Казьмин сбербанк. Превратить ее в финансовый институт бывшему главе сбербанка так и не удалось

Андрей Ильич Казьмин родился 25 июня 1958 года в Москве. В 1980 году окончил кредитно-экономический факультет Московского финансового института (МФИ). В 1982 году (по другим данным - в 1983 году) пришел на работу в одно из московских отделении Госбанка СССР. Занимал должность экономиста. В 1983 году окончил очную аспирантуру МФИ по кафедре "Денежное обращение и кредит" и начал преподавать в том же институте (был ассистентом кафедры). В 1984 году, не оставляя преподавательской работы, защитил диссертацию и получил научную степень кандидата экономических наук.

В 1985 году Казьмин стал заместителем декана кредитно-экономического факультета МФИ. Занимал эту должность до 1988 года. С 1988 по 1993 год работал старшим научным сотрудником в комиссии президиума Академии наук СССР (с 1991 года ведомство стало называться Российской академией наук) по изучению производительных сил и природных ресурсов.

В 1990 и 1993 годах Казьмин был советником министра финансов Российской Федерации. В 1991-1993 годах проходил научную стажировку в Министерстве финансов ФРГ, Дойче Бундесбанке, коммерческих банках и исследовательских центрах ФРГ. В 1993 году был назначен заместителем министра финансов Российской Федерации (в те годы Министерство финансов возглавлял Борис Федоров). Курировал вопросы денежно-кредитной политики, рынок ценных бумаг, отношения с государствами СНГ, взаимодействие с коммерческими банками. Занимал этот пост по 1996 год включительно.

В период работы в министерстве Казьмин входил в состав правительственной комиссии по вопросам финансовой и денежно-кредитной политики, возглавлял рабочую группу комиссии (был назначен ответственным секретарем комиссии, занимал должность до 1997 года включительно). В 1995 году отвечал за проведение эмиссии первых государственных ценных бумаг для населения - облигаций сберегательного займа (ОСЗ). Участвовал в проведении залоговых аукционов.

В 1996 году Казьмин был освобожден от обязанностей замминистра финансов и назначен президентом и председателем правления Сбербанка России - крупнейшего из российских банков (по данным на 2001 год, в нем хранили вклады три четверти россиян) . При этом Сбербанк, принадлежащий Банку России, считался политически нейтральным - по данным СМИ, Казьмин старался быть лояльным ко всем крупным политическим фигурам и структурам.

Вскоре после назначения Казьмина на пост руководителя банка Сбербанк начал публиковать отчетность по общепринятым в США правилам бухгалтерского учета и открыл англоязычный сайт в интернете. В то же время акционеры и аналитики не раз заявляли, что руководство банка могло бы делать больше для развития отношений с инвестиционным сообществом.

В марте 2000 года Казьмин сообщил журналистам, что Сбербанк подписал с ОАО "Тюменская нефтяная компания" генеральное соглашение о сотрудничестве и предоставил кредит в 300 миллионов долларов (эти деньги предназначались на расширение сети автозаправочных станций), а также пообещал еще 200 миллионов долларов на освоение и разработку крупных нефтегазовых месторождений. Спустя несколько дней Сбербанк и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) договорились о предоставлении взаимных услуг по гарантиям на внешнеторговые операции.

В июне 2000 года Казьмин был избран вице-президентом Всемирного института сберегательных касс (WSBI). В июле того же года Казьмин сообщил журналистам, что Сбербанк ввел новую для России банковскую услугу - образовательный кредит (то есть кредит на получение высшего или среднего специального образования). А в августе Казьмин утвердил решение об открытии кредитной линии для РАО "ЕЭС России". Общая сумма кредита этой компании достигала 200 миллионов долларов ].

В ноябре 2001 года Казьмин был награжден орденом Почета. В феврале 2002 года избран членом Международного Совета директоров компании Europay International . В конце 2003 года компания Rambler наградила Казьмина титулом "Человек года" в номинации "Бизнес и финансы".

В 2003 году Казьмин был включен в список 13 самых могущественных деловых людей России (занял 13-ое место; был единственным представителем банковской сферы). В 2004 году Казьмин снова занял в списке 13-ое место. На этот раз в список, составленный экспертами еженедельника "Компания", вошел еще один руководитель крупного российского банка - президент Внешторгбанка Андрей Костин (в 2003 году Костин занимал в рейтинге "Компании" 16-е место).

