Jak fungují Japonci: počet hodin denně, zajímavosti. Jak pracují Japonci Kolik Japonci pracují za týden

Na Západě vychází nespočet příběhů, článků a knih, které vás naučí, jak být produktivnější, abyste měli více času na rodinu a věci, které rádi děláte.

V Japonsku termín „work-life balance“ prostě neexistuje. Existuje však speciální slovo pro „smrt z přepracování v práci“ - „karoshi“. Karoshi je nevyhnutelným výsledkem vyčerpávající pracovní kultury, která v Japonsku funguje.

Každý rok se v zemi stovky, ne-li tisíce Japonců přepracovaností doslova zaženou do hrobu.

Takový osud potkal Kyotaku Serizawu.

Loni v červenci spáchal tento 34letý Japonec sebevraždu poté, co v posledním týdnu svého života odpracoval 90 hodin. Byl zaměstnancem společnosti na údržbu bytů.

"Jeho kolegové mi řekli, že byli ohromeni tím, jak tvrdě pracoval," řekl otec zesnulého Kiyoshi Serizawa. "Podle nich nikdy neviděli člověka, který ani nevlastní společnost, pracovat tak tvrdě."

Dlouhé hodiny tvrdé práce a nucené práce po skončení pracovního dne jsou v Japonsku normou. To je místní pracovní kultura.

V Japonsku existuje speciální profese stěračů slz pro zaměstnankyně.

Všechno to začalo v 70. letech 20. století, kdy byly mzdy dost nízké a pracovníci chtěli zvýšit své výdělky. Tento trend pokračoval i v 80. letech, kdy se japonská ekonomika stala druhou největší na světě, a také po krizi na konci 90. let, kdy se firmy začaly obnovovat a dělníci se snažili zajistit, aby nebyli propouštěni.

Navíc zde pracovali dočasní zaměstnanci bez jakýchkoliv prémií a záruk. Kvůli nim se život běžných dělníků změnil v ještě větší dřinu.

Nyní se nikdo neztrapňuje pracovním dnem trvajícím déle než 12 hodin.

„V Japonsku lidé vždy pracují po skončení pracovního dne. Recyklace se prakticky stala součástí pracovní doby, říká Koji Morioka, profesor na University of Kansai, který zasedá ve výboru expertů, který vyvíjí metody pro vládu, jak se vypořádat s karoshi. "Nikdo nikoho nenutí pracovat přesčas, ale sami pracovníci věří, že jsou povinni to dělat."

Základní pracovní týden je 40 hodin, ale mnoho pracovníků přesčasy nepočítá, protože se obávají, že budou považováni za pracovníky přesčas. Takto funguje „přesčasová služba“ a v Japonsku „přesčas“ znamená „neplacené“.

Tento neúnavný pracovní rozvrh vedl k tomu, že karoshi (sebevražda v práci nebo smrt na infarkt v důsledku přepracování) je nyní považováno za oficiální příčinu smrti. Podle statistik japonského ministerstva práce loni takto zemřelo 189 lidí, odborníci se ale domnívají, že ve skutečnosti jsou takových případů tisíce.

Dlouho se věřilo, že karoshi se vyskytuje hlavně u mužů, ale právníci si všimli, že počet sebevražd v důsledku přepracování u žen v poslední době vzrostl. Foto: Getty

Jak řekl Hiroshi Kawahito, nejhorší je, že umírají mladí lidé. Většině z nich je dvacet. Kawahito je právník a generální tajemník Státní rady pro ochranu obětí Karoshi, která se zasazuje o práva rodin, jejichž příbuzní zemřeli v důsledku přepracování.

Kawahito zastupoval rodinu novináře, který zemřel na infarkt ve svých necelých třiceti letech.

"V Japonsku mají lidé kolem třicítky poměrně často infarkt."- řekl právník.

Pokud je příčinou smrti karoshi, pak mají rodiny zesnulých automaticky nárok na odškodnění. Ke konci března stoupl počet žádostí o odškodnění kvůli karoshi na rekordních 2310 žádostí.

Ale vláda schvaluje méně než třetinu těchto žádostí, řekl Kawahito.

Smrt Kiyotaky Serizawy byla oficiálně potvrzena teprve minulý měsíc. Byl zodpovědný za zřízení úklidových místností ve třech různých budovách na severovýchodě Tokia.

Rok před svou smrtí se Kiyotaka pokusil skončit, ale šéf odmítl podepsat jeho žádost. Kyotaka ze strachu, že svým chováním způsobí nepříjemnosti svým podřízeným, pokračoval ve své práci.

Někdy během výletů do kanceláří zaskočil navštívit své rodiče.

"Někdy ležel na gauči a spal tak tvrdě, že jsem musel kontrolovat, jestli dýchá."- říká matka zesnulého Mitsuko Serizawa.

Kjótaku viděla naposledy loni v červenci, když se u nás zastavil vyzvednout prádlo, protože neměl čas vyprat si vlastní prádlo. Zaskočil doslova na deset minut, ukázal své matce nějaká roztomilá kočičí videa a odešel.

26. července se Kiyotaka ztratil. O tři týdny později bylo jeho tělo nalezeno v autě v prefektuře Nagano, nedaleko místa, kde jako dítě trávil víkendy s rodiči. Kyotaka se zamkl v autě, zapálil vylisované uhlí a zemřel na otravu oxidem uhelnatým.

Problém karoshi existuje již několik desetiletí, ale vláda se tímto problémem začala na legislativní úrovni zabývat teprve před rokem a půl.

Japonská populace stárne, což znamená, že do roku 2050 se její pracovní síla sníží nejméně o čtvrtinu. Foto: Getty

Státní projekt zahrnuje několik cílů, včetně snížení počtu zaměstnanců pracujících více než 60 hodin týdně na 5 % do roku 2020. V posledních letech takto pracuje asi 8-9 % populace.

