હેઝિંગ સામેની લડાઈ પર 0100 ઓર્ડર કરો. હેઝિંગને કાગળથી ઢાંકશો નહીં

હેઝિંગ પર નિબંધો (સૌથી વ્યાપક અર્થમાં)

* આ લેખ મુદ્રિત સંગ્રહમાં સમાવેલ ન હતો

સૂર્ય વાદળો સામે ધબકે છે
મારા માથા ઉપર
હું કદાચ નસીબદાર છું
એકવાર હજુ પણ જીવંત.
બોરિસ ગ્રેબેનશ્ચિકોવ

ગ્લોરી તમારું માથું ફેરવે છે
હૃદયની શક્તિ ગલીપચી કરે છે, -
જેઓ બને છે તેમના માટે નાલાયક
ઉપર અન્ય માંગે છે.
બુલત ઓકુડઝવા

આપણા દેશમાં, આ જ લોકો સેનાપતિઓની ચોરી અને અમાનવીય આંતર-સૈન્ય સંબંધો વિશે કડવું બોલે છે તે હકીકત હોવા છતાં, સેના હજી પણ મોટાભાગના લોકોનું સન્માન ભોગવે છે. સેના અને સેના વિશે એક દંતકથા છે. રશિયન સૈન્ય પોતે રોજિંદા સૌથી સામાન્ય ફોજદારી ગુનાઓ, અવ્યવસ્થા અને અપમાનનું કેન્દ્ર છે, જેની કલ્પના કરવી પણ મુશ્કેલ છે, એક નાગરિકમાં, આદર્શથી દૂર. પરંતુ દંતકથા આશ્ચર્યજનક રીતે મક્કમ છે. તેને આર્મી યુનિફોર્મ દ્વારા કેપ્સ અ લા સ્ટર્લિટ્ઝ અને સમાજમાં વ્યવસ્થા પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે સૈન્ય દ્વારા સ્પષ્ટ, સમજવામાં સરળ અને ખોટી દરખાસ્તો દ્વારા સમર્થન મળે છે. અમારી સેના સૌથી પહેલા ગડબડ છે, સૌથી પહેલા ગડબડ છે. પરંતુ પૌરાણિક કથા વ્યવસ્થિત રીતે લશ્કરી સંબંધોના કેન્સરને સત્તાના સર્વોચ્ચ સ્તરે પ્રમોટ કરે છે, નાગરિકોમાં ફેલાય છે. લશ્કરી માણસો પુનરાવર્તન કરવાનું પસંદ કરે છે: "લોકો શું છે, તે લશ્કર છે." જેમ કે, અમે ગુનેગારો, ઓછા શિક્ષણ ધરાવતા લોકોને બોલાવીએ છીએ અને આનાથી સેના જે છે તે બનાવે છે. સાચું નથી. સેના તેના લોકો કરતા ઘણી ખરાબ છે. ત્યાં વિકસેલા વિચારો જ દેશને પાછળ ખેંચી રહ્યા છે. તે ત્યાં છે કે ઉચ્ચ શિક્ષણ ધરાવતા લોકોને હેઝિંગની છાતીમાં ધકેલી દેવામાં આવે છે, તેઓ તેના વાહક બને છે, અને ગુનેગારો શાબ્દિક રીતે અન્ય સૈનિકોથી અલગ નથી. આ સામગ્રી સૈન્યના પડદા પાછળ જોવાનો પ્રયાસ છે, કાલ્પનિક સૈન્ય નહીં, વાસ્તવિક પર આંતરિક દેખાવ.

અજ્ઞાત ભૂમિ અથવા મૌનનું કાવતરું

આધુનિક રશિયાના ઈતિહાસમાં સૈન્ય અને ખાસ કરીને સૈન્યમાં સંબંધ જેવો કોઈ અન્વેષિત વિસ્તાર નથી. મેં ખાસ કરીને હેઝિંગ અથવા હેઝિંગ લખ્યું નથી, કારણ કે આધુનિક સૈન્યમાં સૈનિકો, સાર્જન્ટ્સ અને અધિકારીઓ વચ્ચે શાબ્દિક રીતે તમામ સંબંધો હેઝિંગ છે, તે બધા, વધુ કે ઓછા અંશે, હેઝિંગ છે. હેઝિંગ એ સોવિયત સૈન્ય અને સોવિયત પછીના દેશોની સેનાઓમાં માત્ર એક સામૂહિક ઘટના નથી. હેઝિંગ એ લશ્કરી કર્મચારીઓ વચ્ચેનો મુખ્ય પ્રકારનો સંબંધ છે. શા માટે આપણે આ વિસ્તારને વ્યવહારીક રીતે અન્વેષિત કહીએ છીએ, કારણ કે લાખો લોકો સોવિયત (રશિયન) સૈન્યમાંથી પસાર થયા હતા અને હજુ પણ પસાર થઈ રહ્યા છે? આ રેટરિકલ પ્રશ્ન નથી. ખરેખર આશ્ચર્ય પામવા માટે રાજકીય દમન અને હેઝિંગ પરના વૈજ્ઞાનિક પ્રકાશનોની સંખ્યાની તુલના કરવા માટે તે પૂરતું છે. એક તરફ, સેંકડો વોલ્યુમો છે, વિગતવાર વિશ્લેષણ, જો ઘટનાના તમામ પાસાઓનું નથી, તો ચોક્કસપણે તમામ મુખ્ય મુદ્દાઓનું. બીજી બાજુ, ત્યાં માત્ર થોડાં જ પ્રકાશનો છે અને લગભગ એકમાત્ર મોનોગ્રાફ છે, અને પછી તબક્કાવાર પ્રકૃતિનું છે, તેના બદલે વિશ્લેષણ કરતાં સાધારણ ધોરણે ઘટનાનું સમાજશાસ્ત્રીય વર્ણન છે. સૈનિકોની માતાઓની સમિતિઓના અસંખ્ય પુરાવાઓ અને પ્રકાશનો, તેમના કાર્ય માટેના તમામ ઊંડા આદર સાથે, વૈજ્ઞાનિક કાર્યને આભારી નથી, આ માનવ અધિકાર પ્રવૃત્તિ છે.

પ્રથમ કારણ એ છે કે લશ્કરની ન્યાયિક પ્રણાલીની સંપૂર્ણ બંધતા અને આદેશ પર લશ્કરી વકીલો અને અદાલતોની મજબૂત અવલંબન (જો સીધી રીતે ગૌણ ન હોય તો). શું કોઈ વ્યક્તિને વાસ્તવિક ગુનાઓ (પીટાઈ, ચોરી, ખૂન) માટે વાસ્તવિક મુદતની કેદની સજા કરવામાં આવશે અથવા "લિપ" (રક્ષકગૃહ) માં થોડા દિવસો સાથે છૂટકારો મળશે કે કેમ તે સંપૂર્ણપણે આદેશ પર આધારિત છે. સંભવતઃ, "હેઝિંગ" ના આંતર-સૈન્ય અભ્યાસો છે, પરંતુ તે બધા હજી પણ ગુપ્ત છે. જો તેઓ ખુલ્લા હતા, તો પણ આ સ્ત્રોત પર વિશ્વાસ કરવો અશક્ય છે, કારણ કે "ગુનાઓ" ના અહેવાલો લડાઇ તત્પરતાના અભાવના અહેવાલો છે, અને લડાઇ તત્પરતા - કાગળો અનુસાર - "હંમેશા ટોચ પર છે." લશ્કરી આંકડાઓમાં તે સારું છે જો ગુનાઓનો હજારમો ભાગ લશ્કરી આંકડામાં આવે (અહીં ગુનાની વિલંબતા "નાગરિક" કરતાં વધુ તીવ્રતાના આદેશો છે). અતિશયોક્તિ વિના: લગભગ દરેક સૈનિક ગુનેગાર છે. સેવા દરમિયાન, સંપૂર્ણપણે દરેક વ્યક્તિએ કાં તો વ્યક્તિ સામે ગુના કર્યા (માર મારવો, ઘણીવાર શારીરિક નુકસાન, હત્યા સુધી), અથવા ચોરી, પરંતુ વધુ વખત બંને એક સાથે (ઓછામાં ઓછા એક અધિકારી અથવા સૈનિકને યાદ રાખવું અશક્ય છે કે જે લશ્કરી ચોરી ન કરે. સાધનસામગ્રી). મિલકત અથવા તેના પર નિર્ભર લોકો લૂંટી ન હતી, કેટલીકવાર લાંચના સ્વરૂપમાં). જ્યાં સુધી આપણે જાણીએ છીએ, 1945 પછી એક વખત પણ આ સૈન્ય નહોતું, સેનામાં અપરાધના અત્યંત અપૂર્ણ આંકડા, જેમાં હેઝિંગ સંબંધિત ગુનાઓ સામેલ છે, પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યા હતા. આ સ્ત્રોત ચુસ્તપણે બંધ છે.

શબ્દના સંકુચિત અર્થમાં હેઝિંગ

સંકુચિત અર્થમાં હેઝિંગ એ પ્રથમ અને બીજા વર્ષની સેવાના સૈનિકો અને સાર્જન્ટ્સ વચ્ચે હેઝિંગ (અને હકીકતમાં - શબ્દના સાચા અર્થમાં ગુલામી) છે. તેઓ "મૌન ષડયંત્ર" માટેના બીજા કારણને જન્મ આપે છે - મનોવૈજ્ઞાનિક તાણ, શરમ, ભરતી દ્વારા લશ્કરી સેવા પૂર્ણ કરનારાઓ દ્વારા સહન કરાયેલ અપમાનને યાદ રાખવાની અનિચ્છા. ફરીથી, મોટા ભાગના સૈનિકો અને સાર્જન્ટ્સ, તે પણ જેઓ શરૂઆતમાં હેઝિંગનો પ્રતિકાર કરે છે, "તૂટે છે", એટલે કે, સેવાના પ્રથમ વર્ષમાં, તેઓ ગુલામમાં ફેરવાય છે, જે દરરોજ અને કલાકદીઠ છેલ્લા ડિગ્રી સુધી અપમાનિત થાય છે ( અને નીચે). તે દિવસમાં બે કલાક સૂવે છે, બહુ ઓછું ખાય છે, વર્તમાન સૈન્ય કામ કરે છે અને રાહ જુએ છે, જૂના સમયના લોકોને ખુશ કરે છે (બેરેકમાં તેના યુનિટના ખૂણાને બોટલના ગ્લાસથી સ્ક્રબ કરે છે, પથારી બનાવે છે, કપડાં ધોવે છે, હેમ્સ કોલર કરે છે, બૂટ સાફ કરે છે, સિગારેટ અને શરાબ માટે દોડે છે, વધુમાં તેણે આ બધું દરરોજ ઘણી વખત અને "ખૂબ જ ઝડપથી" કરવું જોઈએ). દિવસ દરમિયાન, તેને ધક્કો મારવામાં આવે છે અને તેને કફ કરવામાં આવે છે, તેને બેલ્ટથી ચાબુક મારવામાં આવે છે, અને કેટલીકવાર તેની પાંસળીઓ તૂટી જાય ત્યાં સુધી તેને બુટ વડે જોરદાર ફટકો પડે છે. પરંતુ સૌથી ખરાબ વસ્તુ રાત છે. સાંજના વેરિફિકેશન પછી, અધિકારીઓ બેરેકમાંથી બહાર નીકળી જાય છે, અને સપ્લાય રૂમમાં જૂના ટાઈમરો એક ગ્લાસ મૂનશાઈન, બિયાં સાથેનો દાણો અને કન્ડેન્સ્ડ મિલ્ક સાથે સ્ટયૂના ડબ્બા માટે પદ્ધતિસર, કલાકો સુધી, અત્યાધુનિક ગુંડાગીરી શરૂ કરે છે. પ્રશ્ન માટે "શાના માટે?" જવાબ નીચે મુજબ છે: "તે કંઈક માટે હશે - તેઓએ માર્યા ગયા, પરંતુ અમે ફક્ત શીખવીએ છીએ." (થોડા ઉદાહરણો. "અમે ડિમોબિલાઇઝેશન જોઈ રહ્યા છીએ": યુવાન ત્રણ બેડસાઇડ ટેબલના પિરામિડ પર ચઢે છે અને જુએ છે કે ડિમોબિલાઇઝેશન પહેલાં દાદા કેટલા બાકી છે, આ ક્ષણે નીચલા બેડસાઇડ ટેબલને જોરદાર ફટકો મારવામાં આવે છે. બુટ. કોલોન અથવા આલ્કોહોલમાં પલાળેલા કપાસના ઊનને અંગૂઠાની વચ્ચે નાખવામાં આવે છે અને આગ લગાડવામાં આવે છે, કેટલીકવાર, જો કોઈ વ્યક્તિ અપવાદરૂપે ઝડપથી સૂઈ રહી હોય, તો તેના ગુપ્તાંગને દોરડાથી બાંધવામાં આવે છે. "માપ": બેરેકને મેચબોક્સથી માપવામાં આવે છે, સ્વાભાવિક રીતે ચહેરા પર થપ્પડ અને થપ્પડ વગેરે) હું ખરેખર આને યાદ રાખવા માંગતો નથી, અને તેથી પણ વધુ તેનો અભ્યાસ કરવા અને તેનું વર્ણન કરવા માંગતો નથી - તે દુખે છે અને શરમ અનુભવે છે. અને તેઓ વર્ણન કરતા નથી, અને અભ્યાસ કરતા નથી. વધુમાં, મોસ્કો, સેન્ટ પીટર્સબર્ગ અને અન્ય મોટા શહેરોમાંથી જેઓ સંશોધન કાર્ય તરફ વલણ ધરાવે છે તેઓ ભાગ્યે જ સૈન્યમાં પ્રવેશ મેળવે છે. મેટ્રોપોલિટન યુનિવર્સિટીઓમાં લગભગ દરેક જગ્યાએ લશ્કરી વિભાગો છે, જે પછી, સૌથી ખરાબ કિસ્સામાં, તેઓ બે વર્ષના અધિકારીઓ તરીકે સેવા આપે છે, પરંતુ આ એક સંપૂર્ણપણે અલગ વાર્તા છે જેની તુલના સૈનિકની સેવા સાથે કરી શકાતી નથી. તેથી હેઝિંગનો વિષય અત્યાર સુધી અવર્ણિત અને વણશોધાયેલ રહ્યો છે. તેણી પાસે માત્ર તેણીના શાલામોવ અને સોલ્ઝેનિત્સીન નથી, તેણી પાસે તેણીના રાઝગોન અને રાયબાકોવ પણ નથી.

લશ્કરી દૃષ્ટિકોણથી

હેઝિંગ એ સેનાના વિઘટનનો છેલ્લો તબક્કો છે. શા માટે આટલું સ્પષ્ટપણે? કારણ કે આપણે સ્પષ્ટપણે સમજવું જોઈએ કે નિયમિત સૈન્યના સમગ્ર ઈતિહાસમાં આપણી હેઝિંગ એક અનોખી ઘટના છે. યાદ કરો કે આધુનિક સૈન્ય (અને તેની સંસ્થાનો સિદ્ધાંત) પ્રથમ વખત હોલેન્ડમાં મોરિટ્ઝ, પ્રિન્સ ઓફ ઓરેન્જ (1567-1625) દ્વારા બનાવવામાં આવ્યો હતો. ત્યારથી, આંતર-સૈન્ય સંબંધોના સંદર્ભમાં, તે થોડો બદલાયો છે. મોરિટ્ઝે, ખાસ કરીને, એક ગણવેશ, કવાયત રજૂ કરી, પરંતુ તેમની મુખ્ય સિદ્ધિ સૈન્ય શિસ્ત હતી, એટલે કે, વરિષ્ઠ સૈનિકો - સૈનિકથી જનરલ અને માર્શલ સુધીના જુનિયર અધિકારીઓ (અને રેન્ક, પછી આ વિભાવનાઓ એકરુપ) ની અત્યંત કડક, શ્રેણીબદ્ધ ગૌણતા હતી. આજ્ઞાભંગને અનિવાર્યપણે, ક્રૂર રીતે અને ઝડપથી સજા કરવામાં આવી હતી. આદેશો પ્રથમ કડક રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે, અને પછી ઉચ્ચ અધિકારીઓને અહેવાલના સ્વરૂપમાં ચર્ચા કરવામાં આવે છે. તેથી, હેઝિંગ એ મોરિટ્ઝ સિદ્ધાંતનો સીધો વિનાશ છે. "તાલીમ" (તાલીમ એકમો, જ્યાં ભરતી થાય છે), ત્યાં છ મહિના અભ્યાસ કર્યા પછી, જુનિયર સાર્જન્ટ્સ અને સાર્જન્ટ્સના રેન્કવાળા "લડવૈયાઓ" સૈનિકોમાં આવે છે. આ એક સૈનિક કરતા 2-3 રેન્ક વધારે છે. પરંતુ બીજા છ મહિના સુધી, આ સાર્જન્ટો માત્ર સૈનિકોને સીધા જ તેમની આધીનતા તરફ દોરી જતા નથી, પરંતુ તેમની સાથે સમાન ભરતીના સૈનિકોની જેમ જ અપમાન અને ગુંડાગીરીનો ભોગ બને છે (સૈન્યમાં, સેવાની શરતો ભરતીમાંથી ગણવામાં આવે છે. ભરતી કરવા માટે, જે વ્યક્તિને એપ્રિલમાં અને જૂનના અંતમાં લઈ જવામાં આવી હતી તેને એક કૉલ તરીકે ગણવામાં આવે છે). તદુપરાંત, "સ્કૂપ્સ" ("ઉમેદવારો" - દાદા માટેના ઉમેદવારો, એટલે કે, એક વર્ષ સેવા આપીને, અથવા તેના બદલે બે ભરતી) બન્યા પછી, તેઓ તેમના ભરતીના સૈનિકોને પણ આદેશ આપતા નથી. રશિયન (અગાઉ સોવિયેત) સૈન્યમાં અન્ય દેશોની તમામ સામાન્ય નિયમિત સૈન્યના સાર્જન્ટ્સની ભૂમિકા હોદ્દા અને રેન્કને ધ્યાનમાં લીધા વિના, જૂના સમયના લોકો દ્વારા કરવામાં આવે છે. વંશવેલો અને ગૌણતાના સિદ્ધાંતનું સીધું સ્પષ્ટ ઉલ્લંઘન છે. વૈધાનિક, નિયમનકારી સંબંધો સરોગેટ - હેઝિંગ દ્વારા બદલવામાં આવી રહ્યા છે, જે જુદા જુદા ભાગોમાં જૂના સમયના લોકો દ્વારા અલગ રીતે સમજાય છે. આને ભ્રષ્ટાચાર કહી શકાય કારણ કે અધિકારીઓના સીધા પ્રોત્સાહનથી હેઝિંગને સમર્થન અને સાચવવામાં આવે છે. એટલે કે, જેઓ, તેમની સ્થિતિ અનુસાર, સૈન્યના સિદ્ધાંતોનો બચાવ કરવો જોઈએ, તેઓને જાણીજોઈને નષ્ટ કરે છે. તેથી, સોવિયત (રશિયન) સૈન્યને હવે શબ્દના સંપૂર્ણ અર્થમાં નિયમિત કહી શકાય નહીં. માર્ગ દ્વારા, રશિયન સૈન્યમાં સંબંધોનું નોંધપાત્ર સામાન્યકરણ એકદમ સરળ ઉકેલ સાથે શક્ય છે, જે કેટલાક કારણોસર ઉદાર બિન-સૈન્ય નિષ્ણાતોના વર્તુળોમાં પણ વ્યવહારીક રીતે ચર્ચાતું નથી. જો સંપૂર્ણ કરાર સૈન્ય રજૂ કરવું અશક્ય છે, તો - જો સૈન્યના સેનાપતિઓ નિષ્ઠાપૂર્વક પોતાને લશ્કરી કર્મચારીઓ માને છે - તો સાર્જન્ટ્સ અને ફોરમેન માટે કરાર સેવા દાખલ કરવી જરૂરી છે. આ માટે ચોક્કસપણે ભંડોળ છે. આ અસ્પષ્ટ પરિસ્થિતિને સુધારશે, નાગરિક દૃષ્ટિકોણથી પણ નહીં, પરંતુ શાસ્ત્રીય લશ્કરી દૃષ્ટિકોણથી. વ્યાવસાયીકરણ મોટાભાગે રશિયન સૈન્યની તાલીમના સૌથી નીચા, નબળા સ્તરે પુનઃસ્થાપિત કરવામાં આવશે, સાતત્ય અને લઘુત્તમ લડાઇ તત્પરતા સુનિશ્ચિત કરવામાં આવશે.

ધુમ્મસની શરૂઆત. પૂર્વધારણા.

હેઝિંગ દેખીતી રીતે, બીજા વિશ્વ યુદ્ધ પછી દેખાયા હતા, જ્યારે લશ્કરી ભરતી, ઘણી વખત વ્યાપક લડાઇ અનુભવ, ઇજાઓ અને સરકારી પુરસ્કારો સાથે, યુદ્ધના અંત પછી અનામતમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવ્યા ન હતા (આ નિવેદન અનેક પુરાવાઓ પર આધારિત છે જે એકત્ર કરવામાં આવ્યા હતા. અધિકારીઓ, જેમણે આ સમયગાળા દરમિયાન સેવા આપી હતી, તે આપવામાં આવે છે, કારણ કે હેઝિંગના ઐતિહાસિક અભ્યાસો અમને જાણીતા નથી). તેમાંના કેટલાકની સેવા જીવન 6-8 વર્ષ સુધી પહોંચી, તેઓને "ઓલ્ડ-ટાઈમર" કહેવામાં આવતું હતું. અહીંથી, સંભવત,, ખ્યાલ ઉભો થયો, "વૃદ્ધ માણસ", "દાદા". તે જ સમયે, ભરતી કરનારા સૈનિકો પાસે આવ્યા જેમણે "ગનપાઉડર સુંઘ્યો ન હતો." તેમના ખભા પર સત્તાવાર લશ્કરી ફરજો નિભાવવાનો મુખ્ય ભાર મૂકે છે. જૂના સમયના લોકોને તેમના વર્તમાન કાર્યમાંથી મોટાભાગે દૂર કરવામાં આવ્યા હતા. તે સમયે, ભારનું આવા પુનઃવિતરણ કાં તો ભરતી કરનારાઓની નજરમાં, અથવા અધિકારીઓની નજરમાં, જૂના સમયના સાથીઓની નજરમાં અયોગ્ય લાગતું ન હતું - છેવટે, આ સૈનિકોએ યુદ્ધની બધી મુશ્કેલીઓ સહન કરી અને તેમના ખભા પર વિજય. તેઓને નૈતિક અધિકાર હતો, જો ડિમોબિલાઇઝેશન નહીં, તો આરામ કરવાનો.

આ મુદ્દાની ઓછી જાણકારીને કારણે સમય જતાં યુએસએસઆરના સશસ્ત્ર દળોના સમગ્ર માળખામાં આ ઘટનાનો ફેલાવો શોધવાનું હવે અશક્ય છે. પરંતુ અમે ઘણા બધા પુરાવાઓથી વિશ્વાસ સાથે કહી શકીએ કે આ સિસ્ટમ છેલ્લાં 35 વર્ષથી અસ્તિત્વમાં છે, જે સોવિયત આર્મીથી સોવિયત પછીના અવકાશના દેશોની સેનામાં કોઈ ફેરફાર કર્યા વિના પસાર થઈ છે (તેનું પાલન કરવું રસપ્રદ રહેશે. બાલ્ટિક દેશો). જો શરૂઆતમાં હેઝિંગ પોતાને "નરમ" સ્વરૂપોમાં પ્રગટ કરે છે અને મોટાભાગે "દાદા" માટે "યુવાન" દ્વારા સત્તાવાર ફરજોના પ્રદર્શનની ચિંતા કરે છે, તો સાઠના દાયકાના અંત સુધીમાં ભરતીઓની સ્થિતિ ઝડપથી બગડી હતી.

આનું પરિણામ સેવાના પ્રથમ વર્ષમાં મોટાભાગના પ્રાથમિક માનવાધિકારોનું વ્યાપક અને વ્યવસ્થિત ઉલ્લંઘન હતું, અને સાધનસામગ્રીની જાળવણીની ગુણવત્તા અને સૈન્યની લડાઇ તત્પરતામાં તીવ્ર ઘટાડો થયો હતો. રશિયન સૈન્ય (ચેચન્યાની ઘટનાઓની ગણતરી ન કરતા)માં શાંતિના સમયમાં દર વર્ષે મૃત્યુ પામેલા અને ઘાયલ થયેલા હજારો સૈનિકોમાં, મોટા ભાગના લોકો ધુમ્મસનો ભોગ બને છે.

દોષિત કોણ?

અમારા મતે, "હેઝિંગ" માટેના મુખ્ય કારણો "ખરાબ નાણાકીય પરિસ્થિતિ" નથી, "અગાઉ દોષિત ઠરેલાઓની ભરતી" નથી, "સામાજિક પ્રક્રિયાઓની સ્થિતિ" નથી (લોકોની જેમ, લશ્કરની જેમ), જેના માટે લશ્કરી વકીલો અને સમાજશાસ્ત્રીઓ ખૂબ જ સંદર્ભ લેવાનું પસંદ કરે છે. હેઝિંગ જાળવવામાં મુખ્ય ભૂમિકા સોવિયેત (રશિયન) અધિકારીઓના મન અને લશ્કરી પ્રેક્ટિસમાં રહેલી છે. તેઓએ જ ટુકડીઓ અને પ્લાટુનમાં સંગઠનાત્મક કાર્યને વીસ વર્ષના "દાદા" ના ખભા પર સ્થાનાંતરિત કર્યું. તે દાદા પાસેથી છે કે તેઓ લડાઇ અને પાર્ક અને આર્થિક તાલીમ માટે પૂછે છે. દાદા કાર્યકારી રીતે જુનિયર અધિકારીઓ - સાર્જન્ટ્સ અને ફોરમેનની ભૂમિકા ભજવે છે, પરંતુ આ પ્રવૃત્તિ કોઈપણ રીતે ચાર્ટર અથવા વંશવેલો દ્વારા નિયંત્રિત થતી નથી અને તેથી તે આવા કદરૂપું સ્વરૂપોમાં અધોગતિ પામે છે. અગાઉની માન્યતા ધરાવતા લોકોના ભરતી અંગેની જાણીતી લશ્કરી દલીલ તપાસ માટે ઊભી થતી નથી. અન્ય ડેટાની ગેરહાજરીમાં, હું મારા પોતાના અવલોકનો આપીશ. ચેર્નિવત્સીમાં તાલીમ વિભાગ અને વ્લાદિમીર-વોલિન્સ્કીમાં લાઇન ડિવિઝન બંનેના મુખ્યાલયમાં દંડના પુસ્તકોની ડિઝાઇન (અન્ય ઘણી ડિઝાઇન અને મુદ્રિત કાર્યોમાં) પર કામ કરતી વખતે, હું ખાસ કરીને, કુતૂહલને કારણે, તેમની વ્યક્તિગત ફાઇલોથી પરિચિત થયો. અગાઉ દોષિત. કુલ 40 જેટલા કેસ છે. સેવા દરમિયાન હેઝિંગ માટે કોઈ પણ સંજોગોમાં એક પણ ગંભીર દંડ ન હતો. મેં આઠ લોકો વિશે વિગતવાર પૂછપરછ કરી, અને ચાર જણે મારી સાથે એક જ યુનિટમાં સેવા આપી. ત્રણ લોકો પર ગંભીર ગુનાહિત લેખો (લૂંટ અને ઘરફોડ ચોરી) હતા. જો મને ખબર ન હોત કે આ લોકોનો ન્યાય કરવામાં આવે છે, તો હું તેમના પર ક્યારેય ધ્યાન આપત નહીં. તેમનું વર્તન સામાન્ય હતું. તેઓ ન તો સૌથી ક્રૂર હતા કે ન તો સૌથી અધિકૃત. મેં આઠ દોષિત લોકોને પૂછ્યું કે સેના જેલથી કેટલી અલગ છે? બેએ કહ્યું: "એ જ." છએ જવાબ આપ્યો કે જેલમાં તે વધુ સારું હતું, કારણ કે ત્યાં "વિભાવનાઓ" છે, એટલે કે, તેઓ કંઈપણ માટે હિટ કરી શકે છે, જેમ કે તેઓ ફક્ત "નીચી", "ટોટી" કરી શકે છે - એક નિષ્ક્રિય સમલૈંગિક. તે તારણ આપે છે કે સૈન્યમાં "હેઝિંગ સબકલ્ચર" પ્રાથમિક છે, તે ગુનાહિત સહિત અન્ય તમામ ઉપસંસ્કૃતિઓને કચડી નાખે છે. આ બે ઉપસંસ્કૃતિઓ ફક્ત તેમની પૌરાણિક કથાઓમાં સમાન છે - તાર્કિક અને નૈતિક રીતે ન્યાયી, વાજબી કરતાં પરંપરાગત, સ્થાપિત વર્તનની સંપૂર્ણ શ્રેષ્ઠતા. જો આપણે ગુનાહિત ઉપસંસ્કૃતિના કોઈપણ સ્થિરાંકો લઈએ - "તમે ખાઈ શકતા નથી, જે જમીન પર પડ્યું છે તે ઉપાડો", ચોરોનો કોડ, સ્ત્રીનો અનાદર, "રુસ્ટર્સની જાતિ", કોઈની પાસેથી ચોરી કરવા પર પ્રતિબંધ. પોતાના, તો પછી આ હેઝિંગ સબકલ્ચરમાં સ્થિર નથી. જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ નાનો હોય ત્યારે ગમે તેટલું અધમ અને દયનીય વર્તન કરે, જ્યારે તે કેન્ડેડા જાતિમાં જાય છે, ત્યારે તે આ જૂથના તમામ લાભોનો આનંદ માણે છે, જે ગુનાહિત ઉપસંસ્કૃતિમાં નથી. એક કૂકડો સતત દસ વર્ષ સુધી કૂકડો જ રહેશે.

