हम वाक्यांश इतनी बार सुनते हैं - जीत बहुत अधिक कीमत पर दी गई थी (सभी के लिए एक - हम कीमत के लिए खड़े नहीं होंगे), - कि हम इसके अर्थ के बारे में सोचते भी नहीं हैं। हमारे विचार में, कीमत 27 मिलियन मानव जीवन है। हालांकि, किसी भी युद्ध की सही मायने में कीमत होती है।

2 ट्रिलियन 569 बिलियन रूबल - महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में सोवियत अर्थव्यवस्था की लागत कितनी थी; स्टालिन के फाइनेंसरों द्वारा सत्यापित संख्या बहुत बड़ी है, लेकिन सटीक है।

विश्व इतिहास में सबसे बड़ी लड़ाई के लिए समान रूप से विशाल धन की आवश्यकता थी; लेकिन पैसे कहां से लाएं, ऐसा कोई नहीं था। नवंबर 1941 तक, उन क्षेत्रों पर कब्जा कर लिया गया था, जहां यूएसएसआर की कुल आबादी का लगभग 40% हिस्सा रहता था। वे 68% लौह उत्पादन, 60% एल्युमीनियम, 58% स्टील गलाने और 63% कोयला खनन के लिए जिम्मेदार हैं।

सरकार को फिर से प्रिंटिंग प्रेस चालू करनी पड़ी; और - पूरी ताकत से नहीं, ताकि पहले से ही जंगली मुद्रास्फीति को भड़काने के लिए न हो। युद्ध के वर्षों के दौरान प्रचलन में लाए गए नए धन की संख्या में 3.8 गुना की वृद्धि हुई। यह काफी कुछ प्रतीत होता है, हालांकि यह याद रखना उपयोगी होगा कि एक और युद्ध के दौरान - प्रथम विश्व युद्ध - उत्सर्जन 5 गुना अधिक था: 1800%।

इतनी कठोर परिस्थितियों में भी, अधिकारियों ने न केवल आज, बल्कि कल भी जीने की कोशिश की; युद्ध जल्दी या बाद में खत्म हो जाएगा, हमें अर्थव्यवस्था के भविष्य के बारे में सोचना चाहिए...

आइए थोड़ा सा डिगें। कठिन दौर से गुजर रही अर्थव्यवस्था वैसी ही होती है जैसे शराब पीने से पीड़ित जीव। नकद फेंकना - वही सुबह हैंगओवर। वह संप्रदाय में देरी करता है, लेकिन इसे बढ़ा देता है। जाहिर है, तब यह और खराब होगा; लेकिन थोड़ी देर के लिए पीड़ा कम हो जाएगी।

हर शासक को इस दुष्चक्र को तोड़ने की ताकत नहीं मिलेगी। हैंगओवर से इंकार करना मानवीय असंतोष से भरा है; लेकिन इसके विपरीत - यह सिर्फ लोगों के तुष्टिकरण का कारण बनता है। लंबे समय के लिए नहीं; अगली हैंगओवर सुबह तक। ऐसे शुरू होता है नशा...

इस अर्थ में, स्टालिन के लिए यह आसान था; उसे अपनी प्रजा के साथ छेड़खानी करने की आदत नहीं थी। हाँ, और युद्ध - किसी भी कठिनाई को उचित ठहराया; खासकर जब से अधिकारियों के आर्थिक बोझ का एक अच्छा हिस्सा लोगों के कंधों पर डाल दिया गया था।


हिटलर के हमले के तुरंत बाद, नागरिकों को अपने बचत खातों से प्रति माह 200 से अधिक रूबल निकालने की मनाही थी। नए कर पेश किए गए और ऋण बंद कर दिए गए। शराब, तंबाकू और इत्र की कीमतों में वृद्धि। आबादी ने राज्य के ऋण जीतने वाले बांडों को स्वीकार करना बंद कर दिया, साथ ही सभी श्रमिकों और कर्मचारियों को नए, सैन्य लोगों के ऋण के बांड खरीदने के लिए बाध्य किया (कुल मिलाकर, उन्हें 72 बिलियन रूबल के लिए जारी किया गया था)।

छुट्टियों पर भी प्रतिबंध लगा दिया गया था; अप्रयुक्त छुट्टी के लिए मुआवजा बचत पुस्तकों में चला गया, लेकिन युद्ध के अंत तक उन्हें प्राप्त करना असंभव था।

गंभीरता से, कुछ मत कहो। लेकिन ऐसा करना शायद असंभव था; नतीजतन, युद्ध के सभी 4 वर्षों में, आबादी की कीमत पर एक तिहाई के लिए राज्य का बजट बनाया गया था।

लेकिन स्टालिन खुद नहीं होते अगर उन्होंने कुछ कदम आगे नहीं सोचा होता।

1943 में, जब जीत से पहले दो लंबे साल रह गए, उन्होंने निर्देश दियावित्त के लिए पीपुल्स कमिसार आर्सेनी ग्रिगोरिएविच ज्वेरेव भविष्य के युद्ध के बाद के सुधार की तैयारी। यह काम सबसे सख्त गोपनीयता में किया गया था, केवल दो लोग ही इसके बारे में पूरी तरह से जानते थे: स्टालिन और ज्वेरेव।

स्टालिन के पास समझदार शॉट्स के लिए एक अद्भुत, बस बेस्टियल खुशबू थी; बहुत बार उन्होंने ऐसे लोगों को शीर्ष पर पदोन्नत किया जिनके पास अभी तक खुद को दिखाने के लिए समय नहीं था। ट्रेखगोर्का के पूर्व कार्यकर्ता और घुड़सवार प्लाटून कमांडर ज्वेरेव उनमें से एक हैं। 1937 में, उन्होंने केवल मास्को की जिला समितियों में से एक के सचिव के रूप में काम किया। लेकिन उनके पास एक पेशेवर फाइनेंसर के रूप में उच्च वित्तीय शिक्षा और अनुभव था। कर्मियों की भारी कमी की स्थितियों में (सीटें लगभग हर दिन खाली की जाती थीं), यह ज्वेरेव के लिए यूएसएसआर के वित्त के पहले डिप्टी पीपुल्स कमिसार बनने के लिए पर्याप्त था, और 3 महीने बाद पहले से ही पीपुल्स कमिसर।

सभी अच्छे लेखाकारों की तरह, वह बहुत जिद्दी और समझौता न करने वाला था। ज्वेरेव ने स्टालिन का भी खंडन करने का साहस किया। और यहाँ रवैया का एक संकेतक है; नेता ने न केवल इसे जाने दिया, बल्कि अक्सर अपने लोगों के कमिसार से सहमत हुए।

आर्सेनी ज्वेरेव का नाम आज केवल विशेषज्ञों के एक संकीर्ण दायरे के लिए जाना जाता है; जीत के रचनाकारों के बीच, यह कभी नहीं लगता। यह उचित नहीं है।

युद्ध केवल लड़ाइयों और लड़ाइयों को ही नहीं जीता जाता है। पैसे के बिना कोई भी, यहां तक ​​कि सबसे वीर सेना भी हिलने-डुलने में सक्षम नहीं है। (उदाहरण के लिए, कुछ लोगों को पता है कि राज्य ने अपने सैनिकों को उनके पराक्रम के लिए उदारता से भुगतान किया था। एक एकल इंजन वाले विमान के लिए, पायलट को एक हजार का भुगतान किया गया था, एक जुड़वां इंजन के लिए - दो। नष्ट टैंक का अनुमान 500 रूबल था। ।)

स्टालिनवादी लोगों के कमिसार की निस्संदेह योग्यता यह है कि वह अर्थव्यवस्था को तुरंत सैन्य स्तर पर स्थानांतरित करने और वित्तीय प्रणाली को रसातल के किनारे पर रखने में सक्षम था। "यूएसएसआर की मौद्रिक प्रणाली ने युद्ध की परीक्षा का सामना किया," ज्वेरेव ने गर्व से स्टालिन को लिखा; और यह परम सत्य है। चार थकाऊ साल देश को क्रांति के बाद की तबाही से भी बदतर संकट में डाल सकते थे।

यहां तक ​​​​कि जो ज्वेरेव को पसंद नहीं करते थे - और उनमें से कई थे; वह एक सख्त और दबंग व्यक्ति थे, उन्होंने अपने अंतिम नाम को पूरी तरह से सही ठहराया - उन्हें उनके असाधारण व्यावसायिकता को पहचानने के लिए मजबूर किया गया।

अपने काम के पहले दिनों से, उन्होंने कमियों के बारे में खुलकर बात करने में संकोच नहीं किया, उत्साही सोवियत देशभक्ति के सामान्य स्वर के साथ तीव्र असहमति। दूसरों के विपरीत, ज्वेरेव ने लोगों के पौराणिक दुश्मनों से नहीं, बल्कि अयोग्य निर्देशकों और धीमे फाइनेंसरों से लड़ना पसंद किया। उन्होंने एक सख्त तपस्या शासन का बचाव किया, उत्पाद के नुकसान को खत्म करने की मांग की और एकाधिकार के खिलाफ लड़ाई लड़ी।

ज्वेरेव उन कुछ लोगों में से एक हैं जिन्होंने खुद स्टालिन के साथ बहस करने की हिम्मत की, और अक्सर नेता उनसे सहमत होते थे।

अपने संस्मरणों में, यूएसएसआर पावलोव के व्यापार के पीपुल्स कमिसर मंत्री (जीकेसीएचपिस्ट के साथ भ्रमित नहीं होना चाहिए!) ऐसे ही एक मामले का हवाला देते हैं। 1950 के दशक की शुरुआत में, ग्रेट पायलट ने ज्वेरेव को सामूहिक खेतों पर अतिरिक्त कर लगाने का आदेश दिया।

"स्टालिन ने आधा-मजाक में, आधा-गंभीरता से उससे कहा:

- वित्त मंत्रालय को सांत्वना देने के लिए सामूहिक किसान को मुर्गी बेचना काफी है।

- दुर्भाग्य से, कॉमरेड स्टालिन, यह मामला होने से बहुत दूर है - कुछ सामूहिक किसानों के पास कर का भुगतान करने के लिए पर्याप्त गाय नहीं होती, - ज्वेरेव ने उत्तर दिया।

स्टालिन को जवाब पसंद नहीं आया, उसने मंत्री को बाधित किया और कहा कि वह, ज्वेरेव, मामलों की सही स्थिति (...) को नहीं जानता था और लटका दिया ... ज्वेरेव द्वारा ली गई स्थिति, जैसा कि अपेक्षित था, ने स्टालिन को परेशान किया।

नेता का क्रोध बहुत, बहुत गंभीर था; हर कोई जानता था कि स्टालिन को दंड देने की जल्दी थी और पेट में दर्द से डरते थे। फिर भी, ज्वेरेव ने अपने दम पर जोर दिया। केंद्रीय समिति में एक पूरा आयोग बनाया गया था। उसने सभी पेशेवरों और विपक्षों का विस्तार से विश्लेषण किया, कई स्पष्ट रूप से थरथरा उठे, लेकिन ज्वेरेव ने ऐसे अविनाशी तर्क दिए कि स्टालिन को अंततः यह स्वीकार करने के लिए मजबूर होना पड़ा कि वह सही था। इसके अलावा, वह पूर्व कृषि कर में एक तिहाई कटौती करने पर सहमत हुए ...

पहले से ही युद्ध के मध्य से, ज्वेरेव ने धीरे-धीरे देश की अर्थव्यवस्था को बहाल करना शुरू कर दिया। तपस्या शासन के कारण, उन्होंने 1944 और 1945 के लिए घाटे से मुक्त बजट हासिल किया और उत्सर्जन को पूरी तरह से त्याग दिया।

और वही सब - विजयी मई तक, न केवल आधा देश, बल्कि पूरी सोवियत अर्थव्यवस्था बर्बाद हो गई।

पूर्ण सुधार के बिना करना असंभव था; जनता के हाथ में बहुत अधिक धन जमा हो गया है; लगभग 74 बिलियन रूबल - युद्ध से पहले की तुलना में 4 गुना अधिक।

ज्वेरेव ने क्या किया - न उससे पहले और न बाद में, कोई भी अभी तक दोहराने में सफल नहीं हुआ है; रिकॉर्ड समय में, केवल एक सप्ताह में, संपूर्ण मुद्रा आपूर्ति का तीन-चौथाई संचलन से वापस ले लिया गया। और यह बिना किसी गंभीर उथल-पुथल और प्रलय के है।

पुराने लोगों से पूछें कि कौन से सुधार - ज्वेरेव, पावलोव या गेदर - उन्हें सबसे ज्यादा याद है; उत्तर पूर्व निर्धारित है।

नए के लिए पुराने रूबल का आदान-प्रदान 16 दिसंबर, 1947 से सप्ताह के दौरान किया गया था। एक से दस (पुराने दस के लिए एक नया रूबल) की दर से बिना किसी प्रतिबंध के पैसा बदल दिया गया था; हालांकि यह स्पष्ट है कि बड़ी रकम ने तुरंत नागरिक कपड़ों में लोगों का ध्यान आकर्षित किया। इससे कई धोखाधड़ी जुड़ी हुई थी, जब व्यापार और खानपान श्रमिकों, सट्टेबाजों, काले दलालों ने भारी मात्रा में सामान और उत्पाद खरीदकर अपनी पूंजी को वैध कर दिया।

इस तथ्य के बावजूद कि सुधार की तैयारी गुप्त रखी गई थी (ज़वेरेव ने, किंवदंती के अनुसार, यहां तक ​​\u200b\u200bकि अपनी पत्नी को बाथरूम में बंद कर दिया और अपने कर्तव्यों को भी ऐसा करने का आदेश दिया), लीक से पूरी तरह से बचना संभव नहीं था।

एक्सचेंज की पूर्व संध्या पर, अधिकांश माल राजधानी के स्टोरों में बिक गया। रेस्तरां में - एक घुमाव की तरह धुआँ था; किसी ने पैसे नहीं गिने। उज़्बेकिस्तान में भी, पहले धीमी गति से चलने वाले स्कल्कैप्स के आखिरी स्टॉक अलमारियों से बह गए थे।

बचत बैंकों में - कतारें लगी हुई हैं; इस तथ्य के बावजूद कि योगदान को काफी मानवीय रूप से पुनर्मूल्यांकन किया गया था। 3 हजार रूबल तक - एक से एक; 10 हजार तक - एक तिहाई की कमी के साथ; 10 हजार से अधिक - एक से दो।

हालांकि, अधिकांश भाग के लिए, लोग शांति से सुधार से बच गए; औसत सोवियत नागरिक के पास कभी भी बहुत पैसा नहीं था, और वह लंबे समय से किसी भी परीक्षण का आदी रहा है।