Vláda se také snaží donutit zaměstnance, aby si brali placenou dovolenou. V Japonsku mají pracovníci nárok na 20 dní dovolené ročně, ale jen málokdo si vezme byť jen polovinu této doby. Jde o to, že v japonské kultuře je vzít si den volna známkou lenosti a nedostatku odhodlání.

Vláda doufá, že zajistí, aby pracovníci využili alespoň 70 % své dovolené.

"Pokud znáte svá práva, můžete ostatním ukázat, že na dovolené není nic špatného.", - říká Yasukazu Kurio z ministerstva zdravotnictví a práce.

Curio se sám snaží jít příkladem: loni využil 17 z 20 dnů dovolené, které mu náleží.

Právník Kawahito věří, že všechny tyto snahy státu mohou přinést nějaké ovoce, ale nevyřeší hlavní problém.

„Ve vládním návrhu není nic o sankcích pro společnosti, které poruší pravidla,“ vysvětluje Kawahito. Mimochodem, on sám nemůže sloužit jako příklad dobré rovnováhy mezi pracovním a osobním životem. Už v mládí byl zvyklý na dlouhou práci. Nyní je mu 66 a pracuje asi 60 hodin týdně.

Kawahito by v zemi rád viděl něco jako Směrnici Evropského parlamentu a Rady o některých aspektech organizace pracovní doby, která ukládá 11hodinovou přestávku mezi směnami.

„V zemích, jako jsou USA, je pro lidi mnohem snazší změnit zaměstnání za pohodlnější místo,“ říká Kenichi Kuroda, profesor na Meiji University v Tokiu a specialista na pracovní kulturu. "Ale Japonci se snaží pracovat celý život v jedné společnosti a není pro ně snadné změnit zaměstnání."

Některé organizace, zejména z finančního sektoru, vládní iniciativu podporují a umožňují svým zaměstnancům předčasný příchod nebo odchod z práce. Takže místo od devíti do devíti mohou lidé pracovat od sedmi do sedmi, aby si po příchodu domů měli čas popovídat se svými dětmi.

„Tyto společnosti se snaží přinést změnu ve společnosti. Ukazují, že si dokážou vytvořit „ideální životní styl“, čímž se snaží ovlivnit ostatní organizace,“ řekl Kuroda. Ale samozřejmě v jiných zemích takové změny 12hodinové pracovní doby nebudou ničím převratným.

Současný problém však bude stále velmi obtížné vyřešit.

Japonská populace rychle stárne, což znamená, že do roku 2050 se její pracovní síla sníží nejméně o čtvrtinu. Práceschopných lidí bude ještě méně a velikost zátěže se ještě zvýší.

Profesor Morioka věří, že pokud se Japonci chtějí zbavit úmrtí kvůli přepracování v práci, pak se bude muset změnit celá pracovní kultura v Japonsku.

"Nemůžeš se jen tak zbavit karoshi," řekl Morioka. „Musíme změnit celou kulturu přesčasů a udělat si čas na rodinu a koníčky. Příliš dlouhá pracovní doba – to je kořen všeho zla, které se v Japonsku děje. Lidé jsou tak vytížení, že si ani nemají čas stěžovat.“

Od poloviny 60. let 20. století vstoupil do ekonomiky koncept „japonského zázraku“ – těch bleskově rychlých změn, ke kterým došlo v japonské ekonomice v relativně krátké době. Existuje několik přístupů k vysvětlení tohoto ekonomického jevu. Nejpravděpodobnější z nich spočívá v přístupu k zaměstnancům. Se správnými prioritami je Japonsko produktivnější, ztrácí méně času stávkami, protesty a prostoji, může snadněji přijímat nové technologie a obecně vyrábí více a rychleji vysoce kvalitní zboží než jeho zahraniční konkurenti.

V Japonsku existuje několik zákonů, řada předpisů upravujících pracovní vztahy a otázky ochrany zájmů pracovníků. Platí v zásadě pro všechny podniky působící na území země bez ohledu na státní příslušnost vlastníka. Kromě toho se vztahují na zahraniční pracovníky, pokud spadají pod definici „pracovníka“.

Jak najít práci

V Japonsku existuje vládní agentura pro zaměstnanost, která nese výmluvný název „Ahoj, pracuj“. Kanceláře a zastoupení této organizace jsou po celé zemi. Agentura pomáhá lidem, kteří hledají práci a firmám, které hledají pracovníky, zcela zdarma.

Také některé krajské státní organizace a vzdělávací instituce nabízejí služby zaměstnanosti zdarma. V zemi působí také několik soukromých pracovních agentur různého typu. Navíc většina musí platit, pouze v případě úspěšného zaměstnání. A konečně, pracovní místa v Japonsku lze najít prostřednictvím mnoha novin, časopisů a webových stránek.

Proces najímání pracovních sil podléhá principu volných smluvních vztahů: zaměstnavatel má právo sám se rozhodnout, kolik a jaké zaměstnance chce přijmout. Japonsko má přitom řadu pravidel, která jsou pro ruského občana nezvyklá. Zaměstnavatelé například nesmějí uvádět pohlaví zaměstnance v pracovních nabídkách.