Под руководством Казьмина была произведена постепенная географическая реструктуризация Сбербанка. Благодаря усилиям его президента был преодолен банковский кризис 2004 года (тогда на рынке межбанковского кредитования возникла нехватка средств, банк "Кредиттраст" потерпел крах, и потребовалось вмешательство правительства для стабилизации банковской системы). Кроме того, в конце 1990-х годов Сбербанк закрыл примерно 16 тысяч нерентабельных отделений. По мнению аналитиков, к 2005 году Казьмину удалось превратить "малоэффективную социально-ориентированную государственную махину в высокоприбыльное и быстроразвивающееся банковское учреждение, активы которого за последние пять лет выросли почти в четыре раза" .

В феврале 2005 года Казьмин вошел в состав директоров Магнитогорского металлургического комбината (ММК). Основной владелец и на тот момент глава ММК Виктор Рашников рассчитывал, что глава Сбербанка будет консультировать комбинат по работе на фондовом рынке, проведению IPO, привлечению финансовых средств. Но из–за занятости Казьмин, по сведениям СМИ, не оправдал надежд Магнитки, и 30 ноября 2005 года вышел из совета директоров компании.

В октябре 2006 года стало известно, что руководство Сбербанка решило произвести дополнительную эмиссию акций, в результате которой капитал банка мог увеличиться почти на четверть. Вскоре после этого Казьмин заявил, что часть допэмиссии акций будет распространяться среди населения (по оценкам аналитиков, эта доля вряд ли будет существенной) . А в ноябре СМИ сообщили, что в феврале 2007 года Сбербанк проведет крупнейшее IPO на российском рынке (диапозон в 6-8,5 миллиарда долларов был одобрен комитетом по стратегическому планированию при наблюдательном совете банка).

На посту председателя правления Сбербанка Андрея Казьмина сменил Герман Греф.

Владеет тремя иностранными языками: английским, немецким и чешским. Является автором более чем 50 научных публикаций по вопросам финансов, кредита и банковского дела, 15 из которых опубликованы за рубежом.

Окончил кредитно-экономический факультет Московского финансового института (МФИ) (1980), аспирантуру МФИ по кафедре «Денежное обращение и кредит» (1983). Кандидат экономических наук (1984).

• С 1982 - экономист в отделении Москвы Госбанка СССР.
• С 1983 - ассистент кафедры «Денежное обращение и кредит» МФИ.
• С 1985 - заместитель декана кредитно-экономического факультета МФИ.
• В 1988-1993 - старший научный сотрудник в Комиссии Президиума АН СССР (с 1991 - РАН) по изучению производительных сил и природных ресурсов (КЕПС).
• В 1990 и 1993 - советник министра финансов России Бориса Фёдорова.
• В 1991-1993 проходил научную стажировку в министерстве финансов Германии, Дойче Бундесбанке, коммерческих банках и исследовательских центрах Германии.
• В 1993-1996 - заместитель министра финансов России.
• В 1993-1997 - член, ответственный секретарь правительственной комиссии по денежно-кредитной политике.
• 1996 - 8 октября 2007 - президент, председатель правления Сбербанка России.
• В июне 2000 избран вице-президентом Всемирного института сберегательных касс (WSBI).
• В феврале 2002 избран членом Международного Совета директоров компании Europay International.
• 8 октября 2007 было объявлено о его предстоящем назначении генеральным директором ФГУП «Почта России».
• 18 декабря 2007 - 14 января 2009 - генеральный директор ФГУП «Почта России».

Награды

• Орден Почёта (16 ноября 2001) - «за заслуги в области экономики и финансовой деятельности»

Публикации

Алла Алешкина - банкир высочайшего класса, говорят о ней коллеги. И, как оказалось, очень преданный товарищ Андрея Казьмина. После его ухода из Сбербанка Алешкина, которой был бы рад любой крупный банк, предпочла пойти за Казьминым в новый для него почтовый бизнес и возглавила близкий «Почте России» Связь-банк.

Взлет карьеры Аллы Алешкиной часто связывают с именем бывшего президента Сбербанка Андрея Казьмина. Считается, что в «Сбере», где они вместе проработали 12 лет - с 1996 по 2007 г., - первый зампред правления Алешкина была не просто правой рукой президента, а сопоставимым с ним по влиянию топ-менеджером.