"मौद्रिक सुधार करते समय, कुछ बलिदानों की आवश्यकता होती है। - यह 14 दिसंबर, 1947 के मंत्रिपरिषद और CPSU (b) की केंद्रीय समिति के निर्णय में लिखा गया था, - राज्य अधिकांश पीड़ितों को लेता है। लेकिन यह आवश्यक है कि पीड़ितों के हिस्से को आबादी द्वारा अपने कब्जे में ले लिया जाए, खासकर जब से यह अंतिम शिकार होगा।

साथ ही सुधार के साथ, अधिकारियों ने कार्ड प्रणाली और राशनिंग को समाप्त कर दिया; हालांकि इंग्लैंड में, उदाहरण के लिए, कार्ड 1950 के दशक की शुरुआत तक चले। ज्वेरेव के आग्रह पर बुनियादी वस्तुओं और उत्पादों की कीमतें राशन के स्तर पर रखी गईं। (एक और बात यह है कि इससे पहले कि उनके पास उन्हें उठाने का समय होता।) नतीजतन, सामूहिक कृषि बाजारों में भी उत्पादों की कीमतों में तेजी से गिरावट शुरू हो गई।

यदि नवंबर 1947 के अंत में मास्को और गोर्की में एक किलोग्राम बाजार आलू की कीमत 6 रूबल थी, तो सुधार के बाद यह क्रमशः 70 रूबल और 90 रूबल तक गिर गया। Sverdlovsk में, एक लीटर दूध 18 रूबल के लिए बेचा जाता था, अब - 6 के लिए। बीफ की कीमत आधी हो गई है।

वैसे, बेहतरी के लिए बदलाव यहीं खत्म नहीं हुए। हर साल, और किसी कारण से 1 अप्रैल (यह परंपरा केवल 1991 में टूट जाएगी), सरकार ने कीमतें कम कर दीं (इसके विपरीत, पावलोव और गोर्बाचेव ने उन्हें उठाया)। 1947 से 1953 तक, गोमांस की कीमतें 2.4 गुना, दूध के लिए - 1.3 गुना, मक्खन के लिए - 2.3 गुना गिर गईं। सामान्य तौर पर, इस दौरान खाने की टोकरी की कीमत में 1.75 गुना की गिरावट आई है; कुछ भी नहीं, जिसकी तुलना हमारे समय में येल्तसिन द्वारा स्थापित किए जाने वाले से नहीं की जा सकती थी। एक मायने में, स्टालिनवादी टोकरी बहुत अधिक क्षमता वाली थी।

यह सब जानते हुए, उदार प्रचारकों को आज युद्ध के बाद की अर्थव्यवस्था के बारे में भयावहता बताते हुए सुनना बहुत मनोरंजक है। नहीं, उन दिनों का जीवन, निश्चित रूप से, बहुतायत और तृप्ति में भिन्न नहीं था। एकमात्र सवाल यह है कि किससे तुलना की जाए।

और इंग्लैंड में, और फ्रांस में, और जर्मनी में - हाँ, सामान्य तौर पर, यूरोप में - यह आर्थिक रूप से और भी कठिन था। सभी युद्धरत देशों में, रूस अपनी अर्थव्यवस्था को बहाल करने और मौद्रिक प्रणाली में सुधार करने में सक्षम होने वाला पहला देश था; और यह एक भूले हुए युग के भूले हुए नायक मंत्री ज्वेरेव की निस्संदेह योग्यता है ...

पहले से ही 1950 तक, यूएसएसआर की राष्ट्रीय आय लगभग दोगुनी हो गई थी, और औसत वेतन का वास्तविक स्तर - 2.5 गुना, युद्ध-पूर्व के आंकड़ों से भी अधिक।

अपने वित्त को क्रम में रखने के बाद, ज्वेरेव सुधार के अगले चरण के लिए आगे बढ़े; मुद्रा की मजबूती के लिए। 1950 में, रूबल को सोने में बदल दिया गया था; यह 0.22 ग्राम शुद्ध सोने के बराबर था। (इसलिए, एक ग्राम की कीमत 4 रूबल 45 कोप्पेक है।)

उन दिनों में, सर्गेई मिखाल्कोव की सबसे लोकप्रिय कल्पित कहानी "द रूबल एंड द डॉलर" (उन्होंने इसे 1952 में लिखा था) दो विरोधी मुद्राओं की बैठक के बारे में बिना किसी विडंबना के सभी गंभीरता से लग रहा था:

"... और सभी दुश्मनों के बावजूद, मैं साल-दर-साल मजबूत होता जा रहा हूं।
खैर, एक तरफ हटो - सोवियत रूबल आ रहा है!

ज्वेरेव ने न केवल रूबल को मजबूत किया, बल्कि डॉलर के साथ अपने संबंध को भी कम किया। पहले, दर 5 रूबल 30 कोप्पेक थी, अब यह ठीक चार हो गई है। 1961 में अगले मौद्रिक सुधार तक, यह उद्धरण अपरिवर्तित रहा।

ज्वेरेव ने भी लंबे समय तक एक नए सुधार की तैयारी की, लेकिन उसके पास इसे लागू करने का समय नहीं था। 1960 में, एक गंभीर बीमारी के कारण, उन्हें सेवानिवृत्त होने के लिए मजबूर होना पड़ा, इस प्रकार उन्होंने राजनीतिक दीर्घायु का एक प्रकार का रिकॉर्ड स्थापित किया: देश के मुख्य वित्तपोषक की अध्यक्षता में 22 वर्ष।

22 साल एक पूरा युग है; चाकलोव से गगारिन तक। एक युग जो आर्सेनी ज्वेरेव के लिए नहीं तो बहुत कठिन और भूखा हो सकता था ... (सी)

सबसे बंद लोग। लेनिन से गोर्बाचेव तक: जीवनी का विश्वकोश ज़ेनकोविच निकोलाई अलेक्जेंड्रोविच

ज्वेरेव आर्सेनी ग्रिगोरिएविच

ज्वेरेव आर्सेनी ग्रिगोरिएविच

(02/18/1900 - 07/27/1969)। 10/16/1952 से 03/05/1953 तक CPSU की केंद्रीय समिति के प्रेसिडियम के उम्मीदवार सदस्य। 1939 - 1961 में पार्टी की केंद्रीय समिति के सदस्य। 1919 से CPSU के सदस्य

एक मजदूर वर्ग के परिवार में तिखोमीरोवो (अब मॉस्को क्षेत्र का क्लिंस्की जिला) गाँव में जन्मे। रूसी। 1913 से उन्होंने एक कपड़ा कारखाने में काम किया, 1917 से ट्रायोखगोरनाया कारख़ाना में। 1919 में, उन्होंने लाल सेना के लिए स्वेच्छा से भाग लिया और गृह युद्ध में भाग लिया। वह एक साधारण लाल सेना का सिपाही था, फिर एक घुड़सवार सेना रेजिमेंट का प्लाटून कमांडर था। 1923 से 1929 तक, क्लिन जिले में पार्टी और सोवियत कार्य में। वह आरएसडीएलपी (बी) की काउंटी समिति के आंदोलन और प्रचार विभाग के प्रमुख थे, बिक्री एजेंट, वित्तीय एजेंट, उप प्रमुख, काउंटी वित्तीय विभाग के प्रमुख, काउंटी परिषद की कार्यकारी समिति के अध्यक्ष चुने गए थे। 1925 में उन्होंने पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ फाइनेंस के केंद्रीय पाठ्यक्रमों से स्नातक किया। 1929 में वह स्मोलेंस्क में क्षेत्रीय वित्तीय विभाग के कर विभाग के प्रमुख थे, 1930 में वे ब्रांस्क में क्षेत्रीय वित्तीय विभाग के प्रमुख थे। 1933 में उन्होंने मास्को वित्तीय और आर्थिक संस्थान से स्नातक किया। उन्होंने मास्को में जिला वित्तीय विभाग के प्रमुख, मोलोटोव जिला कार्यकारी समिति के अध्यक्ष के रूप में काम किया। 1937 में, मास्को में ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकों की मोलोटोव जिला समिति के पहले सचिव। उसी वर्ष सितंबर में, उन्हें वी। एम। मोलोटोव द्वारा यूएसएसआर के वित्त के लिए डिप्टी पीपुल्स कमिसर के रूप में एक पार्टी कार्यकर्ता के रूप में नामित किया गया था, जिसके पास वित्तीय शिक्षा थी। 01/19/1938 से 1960 तक, यूएसएसआर के वित्त के पीपुल्स कमिसर (मंत्री), फरवरी - दिसंबर 1948 में, वह उप, प्रथम उप मंत्री थे। वी। एम। मोलोटोव के अनुसार, नामांकन इस प्रकार हुआ: "मैंने पूछा: मुझे कार्यकर्ताओं, पार्टी के सदस्यों, विश्वसनीय, जिन्होंने एक वित्तीय संस्थान से स्नातक किया है, के बारे में जानकारी दें। उन्होंने मुझे एक सूची दी। मैं ज्वेरेव पर बस गया। उन्हें बातचीत के लिए स्टालिन के पास बुलाया गया था। वह एक भयानक फ्लू के साथ आया, एक तापमान के साथ, लिपटे हुए। अपने प्रकार में, यह थोड़ा सा सोबकेविच जैसा दिखता है, ऐसा भालू ”(च्यूव एफ.आई. मोलोटोव। एम।, 1999। पी। 356)। एम ए शोलोखोव ने उन्हें "वित्त का हमारा लौह आयुक्त" कहा। फलों के पेड़ों सहित कराधान के लिए वस्तुओं की तलाश में अटूट था, जिसके कारण बागों में भारी कटौती हुई। अपने कार्यों को सही ठहराते हुए, वी। एम। मोलोटोव ने कहा: "हर किसी पर कर लगाने के लिए उनका उपहास किया जाता है। और किससे लें? पूंजीपति वर्ग

ज्वेरेव ए।, तुनिमानोव वी। लियो टॉल्स्टॉय

प्रिय आर्सेनी तो, एक और महीने में। लेकिन मैं समझ गया था कि किसी भी महीने की आवश्यकता नहीं थी, कि यह कोर्नी इवानोविच था जो बस "मुझे तैयार कर रहा था", कि उलरिच ने शायद पहले ही उसे पूरी निश्चितता के साथ सब कुछ बता दिया था: "ब्रोंस्टीन की मृत्यु हो गई।" ठीक है, हाँ, जैसा कि मैंने सोचा था: वह मर गया सूजन और जलन

लाल सेना के ज्वेरेव ग्रिगोरी अलेक्जेंड्रोविच कर्नल कोर्न के सशस्त्र बलों के मेजर-जनरल का जन्म 15 मार्च, 1900 को अल्चेवस्क, डोनेट्स्क प्रांत में हुआ था। रूसी। कार्यकर्ताओं से। उन्होंने दो-स्तरीय शहर के स्कूल से स्नातक किया। 1926 से कम्युनिस्ट पार्टी के सदस्य (टिकट संख्या 0464518)। 1919 से लाल सेना में। 1922 में उन्होंने 44 वीं इन्फैंट्री येकातेरिनोस्लाव से स्नातक किया

ज्वेरेव एलेक्सी मतवेविच। नबोकोव

"हमेशा तुम्हारा, सर्गेई ज्वेरेव" कुछ बिंदु पर, रेडियो ने मेरी जीत के बारे में पूरी तरह से बात करना बंद कर दिया। उनमें से बहुत सारे थे, और उन्होंने मुझसे सीधे कहा कि अगर मैंने कुछ नहीं लिया या कहीं बुरी तरह से असफल हो गया, तो यह खबर होगी। मेरा नियमित ग्रांड प्रिक्स बंद हो गया है

ज्वेरेव सर्गेई अनातोलियेविच (1965 या 1967 में पैदा हुए) निस्संदेह प्रतिभाशाली हैं, और हर चीज में प्रतिभाशाली हैं। विश्व प्रसिद्ध शीर्ष स्टाइलिस्ट, मेकअप कलाकार और हेयर स्टाइल और कपड़ों के अग्रणी फैशन डिजाइनर, पूर्ण यूरोपीय चैंपियन और हेयरड्रेसिंग में विश्व चैंपियन, चार बार विजेता

लाल सेना के ज्वेरेव ग्रिगोरी अलेक्जेंड्रोविच कर्नल। कॉनर के सशस्त्र बलों के मेजर जनरल। 15 मार्च, 1900 को अल्चेवस्क, डोनेट्स्क प्रांत में पैदा हुए। रूसी। 1919 में वह लाल सेना में शामिल हुए। 1926 में वे CPSU (b) में शामिल हुए। 11 अगस्त 1941 से कैद में। जून 1943 में

आर्सेनी ग्रिगोरिएविच ज्वेरेव

ज्वेरेव आर्सेनी ग्रिगोरिविच (2 मार्च, 1900–27 जुलाई, 1969), अर्थशास्त्री और राजनेता, डॉक्टर ऑफ इकोनॉमिक्स (1959)। 1913-19 में, मास्को प्रांत में वैसोकोवस्काया कारख़ाना कारखाने में एक कर्मचारी। और मास्को में ट्रेखगोरनाया कारख़ाना में। 1933 में उन्होंने मास्को वित्तीय और आर्थिक संस्थान से स्नातक किया। 1937 में, डिप्टी यूएसएसआर के वित्त के लिए पीपुल्स कमिसार। 1938-46 में यूएसएसआर के वित्त के लिए पीपुल्स कमिसर। 1946 से फरवरी तक 1948 और दिसंबर से 1948-1960 यूएसएसआर के वित्त मंत्री। 1963 से वह अखिल-संघ पत्राचार संस्थान वित्त और अर्थशास्त्र में प्रोफेसर रहे हैं।

साइट से प्रयुक्त सामग्री रूसी लोगों का महान विश्वकोश - http://www.rusinst.ru

आधिकारिक संदर्भ

ज्वेरेव आर्सेनी ग्रिगोरीविच (02.19 (02.03.) 1900 - 07.27.1969), 1919 से पार्टी के सदस्य, 1939-1961 में केंद्रीय समिति के सदस्य, केंद्रीय समिति के प्रेसिडियम के उम्मीदवार 10.16.52-03.06.53। विल में पैदा हुआ। तिखोमीरोवो, वायसोकोवस्की जिला, मॉस्को क्षेत्र। रूसी। 1933 में उन्होंने मॉस्को फाइनेंशियल एंड इकोनॉमिक इंस्टीट्यूट, डॉक्टर ऑफ इकोनॉमिक्स (1959 से) से स्नातक किया। 1919 से लाल सेना में। 1923 से वित्तीय कार्य में। 1936-1937 में जिला कार्यकारी समिति के अध्यक्ष, 1937 में मास्को में जिला पार्टी समिति के प्रथम सचिव। 1937-1938 में और फरवरी-दिसंबर 1948 में डिप्टी। यूएसएसआर के वित्त के पीपुल्स कमिसार (मंत्री)। 1938 से फरवरी 1948 तक और दिसंबर 1948 से 1960 तक, यूएसएसआर के वित्त के पीपुल्स कमिसर (मंत्री)। 1960 से सेवानिवृत्त हुए। यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के उप 1-2 और 4-5 दीक्षांत समारोह। उन्हें मास्को में नोवोडेविची कब्रिस्तान में दफनाया गया था।