Jak zaregistrovat zaměstnance

Při přijímání zaměstnanců s nimi firmy uzavírají pracovní smlouvy. Zaměstnavatel je v tomto případě povinen písemně oznámit zaměstnanci tyto pracovní podmínky:

1) Doba trvání pracovní smlouvy (nebo pokud neexistují ustanovení upravující dobu trvání smlouvy, uvedení této skutečnosti)

2) Popis pracoviště a povinností, které má zaměstnanec vykonávat

3) Čas začátku a konce pracovního dne, přesčas, přestávky, víkendy a svátky

4) Způsob stanovení, výpočtu a výplaty mezd; období, za které se mzda časově rozlišuje, a načasování její výplaty

5) Postup při odchodu a propouštění z práce (včetně popisu všech důvodů propuštění)

Datum vypršení platnosti dokumentu

Pracovní smlouvy zpravidla neurčují dobu jejich platnosti. Je-li přesto stanovena doba platnosti, neměla by s výjimkou řady zvláštních případů přesáhnout tři roky. V tomto případě má zaměstnanec právo dát výpověď za předpokladu, že uplynul rok od data zahájení pracovní smlouvy.

Probace

Před přijetím pracovníka na plný úvazek může zaměstnavatel stanovit omezenou zkušební dobu, aby zjistil, zda je pro něj daná osoba vhodná. Zkušební doba trvá zpravidla tři měsíce. Zároveň platí, že pokud zaměstnavatel po uplynutí zkušební doby nechce přijmout zaměstnance natrvalo, kvalifikuje se takové rozhodnutí jako výpověď. A aby byla výpověď platná, je potřeba, aby ve zkušební době byly pádné důvody pro nepřijetí.

Jak se vyplácí mzda

Zaměstnavatelé jsou povinni vyplácet zaměstnanci mzdu alespoň jednou měsíčně v předem dohodnutém termínu. V tomto případě může zaměstnavatel se souhlasem zaměstnance převádět mzdu na jím uvedený bankovní účet s přihlédnutím k daňovým slevám.

Minimální mzda je stanovena v každém kraji a v každém odvětví zvlášť. Navíc, pokud jsou pro zaměstnance stanoveny dvě různé minimální mzdy, má právo na více.

Měsíční mzda zahrnuje minimální mzdu a řadu benefitů jako příspěvek na bydlení, rodinné přídavky a cestovní náhrady. Obecně platí, že pracovníci v Japonsku dostávají také letní a zimní odměny.

Nutno podotknout, že stále více firem zavádí mzdové systémy, ve kterých výše mzdy závisí na schopnostech zaměstnance. V důsledku toho se stále více rozšiřuje praxe vyplácení mezd na základě výsledků roku.

Pracovní doba

Pracovní doba v Japonsku je zákonem omezena na 40 hodin týdně nebo osm hodin denně, s výjimkou přestávek. Některé podniky však mohou nastavit pracovní týden až na 44 hodin. Mezi tyto oblasti patří maloobchody, kosmetické salony, kina, divadla, zdravotnická a hygienická zařízení, stejně jako restaurace a zábavní podniky.

Pokud pracovní den trvá šest hodin, je zaměstnavatel povinen poskytnout zaměstnanci přestávku v trvání nejméně 45 minut. Pokud člověk pracuje osm hodin, pak musí být přestávka minimálně hodinová.

Zaměstnavatelé jsou také povinni poskytnout zaměstnancům alespoň jeden den volna v týdnu nebo čtyři dny volna v měsíci. Víkend nemusí připadnout na neděli.

Zaměstnavatel, který po svých zaměstnancích požaduje práci přesčas nebo o státních svátcích, je povinen předložit místně příslušnému inspektorátu práce dohodu o těchto podmínkách pro samotného zaměstnance.

Ti, kteří pracují přesčas nebo v noci, mají nárok na zvýšení koeficientů:

Placená dovolená

Zaměstnavatel je povinen poskytnout 10 dnů pracovního volna s náhradou mzdy zaměstnanci, který ode dne vzniku pracovního poměru odpracoval alespoň 6 po sobě jdoucích měsíců a odpracoval alespoň 80 % plánovaných pracovních dnů. Placené volno lze čerpat vcelku nebo po částech. Délka dovolené se zvyšuje s akumulací seniority:

Nárok na placenou dovolenou za kalendářní rok je platný po dobu dvou let. Jinými slovy, nevyčerpanou placenou dovolenou lze pouze převést do dalšího roku.

Je třeba také poznamenat, že v řadě případů (svatba, úmrtí blízkých příbuzných, narození dítěte atd.) většina japonských společností poskytuje svým zaměstnancům několik dní placené dovolené navíc.

Mateřská a rodičovská dovolená

Požádá-li těhotná žena o dovolenou šest týdnů před očekávaným dnem porodu dítěte, je zaměstnavatel povinen ji učinit. Po narození dítěte nesmí žena na mateřské dovolené osm týdnů pracovat.

Zaměstnavatel má právo odmítnout poskytnutí rodičovské dovolené (1 rok) zaměstnankyni, která v podniku pracuje méně než jeden rok nebo má manžela/ku schopného trvale pečovat o dítě.

Požádá-li zaměstnanec, jehož rodinný příslušník potřebuje trvalou péči, o dovolenou z důvodu péče o tohoto člena rodiny, je zaměstnavatel povinen této žádosti vyhovět. Maximální délka takové dovolené jsou tři po sobě jdoucí měsíce. Zaměstnavatel má však právo odmítnout zaměstnance, který v podniku pracoval méně než jeden rok nebo kterému v následujících třech měsících skončí pracovní smlouva.

Otázky zohledněné ve vnitřních předpisech:

1) Časy začátku a konce práce, přestávky, svátky, prázdniny (včetně dovolené na péči o dítě a příbuzného z důvodu nemoci), pracovní směny (když je práce organizována na dvě a více směn).

2) Postup při určování, výpočtu a výplatě mzdy (mimo prémií a jiných plateb), období, za které se mzda časově rozlišuje a načasování její výplaty, jakož i otázky zvyšování mezd.