Банкир со стажем

Алешкина и Казьмин - давние друзья. Они познакомились в начале своей учебы на кредитно-экономическом факультете Московского финансового института. Казьмин закончил МФИ в 1980 г., его будущая заместительница - в 1981-м. Потом их пути на несколько лет разошлись. Казьмин учился в аспирантуре, преподавал в МФИ, работал в Академии наук и стажировался за границей. Алешкина при распределении попросила о назначении поближе к дому и попала в Ворошиловское отделение Госбанка СССР. Там она за семь лет от рядового экономиста продвинулась до и. о. замуправляющего.

В конце 1980-х гг. система Госбанка была реформирована. Из нее выделили Сбербанк, Жилсоцбанк, Агропромбанк, Внешэкономбанк и Промстройбанк. В последний-то Алешкину и направили на должность начальника кредитно-планового отдела операционного управления. Этот период она вспоминает как самый тяжелый в своей 25-летней банковской карьере: ломка советской банковской системы оказалась весьма болезненной для проведения расчетов. «Сводить платежные документы было очень трудно, а не исполнить документы для госбанковской практики - невозможно, - рассказывает она. - Помогать разгребать завалы из коробок с документами приезжали бригады со всего бывшего СССР». С этой должности Алешкина ушла в декретный отпуск на три года.

В 1992 г., когда Алешкина вернулась на работу, в России на первый план вышли частные банки.

Жизнь с «Менатепом»

Многие ее сослуживцы перешли в Инкомбанк и звали Алешкину туда. Она было согласилась, как вдруг появилось новое предложение: одна из подруг рассказала знакомым в «Менатепе», что Алешкина ищет работу… Дальше события развивались быстро: собеседование с Леонидом Невзлиным (в ту пору директором по связям с общественностью банка) и трудоустройство в «Менатепе». Некоторое время она была помощником президента банка Михаила Ходорковского, а потом стала его заместителем.

У профессиональных банкиров со стажем было прохладное отношение к «негосбанковским», признает Алешкина. Но работа в коммерческом банке, в отличие от государственного, была интереснее, лучше оплачивалась и позволила Алешкиной наконец обзавестись квартирой.

В «Менатепе» она курировала, в частности, кредитный блок. По ее словам, «процесс с помощью аудиторов и консультантов уже тогда выстраивался так, чтобы не смешивать операции банка и формировавшейся в ту пору [одноименной] промышленной группы». Один из ее знакомых вспоминает, что «Менатеп» Алешкина воспринимала как свое детище и даже несколько лет спустя после его ликвидации недоумевала: «Как можно было угробить такой корабль?!» Президент «Менатепа» в 1995-1999 гг. Александр Зурабов, у которого Алешкина проработала заместителем около года, охарактеризовал ее как профессионального банкира, но подробнее говорить о ней и тогдашней ситуации в банке отказался.

Чтобы преуспеть в 1990-е гг., одного только профессионализма банкирам зачастую было недостаточно - требовались доверительные отношения с властями. Одной из должностных обязанностей замминистра финансов Казьмина в 1993-1996 гг. было взаимодействие с коммерческими банками. Как раз в это время его приятельница Алешкина работала в «Менатепе», который имел статус уполномоченного агента Минфина. «Банк [»Менатеп«] процветал благодаря правительственным программам кредитования, начиная с расходов на оборону и кончая закупками продовольствия; Министерство финансов России было одним из основных клиентов», - пишет экс-глава московского бюро Washington Post Дэвид Хоффман в своей книге «Олигархи», ссылаясь на аудиторский отчет Arthur Andersen и данные одного из бывших вице-президентов банка. В 1995 г. «предоставление кредитов государству составляло более половины всех операций [»Менатепа«] по кредитованию». Алешкина это отрицает и говорит, что не курировала отношения «Менатепа» с Минфином.

Триумф в сберкассе

Алешкина говорит, что предложение перейти в Сбербанк в 1996 г. ее не сильно воодушевило, но Казьмин уговорил, да и желание перемен взяло верх. В «Менатепе» на такой переход согласились с радостью. «Но я сразу предупредила: здесь я работаю на «Менатеп», там - на Сбербанк», - добавляет она.

