हेजिंग के खिलाफ लड़ाई पर ऑर्डर 0100। हेजिंग को कागज से न ढकें

हेजिंग पर निबंध (व्यापक अर्थ में)

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सूरज बादलों के खिलाफ धड़कता है
मेरे सिर के ऊपर
मैं शायद भाग्यशाली हूँ
एक बार अभी भी जीवित है।
बोरिस ग्रीबेन्शिकोव

महिमा आपका सिर घुमाती है
दिल की ताकत गुदगुदाती है,-
बनने वालों के लिए बेकार
एक और चाहत पर।
बुलट ओकुदज़ाहवा

हमारे देश में, सेना को अभी भी अधिकांश लोगों का सम्मान प्राप्त है, इस तथ्य के बावजूद कि ये वही लोग जनरलों की चोरी और अमानवीय अंतर-सेना संबंधों के बारे में कड़वा बोलते हैं। सेना और सेना के बारे में ही एक मिथक है। रूसी सेना अपने आप में दैनिक सबसे आम आपराधिक अपराधों, अव्यवस्था और अपमान का केंद्र है, जिसकी कल्पना भी एक नागरिक में करना मुश्किल है, सुखद जीवन से दूर। लेकिन मिथक आश्चर्यजनक रूप से दृढ़ है। उन्हें सेना की वर्दी के साथ कैप्स ए ला स्टर्लिट्ज़ और समाज में व्यवस्था बहाल करने के लिए सेना द्वारा स्पष्ट, आसानी से समझ में आने वाले और गलत प्रस्तावों का समर्थन प्राप्त है। हमारी सेना सबसे पहले एक गड़बड़ है, सबसे पहले एक गड़बड़ है। लेकिन मिथक व्यवस्थित रूप से सैन्य संबंधों के कैंसर को सत्ता के उच्चतम क्षेत्रों में बढ़ावा देता है, नागरिकों तक फैल रहा है। सैन्य पुरुष दोहराना पसंद करते हैं: "लोग क्या हैं, ऐसी सेना है।" जैसे, हम अपराधियों, निम्न शिक्षा वाले लोगों को बुलाते हैं, और यह सेना को वह बनाता है जो वह है। सच नहीं। सेना अपने लोगों से बहुत खराब है। वहां विकसित हुए विचार ही देश को पीछे खींच रहे हैं। यह वहाँ है कि उच्च शिक्षा वाले लोग धुंध की गोद में चले जाते हैं, वे इसके संवाहक बन जाते हैं, और अपराधी सचमुच अन्य सैनिकों से अलग नहीं होते हैं। यह सामग्री सेना के पर्दे के पीछे देखने का एक प्रयास है, वास्तविक, न कि काल्पनिक सेना के अंदर का नजारा।

अज्ञात भूमि या मौन की साजिश

आधुनिक रूस के इतिहास में सेना और विशेष रूप से सेना में संबंध के रूप में ऐसा कोई बेरोज़गार क्षेत्र नहीं है। मैंने विशेष रूप से हेजिंग या हेजिंग नहीं लिखा था, क्योंकि वस्तुतः आधुनिक सेना में सैनिकों, हवलदारों और अधिकारियों के बीच सभी संबंध धूमिल हो रहे हैं, वे सभी, अधिक या कम हद तक, धुंधले हैं। सोवियत सेना और सोवियत के बाद के देशों की सेनाओं में हेजिंग केवल एक सामूहिक घटना नहीं है। सैन्य कर्मियों के बीच हेजिंग मुख्य प्रकार का संबंध है। हम इस क्षेत्र को व्यावहारिक रूप से बेरोज़गार क्यों कहते हैं, क्योंकि लाखों लोग सोवियत (रूसी) सेना से गुजरे हैं और अभी भी गुजर रहे हैं? यह कोई आलंकारिक प्रश्न नहीं है। यह राजनीतिक दमन पर वैज्ञानिक प्रकाशनों की संख्या की तुलना करने और वास्तव में आश्चर्यचकित करने के लिए पर्याप्त है। एक ओर, सैकड़ों खंड हैं, एक विस्तृत विश्लेषण, यदि घटना के सभी पहलुओं का नहीं, तो निश्चित रूप से सभी मुख्य का। दूसरी ओर, केवल कुछ प्रकाशन और लगभग एकमात्र मोनोग्राफ हैं, और फिर एक विश्लेषण के बजाय मामूली आधार पर घटना का एक समाजशास्त्रीय विवरण का मंचन किया जाता है। सैनिकों की माताओं की समितियों के कई प्रमाण और प्रकाशन, उनके काम के लिए गहरे सम्मान के साथ, वैज्ञानिक कार्यों के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है, यह मानवाधिकार गतिविधि है।

पहला कारण सेना की न्यायिक प्रणाली की पूरी तरह से बंद होना और कमांड पर सैन्य अभियोजकों और अदालतों की मजबूत निर्भरता (यदि केवल प्रत्यक्ष अधीनता नहीं है)। क्या किसी व्यक्ति को वास्तविक अपराधों (पिटाई, चोरी, यहां तक ​​कि हत्या) के लिए वास्तविक कारावास की सजा दी जाएगी या "होंठ" (गार्डहाउस) में कुछ दिनों के साथ पूरी तरह से आदेश पर निर्भर करता है। शायद, "हज़िंग" के अंतर-सेना अध्ययन हैं, लेकिन वे सभी अभी भी गुप्त हैं। यहां तक ​​कि अगर वे खुले थे, तब भी इस स्रोत पर भरोसा करना असंभव होगा, क्योंकि "अपराधों" की रिपोर्टें युद्ध की तैयारी की कमी की रिपोर्ट हैं, और युद्ध की तैयारी - कागजात के अनुसार - "हमेशा शीर्ष पर है।" सैन्य आँकड़ों में यह अच्छा है यदि अपराधों का एक हज़ारवां हिस्सा सैन्य आँकड़ों में शामिल हो जाता है (यहाँ अपराध की विलंबता "नागरिक" से अधिक परिमाण के आदेश हैं)। अतिशयोक्ति के बिना: लगभग हर सैनिक अपराधी है। सेवा के दौरान, पूरी तरह से सभी ने या तो व्यक्ति के खिलाफ अपराध किए (पिटाई, अक्सर शारीरिक नुकसान के साथ, हत्या तक), या चोरी, लेकिन अधिक बार दोनों एक साथ (कम से कम एक अधिकारी या सैनिक को याद रखना असंभव है जो सैन्य चोरी नहीं करेगा उपकरण) संपत्ति या उस पर निर्भर लोगों को नहीं लूटा, कभी-कभी रिश्वत के रूप में)। जहाँ तक हम जानते हैं, 1945 के बाद एक बार भी ये सेना नहीं थी, सेना में अपराध पर अत्यंत अधूरे आँकड़े प्रकाशित किए गए, जिसमें हेजिंग से संबंधित अपराध भी शामिल थे। यह स्रोत कसकर बंद है।

शब्द के संकीर्ण अर्थ में धुंधलापन

पहले और दूसरे वर्ष की सेवा के सैनिकों और हवलदारों के बीच संकीर्ण अर्थों में धुंधलापन (और वास्तव में - शब्द के सही अर्थ में गुलामी) है। वे "मौन की साजिश" के दूसरे कारण को जन्म देते हैं - मनोवैज्ञानिक तनाव, शर्म, उन लोगों के अपमान को याद करने की अनिच्छा जिन्होंने सैन्य सेवा पूरी की। फिर से, सैनिकों और हवलदारों का विशाल बहुमत, यहां तक ​​​​कि जो शुरू में हेजिंग का विरोध करते हैं, "ब्रेक डाउन", यानी सेवा के पहले वर्ष में, वे एक दास में बदल जाते हैं, जो दैनिक और प्रति घंटा बहुत अंतिम डिग्री तक अपमानित होता है ( और नीचे)। वह दिन में कुछ घंटे सोता है, बहुत कम खाता है, सभी मौजूदा सेना काम करता है और प्रतीक्षा करता है, पुराने समय के लोगों को प्रसन्न करता है (बोतल के गिलास के साथ बैरकों में अपनी इकाई के कोने को साफ़ करता है, बिस्तर बनाता है, कपड़े धोता है, हेम कॉलर, जूते साफ करता है, सिगरेट और शराब के लिए दौड़ता है, इसके अलावा उसे यह सब हर दिन कई बार करना चाहिए और "बहुत जल्दी")। दिन के दौरान, उसे पोक और कफ किया जाता है, उसे एक बेल्ट से पीटा जाता है, और कभी-कभी उसे एक बूट से भारी झटका लगता है जब तक कि उसकी पसलियां टूट नहीं जाती हैं। लेकिन सबसे बुरी बात रात है। शाम के सत्यापन के बाद, अधिकारी बैरक छोड़ देते हैं, और पुराने समय के लोग आपूर्ति कक्ष में एक गिलास चांदनी के लिए, एक प्रकार का अनाज और गाढ़ा दूध के साथ स्टू का एक कैन व्यवस्थित, घंटे भर, परिष्कृत बदमाशी शुरू करते हैं। प्रश्न के लिए "किस लिए?" उत्तर इस प्रकार है: "यह किसी चीज़ के लिए होगा - उन्होंने मार डाला, लेकिन हम सिर्फ सिखाते हैं।" (कुछ उदाहरण। "हम विमुद्रीकरण देख रहे हैं": युवा तीन बेडसाइड टेबल के पिरामिड पर चढ़ता है और देखता है कि विमुद्रीकरण से पहले दादाजी कितने बचे हैं, इस समय निचली बेडसाइड टेबल को एक मजबूत झटका के साथ खटखटाया जाता है बूट। कोलोन या अल्कोहल में भिगोए गए रूई को पैर की उंगलियों के बीच डाला जाता है और आग लगा दी जाती है, कभी-कभी, यदि कोई व्यक्ति असाधारण रूप से गहरी नींद में है, तो उसके जननांगों को एक धागे से बांध दिया जाता है। "माप": एक बैरक को माचिस से मापा जाता है, स्वाभाविक रूप से चेहरे पर चुटकुलों और थप्पड़ों के साथ, आदि) मैं वास्तव में इसे याद नहीं करना चाहता, और इससे भी अधिक इसका अध्ययन और वर्णन करना - यह दर्द होता है और शर्मिंदा होता है। और वे वर्णन नहीं करते हैं, और अध्ययन नहीं करते हैं। इसके अलावा, मॉस्को, सेंट पीटर्सबर्ग और अन्य बड़े शहरों से अनुसंधान कार्य की ओर झुकाव बहुत कम ही सेना में मिलता है। महानगरीय विश्वविद्यालयों में लगभग हर जगह सैन्य विभाग होते हैं, जिसके बाद, सबसे खराब स्थिति में, वे दो साल के अधिकारियों के रूप में काम करते हैं, लेकिन यह एक पूरी तरह से अलग कहानी है जिसकी तुलना सैनिक की सेवा से नहीं की जा सकती। इसलिए धुंध का विषय अब तक अनिर्धारित और बेरोज़गार रहा है। न केवल उसके पास उसका शाल्मोव और सोल्झेनित्सिन नहीं है, उसके पास उसका रज़गन और रयबाकोव भी नहीं है।

सैन्य दृष्टिकोण से

सेना के विघटन में हेजिंग अंतिम चरण है। इतना स्पष्ट रूप से क्यों? क्योंकि हमें स्पष्ट रूप से यह समझना चाहिए कि नियमित सेनाओं के पूरे इतिहास में हमारी धुंध एक अनोखी घटना है। स्मरण करो कि आधुनिक सेना (और उसके संगठन का सिद्धांत) पहली बार हॉलैंड में मोरित्ज़, प्रिंस ऑफ़ ऑरेंज (1567-1625) द्वारा बनाई गई थी। तब से, अंतर-सेना संबंधों के संदर्भ में, इसमें बहुत कम बदलाव आया है। मोरित्ज़ ने, विशेष रूप से, एक वर्दी, ड्रिल की शुरुआत की, लेकिन उनकी मुख्य उपलब्धि सेना अनुशासन थी, जो कि वरिष्ठ सैनिकों के लिए जूनियर अधिकारियों (और रैंक, फिर इन अवधारणाओं का संयोग) की अत्यंत सख्त, पदानुक्रमित अधीनता थी - सैनिक से लेकर सामान्य और मार्शल तक। अवज्ञा को अनिवार्य रूप से, क्रूर और शीघ्रता से दंडित किया गया था। आदेशों को पहले सख्ती से लागू किया जाता है, और फिर उच्च अधिकारियों को रिपोर्ट के रूप में चर्चा की जाती है। तो, हेजिंग मोरित्ज़ सिद्धांत का प्रत्यक्ष विनाश है। "प्रशिक्षण" (प्रशिक्षण इकाइयाँ, जहाँ रंगरूट मिलते हैं) के बाद, छह महीने तक वहाँ अध्ययन करने के बाद, जूनियर सार्जेंट और हवलदार के पद के साथ "सेनानियों" सैनिकों में आते हैं। यह एक सैनिक से 2-3 रैंक अधिक है। लेकिन एक और छह महीने के लिए, ये हवलदार न केवल सीधे अपने अधीनस्थ सैनिकों का नेतृत्व करते हैं, बल्कि उनके साथ एक ही सेना के सैनिकों के समान अपमान और धमकाने के अधीन होते हैं (सेना में, सेवा की शर्तों को भर्ती से गिना जाता है भर्ती के लिए, एक व्यक्ति जिसे अप्रैल में और जून के अंत में ले जाया गया था, उसे एक कॉल के रूप में गिना जाता है)। इसके अलावा, "स्कूप" ("उम्मीदवार" - दादाजी के लिए उम्मीदवार, यानी एक वर्ष, या बल्कि दो पदों पर सेवा करने वाले) बनने के बाद, वे अपने सैनिकों की भर्ती की आज्ञा भी नहीं देते हैं। रूसी (पूर्व में सोवियत) सेना में अन्य देशों की सभी सामान्य नियमित सेनाओं के हवलदार की भूमिका पदों और रैंकों की परवाह किए बिना पुराने समय के लोगों द्वारा की जाती है। पदानुक्रम और अधीनता के सिद्धांत का सीधा खुला उल्लंघन है। वैधानिक, विनियमित संबंधों को एक सरोगेट - हेजिंग द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है, जिसे अलग-अलग हिस्सों में पुराने समय के लोगों द्वारा अलग-अलग समझा जाता है। इसे भ्रष्टाचार कहा जा सकता है क्योंकि हेजिंग को अधिकारियों के सीधे प्रोत्साहन से समर्थित और संरक्षित किया जाता है। अर्थात् जिन्हें अपनी हैसियत के अनुसार सेना के सिद्धांतों की रक्षा करनी चाहिए, जान-बूझकर उन्हें नष्ट कर देना चाहिए। इसलिए, सोवियत (रूसी) सेना को अब शब्द के पूर्ण अर्थ में नियमित नहीं कहा जा सकता है। वैसे, रूसी सेना में संबंधों का एक महत्वपूर्ण सामान्यीकरण काफी सरल समाधान के साथ संभव है, जो किसी कारण से उदार गैर-सेना विशेषज्ञों के हलकों में भी व्यावहारिक रूप से चर्चा नहीं करता है। यदि एक संपूर्ण अनुबंध सेना का परिचय देना असंभव है, तो - यदि सेना के जनरल ईमानदारी से खुद को सैन्य कर्मी मानते हैं - तो बस सार्जेंट और फोरमैन के लिए अनुबंध सेवा शुरू करना आवश्यक है। इसके लिए निश्चित रूप से धन है। यह एक नागरिक के दृष्टिकोण से भी नहीं, बल्कि एक शास्त्रीय सैन्य दृष्टिकोण से भी भयावह स्थिति को ठीक करेगा। रूसी सेना के प्रशिक्षण के निम्नतम, सबसे कमजोर स्तर पर व्यावसायिकता को कई मामलों में बहाल किया जाएगा, निरंतरता और न्यूनतम युद्ध तत्परता सुनिश्चित की जाएगी।