3) Postup při odchodu a propouštění z práce (včetně popisu důvodů propuštění).

Další zajímavosti

Zaměstnavatelé jsou povinni informovat zaměstnance o vnitřních předpisech zřízených v podniku a o případných kolektivních smlouvách mezi vedením a zaměstnanci podniku.

Zaměstnavatelé jsou povinni zajistit dodržování bezpečnostních a průmyslových hygienických požadavků. Před přijetím zaměstnance do pracovního poměru státem je zaměstnanec povinen se na žádost zaměstnavatele podrobit lékařské prohlídce. Poté jsou všichni stálí zaměstnanci povinni podrobit se na žádost zaměstnavatele jednou ročně lékařské prohlídce.

Odchod a propuštění z práce

Pokud zaměstnanec pracující na základě pracovní smlouvy bez určení doby platnosti projeví úmysl skončit, má právo tak učinit zasláním odpovídající výpovědi dva týdny předem.

Zaměstnanec může být propuštěn pouze tehdy, jsou-li k tomu objektivní důvody. Snížení počtu zaměstnanců v souvislosti s restrukturalizací podniku lze považovat za oprávněné pouze tehdy, pokud splňuje tato čtyři kritéria:

1) Výrobní nutnost. Podnik musí prokázat, že s přihlédnutím k převažujícím okolnostem podnikání je snížení počtu zaměstnanců nevyhnutelné a nezbytné.

2) Přijetí opatření k zamezení snižování počtu zaměstnanců. Podnik musí prokázat, že jeho vedení přijalo veškerá možná opatření, aby zabránila propouštění, jako je přesun pracovní síly a nabídky dobrovolného propouštění.

3) Platnost výběru propuštěných pracovníků. Podnik musí prokázat, že výběr propouštěných zaměstnanců byl proveden za použití přiměřených kritérií as přihlédnutím k zásadě spravedlnosti.

4) Dodržování stanovených pravidel. Podnik musí prokázat, že jeho vedení provedlo všechny potřebné konzultace se zaměstnanci a odbory.

Zaměstnavatel není oprávněn dát zaměstnanci výpověď, pokud:

1) V době, kdy zaměstnanec čerpá dovolenou, která mu byla poskytnuta v důsledku nemoci z povolání nebo pracovního úrazu, jakož i do 30 dnů poté, co zaměstnanec dovolenou opustil.

2) V době, kdy je zaměstnankyně na mateřské dovolené, a to do šesti týdnů před narozením dítěte a do osmi týdnů po narození dítěte, jakož i do 30 dnů po odchodu zaměstnankyně z dovolené.

Pokud chce zaměstnavatel dát zaměstnanci výpověď, je povinen zaslat na jeho adresu odpovídající oznámení 30 dnů před předpokládaným dnem výpovědi. Pokud chce zaměstnavatel dát zaměstnanci výpověď urychleně, je povinen vyplatit zaměstnanci mzdu ve výši 30 dnů při výpovědi.

Je však třeba poznamenat, že v některých případech má zaměstnavatel právo propustit zaměstnance bez výpovědní doby a bez výplaty dávek:

1) Podnik v důsledku živelní pohromy a jiných obdobných okolností, jejichž vzniku nemohl zabránit, nemůže pokračovat ve své hospodářské činnosti.

2) Propuštění zaměstnance se stane nevyhnutelným vinou zaměstnance:

- zaměstnanec na pracovišti spáchá čin, který je v souladu s trestním zákonem kvalifikován jako trestný čin, včetně krádeže, zpronevěry nebo ublížení na zdraví

— zaměstnanec porušuje pravidla nebo obecně uznávané normy chování na pracovišti nebo má negativní dopad na ostatní zaměstnance

- zaměstnanec o sobě uvádí údaje, které nejsou pravdivé a které by mohly mít vliv na rozhodování o jeho zaměstnání

– zaměstnanec bez povolení a bez vážného důvodu trvá nepřítomnost v délce dvou týdnů

- zaměstnanec neustále přichází pozdě do práce, odchází z práce dříve, než je stanovena, nepřítomnost na pracovišti bez dovolení a bez vážného důvodu

Japonský systém sociálního zabezpečení

Japonsko má univerzální pojistný systém, podle kterého jsou všechny osoby žijící v zemi povinny účastnit se systému veřejného zdravotního pojištění a důchodového systému.

V Japonsku existují čtyři různé typy pojistných programů, kterých se musí účastnit všechny společnosti:

1) Průmyslové havarijní pojištění. Toto pojištění se vztahuje na nemoci z povolání a úrazy, které se stanou na pracovišti nebo cestou do práce nebo z práce.

2) Pojištění zaměstnání. Umožňuje vyplácet podporu v nezaměstnanosti a zajistit stabilitu zaměstnání prostřednictvím poskytování finanční pomoci a vyplácením různých dotací.

3) Zdravotní pojištění a pojištění léčebných výloh. Pokrývá lékařské a ošetřovatelské náklady vzniklé zaměstnancům.

4) Důchodové pojištění. Toto pojištění poskytuje pracovníkům starobní důchod a také výhody v případě ztráty živitele nebo invalidity.

Platbu pojistného provádí společnost odečtením odpovídajících částek od mezd vyplácených zaměstnancům a převodem těchto částek na účty příslušných orgánů státní správy spolu s příspěvky, které platí společnost sama.