આર્મી શિક્ષણ શાસ્ત્ર - પગ દ્વારા, માથા દ્વારા નહીં

ઘણા અધિકારીઓ (કદાચ બહુમતી), શ્રેષ્ઠ પણ, તેમના દાદા સાથે રચાય છે અને સેવાના પ્રથમ વર્ષમાં સૈનિકોના "શારીરિક" શિક્ષણ અને તાલીમની "શિક્ષણશાસ્ત્રીય" પદ્ધતિઓનું સમર્થન કરે છે.

સૈનિકોમાં સૈન્ય "શિક્ષણ શાસ્ત્ર" દરરોજ છૂટાછેડા પર એક વાક્ય સાથે ઘડવામાં આવે છે: "તે માથા કરતાં વધુ સારી રીતે પગ દ્વારા આવે છે" (શાબ્દિક અવતરણ). આ માત્ર લાઇન એકમોને જ નહીં, પણ તાલીમ એકમોને પણ લાગુ પડે છે, જ્યાં ભરતી કરનારાઓને રોજેરોજ પ્રાપ્ત થતી મુખ્ય લશ્કરી તાલીમ કૌશલ્ય એ જિમ્નેસ્ટિક ક્રોસબાર પર "કૂપ-અપ" છે. (લશ્કરી એકમ 82648 ના ચેર્નિવત્સી તાલીમ શિબિરમાંથી, સાર્જન્ટ્સ, M-100 "પર્વત મોર્ટાર" ના કમાન્ડર, 1981 માં અફઘાનિસ્તાન જવા રવાના થયા, એક જૂથ દ્વારા એક (!) તાલીમ ગોળી ચલાવીને). આવા અધિકારીના વલણનું પરિણામ એ હતું કે કોઈપણ નાના ગુના અથવા તાલીમમાં ભૂલ માટે સેંકડો વખત સ્ક્વોટ્સ અને પુશ-અપ્સ, ગેસ માસ્કમાં લાંબી દોડ અને અલબત્ત, સતત માર મારવો. ફક્ત "દાદા" જ નહીં, પણ વરિષ્ઠ અધિકારીઓ પણ અસ્પષ્ટપણે કલ્પના કરે છે કે ચોક્કસ કૌશલ્ય અથવા ક્ષમતામાં પ્રમાણભૂત પરિણામો મેળવવા માટે કેટલા તાલીમ સત્રોની જરૂર છે, અને આવી પદ્ધતિઓ ફક્ત સૈનિકોમાં અસ્તિત્વમાં નથી. તેથી, પ્રથમ પાઠથી, વિદ્યાર્થી પોતાને "બકરી", "ક્રેટિન", "મૂર્ખ" (સૌથી હળવી વ્યાખ્યાઓ) વગેરે તરીકે "કાયમી અપરાધ" ના દબાણ હેઠળ શોધે છે. તેથી, કોન્ટ્રાક્ટ સાર્જન્ટ્સની સંસ્થાનો માત્ર પરિચય સ્પષ્ટપણે પૂરતો નથી; સૈન્ય શિક્ષણશાસ્ત્રમાં ધરમૂળથી ફેરફાર કરવો જરૂરી છે. તેણીનું સ્તર પ્રાથમિક સિવિલ સુધી પહોંચવું જોઈએ.

અધિકારીઓ - દાસ-ગુલામ માલિકો

સંબંધો વધુ ખરાબ છે. "યુવાન" ને ગુલામી સ્થિતિમાં રાખવામાં આવે છે અને તેઓ જૂના સમયના અધિકારીઓ અને અધિકારીઓની "સેવા" કરવા માટે કોઈપણ કાર્ય માટે તૈયાર હોય છે, "જ્યાં સુધી તેઓ મારતા નથી."

આ પદ અધિકારીઓ માટે ફાયદાકારક છે, કારણ કે ભારે, રાઉન્ડ-ધ-ક્લોક ફરજોનું એક મોટું વર્તુળ છે જે અચાનક ઊભી થાય છે. અને એકદમ નમ્ર ગૌણ હોય તે સારું છે જે તેમને પરિપૂર્ણ કરવા માટે તૈયાર છે. વધુમાં, દલિત "યુવાન" આનંદ સાથે કામ કરે છે જ્યારે તેઓ અંગત હેતુઓ માટે અધિકારીઓ દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાય છે. પુરસ્કાર તરીકે, તેઓને સામાન્ય રીતે ખવડાવવામાં આવે છે, અને કેટલાક કલાકો સુધી સૈનિક નફરતની બેરેક છોડી દે છે.

સંકુચિત અર્થમાં હેઝિંગ સાથે શું કરવું

ઉચ્ચ કક્ષાના લશ્કરી માણસોના ભાષણોમાં હેઝિંગ એક પ્રકારની કુદરતી આફત, અંધકારમય, પરંતુ અનિવાર્ય લાગે છે. અમે દોષિતોની ભરતી વિશેની દલીલને ધ્યાનમાં લીધી છે, દલીલ "કેવા પ્રકારના લોકો, આવા અને સૈન્ય" એ બાબતના સારથી અન્ય પ્રસ્થાન છે. ખરેખર, શું લોકોને ઝડપથી બદલવું શક્ય છે? ના. તેથી હેઝિંગ અજેય છે. આ દલીલ એટલી મજબૂત લાગે છે કે સામાન્ય રીતે તેની ચર્ચા થતી નથી. 1982 ના ઉનાળામાં ઓર્ડર N 0100 "હેઝિંગ સામેની લડાઈ પર" ના પ્રકાશન પછી, બે મહિનામાં શાબ્દિક રીતે કેવી રીતે હેઝિંગને વરિષ્ઠ અને જુનિયર અધિકારીઓના સંયુક્ત પ્રયાસો દ્વારા વ્યવહારીક રીતે રદ કરવામાં આવ્યું હતું તે મારે સાક્ષી આપવું પડ્યું. આમાં વિગતવાર છે. જલદી ઉચ્ચ અધિકારીઓએ હેઝિંગ સામેની લડતને વધુ તીવ્ર બનાવી અને એકમોના વરિષ્ઠ અધિકારીઓએ ખરેખર તેની સામે લડવાનું શરૂ કર્યું (પ્રથમ: બેરેકમાં રાત પસાર કરવી, બીજું: પાર્કમાં શું થઈ રહ્યું છે તેનું નિરીક્ષણ કરવું), બે મહિનામાં બધું જ બદલાયેલ - હેઝિંગ અત્યંત હળવા સ્વરૂપમાં ફેરવાઈ ગયું છે, જોકે દોષિત લોકો "ડિમોબિલાઈઝ" કરવામાં સફળ થયા નથી, આ સમય દરમિયાન સમાજ બદલાયો નથી, અને લોકો સુધર્યા નથી.

ઉપરથી નીચે સુધી

ચાર્ટરનો અનાદર, કારણ કે સૈન્ય શિસ્ત રશિયન (સોવિયેત) સૈન્યમાં ઉપરથી નીચે સુધી, ફરીથી સૈનિકથી લશ્કરી જિલ્લાના કમાન્ડર સુધી ફેલાયેલી છે. ઘણા ઉદાહરણો છે, પરંતુ હું એક ખૂબ જ લાક્ષણિક એક આપીશ.

યુક્રેનિયન SSR, 1983. કાર્પેથિયન લશ્કરી જિલ્લો, વ્લાદિમીર-વોલિન્સ્કી શહેર. એપ્રિલની સન્ની સવાર. ગેરિસન ફૂટબોલ મેદાનની આસપાસના રસ્તા પર ડિવિઝન અને સૈન્યની કમાન્ડ ગોઠવવામાં આવી હતી. તેઓ જિલ્લાના કમાન્ડર, કર્નલ-જનરલ બેલીકોવની રાહ જોઈ રહ્યા છે. તેમનું હેલિકોપ્ટર મેદાનની મધ્યમાં ઉતરી રહ્યું છે. બ્લેડ હજી પણ ધીમે ધીમે ફરતી હોય છે, એક નાની સીડી ખેંચાય છે, અને બેલિકોવ નીચે જાય છે. આપણા સૈન્યનો કમાન્ડર, એક વિશાળ કઠોર માણસ મોટેથી આદેશ આપે છે. ડિવિઝનના સમગ્ર કર્મચારીઓની સાથે એક ડઝન સેનાપતિઓ અને લગભગ સો કર્નલોનું ધ્યાન આકર્ષિત કરવામાં આવે છે, સલામ કરવામાં આવે છે. અને - ઓહ હોરર! બેલિકોવ, નીચે જતા, વોડકાની ખાલી બોટલ પર ઠોકર ખાય છે, જે સીડીની બાજુમાં પડેલી છે. પછીની તપાસમાં જાણવા મળ્યું કે બોટલ ફૂટબોલના મેદાનને ત્રાંસા રીતે ઓળંગતા પાથ પર સખત રીતે પડેલી હતી. પાથનો ડાબો ભાગ મિસાઇલ બટાલિયન દ્વારા દૂર કરવામાં આવ્યો હતો, જમણો ભાગ - આર્ટિલરી રેજિમેન્ટ દ્વારા. સૈનિકોએ લાંબા સમય સુધી દલીલ કરી કે કોણે કોની બોટલ છીનવી લેવી જોઈએ તે કોણ જાણે છે, અને તેથી તેઓ એકબીજા પર આધાર રાખીને ચાલ્યા ગયા. ચિંતિત બેલિકોવ સૈનિકો તરફ વળે છે, તેની આંખોથી ગોળીબાર કરે છે - શા માટે ફરિયાદ કરવી? - અને ચાલતી વખતે, આર્ટિલરી રેજિમેન્ટના કમાન્ડર તરફ વળતા, તે તૂટી પડતા અવાજમાં બૂમ પાડવાનું શરૂ કરે છે: "મારી સામે કયા સૈન્યના સૈનિકો છે?!" રેજિમેન્ટ કમાન્ડરના વિઝર પરનો હાથ તણાવથી સફેદ થઈ ગયો: "સોવિયત સૈન્ય, કર્નલ જનરલ!" "પરંતુ તેમના ખભાના પટ્ટાઓને જોતા, તમે કહી શકતા નથી," બેલિકોવ ઝેરી અવાજે બોલ્યો. તે ઓર્ડર પછી હતું, અને પરંપરા મુજબ, ડિમોબિલાઇઝેશનને ખભાના પટ્ટાઓમાંથી "SA" અક્ષરને કાપી નાખવામાં આવ્યો હતો - આનો અર્થ એ છે કે તેઓ પહેલેથી જ પોતાને નાગરિકો માને છે જેઓ આકસ્મિક રીતે સૈનિકોમાં રહ્યા હતા (માર્ગ દ્વારા, હેઝિંગનું બીજું પરિણામ). અહીં શું શરૂ થયું! બેલીકોવ ગુસ્સે થઈને ચીસો પાડ્યો અને સૈન્યના કમાન્ડર અને તેના તમામ સેનાપતિઓ અને કર્નલોને શ્રાપ આપ્યો, તેણે તેઓને નામ આપ્યા અને તેમનું અપમાન કર્યું, અને પછી અચાનક પૂછ્યું: "ડામર કેમ ધોવાયો નથી?" આ પ્રશ્ને અનુભવી અધિકારીઓને પણ આશ્ચર્યચકિત કરી દીધા હતા. તે પહેલાં, દરેક અપમાન અને અપમાન માટે, અધિકારીઓએ અસંતુષ્ટ કોરસમાં જવાબ આપ્યો: "તે સાચું છે, કર્નલ જનરલ! તે સાચું છે, કર્નલ જનરલ!" અને પછી મૃત મૌન. અને પછી બેલિકોવ, એક દૂષિત સ્મિત સાથે, હિસ્સો: "ડામરને ચીંથરાથી ધોવા જરૂરી ન હતું, પરંતુ વોટરિંગ મશીનથી, ગધેડાઓ!" તે બહાર આવ્યું છે કે ગેરિસનમાં વોટરિંગ મશીન જેવું કોઈ મહત્વપૂર્ણ લડાઇ એકમ નથી. આ હેઝિંગનું એક તેજસ્વી ઉદાહરણ છે, અને કેવા પ્રકારનું. ચાર્ટર મુજબ, જે દરેક અધિકારી જાણે છે, કોઈ પણ સંજોગોમાં સાર્જન્ટને તેના ગૌણ અધિકારીઓની હાજરીમાં ઠપકો આપવો જોઈએ નહીં, કોઈ ચિહ્ન અથવા લેફ્ટનન્ટનો ઉલ્લેખ ન કરવો. અને પછી કર્નલ અને સેનાપતિઓ, લેફ્ટનન્ટ જનરલના કમાન્ડર સુધી, પાઉડરથી સાફ કરવામાં આવ્યા હતા અને સૈનિકોની સામે નૈતિક રીતે કચડી નાખવામાં આવ્યા હતા અને અપમાનિત કરવામાં આવ્યા હતા. ચાર્ટરનું ઉલ્લંઘન 16 રેન્ક ઉપર છે. આ જ વસ્તુ, નાના પાયે, મેં જ્યાં સેવા આપી હતી તે એકમોના લગભગ દરેક વિભાગમાં થયું. માત્ર અહીં તેઓએ સૈનિકો કરતા 10-12 રેન્કના અધિકારીઓને નારાજ કર્યા.

મારી પાસે સન્માન છે

તાલીમ એકમોમાં જ્યાં ભરતીઓ જાય છે, દરેકને સન્માન આપવામાં આવે છે, સાર્જન્ટથી શરૂ કરીને, ઘણીવાર ડ્રિલ સ્ટેપથી (જે ફરીથી કોન્ટ્રાક્ટ સાર્જન્ટની તરફેણમાં બોલે છે). લાઇન એકમોમાં, સામાન્ય રીતે એક ગુપ્ત રેન્ક હોય છે, જેમાંથી સૈનિકો અધિકારીને સલામ કરે છે. વ્લાદિમીર-વોલિન્સ્કીના ગેરિસનમાં, મુખ્યથી શરૂ કરીને (કેટલાક રેખીય એકમોમાં, થ્રેશોલ્ડ રેન્ક કેપ્ટન છે). ત્યાં ફક્ત એક જ કેપ્ટન હતો, કેપ્ટન ફ્રોસ્ટ, "હોઠ" ના વડા, જેમને બધાએ સલામ પણ કરી (તેણે એકવાર એક શરાબી સૈનિકને સ્ટૂલ વડે મારી નાખ્યો, જેણે ધરપકડ કર્યા પછી તેની સામે વાંધો ઉઠાવવાનું શરૂ કર્યું, જો કે, તેણે અજાણતા મારી નાખ્યો, અને તેને આ આગલા ક્રમ માટે અટકાયતમાં લેવામાં આવ્યો હતો). ત્યાં કેપ્ટન લેબેદેવ, એક પાયદળ રેજિમેન્ટના રાજકીય અધિકારી, ન્યાય માટે લડવૈયા પણ હતા, જેઓ વય દ્વારા પહેલેથી જ લેફ્ટનન્ટ કર્નલ હોવા જોઈએ. તે, સૈનિક અથવા સાર્જન્ટની નજીક પહોંચતા, વિઝર તરફ હાથ ફેંકનાર અને ડ્રિલ સ્ટેપ પર આગળ વધનાર પ્રથમ હતો. અત્યંત ભયાવહ દાદાઓએ પણ ડરીને તેને સલામ કરી. લેબેદેવ, કદાચ ગેરિસનમાં એકમાત્ર વ્યક્તિ, તેણે ક્યારેય કોઈને માર્યો ન હતો અથવા સૈનિક સામે અવાજ ઉઠાવ્યો ન હતો. આ અપવાદો નિયમની પુષ્ટિ કરે છે: રેખીય ભાગોમાં સલામ કરવા જેવી સરળ બાબતમાં પણ, હેઝિંગ 10 રેન્કની શ્રેણી સાથે પ્રવર્તે છે.

શા માટે? કાસ્ટ્રેટેડ ટુકડીઓ.

આગળ વધતા પહેલા, હું આ પ્રશ્નનો ટૂંકમાં જવાબ આપવા માંગુ છું શા માટે? દોષ, અમારા મતે, રશિયન (સોવિયત) સૈન્યની જૂની રચના છે, જે મોટી સંખ્યામાં અનામતવાદીઓની ભરતી સાથે મોટા યુદ્ધ માટે રચાયેલ છે. તેથી, સામાન્ય લાઇન ટુકડીઓ કહેવાતા પાક એકમો હતા (અને રહે છે). તેમને સેનામાં કાસ્ટ્રેટેડ પણ કહેવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, તૈનાત પાયદળ રેજિમેન્ટમાં, સ્ટાફિંગ ટેબલ અનુસાર લગભગ 10 હજાર લોકોએ સેવા આપવી જોઈએ, અને જ્યારે તે પાકની સ્થિતિમાં હોય, ત્યારે સો અધિકારીઓ અને ચિહ્નો અને સો સૈનિકો અને સાર્જન્ટ્સ ત્યાં સેવા આપે છે. આ બેસો લોકોએ લડાઇની તૈયારીમાં 10 હજાર લોકો માટે સાધનો અને શસ્ત્રોનું રક્ષણ કરવું જોઈએ અને રાખવું જોઈએ. આ એક લગભગ અવાસ્તવિક કાર્ય છે જેમાં સૈનિકો અને સાર્જન્ટ્સમાંથી શક્ય અને અશક્ય દરેક વસ્તુને નિચોવી લેવાની જરૂર છે. માત્ર એક ગુલામ જે ઘડિયાળની આસપાસ કંઈપણ કરવા તૈયાર હોય છે તે બડબડાટ વિના ફરજોના આ વર્તુળને પૂર્ણ કરવા દબાણ કરી શકે છે: "હાથી, હું એક હાથી છું, ફક્ત તમારા પગથી લાત મારશો નહીં!" દેશની અંદરના મોટા ભાગના લશ્કરી એકમોની પાકી પ્રકૃતિ ગુંડાગીરીનું મુખ્ય કેન્દ્ર છે. આવા સંખ્યાબંધ લોકો સાથે કાર્ય પૂર્ણ કરવું સૈદ્ધાંતિક રીતે અશક્ય છે, તેથી રશિયન સૈન્યના બે મુખ્ય શબ્દો એક વાસણ અને પાગલખાના છે.

એક દિવસ પછી બેલ્ટ પર, બે રસોડામાં

આટલા સાધનો માટે સો લોકો બહુ ઓછા છે. પરંતુ આ સૈનિકો પણ હંમેશા યુનિટમાં હોતા નથી. કેટલાકને વિનિમયમાં મકાન સામગ્રી, સ્ટેશનરી વગેરે પ્રાપ્ત કરવા માટે પડોશી પ્લાન્ટ્સ અને ફેક્ટરીઓને "વેચવામાં" ("ભાડેથી" અને આ ખૂબ જ સામાન્ય પ્રથા છે. બેરેકને સજાવટ કરવા માટે અથવા તમારા માટે વ્યક્તિગત રીતે. દરેક માટે, સેવાની લંબાઈને ધ્યાનમાં લીધા વિના, જે કામ કરવા માટે એકમમાંથી બહાર નીકળે છે (સામાન્ય રીતે આ કહેવાતા ડિમોબિલાઇઝેશન કોર્ડ છે) - આ એક પુરસ્કાર છે. વધુમાં, સૈનિકોનો એક ભાગ વાવણી ઝુંબેશમાં ભાગ લે છે, કેટલાક મહિનાઓ અથવા તો છ મહિના સુધી રાષ્ટ્રીય આર્થિક બાંધકામ પ્રોજેક્ટ્સને મદદ કરવા આર્મી વાહનોમાં જાય છે. અસંખ્ય દસ્તાવેજો અને મોબિલાઇઝેશન ઓર્ડર્સ તૈયાર કરવા માટે કોઈ વધુ હોશિયાર વ્યક્તિને હેડક્વાર્ટરમાં લઈ જવામાં આવે છે (આ કાગળનો મોટો ભાગ છે). બાકીના તેજસ્વી અને રસપ્રદ જીવન જીવે છે. "ઇન અ ડે ઓન એ બેલ્ટ, ઇન ટુ ટુ કિચન" એ કહેવત તેમના માટે અવાસ્તવિક સ્વપ્ન છે. કેટલાક, ખાસ કરીને ઉનાળામાં, કેટલાક દિવસો સુધી રક્ષકમાંથી બદલાતા નથી, અને લોકો માટે વિરામ વિના બે અઠવાડિયા સુધી સાવચેત રહેવું અસામાન્ય નથી. આ માનવું મુશ્કેલ છે, ખાસ કરીને જો તમે જાણો છો કે, ફરીથી, ચાર્ટર અનુસાર, તમે વધુમાં વધુ દર બીજા દિવસે સાવચેતી રાખી શકો છો. શું અન્ય કોઈ વ્યાવસાયિક સૈન્યમાં સમાન કંઈક થઈ શકે છે, અને જો તે સૌથી વાસ્તવિક હેઝિંગ નથી તો શું છે? કેડર ટુકડીઓમાં મોટી માત્રામાં કામ લોકો વચ્ચે વાતચીતની નીતિશાસ્ત્ર બનાવે છે. અધિકારીઓ વચ્ચેના સંબંધોનું પ્રિય સૂત્ર, જે તેઓ સતત પુનરાવર્તન કરે છે: પાડોશીને દબાણ કરો - તળિયે છી. બીજો: ઓર્ડર હાથ ધરવા માટે ઉતાવળ કરશો નહીં, ઓર્ડર ટૂંક સમયમાં કોરે મૂકવામાં આવશે.

તેઓ બધું ચોરી કરે છે, તેઓ બધું જ ચોરી કરે છે

કદાચ ચોરી એ હેઝિંગ નથી, તે ફોજદારી ગુનો છે, પરંતુ તે સેનાના મુખ્ય વ્યવસાયોમાંનો એક છે. ચોરી ખરેખર સાર્વત્રિક છે, પરંતુ તેના કારણો અલગ છે. "યુવાન", મારના ડર હેઠળ, જે હજી પણ ટાળી શકાતું નથી (ચાલો હું તમને યાદ અપાવીશ: "તમે મને કેમ માર્યા છો, મેં કંઈ કર્યું નથી?" - "જો મેં કર્યું, તો તેઓ માર્યા જશે") બધું ચોરી કરે છે. જ્યારે તેઓને "બોટલ માટે" મોકલવામાં આવે ત્યારે તેઓ કરી શકે છે, કારણ કે તે જ સમયે તેઓ, અલબત્ત, પૈસા આપતા નથી. તેથી, રાસાયણિક સુરક્ષા કીટમાંથી રેઈનકોટ અને બૂટ - આસપાસના ગામડાના તમામ ભરવાડો પર, ધાબળા, ગાદલા, ઓવરકોટ, ટોપીઓ અને બૂટ - આસપાસના તમામ ઘરોમાં. "યુવાન" પણ આ ચોરીથી પીડાય છે, જેઓ ઘણીવાર શિયાળામાં ટોપી અથવા ઓવરકોટ વિના રહે છે. દાદા અને સ્કૂપ્સ બીમાંથી ચોરી કરે છે વિશેવધુ સમજશક્તિ, કારણ કે તમારે ડિમોબિલાઇઝેશન માટે તૈયારી કરવાની જરૂર છે, અને આ મજાક નથી. સૌપ્રથમ, તેઓ યુવાન લોકો પાસેથી નવા ઓવરકોટ, ટોપીઓ, "પરાડકા" (પૂર્ણ પોશાક) ચોરી કરે છે (આ ધોરણ છે અને તેની ચર્ચા કરવામાં આવતી નથી), બદલામાં તેમના પહેરેલા કપડાં પાછળ છોડી દે છે. બીજું, તેઓ નાઇટસ્ટેન્ડમાંથી શક્ય હોય તે બધું જ યુવાન પાસેથી ચોરી કરે છે, યુવાન માટે ચોરી કરવી વધુ મુશ્કેલ અને વધુ જોખમી છે. સામાન્ય રીતે, બેરેકમાં એકબીજા પાસેથી ઘરની ચોરી એ એક સામાન્ય, સામાન્ય ઘટના છે ("મૈત્રીપૂર્ણ કુટુંબમાં ફ્લોપ પર ક્લિક કરશો નહીં"). જો તમારી પાસે એવી જગ્યા હોય કે જ્યાં તમે ખોરાક, પૈસા, ડિમોબિલાઇઝેશન આલ્બમ છુપાવી શકો - ઉદાહરણ તરીકે, સપ્લાય રૂમમાં, પાર્ક (જ્યાં લશ્કરી સાધનો સ્થિત છે), વેરહાઉસમાં અથવા હેડક્વાર્ટરમાં, જ્યાં તમે સમયસર આકર્ષિત થાઓ છો, તો સારા નસીબ. કામ કરવા માટે સમય. વિવિધ ઓર્ડરનો ઉલ્લેખ કરીને અધિકારીઓ દ્વારા મિલકતનો એક ભાગ છીનવી લેવામાં આવે છે. તેઓ લોડિંગ અને અનલોડિંગ દરમિયાન અને ચોકીદારી વખતે પણ ચોરી કરે છે. આ ખોરાક છે, વેરહાઉસમાંથી વસ્તુઓ, ક્યારેક દારૂગોળો (શૂટિંગ દરમિયાન ચોરી), પરંતુ આ એકદમ જોખમી છે. તેઓ મુખ્યત્વે ચિહ્નોની બેદરકારી પર આધાર રાખે છે - તેઓએ કેટલાક સ્ટોરેજ રૂમના દરવાજા સીલ કર્યા ન હતા, બાર ખરાબ રીતે બનાવવામાં આવ્યા હતા, બારીઓ તૂટી ગઈ હતી. તેઓ વારંવાર બારીઓ તોડી નાખે છે અને વેરહાઉસમાં જે છે તેને બાર દ્વારા બહાર કાઢવા માટે ખાસ હૂકનો ઉપયોગ કરે છે, ખાસ કરીને રક્ષકો સાથેના કરાર દ્વારા. પરંતુ આ બધું ચિહ્નો અને અધિકારીઓની ચોરીની તુલનામાં નાનું છે. ચિહ્ન એ સેનામાં તુચ્છ વ્યક્તિ છે. લાક્ષણિક ઉપનામો "કોલર", "પીસ" છે. સામાન્ય રીતે તેઓ વેરહાઉસ, ભથ્થાં, માલની ડિલિવરી માટે જવાબદાર હોય છે. તે જ સમયે, પરિવહન અને સંગ્રહ દરમિયાન ખૂબ મોટો ભાગ "ખોવાઈ ગયો", "લખાયેલો" અને તેથી વધુ. ચોરી માટેનું વિશાળ ક્ષેત્ર - કસરતો (કોઈપણ સ્કેલની), વ્યવસાયિક યાત્રાઓ, ગણવેશ જારી કરવી.