ठिठुरन की शुरुआत। परिकल्पना।

हेज़िंग, जाहिरा तौर पर, द्वितीय विश्व युद्ध के बाद दिखाई दिए, जब युद्ध के अंत के बाद अक्सर व्यापक युद्ध के अनुभव, चोटों और सरकारी पुरस्कारों के साथ सैन्य भर्ती को रिजर्व में स्थानांतरित नहीं किया गया था (यह कथन कई साक्ष्यों पर आधारित है जो कि से एकत्र किए गए थे। अधिकारियों, जिन्होंने इस अवधि के दौरान सेवा की, उन्हें दिया गया है, क्योंकि हेजिंग के ऐतिहासिक अध्ययन हमें ज्ञात नहीं हैं)। उनमें से कुछ का सेवा जीवन 6-8 साल तक पहुंच गया, उन्हें "पुराने समय" कहा जाता था। यहाँ से, सबसे अधिक संभावना है, अवधारणा उत्पन्न हुई, "बूढ़ा आदमी", "दादा"। उसी समय, रंगरूट सैनिकों में आए जिन्होंने "बारूद को नहीं सूंघा।" उनके कंधों पर आधिकारिक सैन्य कर्तव्यों को पूरा करने का मुख्य बोझ था। पुराने समय के लोगों को उनके वर्तमान कार्य से काफी हद तक हटा दिया गया था। उस समय, भार का ऐसा पुनर्वितरण न तो स्वयं रंगरूटों की नज़र में, या अधिकारियों की नज़र में, पुराने समय के साथियों की नज़र में अनुचित नहीं लगता था - आखिरकार, इन सैनिकों ने युद्ध की सभी कठिनाइयों को सहन किया और उनके कंधों पर विजय। उनका नैतिक अधिकार था, यदि विमुद्रीकरण का नहीं, तो विश्राम का।

इस मुद्दे की कम जानकारी के कारण समय के साथ यूएसएसआर के सशस्त्र बलों की पूरी संरचना में इस घटना के प्रसार का पता लगाना असंभव है। लेकिन हम बहुत सारे सबूतों से विश्वास के साथ कह सकते हैं कि यह प्रणाली पिछले 35 वर्षों से अस्तित्व में है, सोवियत सेना से सोवियत संघ के बाद के देशों की सेनाओं में बदलाव के बिना पारित हो गई है (इसका पालन करना दिलचस्प होगा बाल्टिक देशों)। यदि शुरुआत में हेजिंग ने खुद को "नरम" रूपों में प्रकट किया और "दादा" के लिए "युवा" द्वारा आधिकारिक कर्तव्यों के प्रदर्शन से संबंधित था, तो साठ के दशक के अंत तक रंगरूटों की स्थिति में तेजी से गिरावट आई।

इसका परिणाम सेवा के पहले वर्ष में अधिकांश प्राथमिक मानवाधिकारों का बड़े पैमाने पर और व्यवस्थित उल्लंघन था, और उपकरणों के रखरखाव की गुणवत्ता और सेना की युद्ध तत्परता में तेज गिरावट थी। रूसी सेना (चेचन्या की घटनाओं की गिनती नहीं) में मयूर काल में प्रतिवर्ष मरने वाले और घायल होने वाले हजारों सैन्य कर्मियों में से अधिकांश धुंध के शिकार हैं।

दोषी कौन है?

हमारी राय में, "खराब वित्तीय स्थिति" के मुख्य कारण "खराब वित्तीय स्थिति" नहीं हैं, न कि "पहले से दोषी ठहराए गए लोगों की भर्ती", न कि "सामाजिक प्रक्रियाओं की स्थिति" (जैसे लोगों की तरह, सेना की तरह), जिसके लिए सैन्य अभियोजक और समाजशास्त्री इतना संदर्भित करना पसंद करते हैं। धुंध को बनाए रखने में मुख्य भूमिका सोवियत (रूसी) अधिकारियों के दिमाग और सैन्य अभ्यास में निहित है। यह वे हैं जो बीस वर्षीय "दादा" के कंधों पर दस्ते और पलटन में संगठनात्मक कार्य को स्थानांतरित करते हैं। यह दादा से है कि वे युद्ध और पार्क और आर्थिक प्रशिक्षण मांगते हैं। दादाजी कार्यात्मक रूप से कनिष्ठ अधिकारियों - सार्जेंट और फोरमैन की भूमिका निभाते हैं, लेकिन यह गतिविधि किसी भी तरह से चार्टर या पदानुक्रम द्वारा विनियमित नहीं होती है और इसलिए ऐसे बदसूरत रूपों में पतित हो गई है। पिछले दोषियों के साथ भर्ती के बारे में प्रसिद्ध सैन्य तर्क जांच के लिए खड़ा नहीं होता है। अन्य आंकड़ों के अभाव में, मैं अपने स्वयं के अवलोकन दूंगा। चेर्नित्सि में प्रशिक्षण प्रभाग और व्लादिमीर-वोलिंस्की में लाइन डिवीजन दोनों के मुख्यालय में दंड की पुस्तकों (कई अन्य डिजाइन और मुद्रित कार्यों के बीच) के डिजाइन पर काम करते हुए, मैं विशेष रूप से, जिज्ञासा से, व्यक्तिगत फाइलों से परिचित हुआ पहले दोषी ठहराया गया। कुल 40 मामले हैं। किसी भी मामले में सेवा के दौरान हेजिंग के लिए एक भी गंभीर दंड नहीं था। मैंने आठ लोगों के बारे में विस्तृत पूछताछ की, और चार ने मेरे साथ एक ही इकाई में सेवा की। तीन लोगों पर गंभीर आपराधिक लेख (डकैती और चोरी) थे। अगर मुझे नहीं पता होता कि इन लोगों को जज किया जाता है, तो मैं उन पर कभी ध्यान नहीं देता। उनका व्यवहार सामान्य था। वे न तो सबसे क्रूर थे और न ही सबसे अधिक आधिकारिक। मैंने आठ दोषियों से पूछा कि जेल से सेना कितनी अलग है? दो ने कहा: "वही।" छह ने उत्तर दिया कि यह जेल में बेहतर था, क्योंकि वहां "अवधारणाएं" हैं, यानी वे कुछ भी नहीं मार सकते हैं, जैसे कि वे केवल "नीचे", "मुर्गा" - एक निष्क्रिय समलैंगिक हो सकते हैं। यह पता चला है कि सेना में "हेजिंग उपसंस्कृति" प्राथमिक है, यह अपराधी सहित अन्य सभी उपसंस्कृतियों को कुचल देती है। ये दो उपसंस्कृति केवल अपने पौराणिक स्वरूप में समान हैं - तार्किक और नैतिक रूप से उचित, उचित पर पारंपरिक, स्थापित व्यवहार की पूर्ण श्रेष्ठता। यदि हम आपराधिक उपसंस्कृति के किसी भी स्थिरांक को लेते हैं - "आप नहीं खा सकते हैं, जो जमीन पर गिर गया है उसे उठाएं", चोरों का कोड, एक महिला के लिए अनादर, "मुर्गों की जाति", किसी से चोरी करने पर प्रतिबंध स्वयं, तो यह धुंधले उपसंस्कृति में स्थिर नहीं है। युवा होने पर कोई व्यक्ति कितना भी नीच और दयनीय व्यवहार करता है, जब वह कैंडेडा जाति में जाता है, तो उसे इस समूह के सभी लाभों का आनंद मिलता है, जो कि आपराधिक उपसंस्कृति में नहीं है। एक मुर्गा लगातार दस साल तक मुर्गा रहेगा।

सेना शिक्षाशास्त्र - पैरों के माध्यम से, सिर के माध्यम से नहीं

कई अधिकारी (शायद बहुसंख्यक), यहां तक ​​​​कि सबसे अच्छे, अपने दादा के साथ बनते हैं और सेवा के पहले वर्ष में सैनिकों की विशेष रूप से "शारीरिक" शिक्षा और प्रशिक्षण के "शैक्षणिक" तरीकों का समर्थन करते हैं।

सैनिकों में सेना "शिक्षाशास्त्र" एक वाक्यांश के साथ तलाक पर प्रतिदिन तैयार किया जाता है: "यह सिर के माध्यम से बेहतर पैरों के माध्यम से आता है" (एक शाब्दिक उद्धरण)। यह न केवल लाइन इकाइयों पर लागू होता है, बल्कि प्रशिक्षण इकाइयों पर भी लागू होता है, जहां हर दिन भर्ती होने वाला मुख्य सैन्य प्रशिक्षण कौशल जिमनास्टिक क्रॉसबार पर "तख्तापलट लिफ्ट" है। (सैन्य इकाई 82648 के चेर्नित्सि प्रशिक्षण शिविर से, सार्जेंट, एम -100 "माउंटेन मोर्टार" के कमांडर, 1981 में अफगानिस्तान के लिए रवाना हुए, एक समूह द्वारा एक (!) प्रशिक्षण शॉट निकालकर)। इस तरह के एक अधिकारी के रवैये का परिणाम किसी भी मामूली अपराध या प्रशिक्षण में गलती, गैस मास्क में लंबे समय तक चलने और निश्चित रूप से लगातार पिटाई के लिए सैकड़ों बार स्क्वाट और पुश-अप था। न केवल "दादा", बल्कि वरिष्ठ अधिकारी भी अस्पष्ट रूप से कल्पना करते हैं कि किसी विशेष कौशल या क्षमता में मानक परिणाम प्राप्त करने के लिए कितने प्रशिक्षण सत्रों की आवश्यकता होती है, और ऐसे तरीके केवल सैनिकों में मौजूद नहीं होते हैं। इसलिए, पहले पाठ से, छात्र खुद को "स्थायी अपराधबोध" के दबाव में "बकरी", "क्रेटिन", "बेवकूफ" (सबसे हल्की परिभाषा) आदि के रूप में पाता है। इसलिए, अनुबंध सार्जेंट की संस्था का मात्र परिचय स्पष्ट रूप से पर्याप्त नहीं है; सेना की शिक्षाशास्त्र को मौलिक रूप से बदलना आवश्यक है। उसका स्तर प्राथमिक सिविल तक पहुंचना चाहिए।

अधिकारी - दास-दास मालिक

रिश्ते और भी बुरे हैं। "युवा" को गुलामी की स्थिति में रखा जाता है और पुराने समय के अधिकारियों और अधिकारियों की "सेवा" करने के लिए किसी भी काम के लिए तैयार रहते हैं, "जब तक वे हरा नहीं करते।"

यह स्थिति अधिकारियों के लिए फायदेमंद है, क्योंकि भारी, चौबीसों घंटे कर्तव्यों का एक बड़ा चक्र अचानक उत्पन्न होता है। और यह अच्छा है कि बिल्कुल नम्र अधीनस्थ हों जो उन्हें पूरा करने के लिए तैयार हों। इसके अलावा, पददलित "युवा" आनंद के साथ काम करते हैं जब उनका उपयोग अधिकारियों द्वारा व्यक्तिगत उद्देश्यों के लिए किया जाता है। एक इनाम के रूप में, उन्हें आम तौर पर खिलाया जाता है, और कई घंटों के लिए सैनिक नफरत वाले बैरकों को छोड़ देता है।

संकीर्ण अर्थों में हेजिंग का क्या करें

उच्च कोटि के सैन्यकर्मियों के भाषणों में धुंधलापन एक प्रकार की प्राकृतिक आपदा लगती है, धूमिल, लेकिन अपरिहार्य। हमने दोषी की भर्ती के तर्क पर विचार किया है, तर्क "किस तरह के लोग, ऐसे और सेना" मामले के सार से एक और प्रस्थान है। वास्तव में, क्या लोगों को शीघ्रता से बदलना संभव है? नहीं। तो हेजिंग अजेय है। यह तर्क इतना मजबूत लगता है कि आमतौर पर इसकी चर्चा नहीं की जाती है। मुझे यह देखना था कि दो महीने में, 1982 की गर्मियों में ऑर्डर एन 0100 "हेजिंग के खिलाफ लड़ाई पर" जारी होने के बाद, वरिष्ठ और कनिष्ठ अधिकारियों के ठोस प्रयासों से हेजिंग को व्यावहारिक रूप से शून्य कर दिया गया था। यह में विस्तृत है। जैसे ही उच्च अधिकारियों ने धुंध के खिलाफ लड़ाई तेज कर दी और इकाइयों के वरिष्ठ अधिकारी वास्तव में इससे लड़ने लगे (पहला: बैरक में रात बिताने के लिए, दूसरा: पार्क में क्या हो रहा था, यह देखने के लिए), दो महीने के भीतर सब कुछ बदल गया - धुंध बेहद हल्के रूपों में बदल गया, हालांकि दोषी लोग "डीमोबिलाइज" करने में कामयाब नहीं हुए, इस समय के दौरान समाज नहीं बदला है, और लोगों में सुधार नहीं हुआ है।

ऊपर से नीचे तक

सेना के अनुशासन के लिए चार्टर के लिए अनादर रूसी (सोवियत) सेना को ऊपर से नीचे तक, फिर से सैनिक से सैन्य जिले के कमांडर तक की अनुमति देता है। कई उदाहरण हैं, लेकिन मैं एक बहुत ही विशिष्ट उदाहरण दूंगा।