Kdo pomůže

Poradci v oblasti sociálního a pracovního pojištění jsou odborníky v oblasti řízení lidských zdrojů. Na žádost ředitelů společností jsou oprávněni poskytovat tyto služby:

– uzavírání smluv o pracovním a sociálním pojištění a plnění jiných administrativních funkcí souvisejících se zaměstnáním jménem společností

— poradenství v oblasti dodržování bezpečnostních a průmyslových hygienických požadavků a řízení lidských zdrojů

– vykonávání zprostředkovatelské funkce při řešení pracovněprávních sporů v souladu s ustanovením zákona „O řešení individuálních pracovněprávních sporů“

– poradenství v otázkách důchodů a vyřizování souvisejících stížností a reklamací

— řešení dalších otázek souvisejících s aplikací pracovněprávních předpisů

FAKTA Japonci jsou známí tím, že tráví spoustu času prací a oddaností firmě. Prý mohou fungovat velmi dlouho. Japonsko má dokonce speciální termín karoshi (過労死 ) - znamená smrt z přepracování. Smrt na pracovišti není v Japonsku nic neobvyklého.

Japonské společnosti mají v práci dvě skutečnosti:

1. Loajalita k firmě. Ve srovnání se Západem, kde se obvykle lidé stěhují do jiných firem, aby si zlepšili mzdy a podmínky. V Japonsku je dobře známý tzv. „celoživotní zaměstnanecký poměr“, který vzniká prostřednictvím seriózního věrnostního programu ve firmě. Dělají to nejen psychologové, ale například i penze, které jsou vypláceny zaměstnancům, kteří ve firmě pracují déle než 20 let, Japonci se rádi chlubí tím, že patří k firmám, ve kterých pracují.

2.Nízký výkon. Ve skutečnosti je to jasné, když se pokusíte spolupracovat s japonskými společnostmi. Japonci tráví spoustu času nesmyslnými zprávami a postupy. Ve skutečnosti musí strávit více hodin obvyklou prací západního člověka.

Většina Japonců cestuje na své pracoviště veřejnou dopravou. Vzhledem k tomu, že náklady na údržbu auta v Japonsku jsou v průměru 1 000 $ měsíčně. I když nyní je veřejná doprava (zejména vlaky) ve špičce vytížena na 150 %. Což vytváří obrovské davy. Japonci si ale nestěžují.

Když se dostanete na pracoviště, první věc, kterou budete muset udělat, je nejen pozdravit své nadřízené a kolegy, ale také zpívat různá hesla a inspirativní prohlášení se zbytkem zaměstnanců. Po tomto malém ranním rituálu je čas pustit se do práce. Mnoho Japonců pracuje několikrát více než jejich západní protějšky, ignorujíc existenci zákona, který omezuje množství přesčasů. Mnoho firem oficiálně pracuje od 9:00 do 18:00. Nikoho ale nepřekvapí, že mnoho zaměstnanců ve seriózních firmách přichází do práce minimálně o půl hodiny dříve a po skončení pracovní doby zůstává v práci i několik hodin. Navíc to dělají jen z vlastní iniciativy. Při řešení určitého problému působí každý Japonec, jak již bylo zmíněno výše, jako hlavní článek jednoho obrovského řetězce. Jde mu především o to, aby pracoval tak, aby úkol, do kterého pracovní skupina patří, proběhl v optimálním režimu a v co nejkratším čase. A protože jak už to tak bývá, každý jedinec usiluje o co nejkvalitnější a nejrychlejší řešení úkolu přiděleného skupině pracovníků a na základě solidarity s kolegy se vždy snaží poskytnout maximální pomoc a podporu všem členům skupiny, kterou jednoznačně potřebují. Z tohoto důvodu většina Japonců zřídka využívá své dovolené na maximum. Japonci vědí, že nesou plnou zodpovědnost za ostatní lidi a jen proto si nedovolí dlouhou relaxaci. Na závěr - srovnání pracovního dne v různých zemích

Existuje stereotyp, že v Japonsku je dobré pracovat. Tento stereotyp pochází od našich krajanů, kteří pracují na pozvání v zahraničních firmách, kde se Japonci snaží přizpůsobit úrovni a stylu cizinců. Mezitím má japonský tradiční pracovní systém zvláštní strukturu a je docela obtížné v něm existovat. V klasických japonských firmách proto tolik cizinců buduje kariéru. Marina Matsumoto ze společnosti Epson vypráví, jak existuje průměrný kancelářský pracovník v Japonsku.

Tokio. Pohled ze 45. patra vyhlídkového ochozu. Foto od Swe.Var (http://fotki.yandex.ru/users/swe-var/)

Kodex oblékání

Podmínky samozřejmě závisí na konkrétní společnosti, ale v zásadě je dress code v Japonsku mnohem přísnější než v Rusku. Nedodržení jejích pravidel má pro zaměstnance vážné důsledky až po okamžité propuštění.

V tradiční japonské společnosti nosí vždy černý oblek, bez ohledu na počasí, i když je venku +40. Japonci snášejí teplo i chlad klidně, protože v dětství procházejí velmi drsnou školou otužování těla. Nedávno byl přijat nový zákon, který umožňuje nosit do práce košile s krátkým rukávem. Je to dáno vynucenými úsporami energie, při kterých se i v extrémních vedrech ne vždy používají klimatizace v kancelářích.

V některých společnostech ženy nesmějí nosit vypasované obleky – musí být absolutně rovné. Sukně musí zakrývat kolena.

Zakázány jsou také dámské doplňky. Mám velkou seriózní společnost, která je mezinárodně známá. Ale pracuji tam, kde pracují převážně Japonci. Na svém pracovišti jsem směla nosit pouze křížek - pod oblečením, aby nebyl vidět, a snubní prsten.

Make-up by měl být neviditelný. Japonky se milují zářivě líčit, silně se červenají, téměř všechny mají umělé řasy. V práci by ale žena měla být pro muže co nejméně atraktivní.

Na některých místech jsou ženy povinny nosit pouze krátké vlasy, které jim nezakrývají uši. Barva vlasů musí být černá. Pokud jste od přírody například blondýna, budete si muset obarvit vlasy.