В Сбербанке первый зампред Алешкина курировала кредитный и экономический департаменты. «Во многом [именно] ее заслуга в том, что Сбербанк стал таким [как сейчас]», - подчеркивал Казьмин в интервью «Ведомостям». Кредитный портфель банка в декабре 2007 г., когда Казьмин и Алешкина ушли в отставку, составлял 4 трлн руб. против 30 млрд руб. (или 30 трлн неденоминированных рублей) по итогам 1996 года, первого года их работы в «Сбере». Причем в прошлом году кредиты составляли более 80% активов Сбербанка. Когда Казьмин и Алешкина приступили к работе, примерно столько же приходилось на ГКО.

Но первым делом Алешкина сконцентрировалась на реструктуризации системы Сбербанка, мало изменившейся с советских времен. «До моего прихода сюда у меня сберкасса ассоциировалась с бабушкой в рваных носочках, стоптанных тапочках и с чайником, у которого разбит носик, - иронизировала она в беседе с «Ведомостями» два года назад. - Многое здесь было морально устаревшим и требовало радикальной перестройки. А сразу всех не переучишь». Поэтому внутренние документы, по ее словам, «писались так, чтобы любой понял свои действия от А до Я при каждой операции, и [мы] жестко следили, чтобы все соблюдалось».

Знакомые с Алешкиной банкиры говорят, что она сурова и требовательна к подчиненным. «Но иначе управлять столь огромной структурой, как Сбербанк, невозможно», - отмечает предправления Росбанка Александр Попов. «Она не витает в облаках, а полностью погружена в реалии - при обсуждении разных ситуаций ей не нужно было далеко ходить за примерами, она сыпала ими, как говорится, из рукава», - вспоминает предправления Мосстройэкономбанка Алексей Гуськов.

Таранное орудие

«Ее всегда приглашали при походах [Ассоциации российских банков] в ЦБ, она могла жестко и по делу критиковать регулятора, что использовалось в качестве таранного орудия», - говорит руководитель одного из банков. Алешкина публично предупреждала частных вкладчиков о возможном вреде для их сбережений от закона о страховании вкладов, который отменил стопроцентные гарантии для депозитов граждан в Сбербанке. Инструкцию ЦБ, по которой банки обязаны соблюдать нормативы на ежедневной основе, она называла «мелочной опекой».

А в 2005 г., протестуя против несправедливых, по ее мнению, выводов проверки ЦБ, она отказалась баллотироваться в совет директоров Сбербанка - чтобы «минимизировать общение» с представителями Банка России, которые туда входили. Комментируя этот конфликт, бывший член совета директоров «Сбера» Антон Данилов-Данильян говорил «Ведомостям»: «Она много значит для Сбербанка, даже ее оппоненты говорят, что она гениальный банкир».

Такие слова должны были бы порадовать Алешкину, она, как подметил один из ее знакомых, очень ценит свою репутацию. «Банкиры - это особый круг людей, где люди делом заслуживают признание друг друга. И с ходу попасть туда нельзя, даже если ты и назначен на очень высокий пост», - как-то обронила она. Вот и бывший председатель ЦБ Виктор Геращенко без обиняков заявляет: «Она по праву может считаться элитой банковской касты».

Связь с Казьминым

В октябре 2007 г. премьер-министр Виктор Зубков и президент Владимир Путин в телеэфире объявили, что Казьмину предложено перейти из Сбербанка в «Почту России». В «Сбере» его сменил экс-министр экономического развития Герман Греф. После этого в банковском сообществе заговорили о том, что за Казьминым последует его заместительница. Так и случилось: осенью Алешкина подала в отставку, а на этой неделе возглавила Связь-банк. Совет директоров назначил ее и. о. председателя правления банка, и, хотя ЦБ ее кандидатуру еще не одобрил, она уже вышла на работу.