देश का सबसे बड़ा फाइनेंसर

ज्वेरेव आर्सेनी ग्रिगोरीविच (18.2.1900, तिखोमीरोवो का गाँव, क्लिंस्की जिला, मास्को प्रांत - 27.7.1969), राजनेता, आर्थिक विज्ञान के डॉक्टर (1959)। एक किसान का बेटा। मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ फाइनेंस एंड इकोनॉमिक्स (1933) में पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ फाइनेंस (1925) के केंद्रीय पाठ्यक्रमों में शिक्षित। 1913 से उन्होंने एक कपड़ा कारखाने में काम किया, 1917 से ट्रायोखगोरनाया कारख़ाना में। 1919 में वह आरसीपी (बी) और लाल सेना में शामिल हो गए। 1922-1924 और 1925-1929 में उन्होंने क्लिन जिले में काम किया, आरसीपी (बी) की काउंटी समिति के एक कर्मचारी, बिक्री एजेंट, वित्तीय एजेंट, प्रमुख। विभाग, जून - अगस्त 1929 से पहले। जिला परिषद की कार्यकारिणी समिति। 1932 से उन्होंने स्थानीय वित्तीय अधिकारियों में काम किया। कैरियर 3. पार्टी और आर्थिक कर्मियों की सामूहिक गिरफ्तारी के दौरान विकसित हुआ, जब युवा विशेषज्ञों को आकर्षित करना आवश्यक हो गया। इससे पहले 1936 में। मोलोटोव जिला कार्यकारी समिति, 1937 में आरसीपी (बी) (मास्को) की मोलोटोव जिला समिति के प्रथम सचिव। 1937-50 और 1954-1962 में वह यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के डिप्टी थे। सितंबर 1937 से डिप्टी पीपुल्स कमिसर, और 19.1.1938 से यूएसएसआर के वित्त के लिए पीपुल्स कमिसर। 1939-1961 में वे पार्टी केंद्रीय समिति के सदस्य थे। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान प्रबंधित राज्य वित्त, सैन्य उत्पादन के संगठन के लिए आवश्यक धन प्रदान करना। उसके तहत, राज्य के आंतरिक ऋणों के मुद्दे की व्यवस्था की गई थी, जिसे जबरन आबादी के बीच रखा गया था (कभी-कभी वे अधिकांश वेतन खर्च करते थे)। उन्होंने "नारकोमफिन सामान" (उदाहरण के लिए, सफेद रोल और बैगल्स) की बढ़ी हुई कीमतों पर बिक्री का आयोजन किया, और स्थानीय नेताओं को बिना शर्त घोषित मात्रा में उनकी बिक्री सुनिश्चित करने की आवश्यकता थी। 16 फरवरी, 1948 को उन्हें डिप्टी के पद पर स्थानांतरित कर दिया गया। यूएसएसआर के वित्त मंत्री, लेकिन उसी वर्ष 28 दिसंबर को उन्होंने फिर से मंत्रालय का नेतृत्व किया। अक्टूबर 1952 में वह CPSU की केंद्रीय समिति के प्रेसिडियम के सदस्य बने। की मृत्यु के बाद आई.वी. स्टालिन, देश के सबसे बड़े फाइनेंसर के रूप में, अपने पदों को बरकरार रखा, हालांकि उन्होंने केंद्रीय समिति के प्रेसिडियम में अपनी सदस्यता खो दी। 16 मई 1960 को वे सेवानिवृत्त हुए।

पुस्तक से प्रयुक्त सामग्री: ज़ालेस्की के.ए. स्टालिन का साम्राज्य। जीवनी विश्वकोश शब्दकोश। मॉस्को, वेचे, 2000

आगे पढ़िए:

1939 के लिए USSR के राज्य बजट और 1937 के लिए USSR के राज्य बजट के निष्पादन पर USSR ज्वेरेव A. G. के वित्त के पीपुल्स कमिसर की रिपोर्ट। 26 मई, 1939 (सर्वोच्च परिषद का तीसरा सत्र। संघ की परिषद और राष्ट्रीयता परिषद की संयुक्त बैठकें)।

यूएसएसआर ज्वेरेव ए.जी. के वित्त के पीपुल्स कमिसर द्वारा समापन टिप्पणी। 28 मई, 1939 (संघ की परिषद का तीसरा सत्र)।

यूएसएसआर ए जी ज्वेरेव के वित्त के पीपुल्स कमिसर द्वारा समापन टिप्पणी। 29 मई 1939 (राष्ट्रीयता परिषद का तीसरा सत्र)।

रचनाएँ:

सोवियत सत्ता के 40 वर्षों के लिए यूएसएसआर का वित्त // वित्त और समाजवादी निर्माण। एम।, 1957;

सात वर्षीय योजना (1959-1965) में आर्थिक विकास और वित्त। एम., 1959;

मूल्य निर्धारण और वित्त की समस्याएं। एम।, 1966;

यूएसएसआर की राष्ट्रीय आय और वित्त। दूसरा संस्करण। एम।, 1970।

4 मई, 1935 को, लाल कमांडरों के स्नातक स्तर पर, स्टालिन ने अपने प्रसिद्ध वाक्यांश का उच्चारण किया: "सेल्स डिसाइड एवरीथिंग!"

आई.वी. स्टालिन ने सोवियत राज्य के औद्योगीकरण के वर्षों में इस फॉर्मूलेशन को राजनीतिक जीवन में पेश किया। जब सोवियत लोगों के नेता ने खनन किया: "कैडर सब कुछ तय करते हैं", उन्होंने महसूस किया कि प्रत्येक अग्रणी टीम को समय निर्धारित करने वाले विशिष्ट कार्यों को हल करने के लिए समाज द्वारा बुलाया जाता है। ऐतिहासिक चरण में बदलाव के लिए प्रमुख संवर्गों की संरचना में बदलाव का अनुमान है। युद्ध के बाद के शांतिपूर्ण निर्माण की स्थितियों में, वह यह नहीं मानते थे कि पूर्व-क्रांतिकारी अनुभव वाले पार्टी सदस्यों के एक समूह को पार्टी और देश के नेतृत्व में मौसम बनाना चाहिए। 16 अक्टूबर, 1952 को, CPSU की केंद्रीय समिति के एक अधिवेशन में, स्टालिन ने कहा: “वे पूछते हैं कि हमने प्रमुख पार्टी और राज्य के नेताओं को महत्वपूर्ण मंत्री पदों से क्यों बर्खास्त कर दिया। इस बारे में क्या कहा जा सकता है? हमने मंत्रियों मोलोटोव, कगनोविच, वोरोशिलोव और अन्य को बर्खास्त कर दिया और उन्हें नए कर्मचारियों के साथ बदल दिया। क्यों? किस आधार पर? मंत्रियों का काम किसान का काम है। इसके लिए बड़ी ताकत, विशिष्ट ज्ञान और स्वास्थ्य की आवश्यकता होती है। इसलिए हमने कुछ सम्मानित साथियों को उनके पदों से मुक्त किया और उनके स्थान पर नए, अधिक योग्य, उद्यमी कार्यकर्ता नियुक्त किए।

19वीं कांग्रेस के बाद, पार्टी के नेतृत्व में अग्रणी भूमिका उन नेताओं द्वारा ली जाने लगी, जो महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान और युद्ध के बाद के राष्ट्रीय पुनर्निर्माण के कठिन वर्षों में सरकार में काम के एक कठोर स्कूल से गुजरे थे। अर्थव्यवस्था। जिन्होंने इस नारकीय नौकरी पर कड़ी मेहनत नहीं की, और कार्मिक टीम में समाप्त हो गए, जिसे आई.वी. स्टालिन को 19वीं पार्टी कांग्रेस द्वारा अनुमोदित मध्यम अवधि और दीर्घकालिक योजनाओं के अनुसार समाजवादी निर्माण जारी रखने के लिए वसीयत दी गई। उनमें से एक यूएसएसआर के वित्त मंत्री ए.जी. ज्वेरेव.

हमारी कहानी इस अद्भुत व्यक्ति और एक बड़े अक्षर वाले पेशेवर के बारे में है, स्टालिन के लोगों के कमिसरों में से एक के बारे में, जो स्टालिन के तथाकथित सैनिकों का हिस्सा हैं। ये वे लोग थे जिन्हें प्रकृति ने न केवल उच्च बुद्धि, अपने आसपास की दुनिया को समझने की दुर्लभ क्षमता, बल्कि अपने काम के लिए जिम्मेदारी की उच्चतम भावना के साथ उपहार दिया था। उत्कृष्ट क्षमताओं को रखने, उनके द्वारा नेतृत्व की गई गतिविधि के क्षेत्र की सभी सूक्ष्मताओं को अच्छी तरह से जानने के बाद, उन्होंने वास्तव में उत्कृष्ट परिणामों के साथ दुनिया के लिए अज्ञात एक नए राज्य के निर्माण की समस्याओं को हल किया।

जैसा कि आप जानते हैं, वित्त समाज के आर्थिक और सामाजिक विकास के लिए सबसे शक्तिशाली उपकरणों में से एक है। वित्त में हम कभी-कभी इतिहास को समझने की कुंजी पा सकते हैं। यह कोई संयोग नहीं है कि जिन लोगों ने वित्त और वित्तीय तंत्र के रहस्यों को समझ लिया है, वे राज्य और समाज के जीवन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। और वित्त मंत्रालय का नेतृत्व करने वाले लोग राज्य के इतिहास में अपना नाम लिख सकते हैं और देश की अर्थव्यवस्था और वित्त के विकास पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकते हैं।

आर्सेनी ग्रिगोरीविच ज्वेरेव (1900-1969) इन्हीं लोगों में से एक हैं।

आर्सेनी ग्रिगोरिएविच का जन्म मॉस्को क्षेत्र के तिखोमीरोवो-वैसोकोवस्की जिले के एक मजदूर वर्ग के परिवार में हुआ था। परिवार में 13 बच्चे थे।

1912 से, उन्होंने अपनी स्वतंत्र श्रम गतिविधि शुरू की: उन्होंने मास्को क्षेत्र में कपड़ा कारखानों में काम किया, 1917 से - मास्को में ट्रेखगोरनाया कारख़ाना में।

1919 में उन्होंने लाल सेना के लिए स्वेच्छा से भाग लिया। 1920-1921 में ऑरेनबर्ग कैवेलरी स्कूल का कैडेट था। एंटोनोव के गिरोह के खिलाफ लड़ाई में भाग लिया। सेना से विमुद्रीकृत होने के बाद, "मेरे साथ" एक उपहार के रूप में, "जैसा कि आर्सेनी ग्रिगोरिविच ने अपने संस्मरणों में लिखा है," मैंने एक दस्यु बुलेट और एक सैन्य आदेश से घाव को दूर किया।

1922-1923 में ए.जी. ज्वेरेव ने खाद्य खरीद के लिए एक वरिष्ठ काउंटी निरीक्षक के रूप में काम किया। ज्वेरेव ए.जी. के अनुसार, इन वर्षों में रोटी के लिए संघर्ष एक सच्चा मोर्चा था, और इसलिए उन्होंने क्लिन शहर की खाद्य समिति में एक सैन्य दल के कार्य के रूप में अपनी नियुक्ति को माना।

1924 में उन्हें अध्ययन के लिए मास्को भेजा गया। इस वर्ष से वित्तीय प्रणाली में उनकी गतिविधि शुरू हुई।

1930 में उन्होंने ब्रांस्क में जिला वित्तीय विभाग के प्रमुख के रूप में काम किया।

और 1932 में उन्हें मास्को के बॉमन जिला वित्तीय विभाग का प्रमुख नियुक्त किया गया।

1936 में उन्हें मास्को की मोलोटोव्स्की जिला कार्यकारी समिति का अध्यक्ष चुना गया,

1937 में - उसी क्षेत्र के बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी के कजाकिस्तान गणराज्य के पहले सचिव।

आई.वी. स्टालिन के पास समझदार कर्मियों के लिए एक अद्भुत, सरल दैवीय प्रवृत्ति थी। अक्सर उन्होंने ऐसे लोगों को नामांकित किया जिनके पास वास्तव में खुद को दिखाने का समय नहीं था। ट्रेखगोर्का के पूर्व कार्यकर्ता और घुड़सवार प्लाटून कमांडर ज्वेरेव उनमें से एक हैं। 1937 में, उन्होंने केवल मास्को में पार्टी की जिला समितियों में से एक के सचिव के रूप में काम किया। लेकिन उनके पास एक पेशेवर फाइनेंसर के रूप में उच्च वित्तीय शिक्षा और अनुभव था। कर्मियों की भारी कमी की स्थितियों में, यह ज्वेरेव के लिए यूएसएसआर के वित्त के पहले डिप्टी पीपुल्स कमिसर बनने के लिए पर्याप्त था, और 3 महीने बाद पहले से ही पीपुल्स कमिसर।

आर्सेनी ग्रिगोरीविच ज्वेरेव ने अपने जीवन के 45 वर्ष वित्तीय प्रणाली में काम करने के लिए समर्पित किए, जिनमें से 22 वर्ष वह देश के केंद्रीय वित्तीय विभाग के प्रमुख थे। 1938 से 1946 तक उन्होंने वित्त के पीपुल्स कमिश्रिएट का नेतृत्व किया, और 1946 से 1960 तक - यूएसएसआर के वित्त मंत्रालय का नेतृत्व किया। वह अंतिम पीपुल्स कमिसर और यूएसएसआर के पहले वित्त मंत्री थे।

22 साल एक पूरा युग है: चाकलोव से गगारिन तक। एक ऐसा युग जो आर्सेनी ज्वेरेव के लिए नहीं तो बहुत कठिन और भूखा हो सकता था। यह समय समाजवाद के निर्माण, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध, फिर राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की बहाली और नाजी जर्मनी द्वारा हमारे देश को हुए नुकसान के उन्मूलन के वर्षों में आया।

यहां तक ​​​​कि जो लोग ज्वेरेव को पसंद नहीं करते थे - और उनमें से कई थे, क्योंकि वह एक सख्त और दबंग व्यक्ति था, अपने अंतिम नाम को पूरी तरह से सही ठहराते हुए - उनके असाधारण व्यावसायिकता को पहचानने के लिए मजबूर किया गया था।

"जब सार्वजनिक धन की बात आती है तो फाइनेंसर को दृढ़ होना चाहिए। पार्टी लाइन और राज्य के कानूनों का उल्लंघन नहीं किया जाना चाहिए, भले ही गड़गड़ाहट गरज रही हो! वित्तीय अनुशासन पवित्र है। इस मामले में अनुपालन एक अपराध की सीमा है।