Muži kromě dlouhých vlasů nemohou nosit plnovous a knír. Je to nevyslovené pravidlo, které každý zná. Stabilní obraz Yakuzy (tradiční forma organizovaného zločinu v Japonsku) překáží.

Podřízení

Když jsem dostal práci, podepsal jsem hromadu dokumentů, kde jsem ujistil, že s klienty a kolegy nebudu diskutovat o ničem jiném než o práci: ani o počasí, ani o přírodě. Nemám právo sdílet své „osobní údaje“ v práci – kdo je můj manžel, jak se mám… Doma nemám právo mluvit o své práci. Nemám tajnou práci, ale je to přijato a stanoveno v mé smlouvě.

Práce pouze v práci

Na pracoviště si berou jen to, co je potřeba k práci: pro mě jsou to dokumenty a pero. Nemohu si vzít tašku, peněženku a telefon, zůstává na kontrolním stanovišti.

V Rusku existuje oblíbené přísloví: „Udělej skutek - choď odvážně. Na pracovišti v Rusku jde hlavně o to, abyste splnili plán na dnešek. V Japonsku „plány na dnešek“ nikoho nezajímají. Přišel jsi do práce a musíš na tom pracovat.

Jak Japonci zpomalují pracovní postup

V Rusku všichni víme, že mzdy závisí na výsledcích vaší práce. Pokud budete tvrdě pracovat, nedostanete nic. Pokud budete tvrdě pracovat, získáte bonusy a povýšení. Udělali jste vše, můžete odejít dříve nebo požádat o další úkol, abyste vydělali více.

V Japonsku platí podle hodin. Téměř všichni Japonci berou přesčasy. Často to ale vede k tomu, že jeden úkol, který lze zvládnout za dvě hodiny, natáhnou na týden. Termíny stanovené firmou také ne vždy odpovídají míře náročnosti díla. Japonci se budou šťourat celé hodiny, myslíme si, že pracují jako ospalé mouchy, ale myslí si, že tu práci dělají „důkladně“. Neuvěřitelně zpomalují pracovní tok, takže je pro nás těžké s nimi pracovat.

A to je mimochodem jeden z hlavních důvodů, proč jejich ekonomika nebyla v nejlepší kondici. S tímto systémem platby po hodině se dostali do pasti. Ostatně ve skutečnosti není práce navržena na kvalitu, ale na počet hodin strávených v kanceláři.

Dlouhé dlouhé rozhovory

Všichni víme, že „stručnost je sestrou talentu“, ale v Japonsku je stručnost omezeností mysli. Japonci neumí mluvit krátce a k věci. Pustí se do dlouhého a zdlouhavého vysvětlování, jehož cílem je přimět i úzkoprsého člověka, aby pochopil, o čem je řeč. Schůzky mohou trvat neuvěřitelné množství hodin. Japonci věří, že pokud mluví o stejné věci po dlouhou dobu a příliš podrobně, pak respektují partnera.

Stratifikace společnosti

Pěstování rýže vyžaduje hodně práce a organizace. Japonsko si proto historicky vyvinulo systém s velmi úzkou specializací práce a rigidní stratifikací společnosti. Každý má svou povinnost a své místo v životě a výrobním procesu.

Japonské komunity byly vždy dobře organizované. Samuraj si například nikdy nevařil vlastní jídlo, mohl snadno zemřít hlady, kdyby ho nezachránili rolníci.

V důsledku takové mentality je pro každého Japonce velmi obtížné učinit nezávislé rozhodnutí, které není vlastní jeho postavení. Nemohou na sebe vzít elementární odpovědnost, alespoň nějak nad rámec jejich běžných obvyklých záležitostí. Dát či nedat čárku je problém na půl dne. Příprava základních dokumentů je sérií nekonečných, velmi pomalých konzultací. Nezbytnost takových konzultací je navíc zarážející. Pokud si zaměstnanec přesto dovoluje rozhodnout bez postavení, pak každý v hierarchickém řetězci, který je s ním spojený, dostane důtku. Toto je východní despotismus v akci: "Jsem malý člověk, jsem prostý rolník a měl bych dělat jen to, co musím."

Opět je vše pochopitelné: Japonsko je malá země s velkým přelidněním, potřebuje přísné rámce a pravidla. Abyste v Japonsku přežili, musíte jasně vědět: moje hranice je zde a toto je již hranice jiného člověka, musím to respektovat. Nikdo nepřekračuje jejich limity. Pokud si je Japonec vezme, bude doslova ztracen.

Rusko má obrovské území, rozlohu, otevřená prostranství. Nejsme připoutáni. Jsme volní. Rus může dělat cokoliv. A Švýcaři a sekačka a igretz na dýmce... - tady jde především o nás, Rusy!

Stejně jako všichni

Zajímavé je, že v Japonsku nemusíte dávat najevo svou odlišnost nebo nadřazenost. Nemůžete ukázat svou jedinečnost, vlastnost. To není vítáno. Všechny musí být stejné. Od dětství se tam jedinečnost vypaluje rozžhaveným železem, takže Japonsko nedá světu ani Einsteina, ani Mendělejeva.

Slavná japonská technologie je mýtus. Zpravidla jde o nápady, které nevytvářejí Japonci. V čem jsou dobří, je obratně nabírat a zlepšovat se v čase. A my naopak umíme důmyslně tvořit a zapomínat...

Abyste přežili v japonské společnosti, musíte být jako všichni ostatní. V Rusku naopak, pokud jste stejní jako všichni ostatní, ztratíte se. K zvládnutí a zaplnění velkého prostoru jsou neustále potřeba nové nápady.