यूक्रेनी एसएसआर, 1983। कार्पेथियन सैन्य जिला, व्लादिमीर-वोलिंस्की शहर। अप्रैल की धूप सुबह। गैरीसन फ़ुटबॉल मैदान के चारों ओर की सड़क पर सेना का विभाजन और कमान खड़ी थी। वे जिले के कमांडर कर्नल-जनरल बेलिकोव की प्रतीक्षा कर रहे हैं। उनका हेलीकॉप्टर मैदान के बीचोबीच उतर रहा है। ब्लेड अभी भी धीरे-धीरे घूम रहे हैं, एक छोटी सी सीढ़ी खींची जाती है, और बेलिकोव नीचे चला जाता है। हमारी सेना का सेनापति, एक बड़ा मोटा आदमी जोर-जोर से आदेश देता है। एक दर्जन सेनापति और लगभग सौ कर्नल संभाग के पूरे कर्मियों के साथ सलामी देते हुए ध्यान आकर्षित करते हैं। और - ओह डरावनी! बेलिकोव, नीचे जा रहा है, वोडका की एक खाली बोतल पर ठोकर खाई, जो सीढ़ी के ठीक बगल में पड़ी थी। बाद की जांच से पता चला कि बोतल सख्ती से एक ऐसे रास्ते पर पड़ी थी जो तिरछे फुटबॉल मैदान को पार करता था। पथ के बाएँ भाग को मिसाइल बटालियन द्वारा, दाएँ भाग को आर्टिलरी रेजिमेंट द्वारा हटा दिया गया था। सैनिकों ने लंबे समय तक तर्क दिया कि कौन ले जाए, कौन जानता है कि किसकी बोतल है, और इसलिए वे एक-दूसरे पर भरोसा करते हुए चले गए। चिंतित बेलिकोव ने सैनिकों को अपनी आँखों से गोली मार दी - शिकायत क्यों करें? - और आगे बढ़ते हुए, आर्टिलरी रेजिमेंट के कमांडर की ओर मुड़ते हुए, वह टूटी-फूटी आवाज में चिल्लाना शुरू कर देता है: "मेरे सामने कौन से सेना के जवान हैं?" रेजिमेंट कमांडर का हाथ तनाव से सफेद हो गया: "सोवियत सेना, कर्नल जनरल!" "लेकिन उनके कंधे की पट्टियों को देखकर, आप नहीं बता सकते," बेलिकोव ने विषैला ढंग से फुसफुसाया। यह आदेश के बाद था, और, परंपरा के अनुसार, विमुद्रीकरण को कंधे की पट्टियों से "एसए" अक्षर से काट दिया गया था - इसका मतलब है कि वे पहले से ही खुद को नागरिक मानते हैं जो गलती से सैनिकों में रह गए थे (वैसे, धुंध का एक और परिणाम) . यहाँ क्या शुरू हुआ! बेलिकोव ने जोर से चिल्लाया और सेना के कमांडर और उसके सभी जनरलों और कर्नलों को शाप दिया, उसने उन्हें नाम दिया और उन्हें अपमानित किया, और फिर अचानक पूछा: "डामर क्यों नहीं धोया गया?" इस सवाल ने अनुभवी अधिकारियों को भी हैरान कर दिया। इससे पहले, हर अपमान और अपमान के लिए, अधिकारियों ने एक असंगत कोरस में जवाब दिया: "यह सही है, कर्नल जनरल! यह सही है, कर्नल जनरल!" और फिर मृत सन्नाटा। और फिर बेलिकोव ने एक दुर्भावनापूर्ण मुस्कान के साथ फुसफुसाया: "डामर को लत्ता से धोना आवश्यक नहीं था, लेकिन पानी की मशीन, गधों से!" यह पता चला कि गैरीसन में पानी भरने वाली मशीन जैसी कोई महत्वपूर्ण लड़ाकू इकाई नहीं थी। यह हेजिंग, और किस तरह का एक शानदार उदाहरण है। चार्टर के अनुसार, जिसे हर अधिकारी जानता है, किसी भी मामले में एक हवलदार को अपने अधीनस्थों की उपस्थिति में डांटा नहीं जाना चाहिए, न कि किसी ध्वज या लेफ्टिनेंट का उल्लेख करना। और फिर लेफ्टिनेंट जनरल के कमांडर तक कर्नल और जनरलों को पाउडर से मिटा दिया गया और सैनिकों के सामने नैतिक रूप से रौंद दिया गया और अपमानित किया गया। 16 रैंक तक चार्टर का उल्लंघन। यही बात, छोटे पैमाने पर, उन इकाइयों के लगभग हर डिवीजन में हुई, जहाँ मैंने सेवा की थी। केवल यहीं उन्होंने उन अधिकारियों को नाराज किया जो सैनिकों से 10-12 रैंक बेहतर थे।

मेरा सौभाग्य है

प्रशिक्षण इकाइयों में जहां रंगरूट जाते हैं, हर किसी को सम्मान दिया जाता है, जो सार्जेंट से शुरू होता है, अक्सर एक ड्रिल स्टेप के साथ (जो फिर से अनुबंध सार्जेंट के पक्ष में बोलता है)। लाइन इकाइयों में आमतौर पर एक गुप्त रैंक होती है, जिससे सैनिक अधिकारी को सलामी देते हैं। व्लादिमीर-वोलिंस्की की छावनी में, प्रमुख से शुरू होकर (कुछ रैखिक इकाइयों में, दहलीज रैंक कप्तान है)। केवल एक कप्तान, कप्तान फ्रॉस्ट, "होंठ" का मुखिया था, जिसे सभी ने भी सलाम किया (उसने एक बार एक शराबी सैनिक को स्टूल से मार डाला, जिसने गिरफ्तारी के बाद उस पर आपत्ति करना शुरू कर दिया, हालांकि, उसने अनजाने में मार डाला, और उन्हें इस अगली रैंक के लिए हिरासत में लिया गया था)। एक पैदल सेना रेजिमेंट के राजनीतिक अधिकारी कैप्टन लेबेदेव भी थे, जो न्याय के लिए एक सेनानी थे, जिन्हें उम्र के हिसाब से पहले से ही लेफ्टिनेंट कर्नल होना चाहिए था। वह, एक सैनिक या हवलदार के पास, सबसे पहले अपना हाथ छज्जा की ओर फेंका और ड्रिल स्टेप पर आगे बढ़ा। यहां तक ​​कि सबसे हताश दादाओं ने भी उन्हें डर के मारे सलाम किया। लेबेदेव, शायद गैरीसन में अकेला था, उसने कभी किसी को नहीं मारा और न ही किसी सैनिक के सामने अपनी आवाज उठाई। इन अपवादों ने नियम की पुष्टि की: यहां तक ​​​​कि रैखिक भागों में सलामी के रूप में इस तरह के एक साधारण मामले में भी, 10 रैंक की सीमा के साथ धुंधलापन होता है।

क्यों? कास्टेड सैनिक।

आगे बढ़ने से पहले, मैं संक्षेप में इस प्रश्न का उत्तर देना चाहूंगा कि क्यों? हमारी राय में, गलती रूसी (सोवियत) सेना की पुरानी संरचना है, जिसे बड़ी संख्या में जलाशयों की भर्ती के साथ एक बड़े युद्ध के लिए डिज़ाइन किया गया है। इसलिए, साधारण लाइन सैनिक तथाकथित फसली इकाइयाँ थीं (और रहती हैं)। उन्हें सेना में बधिया भी कहा जाता है। उदाहरण के लिए, एक तैनात पैदल सेना रेजिमेंट में, लगभग 10 हजार लोगों को स्टाफिंग टेबल के अनुसार सेवा करनी चाहिए, और जब यह एक फसली अवस्था में होता है, तो सौ अधिकारी और पताका और सौ सैनिक और हवलदार वहां सेवा करते हैं। इन दो सौ लोगों को युद्ध की तैयारी में 10 हजार लोगों के लिए उपकरण और हथियार की रक्षा और रख-रखाव करना चाहिए। इस लगभग अवास्तविक कार्य के लिए सैनिकों और हवलदारों में से हर संभव और असंभव को निचोड़ने की आवश्यकता है। केवल एक गुलाम जो चौबीसों घंटे कुछ भी करने के लिए तैयार है, उसे बड़बड़ाहट के बिना कर्तव्यों के इस चक्र को पूरा करने के लिए मजबूर किया जा सकता है: "हाथी, मैं एक हाथी हूं, बस अपने पैरों से लात मत मारो!" देश के अंदर अधिकांश सैन्य इकाइयों की फसली प्रकृति बदमाशी का मुख्य केंद्र है। इतने सारे लोगों के साथ कार्य को पूरा करना सिद्धांत रूप में असंभव है, इसलिए रूसी सेना में दो मुख्य शब्द एक गड़बड़ और एक पागलखाना है।

एक दिन बाद बेल्ट पर, दो रसोई में

इतनी मात्रा में उपकरण के लिए सौ लोग बहुत कम हैं। लेकिन ये सैनिक भी हमेशा यूनिट में नहीं होते। कुछ को बदले में निर्माण सामग्री, स्टेशनरी आदि प्राप्त करने के लिए पड़ोसी संयंत्रों और कारखानों को "बेचा" ("किराए पर दिया गया", और यह एक बहुत ही सामान्य प्रथा है)। बैरक को सजाने के लिए या व्यक्तिगत रूप से अपने लिए। सभी के लिए, सेवा की लंबाई की परवाह किए बिना, जो काम करने के लिए इकाई से बाहर निकलता है (आमतौर पर यह तथाकथित विमुद्रीकरण तार है) - यह एक इनाम है। इसके अलावा, सैनिकों का हिस्सा बुवाई अभियान में भाग लेता है, सेना के वाहनों में कई महीनों या छह महीने के लिए राष्ट्रीय आर्थिक निर्माण परियोजनाओं में मदद करने के लिए छोड़ देता है। किसी होशियार को मुख्यालय ले जाया जाता है ताकि वह कई दस्तावेज और जुटाव आदेश तैयार कर सके (यह कागजी कार्रवाई का एक बड़ा टुकड़ा है)। बाकी लोग उज्ज्वल और दिलचस्प जीवन जीते हैं। कहावत "एक दिन में एक बेल्ट पर, दो में रसोई घर में" उनके लिए एक अवास्तविक सपना है। कुछ, विशेष रूप से गर्मियों में, कई दिनों तक गार्ड से नहीं बदलते हैं, और लोगों के लिए बिना ब्रेक के दो सप्ताह तक पहरा देना असामान्य नहीं है। यह विश्वास करना कठिन है, खासकर यदि आप जानते हैं कि, फिर से, चार्टर के अनुसार, आप हर दूसरे दिन ज्यादा से ज्यादा पहरा दे सकते हैं। क्या किसी अन्य पेशेवर सेना में भी ऐसा ही कुछ हो सकता है, और यह सबसे वास्तविक धुंध नहीं तो क्या है? कैडर सैनिकों में भारी मात्रा में काम लोगों के बीच संचार की नैतिकता बनाता है। अधिकारियों के बीच संबंधों का पसंदीदा सूत्र, जिसे वे लगातार दोहराते हैं: पड़ोसी को धक्का दें - नीचे वाले पर बकवास करें। दूसरा: आदेश को पूरा करने के लिए जल्दी मत करो, आदेश जल्द ही रद्द कर दिया जाएगा।

वे सब कुछ चुरा लेते हैं, वे सब कुछ चुरा लेते हैं

हो सकता है कि चोरी छिपाना नहीं है, यह एक आपराधिक अपराध है, लेकिन यह सेना में मुख्य व्यवसायों में से एक है। चोरी वास्तव में सार्वभौमिक है, लेकिन इसके कारण अलग हैं। "यंग", पिटाई के डर से, जिसे अभी भी टाला नहीं जा सकता (मैं आपको याद दिलाता हूं: "तुम मुझे क्यों मार रहे हो, मैंने कुछ नहीं किया?" - "अगर मैंने किया, तो वे मुझे मार देंगे") वे सब कुछ चुरा लेते हैं कर सकते हैं जब उन्हें "एक बोतल के लिए" भेजा जाता है, क्योंकि साथ ही वे निश्चित रूप से पैसे नहीं देते हैं। इसलिए रासायनिक सुरक्षा किट से रेनकोट और जूते - आसपास के गांवों के सभी चरवाहों पर, कंबल, तकिए, ओवरकोट, टोपी और जूते - आसपास के सभी घरों में। "युवा" भी इस चोरी से पीड़ित हैं, जो अक्सर सर्दियों में टोपी या ओवरकोट के बिना रहते हैं। दादाजी और स्कूप b . से चोरी करते हैं के विषय मेंअधिक बोधगम्यता, क्योंकि आपको विमुद्रीकरण की तैयारी करने की आवश्यकता है, और यह कोई मज़ाक नहीं है। सबसे पहले, वे चोरी करते हैं (यह आदर्श है और इस पर चर्चा नहीं की जाती है) नए ओवरकोट, टोपी, "परदाका" (पूर्ण पोशाक) युवा लोगों से, बदले में अपने पहने हुए लोगों को पीछे छोड़ देते हैं। दूसरे, वे युवाओं से नाइटस्टैंड से वह सब कुछ चुरा लेते हैं जो संभव है, युवाओं के लिए चोरी करना अधिक कठिन और अधिक खतरनाक है। सामान्य तौर पर, बैरक में एक-दूसरे से घरेलू चोरी एक सामान्य, सामान्य घटना है ("एक दोस्ताना परिवार में फ्लॉप पर क्लिक न करें")। महान भाग्य यदि आपके पास एक जगह है जहां आप भोजन, पैसा, एक विमुद्रीकरण एल्बम छिपा सकते हैं - उदाहरण के लिए, एक आपूर्ति कक्ष में, एक पार्क (जहां सैन्य उपकरण स्थित है), एक गोदाम में या मुख्यालय में, जहां आप समय से आकर्षित होते हैं काम करने के लिए समय। संपत्ति का एक हिस्सा अधिकारियों द्वारा विभिन्न आदेशों का हवाला देते हुए छीन लिया जाता है। वे लोडिंग और अनलोडिंग के दौरान और रखवाली के दौरान भी चोरी करते हैं। यह भोजन है, गोदाम से चीजें, कभी-कभी गोला बारूद (शूटिंग के दौरान चोरी), लेकिन यह काफी खतरनाक है। वे मुख्य रूप से पताका की लापरवाही पर भरोसा करते हैं - उन्होंने कुछ भंडारण कक्षों के दरवाजे सील नहीं किए, बार खराब तरीके से बनाए गए थे, खिड़कियां टूट गई थीं। वे अक्सर खिड़कियां तोड़ते हैं और गोदाम में जो कुछ है उसे सलाखों के माध्यम से बाहर निकालने के लिए विशेष हुक का उपयोग करते हैं, खासकर गार्ड के साथ समझौते के द्वारा। लेकिन यह सब पताका और अधिकारियों की चोरी की तुलना में तुच्छ है। पताका सेना में एक तिरस्कृत व्यक्ति है। विशेषता उपनाम "कॉलर", "टुकड़ा" हैं। आमतौर पर वे गोदामों, भत्तों, माल की डिलीवरी के लिए जिम्मेदार होते हैं। उसी समय, परिवहन और भंडारण के दौरान एक बहुत बड़ा हिस्सा "खो" जाता है, "लिखा हुआ" और इसी तरह। चोरी के लिए एक विस्तृत क्षेत्र - व्यायाम (किसी भी पैमाने का), व्यापार यात्राएं, वर्दी जारी करना।