अपने काम के पहले दिनों से, उन्होंने कमियों के बारे में खुलकर बात करने में संकोच नहीं किया, उत्साही सोवियत देशभक्ति के सामान्य स्वर के साथ तीव्र असहमति। दूसरों के विपरीत, ज्वेरेव ने अमूर्त "लोगों के दुश्मनों" से नहीं, बल्कि अयोग्य निर्देशकों और धीमे फाइनेंसरों के साथ लड़ना पसंद किया।

उन्होंने एक सख्त तपस्या शासन का बचाव किया, उत्पाद के नुकसान को खत्म करने की मांग की और एकाधिकार के खिलाफ लड़ाई लड़ी।

"ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकों की केंद्रीय समिति ने मांग की कि पीपुल्स कमिश्रिएट के कर्मचारी न केवल अर्थव्यवस्था में, बल्कि पूरे देश में मामलों की स्थिति को जानते हैं, क्योंकि किसी न किसी स्तर पर, प्रत्येक घटना इसके भौतिक समर्थन पर टिकी हुई है। पार्टी की केंद्रीय समिति ने यहां जोशीले मेजबान की तरह सवालों का जवाब दिया। पार्टी ने हमारे विभागीय मामलों को हल करने के लिए लगातार पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ फाइनेंस भेजा त्रिगुण कार्य: धन का संचय - उनका उचित खर्च - रूबल द्वारा नियंत्रण।(ए। ज्वेरेव, "स्टालिन और पैसा")

युद्ध और पैसा

एजी के लिए यह विशेष रूप से कठिन था। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की प्रारंभिक अवधि में ज्वेरेव। रक्षा जरूरतों के लिए भारी धनराशि ढूंढनी थी और तुरंत जुटाना था। ज्वेरेव के नेतृत्व में, वित्तीय प्रणाली को सैन्य आधार पर जल्दी और सटीक रूप से पुनर्निर्माण किया गया था, और पूरे युद्ध के दौरान, आगे और पीछे को निर्बाध रूप से मौद्रिक और भौतिक संसाधनों के साथ प्रदान किया गया था।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, देश की वित्तीय प्रणाली, पूर्व-वर्षों में गठित अर्थव्यवस्था और वित्त की संभावनाओं का उपयोग करते हुए, अपने सभी प्रयासों को मोर्चे के लिए आवश्यक संसाधनों के गठन, सैन्य अर्थव्यवस्था के संगठन और उत्पादन के लिए निर्देशित किया। हथियार, शस्त्र। राज्य ने सक्रिय रूप से रक्षा और सामाजिक-आर्थिक कार्यों को हल करने में सबसे महत्वपूर्ण लीवर के रूप में वित्त की संभावनाओं का उपयोग किया,

जनसंख्या के विभिन्न वर्गों के बीच युद्ध की लागत के वितरण में।

युद्ध के वर्षों के दौरान रक्षा आदेश का निर्बाध वित्तपोषण सुनिश्चित करना।

सबसे कठिन परीक्षणों के वर्षों के दौरान, देश की वित्तीय प्रणाली में मौलिक, मौलिक परिवर्तन नहीं हुए हैं। एक नियोजित अर्थव्यवस्था में अचल संपत्तियों का राज्य स्वामित्व अडिग रहा, वित्तीय संबंधों के मुख्य रूप, धन के धन का निर्माण और उनके उपयोग ने उनकी व्यवहार्यता की पूरी तरह से पुष्टि की।

वित्तीय संबंधों के सभी पहलुओं की स्थिरता और स्थिरता, अर्थव्यवस्था और वित्त के दृढ़ राज्य विनियमन की स्थितियों में विशिष्ट रूपों और काम के तरीकों का उच्च लचीलापन, हर चीज में सबसे गंभीर अर्थव्यवस्था की नीति समग्र वित्तीय परिणामों में परिलक्षित होती थी। युद्ध का। हमारे राज्य की ताकत की सबसे बड़ी परीक्षा स्थिर राज्य बजट के साथ वित्तपोषित थी: 1941-1945 की अवधि के लिए। बजट राजस्व 1 ट्रिलियन था। 117 बिलियन रूबल, खर्च - 1 ट्रिलियन। 146 अरब रूबल

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान संयुक्त राज्य अमेरिका सहित किसी भी जुझारू राज्य ने ऐसी वित्तीय स्थिरता बनाए नहीं रखी!

युद्ध के निर्णायक चरणों में सोवियत विमानन की श्रेष्ठता काफी हद तक वित्त ए। ज्वेरेव के लिए पीपुल्स कमिसर की बदौलत संभव हुई।

देश में वित्तीय गतिविधि की गंभीर रूप से बदली हुई परिस्थितियों में विशिष्ट रूपों और संसाधन जुटाने के तरीकों में बदलाव की आवश्यकता है। राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था से आय में काफी कमी आई है, और नए स्रोतों को खोजना आवश्यक था। युद्ध के वर्षों के दौरान, राज्य के बजट में राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था से आय (टर्नओवर पर कर और मुनाफे से कटौती) 1940 की तुलना में 20% कम हो गई (1940 में 70% से युद्ध के वित्तपोषण के परिणामस्वरूप 50%)। आबादी से कर और विभिन्न शुल्क (सरकारी ऋण सहित) में काफी वृद्धि हुई है। युद्ध के अंत में वे 1940 में 12.5% ​​से बढ़कर 27% हो गए, और जनसंख्या पर कर 1940 में 5.2% से बढ़कर 13.2% हो गया। (शांतिकाल की स्वतंत्रता में, हमारी आबादी बस ऐसी कर दरों से ईर्ष्या करेगी: 13.2%!)। वर्ष 1942 विशेष रूप से कठिन था: युद्ध की जरूरतों को पूरा करने की लागत कुल बजट व्यय का 59.3% तक पहुंच गई।

संकेतित संकेतकों को देखते हुए, यूक्रेन 22 वर्षों से लड़ रहा है! और चरम तक मूर्ख।

शब्द के सही अर्थों में हर युद्ध की एक कीमत होती है। : 2 ट्रिलियन 569 बिलियन रूबल – महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध ने सोवियत अर्थव्यवस्था को कितना नुकसान पहुंचाया। स्टालिन के फाइनेंसरों द्वारा सत्यापित राशि बहुत बड़ी है, लेकिन सटीक है।

वेतन के समय पर भुगतान और श्रमिकों के राशन कार्डों के लगभग निर्बाध वितरण से सोवियत लोगों के श्रम पराक्रम को बल मिला।

विश्व इतिहास की सबसे बड़ी लड़ाई के लिए समान रूप से विशाल धन की आवश्यकता थी, लेकिन पैसा लेने के लिए कहीं नहीं था। नवंबर 1941 तक, उन क्षेत्रों पर कब्जा कर लिया गया था, जहां यूएसएसआर की कुल आबादी का लगभग 40% हिस्सा रहता था। वे 68% लौह उत्पादन, 60% एल्युमीनियम, 58% स्टील गलाने और 63% कोयला खनन के लिए जिम्मेदार हैं।

सरकार को प्रिंटिंग प्रेस चालू करनी पड़ी; और - पूरी ताकत से नहीं, ताकि पहले से ही उच्च मुद्रास्फीति को भड़काने के लिए न हो। युद्ध के वर्षों के दौरान प्रचलन में लाए गए नए धन की संख्या केवल 3.8 गुना बढ़ी। ऐसा लगता है, यह काफी है, हालांकि यह याद रखना उपयोगी होगा कि एक और युद्ध के दौरान - प्रथम विश्व युद्ध - उत्सर्जन 5 गुना अधिक था: 1800%।

हिटलर के हमले के तुरंत बाद, बचत खातों से एक महीने में 200 से अधिक रूबल निकालने की मनाही थी। नए कर पेश किए गए और ऋण बंद कर दिए गए। शराब, तंबाकू और इत्र की कीमतों में वृद्धि। जनसंख्या ने राज्य जीतने वाले ऋण के बांड को स्वीकार करना बंद कर दिया, उसी समय देश में नए, सैन्य ऋणों के बांड जारी करके आबादी से धन उधार लेने के लिए एक बड़े पैमाने पर अभियान शुरू किया गया था (कुल मिलाकर, वे 72 बिलियन रूबल के लिए जारी किए गए थे)।

छुट्टियों पर भी प्रतिबंध लगा दिया गया था; अप्रयुक्त छुट्टी के लिए मुआवजा बचत पुस्तकों में चला गया, लेकिन युद्ध के अंत तक उन्हें प्राप्त करना असंभव था। नतीजतन, युद्ध के सभी 4 वर्षों के दौरान, राज्य के बजट का एक तिहाई आबादी की कीमत पर बनाया गया था।

युद्ध सिर्फ लड़ाई जीतने से ज्यादा है। पैसे के बिना कोई भी, यहां तक ​​कि सबसे वीर सेना भी हिलने-डुलने में सक्षम नहीं है। उदाहरण के लिए, कुछ लोगों को पता है कि राज्य ने अपने सैनिकों को युद्ध की पहल के लिए उदारता से भुगतान किया और वित्तीय रूप से प्रोत्साहित करने और निपुण कारनामों को प्रोत्साहित करने के लिए नहीं भूले। उदाहरण के लिए, एक डाउनड सिंगल-इंजन दुश्मन विमान के लिए, पायलट को एक हजार बोनस रूबल का भुगतान किया गया था; एक जुड़वां इंजन के लिए - दो हजार। नष्ट टैंक का अनुमान 500 रूबल था।

स्टालिनवादी लोगों के कमिसार की निस्संदेह योग्यता यह है कि वह अर्थव्यवस्था को तुरंत सैन्य स्तर पर स्थानांतरित करने और वित्तीय प्रणाली को रसातल के किनारे पर रखने में सक्षम था। "यूएसएसआर की मौद्रिक प्रणाली ने युद्ध की परीक्षा का सामना किया," ज्वेरेव ने गर्व से स्टालिन को लिखा।. और यही परम सत्य है। चार थकाऊ साल देश को एक वित्तीय संकट में खींच सकते थे, जो क्रांतिकारी तबाही के बाद से भी बदतर था।

आर्सेनी ज्वेरेव का नाम आज केवल विशेषज्ञों के एक संकीर्ण दायरे के लिए जाना जाता है। यह जीत के रचनाकारों के बीच कभी नहीं लगता। यह उचित नहीं है। सभी अच्छे फाइनेंसरों की तरह, वह बहुत जिद्दी और समझौता न करने वाला था। ज्वेरेव ने स्टालिन का भी खंडन करने का साहस किया। नेता ने न केवल इसे जाने दिया, बल्कि अपने लोगों के कमिसार के साथ गर्मजोशी से बहस की और अक्सर बाद के तर्कों से सहमत हुए।

स्टालिन का धन सुधार

लेकिन स्टालिन खुद नहीं होते अगर उन्होंने कुछ कदम आगे नहीं सोचा होता। 1943 में, जब जीत से पहले दो लंबे साल बने रहे, उन्होंने वित्त ज्वेरेव के लिए पीपुल्स कमिसर को भविष्य के युद्ध के बाद के मौद्रिक सुधार को तैयार करने का निर्देश दिया। यह काम सबसे सख्त गोपनीयता में किया गया था, केवल दो लोग ही इसके बारे में पूरी तरह से जानते थे: स्टालिन और ज्वेरेव।

1943 में दिसंबर की एक रात को ज्वेरेव के अपार्टमेंट में टेलीफोन की घंटी बजी। जब पीपुल्स कमिसर ऑफ फाइनेंस ने फोन उठाया, तो पता चला कि जिस व्यक्ति ने उसे इतनी देर से परेशान किया, वह जोसेफ स्टालिन था, जो अभी-अभी तेहरान से मास्को लौटा था, जहां सोवियत संघ के प्रमुखों का एक सम्मेलन था। संयुक्त राज्य अमेरिका और ग्रेट ब्रिटेन 28 नवंबर से 1 दिसंबर तक आयोजित किए गए थे। याद करें कि पहली बार "बिग थ्री" पूरी ताकत से वहां एकत्र हुए थे - स्टालिन, अमेरिकी राष्ट्रपति फ्रैंकलिन डेलानो रूजवेल्ट और ब्रिटिश प्रधान मंत्री विंस्टन चर्चिल। यह तब था जब सोवियत नेता ने अपने वार्ताकारों को यह स्पष्ट कर दिया था कि स्टेलिनग्राद और कुर्स्क बुलगे में जीत के बाद, यूएसएसआर अकेले नाजी जर्मनी से निपटने में सक्षम था। स्टालिन यूरोप में दूसरे मोर्चे के उद्घाटन के साथ अंतहीन देरी से थक गया था। इसे समझते हुए, सहयोगियों ने तुरंत वादा किया कि छह महीने में यूरोप में दूसरा मोर्चा अंततः उनके द्वारा खोला जाएगा। फिर "बिग थ्री" ने दुनिया के युद्ध के बाद के आदेश के कुछ मुद्दों पर चर्चा की।

पहले से ही युद्ध के मध्य से, ज्वेरेव ने धीरे-धीरे वित्तीय प्रणाली को देश की अर्थव्यवस्था को बहाल करने के कार्य में बदलना शुरू कर दिया। तपस्या शासन के कारण, उन्होंने 1944 और 1945 के लिए घाटे से मुक्त बजट हासिल किया और उत्सर्जन को पूरी तरह से त्याग दिया। लेकिन फिर भी, विजयी मई तक, न केवल देश का आधा हिस्सा, बल्कि पूर्व के कब्जे वाले क्षेत्रों की पूरी सोवियत अर्थव्यवस्था बर्बाद हो गई।

पूर्ण सुधार के बिना करना असंभव था; जनता के हाथ में बहुत अधिक धन जमा हो गया है; लगभग 74 बिलियन रूबल - युद्ध से पहले की तुलना में 4 गुना अधिक। उनमें से ज्यादातर सट्टा और छाया संसाधन हैं जिन्हें युद्ध के दौरान अवैध रूप से हासिल किया गया था।

ज्वेरेव ने पहले या बाद में जो किया उसे कोई भी दोहरा नहीं पाया है: रिकॉर्ड समय में, केवल एक सप्ताह में, पूरे पैसे की आपूर्ति का तीन-चौथाई संचलन से वापस ले लिया गया था। और यह बिना किसी गंभीर उथल-पुथल और प्रलय के है।

मौद्रिक सुधार की तैयारी

द्वितीय विश्व युद्ध के अंत में सोवियत संघ की वित्तीय स्थिति कठिन थी, और सुधार के कारण मजबूत थे। सबसे पहले, युद्ध के दौरान, प्रिंटिंग प्रेस ने कड़ी मेहनत की। नतीजतन, अगर युद्ध की पूर्व संध्या पर प्रचलन में 18.4 बिलियन रूबल थे, तो 1 जनवरी, 1946 तक - 73.9 बिलियन रूबल, या चार गुना अधिक। टर्नओवर के लिए आवश्यक से अधिक पैसा जारी किया गया था, क्योंकि कीमतें तय की गई थीं, और अधिकांश उत्पादन कार्ड द्वारा वितरित किया गया था।