Для Алешкиной Связь-банк, подконтрольный, как и «Почта России», Минсвязи, - первый проект, которым она руководит лично. Пока обстановка благоприятствует ее удачному дебюту. Казьмин незадолго до вступления в новую должность заявил: «В процессе модернизации почты можно вести речь и о развитии одновременно банковской сети». На модернизацию почтовой системы по поручению Путина правительство планирует выделить около 200 млрд руб. Из них 50 млрд должно пойти на банковский проект, которым займется Алешкина, утверждал в ноябре источник, близкий к «Почте России». Для Связь-банка, собственные средства которого на 31 декабря 2007 г. составляли 10 млрд руб., это большие деньги. Старший экономист Альфа-банка Наталия Орлова говорит, что если бы банк Алешкиной привлек в свой капитал даже 20 млрд руб., то уже переместился бы в первую десятку (сейчас, согласно сайту Связь-банка, ЦБ по совокупности показателей включает его в 30 крупнейших кредитных организаций РФ). «И все же Связь-банк явно не был мечтой ее жизни, - добавляет топ-менеджер консалтинговой компании, знакомый с Алешкиной. - Если бы не обстоятельства, вынудившие подать в отставку Казьмина, сама бы она в Связь-банк не ушла».

Сбербанк

При Алешкиной Сбербанк на порядок нарастил свой кредитный портфель за счет длинных и относительно дешевых кредитов крупным компаниям. При этом в конце 1990-х Сбербанк выдавал такие кредиты только под залог блокирующего или контрольного пакета акций заемщика. Клиенты говорили, что «даже ЕБРР не выкручивал им так руки, как мы», гордилась Алешкина. А в середине 2000-х заемщики «Сбера» - компании магнатов Сулеймана Керимова, Елены Батуриной, Филарета Гальчева - скупали его акции на рынке, способствуя росту капитализации банка.

Связь-банк

В 2004 г., когда банк возглавил Геннадий Мещеряков, почти 100% привлеченных ресурсов обеспечивали компании связи, а активы составляли всего 3 млрд руб. Для сравнения: одна только «Нафта-Москва» Керимова была должна Сбербанку в то время около 40 млрд руб. Мещеряков снизил долю связистов в активах до 50%, а сами активы нарастил до 153 млрд руб. и привлек в капитал банка инвесторов из других отраслей - например, группу «Бородино» (39,5% акций; у основного акционера «РТК-лизинг» сейчас 45%). Вместе с «Почтой России» Связь-банк запустил программу доступности банковских услуг в почтовых отделениях.

Ольга ПРОСКУРИНА, Василий КУДИНОВ

Биография

С 1984 по 1988 год - ассистент кафедры «Денежное обращение и кредит», заместитель декана кредитно-экономического факультета МФИ.

С 1988 по 1993 год работал в системе Академии наук.

С 1998 года - член Наблюдательного совета Национальной фондовой ассоциации.

В июне 2000 года был избран вице-президентом Всемирного института сберегательных касс (WSBI).

27 февраля 2002 года избран в состав международного совета директоров платежной системы Europay.

С 18 декабря 2007 по 14 января 2009 года - генеральный директор ФГУП «Почта России ».

В настоящее время - Вице-президент и член административного совета (правления) Всемирного института сберегательных банков (World Savings Banks Institute).

Владеет английским, немецким, чешским языками. Имеет более 40 научных публикаций.

Компромат

В 1996 году Казьмин был освобожден от обязанностей замминистра финансов и назначен президентом и председателем правления Сбербанка России - крупнейшего из российских банков (по данным на 2001 год, в нем хранили вклады три четверти россиян). При этом Сбербанк, принадлежащий Банку России, считался политически нейтральным - по данным СМИ, Казьмин старался быть лояльным ко всем крупным политическим фигурам и структурам.

Источник: Коммерсант-Власть, 11.12.2001

В 2000 году Казьмина ездил в Лондон улаживать денежные дела семьи Ельцина, за что чуть было не слетел с поста президента банка, затем "дружил" с Александром Волошиным, который готовил кресло руководителя банка для себя, как "запасной аэродром".

Затем последовал личный скандал - Казьмин жил со своей заместителем Аллой Алешкиной, не разводясь с женой, отдыхал с Алешкиной за рубежом, становясь потенциальным объектом для шантажа со стороны иностранных спецслужб, о чем информировали президента - и ничего. Путин простил ему и тесную связь с Геращенко, ведь тот называл Казьмина в интимном кругу "сынком". Быстро сориентировавшись, "сынок" предал своего покровителя и установил неплохие отношение с новым шефом Центробанка Игнатьевым. Об умении лавировать между "группами влияния" в путинском окружении свидетельствует тот факт, что он сумел поладить в наблюдательном Совете Сбербанка и со "смотрящим" от президентской администрации Аркадием Дворковичем, и с сыном изгнанного из администрации Даниловым-Данильяном, и с Грефом, и с Кудриным, и даже с Борисом Федоровым.