સેનાના અધિકારીઓ અને નિશાનીઓની ચોરીની એક મહત્વપૂર્ણ વિશેષતા એ છે કે તેને કોઈ છુપાવતું નથી. આ દિવસના પ્રકાશમાં કરવામાં આવે છે. એક ઉદાહરણ. અમારી મિસાઇલ બટાલિયનમાં ચાર પ્રક્ષેપણોનો સમાવેશ થાય છે, જેના પર "ઉત્પાદનો" ઇન્સ્ટોલ કરવામાં આવ્યા હતા, દરેક ઇન્સ્ટોલેશનનું વજન લગભગ ત્રીસ ટન હતું. કાર જૂની હતી, તે ડીઝલ ઇંધણ પર નહીં, ગેસોલિન પર દોડતી હતી. આ તમામ અર્થવ્યવસ્થા શહેરથી શાબ્દિક રીતે એક કિલોમીટર દૂર આસપાસના જંગલમાં જાય છે, પરંતુ એવું નોંધવામાં આવે છે કે સ્તંભ 20 કિલોમીટર પછી તૈનાત કરવામાં આવે છે. સ્વાભાવિક રીતે, બળતણ ટ્રકને બળતણ આપવામાં આવે છે, જે લોન્ચર્સને અનુસરે છે. જમાવટ હાથ ધરવામાં આવે છે, ટૂંકા તાલીમ સત્રો, અને પછી બપોરના સમયે તેઓ રસોડામાં લાવે છે અને દરેકને ખવડાવે છે. આ સમયે, ઇંધણની ટ્રક ક્લીયરિંગથી લગભગ સો મીટર દૂર જાય છે, જ્યાં દરેક વ્યક્તિ ખાય છે, અને થોડા સમય પછી કાર અને ટ્રક જંગલના રસ્તા પર તે તરફ જવા લાગે છે, તેમાંના એક ડઝન સુધી લાઇન અપ થાય છે. દરેક વ્યક્તિ પાસે ઘણા ડબ્બા હોય છે, અને ટ્રક પર ગેસોલિનના બેરલ હોય છે. સમગ્ર વિભાગની સંપૂર્ણ દૃષ્ટિએ, અવિચારી રિફ્યુઅલિંગ શરૂ થાય છે. સંપૂર્ણ ટાંકીઓ, ડબ્બાઓ, બેરલ ભરો. મુલાકાતીઓ માત્ર પૈસાથી જ ચૂકવણી કરે છે (ત્યાં પૂરતા પૈસા નથી), પણ જેમની પાસે જે છે તે પણ છે - નવા ટેલિફોન, ડ્રાય સોસેજ, બોર્ડ, નખ અને બટાકા, કોબી, ગાજરની ઘણી થેલીઓ સાથેના બોક્સ પણ ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. રિફ્યુઅલિંગ લગભગ બે કલાક ચાલે છે, કેટલીક કાર નીકળી જાય છે, અન્ય આવે છે, પ્રક્રિયા ચાલુ રહે છે. કમાન્ડર ચાખોન બધું જ નિર્દેશિત કરે છે, તે અસંતુષ્ટ છે, તેઓ બધું વેચવામાં નિષ્ફળ ગયા. તે પોતાના માટે પૈસા લે છે (પછી તેને કેટલાક અધિકારીઓ સાથે શેર કરે છે), અને ટ્રોફી સ્ટાફની કારમાં ઉમેરવામાં આવે છે. ચાખોન કમાન્ડર છે, તે યુનિટમાં માસ્ટર છે. અને અધિકારીઓ આ કરે છે: કપ્તાન તેના યુનિટના એક સૈનિકને કારની ગેસ ટાંકીમાંથી ડબ્બામાં ગેસોલિન કાઢવા માટે કહે છે, અને પછી સૈનિક તેની પાસે ડબ્બો વાડના એક છિદ્રમાં લઈ જાય છે (ત્યાં લગભગ એક છિદ્ર હોય છે. દરેક ભાગ). અધિકારી ડબ્બો ઉપાડે છે અને તેને પોતાની ઉપર લઈ જાય છે. હવે કોઈ કહેશે નહીં કે તે તેને ખેંચીને લઈ ગયો. પરંતુ નફા માટે બધું ચોરાઈ જતું નથી. પુરવઠામાં વિક્ષેપોને સરળ બનાવવા માટે ઘણી બધી વસ્તુઓ છુપાયેલી હોય છે, અને પછી તે અપ્રગટ રહે છે, છૂપાવી દેવામાં આવે છે, ઉદાહરણ તરીકે, નવા ગણવેશ અને બૂટનો સમૂહ (તેને દર છ મહિને બદલવાની જરૂર છે, અને કેટલીકવાર તેઓ બદલાતા નથી. એક વર્ષ). અથવા આવા ઉદાહરણ: અમારા યુનિટના ડેપ્યુટી ચીફ ટેકનિકલ ઓફિસર મેજર ટોલ્સ્ટિકોવ નિયમિતપણે મજબૂત લોકો, ગાડીઓ લેતા અને ગેરિસન પર દરોડા પાડતા. જો તેણે જોયું કે કંઈક ખરાબ રીતે પડેલું છે - કારમાંથી એક વ્હીલ, પાવડો, એક રેક કે જે અન્ય ભાગોના લોકો જ્યારે લંચ માટે જતા હતા ત્યારે છોડી દે છે - તેણે તે બધા શબ્દો સાથે તેના હાથમાં લીધા: "ડાબે, પછી તે જરૂરી નથી. " જ્યારે અમે હેડક્વાર્ટરમાં પક્ષકારોના દંડનું પુસ્તક તૈયાર કરતા હતા, ત્યારે અમે પણ, લશ્કરની કુલ ચોરીથી ટેવાયેલા, એક દંડના લખાણથી આશ્ચર્યચકિત થઈ ગયા. ત્યાં લખ્યું હતું: "આર્ટિલરી રેજિમેન્ટના પાછળના નાયબ વડા, સામ્યવાદી ગોલોલોબોવને પક્ષ દ્વારા દંડ કરવામાં આવી રહ્યો છે અને રેજિમેન્ટના વેરહાઉસમાંથી ખોરાકની વ્યવસ્થિત ચોરી માટે નોંધણી કાર્ડમાં દાખલ કરવામાં આવ્યો છે." માટે વિચારો ઉત્પાદનોની વ્યવસ્થિત ચોરીવ્યક્તિને કેદ કરવામાં આવતી નથી, પદ પરથી દૂર કરવામાં આવતી નથી, પરંતુ દંડની જાહેરાત કરવામાં આવે છે.

સ્વાભાવિક રીતે, સૈન્યમાં બધું "નુકશાનમાંથી" ચોરાય છે, અને "નફામાંથી" નહીં, તેથી તે આશ્ચર્યજનક નથી કે અહીં અને ત્યાં વેરહાઉસ બળી રહ્યા છે, દારૂગોળો વિસ્ફોટ થઈ રહ્યો છે - તે સમજવાનો પ્રયાસ કરો કે શું વિસ્ફોટ થયો અને પહેલાં શું ચોરાઈ ગયું.

દરેક જણ પીવે છે, દરેક પીવે છે

સક્રિય સૈન્યનું વર્ણન આપતાં, વ્યક્તિ નશાના વિષયને ટાળી શકતો નથી. એકંદરે, તે ચોરી સાથે સ્પર્ધા કરી શકે છે. દરેક વ્યક્તિ પીવે છે. જ્યારે તેઓ કોઈને પૈસા મોકલે છે, વોડકા ખરીદે છે અથવા સસ્તા બંદરો ખરીદે છે ત્યારે સૈનિકો ઓછી વાર પીવે છે, મોટાભાગે સાર્જન્ટ્સ હલકી ગુણવત્તાની મૂનશાઈન પીવે છે. તે સ્માર્ટ "દાદી" અને "દાદા" માંથી સ્થાનિક "ઉદ્યોગ સાહસિકો" દ્વારા બનાવવામાં આવે છે. ઉત્પાદકો સામાન્ય રીતે ઉત્પાદનની ગુણવત્તા સાથે સંબંધિત નથી, પરંતુ તેની શક્તિ સાથે. માંગ ઘણી છે, "ઉદ્યોગપતિઓ" પાસે સામાન્ય રીતે મૂનશાઇનને નિસ્યંદિત કરવા માટે સમય નથી, તેથી તેઓ ત્યાં કંઈક ઉમેરે છે, "બોલમાં મારવા માટે." સૈનિકો ગંભીરતાપૂર્વક દાવો કરે છે કે તેઓ કાર્બાઇડ ઉમેરે છે, તેથી આ પીણું "કાર્બાઇડ" તરીકે ઓળખાતું હતું. ઘણા લોકો કોલોન્સ, લોશન પીવે છે, જે સૈનિકના સ્ટોરમાં વેચાય છે, અને તે એટલું ડરામણું નથી (પરંતુ ગંધ!), તેઓ તેનાથી મૃત્યુ પામતા નથી. ભયંકર છે "રસાયણશાસ્ત્રીઓ" જેઓ વિવિધ વાર્નિશ, પેઇન્ટમાંથી આલ્કોહોલ કાઢે છે અથવા, સૌથી ખતરનાક રીતે, મિથાઈલ આલ્કોહોલને એથિલ આલ્કોહોલમાં "કન્વર્ટ" કરે છે. છૂટાછેડા સમયે, અમારા સૈન્ય અથવા જિલ્લા માટેના આદેશો એક કરતા વધુ વખત વાંચવામાં આવ્યા હતા, જેમાં સૈનિકોના જૂથો અને સાર્જન્ટ્સને ઝેર આપવામાં આવ્યું હતું.

અધિકારીઓ લગભગ દરરોજ વ્યવસ્થિત રીતે પીવે છે. દરેક એકમમાં, અધિકારીઓને તકનીકી આલ્કોહોલની ઍક્સેસ હોય છે, અને અમે, ડેટા તૈયાર કરવાના એકમોમાં, તબીબી (ડ્યુટી મજાક: આલ્કોહોલ લો, તમારે "ક્લિયરન્સ સાફ કરવું" જરૂરી છે, અને ક્લિયરન્સ એ ગ્રાઉન્ડ લેવલથી સૌથી નીચું અંતર છે. વાહનની રચનાનું સ્થિત તત્વ). જો કે, અધિકારીઓ ખૂબ જ સતર્કતાથી સૈનિકો પર નજર રાખે છે અને સહેજ શંકાના આધારે, "મેસેન્જર" ની શોધ કરવામાં આવે છે. આશ્ચર્યજનક રીતે, આલ્કોહોલનો ઉપયોગ કરીને, સૈનિક પાસેથી "કાર્બાઇડ" છીનવી લીધા પછી, તેઓ ઘણીવાર તે જાતે પીતા હતા, જેનો હું સાક્ષી હતો. પ્રશ્ન માટે: "છંદ, તમે શા માટે પી રહ્યા છો?" - વાજબી જવાબ અનુસરવામાં આવ્યો: "આલ્કોહોલના સોનાના અનામતને સમજદારીપૂર્વક ખર્ચવાની જરૂર છે". વ્યવહારીક રીતે કોઈ ન પીનારા અધિકારીઓ નથી. તે જ કપ્તાન લેબેદેવે પીધું ન હતું, શાશ્વત લેફ્ટનન્ટ, એક ઉંચો ઉદાર માણસ અને રમતવીર ગોર્ડીવ, જે દરરોજ સવારે આડી પટ્ટી પર પ્રશંસનીય નજર હેઠળ, "સૂર્યને ટ્વિસ્ટેડ" પીતો ન હતો. ત્યારપછી તેણે સેનામાંથી નિવૃત્ત થવા માટે ત્રીજા વર્ષે પ્રયાસ કર્યો, પરંતુ કોઈ ફાયદો થયો નહીં. લેબેદેવ અથવા ગોર્ડીવ જેવા ન પીનારા અધિકારી, એક આઉટકાસ્ટ, પાગલ છે, તે કારકિર્દીની સીડી ઉપર આગળ વધી શકશે નહીં, જો માત્ર એટલા માટે કે "તેની સાથે ખભાના પટ્ટાઓ કેવી રીતે ધોવા"?

લડાઇ તાલીમ

તે સ્પષ્ટ છે કે આવી "નિયમિત" સેના કેવા પ્રકારની લડાઇ તાલીમ આપે છે. ફ્રેમવાળા એકમોની લડાઇ તત્પરતાનું મૂલ્યાંકન સામાન્ય રીતે જમાવટ દરમિયાન થાય છે, એટલે કે જ્યારે એકમમાં અનામતવાદીઓ આવે છે અને તે લગભગ સંપૂર્ણ રીતે સજ્જ થઈ જાય છે. આ કિસ્સામાં, તમામ સાધનો પાર્કમાંથી પાછા ખેંચી લેવા જોઈએ, અને કેટલાક આસપાસના ક્ષેત્રોમાં ક્યાંક સ્થિત હોવા જોઈએ. આવા જમાવટનું ચિત્ર હંમેશ માટે સ્મૃતિમાં કોતરાયેલું છે. દરેક ટ્રક ટ્રેલર પર એક અથવા તો બે ટ્રક ખેંચે છે, અને અમુક ટ્રકની પાછળ (જો બધી સારી ક્રમમાં ન હોય તો) બે કે ત્રણ બંદૂકો પણ. કેઝ્યુઅલ નિરીક્ષકો પ્રશંસા સાથે જુએ છે કે આવા ટ્રેક્ટરનો ડ્રાઇવર વળાંક પર અને સાંકડી જગ્યાએ, જ્યારે તોપોના બેરલ રસ્તાની બાજુના વૃક્ષોને અથડાવે છે ત્યારે કુશળતાના કયા ચમત્કારો બતાવે છે. આવા પ્રસ્થાન પછી, ચેકપોઇન્ટ પરના દરવાજાઓ સામાન્ય રીતે સમારકામ કરવામાં આવે છે, જે પસાર થતા વાહનોના મારામારીથી બિનઉપયોગી બની જાય છે, ખાસ કરીને જ્યારે ટાંકી બીજી ટાંકી, સશસ્ત્ર કર્મચારી કેરિયર અથવા શિલ્કાને તેની પાછળ ખેંચી રહી હોય. દરેક કાર પોતે કેમ ચલાવતી નથી? કારણ કે સૈનિકો માટે સ્પેરપાર્ટસ સમયસર પહોંચતા નથી, અને લશ્કરી વાહનોનું પોતે જ "છોકરાઓ" દ્વારા બર્બરતાપૂર્વક શોષણ કરવામાં આવે છે જેમણે હમણાં જ તેમનો અધિકાર મેળવ્યો છે. (ફરીથી, ઓછામાં ઓછા સાંકડા સ્થાનોના વ્યવસાયીકરણની તરફેણમાં દલીલ, કારણ કે સાધનસામગ્રી આપત્તિજનક રીતે બરબાદ થઈ ગઈ છે. સોવિયેત સમયમાં પણ, જ્યારે લશ્કરી સાધનો પાઈની જેમ શેકવામાં આવતા હતા, ત્યાં કાર્યકારી સાધનોની અછત હતી, મુખ્યત્વે લોજિસ્ટિક્સની સમસ્યાઓને કારણે. અને કર્મચારીઓની તાલીમ, અને રશિયન સમયગાળામાં વિપુલ પ્રમાણમાં "સ્ક્રેપ મેટલ" કામ કરતા સાધનો સામાન્ય રીતે તેનું વજન સોનામાં હોય છે). તેથી, સામાન્ય રીતે સ્પેરપાર્ટ્સ એક મશીનમાંથી લેવામાં આવે છે અને બીજા પર મૂકવામાં આવે છે, પરિણામે, અડધા સાધનોમાં ફક્ત કોઈ જાળવણી કરી શકાય તેવા એન્જિનો નથી. અને કાફલામાંથી સાધનસામગ્રીને બહાર કાઢવા માટે એકદમ જરૂરી છે, કારણ કે નિરીક્ષકો જમાવટની ગુણવત્તાનું મૂલ્યાંકન કરે છે કે તેમની પાસે કેટલા સાધનો લેવાનો સમય નથી.

અધિકારીઓની લડાઇ તાલીમનું સ્તર, ખાસ કરીને જેઓ લશ્કરી શાળાઓમાંથી આવે છે, તે પણ અત્યંત નીચું છે. તેઓ તેમની વિશેષતાના ભૌતિક રસાયણશાસ્ત્રની મૂળભૂત બાબતો જ જાણતા નથી, પરંતુ લડાઇ કાર્યની સીધી કુશળતા પણ જાણતા નથી, ઉદાહરણ તરીકે, ટોપોગ્રાફિકલ સ્થિતિ, જમીન પર કૂચ દરમિયાન રચનાનો ક્રમ, તેઓ ડ્યુસ માટેના લડાઇ ધોરણોને પૂર્ણ કરે છે, વગેરે. વિશેષતાની મૂળભૂત બાબતોનું અજ્ઞાન એક જિજ્ઞાસામાં આવે છે. માત્ર તાલીમાર્થી કેડેટ્સ જ નહીં, રોકેટ અધિકારીઓ પણ એ પ્રશ્નનો જવાબ આપી શક્યા નથી કે રોકેટ મૂળભૂત રીતે એરોપ્લેનથી કેવી રીતે અલગ છે અને શા માટે એરોપ્લેન ચંદ્ર પર ઉડી શકતું નથી ("શટલ" એ વિમાન જેવું જ છે).

ચાર્ટરના જાદુઈ શબ્દો

સૈન્ય પ્રેક્ટિસમાં આ કદાચ સૌથી વધુ પુનરાવર્તિત ચાર્ટર ફોર્મ્યુલા છે, જે અધિકારીઓ દ્વારા તમામ ચોરી, મૂર્ખતા અને કર્મચારીઓને અસર કરતી તમામ ખોટી ગણતરીઓને ન્યાયી ઠેરવવા માટે આપવામાં આવે છે: એક સૈનિકે સેવાની તમામ મુશ્કેલીઓ સહન કરવી જોઈએ. રોજિંદા જીવનમાં, બીજું સંસ્કરણ છે: જેથી સેવા મધ જેવી લાગતી નથી .

આ જાદુઈ શબ્દો દ્વારા બધું જ ન્યાયી છે: ખરાબ ખોરાક, ફાટેલા બૂટ, જૂના ઓવરકોટ, બેરેકની વર્તમાન છત અને શિયાળામાં ગરમીનો અભાવ, જ્યારે તાપમાન 8 ડિગ્રીથી ઉપર નથી વધતું, અને લોકો માત્ર ધાબળાથી ઢંકાયેલા નથી, ઊંઘે છે. , પણ જેઓ હવે રક્ષક અથવા લડાયક ફરજ પર છે તેમના પથારીમાંથી ગાદલા સાથે. માત્ર સૈનિકો જ નહીં, અધિકારીઓએ પણ સહન કરવું પડશે.

પડદા પાછળ

સેના એ અનંત વિષય છે. અમે વિવિધ શિક્ષણના લોકો વચ્ચેનો ખરેખર મોટો તફાવત પડદા પાછળ છોડી દઈશું, અમે ગુપ્તતા વિશે વાત નહીં કરીએ (જેના પર તેઓ વારંવાર થૂંકતા હોય છે), ગણવેશની ભૂમિકા, જીવનની વિશેષતાઓ, ખોરાક, દિનચર્યા, રાજકીય તાલીમ, રાષ્ટ્રીય રાજકારણ વિશે. અને ફૂટક્લોથ. ચાલો ફક્ત વિન્ડો ડ્રેસિંગ અને તમામ આર્મી જીવનના અર્થ વિશે વાત કરીએ - "ડિમોબિલાઇઝેશન".

વિન્ડો ડ્રેસિંગ

રશિયન (સોવિયેત) સૈન્યની રચનાનું કુદરતી પરિણામ એ વિન્ડો ડ્રેસિંગ છે. પેઇન્ટિંગ ગ્રાસ વિશે કહે છે તે બધા જોક્સ સાચા છે. જ્યાં સમીક્ષાઓ યોજવામાં આવે છે તે પરેડ ગ્રાઉન્ડને સુશોભિત કરવું મુશ્કેલ અને સૌથી જવાબદાર કામ છે. પરેડ ગ્રાઉન્ડ એ ભાગમાં સૌથી સારી રીતે મોકળું સ્થળ છે. ચોરસમાં કાપેલી સોડ આસપાસના ખેતરોમાંથી લાવવામાં આવે છે. જો ત્યાં યેલોનેસ હોય, તો પછી લીલા પેઇન્ટથી પેઇન્ટ કરો. દર છ મહિને, પરેડ ગ્રાઉન્ડની આસપાસના શિલ્ડને અપડેટ કરવામાં આવે છે અને ટીન્ટેડ કરવામાં આવે છે, જ્યાં ડ્રિલ તકનીકો, નકશાઓ, સૂત્રોનું નિરૂપણ કરવામાં આવે છે. એરોબેટિક્સ એ શિલ્પો અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા દ્રશ્ય પ્રચાર સાથે એકમના પ્રદેશની ડિઝાઇન છે. તેથી, આર્મીમાં કલાકારો અને શિલ્પકારોનું ખૂબ મૂલ્ય છે, જો કે તેઓ પણ 14 કલાક લોડ થાય છે.

દર પાનખરમાં, ક્રેન્સ અને ટાવર્સનો ઉપયોગ કરીને, એકમ (પાંદડા સંગ્રહ) ના પ્રદેશ પરના ઝાડમાંથી પાંદડા છીનવી લેવામાં આવે છે, જેથી દરરોજ તેઓ પડી ગયેલા લોકોને ઉપાડતા નથી, જે અધિકારીઓને ખૂબ હેરાન કરે છે. બેરેકમાંની પથારીઓ આખા ગાળામાં લાંબા થ્રેડ વડે ગોઠવવામાં આવે છે, ધાબળાને સ્ટૂલની મદદથી "પીટ-ઓફ" કરવામાં આવે છે, કોકપીટ્સના પેઇન્ટ વગરના ફ્લોરને કાચ વગેરેથી સ્ક્રબ કરવામાં આવે છે. પરંતુ મુખ્ય વિંડો ડ્રેસિંગ નિરીક્ષણ દરમિયાન થાય છે. તેઓ દર છ મહિને થાય છે. સામાન્ય રીતે એકમના માત્ર એક પેટાવિભાગની ચકાસણી કરવામાં આવે છે. તેની તૈયારી કરવામાં આવી રહી છે. આ હોવા છતાં, અલબત્ત, ધોરણોને પૂર્ણ કરવું ખૂબ જ મુશ્કેલ છે, કારણ કે લડાઇ તાલીમ, કેટલાક એકમોના અપવાદ સાથે, અત્યંત નબળી રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે. તેથી, વિવિધ પ્રકારનાં અત્યાધુનિક સ્વરૂપો, લાંચની પ્રેક્ટિસ કરવામાં આવે છે, અને દરેક ટેસ્ટનો અંત ભવ્ય દારૂ સાથે થાય છે. અંતે, સૈનિકો અને સાર્જન્ટ્સ યુનિટના હેડક્વાર્ટરથી (રેજિમેન્ટથી સૈન્ય સુધી) મોટાભાગના ચેકિંગ અધિકારીઓને અસંવેદનશીલ સ્થિતિમાં (શાબ્દિક અર્થમાં અનુસરતા તમામ પરિણામો સાથે) હાથ ધરે છે. આમ, નિરીક્ષકો અને ચકાસી શકાય તેવું "પૂર" બંને નિરાશા અને લાચારીની લાગણી અનુભવે છે. આ પરસ્પર જવાબદારીની એક પદ્ધતિ છે જે બાબતોની વાસ્તવિક સ્થિતિને છુપાવે છે.

"ડિમોબિલાઇઝેશન" - એક સૈનિક અને અધિકારીની ફિલસૂફી

એક શબ્દ સમગ્ર સેવામાં લાલ દોરાની જેમ ચાલે છે - ડિમોબિલાઇઝેશન. ડિમોબિલાઇઝેશન - લશ્કરી સેવાનો અર્થ અને ફિલસૂફી. જ્યારે હું મારા યુનિટમાં તાલીમ લઈને પહોંચ્યો, ત્યારે આખી ચોકી એક ભયંકર વાર્તાથી ગુંજી રહી હતી. શાબ્દિક રીતે તે આના જેવું કહેવામાં આવ્યું હતું: "સૈનિકો નૃત્ય કરવા ગયા, લડાઈ કરી અને, તમે કલ્પના કરી શકો છો, ડિમોબિલાઇઝેશનના 2(!) દિવસ પહેલાતેઓએ એક પાયદળ રેજિમેન્ટના એક સાર્જન્ટને મારી નાખ્યો." ડિમોબિલાઈઝેશનના 2 (!) દિવસો પહેલા ચોક્કસપણે ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો. "એક વ્યક્તિની હત્યા કરવામાં આવી તે હકીકત કોઈને ખાસ ઉત્તેજિત કરતી ન હતી. અહીં એક કવિતા છે જે સૈનિકો અને સાર્જન્ટ્સ સાથે પુનરાવર્તન કરે છે. વર્ષ થી વર્ષ આશા:

તમારા ઘરનું સ્વપ્ન જોવા દો
ચરબીવાળા બાબા ... doy,
વોડકા બેસિનને સ્વપ્ન જોવા દો,
અને ઉસ્તિનોવનો આદેશ.
(રક્ષા મંત્રીનું નામ અને શ્લોકના કેટલાક શબ્દો તે મુજબ બદલાય છે).

સૈન્યમાં સેવા આપનાર દરેક વ્યક્તિ સમજે છે કે ડિમોબિલાઇઝેશન શા માટે આટલું ઇચ્છનીય છે. સમય અહીં અલગ રીતે વહે છે. તે બંધ થવા લાગે છે. સેવાની શરૂઆતમાં, બે અઠવાડિયા પછી, ચેર્નિવત્સીમાં જૂના રોમાનિયન બેરેકની બારીમાંથી જોતાં, હું માની શક્યો નહીં કે હું ફક્ત 14 દિવસ સેવા આપી રહ્યો છું, અને ઘણા વર્ષોથી નહીં. ત્યારે જ મને સમજાયું કે કેદીઓ દસ વર્ષમાં અડધો વર્ષ પસાર કર્યા વિના જેલમાંથી કેમ ભાગી જાય છે, મને સમજાયું કે તેઓ શા માટે પોતાને ગોળી મારે છે, સેવાના બીજા વર્ષમાં પાગલ થઈ જાય છે. સૈન્યમાં, સમય સંપૂર્ણપણે અલગ રીતે વહે છે, એવું લાગે છે કે ડિમોબિલાઇઝેશન ક્યારેય આવશે નહીં ("સામ્રાજ્યવાદના પતનની જેમ, ડિમોબિલાઇઝેશન અનિવાર્ય છે" એ કહેવત થોડું આશ્વાસન છે). આ લાગણી સૈનિક-સાર્જન્ટને જીવનભર છોડતી નથી. તેથી જ ઘડાયેલ અધિકારીઓ "ડિમોબિલાઇઝેશન કોર્ડ" માટે ડિમોબિલાઇઝેશનને સ્પિન કરે છે, એટલે કે, તદ્દન ગંભીર કાર્ય માટે, જેના પછી "તમે તરત જ ડિમોબિલાઇઝેશન પર જશો." તેથી જ, ફરીથી, ડિમોબિલાઇઝ્ડ લોકોને અમુક દૂરના બાંધકામ સાઇટ્સ માટે ભરતી કરવામાં આવે છે (ભરતી કરનારાઓ અધિકારીઓ સાથે વાટાઘાટો કરે છે અને તેમને ચૂકવણી કરે છે અથવા "બુખાલોવો" મૂકે છે) માત્ર થોડા દિવસો પહેલા (!) છોડી દેવા માટે. ભરતી કરનારાઓ સૈનિકોના પુસ્તકો લે છે અને તરત જ ઉત્તરમાં બાંધકામ સાઇટ્સ પર કામના કેટલાક વર્ષો (!) માટે ડિમોબિલાઇઝ્ડ સૈનિકો સાથે કરાર પર હસ્તાક્ષર કરે છે. પરંતુ, અલબત્ત, મુખ્ય ઐતિહાસિક દસ્તાવેજ જે સૈન્ય પ્રત્યે સૈનિકોના વલણ વિશે સૌથી વધુ સ્પષ્ટતાથી બોલે છે તે ડિમોબિલાઇઝેશન આલ્બમ છે. આ એક અદ્ભુત અને, ફરીથી, સંપૂર્ણપણે અન્વેષિત દસ્તાવેજ છે, જે સૈન્ય સેવાના સંપૂર્ણ સારને છટાદાર અને સચોટ રીતે વર્ણવે છે. એવું કંઈ નથી કે અધિકારીઓ ડિમોબિલાઇઝેશન આલ્બમ્સનો પીછો કરે છે, જો તેઓને ત્યાં સમાધાનકારી ફોટોગ્રાફ્સ મળે તો તેના ટુકડા કરી નાખે છે. અને એ નોંધવું જોઇએ કે ડિમોબિલાઇઝેશન આલ્બમ છ મહિનાથી એક વર્ષ સુધી બનાવવામાં આવે છે. લોક કલાની શ્રેષ્ઠ કૃતિઓ છે, ઓવરકોટમાં અપહોલ્સ્ટર્ડ, પીછો, "ટ્રેસિંગ પેપર" સાથે, જે ક્યારેક વાસ્તવિક કલાકારો દ્વારા દોરવામાં આવે છે (આ લલિત કલાના લોકો માટે આદરનો બીજો સ્ત્રોત છે). ડિમોબિલાઇઝેશન આલ્બમ હજી પણ તેના સંશોધકની રાહ જોઈ રહ્યું છે. વધુમાં, અધિકારીઓ એવા કેલેન્ડર્સ શોધી રહ્યા છે જેમાં સૈનિકો દરરોજ પેન વડે જીવે છે. સેવાની શરૂઆતમાં દરેક વ્યક્તિ પાસે આના જેવું એક હોય છે. જેથી કૅલેન્ડર્સ છીનવી ન જાય, સૈનિકો બીજી રીત લઈને આવ્યા - ભૂતકાળના દિવસને સોયથી વીંધવા. કેટલા પીરસવામાં આવે છે તે "પ્રકાશમાં" જોઈ શકાય છે. ટૂંક સમયમાં આવા કેલેન્ડર છીનવી લેવાનું શરૂ થયું.