उसी समय, धन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा सट्टेबाजों के पास बस गया। यह उनका राज्य था जिसने उन्हें उस चीज़ से छुटकारा दिलाने का फैसला किया जो उन्होंने किसी भी तरह से धर्मी श्रम से नहीं, बल्कि अधिक बार आपराधिक मछली पकड़ने से हासिल की थी।

यह कोई संयोग नहीं है कि बाद में आधिकारिक सोवियत प्रचार 1947 के मौद्रिक सुधार को सट्टेबाजों के लिए एक झटका के रूप में पेश करेगा, जिन्होंने देश के लिए कठिन युद्ध और युद्ध के बाद के वर्षों में मुनाफा कमाया। दूसरे, रैहमार्क्स के साथ, रूबल सोवियत संघ के कब्जे वाले क्षेत्रों में प्रचलन में था। इसके अलावा, तीसरे रैह के अधिकारियों ने नकली सोवियत रूबल छापे, जो विशेष रूप से वेतन का भुगतान करते थे। युद्ध के बाद, इन नकली को प्रचलन से तत्काल वापस लेने की जरूरत थी।

यूएसएसआर के स्टेट बैंक को एक सप्ताह के भीतर नए रूबल के लिए नकदी का आदान-प्रदान करना था (देश के दूरदराज के क्षेत्रों में - दो सप्ताह)। 10 से 1 की दर से नए जारी किए गए धन के लिए नकद का आदान-प्रदान किया गया था। बचत बैंकों में जनसंख्या की जमा राशि को आकार के आधार पर पुनर्मूल्यांकन किया गया था: 3,000 रूबल तक - एक से एक; 3,000 से 10,000 तक - दो नए के लिए तीन पुराने रूबल, और 10,000 से अधिक - दो से एक।

सरकारी बांड भी विनिमय के अधीन थे। युद्ध के वर्षों के दौरान, चार ऋण किए गए थे। और आखिरी वाला इसके खत्म होने से कुछ दिन पहले आया था। इतिहासकार सर्गेई डेगटेव नोट करते हैं: "मुद्रा सुधार के साथ 1948 में पिछले सभी सरकारी ऋणों को एक 2 प्रतिशत ऋण में परिवर्तित किया गया था। पुराने बांडों को 3 से 1 के अनुपात में नए लोगों के लिए एक्सचेंज किया गया था। एक स्वतंत्र रूप से विपणन योग्य तीन प्रतिशत जीतने वाले बांड 1938 में ऋण को 5 से 1 के अनुपात में एक नए 3% आंतरिक विजयी ऋण 1947 में बदल दिया गया था।

सुधार का विरोध

इस तथ्य के बावजूद कि सुधार की तैयारी गुप्त रखी गई थी (ज़वेरेव ने, किंवदंती के अनुसार, यहां तक ​​\u200b\u200bकि अपनी पत्नी को बाथरूम में बंद कर दिया और अपने कर्तव्यों को भी ऐसा करने का आदेश दिया), लीक से पूरी तरह से बचना संभव नहीं था।

आने वाले सुधार के बारे में अफवाहें लंबे समय से घूम रही हैं। 1947 के उत्तरार्ध में वे विशेष रूप से तेज हो गए, जब जिम्मेदार पार्टी और वित्तीय कार्यकर्ताओं के वातावरण से जानकारी लीक हो गई। इससे कई धोखाधड़ी जुड़ी हुई थी, जब व्यापार और खानपान कर्मचारियों, सट्टेबाजों, काले दलालों ने भारी मात्रा में सामान और उत्पाद खरीदकर अपनी पूंजी को वैध बनाने की कोशिश की।

अपनी नकदी बचाने की कोशिश में, सट्टेबाज और छाया व्यापारी फर्नीचर, संगीत वाद्ययंत्र, शिकार राइफल, मोटरसाइकिल, साइकिल, सोना, गहने, झूमर, कालीन, घड़ियां और अन्य निर्मित सामान खरीदने के लिए दौड़ पड़े। व्यापारियों और खानपान कर्मियों ने अपनी बचत बचाने के मामले में विशेष रूप से साधन संपन्नता और दृढ़ता दिखाई। सहमत हुए बिना, उन्होंने हर जगह बड़े पैमाने पर सामान खरीदना शुरू कर दिया जो उनके आउटलेट में उपलब्ध थे।

उदाहरण के लिए, यदि सामान्य दिनों में राजधानी के सेंट्रल डिपार्टमेंट स्टोर का कारोबार लगभग 4 मिलियन रूबल था, तो 28 नवंबर, 1947 को यह 10.8 मिलियन रूबल तक पहुंच गया। लंबे समय तक शैल्फ जीवन वाले खाद्य उत्पाद (चॉकलेट, मिठाई, चाय, चीनी, डिब्बाबंद भोजन, दानेदार और दबाया हुआ कैवियार, सामन, स्मोक्ड सॉसेज, चीज, मक्खन, आदि), साथ ही वोडका और अन्य मादक पेय, से बह गए थे। अलमारियों। उज़्बेकिस्तान में भी, पहले धीमी गति से चलने वाले स्कल्कैप्स के आखिरी स्टॉक अलमारियों से बह गए थे। बड़े शहरों के रेस्तरां में कारोबार में उल्लेखनीय वृद्धि हुई, जहां सबसे समृद्ध जनता ताकत और मुख्य के साथ चलती थी। सराय में धुआँ जूए की तरह खड़ा था; किसी ने पैसे नहीं गिने।

पासबुक में पैसा डालने के इच्छुक बचत बैंकों में कतारें लगने लगीं। उदाहरण के लिए, 2 दिसंबर को, आंतरिक मामलों के मंत्रालय ने कहा, "ऐसे मामले जब जमाकर्ता बड़ी जमा राशि (30-50 हजार रूबल और अधिक) निकालते हैं, और फिर उसी पैसे को अन्य बचत बैंकों में अलग-अलग व्यक्तियों के लिए छोटी जमा राशि में निवेश करते हैं।"

हालांकि, अधिकांश भाग के लिए, लोग शांति से सुधार से बच गए; औसत सोवियत कार्यकर्ता के पास कभी भी बहुत पैसा नहीं था, और वह लंबे समय से किसी भी परीक्षण का आदी रहा है।

सुधार परिणाम

जैसा कि योजना बनाई गई थी, साथ ही साथ पैसे के आदान-प्रदान के साथ, कार्ड सिस्टम को भी रद्द कर दिया गया था। समान राज्य खुदरा मूल्य स्थापित किए गए, और खाद्य और औद्योगिक सामान खुली बिक्री पर चले गए। ब्रेड, आटा, पास्ता, अनाज और बीयर की कीमतों में कमी के साथ कार्डों का उन्मूलन हुआ। दिसंबर 1947 के अंत में, 500-1000 रूबल की शहरी आबादी के बहुमत के वेतन के साथ, एक किलोग्राम राई की रोटी की कीमत 3 रूबल, गेहूं - 4.4 रूबल, एक किलोग्राम एक प्रकार का अनाज - 12 रूबल, चीनी - 15, मक्खन है। - 64, सूरजमुखी का तेल - 30 , पाइकपर्च आइसक्रीम - 12; कॉफी - 75; एक लीटर दूध - 3-4 रूबल; एक दर्जन अंडे - 12-16 रूबल (श्रेणी के आधार पर, जिनमें से तीन थे); ज़िगुलेवस्कॉय बीयर की एक बोतल - 7 रूबल; "मॉस्को" वोदका की आधा लीटर की बोतल - 60 रूबल।

आधिकारिक बयानों के विपरीत, सुधार से आंशिक रूप से प्रभावित लोगों में न केवल सट्टेबाज थे, बल्कि तकनीकी बुद्धिजीवी, उच्च पद के कार्यकर्ता और किसान भी थे। शहरी लोगों की तुलना में ग्रामीण निवासियों की स्थिति बदतर थी। पैसे का आदान-प्रदान ग्राम परिषदों और सामूहिक खेतों के बोर्डों में किया जाता था। और अगर युद्ध के दौरान बाजारों में भोजन में सक्रिय रूप से सट्टा लगाने वाले कुछ किसानों के पास कमोबेश गंभीर बचत थी, तो उनमें से सभी ने उन्हें "रोशनी" करने का जोखिम नहीं उठाया।

मौद्रिक सुधार की उपरोक्त लागत इसकी प्रभावशीलता को कम नहीं कर सका, जिसने सुधार के "वास्तुकार" की अनुमति दी, वित्त मंत्री आर्सेनी ज्वेरेव, स्टालिन को इसके परिणामों पर रिपोर्ट करते हुए, आत्मविश्वास से घोषणा करते हैं कि आबादी के पास बहुत कम गर्म नकदी थी, और सोवियत संघ में वित्तीय स्थिति में सुधार हुआ। राज्य का घरेलू कर्ज भी कम हुआ है।

नए के लिए पुराने रूबल का आदान-प्रदान 16 दिसंबर, 1947 से एक सप्ताह के भीतर किया गया था। एक से दस (पुराने दस के लिए एक नया रूबल) की दर से बिना किसी प्रतिबंध के पैसा बदल दिया गया था; हालांकि यह स्पष्ट है कि बड़ी रकम ने तुरंत नागरिक कपड़ों में लोगों का ध्यान आकर्षित किया। बचत बैंकों में लगी कतारें; इस तथ्य के बावजूद कि योगदान को काफी मानवीय रूप से पुनर्मूल्यांकन किया गया था। 3 हजार रूबल तक - एक से एक; 10 हजार तक - एक तिहाई की कमी के साथ; 10 हजार से अधिक - एक से दो।

"मौद्रिक सुधार करने के लिए, कुछ बलिदानों की आवश्यकता होती है," मंत्रिपरिषद और ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकों की केंद्रीय समिति ने 14 दिसंबर, 1947 के एक प्रस्ताव में लिखा, "राज्य अधिकांश पीड़ितों को लेता है" . लेकिन यह आवश्यक है कि पीड़ितों के हिस्से को आबादी द्वारा अपने कब्जे में ले लिया जाए, खासकर जब से यह अंतिम शिकार होगा।

"मौद्रिक सुधार के बाद देश का सफल आर्थिक और सामाजिक विकास इसकी समयबद्धता, वैधता और समीचीनता की एक ठोस पुष्टि थी। मौद्रिक सुधार के परिणामस्वरूप, अर्थव्यवस्था, वित्त और मौद्रिक संचलन के क्षेत्र में द्वितीय विश्व युद्ध के परिणाम काफी हद तक समाप्त हो गए, और देश में एक पूर्ण रूबल बहाल हो गया। (ए ज्वेरेव। "स्टालिन और पैसा")

साथ ही सुधार के साथ, अधिकारियों ने कार्ड प्रणाली और राशनिंग को समाप्त कर दिया; यद्यपि उदाहरण के लिए, इंग्लैंड में कार्ड 1950 के दशक की शुरुआत तक चले. ज्वेरेव के आग्रह पर बुनियादी वस्तुओं और उत्पादों की कीमतें राशन के स्तर पर रखी गईं। (एक और बात यह है कि इससे पहले कि उनके पास उन्हें उठाने का समय होता।) नतीजतन, सामूहिक कृषि बाजारों में भी उत्पादों की कीमतों में तेजी से गिरावट शुरू हो गई।

यदि नवंबर 1947 के अंत में मास्को और गोर्की में एक किलोग्राम बाजार आलू की कीमत 6 रूबल थी, तो सुधार के बाद यह क्रमशः 70 रूबल और 90 रूबल तक गिर गया। Sverdlovsk में, एक लीटर दूध 18 रूबल में बिकता था, अब इसकी कीमत 6 है। बीफ की कीमत आधी हो गई है।

वैसे, बेहतरी के लिए बदलाव यहीं खत्म नहीं हुए। हर साल सरकार ने कीमतें कम कीं (इसके विपरीत, पावलोव और गोर्बाचेव ने उन्हें बढ़ाया)। 1947 से 1953 तक, गोमांस की कीमतें 2.4 गुना, दूध के लिए - 1.3 गुना, मक्खन के लिए - 2.3 गुना गिर गईं। सामान्य तौर पर, इस समय के दौरान खाने की टोकरी की कीमत में 1.75 गुना की गिरावट आई है।

यह सब जानते हुए, उदार प्रचारकों को आज युद्ध के बाद की अर्थव्यवस्था के बारे में भयावहता बताते हुए सुनना बहुत मनोरंजक है। नहीं, उन दिनों का जीवन, निश्चित रूप से, बहुतायत और तृप्ति में भिन्न नहीं था। एकमात्र सवाल यह है कि किससे तुलना की जाए।

और इंग्लैंड में, और फ्रांस में, और जर्मनी में - हाँ, सामान्य तौर पर, यूरोप में - यह आर्थिक रूप से और भी कठिन था। सभी युद्धरत देशों में से, रूस अपनी अर्थव्यवस्था को बहाल करने और मौद्रिक प्रणाली में सुधार करने का प्रबंधन करने वाला पहला व्यक्ति था, और यह एक भूले हुए युग के भूले हुए नायक मंत्री ज्वेरेव की निस्संदेह योग्यता है ...