सेना के अधिकारियों और पताकाओं की चोरी की एक महत्वपूर्ण विशेषता यह है कि इसे कोई छुपाता नहीं है। यह दिन के उजाले में किया जाता है। एक उदाहरण। हमारी मिसाइल बटालियन में चार लांचर शामिल थे, जिन पर "उत्पाद" स्थापित किए गए थे, प्रत्येक स्थापना का वजन लगभग तीस टन था। कारें पुरानी थीं, वे पेट्रोल पर चलती थीं, डीजल ईंधन से नहीं। यह सारी अर्थव्यवस्था शहर से एक किलोमीटर की दूरी पर आसपास के जंगल के लिए निकलती है, लेकिन यह दर्ज है कि स्तंभ 20 किलोमीटर के बाद तैनात किया गया है। स्वाभाविक रूप से, एक ईंधन ट्रक को ईंधन दिया जाता है, जो लांचरों का अनुसरण करता है। परिनियोजन किया जाता है, छोटे प्रशिक्षण सत्र, और फिर दोपहर के भोजन में वे रसोई लाते हैं और सभी को खिलाते हैं। इस समय, ईंधन ट्रक समाशोधन से लगभग सौ मीटर दूर चला जाता है, जहां हर कोई खा रहा है, और थोड़ी देर बाद कारों और ट्रकों को जंगल की सड़क के साथ ड्राइव करना शुरू हो जाता है, उनमें से एक दर्जन तक लाइन अप करते हैं। हर किसी के पास कई कनस्तर होते हैं, और ट्रकों पर पेट्रोल के बैरल होते हैं। पूरे मंडल के पूर्ण दृश्य में, अधूरे ईंधन भरने की शुरुआत होती है। पूर्ण टैंक, कनस्तर, बैरल भरें। आगंतुक न केवल पैसे के साथ भुगतान करते हैं (पर्याप्त पैसा नहीं है), बल्कि उन लोगों के साथ भी जिनके पास उनके पास है - नए टेलीफोन, सूखे सॉसेज, बोर्ड, नाखून और यहां तक ​​\u200b\u200bकि आलू, गोभी, गाजर के कई बैग के साथ बक्से को ध्यान में रखा जाता है। ईंधन भरने में लगभग दो घंटे लगते हैं, कुछ कारें निकलती हैं, अन्य आती हैं, प्रक्रिया चलती है। कमांडर चाखोन सब कुछ निर्देशित करता है, वह असंतुष्ट है, वे सब कुछ बेचने में विफल रहे। वह अपने लिए पैसे लेता है (फिर इसे कुछ अधिकारियों के साथ साझा करता है), और ट्राफियां स्टाफ कार में जोड़ दी जाती हैं। चाखोन कमांडर है, वह यूनिट में मास्टर है। और अधिकारी ऐसा करते हैं: कप्तान अपनी यूनिट के एक सैनिक को कार के गैस टैंक से गैसोलीन को कनस्तर में डालने के लिए कहता है, और फिर सैनिक कनस्तर को बाड़ के एक छेद में ले जाता है (लगभग एक छेद होता है) प्रत्येक भाग)। इसके बाद अधिकारी कनस्तर को उठाता है और उसे अपने ऊपर ले जाता है। अब कोई यह नहीं कहेगा कि उसने उसे घसीटा। लेकिन लाभ के लिए सब कुछ चोरी नहीं किया जाता है। आपूर्ति में रुकावटों को दूर करने के लिए बहुत सी चीजें छिपाई जाती हैं, और फिर बिना इश्यू के रह जाती हैं, दूर रखी जाती हैं, उदाहरण के लिए, नई वर्दी और जूतों का एक सेट (उन्हें हर छह महीने में बदलने की आवश्यकता होती है, और कभी-कभी वे नहीं बदलते हैं एक साल)। या ऐसा ही एक उदाहरण: हमारी इकाई के उप मुख्य तकनीकी अधिकारी मेजर टॉल्स्टिकोव ने नियमित रूप से मजबूत लोगों, गाड़ियों को लिया और गैरीसन पर छापे मारे। अगर उसने देखा कि कुछ बुरी तरह से पड़ा हुआ था - एक कार से एक पहिया, फावड़ा, एक रेक जिसे अन्य हिस्सों के लोग दोपहर के भोजन के लिए छोड़ देते थे - उसने इसे शब्दों के साथ साफ किया: "बाएं, तो यह आवश्यक नहीं है।" जब हम मुख्यालय में पार्टी दंड की एक पुस्तक तैयार कर रहे थे, तो हम भी, जो कुल सेना की चोरी के आदी थे, एक दंड के पाठ से आश्चर्यचकित थे। यह वहां लिखा गया था: "कम्युनिस्ट गोलोलोबोव, एक आर्टिलरी रेजिमेंट के पीछे के उप प्रमुख, को पार्टी द्वारा दंडित किया जा रहा है और रेजिमेंट के गोदाम से उत्पादों की व्यवस्थित चोरी के लिए पंजीकरण कार्ड में प्रवेश किया गया है।" के लिए लगता है उत्पादों की व्यवस्थित चोरीएक व्यक्ति को कैद नहीं किया जाता है, कार्यालय से नहीं हटाया जाता है, लेकिन दंड की घोषणा की जाती है।

स्वाभाविक रूप से, सेना में सब कुछ "नुकसान से" चुराया जाता है, न कि "मुनाफे से", इसलिए यह आश्चर्य की बात नहीं है कि गोदाम इधर-उधर जल रहे हैं, गोला-बारूद फट रहा है - यह समझने की कोशिश करें कि क्या विस्फोट हुआ और पहले क्या चोरी हुआ था।

सब पीते हैं, सब पीते हैं

सक्रिय सेना का विवरण देते हुए मद्यपान के विषय को टाला नहीं जा सकता। कुल मिलाकर यह चोरी का मुकाबला कर सकता है। हर कोई पीता है। सैनिक कम बार पीते हैं जब वे किसी को पैसे भेजते हैं, वोदका या सस्ते बंदरगाह खरीदते हैं, ज्यादातर हवलदार कम गुणवत्ता वाली चांदनी पीते हैं। यह स्थानीय "उद्यमियों" द्वारा स्मार्ट "दादी" और "दादा" के बीच से निर्मित होता है। निर्माता आमतौर पर उत्पाद की गुणवत्ता से नहीं, बल्कि इसकी ताकत से चिंतित होते हैं। मांग बहुत है, "व्यवसायियों" के पास सामान्य रूप से चांदनी को दूर करने का समय नहीं है, इसलिए वे वहां कुछ जोड़ते हैं, "गेंदों को हिट करने के लिए।" सैनिकों ने गंभीरता से दावा किया कि वे कार्बाइड जोड़ते हैं, इसलिए इस पेय को "कार्बाइड" कहा जाता था। बहुत से लोग कोलोन, लोशन पीते हैं, जो एक सैनिक की दुकान में बेचे जाते हैं, और यह इतना डरावना नहीं है (लेकिन गंध!), वे इससे मरते नहीं हैं। भयानक "रसायनज्ञ" हैं जो विभिन्न वार्निश, पेंट से शराब निकालते हैं, या, सबसे खतरनाक रूप से, मिथाइल अल्कोहल को एथिल अल्कोहल में "रूपांतरित" करते हैं। तलाक के समय, हमारी सेना या जिले के लिए एक से अधिक बार आदेश पढ़े गए, जिसमें सैनिकों और हवलदारों के समूहों को मौत के घाट उतारने की बात कही गई थी।

अधिकारी व्यवस्थित रूप से लगभग प्रतिदिन पीते हैं। प्रत्येक इकाई में, अधिकारियों के पास तकनीकी अल्कोहल तक पहुंच होती है, और हम, डेटा तैयार करने वाली इकाइयों में, चिकित्सा के लिए (ड्यूटी मजाक: शराब लें, आपको "क्लीयरेंस को मिटा देना" चाहिए, और क्लीयरेंस जमीनी स्तर से न्यूनतम तक की दूरी है। वाहन संरचना का स्थित तत्व)। हालांकि, अधिकारी बहुत सतर्कता से सैनिकों को देख रहे हैं और थोड़ी सी भी शंका होने पर "दूत" की तलाशी ली जाती है। हैरानी की बात है कि शराब तक पहुंच, सैनिक से "कार्बाइड" छीनकर, वे अक्सर इसे खुद पीते थे, जिसे मैंने देखा। इस सवाल के लिए: "बकवास, तुम क्यों पी रहे हो?" - उचित उत्तर का पालन किया गया: "शराब के स्वर्ण भंडार को बुद्धिमानी से खर्च करने की आवश्यकता है"। व्यावहारिक रूप से कोई गैर-शराब पीने वाला अधिकारी नहीं है। वही कप्तान लेबेदेव नहीं पीते थे, शाश्वत लेफ्टिनेंट, एक लंबा सुंदर आदमी और खिलाड़ी गोर्डीव, जो हर सुबह क्षैतिज पट्टी पर प्रशंसात्मक नज़रों के तहत, "सूरज को घुमा" नहीं पीते थे। इसके बाद उन्होंने तीसरे वर्ष सेना से सेवानिवृत्त होने का प्रयास किया, लेकिन कोई फायदा नहीं हुआ। एक गैर-पीने वाला अधिकारी, जैसे लेबेदेव या गोर्डीव, एक बहिष्कृत, पागल है, वह कैरियर की सीढ़ी को आगे नहीं बढ़ा पाएगा, यदि केवल "उसके साथ कंधे की पट्टियों को कैसे धोना है"?

लड़ाकू प्रशिक्षण

यह स्पष्ट है कि ऐसी "नियमित" सेना किस प्रकार का युद्ध प्रशिक्षण प्रदान करती है। फ़्रेमयुक्त इकाइयों की युद्धक तत्परता का आकलन आमतौर पर तैनाती के दौरान किया जाता है, अर्थात, जब जलाशय इकाई में आते हैं और यह लगभग पूरी तरह से सुसज्जित हो जाता है। इस मामले में, सभी उपकरणों को पार्क से हटा दिया जाना चाहिए, और कुछ को आसपास के क्षेत्रों में कहीं स्थित होना चाहिए। ऐसी तैनाती की तस्वीर हमेशा के लिए स्मृति में अंकित हो जाती है। प्रत्येक ट्रक ट्रेलर पर एक या दो ट्रक ले जाता है, और कुछ ट्रकों के पीछे (यदि सभी अच्छे क्रम में नहीं हैं) दो या तीन बंदूकें भी। आकस्मिक पर्यवेक्षक प्रशंसा के साथ देखते हैं कि ऐसे ट्रैक्टर के चालक कौशल के चमत्कारों को मोड़ पर और संकरी जगहों पर दिखाते हैं, जब तोपों के बैरल सड़क के किनारे के पेड़ों से टकराते हैं। इस तरह के प्रस्थान के बाद, आमतौर पर चेकपॉइंट पर फाटकों की मरम्मत की जाती है, जो गुजरने वाले वाहनों के वार से अनुपयोगी हो जाते हैं, खासकर जब टैंक दूसरे टैंक, बख्तरबंद कर्मियों के वाहक या शिल्का को पीछे खींच रहा हो। प्रत्येक कार स्वयं ड्राइव क्यों नहीं करती है? क्योंकि सैनिकों के लिए स्पेयर पार्ट्स समय पर नहीं आते हैं, और सैन्य वाहनों का खुद "लड़कों" द्वारा बर्बर शोषण किया जाता है, जिन्हें अभी-अभी उनके अधिकार प्राप्त हुए हैं। (फिर से, कम से कम संकीर्ण स्थानों के व्यावसायीकरण के पक्ष में एक तर्क, क्योंकि उपकरण विनाशकारी रूप से बर्बाद हो गए हैं। सोवियत काल में भी, जब सैन्य उपकरण पाई की तरह पके हुए थे, मुख्य रूप से रसद की समस्याओं के कारण काम करने वाले उपकरणों की कमी थी। और कर्मियों का प्रशिक्षण, और रूसी काल में "स्क्रैप मेटल" की बहुतायत के साथ काम करने वाले उपकरण आमतौर पर सोने में इसके वजन के लायक होते हैं)। इसलिए, आमतौर पर स्पेयर पार्ट्स एक मशीन से लिए जाते हैं और दूसरे पर डाल दिए जाते हैं, नतीजतन, आधे उपकरण में बस कोई रखरखाव योग्य इंजन नहीं होता है। और उपकरण को बेड़े से बाहर निकालना नितांत आवश्यक है, क्योंकि निरीक्षक तैनाती की गुणवत्ता का मूल्यांकन इस बात से करते हैं कि उनके पास कितने उपकरण निकालने का समय नहीं था।

अधिकारियों, विशेष रूप से सैन्य स्कूलों से आने वाले अधिकारियों के युद्ध प्रशिक्षण का स्तर भी बेहद कम है। वे न केवल अपनी विशेषता के भौतिक रसायन विज्ञान की मूल बातें जानते हैं, बल्कि युद्ध कार्य के प्रत्यक्ष कौशल भी जानते हैं, उदाहरण के लिए, स्थलाकृतिक स्थिति, जमीन पर मार्च के दौरान गठन का क्रम, वे ड्यूस के लिए युद्ध मानकों को पूरा करते हैं, आदि। विशेषता की मूल बातों से अनभिज्ञता एक जिज्ञासा को जन्म देती है। न केवल प्रशिक्षु कैडेट, बल्कि रॉकेट अधिकारी भी इस सवाल का जवाब नहीं दे सके कि एक रॉकेट एक हवाई जहाज से मौलिक रूप से कैसे अलग है और एक हवाई जहाज चंद्रमा पर क्यों नहीं उड़ सकता ("शटल" एक हवाई जहाज की तरह है)।

चार्टर के जादुई शब्द

यह शायद सेना के अभ्यास में सबसे अधिक दोहराया जाने वाला चार्टर फॉर्मूला है, जो अधिकारियों द्वारा सभी चोरी, मूर्खता और कर्मियों को प्रभावित करने वाले सभी गलत अनुमानों को सही ठहराने के लिए दिया जाता है: एक सैनिक को सेवा की सभी कठिनाइयों को सहना होगा. रोजमर्रा की जिंदगी में, एक और संस्करण है: ताकि सेवा शहद की तरह न लगे .

इन जादुई शब्दों से सब कुछ उचित है: खराब भोजन, फटे जूते, पुराने ओवरकोट, बैरक की वर्तमान छत और सर्दियों में हीटिंग की कमी, जब तापमान 8 डिग्री से ऊपर नहीं बढ़ता है, और लोग सोते हैं, न केवल कंबल से ढके होते हैं , लेकिन उन लोगों के बिस्तरों से गद्दे के साथ भी जो अब गार्ड पर हैं या युद्ध ड्यूटी पर हैं। न केवल सैनिकों, बल्कि अधिकारियों को भी सहना होगा।

पर्दे के पीछे

सेना एक अंतहीन विषय है। हम विभिन्न शिक्षा के लोगों के बीच वास्तव में बहुत बड़ा अंतर पर्दे के पीछे छोड़ देंगे, हम गोपनीयता (जिस पर वे अक्सर थूकते हैं), वर्दी की भूमिका, जीवन की विशेषताओं, भोजन, दैनिक दिनचर्या, राजनीतिक प्रशिक्षण, राष्ट्रीय राजनीति के बारे में बात नहीं करेंगे। और फुटक्लॉथ। चलो बस विंडो ड्रेसिंग और सभी सैन्य जीवन के अर्थ के बारे में बात करते हैं - "विमुद्रीकरण"।

विंडो ड्रेसिंग

रूसी (सोवियत) सेना की संरचना का एक स्वाभाविक परिणाम कुल विंडो ड्रेसिंग है। घास की पेंटिंग के बारे में बताने वाले सभी चुटकुले सच हैं। परेड ग्राउंड को सजाना जहां समीक्षाएं आयोजित की जाती हैं, एक कठिन और सबसे जिम्मेदार काम है। परेड ग्राउंड भाग में सबसे अच्छी तरह से पक्का स्थान है। चौकों में कटा हुआ सोड आसपास के खेतों से लाया जाता है। अगर पीलापन है तो हरे रंग से पेंट करें। हर छह महीने में परेड ग्राउंड के चारों ओर की ढालों को अपडेट और रंगा जाता है, जहां ड्रिल तकनीक, नक्शे, स्लोगन को दर्शाया जाता है। एरोबेटिक्स मूर्तियों और उच्च गुणवत्ता वाले दृश्य प्रचार के साथ इकाई के क्षेत्र का डिजाइन है। इसलिए, सेना में कलाकारों और मूर्तिकारों को इतना महत्व दिया जाता है, हालांकि उन्हें भी 14 घंटे एक दिन में लोड किया जाता है।