અધિકારીઓ પણ ડિમોબિલાઇઝેશનની રાહ જોઈ રહ્યા છે. મને યાદ છે કે કેવી રીતે અમે, ડેટા તૈયારી વિભાગના સાર્જન્ટોએ, હેડક્વાર્ટરના કમાન્ડર, કોકી સ્ટાર્લીને ચીડવ્યું: "અમે હજી અડધો વર્ષ સહન કરીએ છીએ, અને તમે DMB-2001 છો." તે ભયંકર રીતે નારાજ હતો. અલબત્ત, અધિકારીઓને મીઠાઈ પીરસવામાં આવતી નથી. તેઓ તેમનો મોટાભાગનો સમય હરવા-ફરવામાં, પરિશ્રમ કરવામાં વિતાવે છે અને કદાચ તેથી જ તેઓ ઘણું પીવે છે. અસ્વસ્થતા અને અનિયમિત કામના કલાકો, ફરીથી ગડબડ, મૂર્ખતા અને અપમાનને "સહન" કરવાની ફરજ, જીવનની ગરીબી અને લશ્કરી શહેરની રુચિઓ, હકીકતમાં, એક ગામ, તેના કૌભાંડો, વિશ્વાસઘાત, કારકિર્દીવાદ સાથે. એકેડેમીમાં પ્રવેશ મેળવવાનું સૌથી મહત્વાકાંક્ષી સ્વપ્ન, ફક્ત તે તમને લેફ્ટનન્ટ કર્નલના અવરોધને પાર કરવાની મંજૂરી આપે છે. તે ખૂબ જ મુશ્કેલ છે. પરંતુ તેઓ દુર્ભાગ્યે બીજી સૈન્ય શાણપણનું પુનરાવર્તન કરે છે: "ફક્ત જનરલનો પુત્ર જ જનરલ બની શકે છે." અમારા કમાન્ડર ચાખોને વધુ સાધારણ સ્વપ્ન વ્યક્ત કર્યું: "હું ઈચ્છું છું કે મને લશ્કરી નોંધણી અને નોંધણી કચેરીના વડા તરીકે નોકરી મળે, હું દરરોજ બૂટ પહેરીને ચાલતો હોત!" સૈન્યમાં, અધિકારીઓ ફક્ત રજાઓ પર જ બૂટ પહેરે છે, અને પછી પણ હંમેશા નહીં.

તો શું?

બાળપણમાં, મારા પ્રિય પુસ્તકોમાંનું એક ધ ગુડ સોલ્જર શ્વેક હતું. હાસેકે વાર્તા કેટલી સારી રીતે બનાવી છે, તેણે તેના પાત્રોને અમાનવીય ક્રૂરતા, મૂર્ખતા, મૂર્ખતા, લોભ અને શરાબથી સંપન્ન કરીને, એક ભવ્ય વ્યંગાત્મક વિચિત્રતા સાથે કેટલી સારી રીતે લખી છે તે જોઈને હું હસ્યો. એકવાર સૈન્યમાં, મને સમજાયું કે યારોસ્લાવ ગાશેકે વ્યંગ્ય ચિત્ર લખ્યું નથી, તેમનું પુસ્તક એક ફોટોગ્રાફ છે, શબ્દના સાચા અર્થમાં એક દસ્તાવેજી વાર્તા છે. તેના ઘણા પાત્રો અમારા એકમ અને અમારા ગેરિસનમાં વસતા હતા. ઓબરફેલ્ડકુરાત કાત્ઝને અમારા રાજકીય અધિકારી યુખ્નોવિચ તરફથી ખાલી લખવામાં આવ્યું હતું, જેમણે ગંભીરતાપૂર્વક દાવો કર્યો હતો કે દક્ષિણ આફ્રિકન સૈનિકોએ ઇથોપિયામાં કૂચ કરી હતી, લેફ્ટનન્ટ લુકાશ અમારા કેપ્ટન ઇવાનેન્કો છે, જેણે એક પણ સ્કર્ટ ચૂકી નથી, હેંગમેન જનરલ અમારા જનરલ કિરપિચેવ છે, જેઓ, એલાર્મ પર રાત્રે લાઇનમાં ઉભા રહીને, ડિવિઝન ઘણા કલાકો સુધી તમામ કર્મચારીઓને સમાન સંકેતો વાંચે છે. કેટલાક કારણોસર, તેને લેન્ડિંગ બટાલિયન ગમ્યું નહીં અને કૂચ કરતા પગલામાં પગ ઉંચા કરીને આખો કલાક તેમને એકલા ઊભા રહેવાની ફરજ પડી, જ્યારે તે પોતે સાથે ચાલ્યો અને બૂમ પાડી: "સાથી કેપ્ટન, ઉચ્ચ, ઉચ્ચ સાર્જન્ટ!"

સમાજશાસ્ત્રના દૃષ્ટિકોણથી સારાંશ માટે, સૈન્ય એક એવો પ્રદેશ છે જ્યાં સત્તાઓનું કોઈ વિભાજન નથી, જ્યાં તમામ સત્તા કમાન્ડરના હાથમાં છે. સામાજિક સંસ્થાનો આ એક આત્યંતિક કિસ્સો છે. વિઘટનના સમયગાળા દરમિયાન વ્યવહારમાં તે શું તરફ દોરી જાય છે, મેં ઉપર કહેવાનો પ્રયાસ કર્યો.

ગુલામ માલિકો માટે ગુલામી સરળ અને અનુકૂળ છે, સામંતવાદીઓ માટે દાસત્વ, અને હેઝિંગ એ શુદ્ધ ગુલામી છે, પછી ભલે તમે તેને કેવી રીતે વ્યાખ્યાયિત કરો. હેઝિંગ અમારી દાસત્વની મુખ્ય પરંપરા, સેવાભાવ, ઉપરી અધિકારીઓ માટે આદર અને અપમાનની પરંપરા સાથે વિશ્વસનીય અને નિશ્ચિતપણે જોડાયેલું છે. "વાન, તું રાજા બનીશ તો શું કરીશ?" "ઝાર? ઓહ! હું એક ટેકરા પર બેસીશ, હસ્ટલ બીજ, અને જે પણ ચાલે છે - ચહેરા પર, ચહેરા!"

ખતરનાક વલણ

અને સોવિયેત સમયમાં, સૈન્યના વિચારો અન્ય પાવર સ્ટ્રક્ચર્સ સાથે જોડાયેલા હતા, કારણ કે ભરતીનો મુખ્ય સિદ્ધાંત "આપણે સૈન્યને પછી લઈએ છીએ." પરંતુ હવે ગણવેશમાં મોટી સંખ્યામાં લોકો રાજ્યના સત્તા મંડળમાં વધુને વધુ પ્રવેશ કરી રહ્યા છે. સેના એ સૌથી મોટું લશ્કરી માળખું છે અને તેથી તે આ પ્રક્રિયામાં સૌથી મોટો ફાળો આપે છે. જેમ કે સેમ્યુઅલ હંટીંગ્ટને નોંધ્યું છે કે, સોવિયેત યુગ દરમિયાન, આર્મી ચુનંદા પક્ષના કડક નિયંત્રણ હેઠળ હતી (વિકસિત દેશોમાં, સરકારી અધિકારીઓ પણ સૈન્યને નિયંત્રિત કરે છે). આનાથી સમગ્ર રાજ્ય પર સૈન્યની જીવનશૈલી અને વ્યવસ્થાપનનો પ્રભાવ અંકુશમાં આવ્યો. જો કે, તાજેતરમાં રશિયામાં સૈન્યએ વધુને વધુ પોતાને નિયંત્રિત કરવાનું શરૂ કર્યું છે, તેઓ મોટી સંખ્યામાં અધિકારીઓને બદલી રહ્યા છે (એન્જલ્સ બિલકુલ નહીં). લશ્કરી વાતાવરણ કેટલું વધુ ગુનાહિત અને ભ્રષ્ટ છે તે યાદ રાખવું, અને કઠોર સરમુખત્યારશાહીના સિદ્ધાંત પર કેટલું સ્પષ્ટ રીતે બાંધવામાં આવ્યું છે: હું બોસ છું, તમે મૂર્ખ છો; તમે બોસ છો, હું મૂર્ખ છું (એક માણસનું સંચાલન), કોઈ ગંભીરપણે ડરશે કે આપણા દેશમાં પહેલેથી જ નાજુક અને નબળા વિભાજનનો નાશ થશે. તે આ વિભાગ છે જે લશ્કરની સભાનતા સહન કરતું નથી, સરમુખત્યારશાહી, ગ્રાહકો અને કોર્પોરેટિઝમને પસંદ કરે છે.

રશિયન સમાજ વિશ્વાસપૂર્વક જુએ છે કે સૈન્ય કેવી રીતે નેતૃત્વના હોદ્દા પર કબજો કરે છે, આ આશામાં "ઓર્ડર" મેળવવાની આશા રાખે છે અને મોટે ભાગે સૈન્ય જીવનની સૌથી મહત્વપૂર્ણ વાસ્તવિકતાઓ તરફ વળશે - અંધાધૂંધી, રેડનેક અને ચોરી, જે ઉચ્ચ સ્તરનો ઓર્ડર છે. "નાગરિક" નમૂનાઓ માટે.

નોંધો

બેલાનોવ્સ્કી એસ.એ., માર્ઝીવા એસ.એન. સેનામાં હેઝિંગ. એમ., ઈન્સ્ટીટ્યુટ ઓફ નેશનલ ઈકોનોમી. આગાહી., 1991.

પોદ્રાબિનેક કે.પી. તુર્કમેનિસ્તાનમાં બેરેક. ફીચર લેખ. 1977, ibid.

કોસ્ટિન્સકી એ.યુ. "હેઝિંગ" અને અધિકારીઓ. શાંતિપૂર્ણ રશિયા માટે, N 5 (23) 1999, p.9.

હેન્ટિંગ્ટન એસ.પી. સૈનિક અને રાજ્ય: સિદ્ધાંત અને રાજકારણ નાગરિક-લશ્કરી સંબંધ s કેમ્બ્રિજ, 1981

હેઝિંગ એ રશિયન સૈન્યના વિકાસ અને મજબૂતીકરણને અવરોધતી મુખ્ય સમસ્યાઓમાંની એક છે. તાજેતરમાં, સૈન્યમાં હેઝિંગના અભિવ્યક્તિને લગતા કેટલાક કૌભાંડોએ લોકોમાં આક્રોશ મેળવ્યો છે. 1 જાન્યુઆરી, 2006 ની રાત્રે, કેડેટ આન્દ્રે સિચેવને ચેલ્યાબિન્સ્ક ટાંકી સંસ્થામાં માર મારવામાં આવ્યો, અને બાદમાં તેના પગ અને ગુપ્તાંગ કાપી નાખવામાં આવ્યા. અલ્તાઇ ટેરિટરીમાં એક સામાન્ય સૈન્ય એકમ, એલેક્ઝાન્ડર સેમોચનિકની મારપીટને પણ વ્યાપક પ્રતિસાદ મળ્યો. સાથીદાર દ્વારા માર મારવામાં આવ્યા બાદ માથામાં ઈજા સાથે તે હોસ્પિટલમાં દાખલ થયો હતો. બુધવાર, 8 ફેબ્રુઆરીના રોજ, તે જાણીતું બન્યું કે અલ્તાઇ એકમના કમાન્ડરોને સજા કરવામાં આવી હતી - યુનિટ કમાન્ડરને પદભ્રષ્ટ કરવામાં આવ્યો હતો, અને પીડિતના તાત્કાલિક ઉપરી અધિકારીને બરતરફ કરવામાં આવ્યો હતો.

આ ભયાનક ઘટનાઓ માત્ર રશિયન સૈન્યના આદેશને જ નહીં, પણ ઘણા મનોવૈજ્ઞાનિકો અને લશ્કરી સમાજશાસ્ત્રીઓને પણ છોડતી નથી.

હેઝિંગના પ્રથમ ચિહ્નોના અભિવ્યક્તિની શરૂઆતથી જ, તેના વિવિધ અભિવ્યક્તિઓનો સામનો કરવા માટે ઘણા કાર્યક્રમો અને પદ્ધતિઓ બનાવવામાં આવી છે.

ઐતિહાસિક દસ્તાવેજો સાક્ષી આપે છે કે સોવિયેત યુગમાં પણ હેઝિંગ વિરોધી ઝુંબેશ અસ્તિત્વમાં હતી.

1985-88 માં, સોવિયેત પ્રેસમાં હેઝિંગ સામે એક શક્તિશાળી ઝુંબેશ હાથ ધરવામાં આવી હતી. તેના સૌથી તેજસ્વી અભિવ્યક્તિઓમાંથી એક વાય. પોલિઆકોવની વાર્તા "ઓર્ડર પહેલાના એક સો દિવસો" નું પ્રકાશન હતું. લેખકે પોતે તેમના કાર્યને "વિરુદ્ધ" કરતાં "સેના માટે" વાર્તા તરીકે સ્થાન આપ્યું છે. તેથી તે ખરેખર હતું (તે કંઈપણ માટે ન હતું કે જનરલ વોલ્કોગોનોવે સક્રિયપણે તેના પર પ્રતિબંધ મૂક્યો હતો). પરંતુ અનૈતિક લોકશાહીઓએ આ વાર્તાનો ઉપયોગ તેમના સામાન્ય રીતે વિનાશક અભિયાનના પ્રવાહમાં કર્યો (પોલિયાકોવ પોતે પછીથી કડવાશ સાથે સ્વીકારે છે). વાર્તા પર આધારિત ફિલ્મ મૂળ સાથે થોડી સામ્યતા ધરાવે છે. પછી સૈન્ય વિશેના અન્ય કાર્યો દેખાયા, ઉદાહરણ તરીકે, એસ. કાલેદિનની વાર્તા "બિલ્ડિંગ બટાલિયન" - આ પહેલેથી જ એક સંપૂર્ણ બદનક્ષી હતી, જ્યાં સૈન્યને જેલ ઝોન તરીકે દર્શાવવામાં આવ્યું હતું. પરંતુ તે પહેલા પણ પ્રેસ કેમ્પેઈન એ પોતાનું કામ કરી દીધું. મુસદ્દા યુવાનોમાં, માત્ર એક ગભરાટભર્યો ડર હતો કે ધુમ્મસ, મનોવિકૃતિમાં ફેરવાઈ જાય છે. તેથી, ઉદાહરણ તરીકે, કેટલાક ફરજિયાત, તમામ ગંભીરતામાં, અફઘાનિસ્તાનમાં સ્વયંસેવકો માટે પૂછવા જઈ રહ્યા હતા, માત્ર હેઝિંગનો સામનો ન કરવા માટે (એવું માનવામાં આવતું હતું કે તે ત્યાં ન હતું). પરિણામે, એક રસપ્રદ ઘટના બહાર આવી હોવાનું જણાય છે. નાગરિક જીવનમાં યુવાનોની એક પેઢી જેટલો વધુ સમય આવા માનસિક બ્રેઈનવોશિંગને આધિન હતી, તેટલી વધુ નમ્ર તે હેઝિંગ હોવાનું બહાર આવ્યું છે, એટલે કે, 89નો મુસદ્દો 87ના ડ્રાફ્ટ કરતાં દાદાની આજ્ઞાનું પાલન કરવા માટે વધુ વલણ ધરાવતો હતો. તેમ છતાં, કદાચ, પ્રેસમાં ઝુંબેશના દબાણ હેઠળ હેઝિંગનું સામાન્ય સ્તર તેમ છતાં ઘટ્યું છે.

વૈજ્ઞાનિકોએ હેઝિંગ સાથે વ્યવહાર કરવાની સંભવિત પદ્ધતિઓ વિકસાવી છે. હેઝિંગ સામે લડવાની પદ્ધતિઓ કુદરતી રીતે તેને જન્મ આપતા કારણોના વિશ્લેષણથી અનુસરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, સોવિયેત સમાજની એકતા ઘટાડવાનો વિકલ્પ તેને મજબૂત કરવાનો છે. હેઝિંગ મોટાભાગે સત્તાવાર શક્તિ માળખાના નબળા પડવા અને અનુક્રમે બિનસત્તાવાર સાથે તેમના સ્થાનાંતરણ સાથે સંકળાયેલું છે, અને સંઘર્ષના પગલાં પૈકી એક નિયંત્રણની સત્તાવાર પદ્ધતિને મજબૂત બનાવવાનું છે. જો કે, તે સ્પષ્ટ છે કે આ સમસ્યાઓ માત્ર ગુંડાગીરી સામેની લડાઈ કરતાં વધુ જટિલ છે. સામાજિક માળખાને ધ્યાનમાં લીધા વિના જે વ્યવહારુ પગલાં લઈ શકાય છે, તે હેઝિંગ સામે લડવા માટે નીચેના વિકલ્પો સામાન્ય રીતે ઓફર કરવામાં આવે છે:

1. સૈનિકોને વ્યસ્ત રાખો જેથી વૃદ્ધો અને યુવાન લોકો માટે "કલાક મારવા" માટે સમય ન રહે. યુદ્ધની ગેરહાજરીમાં, સૈન્ય માટે આવી વસ્તુ પસંદ કરવી મુશ્કેલ છે (ઘાસને રંગવાનું ટાળવા માટે, તમારે ફરીથી અધિકારી કોર્પ્સને બદલવું / ફરીથી શિક્ષિત કરવું પડશે).

આ ક્રિયાઓ અમલમાં મૂકતી વખતે ઊભી થતી સમસ્યાઓ:

• - લોકોને વ્યસ્ત રાખનારા અધિકારીઓને ક્યાંથી મળશે
• - શું આ હેઝિંગને દૂર કરવા માટે પૂરતું હશે?
• 2. દરેક યુવાન સૈનિકને જૂના સમયના લોકોમાંથી વ્યક્તિગત માર્ગદર્શક ફાળવો, જે તેની કોઈપણ ક્રિયા/સ્થિતિ માટે જવાબદાર છે. કથિત રીતે, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં સમાન પ્રથા અસ્તિત્વમાં છે અને તેને "બડી સિસ્ટમ્સ" કહેવામાં આવે છે (લડાઈ ભાગીદારીની સિસ્ટમ તરીકે ભાષાંતર કરી શકાય છે).

સમસ્યાઓ:

• - કમાન્ડરનો ધ્યેય એકમની લડાઇ તત્પરતા છે, અને અનુક્રમે સૈનિકોના ચહેરાની સ્થિતિ પર નિયંત્રણ નથી, આ હવે ગુંડાગીરી માટે અધિકારીઓના પ્રોત્સાહન / સહયોગનું કારણ છે (દાદા લડાઇની તૈયારી અને વ્યવસ્થા સુનિશ્ચિત કરે છે),
• - જૂના-ટાઈમર તેના માર્ગદર્શનનો ઉપયોગ કયા માધ્યમથી કરશે તે કોણ નિયંત્રિત કરશે,
• - શું અધિકારીઓને આવા માર્ગદર્શનમાં રસ હશે, અથવા તેઓ જૂના સમયના લોકોમાં અંગત ગુલામોની હાજરીને માફ કરશે,
• - વિવિધ સેવા સમયગાળાના યુવાનો કરતાં યુનિટમાં હંમેશા ઓછા દાદા હોય છે (ત્રણ-ચતુર્થાંશ સ્કૂપ્સ, લેસ, સ્પિરિટ, વગેરેની સામે દાદાના કર્મચારીઓનો એક ક્વાર્ટર) અમે છ મહિના સેવા આપી હોય તેવા લોકોને અમે કોણ સોંપીશું જ્યારે તેમના દાદા માર્ગદર્શકોએ છોડી દીધું? અથવા દરેક દાદાને ત્રણ કે ચાર યુવાન સૈનિકોને સોંપો?
• 3. ભાગોમાં અધિકારીઓની સંખ્યામાં વધારો (સૈનિકો પર નિયંત્રણ વધારવા માટે)

સમસ્યાઓ:

• - સેનામાં અને હવે 3 સૈનિકો માટે 1 અધિકારી, અન્ય સૈન્ય કરતાં વધુ (જેમાં સાર્જન્ટ અથવા નોન-કમિશન્ડ અધિકારીઓ હોય છે)
• - ઉચ્ચ સમય ખર્ચ
• - ઉચ્ચ નાણાકીય ખર્ચ
• - મુખ્ય સમસ્યા એ છે કે અધિકારીઓ/સાર્જન્ટ્સ ક્યાંથી મેળવવું જેઓ હેઝિંગને પ્રોત્સાહિત કરતા નથી
• 4. યુનિટ કમાન્ડરોથી સ્વતંત્ર સુપરવાઇઝરી સંસ્થાઓનો પરિચય આપો જેથી તેઓ ત્યાં ફરિયાદ કરી શકે (પ્રોસિક્યુટર્સ, કમિશનર, વગેરે)

સમસ્યાઓ:

• - મોટા નાણાકીય ખર્ચ, તેના પોતાના તપાસકર્તાઓ, સ્ટાફ વગેરે સાથેનું નવું અમલદારશાહી માળખું.
• - "સ્કીલિંગ" નું પ્રોત્સાહન
• - સૈન્યથી સ્વતંત્ર રચનાઓ કૃત્રિમ રીતે હેઝિંગના કેસોમાં વધારો કરશે, લડાઇ તાલીમની આવશ્યકતાઓને અવગણીને (જ્યારે સૈનિકને તેની ફરજ બજાવવાની ફરજ પાડે છે (લાઇટ આઉટ થયા પછી સ્નાયુઓને તાલીમ આપવી) તેના દાદા દ્વારા તેને હેઝિંગના અભિવ્યક્તિ તરીકે ગણવામાં આવશે - નિંદા સાથે, નિંદા, વગેરે)
• 5. દ્વંદ્વયુદ્ધને સૈન્યના સ્વાસ્થ્યને સુધારવા, લશ્કરી કર્મચારીઓની પ્રતિષ્ઠા વધારવા, હેઝિંગને દૂર કરવા, સૈન્યને ધૂળ અને કારકિર્દી માટે અપ્રાકૃતિક બનાવવાના સાધન તરીકે મંજૂરી આપો:

સમસ્યાઓ:

• - મોટા ભાગના કન્સ્ક્રીપ્ટ દાદાનો મુકાબલો કરવામાં ડરતા હોય છે, તેઓ ડરશે અને તેમને દ્વંદ્વયુદ્ધ માટે પડકારશે. તે નક્કી કરવું મુશ્કેલ છે કે એક યુવાન સૈનિક, ગુંડાગીરીથી ઘેરાયેલો, તેના ભય/અપ્રતિરોધને દૂર કરવામાં સક્ષમ છે કે નહીં.
• - જૂના સમયના લોકોની વધુ શારીરિક/વ્યાવસાયિક તૈયારી દ્વંદ્વયુદ્ધને મામૂલી હત્યામાં ફેરવશે
• - દ્વંદ્વયુદ્ધ, ભલે તેઓને અધિકારીઓ વચ્ચે મંજૂરી આપવામાં આવે, તે માત્ર લાયકાત ધરાવતા કર્મચારીઓને પછાડશે અને તે જ કારણોસર પ્રતિબંધિત કરવામાં આવશે કે રિચેલિયુએ ખાનદાનીઓના દ્વંદ્વયુદ્ધને પ્રતિબંધિત કર્યો હતો.
• - લડાઇઓ અને દ્વંદ્વયુદ્ધના કૉલના નિયમોનું પાલન કોણ નિયંત્રિત કરશે?
• 6. સમાન સેવા જીવનના લશ્કરી કર્મચારીઓમાંથી એકમોની રચના. (કથિત રીતે જર્મનીમાં હેઝિંગની સમાન પરિસ્થિતિ હતી. તેઓએ ખૂબ જ સરળ રીતે કાર્ય કર્યું: તેઓએ સમાન ભરતીના સૈનિકોમાંથી લશ્કરી એકમો (ચાલો એક પ્લટૂન, કંપની કહીએ) બનાવવાનું શરૂ કર્યું, અને તેઓનું નેતૃત્વ સાર્જન્ટ્સ દ્વારા કરવામાં આવ્યું - "ઓવર-કન્સ્ક્રિપ્ટ્સ. " અને હેઝિંગ લગભગ "કોઈ નહીં" પર ગયું, જો કે કેટલાક તત્વો રહ્યા, પરંતુ ખૂબ જ નજીવા).

સમસ્યાઓ:

• - લગભગ સમગ્ર ભાગના અનામતમાં બરતરફી પર નિષ્ણાતોની સાતત્યની ખાતરી કરવા માટે ઓવર-કન્સ્ક્રિપ્ટ્સનું સ્તર વિશાળ બનાવવું આવશ્યક છે.
• - હેઝિંગને અન્ય એનાલોગ સાથે બદલવું શક્ય છે, ઉદાહરણ તરીકે, સમુદાય, જેમાં હેઝિંગના ફાયદા નથી, પરંતુ તેના તમામ ગેરફાયદા છે, અને તેની નકારાત્મક બાજુઓ પણ, સમુદાય પાસે પૂરતી હતી. આ પ્રયોગ 70-80ના દાયકામાં સેનામાં કેટલાક ભાગોમાં કરવામાં આવ્યો હતો.
• 7. સંપૂર્ણ વ્યાવસાયિક ભાડૂતી સૈન્યમાં સંક્રમણ.

સમસ્યાઓ:

• - ઉચ્ચ નાણાકીય ખર્ચ
• - શું આવી સેના વાસ્તવિક જોખમની સ્થિતિમાં લડાઇ માટે તૈયાર હશે.

પ્રસ્તુત પદ્ધતિઓમાં ઘણી સમસ્યાઓ આવી છે જે તેમના અમલીકરણને અવરોધે છે. ચાલો ધારીએ કે ભાડૂતી સૈન્યની સમસ્યાઓની ચર્ચા એ એક અલગ વિષય છે અને આ અભ્યાસના અવકાશની બહાર છે. સૂચિત પદ્ધતિઓની એક સામાન્ય ખામી એ છે કે હેઝિંગના મુખ્ય સ્થિર પરિબળને ધ્યાનમાં લેવામાં આવતું નથી - અધિકારીઓ દ્વારા સમર્થન.