पहले से ही 1950 तक, यूएसएसआर की राष्ट्रीय आय लगभग दोगुनी हो गई थी, और औसत वेतन का वास्तविक स्तर - 2.5 गुना, युद्ध-पूर्व के आंकड़ों से भी अधिक।

अपने वित्त को क्रम में रखने के बाद, ज्वेरेव सुधार के अगले चरण के लिए आगे बढ़े; मुद्रा की मजबूती के लिए। 1950 में, रूबल को सोने में बदल दिया गया था; यह 0.22 ग्राम शुद्ध सोने के बराबर था। (इसलिए, एक ग्राम की कीमत 4 रूबल 45 कोप्पेक है।)

युद्ध के बाद के खंडहरों पर सोवियत लोगों का एक नया उदय

ज्वेरेव ने न केवल रूबल को मजबूत किया, बल्कि डॉलर के साथ अपने संबंध को भी बढ़ाया। पहले, दर 5 रूबल 30 कोप्पेक प्रति अमेरिकी डॉलर थी; अब यह ठीक चार हो गया है। 1961 में अगले मौद्रिक सुधार तक, यह उद्धरण अपरिवर्तित रहा।

ज्वेरेव ने भी लंबे समय तक एक नए सुधार की तैयारी की, लेकिन उसके पास इसे लागू करने का समय नहीं था। 1960 में, एक गंभीर बीमारी के कारण, उन्हें सेवानिवृत्त होने के लिए मजबूर होना पड़ा, इस प्रकार उन्होंने राजनीतिक दीर्घायु का एक प्रकार का रिकॉर्ड स्थापित किया: देश के मुख्य वित्तपोषक की अध्यक्षता में 22 वर्ष।

बाद में 1947 में, रूबल और कीमतों को स्थिर किया गया, सभी वस्तुओं की कीमतों में एक व्यवस्थित और वार्षिक कमी शुरू हुई. यूएसएसआर का बाजार अधिक से अधिक क्षमता वाला होता जा रहा था, उद्योग और कृषि पूरी क्षमता से घूम रहे थे, और लगातार उत्पादन बढ़ रहा था, और "व्यापार का उलट" - अर्ध-तैयार उत्पादों की खरीद और बिक्री की लंबी श्रृंखला - स्वचालित रूप से संख्या में वृद्धि हुई मालिकों (अर्थशास्त्रियों) के, जो अपने माल और सेवाओं की कीमत कम करने के लिए लड़ रहे थे, उन्हें अनावश्यक चीजों या सामानों को अनावश्यक मात्रा में उत्पादन करने की अनुमति नहीं थी।
उसी समय, भोजन और उपभोक्ता वस्तुओं के लिए 10 रूबल की क्रय शक्ति अमेरिकी डॉलर की क्रय शक्ति से 1.58 गुना अधिक थी (और यह व्यावहारिक रूप से मुफ्त है: आवास, उपचार, विश्राम गृह, आदि)।

1928 से 1955 तक यूएसएसआर में बड़े पैमाने पर खपत उत्पादों की वृद्धि प्रति व्यक्ति 595% थी। 1913 की तुलना में, कामकाजी लोगों की वास्तविक आय चौगुनी हो गई, और बेरोजगारी के उन्मूलन और कार्य दिवस की लंबाई में 5 गुना की कमी को ध्यान में रखते हुए।

उसी समय, राजधानी देशों में, 1952 में सबसे महत्वपूर्ण खाद्य पदार्थों की कीमतों का स्तर, 1947 की कीमतों के प्रतिशत के रूप में, काफी बढ़ गया। यूएसएसआर की सफलताओं ने पूंजीवादी देशों और मुख्य रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका को गंभीर रूप से चिंतित किया। नेशनल बिजनेस पत्रिका के सितंबर 1953 के अंक में, हर्बर्ट हैरिस के एक लेख में "रूसी हमारे साथ पकड़ रहे हैं ...", यह नोट किया गया था कि यूएसएसआर आर्थिक शक्ति में वृद्धि के मामले में किसी भी देश से आगे था, और वह वर्तमान में, यूएसएसआर में विकास दर संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में 2-3 गुना अधिक है।सामग्री के साथ शीर्षक की असंगति पर ध्यान दें: शीर्षक में "हमारे साथ पकड़ना" और "किसी भी देश से आगे", "विकास दर संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में 2-3 गुना तेज है"। पकड़ में नहीं आ रहा है, लेकिन लंबे समय से आगे निकल गया है और बहुत पीछे छूट गया है।

अमेरिकी राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार स्टीवेन्सन ने स्थिति का आकलन इस तरह किया कि यदि स्टालिनवादी रूस में उत्पादन की गति जारी रही, तो 1970 तक रूसी उत्पादन की मात्रा अमेरिकी की तुलना में 3-4 गुना अधिक होगी।और अगर ऐसा हुआ, तो राजधानी के देशों (और मुख्य रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए) के परिणाम विनाशकारी होंगे।
अमेरिकी प्रेस के राजा हर्स्ट ने यूएसएसआर का दौरा करने के बाद संयुक्त राज्य अमेरिका में एक स्थायी योजना परिषद के निर्माण का प्रस्ताव रखा और यहां तक ​​कि मांग की।

पूंजी अच्छी तरह से जानती थी कि सोवियत लोगों के जीवन स्तर में वार्षिक वृद्धि पूंजीवाद पर समाजवाद की श्रेष्ठता के पक्ष में सबसे सम्मोहक तर्क है। हालाँकि, पूंजी भाग्यशाली थी: सोवियत लोगों के नेता, जोसेफ स्टालिन की मृत्यु हो गई

लेकिन स्टालिन के जीवन के दौरान, इस आर्थिक स्थिति ने 1 मार्च, 1950 को यूएसएसआर सरकार को निम्नलिखित निर्णय के लिए प्रेरित किया:

"पश्चिमी देशों में, मुद्राओं का मूल्यह्रास रहा है और जारी है, जिसके कारण पहले से ही यूरोपीय मुद्राओं का अवमूल्यन हुआ है। जहां तक ​​संयुक्त राज्य अमेरिका का संबंध है, उपभोक्ता वस्तुओं की कीमतों में निरंतर वृद्धि और इस आधार पर चल रही मुद्रास्फीति, जैसा कि अमेरिकी सरकार के जिम्मेदार प्रतिनिधियों द्वारा बार-बार कहा गया है, ने भी डॉलर की क्रय शक्ति में उल्लेखनीय कमी की है। . उपरोक्त परिस्थितियों के संबंध में, रूबल की क्रय शक्ति इसकी आधिकारिक विनिमय दर से अधिक हो गई है। इसे देखते हुए, सोवियत सरकार ने रूबल की आधिकारिक विनिमय दर को बढ़ाने और डॉलर के आधार पर रूबल की विनिमय दर की गणना करने की आवश्यकता को मान्यता दी, जैसा कि जुलाई 1937 में स्थापित किया गया था, लेकिन अधिक स्थिर पर सोने के आधार, रूबल की सोने की सामग्री के अनुसार।

इसके आधार पर, यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद ने निर्णय लिया:

1. 1 मार्च 1950 से, डॉलर के आधार पर विदेशी मुद्राओं के मुकाबले रूबल की विनिमय दर निर्धारित करना बंद करें और रूबल की सोने की सामग्री के अनुसार अधिक स्थिर सोने के आधार पर स्थानांतरित करें।

2. रूबल की सोने की मात्रा 0.222168 ग्राम शुद्ध सोने पर सेट करें।
3. 1 मार्च 1950 से, सोने के लिए स्टेट बैंक की खरीद मूल्य 4 रूबल 45 कोप्पेक प्रति 1 ग्राम शुद्ध सोने पर सेट करें।

4. 1 मार्च, 1950 से, पैरा 2 में स्थापित, रूबल की सोने की सामग्री के आधार पर विदेशी मुद्राओं के लिए विनिमय दर निर्धारित करें:

4 रगड़। मौजूदा एक के बजाय एक अमेरिकी डॉलर के लिए - 5 रूबल। 30 कोप्पेक;

11 रगड़। 20 कोप. मौजूदा एक के बजाय एक पाउंड स्टर्लिंग के लिए - 14 रूबल। 84 कोप.

अन्य विदेशी मुद्राओं के संबंध में रूबल की विनिमय दर को तदनुसार बदलने के लिए यूएसएसआर के स्टेट बैंक को निर्देश दें। विदेशी मुद्राओं की सोने की सामग्री में और बदलाव या उनकी दरों में बदलाव की स्थिति में, यूएसएसआर के स्टेट बैंक को इन परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए, विदेशी मुद्राओं के संबंध में रूबल विनिमय दर निर्धारित करनी चाहिए ”(“ प्रावदा ”, 03/ 01/1950)।

पहले व्यक्ति

सोवियत वित्तीय प्रणाली के गठन में कुछ महत्वपूर्ण क्षणों के बारे में ए ज्वेरेव ने यहां क्या कहा है:

आर्सेनी ज्वेरेव - 1947 के स्टालिन के मौद्रिक सुधार के इतिहास में सबसे सफल "जनरल स्टाफ के प्रमुख"

20 के दशक और करों के सुधारों के बारे में,विश्व पूंजी के लिए एक शिक्षाप्रद और विशिष्ट मामले का हवाला देते हुए।

“75 रूबल तक के मासिक वेतन वाले श्रमिकों और कर्मचारियों, पेंशनभोगियों, सैन्य कर्मियों और छात्रों को अभी भी कर से छूट दी गई थी। विरासत कर, युद्ध कर, स्टाम्प शुल्क, भूमि का किराया और कई स्थानीय कर भी लगाए गए थे। राज्य के बजट के ढांचे के भीतर, उस समय करों का एक बड़ा हिस्सा था, जो 1923 में 63 प्रतिशत से घटकर 1925 में 51 प्रतिशत हो गया।

यदि हम इन सभी आंकड़ों को संक्षेप में सामान्यीकृत करते हैं, तो उन्हें एक सामाजिक-राजनीतिक विशेषता देते हुए, यह कहना आवश्यक होगा कि करों ने न केवल राज्य के राजस्व के स्रोत के रूप में, बल्कि श्रमिकों और किसानों के गठबंधन को मजबूत करने के साधन के रूप में भी काम किया। शहर और देश के मेहनतकश लोगों के जीवन में सुधार का एक स्रोत, राज्य सरकार की गतिविधि को प्रोत्साहित करना, अर्थव्यवस्था में सहकारी क्षेत्र। सोवियत सरकार की वित्तीय नीति का वर्ग अर्थ ऐसा था।

प्राप्त आय का उपयोग राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था को बहाल करने के लिए किया गया था, फिर देश के औद्योगीकरण और कृषि के सामूहिककरण के लिए। जब तक हमारा औद्योगिक आधार कमजोर था, हमें समय-समय पर विदेशी फर्मों का सहारा लेना पड़ता था और उनसे मशीन टूल्स, मशीन और उपकरण खरीदना पड़ता था, इस पर विदेशी मुद्रा के हमारे सीमित भंडार को खर्च करते थे।एक से अधिक बार ऐसा हुआ कि लाभ के बारे में सोचने वाले और यूएसएसआर से नफरत करने वाले पूंजीपतियों ने हमें सड़े हुए और खराब उत्पाद बेचने की कोशिश की। अमेरिकी लिबर्टी विमान के इंजन के साथ हुई घटना ने काफी शोर मचाया था। हमारे विमान, जो 1924 में यूएसए में खरीदे गए एक बैच के इंजन से लैस थे, बार-बार दुर्घटनाग्रस्त हुए। विश्लेषण से पता चला कि इन मोटरों का पहले ही उपयोग किया जा चुका था। प्रत्येक मोटर से, शिलालेख "अनुपयोगी" को हटा दिया गया और हमें बेच दिया गया। बाद में, जब मैंने यूएसएसआर के वित्त के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट में काम किया, तो मुझे इस घटना को एक से अधिक बार याद आया। यह पूंजीपतियों की बहुत विशेषता है, खासकर उन मामलों में जहां यह किसी भी तरह से लाभ प्राप्त करने का सवाल है। [आज, रक्षा मंत्रालय विदेशी उपकरणों के नमूने उन्हें बड़े पैमाने पर बांटने के लिए नहीं, बल्कि अपने स्वयं के रक्षा उद्योग में नई तकनीकों का अध्ययन और उपयोग करने के लिए खरीदता है। 1930 के दशक में भी यही काम इसी मकसद से किया गया था। युद्ध के दौरान यह बहुत उपयोगी था।].
क्रेडिट सिस्टम के निर्माण के नए सिद्धांतों ने भी राष्ट्रव्यापी स्तर पर ज्वार को मोड़ने में मदद की। 1927 से स्टेट बैंक शुरू से अंत तक इसका प्रभारी रहा है।(ए। ज्वेरेव, "स्टालिन और पैसा")

हेएक नियोजित अर्थव्यवस्था के लाभ

"... वित्तीय भंडार के बिना समाजवादी योजनाओं के सफल कार्यान्वयन को सुनिश्चित करना मुश्किल है। रिजर्व - नकद, अनाज, कच्चा माल - पीपुल्स कमिसर्स की परिषद और यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद की बैठकों में एजेंडे में एक और स्थायी वस्तु है। और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था को अनुकूलित करने के लिए, हमने समस्याओं को हल करने के लिए प्रशासनिक और आर्थिक दोनों तरीकों का उपयोग करने का प्रयास किया। हमारे पास वर्तमान इलेक्ट्रॉनिक गणना मशीनों की तरह कंप्यूटर नहीं थे। इसलिए, उन्होंने निम्नानुसार कार्य किया: शासी निकाय ने अधीनस्थों को न केवल नियोजित आंकड़ों के रूप में कार्य दिया, बल्कि कीमतों की भी सूचना दी, इनपुट और उत्पादों दोनों के लिए। इसके अलावा, उन्होंने उत्पादन और मांग के बीच संतुलन को नियंत्रित करते हुए "प्रतिक्रिया" का उपयोग करने की कोशिश की। इस प्रकार, व्यक्तिगत उद्यमों की भूमिका भी बढ़ गई।

मेरे लिए एक अप्रिय खोज यह तथ्य थी कि वैज्ञानिक विचारों पर शोध और विकास के दौरान, बहुत समय और इसलिए पैसा खा लिया। धीरे-धीरे मुझे इसकी आदत हो गई, लेकिन पहले तो मैं केवल हांफता रहा: तीन साल तक हमने मशीनों का डिज़ाइन विकसित किया; वर्ष एक प्रोटोटाइप बनाया; एक वर्ष के लिए इसका परीक्षण किया गया, फिर से काम किया गया और "समाप्त" किया गया: एक वर्ष के लिए उन्होंने तकनीकी दस्तावेज तैयार किए; एक और साल के लिए, वे ऐसी मशीनों के बड़े पैमाने पर उत्पादन में महारत हासिल करने के लिए आगे बढ़े। कुल सात साल है। ठीक है, अगर यह एक जटिल तकनीकी प्रक्रिया थी, जब इसके विकास के लिए अर्ध-औद्योगिक प्रतिष्ठानों की आवश्यकता थी, तो सात साल भी पर्याप्त नहीं हो सकते थे। बेशक, साधारण मशीनें बहुत तेजी से बनाई गईं। और फिर भी, एक प्रमुख वैज्ञानिक और तकनीकी विचार के पूर्ण कार्यान्वयन के चक्र में, औसतन, एक नियम के रूप में, दस साल तक का समय लगा। यह सुकून देने वाला था कि हमने कई विदेशी देशों को पछाड़ दिया, क्योंकि विश्व अभ्यास ने तब औसतन 12 साल का चक्र दिखाया था। यहीं पर एक समाजवादी नियोजित अर्थव्यवस्था के लाभ का पता चला, जिसने किसी की विशुद्ध व्यक्तिगत इच्छा के विरुद्ध समाज द्वारा आवश्यक क्षेत्रों और दिशाओं में धन को केंद्रित करना संभव बना दिया। वैसे, यहां प्रगति का एक बड़ा भंडार है: यदि हम विचारों को लागू करने के लिए समय को कई वर्षों तक कम कर देते हैं, तो इससे देश की राष्ट्रीय आय में तुरंत अरबों रूबल की वृद्धि होगी। .