Kariéra

V klasické japonské kampani se kariéry budují dlouho. Kariérní růst závisí na věku, ne na zásluhách. Mladý specialista, byť velmi talentovaný, zaujme bezvýznamnou pozici, bude tvrdě pracovat a za nízkou mzdu, protože právě přišel. Kvůli této organizaci pracovního postupu je pro japonské společnosti stále obtížnější konkurovat na mezinárodním trhu. Ano, existuje koncept japonské kvality, ale to už je nezachraňuje, protože obchod je veden příliš japonským způsobem.

plat

Oficiální plat v Japonsku je vysoký. Ale po odečtení všech daní, které dosahují téměř 60 %, dostanou do rukou v průměru tisíc dolarů. Mladí lidé dostávají ještě méně. V 60 letech už je plat velmi slušná částka.

Prázdniny a víkendy

V Japonsku nejsou žádné svátky. Víkendy jsou sobota nebo neděle. A v závislosti na společnosti máte nárok na pár dní volna ročně navíc. Řekněme, že máte 10 dní, ale nemůžete je vzít hned. Je třeba je zlomit. Stává se, že si potřebujete vzít jeden den v týdnu volno – a vyrazit někam služebně. Ve své kampani musím dát měsíční výpověď, aby všichni mohli spolupracovat a nahradit mě. V některých společnostech jsou tyto termíny ještě delší. Je problematické odejít z práce kvůli nečekané události.

Pokud v pondělí onemocníte a myslíte si, že nechodíte do práce, pak vám nebude rozumět. Každý chodí do práce s teplotou.

Prázdniny se mohou stát dny volna: dnem památky zesnulých - Obon, v polovině srpna. Mladý specialista ale takovou možnost nemá, první dva roky bude pracovat bez dní volna navíc.

Na nový rok jsou uvedeny 1-3 dny. Pokud připadnou na sobotu až neděli, pak je nikdo, jako v Rusku, nepřevede na pondělí až úterý.

V květnu je také „zlatý týden“, kdy se koná několik státních a církevních svátků za sebou. Manžel celé dny pracoval, já měla 3 dny volno.

Pracovní den

Standardní pracovní den od 9 do 19 hodin. Ale co je nejdůležitější, měli byste mít na paměti, že pokud je uvedeno, že pracovní den je od devíti, pak nemůžete přijít právě na tuto dobu. I když dorazíte v 8:45, je to považováno za zpoždění. Do práce je potřeba přijít alespoň půl hodiny předem, někteří přijdou i za hodinu. Předpokládá se, že člověk potřebuje čas, aby se naladil na pracovní náladu, připravil se na práci.

Konec oficiálního pracovního dne neznamená, že můžete jít domů. Není zvykem odcházet dříve než váš šéf. Pokud se opozdí v kanceláři dvě hodiny, pak se opozdíte vy a nebude to považováno za přesčas. Vaše osobní poměry jsou vašimi osobními problémy, které, jak jsem již uvedl, nejsou projednávány s kolegy na základě smlouvy, kterou jsem podepsal.

Neformální komunikace

V Japonsku existuje něco takového – „nomikai“ – „společné pití“, připomínající ruský firemní večírek. Někde se „nomikai“ odehrává každý den, v mé kampani – dvakrát týdně. Samozřejmě můžete odmítnout, ale budou se na vás „podívat křivě“. Proč pít? - protože v Japonsku je pozitivní vztah k alkoholu. Šintoismus zahrnuje přinášení obětí určitým bohům ve formě alkoholu. Japonští lékaři věří, že každodenní pití alkoholu je prospěšné. Nikdo nemluví o dávkách.

Japonci nevědí, jak pít, a zpravidla se velmi opíjejí. Samotný chlast vás nebude stát nic, vždy ho zaplatí buď šéf, nebo firma.

Nyní, aby ještě více stimulovali návštěvy barů s kolegy, začali zaměstnanci dokonce platit za „nomikai“. Je součástí japonské kultury spolupracovat a pít společně. Ukazuje se, že téměř 24 hodin denně, 365 dní v roce trávíte pouze se svými kolegy v práci.

Kromě nomikai je potřeba pít se zákazníky, s partnery, s úředníky, se kterými je firma propojena.

Ano, v Rusku je něco podobného, ​​ale s japonskou alkoholovou stupnicí je to naprosto nesrovnatelné. A pak v Rusku je vztah k alkoholu mnohem negativnější.

Nyní si můžete představit celý obrázek. Japonci odcházejí z domu v 7 hodin ráno. V práci existuje v pevném rámci svého postavení. Po skončení oficiálního pracovního dne si bere hodiny navíc, protože musí živit rodinu. Poté jde s kolegy popít a domů se vrací ve 2 hodiny ráno, nejspíš opilý. Pracuje v sobotu. S rodinou se vídá jen v neděli. A do večera celý den volna může buď spát, nebo pít, protože je v hrozném stresu z tak krutého režimu.

V Japonsku existuje samostatný koncept – „smrt zpracováním“. Jedná se o velmi častý případ, kdy lidé umírají u svého pracovního stolu nebo neschopni vydržet zátěž spáchají sebevraždu. Pro Japonsko je to v pořadí věcí, událost, na kterou prakticky neexistuje žádná reakce. Lidé budou dokonce mrzet, když něčí sebevražda zasáhne do jejich práce. Každý si myslí: „Proč jsi to neudělal někde na tichém, nenápadném místě, kvůli tobě nepřijdu včas do práce!!“.