આપણા દેશના ઘણા લશ્કરી જિલ્લાઓમાં, આ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ હેઝિંગની સમસ્યાઓના ઉકેલ માટે કરવામાં આવે છે. સાઇબેરીયન મિલિટરી ડિસ્ટ્રિક્ટ (SibVO) ની કમાન્ડ સેનામાં હેઝિંગનો સામનો કરવા માટે કેવી રીતે પગલાં લે છે તેનું ઉદાહરણ આપી શકાય છે.

સાઇબેરીયન લશ્કરી જિલ્લાના સૈનિકોમાં, ડોકટરો અને મનોવૈજ્ઞાનિકો ભરતી સૈનિકોની વધારાની પરીક્ષાઓ કરે છે. તપાસના પરિણામોના આધારે, સૈનિકોને જરૂરી સારવાર પૂરી પાડવામાં આવશે, તેઓને અન્ય એકમોમાં સેવા આપવા માટે સ્થાનાંતરિત કરી શકાય છે અને સૈન્યમાંથી બરતરફ પણ કરી શકાય છે. સાઇબેરીયન મિલિટરી ડિસ્ટ્રિક્ટની પ્રેસ સર્વિસના વડા વેલેરી શેબ્લાનિન કહે છે, "હેઝિંગ સંબંધિત ઘટનાઓ અને ગુનાઓને રોકવામાં સાઇબેરીયન લશ્કરી જિલ્લા એકમોના નેતૃત્વના કાર્યનું પણ માસિક ધોરણે વ્યક્તિગત રીતે મૂલ્યાંકન કરવામાં આવશે." તેમણે એ પણ નોંધ્યું હતું કે જિલ્લામાં માસિક "શૈક્ષણિક અને કાનૂની કાર્યક્રમોના અઠવાડિયા" યોજવામાં આવશે, સૈન્યના વિશેષ કમિશન તમામ એકમોની તપાસ કરશે જેમાં લશ્કરી શિસ્તનું ઉલ્લંઘન થયું છે. લશ્કરના આમંત્રણ સાથે સીધી લશ્કરી ગેરિસન્સમાં અદાલતની સુનાવણી. કર્મચારીઓને નિવારક પગલાંની પ્રેક્ટિસમાં પરત કરવામાં આવશે.

અસાધારણ ઘટના તરીકે હેઝિંગના અસ્તિત્વમાં મુખ્ય નકારાત્મક પરિબળો પૈકી એક એ છે કે આ આર્મી ઉપસંસ્કૃતિ ડ્રાફ્ટ-એજ યુવાનોમાં સેનાની સત્તાને ગંભીરપણે નબળી પાડે છે અને લશ્કરી સેવાથી દૂર રહેવાનું એક મુખ્ય કારણ છે.

એક સમાન ઘટના, જો કે સૈન્યની જેમ ઉચ્ચારવામાં આવતી નથી, કેટલીક શાળાઓ, બોર્ડિંગ શાળાઓ અને અન્ય શૈક્ષણિક અને સામાજિક સંસ્થાઓમાં પણ જોવા મળે છે. પીડિતો સામાન્ય રીતે શારીરિક રીતે નબળા, અસુરક્ષિત અથવા ફક્ત નાના હોય છે. હેઝિંગ ઉચ્ચ શિક્ષણની પ્રણાલી માટે લાક્ષણિક નથી, ઘટનાની એક પણ હકીકત નોંધવામાં આવી નથી, જો કે કેટલીક રીતે તે સિવિલ ઉચ્ચ શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં હેઝિંગ જેવું લાગે છે. આ યુનિવર્સિટીઓ અને અન્ય નાગરિક ઉચ્ચ શિક્ષણ સંસ્થાઓમાં હાઝિંગ માટે આર્થિક આધાર (આધાર) ના અભાવને કારણે છે.

2. જવાબદારી

જાહેર જોખમની ડિગ્રી અનુસાર વૈધાનિક સંબંધોનું ઉલ્લંઘન આમાં વહેંચાયેલું છે:

• શિસ્તબદ્ધ ગુનો;
• ફોજદારી ગુનાઓ.

પછીની કેટેગરીમાં એવા ઉલ્લંઘનોનો સમાવેશ થાય છે જે ઉદ્દેશ્યથી, ફોજદારી સંહિતાના વર્તમાન લેખોના સ્વભાવ હેઠળ આવે છે (પીટ, ત્રાસ, માનવ ગૌરવ, લૂંટ, વગેરેનું ઘોર અપમાન કરતી ક્રિયાઓ). જવાબદારી સામાન્ય ફોજદારી હુકમમાં આવે છે. ગુનાની વિભાવના હેઠળ ન આવતી હોય તેવા સર્વિસમેનની ક્રિયાઓને શિસ્તબદ્ધ ગુના તરીકે ગણવામાં આવવી જોઈએ (સરંજામમાં શિફ્ટમાં જોડાવા માટેની પ્રક્રિયાનું ઉલ્લંઘન, ઘરનું કામ કરવા માટે બળજબરી (જો શારીરિક સંબંધ ન હોય તો) હિંસા), હેઝિંગ ધાર્મિક વિધિઓ કરવા માટે બળજબરી (શારીરિક હિંસા વિના પણ), વગેરે). આ કિસ્સામાં, સશસ્ત્ર દળોના શિસ્ત ચાર્ટરની જરૂરિયાતો અનુસાર જવાબદારી ઊભી થાય છે.

3. ઇતિહાસ

છોકરાઓનું સમાજીકરણ હંમેશા માત્ર ઊભી રીતે જ નહીં (પુખ્ત પુરુષો છોકરાઓને સામાજિક બનાવે છે), પણ સમકક્ષ જૂથ સાથે જોડાયેલા દ્વારા આડા પણ કરવામાં આવે છે. આ જૂથોમાં, અનૌપચારિક નિયમો અને રિવાજો ઘણીવાર રચાય છે, જેનું પાલન યુવાનો માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, તેઓ મુખ્યત્વે તેમના દ્વારા માર્ગદર્શન આપવામાં આવે છે, લેખિત કાયદાઓ અને ચાર્ટર દ્વારા નહીં.

પ્યોટર અલેકસેવિચ ક્રોપોટકિને 19મી સદીના મધ્યમાં રશિયન સામ્રાજ્યની સૌથી વિશેષાધિકૃત લશ્કરી શૈક્ષણિક સંસ્થા - કોર્પ્સ ઓફ પેજીસમાં પ્રચલિત શિષ્ટાચારનું વર્ણન કર્યું. જૂના વિદ્યાર્થીઓ, ચેમ્બર-પેજ, "રાત્રે નવા આવનારાઓને એક રૂમમાં એકઠા કર્યા અને સર્કસના ઘોડાની જેમ વર્તુળમાં નાઈટગાઉનમાં લઈ ગયા. કેટલાક ચેમ્બર-પાના વર્તુળમાં ઉભા હતા, અન્ય તેની બહાર અને બેરહેમીથી છોકરાઓને ગટ્ટાથી મારતા હતા. -પર્ચા ચાબુક."

20મી સદીની શરૂઆતમાં, નિકોલેવ કેવેલરી સ્કૂલમાં, નાનાને "જાનવરો", મોટાને - "કોર્નેટ" અને પુનરાવર્તકો - "મેજર" કહેવાતા.

માર્કોવ એ.એલ. "કેડેટ્સ અને જંકર્સ":

આ બાળકોની "ત્સુકાઉ" ની તકનીકો તેમની વિવિધતા અને મૌલિકતામાં આકર્ષક હતી અને દેખીતી રીતે પુરોગામીની સમગ્ર પેઢીઓ દ્વારા બનાવવામાં આવી હતી. પ્રથમ વર્ગના ગંભીર "મેજર" નવા આવનારાઓને સજા તરીકે દબાણ કરે છે અને ફક્ત "માખીઓ ખાય છે", તેઓએ ટૂંકા વાળવાળા ગોલોવેન્કો પર "વર્ગુલી" અને "લુબ્રિકન્ટ" બનાવ્યું હતું, અને દરેક પ્રસંગ માટે અને તે વિના પણ ફક્ત ઝૌશાલા.

"ઝુક" એ નાનાઓ પર વડીલોની નિખાલસ મશ્કરી હતી: તેઓએ નાનાઓ પાસેથી એવી માંગણી કરી હતી કે જેને વરિષ્ઠ વર્ગના વંદન માટે જંકર માનવામાં આવતું નથી; તેઓને સ્ક્વોટ્સ કરવા, ચંદ્ર પર કિકિયારી કરવા માટે ફરજ પાડવામાં આવી હતી, તેમને અપમાનજનક ઉપનામો આપવામાં આવ્યા હતા, તેઓને વારંવાર રાત્રે જગાડવામાં આવ્યા હતા, વગેરે. લશ્કરી શૈક્ષણિક સંસ્થાઓના અધિકારીઓ-શિક્ષકો માત્ર ગુંડાગીરી વિશે જ જાણતા ન હતા, તેમાંથી ઘણાને ખાતરી હતી કે "પુલ -અપ નાના વર્ગને શિસ્ત અને કવાયત આપે છે, અને વડીલને - શક્તિનો ઉપયોગ કરવાની પ્રેક્ટિસ આપે છે.

એ નોંધવું જોઈએ કે આવા રિવાજોમાં ભાગીદારી પ્રમાણમાં સ્વૈચ્છિક હતી: જ્યારે ગઈકાલના કેડેટ, વ્યાયામ શાળાના વિદ્યાર્થી અથવા વિદ્યાર્થી શાળાની દિવાલોમાં પ્રવેશ્યા, ત્યારે વડીલોએ તેને પ્રથમ પૂછ્યું કે તે કેવી રીતે જીવવા માંગે છે - અથવા "શાળાની ભવ્ય પરંપરા અનુસાર. અથવા કાનૂની ચાર્ટર"?. જેમણે "ચાર્ટર મુજબ" જીવવાની ઇચ્છા વ્યક્ત કરી, તેઓએ "સુકાઉ" થી છુટકારો મેળવ્યો, પરંતુ તેઓએ તેને "પોતાનો એક" માન્યો નહીં, તેઓએ તેને "લાલ" કહ્યો અને તેની સાથે તિરસ્કારથી વર્ત્યા. નીચલા સ્તરના કમાન્ડરો - પ્લાટૂન જંકર્સ અને સાર્જન્ટ-મેજર - ખાસ સાવચેતી સાથે "લાલ" ને વળગી રહ્યા હતા, અને સૌથી અગત્યનું, કૉલેજમાંથી સ્નાતક થયા પછી, એક ગાર્ડ રેજિમેન્ટે તેને તેના અધિકારી વાતાવરણમાં સ્વીકાર્યો ન હતો. તેથી, મોટા ભાગના જંકર્સે પરંપરા અનુસાર જીવવાનું પસંદ કર્યું, "જેના ખર્ચાઓ સાથી રાશન તરીકે લખવામાં આવ્યા હતા.

રેડ આર્મીમાં હેઝિંગનો પહેલો કેસ વર્ષ માં નોંધાયો હતો. 30મી ડિવિઝનની 1લી રેજિમેન્ટના ત્રણ વૃદ્ધ-સૈનિકોએ તેમના સાથીદારને માર માર્યો - રેડ આર્મીના સૈનિક કુપ્રિયાનોવ, સારાટોવ પ્રદેશના બાલાકોવો જિલ્લાના વતની, એ હકીકતને કારણે કે યુવાન સૈનિકે તેમનું કામ કરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો. "દાદા". યુદ્ધ સમયના કાયદા અનુસાર, સૈનિકના મૃત્યુ માટે જવાબદાર લોકોને ગોળી મારી દેવામાં આવી હતી.

એક સંસ્કરણ મુજબ, સૈન્યમાં હેઝિંગનો દેખાવ દર વર્ષે સેવાની મુદત ત્રણ વર્ષથી ઘટાડીને બે વર્ષ થવાને કારણે હતો. સમય જતાં, આ ભરતીની અછતના પ્રથમ મોજા સાથે એકરુપ થયું. એવું જાણવા મળ્યું હતું કે પાંચ મિલિયન સોવિયેત સૈન્ય સંખ્યાની દ્રષ્ટિએ સંપૂર્ણ તૃતીયાંશથી ઓછું હોઈ શકે છે - દેશભક્તિ યુદ્ધના પ્રભાવિત વસ્તી વિષયક પરિણામો.

પોલિટબ્યુરોની બેઠકમાં આ મુદ્દા પર ચર્ચા કરવામાં આવી હતી, અને ઉકેલ શોધવામાં આવ્યો હતો. ગુનાહિત રેકોર્ડ ધરાવતા લોકોને સૈન્યમાં ભરતી કરવામાં આવ્યા હતા, જે અગાઉ સંપૂર્ણપણે બાકાત રાખવામાં આવ્યા હતા. વૈચારિક રીતે, તે સાથી નાગરિકોના સુધારણા જેવું લાગતું હતું, તેઓ ઠોકર ખાતા હતા. જો કે, વાસ્તવમાં, બધું અલગ રીતે થાય છે: સૈન્યનું આંતરિક જીવન વધુ ખરાબ માટે બદલાઈ રહ્યું છે. ગુનાહિત તત્વ સાથે, ગુનાહિત આદેશો બેરેકમાં આવે છે, ચોરોની કલકલ સૈનિકની ભાષામાં ઘૂસી જાય છે. જેલના નિયમોની નકલ કરીને, ભૂતપૂર્વ ગુનેગારો ધાર્મિક અપમાન અને ગુંડાગીરીનો પરિચય આપે છે.

આ ઉપરાંત, અન્ય સ્રોતો અનુસાર, જ્યારે સેવાની મુદત ત્રણથી ઘટાડીને બે વર્ષ કરવામાં આવી હતી, ત્યારે એક જ લશ્કરી એકમમાં ચોક્કસ સમય માટે ત્યાં એવા બંને હતા જેમણે તેમની સેવાનું ત્રીજું વર્ષ પૂર્ણ કર્યું હતું, અને જેઓ સેવામાં પ્રવેશ્યા હતા. , જેઓ એક વર્ષ ઓછી સેવા આપવાના હતા. પછીના સંજોગોમાં જેઓ પહેલાથી જ બે વર્ષ સેવા આપી ચૂક્યા છે, પરંતુ હજુ પણ તેમની મુદત પહેલા સેવા આપવાની હતી. સેવાના ત્રીજા વર્ષના સૈનિકોએ અને ભરતી થયેલા કર્મચારીઓ પર પોતાનો રોષ ઠાલવ્યો હતો.

જો કે, આ સંસ્કરણ પર શંકા કરવાના કારણો છે. સમાજશાસ્ત્રીય વિજ્ઞાનના ઉમેદવાર એ. યુ. સોલનીશકોવના જણાવ્યા અનુસાર, 1964માં સોવિયેત વૈજ્ઞાનિકોના પ્રથમ અને મોટા ભાગના કાર્યો હેઝિંગ સમસ્યાઓ સાથે કામ કરતા દેખાયા હતા. વધુમાં, તેમના મતે, ધુમ્મસની ઘટનાના અભ્યાસના ચાલીસ વર્ષોમાં, સ્થાનિક વૈજ્ઞાનિકો એ.ડી. ગ્લોટોચકીન અને તેના વિદ્યાર્થીઓના ઉત્પાદક કાર્યની તુલનામાં નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી શક્યા નથી, જે શરૂઆતમાં હાથ ધરવામાં આવ્યા હતા. 60

અન્ય સંસ્કરણ મુજબ, 60 ના દાયકાના અંતમાં, કેટલાક યુનિટ કમાન્ડરોએ વ્યક્તિગત ભૌતિક લાભ માટે સૈનિક કાર્યનો વ્યાપકપણે ઉપયોગ કરવાનું શરૂ કર્યું. લશ્કરી એકમોની વૈધાનિક આર્થિક પ્રવૃત્તિ માટે હેઝિંગની સિસ્ટમના સંગઠનની આવશ્યકતા હતી, જેમાં જૂના સમયના લોકો સેવાના પ્રથમ વર્ષના સૈનિકો પર રક્ષક તરીકે કામ કરતા હતા જેમણે કામ કર્યું હતું. આવા સંબંધો માટે જૂના સૈનિકોની કોઈપણ સૂચનાઓ માટે યુવાન સૈનિકોની નિર્વિવાદ આજ્ઞાપાલનની આવશ્યકતા હતી, તોડવા માટે અને ગુલામોમાં ફેરવવા માટે, ફરજિયાત સૈનિકોને દબાણ અને હિંસાનો આધિન કરવામાં આવ્યો હતો. આમ, આ સંસ્કરણ મુજબ, હેઝિંગ લશ્કરી એકમોની હેઝિંગ પ્રવૃત્તિઓનું સંચાલન કરવાની પદ્ધતિ તરીકે ઉદ્ભવી. સમય જતાં, સંખ્યાબંધ લશ્કરી એકમોમાં, અધિકારીઓએ સંચાલનની પદ્ધતિ તરીકે હેઝિંગનો ઉપયોગ કરવાનું શરૂ કર્યું, કારણ કે તેઓ પોતે યુવાનોને તાલીમ આપવા તેમજ શૈક્ષણિક કાર્યમાં જોડાવા માંગતા ન હતા.

ઉપરાંત, 60 ના દાયકાના અંત સુધીમાં, સશસ્ત્ર દળો પાસે હવે તે સંખ્યાના ફ્રન્ટ-લાઇન કમાન્ડરો નહોતા જે જર્મન-સોવિયેત યુદ્ધના અંત પછી સશસ્ત્ર દળોથી ભરેલા હતા, અને જેઓ વ્યક્તિગત અનુભવથી જાણતા હતા કે સ્વસ્થ મનોબળ તેમને સોંપવામાં આવેલ એકમ તેમના પોતાના જીવનની ગેરંટી હતી. વર્ષના ઉનાળામાં, સોવિયેત સૈનિકોને હેઝિંગ સામેની લડત પર ગુપ્ત ઓર્ડર નંબર 0100 પ્રાપ્ત થયો.

પેરેસ્ટ્રોઇકા દરમિયાન વ્યાપકપણે જાણીતો હતો "સકાલૌસ્કાસનો કેસ", લિથુઆનિયાના એક યુવાન સૈનિક, જેણે ફેબ્રુઆરી 1987માં લેનિનગ્રાડના પ્રવેશદ્વાર પર 7 વૃદ્ધ-સૈનિકોના રક્ષકને ગોળી મારી હતી.

5. રશિયન સેનામાં

એલેક્ઝાન્ડર ગોલ્ટ્સ, લશ્કરી નિરીક્ષક? એઝેડનેવનોય ઝુર્નલ, જણાવે છે: ટોચના લશ્કરી નેતૃત્વએ સોવિયેત-શૈલીના સામૂહિક એકત્રીકરણ સૈન્યને બચાવવાના વિચારનો બચાવ કરવામાં વ્યવસ્થાપિત કર્યું. આ મોડેલ, સૈદ્ધાંતિક રીતે, જીવન અને આરોગ્ય માટે કમાન્ડરોની કોઈપણ ગંભીર જવાબદારીને બાકાત રાખે છે. ગૌણ અધિકારીઓ, ભરતી સૈનિકને ગુલામની સ્થિતિમાં ઘટાડે છે.

રશિયન સૈન્યમાં પ્રસિદ્ધિ પ્રાપ્ત થયેલા હેઝિંગના મોટા ભાગના કિસ્સાઓ લશ્કરી એકમોના કમાન્ડ સ્ટાફ દ્વારા વ્યક્તિગત લાભ માટે યુવાન સૈનિકોના શ્રમના ઉપયોગ સાથે સંકળાયેલા છે. 20મી સદીના 60 ના દાયકામાં સોવિયેત સૈન્યમાં હેઝિંગ લશ્કરી એકમોની હેઝિંગ પ્રવૃત્તિઓનું સંચાલન કરવાની પદ્ધતિ તરીકે ઉદભવ્યું હતું અને હવે તે વિકાસ કરવાનું ચાલુ રાખે છે, તે વિવિધ સ્વરૂપો લે છે, 18મી - 19મી સદીના સર્ફડોમથી વ્યાપકપણે જાણીતું છે, પરંતુ 21મી સદીમાં જંગલી લાગે છે.

રશિયન ફેડરેશનના પ્રોસીક્યુટર જનરલ વ્લાદિમીર ઉસ્તિનોવ, પ્રોસીક્યુટર જનરલ ઑફિસના બોર્ડમાં બોલતા, નોંધ્યું: એવું લાગે છે કે સૈનિકોનું "વેચાણ" એ એક પ્રાચીન પવિત્ર પરંપરા છે, જે ફક્ત સમગ્ર રશિયન ઓફિસર કોર્પ્સ સાથે મળીને નાબૂદ કરી શકાય છે. ગુનેગારોની સેના. .

પ્રદેશ સમારા ઓગસ્ટ 2002 માં, વરિષ્ઠ લેફ્ટનન્ટ આર. કોમર્નિત્સ્કીએ માંગ કરી હતી કે ખાનગી ત્સ્વેત્કોવ અને લેગોનકોવ યુનિટ છોડીને સમરા ઘરે જાય અને લશ્કરી સેવા સાથે સંબંધિત ન હોય તેવી પ્રવૃત્તિઓ દ્વારા પૈસા કમાય. તેઓએ અધિકારીને દર મહિને 4,000 રુબેલ્સ ચૂકવવાના હતા. સૈનિકોએ ઇનકાર કર્યો હતો, પરંતુ માંગણીઓ પુનરાવર્તિત કરવામાં આવી હતી, જેમાં જૂના સમયના લોકો દ્વારા આક્રમણ અને માર મારવામાં આવ્યો હતો.

ઑક્ટોબર 2003, સમારા, સતત તત્પરતાની મોટરચાલિત રાઇફલ રેજિમેન્ટનું રક્ષણ કરે છે. કાર્ટન-પાક એલએલસીમાં કામ કરતા સૈનિકોએ સમજાવ્યું કે તેઓ "સરચાર્જ" દરમિયાન લડાઇ તાલીમમાં જોડાતા નથી. પરિણામે, સેવાના સમગ્ર સમયગાળા માટે, તેઓએ ક્યારેય જરૂરી લડાઇ કુશળતા પ્રાપ્ત કરી ન હતી. ખાનગી ઇ. ગોલ્ટ્સોવ, ઉદાહરણ તરીકે, જણાવ્યું હતું કે તેણે ફક્ત એક જ વાર તેના અંગત હથિયારથી ફાયરિંગ કર્યું હતું.

વોલ્ગોગ્રાડ પ્રદેશ. ઑક્ટોબર 10, 2003 ના રોજ, ZhDV ના લશ્કરી એકમ નંબર 12670 ની નજીક, મધર્સ રાઈટ સંસ્થાના માનવ અધિકાર કાર્યકરોએ વિડિયો રેકોર્ડિંગ કર્યું. ડઝનેક સૈનિકોને દૂર કરવામાં આવ્યા હતા, જેમને કામ પર લઈ જવામાં આવ્યા હતા: નીંદણ માટે 32 લોકો, 10 લોકો. "રોટર" (વોલ્ગોગ્રાડ ફૂટબોલ ક્લબ). ઉદ્યોગસાહસિકો સાથેની 3 અથવા 4 વિદેશી કાર, મિનિબસ દોડી આવી, સૈનિકોને લઈ જવામાં આવ્યા. એવી માહિતી છે કે એક દિવસમાં લગભગ 200 સૈનિકોને યુનિટમાંથી બહાર કાઢવામાં આવ્યા હતા. ચેક અનુસર્યા. ફેડરલ રેલ્વે સેવાના પ્રથમ નાયબ કમાન્ડર, જનરલ ગુરોવ, મોસ્કોથી આવ્યા હતા. ફરિયાદીનો ચેક પાસ કર્યો. લશ્કરી એકમના કમાન્ડર અને તેના નાયબને શિસ્તબદ્ધ જવાબદારીમાં લાવવામાં આવ્યા હતા. જો કે, ઓક્ટોબર 2004 સુધી, ગેરકાયદેસર કામ ચાલુ રહ્યું. સાચું છે, ઉલ્લંઘનકારો કંઈક અંશે વધુ સાવધ બન્યા, "ડાબે" કાર્યનું આયોજન કર્યું - કન્ટેનર બોક્સની નિષ્ફળતા - એકમના પ્રદેશ પર.

સ્ટેવ્રોપોલ ​​પ્રદેશ. ફેબ્રુઆરી 2004 થી, ત્રણ સર્વિસમેન નાડેઝડા (સ્ટેવ્રોપોલનું ઉપનગર) ગામની એક ફર્નિચર કંપનીમાં કામ કરે છે. તેમાંથી કોઈને નાણાંકીય અને અન્ય પુરવઠો મળ્યો નથી જે કોઈના તળિયા વગરના ખિસ્સામાં ગયો હતો. તપાસના નિષ્કર્ષ મુજબ, આવા "રાઈટ-ઓફ" થી રાજ્યને નુકસાન 120 હજાર રુબેલ્સ જેટલું છે.

ચેલ્યાબિન્સ્ક ટાંકી શાળાની સપ્લાય બટાલિયનમાં નવા વર્ષની પૂર્વસંધ્યાએ બનેલો એક કિસ્સો, જ્યાં ખાનગી આન્દ્રે સિચેવ અને અન્ય સાત સૈનિકોને સાથીદારો દ્વારા લગભગ ત્રણ કલાક સુધી માર મારવામાં આવ્યો, જેમણે આ રીતે રજા "ઉજવણી" કરી, તેને ભારે પડઘો મળ્યો. . લશ્કરી ડોકટરો તરફ વળેલા સિચેવને સમયસર જરૂરી તબીબી સંભાળ મળી ન હતી. માત્ર રજાઓના અંત સુધીમાં, તબિયતમાં તીવ્ર બગાડને કારણે, યુવકને શહેરની હોસ્પિટલમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવ્યો હતો, જ્યાં ડોકટરોએ તેને અસંખ્ય અસ્થિભંગ અને નીચલા હાથપગના ગેંગરીનનું નિદાન કર્યું હતું (જે વધુ અંગવિચ્છેદન તરફ દોરી ગયું હતું), તેને મારામારી થઈ હતી. જનનાંગો (તેઓ પણ કાપી નાખવામાં આવ્યા હતા,). તેઓએ જે બન્યું તેની માહિતી છુપાવવાનો પ્રયાસ કર્યો. ડોકટરોને સિચેવનો તબીબી ઇતિહાસ ગુપ્ત રાખવાની સૂચના આપવામાં આવી હતી . વર્ષ દરમિયાન, ફરિયાદી તપાસ અને હેઝિંગ મુદ્દાઓને લગતા પ્રકાશનોની લહેર નિષ્ફળ ગઈ.

6. એક ઘટના તરીકે હેઝિંગનો સાર

હેઝિંગમાં મુખ્ય ઔપચારિક સંબંધોની સમાંતર બિનસત્તાવાર અધિક્રમિક સંબંધોની હાજરીમાં સમાવેશ થાય છે, જ્યારે અધિકારીઓ માત્ર હેઝિંગ વિશે જ જાણતા નથી, પણ તેનો ઉપયોગ "વ્યવસ્થા" જાળવવા માટે પણ કરે છે.

એ નોંધવું જોઇએ કે અધિકૃત નિવેદનોમાં, કેટલાક ઉચ્ચ કક્ષાના લશ્કરી અધિકારીઓ સમાજના રોગ વિશે વાત કરે છે, જે લશ્કરની જમીનમાં સ્થાનાંતરિત થાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, આવા નિવેદન એડમિરલ વ્યાચેસ્લાવ અલેકસેવિચ પોપોવ, ઉત્તરી ફ્લીટના ભૂતપૂર્વ કમાન્ડર, હવે ફેડરેશન કાઉન્સિલના સભ્ય, સંરક્ષણ અને સુરક્ષા સમિતિના સભ્ય દ્વારા એક ટીવી ઇન્ટરવ્યુમાં કરવામાં આવ્યું હતું.

ઑબ્જેક્ટિવ રિસર્ચ કહે છે કે હેઝિંગ એ સશસ્ત્ર દળોમાં આર્થિક પ્રવૃત્તિને ધૂંધવવાનું ઉત્પાદન છે. તે જ સમયે, હેઝિંગ એ કમાન્ડિંગ સ્ટાફના હાથમાં એક સહાયક સાધન છે, જે અનૌપચારિક પદાનુક્રમના નેતાઓને ઓર્ડર જાળવવાની તેની મોટાભાગની ફરજો બદલી શકે છે, બદલામાં તેમને કેટલાક લાભો ઓફર કરે છે (અસાધારણ બરતરફી, પ્રતિ નમ્ર વલણ અપરાધ, શારીરિક પ્રવૃત્તિમાં ઘટાડો અને અન્ય).