"फंड स्प्रे न करने की क्षमता एक विशेष विज्ञान है। मान लीजिए कि हमें सात वर्षों में सात नए उद्यम बनाने की जरूरत है। बेहतर कैसे करें? आप सालाना एक पौधा बना सकते हैं; जैसे ही वह व्यवसाय में प्रवेश करता है, अगले एक को ले लें। आप एक ही बार में सभी सातों का निर्माण कर सकते हैं। फिर सातवें वर्ष के अंत तक वे सभी उत्पादों को एक ही समय में दे देंगे। निर्माण योजना दोनों मामलों में क्रियान्वित की जाएगी। हालाँकि, एक और वर्ष में क्या होगा? इस आठवें वर्ष के दौरान सात फैक्ट्रियां सात वार्षिक उत्पादन कार्यक्रम तैयार करेंगी। यदि आप पहले रास्ते पर जाते हैं, तो एक पौधे के पास सात वार्षिक कार्यक्रम देने का समय होगा, दूसरा - छह, तीसरा - पांच, चौथा - चार, पांचवां - तीन, छठा - दो, सातवां - एक कार्यक्रम। कुल 28 कार्यक्रम हैं। जीतना - 4 बार। वार्षिक लाभ राज्य को इसका कुछ हिस्सा लेने और नए निर्माण में निवेश करने की अनुमति देगा। कुशल निवेश मामले की जड़ है। इसलिए, 1968 में, अर्थव्यवस्था में निवेश किए गए प्रत्येक रूबल से सोवियत संघ को 15 कोप्पेक लाभ हुआ। अधूरे निर्माण पर खर्च किया गया पैसा मर चुका है और आय उत्पन्न नहीं करता है। इसके अलावा, वे बाद के खर्चों को "फ्रीज" करते हैं। मान लीजिए कि हमने पहले वर्ष के निर्माण में 1 मिलियन रूबल का निवेश किया, अगले वर्ष एक और मिलियन रूबल का निवेश किया, और इसी तरह। यदि हम सात साल के लिए निर्माण करते हैं, तो 7 मिलियन अस्थायी रूप से जमे हुए होंगे। इसलिए निर्माण की गति में तेजी लाना बहुत जरूरी है। समय ही धन है!

मैं उन अर्थशास्त्रियों को जानता हूं, जिनके पास गणितीय तंत्र की उत्कृष्ट कमान है (और यह उत्कृष्ट है!), जीवन में किसी भी अवसर के लिए आपको गणितीय "व्यवहार का मॉडल" पेश करने के लिए तैयार हैं। यह आर्थिक स्थिति में किसी भी संभावित मोड़, आर्थिक और तकनीकी विकास के पैमाने, गति और रूपों में किसी भी बदलाव को ध्यान में रखेगा। कभी-कभी केवल एक चीज गायब होती है: एक राजनीतिक दृष्टिकोण।एक इलेक्ट्रॉनिक गणना मशीन के टेप में एक कार्य डालने की कला द्वारा, भविष्य के लिए घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय विकास के सभी कल्पनीय और अकल्पनीय ज़िगज़ैग को संक्षेप में, प्रौद्योगिकी, अर्थशास्त्र, राजनीति और व्यापक जनता के मनोविज्ञान को ध्यान में रखते हुए, और राज्य के शीर्ष पर खड़े व्यक्तियों का व्यवहार, हम अभी भी मास्टर नहीं हुए हैं। हमें विकास के केवल सबसे संभावित पहलू की रूपरेखा तैयार करनी है। लेकिन यह गणितीय मॉडल के समान नहीं है ...

जैसा कि आप जानते हैं, कम्युनिस्ट पार्टी ने जबरन वसूली की शर्तों पर विदेशी ऋण प्राप्त करने की संभावना को खारिज कर दिया, और पूंजीपति हमें "मानव" शर्तों पर नहीं देना चाहते थे। इस प्रकार, बुर्जुआ दुनिया के लिए संपूर्ण अर्थव्यवस्था के पुनर्निर्माण के लिए आवश्यक संचय बनाने के सामान्य तरीकों का उपयोग यूएसएसआर में नहीं किया गया था। इस तरह के संसाधनों को बनाने का एकमात्र स्रोत हमारे आंतरिक संचय थे - व्यापार कारोबार से, उत्पादन की लागत को कम करने से, अर्थव्यवस्था से, सोवियत लोगों की श्रम बचत के उपयोग से, आदि। सोवियत राज्य ने यहां हमारे लिए विभिन्न अवसर खोले। , जो केवल समाजवादी व्यवस्था में निहित हैं।(ए। ज्वेरेव, "स्टालिन और पैसा")

लेकिन आज किस हठ के साथ स्वतंत्र यूक्रेन का नपुंसक शासक अभिजात वर्ग आईएमएफ और विश्व बैंक से अधिक से अधिक जबरन ऋण प्राप्त करने की कोशिश कर रहा है; और किस मूर्खता के साथ वह उन्हें बर्बाद कर देता है!

ग्रेट रोड के अंत में

वित्त मंत्री के पद से ए ज्वेरेव के जाने की परिस्थितियां अभी भी रहस्य में डूबी हुई हैं। प्रसिद्ध लेखक और प्रचारक यू.आई. मुखिन का मानना ​​है कि इस्तीफे का कारण ए.जी. ज्वेरेव ख्रुश्चेव की वित्तीय नीति के साथ, विशेष रूप से 1961 के मौद्रिक सुधार के साथ।

मुखिन इसके बारे में इस तरह लिखते हैं:

“1961 में कीमतों में पहली बार वृद्धि हुई थी। एक दिन पहले, 1960 में, वित्त मंत्री ए.जी. ज्वेरेव. ऐसी अफवाहें थीं कि उसने ख्रुश्चेव को गोली मारने की कोशिश की, और ऐसी अफवाहें बताती हैं कि ज्वेरेव का जाना संघर्ष के बिना नहीं था।

यह संभव है कि 1961 का मुद्रा सुधार इस संघर्ष के केंद्र में था, और जैसा कि हम 1947 के सुधार से याद करते हैं, इस तरह के उपायों को किए जाने से लगभग एक साल पहले तैयार किया जाना शुरू हो जाता है। ख्रुश्चेव, जाहिरा तौर पर, उन परिस्थितियों में खुले तौर पर कीमतें बढ़ाने का फैसला नहीं कर सके, जब लोगों को स्पष्ट रूप से याद आया कि स्टालिन के तहत, पहले से ही ख्रुश्चेव द्वारा थूक दिया गया था, कीमतें नहीं बढ़ीं, लेकिन सालाना गिर गईं। आधिकारिक तौर पर, सुधार का उद्देश्य एक पैसा बचाना था, वे कहते हैं, एक पैसे के लिए कुछ भी नहीं खरीदा जा सकता है, इसलिए रूबल को अंकित किया जाना चाहिए - इसका अंकित मूल्य 10 गुना बढ़ाया जाना चाहिए।

ध्यान दें कि इस तरह के एक मामूली मूल्यवर्ग को कभी नहीं किया जाता है, उदाहरण के लिए, 1997 में रूबल को 1000 बार मूल्यवर्गित किया गया था, हालांकि भिखारियों ने भी तुरंत परिवर्तन से एक पैसा फेंक दिया - 1997 में 10 कोप्पेक के लिए कुछ भी खरीदना असंभव था।

ख्रुश्चेव ने कीमतों में वृद्धि को कवर करने के लिए ही संप्रदाय को अंजाम दिया। यदि मांस की कीमत 11 रूबल है, और मूल्य वृद्धि के बाद इसकी कीमत 19 रूबल होनी चाहिए, तो यह तुरंत आंख को पकड़ लेगा, लेकिन अगर एक ही समय में मूल्यवर्ग किया जाता है, तो 1 रगड़ पर मांस की कीमत। 90 के.पी. सबसे पहले यह भ्रमित करने वाला है - ऐसा लगता है कि कीमत में गिरावट आई है।

यह कहना मुश्किल है, लेकिन इस बात से इंकार नहीं किया जा सकता है कि ज्वेरेव का ख्रुश्चेव के साथ संघर्ष था, ठीक इस तरह के विशुद्ध राजनीतिक, न कि आर्थिक, वित्त के उपयोग पर।

ए.जी. ज्वेरेव एक दृढ़, दृढ़-इच्छाशक्ति वाले चरित्र के साथ कार्य करने वाले व्यक्ति थे, जिसने उन्हें आधिकारिक पदानुक्रम के चरणों के माध्यम से जीवन के माध्यम से आगे बढ़ाया। निर्णायक क्षणों में, उन्होंने समझौता नहीं किया और दृढ़ता से अपनी स्थिति का बचाव किया। अपने छोटे वर्षों में, उन्होंने अपने जीवन का चुनाव किया और इसके प्रति वफादार रहे।

ए.जी. ज्वेरेव, अपने सिद्धांतों के अनुसार, राज्य के बजट के माध्यम से वित्तीय संसाधनों के केंद्रीकृत वितरण पर आधारित एक वित्तीय प्रणाली, राज्य अर्थव्यवस्था की एक केंद्रीय विनियमित प्रणाली के सोवियत रूस में निर्माण में एक राजनेता, एक समर्थक और एक सक्रिय भागीदार थे।

उनके जीवन के काम को वित्तीय प्रणाली के सभी स्तरों पर सक्रिय कार्य कहा जा सकता है, जहां उन्होंने वित्तीय संसाधनों की आवाजाही पर नियंत्रण की एक प्रणाली बनाने और मजबूत करने के लिए काम किया। उन्होंने वित्त को उद्यमों और संगठनों की आर्थिक गतिविधि के राज्य लेखांकन और नियंत्रण के साधन के रूप में माना। और अपने दृढ़-इच्छाशक्ति से उन्होंने इन समस्याओं को हल करने की कोशिश की।

ए.जी. ज्वेरेव ने 1959 में एक स्ट्रोक के कारण यूएसएसआर के वित्त मंत्री का पद छोड़ दिया। ठीक होने के बाद, 1960 में वे यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज के अर्थशास्त्र संस्थान में काम करने चले गए, और 1 अक्टूबर, 1962 से उन्होंने वित्त विभाग में ऑल-यूनियन कॉरेस्पोंडेंस इंस्टीट्यूट ऑफ फाइनेंस एंड इकोनॉमिक्स में काम करना शुरू किया, जहां उन्होंने 28 जुलाई, 1969 तक काम किया। VZFEI A.G में काम करते हैं। ज्वेरेव ने राष्ट्रीय आय, वित्त, मूल्य निर्धारण, वित्तीय और ऋण प्रणाली में आर्थिक सुधार और अन्य कार्यों के मुद्दों पर कई मोनोग्राफ प्रकाशित किए, विज्ञान के कई उम्मीदवारों और वित्तीय प्रणाली के लिए सैकड़ों विशेषज्ञों को तैयार किया।

“जीवन, पेशा एक व्यक्ति पर अपनी छाप छोड़ता है। निकट भविष्य में वित्तीय गतिविधि के दो पहलू मुझे सबसे महत्वपूर्ण लगते हैं:

- बेहतर काम कैसे करें;

निवेश करने के लिए सबसे अच्छी जगह कहां है।

पहला एक आंतरिक कारक है जो वित्तीय अधिकारियों की दैनिक गतिविधियों में कुछ बदलावों से जुड़ा है। दूसरा बाहरी है, जो समग्र रूप से समाजवादी अर्थव्यवस्था की आर्थिक नींव से जुड़ा है।(ए ज्वेरेव। "स्टालिन और पैसा")

ये उसके अपने शब्द हैं; आर्सेनी ग्रिगोरीविच ज्वेरेव लगातार ऐसे विचारों के साथ रहते और काम करते थे।

"रोडिना" के नवंबर अंक में रूसी साम्राज्य के अंतिम वित्त मंत्री प्योत्र बरका के बारे में बात की गई, जिनके संस्मरण हाल ही में पहली बार प्रकाशित हुए हैं। बार्क की तरह, हमारी जन्मभूमि के कई प्रमुख अधिकारियों को अवांछनीय रूप से भुला दिया जाता है। "सर्वेंट्स ऑफ द फादरलैंड" शीर्षक के तहत हम उन्हें याद करेंगे। और आइए आर्सेनी ज्वेरेव से शुरू करते हैं, जिन्हें विशेषज्ञ रूसी इतिहास में सर्वश्रेष्ठ वित्त मंत्री मानते हैं।

यदि महान विजय के रचनाकारों के लिए एक आम स्मारक कभी रूस में दिखाई देता है, तो पूर्ण पोशाक वर्दी में मार्शल के बगल में नागरिक कपड़ों में एक मामूली आदमी होना चाहिए - वित्त आर्सेनी ज्वेरेव के लिए पीपुल्स कमिसर। उनके लिए धन्यवाद, यूएसएसआर की मौद्रिक प्रणाली न केवल महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध, बल्कि युद्ध के बाद के सबसे कठिन वर्षों से भी सफलतापूर्वक बची रही।

उपनाम द बीस्ट

अपने संस्मरणों में मंत्री के नोट्स, आर्सेनी ग्रिगोरिएविच ने स्पष्ट खुशी के साथ अपनी आकर्षक जीवनी से दो तथ्यों पर जोर दिया। पहला: केवल ज्यां-बैप्टिस्ट कोलबर्ट, लुई XIV के अधीक्षक - शाही वित्त मंत्री - ने उनसे अधिक समय तक नकदी प्रवाह का प्रबंधन किया। दूसरा: वह मॉस्को के पास नेगोडायेवो गांव से बहुत नीचे से करियर की सीढ़ी के शीर्ष पर चढ़ गया, जिसे सोवियत वर्षों में व्यंजना के लिए तिखोमीरोवो का नाम दिया गया था।

आर्सेनी के पिता और उनके एक दर्जन भाई-बहनों ने पास के वायसोकोवस्क शहर में एक बुनाई कारखाने में काम किया। जब लड़का बारह वर्ष का था, ज्वेरेव सीनियर उसे कारखाने में ले गया; मशीनों में कपड़े के आधार को भरते हुए, आर्सेनी जल्दी से एक सॉर्टर के रूप में विकसित हुआ। यह एक जिम्मेदार काम था, जिसके लिए 18 रूबल की आवश्यकता थी; लड़का परिवार का मुख्य कमाने वाला बन गया। और फिर मेरे बोल्शेविक भाई ने मुझे सिखाया: जीवन बेहतर होगा जब कार्यकर्ता सत्ता अपने हाथों में ले लेंगे। आर्सेनी इस सत्य को जीवन भर मानते रहे।

एक हड़ताल में भाग लेने के लिए बर्खास्त, वह प्रसिद्ध ट्रेखगोरनाया कारख़ाना में मास्को गया। वहां उन्होंने क्रांति से मुलाकात की और पार्टी में शामिल हो गए। गृहयुद्ध के दौरान, उन्होंने ऑरेनबर्ग में घुड़सवार स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, जो कि स्टेप्स के पार सफेद कोसैक गिरोहों का पीछा करते थे। बिस्तर पर जाकर, उसने अपने बगल में एक कृपाण और एक कार्बाइन रख दी: एक दुर्लभ रात बिना युद्ध के अलार्म के हुई। 1922 में कंधे में एक घाव और "एक उपहार के रूप में" एक सैन्य आदेश प्राप्त करने के बाद, उन्हें पदावनत कर दिया गया था।

युवा कम्युनिस्ट को पार्टी की नीति समझाने के लिए उनके पैतृक क्लिन जिले में भेजा गया था। रास्ते में, मुझे अनाज की खरीद का काम करना पड़ा। ज्वेरेव ने अपने लक्ष्य को प्राप्त किया जहां अनुनय के द्वारा, और जहां रिवॉल्वर द्वारा, उसे रिश्वत या धमकाया नहीं जा सकता था। जल्द ही, मेहनती कार्यकर्ता को मास्को में जिला वित्तीय निरीक्षक के पद पर स्थानांतरित कर दिया गया। मौद्रिक सुधार ने वित्तीय प्रणाली को पुनर्जीवित किया, मूल्यह्रास "sovznaks" को सोने के रूबल से बदल दिया गया, ज्वेरेव, दूसरों के बीच, इन रूबल के साथ खजाना भरना पड़ा। वह शीघ्र ही नेपमेन के लिए एक आंधी बन गया।

अपने संस्मरणों में, ज्वेरेव ने गर्व से अपनी बातचीत को व्यक्त किया: "यह व्यर्थ नहीं है कि उन्होंने उसे ऐसा उपनाम दिया - एक असली जानवर!"