प्रत्येक शरद ऋतु, क्रेन और टावरों के उपयोग के साथ, यूनिट (पत्ती संग्रह) के क्षेत्र में पेड़ों से पत्तियां छीन ली जाती हैं, ताकि हर दिन वे गिरे हुए लोगों को न उठाएं, जो अधिकारियों को बहुत परेशान करते हैं। बैरक में बिस्तरों को पूरे स्पैन में एक लंबे धागे के साथ संरेखित किया जाता है, कंबलों को मल की मदद से "पीटा" जाता है, कॉकपिट के अप्रकाशित फर्श को कांच से साफ़ किया जाता है, आदि। लेकिन मुख्य विंडो ड्रेसिंग निरीक्षण के दौरान होती है। वे हर छह महीने में होते हैं। आमतौर पर इकाई का केवल एक उपखंड सत्यापन के अधीन होता है। इसे तैयार किया जा रहा है। इसके बावजूद, निश्चित रूप से, मानकों को पूरा करना बहुत मुश्किल है, क्योंकि कुछ इकाइयों के अपवाद के साथ युद्ध प्रशिक्षण बेहद खराब तरीके से किया जाता है। इसलिए, विभिन्न प्रकार के परिष्कृत प्रकार के प्रसाद, रिश्वत का अभ्यास किया जाता है, और प्रत्येक परीक्षण एक भव्य शराब के साथ समाप्त होता है। अंत में, सैनिक और हवलदार यूनिट के मुख्यालय से (रेजिमेंट से सेना तक) अधिकांश जाँच अधिकारियों को असंवेदनशील स्थिति में ले जाते हैं (शाब्दिक अर्थों में आने वाले सभी परिणामों के साथ)। इस प्रकार, दोनों निरीक्षकों और सत्यापन योग्य "बाढ़" निराशा और लाचारी की भावना। यह पारस्परिक जिम्मेदारी का एक तंत्र है जो वास्तविक स्थिति को छुपाता है।

"विमुद्रीकरण" - एक सैनिक और एक अधिकारी का दर्शन

एक शब्द पूरी सेवा के माध्यम से लाल धागे की तरह चलता है - विमुद्रीकरण। विमुद्रीकरण - सैन्य सेवा का अर्थ और दर्शन। जब मैं अपनी यूनिट में प्रशिक्षण से पहुंचा, तो पूरी चौकी एक भयानक कहानी से गूंज रही थी। सचमुच इस तरह कहा गया था: "सैनिक नृत्य करने गए, लड़ाई हुई और क्या आप कल्पना कर सकते हैं, विमुद्रीकरण से 2 (!) दिन पहलेउन्होंने एक पैदल सेना रेजिमेंट के एक हवलदार को मार डाला। "विमुद्रीकरण से पहले" 2 (!) दिन पर जोर दिया गया था। "तथ्य यह है कि एक व्यक्ति को मार दिया गया था, विशेष रूप से किसी को उत्साहित नहीं करता था। यहां एक कविता है जिसे सैनिक और हवलदार दोहराते हैं साल दर साल उम्मीद:

अपने घर को सपने देखने दें
मोटा वाला बाबा... डोय,
वोडका बेसिन को सपना देखने दो,
और उस्तीनोव का आदेश।
(रक्षा मंत्री का नाम और पद्य में कुछ शब्द तदनुसार बदलते हैं)।

सेना में सेवा करने वाला हर कोई समझता है कि विमुद्रीकरण इतना वांछनीय क्यों है। यहां समय अलग तरह से बहता है। रुकने लगता है। सेवा की शुरुआत में, दो हफ्ते बाद, चेर्नित्सि में पुराने रोमानियाई बैरकों की खिड़की से बाहर देखकर, मुझे विश्वास नहीं हो रहा था कि मैं केवल 14 दिन सेवा कर रहा था, न कि कई साल। यह तब था जब मुझे समझ में आया कि कैदी दस साल में से आधा साल बिताए बिना जेल से क्यों भाग जाते हैं, मुझे समझ में आया कि वे खुद को गोली क्यों मारते हैं, सेवा के दूसरे वर्ष में पागल हो जाते हैं। सेना में, समय पूरी तरह से अलग तरीके से बहता है, ऐसा लगता है कि विमुद्रीकरण कभी नहीं आएगा (कहावत "विमुद्रीकरण अपरिहार्य है, जैसे साम्राज्यवाद का पतन" थोड़ा सांत्वना है)। यह भावना सैनिक-सार्जेंट को जीवन भर नहीं छोड़ती। यही कारण है कि चालाक अधिकारी "विमुद्रीकरण तार" के लिए विमुद्रीकरण को स्पिन करते हैं, जो कि काफी गंभीर काम के लिए है, जिसके बाद "आप तुरंत विमुद्रीकरण के लिए जाएंगे।" यही कारण है कि, फिर से, कुछ दूर के निर्माण स्थलों (भर्तीकर्ता अधिकारियों के साथ बातचीत करते हैं और उन्हें भुगतान करते हैं या "बुखालोवो डालते हैं") के लिए कुछ दिनों (!) पहले छोड़ने के लिए डिमोबिलाइज्ड लोगों की भर्ती की जाती है। भर्ती करने वाले सैनिकों की किताबें लेते हैं और उत्तर में निर्माण स्थलों पर काम के कई वर्षों (!) लेकिन, निश्चित रूप से, मुख्य ऐतिहासिक दस्तावेज जो सेना के प्रति सैनिकों के रवैये के बारे में सबसे स्पष्ट रूप से बोलता है, वह है विमुद्रीकरण एल्बम। यह एक अद्भुत और, फिर से, पूरी तरह से बेरोज़गार दस्तावेज़ है, जो वाक्पटु और सटीक रूप से सेना सेवा के संपूर्ण सार का वर्णन करता है। यह अकारण नहीं है कि अधिकारी विमुद्रीकरण एल्बमों का पीछा करते हैं, अगर उन्हें वहां समझौता करने वाली तस्वीरें मिलती हैं तो उन्हें टुकड़े-टुकड़े कर दिया जाता है। और यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि विमुद्रीकरण एल्बम छह महीने से एक वर्ष तक बना है। लोक कला की उत्कृष्ट कृतियाँ हैं, ओवरकोट में असबाबवाला, पीछा करते हुए, "ट्रेसिंग पेपर" के साथ, जिन्हें कभी-कभी वास्तविक कलाकारों द्वारा चित्रित किया जाता है (यह ललित कला के लोगों के लिए सम्मान का एक और स्रोत है)। विमुद्रीकरण एल्बम अभी भी अपने शोधकर्ता की प्रतीक्षा कर रहा है। इसके अलावा, अधिकारी कैलेंडर की तलाश में हैं जिसमें सैनिक हर दिन एक कलम के साथ रहते हैं। सर्विस के शुरू में सबके पास ऐसा एक है। ताकि कैलेंडर न छीने जाएं, सैनिकों ने एक और तरीका निकाला - पिछले दिन को सुई से छेदने के लिए। कितने सर्व किए गए "प्रकाश में" देखे जा सकते हैं। जल्द ही ऐसे कैलेंडर छीन लिए जाने लगे।

अधिकारी भी नोटबंदी का इंतजार कर रहे हैं। मुझे याद है कि कैसे हम, डेटा तैयार करने वाले विभाग के हवलदार, मुख्यालय के कमांडर, अहंकारी स्टारली को चिढ़ाते थे: "हम अभी भी आधे साल से पीड़ित हैं, और आप DMB-2001 हैं।" वह बुरी तरह आहत हुआ। बेशक, अधिकारियों को मीठा नहीं परोसा जाता है। वे अपना अधिकांश समय इधर-उधर घूमने, मेहनत करने में व्यतीत करते हैं, और शायद इसीलिए वे इतना पीते हैं। चिंता और अनियमित काम के घंटे, फिर से गंदगी, मूर्खता और अपमान, जीवन की गरीबी और एक सैन्य शहर के हितों, वास्तव में, एक गांव, अपने घोटालों, विश्वासघात, करियरवाद के साथ "सहन" करने का कर्तव्य। अकादमी में आने का सबसे महत्वाकांक्षी सपना, केवल यह आपको लेफ्टिनेंट कर्नल की बाधा पर कूदने की अनुमति देता है। बहुत कठिन है यह। लेकिन वे दुख की बात है कि एक और सैन्य ज्ञान को भी दोहराते हैं: "केवल एक सेनापति का पुत्र ही सेनापति बन सकता है।" हमारे कमांडर चाखोन ने एक अधिक विनम्र सपना व्यक्त किया: "काश मुझे सैन्य पंजीकरण और भर्ती कार्यालय के प्रमुख के रूप में नौकरी मिल जाती, मैं हर दिन जूते पहनकर चलता!" सेना में अधिकारी केवल छुट्टियों पर ही जूते पहनते हैं, और तब भी हमेशा नहीं।

तो क्या?

एक बच्चे के रूप में, मेरी पसंदीदा किताबों में से एक द गुड सोल्जर श्विक थी। मुझे इस बात पर हंसी आई कि हसेक ने कितनी अच्छी तरह से कहानी का निर्माण किया, उन्होंने अपने पात्रों को कितनी अच्छी तरह लिखा, उन्हें अमानवीय क्रूरता, मूर्खता, मूर्खता, लालच और नशे से संपन्न किया, एक शानदार व्यंग्यात्मक व्यंग्य का निर्माण किया। एक बार सेना में, मैंने महसूस किया कि यारोस्लाव गाशेक ने व्यंग्य चित्र नहीं लिखा था, उनकी पुस्तक एक तस्वीर है, शब्द के सही अर्थों में एक वृत्तचित्र कहानी है। उनके कई पात्र हमारी इकाई और हमारे गैरीसन में रहते थे। ओबेरफेल्डकुरत काट्ज़ को हमारे राजनीतिक अधिकारी युखनोविच से बस लिखा गया था, जिन्होंने गंभीर रूप से दावा किया था कि शापित दक्षिण अफ्रीकी सैनिकों ने इथियोपिया में चढ़ाई की, लेफ्टिनेंट लुकाश हमारे कप्तान इवानेंको हैं, जिन्होंने एक भी स्कर्ट नहीं छोड़ा, जल्लाद जनरल हमारे जनरल किरपीचेव हैं, जो, रात में अलार्म बजने के बाद, डिवीजन ने सभी कर्मियों को कई घंटों तक एक ही नोटेशन पढ़ा। किसी कारण से, वह लैंडिंग बटालियन को पसंद नहीं करता था और उन्हें पूरे एक घंटे तक अकेले खड़े रहने के लिए मजबूर करता था, उनके पैरों को एक मार्चिंग स्टेप में उठाया जाता था, जबकि वह खुद साथ चलते थे और चिल्लाते थे: "कॉमरेड कप्तान, उच्च, उच्च हवलदार!"

समाजशास्त्रीय दृष्टिकोण से संक्षेप में कहें तो सेना एक ऐसा क्षेत्र है जहां शक्तियों का विभाजन नहीं होता है, जहां सारी शक्ति कमांडर के हाथों में होती है। यह सामाजिक संगठन का एक चरम मामला है। अपघटन की अवधि के दौरान व्यवहार में यह क्या होता है, मैंने ऊपर बताने की कोशिश की।

दास मालिकों के लिए दासता सरल और सुविधाजनक है, सामंती प्रभुओं के लिए दासता, और हेजिंग शुद्ध दासता है, चाहे आप इसे कैसे भी परिभाषित करें। हेजिंग मज़बूती से और दृढ़ता से हमारी मुख्य परंपरा, दासता, दासता, वरिष्ठों के प्रति सम्मान और अपमान की परंपरा से जुड़ा हुआ है। "वान, अगर तुम राजा बन गए तो तुम क्या करोगे?" "ज़ार? ओह! मैं एक टीले पर बैठूंगा, ऊधम के बीज, और जो कोई भी चलता है - चेहरे पर, चेहरे पर!"

खतरनाक प्रवृत्ति

और सोवियत काल में, सेना के विचारों को अन्य शक्ति संरचनाओं से संबंधित किया गया था, क्योंकि भर्ती का मुख्य सिद्धांत "हम सेना के बाद लेते हैं।" लेकिन अब वर्दी में बड़ी संख्या में लोग राज्य के सत्ता क्षेत्रों में तेजी से प्रवेश कर रहे हैं। सेना सबसे बड़ी सैन्य संरचना है और इसलिए यह इस प्रक्रिया में सबसे बड़ा योगदान देती है। जैसा कि सैमुअल हंटिंगटन ने उल्लेख किया है, सोवियत काल के दौरान, सेना अभिजात वर्ग सख्त पार्टी नियंत्रण में था (विकसित देशों में, सरकारी अधिकारी भी सेना को नियंत्रित करते हैं)। इसने पूरे राज्य पर सेना की जीवन शैली और प्रबंधन के प्रभाव को रोक दिया। हालाँकि, हाल ही में रूस में सेना ने खुद को नियंत्रित करना शुरू कर दिया है, वे बड़ी संख्या में अधिकारियों की जगह ले रहे हैं (स्वर्गदूत बिल्कुल नहीं)। यह याद रखना कि सैन्य वातावरण कितना अधिक आपराधिक और भ्रष्ट है, और यह भी कि कठोर अधिनायकवाद के सिद्धांत पर कितना स्पष्ट रूप से बनाया गया है: मैं मालिक हूँ, तुम मूर्ख हो; आप मालिक हैं, मैं एक मूर्ख (एक-व्यक्ति प्रबंधन) हूं, कोई भी गंभीरता से डर सकता है कि हमारे देश में पहले से ही कमजोर और कमजोर शक्तियों का विभाजन नष्ट हो जाएगा। यह वह विभाजन है जिसे सेना की चेतना बर्दाश्त नहीं करती है, अधिनायकवाद, ग्राहक और निगमवाद को प्राथमिकता देती है।

रूसी समाज भरोसेमंद रूप से देखता है कि प्रतिष्ठित "आदेश" प्राप्त करने की उम्मीद में सैन्य नेतृत्व के पदों पर कब्जा कैसे करते हैं, और सेना के जीवन की सबसे महत्वपूर्ण वास्तविकताओं - अराजकता, रेडनेक और चोरी के लिए बहाव प्राप्त करने की संभावना है, जो कि परिमाण का एक आदेश बेहतर है "नागरिक" नमूने के लिए।

टिप्पणियाँ

बेलानोवस्की एस.ए., मार्ज़ीवा एस.एन. सेना में हेजिंग. एम।, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था संस्थान। पूर्वानुमान।, 1991।

पोड्राबिनेक के.पी. तुर्कमेनिस्तान में बैरक. सुविधा लेख। 1977, पूर्वोक्त।

कोस्टिंस्की ए.यू. "हेजिंग" और अधिकारी. शांतिपूर्ण रूस के लिए, एन 5 (23) 1999, पृष्ठ 9।

हंटिंगटन एस.पी. सैनिक और राज्य: सिद्धांत और राजनीति नागरिक-सैन्य संबंधएस। कैम्ब्रिज, 1981