ઘણીવાર, અનૌપચારિક સંબંધો માનવ ગૌરવના અપમાન અને શારીરિક હિંસા (હુમલો) સાથે હોય છે. ઘટનાનો સીધો ભોગ બનેલા એ ટીમના સભ્યો છે જેઓ, એક અથવા બીજા કારણસર, બિનસત્તાવાર વંશવેલોમાં નીચી સ્થિતિ ધરાવે છે (સ્થિતિ અનુભવ, શારીરિક, સાયકોફિઝીયોલોજીકલ લાક્ષણિકતાઓ, રાષ્ટ્રીયતા, વગેરે દ્વારા નક્કી કરી શકાય છે). સ્થિતિનો આધાર શારીરિક શક્તિ અને પોતાના પર આગ્રહ રાખવાની ક્ષમતા છે 4.shtml # 1 સંઘર્ષ પ્રતિકાર.

હેઝિંગના અભિવ્યક્તિઓ ખૂબ જ અલગ હોઈ શકે છે. હળવા સ્વરૂપોમાં, તે જીવન અને આરોગ્ય માટેના જોખમ અથવા ગૌરવના ગંભીર અપમાન સાથે સંકળાયેલું નથી: ભરતીઓ જૂના સમયના લોકો માટે રાજ્ય કાર્ય કરે છે અને, સમયાંતરે, તેમના ઘરની સોંપણીઓ. તેના આત્યંતિક અભિવ્યક્તિમાં હેઝિંગ જૂથ સેડિઝમમાં આવે છે. રશિયન સૈન્યમાં હેઝિંગની ઉત્પત્તિ.] જ્યારે ભરતી કરનારાઓને "દાદા" ની સંપૂર્ણ સેવા કરવાની ફરજ પાડવામાં આવે છે (ઉદાહરણ તરીકે, તેમના લિનન ધોવા માટે), તેઓ પૈસા, વસ્તુઓ અને ખોરાક છીનવી લે છે, તેમને વ્યવસ્થિત ગુંડાગીરીનો ભોગ બને છે અને ત્રાસ પણ આપે છે. માર મારવામાં આવે છે, ઘણીવાર ગંભીર શારીરિક નુકસાન પહોંચાડે છે. તાજેતરમાં, તેમને સેલ ફોન એકાઉન્ટમાં જમા કરાવવા માટે નાણાંની ઉચાપત ખૂબ જ સામાન્ય બની ગઈ છે. ભરતી કરનારાઓને ઘરે ફોન કરીને તેમના માતા-પિતાને "દાદાનું" એકાઉન્ટ ટોપ અપ કરવા અથવા તેને ટોપ-અપ કાર્ડ ખરીદવા માટે કહેવાની ફરજ પાડવામાં આવે છે, જે પછી તે જ ખાતામાં જશે. આરએફ સશસ્ત્ર દળોમાં લશ્કરી સેવા ઘણીવાર "ઝોન" 2006/02/03/પસ્તાવો / પ્રોસીક્યુટર જનરલ વ્લાદિમીર ઉસ્તિનોવથી ઘણી અલગ હોતી નથી. ગુનેગારોની ફોજ. એકમોમાંથી ભરતીના નિયમિત ભાગી જવા અને તેમની વચ્ચે આત્મહત્યાનું મુખ્ય કારણ હેઝિંગ છે. આ ઉપરાંત, સૈન્યમાં હિંસક ગુનાઓનો નોંધપાત્ર ભાગ હેઝિંગ સાથે જોડાયેલો છે: કેટલાક કિસ્સાઓમાં, "દાદા" ના ગુનાઓ શોધી કાઢવામાં આવ્યા હતા અને તેમને અજમાયશમાં લાવવામાં આવ્યા હતા, અન્યમાં - બદલો લેવાની ભરતી "સકાલૌસ્કાસનો કેસ." એવા કિસ્સાઓ છે કે જ્યારે લશ્કરી શસ્ત્રો સાથે રક્ષકની ફરજ બજાવતા ભરતીઓએ તેમના સાથીદારોને ગોળી મારી હતી જેમણે પહેલા તેની મજાક ઉડાવી હતી, ખાસ કરીને તે કેસ કે જેણે ફિલ્મ "ગાર્ડ" નો આધાર બનાવ્યો હતો.

7. અધિક્રમિક પગલાં

શરતોનો અર્થ સેવા અથવા લશ્કરી એકમની શાખાની પરંપરાઓ તેમજ સેવાની શરતોથી અલગ હોઈ શકે છે.

સેવા જીવન દ્વારા લશ્કરી કર્મચારીઓ માટે આર્મી સ્લેંગમાં મૂળભૂત વ્યાખ્યાઓ:

• * "સુગંધ", "ડ્રિશી", "સ્પિરિટ ઇનકોર્પોરિયલ", "ક્વોરેન્ટાઇન" - શપથ પહેલાં ક્વોરેન્ટાઇનમાંથી પસાર થતા લશ્કરી કર્મચારીઓ.
• * "સ્પિરિટ્સ", "હાથીઓ" (નૌકાદળ), "સલાગાસ", "બીવર", "સલાબોન્સ", "ગીઝ" (ZhDV), "વાસ્કા", "માતાપિતા", "બાળકો", "હેજહોગ્સ", "સ્પેરો" (VV), "ચેક્સ" (VV), "Chekists" (VV), "ક્લિકો", "ચિઝી" ("ઇચ્છાઓ આપનાર માણસ" માટેનો બેકરોનિમ) - લશ્કરી કર્મચારીઓ કે જેમણે છ મહિના સુધી સેવા આપી હતી.
• * "હાથીઓ" (એરબોર્ન અને બીબી), "મદદ", "લેસ", "હંસ", "કાગડા" (બીબી), "કાર્પ" (નૌકાદળ), "યુવાન", "વોલરસ", "ક્લિક", "મેમથ - લશ્કરી કર્મચારીઓ જેમણે છ મહિના સેવા આપી હતી.
• * "સ્કલ્સ", "સ્કૂપ્સ" ("મેન, નાઇટલી ડિસ્ટ્રક્ટિવ પીસ ઓફ આર્મી બેરેક્સ" માટેનું બેકરોનિમ), "એક વર્ષ જૂનું" (નૌકાદળ), "ગ્રેહાઉન્ડ્સ" (નેવી), "તેતર", "બોઇલર", " શેવિંગ બ્રશ" - એક વર્ષ સેવા આપતા લશ્કરી કર્મચારીઓ.
• * "દાદા", "ડિમોબિલાઇઝેશન" - લશ્કરી કર્મચારીઓ કે જેમણે દોઢ વર્ષ સુધી સેવા આપી હતી. ઘટનાનું નામ સ્થિર શબ્દ "દાદા" પરથી આવ્યું છે.
• * "ડેમ્બેલ", "નાગરિકો" (પહેલેથી જ લગભગ નાગરિકો માનવામાં આવે છે): ફરજિયાત, અનામતમાં સ્થાનાંતરિત કરવાના ઓર્ડરની રજૂઆત પછી.

નૌકાદળમાં (ઓછામાં ઓછા 1990 સુધી) 7 વંશવેલો સ્તરો હતા:

• * છ મહિના સુધી - "આત્મા" (પ્રાણી નિરાકાર છે, અજાતીય છે, કશું સમજતું નથી, કશું જાણતું નથી, કશું જાણતું નથી, માત્ર ગંદા કામ માટે યોગ્ય છે, ઘણીવાર લાચાર)
• * છ મહિના - "ક્રુસિઅન" (એક ફાઇટર, વાસ્તવિક સેવાની પરિસ્થિતિઓમાં સુવ્યવસ્થિત થયેલ છે, તે રિવાજો, પરંપરાઓ અને તેની ફરજો જાણે છે, પરંતુ "સ્પિરિટ" ની આળસને કારણે તેને ઘણીવાર મારવામાં આવે છે)
• * 1 વર્ષ - "ગ્રેહાઉન્ડ ક્રુસિયન" (આ એક લોખંડની જાળીવાળું કાલાચ છે. તે સેવાને સારી રીતે જાણે છે. "ક્રુસિઅન્સ" અને "સ્પિરિટ" દ્વારા કાર્ય કરવા માટે જવાબદાર છે. અસાધારણ કિસ્સાઓમાં શારીરિક અસરને આધિન);
• * 1 વર્ષ 6 મહિના - "પિવટોરીશ્નિક" ("અસ્પૃશ્યોનું પ્રથમ પગલું. તે ફક્ત નીચલા લોકોની અવગણના માટે જૂના સમયના લોકોના નૈતિક દબાણને આધિન છે. "દોઢ" સૌથી ખરાબ અને નિર્દય પ્રાણી માનવામાં આવે છે. આ પગલા પર, નીચા નૈતિક ધોરણો ધરાવતા લોકો ખૂબ જ સ્પષ્ટ રીતે પ્રગટ થાય છે)
• * 2 વર્ષ - "પોડગોડોડો". ઉદાર ડિગ્રી. જેઓ "પીવોટિંગ" ના નૈતિક તણાવથી કંટાળી ગયા છે, ખાસ કરીને સેવાની સમસ્યાઓથી "પરેશાન" નથી, ફક્ત આરામ કરો);
• * 2 વર્ષ 6 મહિના - "ગોડોડો", અથવા, એક વિકલ્પ તરીકે, જે પેસિફિક ફ્લીટમાં પરિભ્રમણમાં હતું: "સરાકોટ" (દેખીતી રીતે, તેથી, કાફલામાં, "હેઝિંગ" ને "એનિવર્સરી) કહેવામાં આવે છે. જૂના જમાનાની સર્વોચ્ચ જાતિ ખરેખર અગ્રણી. શારીરિક હિંસાનો વ્યક્તિગત રીતે અસાધારણ કેસોમાં આશરો લેવામાં આવે છે, મુખ્યત્વે "દોઢ" દ્વારા કાર્ય કરવામાં આવે છે. બદલામાં, અધિકારીઓ દ્વારા ટીમ પર અનૌપચારિક પ્રભાવ "ગોડકોવ" દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે);
• * 3 વર્ષ - "ટ્રેડ યુનિયન", "નાગરિક" (આ "શીર્ષક" અનામતમાં સ્થાનાંતરિત કરવાના સંરક્ષણ પ્રધાનના આદેશના પ્રકાશન પછી આપવામાં આવ્યું હતું. સંરક્ષણ પ્રધાનના આદેશ પછી તરત જ "ગોડોક" અનૌપચારિક રીતે અનામતમાં સ્થાનાંતરિત તરીકે ઓળખાય છે અને સપ્લાય માટે પાછી ખેંચી લેવામાં આવી છે, પરંતુ "ભાગ્યની ઇચ્છાથી" એકમમાં રહેવાની ફરજ પડી હોવાથી, કથિત રૂપે નૌકાદળના ટ્રેડ યુનિયનના ભોગે હતી. એકમમાં અથવા નાગરિક તરીકે જહાજ પર રહે છે, લશ્કરી ગણવેશ પહેરે છે).

8. પદાનુક્રમના આગલા સ્તર પર સ્થાનાંતરણની પરંપરાઓ

"" સૌથી નીચા અધિક્રમિક સ્તરથી ઉચ્ચતમ સ્તર પર સ્થાનાંતરિત કરો"વિક્ષેપ", "અનુવાદ" ની ધાર્મિક વિધિ દરમિયાન હાથ ધરવામાં આવે છે. એક સૈનિક કે જેણે તેના સાથીદારોના આદરનો આનંદ માણ્યો ન હતો અથવા હેઝિંગના સિદ્ધાંતોનું ઉલ્લંઘન કર્યું હતું, અને લશ્કરી એકમમાં આગમન પછી ત્રણ "સોનેરી દિવસો" માટે "હેઝિંગ પાછળ જીવન" માટે સમાન રીતે ઇનકાર કર્યો હતો (કહેવાતા "વૈધાનિક", "કડક "), "અજેય" રહી શકે છે - આ કિસ્સામાં, તે બિનસત્તાવાર પદાનુક્રમના ઉચ્ચતમ સ્તરના વિશેષાધિકારો માટે હકદાર નથી, પરંતુ "સ્પિરિટ" અથવા "ગંધ" સાથે સમાન છે. આ અપવાદ તરીકે, અવારનવાર થાય છે.

આગલા સ્તર પર સંક્રમણ એક વિશેષ ધાર્મિક રીતે શારીરિક પીડાની અસર સાથે છે: એક સૈનિક જેણે એક વર્ષ સેવા આપી છે (અગાઉ, જ્યારે સેવા જીવન 2 વર્ષ હતું) બેલ્ટ (બેજ), સ્ટૂલ અથવા સ્ટૂલ વડે મારવામાં આવે છે. નિતંબ પર મેટલ લેડલ (સ્કૂપ). સ્ટ્રોકની સંખ્યા સામાન્ય રીતે પીરસવામાં આવેલા મહિનાઓની સંખ્યા જેટલી હોય છે. "દાદા" થી "ડિમોબિલાઇઝેશન" માં સ્થાનાંતરણ ભૌતિક અસરનો ઉપયોગ કર્યા વિના પ્રતીકાત્મક છે: ભાવિ ડિમોબિલાઇઝેશનને પાછળની બાજુએ ગાદલા અને ગાદલાના સ્તર દ્વારા થ્રેડ વડે "પીટવામાં" આવે છે અને તેના માટે "પીડામાં ચીસો? ખાસ પસંદ કરેલ "સ્પિરિટ". કેટલાક એકમોમાં "સ્થાનાંતરણ" બેજ (કોર્પોરલ અથવા સાર્જન્ટનો હોદ્દો) ક્ષણ દ્વારા સારી રીતે લાયક છે જેને વધારાના મારામારી ગણવામાં આવે છે.

કાફલામાં પણ નોંધપાત્ર સંખ્યામાં રિવાજો અને પરંપરાઓ હતી, પરંતુ તે ફક્ત બે મુખ્ય મુદ્દાઓને પ્રકાશિત કરવા યોગ્ય છે, જે ઘણીવાર વિવિધ કાફલામાં જોવા મળતા હતા.

• * જ્યારે "કાર્પ" થી "દોઢ" માં સ્થાનાંતરિત થાય છે ત્યારે એક કહેવાતા છે. "ભીંગડા ધોવા". હવામાનની સ્થિતિ અને ક્રિયાના સ્થળના આધારે, "ક્રુસિઅન" ને "ભીંગડામાંથી ધોવાઇ જાય છે", તેને ઉપરથી ફેંકી દે છે, બરફના છિદ્રમાં ડૂબકી મારવામાં આવે છે, આગની નળીને ડૂબકી મારવામાં આવે છે, વગેરે, અનપેક્ષિત રીતે અનુવાદની વિધિ હાથ ધરવાનો પ્રયાસ કરે છે. "પ્રારંભ" માટે.
• * "એક વર્ષનો ગેપ" - સંરક્ષણ પ્રધાનના આદેશની પ્રથમ મુદ્રિત આવૃત્તિના દેખાવ સમયે? લિનન. ધાર્મિક વિધિ પણ "વર્ષ જૂના" માટે અણધારી રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે. "વિરામ પછી" ", "વર્ષીય" "ટ્રેડ યુનિયન" બને છે, એટલે કે, નાગરિક. "આત્મા" સુધીના કોઈપણ સર્વિસમેનને "બ્રેક" માં ભાગ લેવાનો અધિકાર છે.

નિયમ પ્રમાણે, સંરક્ષણ પ્રધાનના આદેશની રજૂઆત પછી પહેલી જ રાત્રે "ટ્રાન્સફર" થાય છે? અનામતમાં ટ્રાન્સફર પર. અનુવાદ" અને ઘણીવાર "નકાઝ" ના પ્રકાશન પછીના પ્રથમ દિવસ અને રાતમાં "

9. સેવાની શરતોના આધારે ઘટનાનો પ્રચાર

સામાન્ય રીતે એવું માનવામાં આવે છે કે હેઝિંગના સૌથી દૂષિત સ્વરૂપો "સેકન્ડ-રેટ" એકમો અને સશસ્ત્ર દળોની શાખાઓની લાક્ષણિકતા છે, ખાસ કરીને બાંધકામ બટાલિયન માટે, પરંતુ હેઝિંગની હકીકતો ઘણીવાર એકમો અને રચનાઓમાં પ્રગટ થાય છે જેને "ભદ્ર માનવામાં આવે છે. " સરહદી સૈનિકોમાં, હેઝિંગ પરંપરાગત રીતે ઘણું ઓછું સામાન્ય છે. સૈનિકો અથવા એકમોમાં હેઝિંગ ખૂબ ઓછું સામાન્ય છે જેમના સૈનિકો પાસે વ્યક્તિગત શસ્ત્રો (દા.ત. આંતરિક સૈનિકો) સામે લડાઈ કરવાની સતત ઍક્સેસ હોય છે. . વધુમાં, ઉડ્ડયન એકમોમાં હેઝિંગ સામાન્ય નથી. હેઝિંગ નાના, દૂરના ભાગોમાં વ્યાપક બન્યું નથી (ઉદાહરણ તરીકે, એર ડિફેન્સ રડાર રિકોનિસન્સના ભાગો). એ નોંધવું જોઇએ કે હેઝિંગના ઓછામાં ઓછા અભિવ્યક્તિઓ તે એકમોમાં જોવા મળે છે જ્યાં યુનિટ કમાન્ડરો અંગત લાભ માટે સૈનિકોના શ્રમનો ઉપયોગ કરતા નથી. આ ઘટના કોઈપણ રીતે સૈનિકોના પ્રકાર અથવા લશ્કરી એકમોના પ્રકાર સાથે સીધી રીતે સંબંધિત નથી.

10. દેખાવના કારણો

ધુમ્મસના કારણો પર જુદા જુદા દ્રષ્ટિકોણ છે. કેટલાક નિષ્ણાતોના મતે, હેઝિંગને મજબૂત બનાવવું એ જેલના કેદીઓને યુએસએસઆર સૈન્યમાં ભરતી કરવાની પ્રથા સાથે સીધો સંબંધ છે. આ કિસ્સામાં, યુદ્ધ પહેલાની લાલ સૈન્યમાં (અને તે પહેલાં પૂર્વ-ક્રાંતિકારી રશિયાની સેનામાં) કોઈ હૅઝિંગ નહોતું, અને તે 1942-43ની છે. એવો પણ અભિપ્રાય છે કે 1960ના દાયકામાં સોવિયેત સૈન્યમાં સેવાની મુદત ઘટાડતી વખતે હેઝિંગને "શરૂઆત" આપવામાં આવી હતી (ભૂમિ દળોમાં ત્રણથી બે વર્ષ અને નૌકાદળમાં ચારથી ત્રણ વર્ષ ), જ્યારે જૂના સમયના લોકોને તેમના ત્રણ કે ચાર વર્ષ પૂરા કરવાની ફરજ પાડવામાં આવે છે, ત્યારે તેઓએ એક વર્ષ ઓછી સેવા આપવા આવેલા ભરતીઓ પર દુષ્ટતા ચલાવવાનું શરૂ કર્યું.

સત્તાવાળાઓ દ્વારા નાગરિકોના પ્રાથમિક અધિકારોનું ઉલ્લંઘન અને સત્તાધિકારીઓ દ્વારા નાગરિકો સામે યુએસએસઆરમાં અધર્મનું સામાન્ય ચિત્ર, નાગરિકોના અધિકારોનું રક્ષણ કરવા જોઈએ તેવા કાયદાઓનું "કાગળ પર" ઔપચારિક અસ્તિત્વ હોવા છતાં, સંબંધોને અસર કરી શક્યા નહીં. સોવિયત સૈન્યના સૈનિકો વચ્ચે. યુએસએસઆરમાં અંધેર પ્રણાલીએ એ હકીકતમાં ફાળો આપ્યો કે સૈન્યમાં સત્તાથી સંપન્ન દરેક વ્યક્તિ, સજાની ધમકીને ધ્યાનમાં લીધા વિના, અન્ય લશ્કરી કર્મચારીઓની મજાક ઉડાવી શકે છે. સોવિયેત સૈન્ય પાસે અન્ય સૈન્ય કર્મચારીઓ દ્વારા તેમના કાનૂની અધિકારોના ઉલ્લંઘન સામે અપીલ કરવાની અસરકારક પ્રક્રિયા ન હતી, તે હકીકત હોવા છતાં કે યુએસએસઆરના ક્રિમિનલ કોડમાં ઔપચારિક રીતે સેવાના હુકમના ઉલ્લંઘન પર એક અલગ વિભાગ હતો, જેમાં મારપીટના ગુનાહિત લેખોનો સમાવેશ થતો હતો. લશ્કરી કર્મચારીઓની. યુએસએસઆરમાં સમયને માત્ર સ્વીકારવામાં આવ્યો ન હતો, પરંતુ સોવિયેત સૈન્યમાં હેઝિંગ સહિત રાજ્ય સંસ્થાઓ અને નકારાત્મક સામાજિક ઘટનાઓ વિશે ખુલ્લેઆમ ચર્ચા કરવા અને ટીકા કરવા માટે ઘણીવાર પ્રતિબંધિત હતો. હેઝિંગ મોટે ભાગે લશ્કરી એકમોમાં શિસ્ત જાળવવાની કમાન્ડરોની પરંપરાના અણધારી લશ્કરી નિયમોને કારણે થયું હતું viysk સેવાઓ:વિયસ્ક સર્વિસમેનના સમાન રેન્ક અને હોદ્દા પર, ચાર્ટર દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલ ફરજ એ હતી કે જો તેઓ સેવા કરવા માટેની સ્થાપિત પ્રક્રિયાનું ઉલ્લંઘન કરે તો સાથીઓને "પ્રભાવિત" કરવાની હતી. આમ, હેઝિંગની મદદથી લશ્કરી કર્મચારીઓમાં વ્યવસ્થા અને શિસ્ત જાળવવી કમાન્ડરો માટે ઘણી વાર ફાયદાકારક હતી. શાના કારણે, તેઓએ ધ્યાન આપ્યું ન હતું, અને સૈન્યમાં હેઝિંગને પણ પ્રોત્સાહન આપ્યું હતું. ગોપીવસ્કી (ગુનાહિત) પરંપરાઓ લશ્કરી સેવા માટે બોલાવવામાં આવે તે પહેલાં પણ યુવાનોમાં વ્યાપક છે અને લશ્કરમાં હેઝિંગના વિકાસમાં પણ ફાળો આપે છે. છેવટે 80 ના દાયકાના અંતમાં - 90 ના દાયકાની શરૂઆતમાં અને સોવિયેત પછીના રાજ્યોની સ્વતંત્રતાના પ્રથમ વર્ષોના વિનાશ દરમિયાન, જ્યારે સૈન્યની અવ્યવસ્થા અને ઉપેક્ષા તેના પરાકાષ્ઠાએ પહોંચી ત્યારે એક ઘટના તરીકે હેઝિંગે તેનું વર્તમાન સ્વરૂપ પ્રાપ્ત કર્યું.

સૈન્ય સમૂહોમાં, જે ભરતીના ખર્ચે રચાય છે, લશ્કરી એકમોના કમાન્ડરો ભરતી પર સેવા આપતા ખાનગી અને બિન-આયુક્ત અધિકારીઓ પર ઘણા ઔપચારિક પ્રભાવ ધરાવે છે. આમાં ખાસ કરીને શામેલ છે:

• * ઠપકો
• * ગંભીર ઠપકો (કન્સ્ક્રિપ્ટ્સના સંબંધમાં, ઉચ્ચારણ સંપૂર્ણપણે નકામું છે, કારણ કે તેઓ લશ્કરી ID માં કોઈપણ રીતે પ્રતિબિંબિત થતા નથી - હકીકતમાં, એક દસ્તાવેજ કે જે તે તેની સાથે લશ્કરમાંથી લેશે)
• * અસાધારણ પોશાક,
• * ઉત્તમ વિદ્યાર્થીના બેજની વંચિતતા (કન્સ્ક્રિપ્ટ્સને અસાધારણ કેસોમાં આવા બેજ આપવામાં આવે છે)
• * આગામી બરતરફીની વંચિતતા (લશ્કરી એકમની પ્રવૃત્તિઓ સાથે સંબંધિત ન હોય તેવી નોકરીઓમાં ઉપયોગને કારણે, ભરતી સામાન્ય રીતે ચાર્ટર દ્વારા સૂચવવામાં આવેલા અઠવાડિયામાં એક વખતને બદલે મહિનામાં એક કરતા વધુ વખત બરતરફી પર જાય છે.)
• * ડિમોશન (કન્સ્ક્રિપ્ટ્સ ભાગ્યે જ મૂલ્યવાન હોદ્દા પર કબજો કરે છે)
• * લશ્કરી રેન્કમાં એક પગલુંનો ઘટાડો (લગભગ 80% ભરતીઓ સૌથી નીચી લશ્કરી રેન્કમાં છે)
• * ગાર્ડહાઉસમાં સામગ્રી સાથે ધરપકડ
• * શિસ્તબદ્ધ બટાલિયન.

સેવાના પ્રથમ વર્ષના સૈનિક માટે વ્યવહારીક રીતે કોઈ વાસ્તવિક અધિકારો નથી. સામાન્ય અધિકારી દ્વારા માર મારવામાં આવ્યો હતો, જો કેસ જાહેર કરવામાં આવ્યો હતો, પરંતુ ત્યાં કોઈ ગંભીર શારીરિક ઇજાઓ ન હતી, સૌથી ખરાબ કિસ્સામાં, તેઓને ઠપકો આપવામાં આવશે. સૈનિકોની અરાજકતાનો લાભ લઈને, કમાન્ડરો તેમની પાસેના તમામ લાભનો ઉપયોગ કરે છે જે તેઓને રેન્ક અને ફાઇલને ગુલામોમાં રૂપાંતરિત કરવા માટે હોય છે, આવી ક્રિયાઓ અને જૂના સમયના લોકો માટે વિગતો આકર્ષે છે. આમ, હેઝિંગ એ એક એવા સાધનો છે જે ઓફિસર કોર્પ્સ દ્વારા બનાવવામાં આવે છે અને સંપૂર્ણ રીતે નિયંત્રિત થાય છે.

અભિપ્રાય વ્યક્ત કરવામાં આવે છે કે અસંખ્ય ઉત્તેજક પરિબળોની હાજરીમાં એક અથવા બીજા સ્વરૂપમાં હેઝિંગનો દેખાવ કુદરતી છે, જેમાંથી નીચેની નોંધ કરી શકાય છે:

11. હેઝિંગ અને ભાઈચારો વચ્ચેનો તફાવત

ફેલોશિપ એ પરંપરાઓ પર આધારિત હેઝિંગનું એક સ્વરૂપ છે જે સાથી દેશોના સંબંધોને સમર્થન આપે છે. રાષ્ટ્રીયતા પર આધારિત ભરતીના દેશબંધુ સંગઠનોના સૌથી સામાન્ય પ્રકારો.

રાષ્ટ્રીય, વંશીય, વંશીય અને ધાર્મિક આધારો પર લશ્કરી કર્મચારીઓ સામે ભેદભાવ હેઝિંગની વિભાવના હેઠળ આવતો નથી, કારણ કે આ કિસ્સામાં ગુનેગાર અને પીડિત વચ્ચે સેવાની શરતોમાં તફાવત તરીકે હેઝિંગના આવા મુખ્ય માપદંડને ધ્યાનમાં લેવામાં આવતો નથી. . આ ઘટનાને "સમુદાય" કહેવામાં આવે છે.

12. હેઝિંગ અને હેઝિંગ

"હેઝિંગ" અથવા "હેઝિંગ" તરીકે આ ગુનાહિત અભિવ્યક્તિઓનું નામ તદ્દન પર્યાપ્ત નથી. "હેઝિંગ" - ખૂબ વ્યાપક અને અસ્પષ્ટ નામ, કારણ કે કાયદાની આવશ્યકતાઓમાંથી કોઈપણ વિચલન, હકીકતમાં, સોંપાયેલ ફરજો માટે એક અસ્પષ્ટ વલણ છે. વધુમાં, "હેઝિંગ" કેટલીકવાર ચાર્ટરના વાહિયાતપણે ચોક્કસ પાલનની જરૂરિયાતના સ્વરૂપમાં હાથ ધરવામાં આવે છે.