सितंबर 1937 में - ग्रेट टेरर के काले बादल पहले से ही देश पर लटके हुए थे - उन्होंने शायद सबसे सुखद क्षणों का अनुभव नहीं किया जब उन्हें देर शाम क्रेमलिन में बुलाया गया था। लेकिन स्टालिन, जिसे ज्वेरेव ने पहली बार देखा था, ने उन्हें स्टेट बैंक के अध्यक्ष के पद की पेशकश की। बैंकिंग क्षेत्र में एक विशेषज्ञ की तरह महसूस नहीं करने पर, ज्वेरेव ने इनकार कर दिया। फिर भी, नेता ने जल्द ही Vlas Chubar को वित्त के लिए अपने डिप्टी पीपुल्स कमिसार के रूप में नियुक्त किया। छह महीने बाद, जब उन्हें गिरफ्तार किया गया, तो ज्वेरेव ने उनकी जगह ले ली।

पीपुल्स कमिसर, और 1946 से उन्होंने 22 वर्षों तक मंत्री के रूप में काम किया, जिनमें से कोई भी आसान नहीं था। लेकिन युद्ध के वर्ष सबसे कठिन थे।

युद्ध और पैसा

जून 1941 में, ज्वेरेव ने मोर्चे पर जाने के लिए कहा - वह एक रिजर्व ब्रिगेड कमिसार था। लेकिन उन्होंने उससे कुछ और मांगा: वित्तीय प्रणाली के पतन को रोकने के लिए। पहले महीनों में, दुश्मन ने उस क्षेत्र पर कब्जा कर लिया जहां 40% आबादी रहती थी और 60% औद्योगिक उत्पादों का उत्पादन किया जाता था। बजट राजस्व में तेजी से गिरावट आई, प्रिंटिंग प्रेस को चालू करना पड़ा, लेकिन आबादी फिर से खजाने की भरपाई के लिए मुख्य संसाधन बन गई। पहले से ही युद्ध की शुरुआत में, नागरिकों को बचत खातों से प्रति माह 200 से अधिक रूबल निकालने से मना किया गया था। टैक्स 5.2% से बढ़कर 13.2% हो गया, कर्ज और लाभ बंद कर दिए गए। शराब, तंबाकू और उन सामानों की कीमतें जो कार्ड पर जारी नहीं की गई थीं, तेजी से बढ़ी हैं। श्रमिकों और कर्मचारियों को स्वेच्छा से-अनिवार्य रूप से युद्ध बांड खरीदने के लिए मजबूर किया गया था, जिससे खजाने को 72 बिलियन रूबल मिले। किसी भी तरह से पैसा प्राप्त करना सबसे सख्त अर्थव्यवस्था के साथ जोड़ा गया था।

ज्वेरेव ने लिखा: "हवा में फेंका गया प्रत्येक पैसा मोर्चे पर लड़ने वाले योद्धा की मौत में बदल सकता है।"

पीपुल्स कमिसर और उनका तंत्र असंभव में सफल रहा: युद्ध के वर्षों के दौरान सोवियत बजट का खर्च केवल राजस्व से थोड़ा अधिक था। उसी समय, पैसा दोनों मुक्त क्षेत्रों में अर्थव्यवस्था को बहाल करने के लिए चला गया (युद्ध की समाप्ति से पहले भी, अचल संपत्तियों का 30% बहाल किया गया था), और विधवाओं और अनाथों के लिए पेंशन के लिए जो मोर्चे पर मारे गए थे। जब हमारे सैनिकों ने सीमा पार की, तबाह पूर्वी यूरोप के निवासियों को भुखमरी से बचाने के लिए खर्च जोड़ा गया (क्या उन्हें अब यह याद है?) सच है, आय में भी वृद्धि हुई: पूरे उद्यमों को जर्मनी और उसके सहयोगी देशों से यूएसएसआर को बड़े पैमाने पर निर्यात किया गया।

नकदी प्रवाह के इस सभी जटिल चक्र, पीपुल्स कमिसर ज्वेरेव नियंत्रण और निर्देशन करने में कामयाब रहे। आजाद क्षेत्रों में उनके कर्मचारियों ने सबसे पहले बचत बैंक खोले। और चूंकि उनके पास अक्सर बड़ी रकम होती थी, इसलिए उन्होंने कभी भी हथियारों के साथ भाग नहीं लिया। बिना कारण के नहीं, युद्ध के बाद, वे एपॉलेट्स के साथ हरे रंग की वर्दी पहने हुए थे, और लोगों के कमिसार ने खुद को रेड स्टार का सैन्य आदेश प्राप्त किया।

सुधार वास्तुकार ...

युद्ध के दौरान, प्रचलन में धन की मात्रा चौगुनी हो गई। 1943 में वापस, स्टालिन ने मुद्रा सुधार के बारे में ज्वेरेव के साथ परामर्श किया, लेकिन यह चार साल बाद ही आकार ले पाया। वित्त मंत्रालय द्वारा विकसित योजना 10 से 1 के अनुपात में नए के लिए पुराने पैसे के आदान-प्रदान के लिए प्रदान की गई थी। हालांकि, बचत बैंकों में जमा का अलग-अलग आदान-प्रदान किया गया था: 1 से 1 के अनुपात में 3,000 रूबल तक, एक तिहाई था। जमा राशि से 3 से 10 हजार रूबल की निकासी, 10,000 से अधिक - आधा। युद्ध के वर्षों के दौरान जारी किए गए ऋणों के बांडों को 3 से 1 के अनुपात में नए लोगों के लिए आदान-प्रदान किया गया, और पूर्व-युद्ध बांड - 5 से 1। कई नागरिकों के संचय के परिणामस्वरूप, वे बहुत "सिकुड़" गए।

14 दिसंबर, 1947 की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकों की मंत्रिपरिषद और केंद्रीय समिति की डिक्री में कहा गया है, "मौद्रिक सुधार को अंजाम देने के लिए, कुछ बलिदानों की आवश्यकता होती है।" पीड़ित। यह अंतिम शिकार होगा।"

सुधार की तैयारी में, मुख्य शर्त सख्त गोपनीयता थी। किंवदंती के अनुसार, घटना की पूर्व संध्या पर, ज्वेरेव ने खुद अपनी पत्नी एकातेरिना वासिलिवेना को पूरे दिन बाथरूम में बंद कर दिया ताकि वह अपने दोस्तों को फलियाँ न दें। लेकिन घटना इतनी बड़ी थी कि इसे गुप्त रखा जा सकता था। एक महीने पहले, उनके साथ जुड़े व्यापारिक कार्यकर्ता और सट्टेबाज सामान और उत्पाद खरीदने के लिए दौड़ पड़े। यदि मॉस्को सेंट्रल डिपार्टमेंट स्टोर का सामान्य दैनिक कारोबार 4 मिलियन रूबल था, तो 28 नवंबर, 1947 - 10.8 मिलियन। मस्कोवाइट्स ने न केवल चाय, चीनी, डिब्बाबंद भोजन, वोदका, बल्कि फर कोट और पियानो जैसे लक्जरी सामान भी खरीदे। . पूरे देश में एक ही बात हुई: उज्बेकिस्तान में, खोपड़ी की टोपी का पूरा भंडार जो वहां धूल जमा कर रहा था, वर्षों से अलमारियों से बह गया था। बचत बैंकों से बड़ी जमाराशियों को निकाल लिया गया और छोटे हिस्से में वापस ले लिया गया, जिससे रिश्तेदारों को पता चला। जो लोग बैंक में पैसे ले जाने से डरते थे, वे इसे रेस्तरां में छोड़ देते थे।

यह केंद्रीय समिति में एक चर्चा से पहले था - कई ने माल के लिए नई कीमतों को वाणिज्यिक लोगों के साथ सहसंबंधित करने का प्रस्ताव रखा, लेकिन ज्वेरेव ने उन्हें राशन के स्तर पर बनाए रखने पर जोर दिया। रोटी, अनाज, पास्ता, बीयर के दाम तो कम किए गए, लेकिन मांस, मक्खन, निर्मित सामान और महंगे हो गए। लेकिन लंबे समय तक नहीं: हर साल 1953 तक, कीमतें कम की गईं, और सामान्य तौर पर, इस अवधि के दौरान खाद्य कीमतों में 1.75 गुना गिरावट आई। मजदूरी समान स्तर पर रही, इसलिए समग्र रूप से नागरिकों की भलाई में वृद्धि हुई है। पहले से ही दिसंबर 1947 में, 500-1000 रूबल की शहरी आबादी के वेतन के साथ, एक किलोग्राम राई की रोटी की कीमत 3 रूबल, एक प्रकार का अनाज - 12 रूबल, चीनी - 15 रूबल, मक्खन - 64 रूबल, एक लीटर दूध - 3-4 रूबल, बीयर की एक बोतल - 7 रूबल। , वोदका की एक बोतल - 60 रूबल।

बहुतायत की छाप बनाने के लिए, "राज्य भंडार" से माल को बाजार में फेंक दिया गया - दूसरे शब्दों में, जो पहले वापस रखा गया था। युद्ध के वर्षों के दौरान खाली अलमारियों के आदी नागरिक, ईमानदारी से खुश थे।

बेशक, देश में समृद्धि नहीं आई, लेकिन सुधार का मुख्य लक्ष्य हासिल किया गया: धन की आपूर्ति तीन गुना से अधिक घटकर 45.6 से 14 बिलियन रूबल हो गई। अब मजबूत मुद्रा को सोने के आधार पर स्थानांतरित किया जा सकता है, जो 1950 में किया गया था - रूबल 0.22 ग्राम सोने के बराबर था। ज्वेरेव को सोना पिघलाने, कीमती पत्थरों को काटने, सिक्कों की ढलाई करने में माहिर बनना पड़ा। वह अक्सर टकसाल और गोज़नक के कारखानों का दौरा करते थे, जो वित्त मंत्रालय के अधीनस्थ थे। उन्होंने वित्तीय विज्ञापन का भी ध्यान रखा, जो अक्सर मुस्कान का कारण बनता था ("मैंने बचाया - मैंने एक कार खरीदी")। लेकिन वित्त मंत्रालय की नीति की सफलता विज्ञापन से नहीं, बल्कि जीवन से ही साबित हुई। सुधार से पहले, डॉलर को 5 रूबल 30 कोप्पेक दिए गए थे, और उसके बाद - पहले से ही चार रूबल (आज केवल इस तरह की दर का सपना देखा जा सकता है)।

सबसे आश्चर्यजनक बात: ज्वेरेव खुद बने रहे। और वह स्टालिन के साथ बहस करता रहा। जब नेता ने सामूहिक खेतों पर अतिरिक्त कर लगाने का आदेश दिया, तो उन्होंने विरोध किया: "कॉमरेड स्टालिन, अब भी कई सामूहिक किसानों के पास कर का भुगतान करने के लिए पर्याप्त गायें नहीं होंगी।" स्टालिन ने शुष्क रूप से कहा कि ज्वेरेव को ग्रामीण इलाकों में मामलों की स्थिति का पता नहीं था, और बातचीत को बाधित कर दिया। लेकिन मंत्री ने अपने दम पर जोर दिया - उन्होंने केंद्रीय समिति में एक विशेष आयोग बनाया, सभी को आश्वस्त किया कि वह सही थे, और यह सुनिश्चित किया कि कर न केवल बढ़ाया जाए, बल्कि एक तिहाई भी कम किया जाए।

... और सुधार के विरोधी

उन्होंने नए नेता निकिता ख्रुश्चेव के साथ भी बहस की, खासकर जब उन्होंने कृषि में गलत प्रयोग शुरू किए। सरकार ने कीमतों को सीधे बढ़ाने के लिए इसे अनुचित माना, इसलिए "एक पैसा बचाने" के आधिकारिक बहाने के तहत एक नया मौद्रिक सुधार करने का निर्णय लिया गया: आप एक पैसा के साथ कुछ भी नहीं खरीद सकते हैं, इसलिए रूबल का मूल्य 10 बढ़ाया जाना चाहिए बार। नतीजतन - रूबल का मूल्यवर्ग, अवमूल्यन ...

1961 का सुधार ज्वेरेव के बिना पूरा हुआ - जब उन्हें दिए गए मापदंडों के अनुसार इसे तैयार करने का निर्देश दिया गया, तो उन्होंने स्पष्ट रूप से इनकार कर दिया। मॉस्को के चारों ओर जंगली अफवाहें फैलीं कि उन्होंने केंद्रीय समिति की बैठक में ख्रुश्चेव को गोली मार दी, जिसके बाद उन्हें एक विशेष मनोरोग अस्पताल भेजा गया। बेशक, कोई शूटिंग नहीं हुई थी, लेकिन कठोर रूप में नेता की सार्वजनिक आलोचना अच्छी तरह से हो सकती थी - आर्सेनी ग्रिगोरिएविच एक विवाद में अभिव्यक्ति में कभी शर्मीले नहीं थे। मई 1960 में, उन्हें "अपनी मर्जी से" मंत्री पद से हटा दिया गया था ...

पी.एस.आर्सेनी ग्रिगोरीविच ज्वेरेव के संस्मरण उनकी मृत्यु के बाद ही प्रकाशित हुए थे। इसके अलावा, बहुत संक्षिप्त रूप में - लेखक ने स्टालिन की भी सक्रिय रूप से प्रशंसा की और अपने कुछ उत्तराधिकारियों को डांटा। हमारे इतिहास के सबसे प्रभावशाली वित्त मंत्री का जुलाई 1969 में निधन हो गया।