Je třeba pochopit, že japonská společnost neseděla a nepřišla s těmito pravidly sama pro sebe. Vše se vyvíjelo v průběhu staletí díky geografické a historické jedinečnosti Japonska. Asi každý uzná, že k takové mobilizaci společnosti měli dobré důvody, neustálou připravenost k něčemu. Malé území, spousta lidí, války, zemětřesení, tsunami – všechno se může každou chvíli zhroutit. Proto se Japonci od dětství učí pracovat ve skupině, učí se přežít na svém kousku země. V podstatě celé japonské vzdělání není založeno na tom, že člověka něco naučí, rozvíjí ho, učí ho být skutečným Japoncem, soutěžit právě v japonské společnosti... Ne každý takový život vydrží, protože je opravdu těžký .

V tuto chvíli jsem jsem v Thajsku a lidé, kteří se dozvěděli, že jsme přišli z Japonska, si začnou stěžovat, že jsme tuto zemi opustili nadarmo, že jejich známí žijí spokojeně v Japonsku a vydělávají desítky tisíc dolarů měsíčně poctivou prací, čímž srážejí životně důležitý kapitál.

Nebudu se hádat, Japonsko je v některých ohledech velmi pohodlná země, ale v některých ohledech krásná, a docela někdo může v Japonsku žít naprosto šťastně a pro někoho je to dokonce jeho oblíbená země.

Ale jedno vím jistě. Vydělat peníze v Japonsku není snadné. To se dá udělat jen tvrdou prací a i tak to moc nezaplatí.

Stejně jako já jsem hned po příjezdu do Japonska spěchal hledat práci a brzy jsem úspěšně získal práci v japonské továrně na výrobu hotových jídel – bento.
Byla to práce na Arubaite — tedy ne na plný úvazek, ale od 9:00 do 16:00, a ne nutně každý den. Platba za počet odpracovaných hodin je velmi skromná: 800 jenů / hodinu.

I na pohovoru jsme se dohodli, kolik dní budu pracovat. Trval jsem na šesti (vůbec žádné víkendy, a to jsem chtěl), ale manažer řekl, že budu pracovat pět dní v týdnu.

Okamžitě jsem dostal pracovní oblek, připomínající skafandr.

Ráno v šatně jsem se převlékl do úplně bílého pracovního obleku: bílé kalhoty s návleky na boty, bunda se zavinovacím límcem, který zakrývá celý krk, gumička do vlasů, síťka na vlasy obvaz a kapuce na horní straně sítě. Obsluha směny zkontrolovala, že zpod čepic neutíká ani chlup, ještě jsme očistili vršek obleku lepicí páskou, opláchli ruce alkoholem, nazuli bílé pantofle a šli do dílny.

V místnosti bylo 8 stupňů Celsia a spousta ultrafialových lamp. Osm stupňů začalo být cítit okamžitě, vlastně práce s jídlem v Japonsku funguje v lednici. Bílý bavlněný oblek tomu moc nepomohl.
Nasadili si na obličej lékařské masky, na ruce gumové rukavice a postavili se k dopravníku.
Podstata práce: Po dopravníku jezdí bedna s prohlubněmi, každý dělník vkládá do krabice kousek mrkve, houby, řízek, rýže, každému jeho. Na konci dopravního pásu odcházejí hotové smontované obědové boxy.
Na začátku jsem měl na starosti vkládání kousků mrkve, zatímco profesionální pracovníci vkládali do slotů dva nebo čtyři položky najednou.
Páska šla před očima velmi rychle, po 15 minutách mi začalo být špatně. Brzy změnili typ večeře, teď jsem dostal houby. Všechny směny prováděly běžící japonské babičky. Páska opět šla hrozným tempem.

Nepamatuji si, jak jsem čekal na konec pracovního dne. Druhý den jsem nemohl jít do práce. Celé tělo se zlomilo. Oči bolí z ultrafialového záření. Naštěstí jsi mohl odmítnout.
O den později jsem šel znovu do práce a další jsem zase odpočíval. Výsledkem bylo, že jsem dvakrát týdně chodil do továrny napůl.
A stále je to hrdinský čin. Mnoho cizinců a někdy i Japonců nevydrželo první hodinu a odešlo.

Veškerá monotónní práce se dělala ve stoje. Na oběd byla pauza – přesně půl hodiny, s přihlédnutím k převlékání. Během práce nebyla ani vteřina volna, nikdo si nesedal k odpočinku, nikdo nešel na záchod, to nebylo vítané.

Téměř veškerá práce v Japonsku, kromě kancelářské, se dělá ve stoje. Pokladní, prodavači, tovární dělníci tráví celé dny na nohou. Často jsem cestou do práce přes velkou prosklenou výlohu drahého obchodu viděl ženu stát za pultem a nikdy jsem v tom obchodě neviděl zákazníky. Když jsem později sám začal pracovat v ruském obchodě se suvenýry, musel jsem také celý den stát a ve chvíli, kdy se nepracovalo a nebyli kupci, jsem jen nečinně stál, dokud neskončil pracovní den.
Práce v továrně byla mnohem těžší.

Každý pracovní den, celou směnu, jsem se díval na protější stěnu s hodinami, a když se ručička konečně doplazila ke čtyřce, často nebyla práce hotová a já musel zůstat déle. Stávalo se, že práce končila ve čtyři, ale směna měla na výběr: pracovat více nebo jít domů. Nejčastěji se směna (japonské babičky) rozhodla zůstat, aby si vydělala nějaké peníze, takže všichni ze skupiny museli zůstat!

Nejúžasnější na tom je, že vedoucími naší směny byly postarší hodinářské japonské stařeny a mladé veselé ženy z Thajska a Filipín! Japonci jsou v životě pracní, ale obyvatelé horkých zemí mají obvykle líný životní styl.

Nevím, možná kdybych pracoval v továrně roky jako oni, možná bych si zvykl. Ale brzy se mi podařilo najít lepší práci, byla to spása.