13. હેઝિંગ પરંપરાઓ સાથે સંકળાયેલી કેટલીક ધાર્મિક વિધિઓ

• * "પ્રાર્થના" અથવા "દાદા" માટે લોરી - "આત્મા", "સલાબોન્સ" દ્વારા કરવામાં આવે છે, જેઓ, બેડસાઇડ ટેબલ અથવા સ્ટૂલના પિરામિડ ("જાર") પર ઊભા હોય છે, રાત્રે, "લાઇટ આઉટ", જ્યારે અધિકારીઓ કંપનીનું સ્થાન છોડી દે છે, ત્યારે નજીક આવી રહેલી બરતરફી વિશે ચોક્કસ જોડકણું લખાણ વાંચે છે. ભાગ પર આધાર રાખીને, તેની સામગ્રી અલગ છે, તેથી "લુલાબી" માં મોટી સંખ્યામાં વિકલ્પો છે. મોસ્કો ન્યૂઝ અખબાર આને ટાંકે છે:

"" તેઓએ માખણ ખાધું - દિવસ પસાર થયો, ફોરમેન ઘરે ગયો.
"" ડિમોબિલાઇઝેશન એક દિવસ ટૂંકો બની ગયો છે, બધા "દાદા" ને શુભ રાત્રિ.
"" તેમને તેમના ઘરનું સ્વપ્ન જોવા દો, એક કૂણું ચુતવાળી સ્ત્રી,
"" વોડકાનો સમુદ્ર, બીયર બેસિન અને અનામતને બરતરફ કરવાનો સર્વોચ્ચ આદેશ.

• * "ડિમોબિલાઇઝેશન ટ્રેન" - એક થિયેટર પર્ફોર્મન્સ જેમાં યુવા લડવૈયાઓ એક્સ્ટ્રા તરીકે ભાગ લે છે અને "દાદા" ટ્રેન પેસેન્જરો તરીકે રમે છે. સ્ટેજીંગની પ્રક્રિયામાં, પલંગ સક્રિય રીતે હલાવી રહ્યો છે, સ્ટેશનના અવાજો અને ટ્રેનની હિલચાલનું અનુકરણ કરવામાં આવે છે.
• * "વાહન ચલાવવાના અધિકાર માટેની પરીક્ષા" - ઓટોમોટિવ એકમો અને સબ્યુનિટ્સમાં સામાન્ય ધાર્મિક વિધિ, જે દરમિયાન એક યુવાન સૈનિક "દાદા" દ્વારા નિર્ધારિત સમયે ચોક્કસ માળ સુધી દોડવા માટે બંધાયેલો છે, ટાયર પકડીને. તેના હાથમાં કાર, જે સ્ટીયરિંગ વ્હીલનું પ્રતીક છે. તેનો ઉપયોગ કાર ચલાવવા, અથવા નિશ્ચિત કારને ગંદી, તકનીકી રીતે ખામીયુક્ત સ્થિતિમાં રાખવા સંબંધિત ઉલ્લંઘન માટે સજા તરીકે થાય છે.
• * "બિલ્ડીંગના ઉપરના માળે ગુનેગારની અટકાયત" - વી. આર્ટના પોલીસ એકમોમાં. પેટ્રોલિંગ ડ્યુટીના હુકમના યુવાન સૈનિકો દ્વારા ઉલ્લંઘન માટે સજાનો પ્રકાર. યુવાન ફાઇટર તેના દાદા, જે આ સમયે લિફ્ટ લે છે તે પહેલાં બહુમાળી ઇમારતના ટોચના માળે સીડીઓ લેવા માટે બંધાયેલા છે.
• રૂમમાં "*"આગ" , અને સાર્જન્ટ્સ દ્વારા તેમની ગેરહાજરીમાં. બેરેકથી શેરી સુધી કંપનીની તમામ મિલકત - પથારી, બેડસાઇડ ટેબલ વગેરે. બેરેક સંપૂર્ણપણે ખાલી રહેવી જોઈએ. જો મોં ધોરણમાં બંધબેસતું ન હોય, તો મિલકત પાછા લાવવામાં આવે છે, અને બધું નવેસરથી શરૂ થાય છે.
• * ઓશીકા નીચે સિગારેટ. જ્યારે "સ્ટોડનેવકા" શરૂ થાય છે, ત્યારે દરરોજ સવારે ડિમોબિલાઇઝ્ડ વ્યક્તિને તેના ઓશીકાની નીચે એક સિગારેટ મળવી જોઈએ જેના પર "ઓર્ડરના ઘણા દિવસો પહેલા" લખેલું હોય. રાત્રે સિગારેટ નીચે મૂકવામાં આવી હતી, અથવા ડિમોબિલાઇઝેશન માટે "નિશ્ચિત" કરવામાં આવી હતી, અથવા વિભાગના આત્માઓમાંથી એક. ડિમોબિલાઇઝેશનને જગાડ્યા વિના સિગારેટ નીચે મૂકવી એ એક વિશેષ કૌશલ્ય માનવામાં આવતું હતું, પરંતુ તમે તેને જગાડશો તો પણ તે દોષ માનવામાં આવતો ન હતો. આ સૌજન્ય માટે, ડિમોબિલાઇઝેશન ડાઇનિંગ રૂમમાં માખણનો પોતાનો ભાગ આપે છે. સિગારેટ ન પીવી એ ગંભીર ગુનો માનવામાં આવતો હતો અને તેને સખત સજા થવી જોઈતી હતી.
• * ટીમ "એક!". વૈધાનિક હુકમનું એનાલોગ "ખાનગી, મારા માટે." માત્ર હઝિંગ પરંપરાઓના કિસ્સામાં, ડિમોબિલાઇઝેશન મોટેથી "એક" આદેશ આપે છે! અને કોઈપણ "આત્માઓ" કે જેણે આ આદેશ સાંભળ્યો અથવા સાંભળ્યો તેણે તરત જ ડિમોબિલાઈઝેશનની સામે ધ્યાન પર આવવું જોઈએ અને પોતાનો પરિચય આપવો જોઈએ. (ફરીથી, પ્રદર્શન, પરંપરાના આધારે, વૈધાનિક હોઈ શકે છે: "ખાનગી આમ-તેમ, તમારા ઓર્ડર પર, આવી ગયું છે," અથવા હેઝિંગ, ઉદાહરણ તરીકે, "પ્લાયવુડ 1975 ઉત્પાદન સમીક્ષા માટે તૈયાર છે"!) અર્થ કર્મકાંડની ગતિ એ છે, જો ભાવના પૂરતી ઝડપથી દેખાઈ ન હોય (1-3 સેકંડથી વધુ નહીં), અથવા બધા જરૂરી પ્રયત્નો કર્યા ન હોય, તો ડિમોબિલાઇઝેશન આદેશ સાથે પ્રતિક્રિયા આપે છે "એક બાજુ પર સેટ કરો, તીવ્ર રીતે નહીં", ભાવના પાછો આવે છે. પ્રારંભિક માટે, અને આ ફરીથી પુનરાવર્તિત થાય છે. જો બેરેકમાં ઘણા "સ્પિરિટ" હોય અને તેમાંથી કોઈએ દોડીને આવવાની હિંમત ન કરી હોય અથવા તો કેટલાક દોડી આવ્યા હોય તો તે ગંભીર ગુનો ગણવામાં આવે છે.

14. સામાન્ય હેઝિંગ કાયદા

લોકપ્રિય માન્યતાથી વિપરીત, હેઝિંગ હંમેશા શારીરિક હિંસા સાથે સંકળાયેલું નથી. સ્થિર હેઝિંગ પરંપરાઓવાળા એકમો અને સબ્યુનિટ્સમાં, આ ઘટનાના નિયમો અને પરંપરાઓનું પાલન કરવા માટે યુવાન લડવૈયાઓને શારીરિક રીતે દબાણ કરવાની જરૂર નથી. જૂના સમયના લોકોના સંપ્રદાયનું વાતાવરણ અને વડીલોની ભરતી માટેનો આદર, નાનાને વૃદ્ધોને નિઃશંકપણે સબમિટ કરવાની પરિસ્થિતિઓ બનાવે છે. આવા એકમોમાં, જૂના સમયના લોકોને નકારવાના વિચારને પણ નિંદાત્મક ગણવામાં આવે છે અને "દાદાની કાઉન્સિલ" (દાદાની કાઉન્સિલ) દ્વારા કળીમાં નાખવામાં આવે છે, જેને સાર્જન્ટ્સનો બિનશરતી ટેકો હોય છે અને તેને સ્પષ્ટપણે ટેકો આપવામાં આવે છે. કેટલાક અધિકારીઓ. મોટા ભાગના "બિન-કાયદેસર એકમો"માં હુમલાને હેઝિંગ પરંપરાઓ સાથે સાંકળવામાં આવતો ન હતો. મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં આ ઘટનાએ બેરેક ગુંડાગીરીના માળખામાં અથવા જેલની ભાષામાં, "અંધાધૂંધી" ના માળખામાં વિતરણ હસ્તગત કર્યું હતું.

સૈનિકોના પ્રકાર પર આધાર રાખીને, એકમની લડાઇ ક્ષમતા, તેનું સ્થાન, ભરતીની શરતો, હેઝિંગ કાયદાઓ ખૂબ જ અલગ છે. વાસ્તવમાં, હેઝિંગ કાયદાઓ ચાર્ટરની જોગવાઈઓનું અતિશયોક્તિપૂર્ણ અર્થઘટન છે, અથવા સત્તાવાર માન્યતાઓ છે, ઉદાહરણ તરીકે: "ઓર્ડર્સની ચર્ચા કરવામાં આવતી નથી, પરંતુ હાથ ધરવામાં આવે છે." આ હોવા છતાં, ત્યાં સંખ્યાબંધ જોગવાઈઓ છે (જેમાંની કેટલીક અધિકારીઓ દ્વારા પણ હાથ ધરવામાં આવે છે) જે મોટાભાગના એકમોની લાક્ષણિકતા છે:

15. હેઝિંગ વિશેની સૌથી સામાન્ય દંતકથાઓ

પેટર્ન: ઓરિસ્સા

તાજેતરમાં, સાહિત્ય, સિનેમા અને હેઝિંગના તત્વો સાથેના વ્યવહારમાં સંખ્યાબંધ નિવેદનો દેખાયા છે. હકીકત એ છે કે આવી હકીકતો થતી હોવા છતાં, તેમને સીધી પરંપરાઓ સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી. આવા નિવેદનોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે.

1. # હેઝિંગ ફક્ત દાદાના ભૌતિક વર્ચસ્વ પર આધારિત છે અને હુમલો જો એકમમાં હેઝિંગની સ્થિર પરંપરાઓ છે, તો તેમના સમર્થનને વ્યવહારીક રીતે હુમલાની જરૂર નથી, કારણ કે દાદાની સત્તા સાર્જન્ટ્સ અને અધિકારીઓ દ્વારા સમર્થિત છે. દેખીતી રીતે, જો તે યુનિટ કમાન્ડર માટે જરૂરી ન હોય તો લશ્કરી એકમના જીવનમાં કોઈ હેઝિંગ ઊભી થતી નથી. યુનિટના કમાન્ડર પાસે એકમના પ્રદેશ પર ધુમ્મસનો અંત લાવવા અને અધિકારીઓ અને સાર્જન્ટોને તેમની સેવા નિયમો અનુસાર સખત રીતે કરવા માટે પૂરતો લાભ છે. .
2. # પર્યાપ્ત શારીરિક શક્તિનો યુવાન ફાઇટર પ્રતિકાર કરી શકે છે દાદા જો એક યુવાન ફાઇટર તેના દાદા કરતા શારીરિક રીતે મજબૂત હોય, પરંતુ એકમમાં સ્થિર હેઝિંગ પરંપરાઓ જાળવવામાં આવે છે, જો તે અવગણના કરે છે, તો તે તમામ આગામી પરિણામો સાથે "કાળા લોકો" ની શ્રેણીમાં આવે છે. "શૈક્ષણિક પ્રક્રિયા" માં સાર્જન્ટ્સ અને અધિકારીઓનો સમાવેશ થાય છે, જેઓ ચાર્ટર અનુસાર, તેના માટે અસહ્ય પરિસ્થિતિઓ બનાવે છે (સિદ્ધાંત લાગુ પડે છે: "જો તમે ચાર્ટર મુજબ જીવવા માંગતા હો, તો તેનો પ્રયાસ કરો, તે કેટલું અપ્રિય છે" - દિવસ છે. સેકંડ દ્વારા સુનિશ્ચિત થયેલ છે, વ્યક્તિગત સમય મર્યાદિત છે, કુદરતી જરૂરિયાતો શેડ્યૂલ અનુસાર બંધાયેલી છે, સંભાળ - મુખ્ય પ્રત્યેનો અભિગમ, લડાઇ ચાર્ટરના ધોરણોનું કડક પાલન).
3. # મજબૂત ઇચ્છાશક્તિ અને કઠણ પાત્ર ધરાવતો યુવાન સૈનિક દબાણનો સામનો કરશે જૂના સમયના લોકો, પરંતુ એક કરતાં વધુ ખાનગી યુનિટ કમાન્ડરની ઇચ્છાનો પ્રતિકાર કરી શકશે નહીં. ભરતીની નૈતિક અને સ્વૈચ્છિક લાક્ષણિકતાઓની વિશેષ શક્તિના કિસ્સામાં, કમાન્ડ સ્ટાફ માટે ઉપલબ્ધ પગલાંની સંપૂર્ણ શ્રેણી લાગુ કરવામાં આવે છે. અધિકારીઓ અને સાર્જન્ટ્સ તરફથી ચાર્ટરના કડક અમલીકરણની જરૂરિયાતો, જૂના સમયના અધિકારીઓનું દબાણ અને "બધા માટે એક" ના સિદ્ધાંત પર ટીમને જવાબદારી એક્સઅને બધા એક્સએક માટે." હકીકતમાં, તે આના જેવું લાગે છે: જ્યારે પાત્ર સાથેનો ફાઇટર નિશ્ચિતપણે ઇનકાર કરે છે, ઉદાહરણ તરીકે, પુશ-અપ્સ કરવા માટે, તેનો આખો કૉલ થાક તરફ ધકેલાય છે. "હકીકત" પર ભાર મૂકવા સાથે કે તેઓ બધા ખાસ કરીને આ ફાઇટરની અડચણને કારણે પીડાય છે. દરેક વખતે, યુવાન ડ્રાફ્ટ પર દબાણ વધારતા, વિચાર સૂચવવામાં આવે છે કે તેમની વેદના, તીવ્ર બને છે, સાથીદારની જીદથી ઊભી થાય છે. આમ, તેઓ સર્વિસમેનને તેમના પોતાના ભરતીના સૈનિકોના સમર્થન અને સ્પષ્ટ મંજૂરીથી વંચિત કરે છે, જે હઠીલા છે. તેનાથી વિપરીત, જુનિયર ડ્રાફ્ટના સૈનિકોની આક્રમકતા અને તિરસ્કાર, જૂના સમયના લોકો દ્વારા ચેતનાની ચાલાકીને આધિન, રૂપાંતરિત થાય છે અને જે પ્રતિકાર કરે છે તેના પર રેડવાનું શરૂ કરે છે. "બળવાખોર" "વેક્યુમ સ્પેસ" માં અલગ છે. માં સૈનિકને પ્રભાવિત કરવાની આવી પદ્ધતિના ઉપયોગનું એક ઉદાહરણ સિનેમાફિલ્મના પહેલા ભાગમાં આબેહૂબ અને સ્પષ્ટ રીતે બતાવવામાં આવ્યું છે

08/25/10 સંરક્ષણ મંત્રાલયે એક મેમો જારી કર્યો, ઇરાદાપૂર્વક સેવા માટે ભરતીની તૈયારી ચાર્ટર અનુસાર નથી
NVO ડોઝિયરમાંથી

યુએસએસઆરની સશસ્ત્ર દળોમાં, અને હવે રશિયન ફેડરેશનની સશસ્ત્ર દળોમાં અને સીઆઈએસ દેશોની સંખ્યાબંધ સૈન્યમાં, હેઝિંગનું સૌથી સામાન્ય સ્વરૂપ છે, જે સૈન્ય વચ્ચેના સંબંધોના કાયદાકીય નિયમોનું ઉલ્લંઘન છે. કર્મચારીઓને સેવા માટે બોલાવવામાં આવ્યા હતા અને ભરતી અને મુદત સેવાઓ દ્વારા સૈનિકો અને સાર્જન્ટોના અનૌપચારિક અધિક્રમિક વિભાગના આધારે.

હેઝિંગનો વૈચારિક આધાર પરંપરાઓ, રિવાજો અને કર્મકાંડોથી બનેલો છે જે ફરજિયાતપણે ફરજિયાત છે. ઘણી વાર, તેના માળખામાં કાર્યરત પરંપરાઓ અને ધાર્મિક વિધિઓ પછીના ડ્રાફ્ટના લશ્કરી કર્મચારીઓના સન્માન અને ગૌરવના અપમાનના તથ્યો સાથે સંકળાયેલા છે. આધુનિક પરિસ્થિતિઓમાં, સેવા જીવનમાં તફાવત છ મહિનાથી વધુ ન હોઈ શકે. જો કે, આ તાજેતરના સકારાત્મક પરિવર્તને પણ સેનાને ધુમ્મસથી બચાવી ન હતી. પહેલાની જેમ, જૂના સમયની સત્તા જાળવવા અને યુવાનોને ચોક્કસ કામ કરવા માટે ફરજ પાડવા માટે, તેઓ માનસિક દબાણ અને શારીરિક હિંસાનો ભોગ બને છે. એવા તથ્યો છે જ્યારે માર મારવાના પરિણામે, સૈનિકોને ગંભીર શારીરિક ઇજાઓ અથવા મધ્યમ ગુરુત્વાકર્ષણની શારીરિક ઇજાઓ કરવામાં આવી હતી. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, ધુમ્મસ મૃત્યુ તરફ દોરી જાય છે.

ઑગસ્ટની શરૂઆતથી આયોજિત "મહિના ઓફ મિલિટરી કલેક્ટિવ્સ" ના માળખામાં, રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ મંત્રાલયે, દેખીતી રીતે, સેનામાં હેઝિંગ નામની અનિષ્ટને નાબૂદ કરવાની તેની તમામ શક્યતાઓને ખતમ કરી દીધી, તેના કાર્યોને બદલવાનું નક્કી કર્યું. ભરતી કરનારાઓના ખભા પર તેમની સલામતીની ખાતરી કરવી. યુદ્ધ વિભાગના શિક્ષકોએ નવા રૂપાંતરિત લડવૈયાઓને હેન્ડઆઉટ્સ આપવાનું શરૂ કર્યું, જેમાં યુવાન સૈનિકોએ આ હાલાકીથી પોતાને કેવી રીતે સુરક્ષિત રાખવું જોઈએ તેના પર ભલામણોનો સંપૂર્ણ સમૂહ સૂચિબદ્ધ કરવામાં આવ્યો હતો.

સૂચનાઓનો સાર, વિચિત્ર રીતે પૂરતો, એ હકીકત પર ઉકળે છે કે "ડૂબતા લોકોને બચાવવું એ ડૂબવાનું કામ છે." આ દસ્તાવેજોમાં ભલામણો છે, જેનું સખતપણે પાલન કરીને, યુવાન સૈનિકો માનવામાં આવે છે કે ઉત્સાહી "દાદા" ના આક્રોશને સંપૂર્ણપણે ટાળી શકશે, તેમની સંપૂર્ણ અસુરક્ષિતતાનો લાભ લેશે અને તેમના હુમલાના સંભવિત પરિણામોને ઘટાડી શકશે. સૌ પ્રથમ, અલબત્ત, ભરતી કરનારાઓને કોઈપણ સંજોગોમાં રશિયન કાયદાના ધોરણોનું સખતપણે પાલન કરવા, લશ્કરી નિયમોની આવશ્યકતાઓ, કમાન્ડરો અને ઉપરી અધિકારીઓની સૂચનાઓનું સખતપણે પાલન કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે, અને વરિષ્ઠ સાથીઓ દ્વારા અપમાન અને બ્લેકમેલ માટેના કારણો પણ ન આપવા. સેવામાં સારું - પ્રસ્તાવના તદ્દન સમજી શકાય તેવું છે અને, તેથી વાત કરવા માટે, પરંપરાગત, કોઈ કહી શકે છે - પરિચિત. પણ આગળ...

મેમોમાં ઘણા નિયમો ઘડવામાં આવ્યા હતા, જેને અનુસરીને, એક સામાન્ય સૈનિક તેની સ્વતંત્રતા પર જૂના સમયના લોકો દ્વારા હુમલાના તમામ સંભવિત ગંભીર પરિણામોને ટાળી શકે છે અથવા મહત્તમ રીતે નબળા પડી શકે છે. શિક્ષકો ભલામણ કરે છે કે જે સૈનિકો સેવામાં આવ્યા છે તેઓ એવું કંઈ કરતા નથી કે જેના માટે તેઓને પછીથી શરમ આવે. "જો તમે તમારી જાતને એવી પરિસ્થિતિમાં જોશો કે જ્યાં તેઓ તમને અપમાનિત કરવાનો પ્રયાસ કરે છે, તમારું અપમાન કરે છે, અને તમે એવા લોકોમાંના એક છો જેઓ ભયભીત થવામાં સરળ છે તેની ખાતરી કર્યા પછી, તેઓ તમને શારીરિક હિંસાથી ધમકી આપે છે, તમે ડરી ગયા છો તેવું ડોળ કરશો નહીં, દસ્તાવેજના ડ્રાફ્ટર્સ ભલામણ કરે છે. તેઓને ઊંડો વિશ્વાસ છે કે ભરતી કરનારાઓની આ વર્તણૂક ચોક્કસપણે તેમને મદદ કરશે, નૈતિક અર્થમાં, તેમના અપરાધીઓ ઉપર માથું અને ખભા ઊભા કરવામાં અને તેમના પર "માનસિક અને નૈતિક વિજય" જીતવામાં.

ફાધરલેન્ડના રક્ષકોના માર્ગદર્શકો તેમને તેમની લડાઈની ભાવનાને મજબૂત કરવાની સલાહ આપે છે અને તે પછી વ્યક્તિગત રક્ષણની અસરકારક રીતો શોધવાનું શરૂ કરે છે. મેમોના નિર્માતાઓ સલાહ આપે છે કે "ઉશ્કેરાટ તરફ ન જશો, શબ્દો વડે બદમાશો સાથે તર્ક કરવાનો પ્રયાસ કરો." જો કે, શારીરિક અથડામણની સંભાવનાને બાકાત રાખતા, તેઓ લડવૈયાઓને સલાહ આપે છે કે તેઓ અંત સુધી પુરૂષો બનીને રહે અને તેમની મુઠ્ઠીઓ વડે પણ તેમના અધિકારોનો બચાવ કરે, પરંતુ તે જ સમયે કાયદા દ્વારા સ્થાપિત જરૂરી સ્વ-બચાવના પગલાંને ઓળંગે નહીં. તેથી, યુવાન સૈનિકોને તેમના અપરાધીઓને સજા કરવા માટે શસ્ત્રોનો ઉપયોગ ન કરવા વિનંતી કરવામાં આવે છે.

હૅઝિંગના અભિવ્યક્તિઓના કિસ્સામાં ફરજિયાત નિયમો સાથે પત્રિકાઓનું વિતરણ કરવાનું શરૂ કરશે તે હકીકત આ વર્ષના ઓગસ્ટની શરૂઆતમાં જાણીતી બની હતી. સમાચાર એજન્સીઓએ તાજેતરમાં અહેવાલ આપ્યો છે તેમ, યુવાન સૈનિકોને હેઝિંગ વિશે શિક્ષિત કરવા સંબંધિત આ બધી ક્રિયા લશ્કરી ટીમોને એકીકૃત કરવાના કહેવાતા મહિનાના ભાગ રૂપે થાય છે, જેનું આયોજન સંરક્ષણ મંત્રાલયના આશ્રય હેઠળ કરવામાં આવે છે અને સમગ્ર ઓગસ્ટ દરમિયાન થશે.

રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ મંત્રાલય અને મુખ્ય લશ્કરી ફરિયાદીની કચેરીએ આ મહિનાની શરૂઆતમાં આ કાર્યવાહીની જાહેરાત કરી હતી. આ વિભાગોના અધિકારીઓએ જણાવ્યું હતું કે તેઓ સૈનિકોને હેઝિંગનો પ્રતિકાર કરવાનું શીખવશે, અને સૈન્યની ટીમોમાં ઉદ્ભવતા સંઘર્ષોને અસરકારક રીતે ઉકેલવા માટે તમામ સ્તરના લશ્કરી નેતાઓમાં જરૂરી કુશળતા કેળવશે.

રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ મંત્રાલયના પ્રેસ સર્વિસ અને માહિતી વિભાગે એક નિવેદનમાં જણાવ્યું હતું કે "મહિના દરમિયાન, હિંસક ગુનાઓને રોકવા માટે તમામ સ્તરના કમાન્ડિંગ અધિકારીઓ સાથે પદ્ધતિસરની કવાયત યોજવામાં આવશે, જેમાં સંઘર્ષની પરિસ્થિતિઓના નિરાકરણનો સમાવેશ થાય છે. બહુરાષ્ટ્રીય લશ્કરી સમૂહમાં લશ્કરી કર્મચારીઓ" . અહેવાલમાં "સાથીદારો દ્વારા હિંસક પ્રકૃતિની ગેરકાયદેસર કાર્યવાહીના વધતા જોખમની વિવિધ પરિસ્થિતિઓ" માં ક્રિયાઓના અલ્ગોરિધમ ધરાવતા પહેલાથી ઉલ્લેખિત મેમોનો પણ ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો છે, જે યુનિટ કમાન્ડરો, લશ્કરી અદાલતો અને લશ્કરી વકીલોનો સંપર્ક કરવા માટેના વિકલ્પો અને સંપર્ક નંબરો પણ સૂચવે છે.

રાજ્યના સચિવ અને ફરિયાદીનું પ્રતિબિંબ

આ વર્ષના જૂનના મધ્યમાં, નિકોલાઈ પાનકોવ, ભૂતપૂર્વ આર્મી જનરલ, સેક્રેટરી ઑફ સ્ટેટ - રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ નાયબ પ્રધાન, સંરક્ષણ મંત્રાલય, પ્રોસીક્યુટર જનરલ ઑફિસ, શિક્ષણ મંત્રાલયના કૉલેજિયમની સંયુક્ત બેઠકમાં અને વિજ્ઞાન અને રમતગમત અને પ્રવાસન મંત્રાલયે અનૌપચારિક ઉગ્રવાદી યુવા જૂથોમાં ભરતી દ્વારા મેળવેલ રશિયન સૈન્યમાં હાઝિંગ માટે "સંચાર કૌશલ્ય"ને મુખ્ય કારણ ગણાવ્યું હતું.

તેમણે નોંધ્યું કે આજે રશિયામાં લગભગ 150 આવા જૂથો છે, જે મુખ્યત્વે મોટા શહેરોમાં સ્થિત છે, પરંતુ ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે તેમનો પ્રભાવ સમગ્ર રશિયન ફેડરેશનમાં ફેલાઈ શકે છે.

નાયબ પ્રધાનના જણાવ્યા મુજબ, પર્મ અને પ્રિમોર્સ્કી પ્રદેશો, સારાટોવ, નિઝની નોવગોરોડ અને કાલિનિનગ્રાડ પ્રદેશો તેમજ ઉત્તર ઓસેટીયા અને બુરિયાટિયામાંથી સશસ્ત્ર દળોમાં આવતા ભરતીઓ, ખાસ કરીને ઉચ્ચ સ્તરના ગુના દર્શાવે છે. પેન્કોવ અને પ્રદેશોને નામ આપવામાં આવ્યું છે, જેમાંથી ભરતીઓ ડ્રગના ઉપયોગને કારણે લશ્કરી સેવા માટે અયોગ્ય છે. આમાં ક્રાસ્નોદર પ્રદેશ, મોસ્કો, કેમેરોવો, સ્વેર્ડલોવસ્ક અને અમુર પ્રદેશો તેમજ બશ્કિરિયાનો સમાવેશ થાય છે.