हेजिंग रूसी सेना के विकास और मजबूती में बाधा डालने वाली मुख्य समस्याओं में से एक है। हाल ही में, सेना में धुंध की अभिव्यक्तियों से संबंधित कई घोटालों को सार्वजनिक आक्रोश मिला है। 1 जनवरी, 2006 की रात, कैडेट आंद्रेई साइशेव को चेल्याबिंस्क टैंक संस्थान में पीटा गया था, और बाद में उनके पैरों और जननांगों को काट दिया गया था। अल्ताई क्षेत्र में एक साधारण सैन्य इकाई, अलेक्जेंडर सेमोचनिक की पिटाई को भी व्यापक प्रतिक्रिया मिली। एक सहकर्मी द्वारा पीटे जाने के बाद उन्हें सिर में चोट लगने के कारण अस्पताल में भर्ती होना पड़ा। बुधवार, 8 फरवरी को, यह ज्ञात हो गया कि अल्ताई इकाई के कमांडरों को दंडित किया गया था - यूनिट कमांडर को पदावनत कर दिया गया था, और जो अधिकारी पीड़ित के तत्काल श्रेष्ठ थे, उन्हें निकाल दिया गया था।

इन भयानक घटनाओं ने न केवल रूसी सेना की कमान, बल्कि कई मनोवैज्ञानिकों और सैन्य समाजशास्त्रियों को भी छोड़ दिया।

धुंध के पहले संकेतों के प्रकट होने की शुरुआत से ही, इसकी विभिन्न अभिव्यक्तियों का मुकाबला करने के लिए कई कार्यक्रम और तरीके बनाए गए हैं।

ऐतिहासिक दस्तावेज इस बात की गवाही देते हैं कि सोवियत काल में भी एंटी-हेजिंग अभियान मौजूद था।

1985-88 में, सोवियत प्रेस में धुंध के खिलाफ एक शक्तिशाली अभियान चला। इसकी सबसे चमकदार अभिव्यक्तियों में से एक वाई। पॉलाकोव की कहानी "वन हंड्रेड डेज़ बिफोर द ऑर्डर" का प्रकाशन था। लेखक ने स्वयं अपने काम को "सेना के लिए" के बजाय "खिलाफ" के बजाय एक कहानी के रूप में स्थान दिया। तो यह वास्तव में था (यह व्यर्थ नहीं था कि जनरल वोल्कोगोनोव ने इसे सक्रिय रूप से प्रतिबंधित कर दिया)। लेकिन बेईमान डेमोक्रेट्स ने इस कहानी को अपने आम तौर पर विनाशकारी अभियान की धारा में इस्तेमाल किया (पोल्याकोव खुद बाद में इसे कड़वाहट के साथ स्वीकार करते हैं)। कहानी पर आधारित यह फिल्म मूल से बहुत कम मिलती जुलती है। फिर सेना के बारे में अन्य काम सामने आए, उदाहरण के लिए, एस। कलेडिन की कहानी "बिल्डिंग बटालियन" - यह पहले से ही एक पूर्ण परिवाद था, जहां सेना को जेल क्षेत्र के रूप में चित्रित किया गया था। लेकिन उससे पहले भी, प्रेस अभियान ने अपना काम किया। मसौदे के युवाओं में, धुंधलेपन, मनोविकृति में बदलने का एक भयानक डर था। इसलिए, उदाहरण के लिए, कुछ सिपाही, पूरी गंभीरता से, अफगानिस्तान में स्वयंसेवकों के लिए पूछने जा रहे थे, बस हेजिंग का सामना नहीं करना था (ऐसा माना जाता था कि यह वहां नहीं था)। नतीजतन, एक दिलचस्प घटना सामने आई है। नागरिक जीवन में जितना अधिक समय युवाओं की एक पीढ़ी को इस तरह के मनोवैज्ञानिक ब्रेनवाशिंग के अधीन किया गया था, उतना ही यह धुंधला हो गया था, यानी 89 वें के मसौदे में 87 वें के मसौदे की तुलना में दादाओं का पालन करने के लिए अधिक इच्छुक था। हालांकि, शायद, प्रेस में अभियान के दबाव में धुंध का सामान्य स्तर फिर भी कम हो गया है।

वैज्ञानिकों ने धुंध से निपटने के संभावित तरीके विकसित किए हैं। धुंध से निपटने के तरीके स्वाभाविक रूप से उन कारणों के विश्लेषण से अनुसरण करते हैं जो इसे जन्म देते हैं। उदाहरण के लिए, सोवियत समाज की एकजुटता को कम करने का एक विकल्प इसे मजबूत करना होगा। हेजिंग बड़े पैमाने पर आधिकारिक सत्ता संरचनाओं के कमजोर होने और अनौपचारिक लोगों के साथ उनके प्रतिस्थापन के साथ जुड़ा हुआ है, और संघर्ष के उपायों में से एक नियंत्रण के आधिकारिक तंत्र को मजबूत करना है। हालांकि, यह स्पष्ट है कि ये समस्याएं सिर्फ बदमाशी के खिलाफ लड़ाई से ज्यादा जटिल हैं। जहां तक ​​व्यावहारिक कदमों की बात है, जो सामाजिक संरचना की परवाह किए बिना उठाए जा सकते हैं, आमतौर पर धुंध से निपटने के लिए निम्नलिखित विकल्प पेश किए जाते हैं:

1. सिपाहियों को व्यस्त रखें ताकि बूढ़ों और नौजवानों के लिए ''मजाक'' करने का समय न बचे। युद्ध की अनुपस्थिति में, सेना के लिए ऐसी चीज को उठाना मुश्किल है (घास को रंगने से बचने के लिए, आपको फिर से अधिकारी कोर को बदलना / फिर से शिक्षित करना होगा)।

इन क्रियाओं को लागू करते समय उत्पन्न होने वाली समस्याएं:

• - कहां से लाएं अधिकारी जो लोगों को व्यस्त रखेंगे
• - क्या यह धुंध को खत्म करने के लिए पर्याप्त होगा?
• 2. प्रत्येक युवा सैनिक को पुराने समय से एक व्यक्तिगत संरक्षक आवंटित करें, जो उसके किसी भी कार्य / स्थिति के लिए जिम्मेदार है। कथित तौर पर, संयुक्त राज्य अमेरिका में एक समान प्रथा मौजूद है और इसे "दोस्त प्रणाली" कहा जाता है (इसका अनुवाद साझेदारी से लड़ने की प्रणाली के रूप में किया जा सकता है)।

समस्या:

• - कमांडर का लक्ष्य यूनिट की युद्ध तत्परता है, न कि क्रमशः सैनिकों के चेहरों की स्थिति पर नियंत्रण, यह अब बदमाशी के लिए अधिकारियों के प्रोत्साहन / मिलीभगत का कारण है (दादाजी युद्ध की तत्परता और व्यवस्था सुनिश्चित करते हैं),
• - कौन किस माध्यम से नियंत्रित करेगा कि बूढ़ा अपनी सलाह का प्रयोग करेगा,
• - क्या अधिकारियों को इस तरह की सलाह देने में दिलचस्पी होगी, या वे पुराने समय के लोगों के बीच निजी दासों की उपस्थिति को माफ कर देंगे,
• - अलग-अलग सेवा अवधि के युवाओं की तुलना में यूनिट में हमेशा कम दादा-दादी होते हैं (तीन-चौथाई स्कूप, लेस, स्पिरिट आदि के मुकाबले दादाजी के कर्मियों का एक चौथाई) जिन्हें हम उन लोगों को सौंपेंगे जिन्होंने छह महीने की सेवा की है जब उनके दादा गुरु छोड़ दिया? या प्रत्येक दादा को तीन या चार युवा सैनिकों को सौंपें?
• 3. भागों में अधिकारियों की संख्या बढ़ाएँ (सार्जेंट/अति-अनुशासनों के संस्थान का परिचय दें) (सैनिकों पर नियंत्रण बढ़ाने के लिए)

समस्या:

• - सेना में और अब 3 सैनिकों के लिए 1 अधिकारी, अन्य सेनाओं की तुलना में अधिक (जिसमें हवलदार या गैर-कमीशन अधिकारी हैं)
• - उच्च समय लागत
• - उच्च वित्तीय लागत
• - मुख्य समस्या यह है कि हेजिंग को बढ़ावा न देने वाले अधिकारी/सार्जेंट कहां से लाएं
• 4. यूनिट कमांडरों से स्वतंत्र पर्यवेक्षी निकायों का परिचय दें ताकि वे वहां (अभियोजक, कमिसार, आदि) शिकायत कर सकें।

समस्या:

• - बड़ी वित्तीय लागत, अपने स्वयं के जांचकर्ताओं, कर्मचारियों आदि के साथ एक नया नौकरशाही ढांचा।
• - "चीख" का प्रोत्साहन
• - सेना से स्वतंत्र संरचनाएं कृत्रिम रूप से हेजिंग के मामलों को बढ़ाएगी, युद्ध प्रशिक्षण की आवश्यकताओं की अनदेखी करते हुए (जब एक सैनिक को अपना कर्तव्य निभाने के लिए मजबूर करना (रोशनी के बाद मांसपेशियों का प्रशिक्षण) उसके दादा द्वारा धुंध की अभिव्यक्ति के रूप में माना जाएगा - बदनामी के साथ, बदनामी, आदि)
• 5. सेना के स्वास्थ्य में सुधार के साधन के रूप में युगल की अनुमति दें, सैन्य कर्मियों की प्रतिष्ठा बढ़ाएं, धुंध को खत्म करें, सेना को मैल और करियर के लिए अनाकर्षक बनाएं:

समस्या:

• - अधिकांश सैनिक दादाजी का सामना करने से डरते हैं, वे डरेंगे और उन्हें एक द्वंद्वयुद्ध के लिए चुनौती देंगे। यह निर्धारित करना मुश्किल है कि एक युवा सैनिक, जो बदमाशी से घिरा हुआ है, अपने डर/अप्रतिरोध को दूर करने में सक्षम है या नहीं।
• - पुराने समय के लोगों की अधिक शारीरिक/पेशेवर तत्परता द्वंद्व को एक साधारण हत्या में बदल देगी
• - द्वंद्वयुद्ध, भले ही उन्हें अधिकारियों के बीच अनुमति दी गई हो, केवल योग्य कर्मियों को खटखटाया जाएगा और उन्हीं कारणों से प्रतिबंधित किया जाएगा जो रिशेल्यू ने बड़प्पन के युगल को मना किया था
• - एक द्वंद्वयुद्ध के लिए कॉल के नियमों के झगड़े और अनुपालन को कौन नियंत्रित करेगा?
• 6. समान सेवा जीवन के सैन्य कर्मियों से इकाइयों का गठन। (कथित तौर पर जर्मनी में धुंध के साथ भी यही स्थिति थी। उन्होंने बहुत ही सरलता से काम किया: उन्होंने एक ही सेना के सैनिकों से सैन्य इकाइयाँ (चलो एक पलटन, कंपनी) बनाना शुरू किया, और उनका नेतृत्व सार्जेंट ने किया - "ओवर-कॉन्सेप्ट्स। " और हेजिंग लगभग "कोई नहीं" हो गया, हालांकि कुछ तत्व बने रहे, लेकिन बहुत महत्वहीन)।

समस्या:

• - लगभग पूरे हिस्से के रिजर्व में बर्खास्तगी पर विशेषज्ञों की निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए ओवर-कॉन्स्क्रिप्ट्स की एक परत को विशाल बनाया जाना चाहिए
• - हेजिंग को अन्य एनालॉग्स से बदलना संभव है, उदाहरण के लिए, समुदाय, जिसके पास हेजिंग के फायदे नहीं हैं, लेकिन इसके सभी नुकसान हैं, और यहां तक ​​​​कि इसके नकारात्मक पक्ष भी हैं, समुदाय के पास पर्याप्त था। यह प्रयोग 70-80 के दशक में सेना में कुछ हिस्सों में किया गया था।
• 7. पूरी तरह से पेशेवर भाड़े की सेना में संक्रमण।

समस्या:

• - उच्च वित्तीय लागत
• - क्या ऐसी सेना वास्तविक खतरे की स्थिति में युद्ध के लिए तैयार होगी।

प्रस्तुत विधियों में कई समस्याओं का सामना करना पड़ा है जो उनके कार्यान्वयन में बाधा डालती हैं मान लीजिए कि भाड़े की सेना की समस्याओं की चर्चा एक अलग विषय है और इन अध्ययनों के दायरे से बाहर है। प्रस्तावित विधियों का एक सामान्य नुकसान यह है कि धुंध के मुख्य स्थिरीकरण कारक को ध्यान में नहीं रखा जाता है - अधिकारियों द्वारा समर्थन।

हमारे देश के कई सैन्य जिलों में, धुंध की समस्याओं को हल करने के लिए इन विधियों का उपयोग किया जाता है। कोई एक उदाहरण दे सकता है कि साइबेरियाई सैन्य जिले (एसआईबीवीओ) की कमान सेना में धुंध से निपटने के उपाय कैसे करती है।

साइबेरियन मिलिट्री डिस्ट्रिक्ट की टुकड़ियों में, डॉक्टर और मनोवैज्ञानिक, कॉन्सेप्ट सैनिकों की अतिरिक्त परीक्षाएँ आयोजित करते हैं। जांच के परिणामों के आधार पर, सैनिकों को आवश्यक उपचार प्रदान किया जाएगा, उन्हें अन्य इकाइयों में सेवा के लिए स्थानांतरित किया जा सकता है और यहां तक ​​कि सेना से बर्खास्त भी किया जा सकता है। साइबेरियन मिलिट्री डिस्ट्रिक्ट की प्रेस सर्विस के प्रमुख वालेरी शचेब्लानिन कहते हैं, "हाजिंग से संबंधित घटनाओं और अपराधों को रोकने में साइबेरियाई सैन्य जिला इकाइयों के नेतृत्व के काम का भी मासिक आधार पर व्यक्तिगत रूप से मूल्यांकन किया जाएगा।" उन्होंने यह भी नोट किया कि जिले में मासिक "सप्ताह के शैक्षिक और कानूनी कार्यक्रम" आयोजित किए जाएंगे, सेनाओं के विशेष आयोग उन सभी इकाइयों की जांच करेंगे जिनमें सैन्य अनुशासन का उल्लंघन हुआ है। सैनिकों के निमंत्रण के साथ सीधे सैन्य चौकियों में अदालत की सुनवाई निवारक उपायों के अभ्यास के लिए वापस आ जाएगा।

एक घटना के रूप में धुंध के अस्तित्व में प्रमुख नकारात्मक कारकों में से एक यह है कि यह सेना उपसंस्कृति मसौदा उम्र के युवाओं के बीच सेना के अधिकार को गंभीर रूप से कमजोर करती है और सैन्य सेवा से बचने के मुख्य कारणों में से एक है।

एक समान घटना, हालांकि सेना के रूप में स्पष्ट नहीं है, कुछ स्कूलों, बोर्डिंग स्कूलों और अन्य शैक्षणिक और सामाजिक संस्थानों में भी देखी जाती है। पीड़ित आमतौर पर शारीरिक रूप से कमजोर, असुरक्षित या बस छोटे होते हैं। उच्च शिक्षा प्रणाली के लिए हेजिंग विशिष्ट नहीं है, घटना का एक भी तथ्य दर्ज नहीं किया गया है, हालांकि कुछ मायनों में वे नागरिक उच्च शिक्षण संस्थानों में धुंध के समान हैं। यह विश्वविद्यालयों और अन्य नागरिक उच्च शिक्षा संस्थानों में धुंध के लिए आर्थिक आधार (आधार) की कमी के कारण है।

2. जिम्मेदारी

सार्वजनिक खतरे की डिग्री के अनुसार वैधानिक संबंधों के उल्लंघन में विभाजित हैं:

• अनुशासनात्मक अपराध;
• आपराधिक अपराध।

बाद की श्रेणी में ऐसे उल्लंघन शामिल हैं, जो उद्देश्य की ओर से, आपराधिक संहिता के वर्तमान लेखों (पिटाई, यातना, ऐसे कार्य जो मानवीय गरिमा, डकैती, आदि का घोर अपमान करते हैं) के स्वभाव के अंतर्गत आते हैं। जिम्मेदारी एक सामान्य आपराधिक क्रम में आती है। एक सैनिक के कार्यों को, जिसने अपराध की अवधारणा के अंतर्गत नहीं आने के कारण, एक अनुशासनात्मक अपराध के रूप में माना जाना चाहिए (एक संगठन में एक शिफ्ट में शामिल होने की प्रक्रिया का उल्लंघन, घरेलू काम करने के लिए जबरदस्ती (यदि शारीरिक से संबंधित नहीं है) हिंसा), हज़िंग अनुष्ठान करने के लिए ज़बरदस्ती (शारीरिक हिंसा के बिना भी), आदि)। इस मामले में, सशस्त्र बलों के अनुशासन चार्टर की आवश्यकताओं के अनुसार दायित्व उत्पन्न होता है।

3. इतिहास

लड़कों का समाजीकरण हमेशा न केवल लंबवत रूप से किया जाता है (वयस्क पुरुष लड़कों का सामाजिककरण करते हैं), बल्कि क्षैतिज रूप से भी, एक सहकर्मी समूह से संबंधित होते हैं। इन समूहों में, अनौपचारिक नियम और रीति-रिवाज अक्सर बनते हैं, जिनका पालन युवा लोगों के लिए बहुत महत्वपूर्ण है, वे मुख्य रूप से उनके द्वारा निर्देशित होते हैं, न कि लिखित कानूनों और चार्टर्स द्वारा।

प्योत्र अलेक्सेविच क्रोपोटकिन ने 19 वीं शताब्दी के मध्य में रूसी साम्राज्य के सबसे विशेषाधिकार प्राप्त सैन्य शैक्षणिक संस्थान - कोर ऑफ पेजेस में प्रचलित शिष्टाचार का वर्णन किया। पुराने शिष्य, कक्ष-पृष्ठ, "नवागंतुकों को रात में एक कमरे में इकट्ठा करते थे और उन्हें नाइटगाउन में एक सर्कल में घोड़ों की तरह एक घेरे में ले जाते थे। कुछ कक्ष-पृष्ठ एक सर्कल में खड़े होते थे, अन्य इसके बाहर और निर्दयता से लड़कों को गुट्टा से मारते थे। -पर्च चाबुक।"

20 वीं शताब्दी की शुरुआत में, निकोलेव कैवेलरी स्कूल में, छोटे लोगों को "जानवर" कहा जाता था, पुराने - "कॉर्नेट", और दोहराने वाले - "मेजर"।

मार्कोव ए.एल. "कैडेट और जंकर्स":

इस बच्चों के "त्सुकाउ" की तकनीक उनकी विविधता और मौलिकता में हड़ताली थी और स्पष्ट रूप से पूर्ववर्तियों की पूरी पीढ़ियों द्वारा निर्मित की गई थी। प्रथम श्रेणी के गंभीर "प्रमुखों" ने नवागंतुकों को सजा के रूप में मजबूर किया और बस "मक्खियों को खाओ", उन्होंने छोटे बालों वाले गोलोवेंको पर "कुंवारी" और "स्नेहक" बनाया, और हर अवसर के लिए और यहां तक ​​​​कि इसके बिना भी।

"ज़ुक" छोटों पर बड़ों का एक स्पष्ट उपहास था: उन्होंने छोटे से मांग की कि जो अभिवादन के वरिष्ठ वर्गों के जंकर्स नहीं माना जाता है; उन्हें स्क्वैट्स करने के लिए मजबूर किया गया था, चाँद पर चिल्लाना, उन्हें आक्रामक उपनाम दिए गए थे, उन्हें रात में बार-बार जगाया गया था, आदि। सैन्य शिक्षण संस्थानों के अधिकारी-शिक्षक न केवल बदमाशी के बारे में जानते थे, उनमें से कई को यकीन था कि "एक पुल" -अप छोटे वर्ग को अनुशासन और अभ्यास देता है, और बड़े को - शक्ति का उपयोग करने का अभ्यास देता है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इस तरह के रीति-रिवाजों में भागीदारी अपेक्षाकृत स्वैच्छिक थी: जब कल का कैडेट, व्यायामशाला छात्र या छात्र स्कूल की दीवारों में घुस गया, तो बड़ों ने पहले उससे पूछा कि वह कैसे जीना चाहता है - या "स्कूल की गौरवशाली परंपरा के अनुसार" या कानूनी चार्टर"? जिन लोगों ने "चार्टर के अनुसार" जीने की इच्छा व्यक्त की, उन्होंने "त्सुकाउ" से छुटकारा पा लिया, लेकिन उन्होंने उसे "अपना अपना" नहीं माना, उन्होंने उसे "लाल" कहा और उसके साथ तिरस्कार का व्यवहार किया। निचले स्तर के कमांडर - प्लाटून जंकर्स और सार्जेंट-मेजर - विशेष सावधानी के साथ "लाल" से चिपके रहते हैं, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि कॉलेज से स्नातक होने के बाद, एक गार्ड रेजिमेंट ने उन्हें अपने अधिकारी वातावरण में स्वीकार नहीं किया। इसलिए, जंकर्स के विशाल बहुमत ने परंपरा के अनुसार रहना पसंद किया, "जिनके खर्च को कॉमरेडली राशन के रूप में लिखा गया था।

लाल सेना में धुंध का पहला मामला वर्ष में दर्ज किया गया था। 30 वीं डिवीजन की पहली रेजिमेंट के तीन पुराने-टाइमर ने अपने सहयोगी - लाल सेना के सिपाही कुप्रियनोव, सेराटोव क्षेत्र के बालाकोवो जिले के मूल निवासी को पीट-पीट कर मार डाला, इस तथ्य के कारण कि युवा सैनिक ने अपना काम करने से इनकार कर दिया था "दादा"। युद्ध के समय के नियमों के अनुसार, एक सैनिक की मौत के लिए जिम्मेदार लोगों को गोली मार दी जाती थी।

एक संस्करण के अनुसार, सेना में धुंध की उपस्थिति प्रति वर्ष सेवा की अवधि को तीन साल से घटाकर दो करने के कारण हुई थी। समय के साथ, यह सैनिकों की कमी की पहली लहर के साथ मेल खाता था। यह पाया गया कि पांच मिलियन सोवियत सेना संख्या के मामले में पूरे तीसरे से कम हो सकती है - देशभक्ति युद्ध के जनसांख्यिकीय परिणाम प्रभावित हुए।

पोलित ब्यूरो की बैठक में इस मुद्दे पर चर्चा हुई और समाधान निकाला गया। आपराधिक रिकॉर्ड वाले लोगों को सेना में शामिल किया गया था, जिसे पहले पूरी तरह से बाहर रखा गया था। वैचारिक रूप से, यह साथी नागरिकों के सुधार की तरह लग रहा था, वे लड़खड़ा गए। हालांकि, वास्तव में, सब कुछ अलग तरह से होता है: सेना का आंतरिक जीवन बदतर के लिए बदल रहा है। आपराधिक तत्व के साथ, बैरक में आपराधिक आदेश आते हैं, चोरों का शब्दजाल सिपाही की भाषा में घुस जाता है। जेल के नियमों की नकल करते हुए, पूर्व अपराधी अनुष्ठान अपमान और धमकाने का परिचय देते हैं।

इसके अलावा, अन्य स्रोतों के अनुसार, जब सेवा की अवधि को तीन से घटाकर दो वर्ष कर दिया गया था, एक निश्चित समय के लिए एक ही सैन्य इकाई में वे दोनों थे जिन्होंने अपनी सेवा का तीसरा वर्ष पूरा कर लिया था, और जिन्होंने सेवा में प्रवेश किया था। , जिन्हें एक वर्ष कम सेवा करनी थी। बाद की परिस्थिति ने उन लोगों को निकाल दिया जिन्होंने पहले ही दो साल की सेवा की थी, लेकिन फिर भी उन्हें अपने कार्यकाल से पहले सेवा करनी पड़ी। सेवा के तीसरे वर्ष के सैनिकों ने रंगरूटों पर अपना गुस्सा निकाला।

हालांकि, इस संस्करण पर संदेह करने के कारण हैं। समाजशास्त्रीय विज्ञान के उम्मीदवार ए। यू। सोलनिशकोव के अनुसार, 1964 में पहले से ही सोवियत वैज्ञानिकों का पहला और सबसे अधिक काम हेजिंग मुद्दों से निपटने के लिए दिखाई दिया। इसके अलावा, उनके अनुसार, हेजिंग की घटना का अध्ययन करने के चालीस वर्षों में, घरेलू वैज्ञानिक शुरुआत में किए गए ए डी ग्लोटोचिन और उनके छात्रों के उत्पादक कार्यों की तुलना में महत्वपूर्ण प्रगति नहीं कर पाए हैं। 60 के दशक

एक अन्य संस्करण के अनुसार, 60 के दशक के अंत में, कुछ यूनिट कमांडरों ने व्यक्तिगत भौतिक लाभ के लिए सैनिकों के काम का व्यापक रूप से उपयोग करना शुरू कर दिया। सैन्य इकाइयों की वैधानिक आर्थिक गतिविधि के लिए धुंध की एक प्रणाली के संगठन की आवश्यकता होती है, जिसमें पुराने समय के सैनिकों ने काम करने वाले सेवा के पहले वर्ष के सैनिकों पर गार्ड के रूप में काम किया। इस तरह के संबंधों को पुराने सैनिकों के किसी भी निर्देश के लिए युवा सैनिकों की निर्विवाद आज्ञाकारिता की आवश्यकता होती है, ताकि गुलामों को तोड़ने और गुलाम बनने के लिए दबाव और हिंसा के अधीन किया गया। इस प्रकार, इस संस्करण के अनुसार, सैन्य इकाइयों की धुंधली गतिविधियों के प्रबंधन की एक विधि के रूप में हेजिंग का उदय हुआ। समय के साथ, कई सैन्य इकाइयों में, अधिकारियों ने हेजिंग को प्रबंधन की एक विधि के रूप में उपयोग करना शुरू कर दिया, क्योंकि वे स्वयं युवाओं को प्रशिक्षण देने के साथ-साथ शैक्षिक कार्यों में संलग्न नहीं होना चाहते थे।

इसके अलावा, 60 के दशक के अंत तक, सशस्त्र बलों के पास अब उतनी संख्या में फ्रंट-लाइन कमांडर नहीं थे, जो जर्मन-सोवियत युद्ध की समाप्ति के बाद सशस्त्र बलों से भरे हुए थे, और जो व्यक्तिगत अनुभव से जानते थे कि एक स्वस्थ मनोबल उन्हें सौंपी गई इकाई उनके स्वयं के जीवन की गारंटी थी। वर्ष की गर्मियों में, सोवियत सैनिकों को हेजिंग के खिलाफ लड़ाई पर एक गुप्त आदेश संख्या 0100 प्राप्त हुआ।

पेरेस्त्रोइका के दौरान व्यापक रूप से जाना जाता था, "सकलौस्कस का मामला", लिथुआनिया का एक युवा सैनिक, जिसने फरवरी 1987 में लेनिनग्राद के प्रवेश द्वार पर 7 पुराने समय के गार्ड को गोली मार दी थी।

5. रूसी सेना में

अलेक्जेंडर गोल्ट्स, एक सैन्य पर्यवेक्षक? एज़ेदनेवनोय ज़ुर्नल, कहते हैं: शीर्ष सैन्य नेतृत्व सोवियत शैली की सामूहिक लामबंदी सेना को संरक्षित करने के विचार का बचाव करने में कामयाब रहा। यह मॉडल, सिद्धांत रूप में, जीवन और स्वास्थ्य के लिए कमांडरों की किसी भी गंभीर जिम्मेदारी को बाहर करता है अधीनस्थों की, सिपाही की स्थिति को दास की स्थिति में कम कर देता है।

रूसी सेना में प्रचार प्राप्त करने वाले हेजिंग के अधिकांश मामले सैन्य इकाइयों के कमांड स्टाफ द्वारा व्यक्तिगत लाभ के लिए युवा सैनिकों के श्रम के उपयोग से जुड़े हैं। सोवियत सेना में सैन्य इकाइयों की धुंधली गतिविधियों के प्रबंधन की एक विधि के रूप में 20 वीं शताब्दी के 60 के दशक में हेजिंग का उदय हुआ और अब भी विकसित हो रहा है, यह विभिन्न रूपों में होता है, जिसे व्यापक रूप से 18 वीं - 19 वीं शताब्दी के दासत्व से जाना जाता है, लेकिन 21 वीं सदी में जंगली लग रहा है।

रूसी संघ के अभियोजक जनरल व्लादिमीर उस्तीनोव ने अभियोजक जनरल के कार्यालय के बोर्ड में बोलते हुए कहा: ऐसा लगता है कि सैनिकों की "बिक्री" एक प्राचीन पवित्र परंपरा है, जिसे केवल पूरे रूसी अधिकारी कोर के साथ ही मिटाया जा सकता है। अपराधियों की फौज। .