Источник: Warweb.ru, ноябрь 2007

В 2004 году СМИ писали, что ни для кого не секрет, что собственно Казьмин уже ничего в банке не решал: ключевой человек в Сбербанке – это Алла Алешкина, первый заместитель председателя правления и по совместительству любовница Андрея Казьмина.

Анатолий Горев, специально для РИА Новости.

Бывший глава Сбербанка с 14 января стал и бывшим главой «Почты России». Сразу же после окончания зимних каникул стало известно, что Андрей Казьмин , являющийся знаковой фигурой для российского банковского рынка, покидает «Почту России» . Скорость, с которой произошли два эти события — объявление об отставке и сама отставка — были почти шокирующими. И заставили задуматься: почему экс-президент Сбербанка ушел, проработав на новом месте чуть более года.

На первый взгляд, возникает твердая уверенность: у государства не было причин быть недовольным Казьминым. За недолгий срок своего пребывания на посту главы «Почты России» Казьмин успел добиться немалого. Например, того, что данное предприятие перестало быть убыточным: если на конец 2006 года чистый убыток «Почты России» составлял 2,8 млрд рублей, то уже в 2008 году компания получила чистую прибыль, которая по предварительным данным, составила 137 млн. руб. Очевидно, что последняя цифра невелика, учитывая масштаб деятельности «Почты». Но прибыль — это в любом случае прибыль, особенно когда до этого на протяжении ряда лет предприятие демонстрировало весьма впечатляющие убытки.

Итак, упрекнуть Казьмина в том, что он неэффективно управлял своим новым подопечным в лице «Почты России», нельзя. Что же тогда могло стать причиной его отставки? Эксперты связывают решение экс-главы Сбербанка оставить свой пост с крахом великого проекта о создании почто-банка. Напомним, что год с небольшим назад, когда Казьмин уходил из «Сбера», перед ним была поставлена задача задействовать сеть почтовой связи для оказания финансовых и банковских услуг населению. В качестве банковского партнера «Почты России» должен был выступить Связь-банк, который в начале 2008 года возглавила бывший замглавы Сбербанка Алла Алешкина.

Казалось, что ничто не могло уже воспрепятствовать появлению в России нового «сверхбанка»: правительство должно было выделить средства в размере 200 млрд рублей, Казьмин — реформировать «Почту» и «заточить» 40 тысяч ее отделений для совместной работы со Связь-банком. От Аллы Алешкиной требовалось поддерживать эффективную деятельность Связь-банка, который и при прошлой команде топ-менеджеров развивался вполне успешно.

Дальнейшие события показали, что у прекрасной сказки тоже может быть плохой конец. Слабым звеном в этой цепочке оказался Связь-банк: к изумлению наблюдателей именно эта финансово-кредитная структура пала первой жертвой нового финансового кризиса .

Ее обрушение стало предметом долгих и громких споров о том, кто виноват в подобном развитии событий — бывший глава «Связи» Геннадий Мещеряков или Алла Алешкина, которая, как утверждают сотрудники «рухнувшего» банка, не слишком интересовалась проблемами своего нового детища.

Точку в этом споре — или, скорее, многозначительное многоточие — поставил новый владелец Связь-Банка, глава ВЭБа Владимир Дмитриев. Он возложил ответственность за случившееся на команду, которая ушла из «Связи» в начале 2008 года. По мнению Дмитриева, топ-менеджемент во главе с Геннадием Мещеряковым придерживался слишком рискованной стратегии, в частности, когда речь шла о деятельности банка на фондовом рынке. Однако у наблюдателей сложилось впечатление, что правительство осталось не слишком довольным и деятельностью Аллы Алешкиной на посту руководителя Связь-банка Ведь за восемь месяцев, которые она пробыла во главе этой организации, практически ничего не изменилось, и в результате «Связь» оказался не готов к грянувшему кризису.

Понятно, что задним числом сложно уже определить степень ответственности каждого руководителя Связь-банка. Зато легко сделать другое — понять, что падение данной финансово-кредитной структуры фактически похоронило на неопределенный срок мечту о создании почто-банка в России. И в связи с исчезновением предполагаемого партнера «Почты России», и потому, что финансовый кризис не располагал к трате 200 млрд казенных рублей.