2009 માં, રાજ્યના સેક્રેટરી અનુસાર, 3,000 થી વધુ રશિયનોને લશ્કરી સેવા માટે મર્યાદિત અથવા સંપૂર્ણપણે અયોગ્ય તરીકે ઓળખવામાં આવ્યા હતા. "માદક દ્રવ્યોના વ્યસનનું નિદાન, કમનસીબે, ફેડરેશનના વિષયોના ડ્રાફ્ટ બોર્ડ માટે એક સામાન્ય પરિબળ બની રહ્યું છે," પંકોવે કહ્યું.

અને રશિયન ફેડરેશનના પ્રોસીક્યુટર જનરલ યુરી ચૈકાએ નોંધ્યું કે છેલ્લા 20 વર્ષોમાં, લશ્કરી સેવા માટે યોગ્ય સૈન્ય વયના પુરુષોની સંખ્યામાં લગભગ ત્રીજા ભાગનો ઘટાડો થયો છે. તેમના મતે, વિવિધ કારણોસર ઘણા ભરતીની શારીરિક તંદુરસ્તીનું સ્તર લશ્કરી સેવાની જરૂરિયાતોને પૂર્ણપણે પૂર્ણ કરતું નથી. જો કે, તેમણે એ હકીકત પર પણ ભાર મૂક્યો હતો કે તાજેતરમાં યુવા રશિયન નાગરિકોમાં સશસ્ત્ર દળોની રેન્કમાં સેવા આપવા માટે રસમાં વધારો થયો છે. પ્રોસીક્યુટર જનરલ આ વલણને રશિયન યુવાનોના મૂડમાં ખૂબ જ સકારાત્મક પરિવર્તન માને છે.

કોન્સ્ક્રીપ્ટ્સ કે જેમણે હજી સુધી તેમનો ગણવેશ પહેર્યો નથી તેઓને "દાદા" સાથે નિકટવર્તી મીટિંગ વિશે પહેલેથી જ ચેતવણી આપવામાં આવી રહી છે.

એટલું સરળ નથી

દરમિયાન, સંરક્ષણ મંત્રાલયના એક અધિકારીએ NVO નિરીક્ષક સાથેની વાતચીતમાં નોંધ્યું કે ધુમ્મસની સમસ્યામાં ઘણી મુશ્કેલીઓ છે. તેમણે નોંધ્યું કે બંધ ટીમોમાંના સંબંધો, જેને આજે હેઝિંગ કહેવામાં આવે છે, તે ખૂબ લાંબી પરંપરા ધરાવે છે. “જો મારી યાદશક્તિ મને સેવા આપે છે, તો આવી જ ઘટના 16મી-18મી સદીમાં ઈંગ્લેન્ડની ઈટોન કોલેજમાં જોવા મળી હતી. ત્યાં, તેમના પક્ષના સાથીઓ પર સાથી વિદ્યાર્થીઓની શક્તિ તેમના શિક્ષકોની અધર્મ કરતાં પણ વધુ ક્રૂર હતી, જેઓ અત્યંત ક્રૂર હતા, ”સૂત્રે કહ્યું.

19મી સદીના મધ્યમાં, રશિયન સામ્રાજ્યની સૌથી વિશેષાધિકૃત લશ્કરી શૈક્ષણિક સંસ્થામાં - કોર્પ્સ ઓફ પેજીસ, જેમ કે પીટર ક્રોપોટકીન સાક્ષી આપે છે, ખૂબ જ કઠિન નૈતિકતાએ પણ શાસન કર્યું. જૂના વિદ્યાર્થીઓ, ચેમ્બર-પેજ, "રાત્રે નવા આવનારાઓને એક રૂમમાં ભેગા કર્યા અને સર્કસના ઘોડાની જેમ વર્તુળમાં નાઈટગાઉનમાં લઈ ગયા." કેટલાક ચેમ્બર-પાના વર્તુળમાં ઉભા હતા, અન્ય તેની બહાર હતા અને છોકરાઓને નિર્દયતાથી ગુટ્ટા-પર્ચા ચાબુક મારતા હતા.

20મી સદીની શરૂઆતમાં, પ્રિન્સ વ્લાદિમીર ટ્રુબેટ્સકોયએ લખ્યું તેમ, નિકોલેવ કેવેલરી સ્કૂલમાં, નાનાઓ પર વડીલોની દાદાગીરી પણ કરવામાં આવતી હતી: squats કરવા માટે ફરજ પડી, ચંદ્ર પર કિકિયારી; તેઓને અપમાનજનક ઉપનામો આપવામાં આવ્યા હતા; તેઓ વારંવાર રાત્રે જગાડવામાં આવ્યા હતા, વગેરે." લશ્કરી શૈક્ષણિક સંસ્થાઓના અધિકારીઓ-શિક્ષકો માત્ર ગુંડાગીરી વિશે જ જાણતા ન હતા, તેમાંથી ઘણાને ખાતરી હતી કે "પુલ-અપ નાના વર્ગને શિસ્ત અને કવાયત આપે છે, અને વૃદ્ધ વર્ગ - શક્તિનો ઉપયોગ કરવાની પ્રથા."

આ બધું સોવિયત શાસન હેઠળ લશ્કરી પ્રેક્ટિસમાં સરળતાથી પસાર થયું. 1919 માં, રેડ આર્મીમાં હેઝિંગનો પ્રથમ કેસ નોંધાયો હતો. પછી એક વિભાગના જૂના સમયના લોકોએ તેમના સાથીદારને માર માર્યો, જેણે તેમનું કામ કરવાનો ઇનકાર કર્યો. યુદ્ધ સમયના કાયદા અનુસાર, ત્રણેયને ગોળી મારી દેવામાં આવી હતી.

હવે ત્યાં ઘણા સંસ્કરણો છે જે સૈન્યમાં હેઝિંગના દેખાવના કારણોને સમજાવે છે. પરંતુ સંરક્ષણ મંત્રાલયના અધિકારીનો અભિપ્રાય છે કે આ ઘટના ફક્ત 1967 માં જ પોતાને સંપૂર્ણ રીતે પ્રગટ કરી હતી, જોકે કેટલાક સંકેતો અગાઉ પણ અસ્તિત્વમાં હતા. આ વર્ષે, સેનામાં સેવાની મુદત ત્રણથી ઘટાડીને બે વર્ષ કરવામાં આવી હતી. ત્યાર બાદ ભરતીની અછતની પ્રથમ લહેર આવી, જે બીજા વિશ્વ યુદ્ધ પછી જન્મ દરમાં ઘટાડો સાથે સંકળાયેલ છે. પુરાવા દેખાયા કે સોવિયેત સૈન્ય, જેમાં 5 મિલિયન લોકોની સંખ્યા હતી, તેની રેન્કમાં 1.5 મિલિયનથી વધુ ભરતી કરી શકી ન હતી.

સીપીએસયુની સેન્ટ્રલ કમિટીના પોલિટબ્યુરોએ ફોજદારી રેકોર્ડ ધરાવતા નાગરિકોને લશ્કરમાં ભરતી કરવાનું નક્કી કર્યું, જે અગાઉ સખત પ્રતિબંધિત હતું. વૈચારિક રીતે, આને ઠોકર ખાનારા સાથી નાગરિકો માટે સુધારણાનો માર્ગ અપનાવવાની તક તરીકે ઘડવામાં આવી હતી. જો કે, જીવનમાં, બધું જ વિપરીત બન્યું. ગુનેગારોની સાથે, ઝોનનો ઓર્ડર પણ બેરેકમાં આવ્યો, સૈનિકના ભાષણમાં ચોરોની કલકલ દેખાઈ, અને ભૂતપૂર્વ કેદીઓએ કાંટાળા તાર પાછળ લઈ જવામાં આવેલા ધાર્મિક અપમાન અને ગુંડાગીરીની રજૂઆત કરી.

આ ઉપરાંત, 60 ના દાયકાના અંત સુધીમાં, યુએસએસઆરના સશસ્ત્ર દળોમાં વ્યવહારીક રીતે કોઈ કમાન્ડર બાકી ન હતા જેમણે મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધમાં ભાગ લીધો હતો. અને તેઓ સ્પષ્ટપણે સમજી ગયા કે ગુનેગારો સૈનિકો માટે શું લાવી રહ્યા છે, અને તેમની ક્રિયાઓનો સક્રિયપણે પ્રતિકાર કરવામાં સક્ષમ હતા.

1982 ના ઉનાળામાં, યુએસએસઆર સશસ્ત્ર દળોને હેઝિંગ સામેની લડત પર ગુપ્ત ઓર્ડર નંબર 0100 પ્રાપ્ત થયો. આમ, સ્થિરતાના યુગની ખૂબ જ ઊંચાઈએ, સત્તાવાળાઓએ ઓળખ્યું કે હેઝિંગ જીવલેણ ખતરનાક બની ગયું છે, અને તેની સામે લડવાનું શરૂ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો.

ત્યારબાદ, રશિયન સૈન્યમાં હેઝિંગના ઘણા ભયંકર કિસ્સાઓ હતા, લિથુઆનિયાના એક યુવાન સૈનિક "સકાલૌસ્કાસ" થી શરૂ કરીને, જેણે ફેબ્રુઆરી 1987 માં લેનિનગ્રાડના પ્રવેશદ્વાર પર સાત વૃદ્ધ-સમયના રક્ષકને ગોળી મારી હતી. પહેલેથી જ આધુનિક સમયમાં, ચેલ્યાબિન્સ્ક ટાંકી શાળાની સપ્લાય બટાલિયનમાં ફરજ બજાવતા ખાનગી આન્દ્રે સિચેવના કેસને બહોળો પ્રતિસાદ મળ્યો હતો. સાર્જન્ટની દાદાગીરીને કારણે સૈનિકે બંને પગ ગુમાવ્યા. આવી ઘણી વધુ ઘટનાઓ હતી, જેનો અંત કાં તો મૃત્યુ અથવા લશ્કરી કર્મચારીઓના ગંભીર અંગછેદનમાં થયો હતો.

NVO ના ઇન્ટરલોક્યુટર માને છે કે લશ્કરી વિભાગના કમાન્ડિંગ શિક્ષકોના નવા "પેપર્સ" ફક્ત તેમની સંપૂર્ણ નપુંસકતાની સાક્ષી આપે છે. સૈનિકો વિવિધ શિક્ષણ અને ઉછેર સાથે, વિવિધ સંસ્કૃતિઓ, વિવિધ જીવનના અનુભવો, સંચાર કૌશલ્ય વગેરે સાથે સૈન્યમાં આવે છે. એક વર્ષમાં તેમના મંતવ્યો, નૈતિકતા અને એકબીજા સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના સ્વરૂપોને બદલવું ફક્ત અશક્ય છે. આમાં વર્ષો લાગે છે. શાળા, કાયદાઓ, ભાવિ લડવૈયાઓની નૈતિક તાલીમની પ્રણાલીથી શરૂ કરીને અને તેમના કમાન્ડરોની સત્તાઓ સાથે સમાપ્ત થતાં, યુવા પેઢીના શિક્ષણ માટેના તમામ અભિગમો પર ધરમૂળથી પુનર્વિચાર કરવો જરૂરી છે. અન્ય કોઈ આપવામાં આવતું નથી. અને આદિમ મેમો અહીં કોઈપણ રીતે મદદ કરશે નહીં. માત્ર બીજું ચેકબોક્સ મૂકવામાં આવશે કે યોગ્ય પગલાં લેવામાં આવ્યા છે.

એ નોંધવું અશક્ય છે કે તાજેતરમાં રશિયન સૈન્યમાં વસ્તીનો આત્મવિશ્વાસ એટલો વધી ગયો છે કે લશ્કરી યાનને અગ્રતા વિશેષાધિકૃત વ્યવસાયનો દરજ્જો મળ્યો છે, અને લશ્કરી સેવા ધીમે ધીમે જીવનની શાળામાં ફેરવાઈ રહી છે, જેમ કે તે હતું. એક સમયે અસ્તિત્વમાં રહેલા યુનિયનમાં બોલાવવામાં આવે છે. જલદી રાજ્યએ આધુનિકીકરણ અને પુન: સાધનસામગ્રી તરફનો માર્ગ અપનાવ્યો, મુખ્ય ફેરફારો આવવામાં લાંબો સમય નહોતો.

જો કે, 1990 ના દાયકાની સશસ્ત્ર દળોની દયનીય સ્થિતિ આવનારા લાંબા સમય સુધી ઘણા લોકોની યાદમાં રહેશે. કેટલાક લડાયક અધિકારીઓને પણ આજે આશ્ચર્ય થાય છે કે આવા મુશ્કેલ સમયમાં રશિયા કેવી રીતે તેની અખંડિતતા જાળવી શક્યું. સંરક્ષણ ક્ષમતા ઇચ્છિત કરવા માટે ઘણી બાકી છે, પરંતુ તે તકનીકી ઉપકરણોની બાબત પણ નહોતી. લશ્કરી સેવા માટે નાગરિકોની પ્રેરણા વ્યવહારીક રીતે શૂન્ય થઈ ગઈ.

યુવાનો કેમ સેનામાં સેવા આપવા માંગતા નથી

આ સ્થિતિનું એક કારણ નેવુંના દાયકાની રશિયન સૈન્યમાં ધૂંધળું હતું. અભિપ્રાય મતદાન દર્શાવે છે કે મોટાભાગના યુવાનો લશ્કરી સેવાથી ડરતા હોય છે મુશ્કેલ લશ્કરી જીવનને કારણે નહીં, પરંતુ ધુમ્મસને કારણે. ફીચર ફિલ્મો, વિડિયો મટિરિયલ્સ, ક્રોનિકલ્સ અને સૈનિકોની યુવા ભરપાઈના કઠિન જીવન વિશે અનુભવી લોકોની વાર્તાઓ દ્વારા ભયને વધુ મજબૂત બનાવવામાં આવ્યો હતો.

શું તે ચોક્કસ કિસ્સાઓને યાદ કરવા યોગ્ય છે જ્યારે કોઈ યુવાન ઘાયલ થયો હતો અથવા બધું મૃત્યુમાં સમાપ્ત થયું હતું? આ અંધકારમય સૂચિમાં જથ્થાબંધ ત્યાગ, સાથીદારોની ફાંસી, આત્મહત્યા ઉમેરવા જરૂરી છે.

1998 માં, ભરતી માટે પ્રથમ માનવ અધિકાર સંગઠન બનાવવામાં આવ્યું હતું, જેને સૈનિકોની માતાઓની સમિતિ કહેવામાં આવે છે. આપણે કહી શકીએ કે હેઝિંગ સામે લડવાના હેતુથી આ એક ભયાવહ પગલું હતું, કારણ કે સૈન્યમાં આ અભિવ્યક્તિ હતી જેને ઉપરોક્ત કૃત્યો માટે મુખ્ય કારણ તરીકે નામ આપવામાં આવ્યું હતું.

સકારાત્મક અથવા નકારાત્મક સામાજિક ઘટના

હેઝિંગના વિષય પર સંવેદનશીલતાથી વાત કરવા માટે, તમારે તમારી જાતને એ હકીકત માટે સેટ કરવાની જરૂર છે કે આ મુદ્દો તદ્દન બહુપક્ષીય છે, અને જ્યારે એક સત્ય સ્થાપિત થાય છે, ત્યારે વધુ વિવાદો ઉભા થાય છે. પ્રથમ વિરોધાભાસ એ છે કે તેઓ ઘણા દાયકાઓથી આ અભિવ્યક્તિને નાબૂદ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે, પરંતુ જૂની પેઢીના મોટાભાગના પુરુષો, લશ્કરમાં એક પ્રકારની વંશવેલોના ઉલ્લેખ પર, ફક્ત વિચારપૂર્વક સ્મિત કરશે. તદુપરાંત, તેઓ વારંવાર નોંધે છે કે તે "દાદા" દ્વારા ઉછેર માટે આભાર છે કે "આત્મા" એક વાસ્તવિક સૈનિક બને છે.

આ વિરોધાભાસ શું છે? નિઃશંકપણે, એવા પરિવારોમાં કે જેઓ હેઝિંગના પરિણામોથી પીડાય છે, તેઓ સમાજના આ અવશેષોના સંપૂર્ણ નાબૂદી વિશે પુનરાવર્તન કરશે, અને ભૂતપૂર્વ સૈન્ય કર્મચારીઓ કે જેમના ભાગ્યમાં દુર્ઘટનાનો ભોગ બન્યો ન હતો તે માને છે કે દરેકને આવા પરીક્ષણોમાંથી પસાર થવું જોઈએ. અસંમતિનું કારણ હેઝિંગની અસ્પષ્ટ સમજમાં રહેલું છે, જેમ કે.

શોધો: મરીન કોર્પ્સ માટે કયા લશ્કરી ગણવેશનો હેતુ છે

એક તરફ, તે એક કડક શાળા દ્વારા રજૂ થાય છે, જે યુવાન ભરતી માટે જૂના સમયના લોકો દ્વારા ગોઠવવામાં આવે છે. તે વિશે શું ખરાબ છે? અલબત્ત, શિક્ષણનું સ્વરૂપ વિચિત્ર છે, પરંતુ પરિણામે, ભરતી સ્વતંત્ર બને છે, સેવા કરવાનું શીખે છે, સૌ પ્રથમ, પોતે, ગૌણતાનું પાલન કરે છે, ટીમમાં રહે છે, ઓર્ડરનું પાલન કરે છે અને યોગ્ય રીતે કૂચ કરે છે.

બીજી બાજુ, શૈક્ષણિક પગલાં કેટલીકવાર માત્ર કલ્પનાશીલ સીમાઓ જ નહીં, પરંતુ કાયદેસરતાના માળખાને પણ પાર કરે છે. ત્યાં હૅઝિંગ, અંધેર છે, જે વ્યક્તિ સામેના ગુના તરીકે અર્થઘટન કરવામાં આવે છે. તેઓ જાહેર અપમાન, માર મારવા અને અન્ય ભયંકર કાર્યો દ્વારા વ્યક્ત કરવામાં આવે છે. આમ, બધી નકારાત્મકતા સાથે, સ્ટોરકીપર્સના યોગ્ય શેર દ્વારા હેઝિંગને સારી વક્રોક્તિ સાથે યાદ કરવામાં આવશે, પરંતુ અમે હજી પણ આ ઘટનાના ભયંકર પરિણામો વિશે વાત કરીશું.

ક્યારે થયું

જ્યારે સેનામાં હેઝિંગ દેખાયો ત્યારે તે સમય નક્કી કરવાનો પ્રયાસ કરતી વખતે આગળનો વિરોધાભાસ ઉભો થાય છે. વાસ્તવિક સાક્ષીઓની વાર્તાઓ અનુસાર, 50 ના દાયકા પહેલા, આવા ખ્યાલની ચર્ચા પણ કરવામાં આવી ન હતી. પદાનુક્રમની ઉત્પત્તિ પીગળવાના સમયગાળા દરમિયાન થઈ હતી, જ્યારે ઘણા કેદીઓને માફી આપવામાં આવી હતી, જેમના માટે લશ્કરી ફરજ પૂરી પાડવામાં આવી હતી.

આવા સુધારાના પરિણામે, "ઝોન વિભાવનાઓ" નો એક ભાગ સશસ્ત્ર દળોમાં સ્થળાંતર થયો. પરંતુ હેઝિંગના ઉદભવના કારણોની અલગથી ચર્ચા થવી જોઈએ, અને આ સંદર્ભમાં એ નોંધવું જોઈએ કે 50-60 ના દાયકાની સોવિયત સૈન્યમાં હેઝિંગ આધુનિક લડાઇઓનો આધાર બની હતી.

અને આ બાબતમાં તે સર્વવ્યાપક "BUT" વિના ન હતું. કેટલાક દસ્તાવેજો, જેમાં કલાના કાર્યોનો સમાવેશ થાય છે, ઝારવાદી સમયમાં પાછા નવા ભરતીઓ પ્રત્યે જૂના સમયના લોકોનું વિચિત્ર વલણ સૂચવે છે. અને આ આશ્ચર્યજનક નથી, કારણ કે લશ્કરી સેવાની ગણતરી ડઝનેક વર્ષોથી કરવામાં આવી હતી, તેથી અનુભવી સૈનિકો તમામ પરિણામો સાથે ચોક્કસ છૂટનો દાવો કરવામાં મદદ કરી શક્યા નહીં.

હેઝિંગની રચનાના કારણો

અમે સંમત થયા કે હેઝિંગ જેવી ઘટના જટિલ માળખું ધરાવે છે. તે પોતાની જાતને અમુક સંસ્કારોના સમૂહ તરીકે પ્રગટ કરે છે, જે કેટલીકવાર ભરતી કરનારાઓનું હાસ્યનું કારણ બને છે અને તેમાં નોંધપાત્ર જાતો હોઈ શકે છે, ગેરકાયદેસર કૃત્યો સુધી પહોંચે છે. અમે આ સામાજિક ઘટનાને નકારાત્મક રીતે ધ્યાનમાં લઈશું અને યુએસએસઆરમાં હેઝિંગના ઉદભવના કારણો ક્યાં છે તે નક્કી કરવાનો પ્રયાસ કરીશું.

શોધો: લશ્કરમાં શિસ્તબદ્ધ બટાલિયન, સંક્ષિપ્ત ડિસ્બેટ

તમામ સૈન્યના ડિમોબિલાઇઝેશન પછી - બીજા વિશ્વ યુદ્ધમાં સહભાગીઓ, માનવ યાદશક્તિમાં વાસ્તવિક દુશ્મનાવટના શેલની વોલીઓ ધીમે ધીમે ઓછી થવા લાગી. પહેલેથી જ 10-20 વર્ષોમાં શાંતિ અને વાદળ રહિત આકાશ વિશે વાત કરવાનું શક્ય હતું. વિચિત્ર રીતે, પરંતુ તે આ હકીકત હતી જેણે સમાજમાં ભૂતપૂર્વ એકતાનો વિનાશ લાવ્યો. જો કોઈ સામાન્ય કમનસીબી એક થાય છે, તો પછી બાહ્ય સંઘર્ષોની ગેરહાજરી આંતરિક મુદ્દાઓને જન્મ આપે છે. બીજી બાજુ, સૈન્ય, સમાજની સ્થિતિનો એક પ્રકારનો "દર્પણ" હતો, અને ગુનાહિત તત્વો સૈન્યના માળખામાં આવે છે તે હકીકતને ધ્યાનમાં લેતા, સશસ્ત્ર દળોએ ધીમે ધીમે હેઝિંગ સાથે ફરી ભરવાનું શરૂ કર્યું.

આગામી વેક્ટર સ્ટાલિનવાદી પાયાનો વિનાશ હોઈ શકે છે. 60 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, સરકારી ચુનંદા લોકો, સજાના ડરથી છટકી ગયા, સર્જકોથી ગ્રાહકોમાં ફેરવાયા, જે સૈન્યના નેતૃત્વમાં પ્રતિબિંબિત થયું. ફ્રી થિંકિંગને કારણે કમાન્ડિંગ સ્ટાફની અધોગતિ થઈ. આનો અર્થ એ નથી કે જનરલ સ્ટાફ અસમર્થ કમાન્ડરો સાથે ફરી ભરાઈ ગયો હતો, પરંતુ નીચા રેન્ક નિશ્ચિતપણે ક્ષેત્રમાં સ્થાયી થયા હતા, જેમની જવાબદારી શૂન્ય થઈ ગઈ હતી. અધિકારીઓની સાંઠગાંઠ કારણ બની ન હતી, પરંતુ સામાન્ય ઝાકળના દેખાવ માટે ઉત્પ્રેરક હતી.

1960 ના દાયકાના પીગળને નિંદા અને માહિતી પ્રત્યેના તમામ નકારાત્મક વલણ દ્વારા યાદ કરવામાં આવ્યું હતું. રાજકીય પૃષ્ઠભૂમિમાંથી, આ શરતો લશ્કરમાં સ્થાનાંતરિત થઈ. તે સમયે, શારીરિક નુકસાન પહોંચાડવાના અહેવાલને સ્નીચ તરીકે ગણવામાં આવતો હતો. અને જો રાજ્ય આવા અભિવ્યક્તિઓ બંધ કરે છે, તો પછી લશ્કરી એકમમાં શું કહી શકાય. ધીમે ધીમે સૈન્યમાં ઝઘડા અને મારપીટનો સમાવેશ થવા લાગ્યો, જે સંઘર્ષના બંને પક્ષો પર શાંત હતા.

સમાજનું શહેરીકરણ અને પેઢીઓનો સંઘર્ષ સામાન્ય રીતે એક જ હરોળમાં ઊભા રહે છે, કારણ કે હેતુ એક જ છે. જેમ જૂના સમયના લોકો નવા આવેલા સૈનિકોના પાયાને સ્વીકારી શકતા ન હતા, તેમ શહેરવાસીઓએ સામાજિક અને માનસિક વિકાસની દ્રષ્ટિએ પોતાને ગ્રામીણોથી ઉપર રાખ્યા હતા. પ્રાદેશિક ધોરણે, પરિઘ સતત Muscovites સાથે અથડામણ કરે છે.

આજે આપણી પાસે શું છે

હાલમાં સૈન્યમાં ધૂમ છે કે કેમ તે પ્રશ્ન પર પાછા ફરતા, અમે 90 ના દાયકાના અંતથી સમયગાળાને આવરી લેવાનું શરૂ કરીશું. આ ઘટનાને રોકવાના પ્રયાસો વારંવાર કરવામાં આવ્યા છે. ટોચનું નેતૃત્વ આખરે સમજવા લાગ્યું કે જો બિન-ઉસ્તાવવાદના અભિવ્યક્તિને નાબૂદ કરવામાં નહીં આવે, તો દરેક મુસદ્દા અભિયાનમાં ટુકડી સાથે સમસ્યાઓ ઊભી થશે. એ નોંધવું જોઇએ કે તમામ પ્રયાસો નિરર્થક હતા, કારણ કે વાયરસની જેમ ઘટનાએ તમામ સ્તરે સશસ્ત્ર દળોને ફટકાર્યા હતા.

શોધો: યુ.એસ.એસ.આર.માં સૈન્યમાં કેટલા વર્ષો સુધી ફરજ બજાવતા હતા

હેઝિંગ સાથે કેવી રીતે વ્યવહાર કરવો તે અંગેની તમામ દરખાસ્તો પૈકી, તદ્દન સાકાર કરી શકાય તેવા મુદ્દાઓ આગળ મૂકવામાં આવ્યા હતા, પરંતુ સૈન્યની દયનીય સ્થિતિની ક્રૂર વાસ્તવિકતા વિશે ભાંગી પડ્યા હતા.

• સૈનિકો પર કબજો કરવા માટે, ખાસ કરીને જૂના સમયના લોકો, જેથી તેમની પાસે યુવાન ભરપાઈને ત્રાસ આપવાનો સમય ન હોય. અમલીકરણ માટે અધિકારી કેડરની જરૂર હતી, જે ઉપલબ્ધ ન હતી.
• અધિકારીઓની સંખ્યામાં વધારો. આ દરખાસ્તમાં નોંધપાત્ર નાણાકીય ખર્ચની જરૂર હતી. તે સમયના બજેટ માટે, કાર્ય જબરજસ્ત માનવામાં આવતું હતું.
• નિયમનકારી સંસ્થાઓનો પરિચય (સ્વતંત્ર). લશ્કરી આદેશોને તોડફોડ કરવા માટે આવા અભિગમ લશ્કરી કર્મચારીઓના અનુકરણથી ભરપૂર છે.
• સ્વૈચ્છિક ધોરણે સેનાનું સ્થાનાંતરણ. ભૌગોલિક રાજકીય પરિસ્થિતિ આવા પગલાં લેવાની મંજૂરી આપતી નથી. રશિયાનો વિસ્તાર પૂરતો મોટો છે, તેથી પૂરતા સૈનિકો ન મળવાનું જોખમ છે.
• અધિકારીઓ પર ઝાકળના અભિવ્યક્તિ માટે જવાબદારી કડક કરવી. બદલો લેવાના મામૂલી કિસ્સાઓ હતા, જ્યારે, તેની પોતાની સત્તાનો આભાર, એક અધિકારીએ સૈનિકને અપમાનિત કરતા આદેશો આપ્યા. બધું ચાર્ટર અનુસાર બન્યું, તેથી હેઝિંગ સરળતાથી "ઉસ્તાવશ્ચિના" માં સ્થાનાંતરિત થયું, જેણે વ્યવહારિક રીતે સારને બદલ્યો નહીં.