क्षेत्र समारा अगस्त 2002 में, सीनियर लेफ्टिनेंट आर. कोमारनित्सकी ने मांग की कि प्राइवेट्स स्वेत्कोव और लेगोंकोव यूनिट छोड़ दें और समारा में घर जाएं और सैन्य सेवा से संबंधित गतिविधियों से पैसा कमाएं। उन्हें अधिकारी को प्रति माह 4,000 रूबल का भुगतान करना था। सैनिकों ने इनकार कर दिया, लेकिन मांगों को दोहराया गया, साथ ही पुराने समय के हमले और पिटाई के साथ।

अक्टूबर 2003, समारा, निरंतर तत्परता की मोटर चालित राइफल रेजिमेंट की रक्षा करता है। कार्टन-पाक एलएलसी में काम करने वाले सैनिकों ने समझाया कि वे "अधिभार" के दौरान युद्ध प्रशिक्षण में शामिल नहीं थे। नतीजतन, सेवा की पूरी अवधि के लिए, उन्होंने कभी भी आवश्यक युद्ध कौशल हासिल नहीं किया। उदाहरण के लिए, निजी ई। गोल्त्सोव ने कहा कि उन्होंने अपने निजी हथियार से केवल एक बार गोली चलाई।

वोल्गोग्राड क्षेत्र। 10 अक्टूबर 2003 को, ZhDV की सैन्य इकाई संख्या 12670 के पास, मदर्स राइट संगठन के मानवाधिकार कार्यकर्ताओं ने एक वीडियो रिकॉर्डिंग की। दर्जनों जवानों को हटाया गया, जिन्हें काम पर ले जाया गया: 32 लोग निराई के लिए, 10 लोग। "रोटर" (वोल्गोग्राड फुटबॉल क्लब) के लिए। उद्यमियों के साथ 3 या 4 विदेशी कारें, मिनीबस चलीं, सैनिकों को ले जाया गया। जानकारी है कि एक दिन में करीब 200 जवानों को यूनिट से बाहर निकाला गया। चेक का पालन किया। संघीय रेलवे सेवा के पहले डिप्टी कमांडर जनरल गुरोव मास्को से आए थे। अभियोजक का चेक पास किया। सैन्य इकाई के कमांडर और उनके डिप्टी को अनुशासनात्मक जिम्मेदारी पर लाया गया था। हालांकि, अक्टूबर 2004 तक, अवैध काम जारी रहा। सच है, उल्लंघनकर्ता कुछ अधिक सतर्क हो गए, संगठित "बाएं" काम - कंटेनर बक्से की विफलता - इकाई के क्षेत्र में।

स्टावरोपोल क्षेत्र। फरवरी 2004 से, तीन सैनिक नादेज़्दा (स्टावरोपोल का एक उपनगर) गाँव में एक फ़र्नीचर कंपनी में काम कर रहे हैं। उनमें से किसी को भी मौद्रिक और अन्य आपूर्ति नहीं मिली जो किसी की अथाह जेब में चली गई। जांच के निष्कर्ष के अनुसार, इस तरह के "राइट-ऑफ" से केवल राज्य को नुकसान 120 हजार रूबल था।

चेल्याबिंस्क टैंक स्कूल की आपूर्ति बटालियन में नए साल की पूर्व संध्या पर हुआ एक मामला, जहां निजी आंद्रेई साइशेव और सात अन्य सैनिकों को सहकर्मियों द्वारा लगभग तीन घंटे तक पीटा गया था, जिन्होंने इस तरह "उत्सव" मनाया, एक बड़ी प्रतिध्वनि प्राप्त हुई . सैन्य डॉक्टरों की ओर रुख करने वाले साइशेव को समय पर आवश्यक चिकित्सा देखभाल नहीं मिली। केवल छुट्टियों के अंत तक, स्वास्थ्य में तेज गिरावट के कारण, युवक को शहर के अस्पताल में स्थानांतरित कर दिया गया था, जहां डॉक्टरों ने उसे निचले छोरों के कई फ्रैक्चर और गैंग्रीन (जिसके कारण आगे विच्छेदन हुआ) का पता चला था। जननांग (वे भी विच्छिन्न थे)। उन्होंने घटना के बारे में जानकारी छिपाने की कोशिश की। डॉक्टरों को निर्देश दिया गया है कि साइशेव की मेडिकल हिस्ट्री को गुप्त रखा जाए . वर्ष के दौरान, हेजिंग मुद्दों से संबंधित अभियोजन जांच और प्रकाशनों की लहर शून्य हो गई।

6. एक घटना के रूप में धुंधलापन का सार

हेजिंग में मुख्य औपचारिक लोगों के समानांतर अनौपचारिक पदानुक्रमित संबंधों की उपस्थिति होती है, उस मामले को छोड़कर नहीं जब अधिकारी न केवल हेजिंग के बारे में जानते हैं, बल्कि इसका उपयोग "आदेश" बनाए रखने के लिए भी करते हैं।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि आधिकारिक बयानों में, कुछ उच्च पदस्थ सैन्य अधिकारी समाज की बीमारी के बारे में बात करते हैं, जो सेना की धरती पर स्थानांतरित हो जाते हैं। उदाहरण के लिए, उत्तरी बेड़े के पूर्व कमांडर एडमिरल व्याचेस्लाव अलेक्सेविच पोपोव, जो अब फेडरेशन काउंसिल के सदस्य हैं, रक्षा और सुरक्षा समिति के सदस्य हैं, ने एक टीवी साक्षात्कार में ऐसा बयान दिया था।

वस्तुनिष्ठ शोध कहता है कि धुंध सशस्त्र बलों में आर्थिक गतिविधियों को प्रभावित करने का एक उत्पाद है। उसी समय, हेजिंग कमांडिंग स्टाफ के हाथों में एक सहायक उपकरण है, जो अनौपचारिक पदानुक्रम के नेताओं को आदेश बनाए रखने के अपने अधिकांश कर्तव्यों को स्थानांतरित कर सकता है, बदले में उन्हें कुछ लाभ (असाधारण बर्खास्तगी, एक कृपालु रवैया) अपराधबोध, कम शारीरिक गतिविधि, और अन्य)।

अक्सर, अनौपचारिक संबंध मानवीय गरिमा के अपमान और शारीरिक हिंसा (हमले) के साथ होते हैं। घटना के प्रत्यक्ष शिकार टीम के सदस्य होते हैं, जो एक कारण या किसी अन्य के लिए, अनौपचारिक पदानुक्रम में निम्न स्थिति रखते हैं (स्थिति अनुभव, शारीरिक, मनो-शारीरिक विशेषताओं, राष्ट्रीयता, आदि द्वारा निर्धारित की जा सकती है)। स्थिति का आधार शारीरिक शक्ति और अपने स्वयं के 4.shtml # 1 संघर्ष प्रतिरोध पर जोर देने की क्षमता है।

धुंधलापन की अभिव्यक्तियाँ बहुत भिन्न हो सकती हैं। हल्के रूपों में, यह जीवन और स्वास्थ्य के लिए खतरा या गरिमा के गंभीर अपमान से जुड़ा नहीं है: रंगरूट पुराने समय के लोगों के लिए और समय-समय पर उनके घरेलू कार्यों के लिए राज्य का काम करते हैं। इसकी चरम अभिव्यक्ति में धुंधलापन समूह परपीड़न में आता है। रूसी सेना में हेजिंग की उत्पत्ति।] जब रंगरूटों को "दादा" (उदाहरण के लिए, अपने लिनन को धोने के लिए) की पूरी तरह से सेवा करने के लिए मजबूर किया जाता है, तो वे पैसे, चीजें और भोजन ले जाते हैं, उन्हें व्यवस्थित बदमाशी और यहां तक ​​​​कि यातना के अधीन करते हैं, गंभीर रूप से पीटा जाता है, जिससे अक्सर गंभीर शारीरिक क्षति होती है। हाल ही में, सेल फोन खाते में उन्हें क्रेडिट करने के लिए पैसे की जबरन वसूली बहुत आम हो गई है। रंगरूटों को घर बुलाने और अपने माता-पिता से "दादाजी" के खाते में टॉप-अप करने या उन्हें एक टॉप-अप कार्ड खरीदने के लिए कहने के लिए मजबूर किया जाता है, जो तब उसी खाते में जाएगा। आरएफ सशस्त्र बलों में सैन्य सेवा अक्सर "ज़ोन" 2006/02/03/पश्चाताप / अभियोजक जनरल व्लादिमीर उस्तीनोव से बहुत भिन्न नहीं होती है। अपराधियों की फौज। हेजिंग इकाइयों से सिपाहियों के नियमित पलायन और उनमें से आत्महत्या का मुख्य कारण है। इसके अलावा, सेना में हिंसक अपराधों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा धुंध से जुड़ा हुआ है: कुछ मामलों में, "दादाओं" के अपराधों की खोज की गई और उन्हें मुकदमे में लाया गया, दूसरों में - प्रतिशोधी रंगरूट "सकलौस्क का मामला।" ऐसे मामले हैं जब सैन्य हथियारों के साथ गार्ड ड्यूटी करने वाले रंगरूटों ने अपने सहयोगियों को गोली मार दी, जिन्होंने पहले उनका मजाक उड़ाया था, विशेष रूप से उस मामले में जिसने फिल्म "गार्ड" का आधार बनाया था।

7. पदानुक्रमित चरण

शर्तों का अर्थ सेवा की शाखा या सैन्य इकाई की परंपराओं के साथ-साथ सेवा की शर्तों से भिन्न हो सकता है।

सेवा जीवन द्वारा सैन्य कर्मियों के लिए सेना की कठबोली में बुनियादी परिभाषाएँ:

• * "गंध", "ड्रिस्ची", "आत्माओं को शामिल करना", "संगरोध" - शपथ से पहले संगरोध से गुजर रहे सैन्यकर्मी।
• * "आत्माएं", "हाथी" (नौसेना), "सलगास", "बीवर", "सैलाबोन", "गीज़" (जेडडीवी), "वास्का", "माता-पिता", "बच्चे", "हेजहोग", "स्पैरो" (बीबी), "चेक" (बीबी), "सुरक्षा अधिकारी" (बीबी), "क्लिक", "चिझी" ("इच्छा देने वाले व्यक्ति" के लिए एक संक्षिप्त नाम) - सैन्य कर्मियों ने छह महीने तक सेवा की।
• * "हाथी" (एयरबोर्न और बीबी), "सहायता", "लेस", "गीज़", "कौवे" (बीबी), "कार्प" (नौसेना), "युवा", "वालरस", "क्लिक", "मैमथ" - सैन्य कर्मी जिन्होंने छह महीने की सेवा की।
• * "खोपड़ी", "स्कूप" ("मैन, नाइटली डिस्ट्रक्टिव पीस ऑफ आर्मी बैरक" के लिए एक संक्षिप्त नाम), "एक साल पुराना" (नौसेना), "ग्रेहाउंड्स" (नौसेना), "तीतर", "बॉयलर", " शेविंग ब्रश" - एक वर्ष की सेवा करने वाले सैन्य कर्मी।
• * "दादाजी", "विमुद्रीकरण" - सैन्य कर्मी जिन्होंने डेढ़ साल तक सेवा की। घटना का नाम स्थिर शब्द "दादा" से आया है।
• * "डेम्बेल", "नागरिक" (पहले से ही लगभग नागरिक माना जाता है): रिजर्व में स्थानांतरित करने के आदेश के जारी होने के बाद, कंसल्टेंट्स।

नौसेना में (कम से कम 1990 तक) 7 पदानुक्रमित स्तर थे:

• * छह महीने तक - "आत्मा" (जीव निराकार है, अलैंगिक है, कुछ नहीं समझता, कुछ नहीं जानता, कुछ नहीं जानता, केवल गंदे काम के लिए उपयुक्त, अक्सर असहाय)
• * छह महीने - "क्रूसियन" (एक सेनानी, वास्तविक सेवा शर्तों में छंटनी के बाद, रीति-रिवाजों, परंपराओं और अपने कर्तव्यों को जानता है, लेकिन "आत्माओं" की सुस्ती के कारण उसे अक्सर पीटा जाता है)
• * 1 वर्ष - "ग्रेहाउंड क्रूसियन" (यह एक कसा हुआ कलच है। वह सेवा को अच्छी तरह से जानता है। "क्रूशियंस" और "स्पिरिट्स" द्वारा काम के प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार। असाधारण मामलों में शारीरिक प्रभाव के अधीन);
• *1 साल 6 महीने - "पिवटोरिशनिक" ("अछूतों का पहला कदम"। निचले लोगों की उपेक्षा के लिए इसे केवल पुराने समय के नैतिक दबाव के अधीन किया जाता है। "डेढ़" को सबसे खराब और निर्दयी प्राणी माना जाता है। इस कदम पर, निम्न नैतिक मानकों वाले लोग बहुत स्पष्ट रूप से प्रकट होते हैं)
• * 2 साल - "पॉडगोडोडो"। उदार डिग्री। जो "पिवटिंग" के नैतिक तनाव से थक गए हैं, विशेष रूप से आधिकारिक समस्याओं से "परेशान" नहीं, बस आराम करें);
• *2 साल 6 महीने - "गोडोडो", या, एक विकल्प के रूप में, जो प्रशांत बेड़े में प्रचलन में था: "साराकोट" (जाहिर है, इसलिए, बेड़े में, "हेजिंग" को "वर्षगांठ" कहा जाता है)। वास्तव में पुराने समय की सर्वोच्च जाति का नेतृत्व करना। असाधारण मामलों में व्यक्तिगत रूप से शारीरिक हिंसा का सहारा लिया जाता है, मुख्य रूप से "डेढ़" के माध्यम से अभिनय किया जाता है। बदले में, अधिकारियों द्वारा टीम पर अनौपचारिक प्रभाव "गॉडकोव" के माध्यम से किया जाता है);
• * 3 वर्ष - "ट्रेड यूनियन", "नागरिक" (यह "शीर्षक" रिजर्व में स्थानांतरण पर रक्षा मंत्री के आदेश के प्रकाशन के बाद दिया गया था। रक्षा मंत्री के आदेश के तुरंत बाद "गोडोक" अनौपचारिक रूप से था रिजर्व में स्थानांतरित के रूप में मान्यता प्राप्त है और आपूर्ति के लिए वापस ले लिया गया है, लेकिन चूंकि "भाग्य की इच्छा से" यूनिट में रहने के लिए मजबूर किया गया था, कथित तौर पर नौसेना ट्रेड यूनियन की कीमत पर था। यूनिट में या जहाज पर एक नागरिक के रूप में रहता है, एक सैन्य वर्दी पहनता है)।

8. पदानुक्रम के अगले स्तर पर स्थानांतरण की परंपराएं

"" निम्नतम श्रेणीबद्ध स्तर से उच्चतम में स्थानांतरण"रुकावट", "अनुवाद" के अनुष्ठान के दौरान किया जाता है। एक सैनिक जिसने अपने सहयोगियों के सम्मान का आनंद नहीं लिया या धुंध के सिद्धांतों का उल्लंघन किया, और सैन्य इकाई (तथाकथित "वैधानिक", "कड़े हुए" में आने पर तीन "सुनहरे दिनों" के लिए "धुंधला जीवन" के लिए समान रूप से इनकार कर दिया "), "अजेय" रह सकता है - इस मामले में, वह अनौपचारिक पदानुक्रम के उच्चतम स्तरों के विशेषाधिकारों का हकदार नहीं है, लेकिन "आत्माओं" या "गंध" के बराबर है। ऐसा बहुत कम होता है, अपवाद के रूप में।

अगले स्तर पर संक्रमण एक विशेष अनुष्ठान तरीके से शारीरिक दर्द के साथ होता है: एक सैनिक जिसने एक वर्ष तक सेवा की है (पहले, जब सेवा जीवन 2 वर्ष था) एक बेल्ट (बैज), मल या के साथ मारा जाता है नितंबों पर धातु की करछुल (स्कूप)। स्ट्रोक की संख्या आमतौर पर दिए गए महीनों की संख्या के बराबर होती है। भौतिक प्रभाव के उपयोग के बिना "दादाजी" से "विमुद्रीकरण" में स्थानांतरण प्रतीकात्मक है: भविष्य के विमुद्रीकरण को गद्दे और तकिए की एक परत के माध्यम से एक धागे के साथ पीठ पर "पीटा" जाता है, और उसके लिए "दर्द में चिल्लाता है? ए विशेष रूप से चयनित" भावना "। कुछ इकाइयों में "स्थानांतरण" बैज (कॉर्पोरल या सार्जेंट की रैंक) के पल के योग्य अतिरिक्त वार माने जाते हैं।

बेड़े में भी काफी संख्या में रीति-रिवाज और परंपराएं थीं, लेकिन यह केवल दो मुख्य लोगों को उजागर करने योग्य है, जो अक्सर विभिन्न बेड़े में पाए जाते थे।

• * "कार्प" से "डेढ़" में स्थानांतरित होने पर तथाकथित होता है। "तराजू को धोना"। मौसम की स्थिति और कार्रवाई के स्थान के आधार पर, "क्रूसियन" को "तराजू से धोया जाता है", इसे पानी में फेंक दिया जाता है, एक बर्फ के छेद में डुबो दिया जाता है, एक आग की नली को डुबो दिया जाता है, आदि, अप्रत्याशित रूप से अनुवाद के संस्कार को पूरा करने की कोशिश कर रहा है। "आरंभ" के लिए।
• * "एक वर्ष का अंतराल" - रक्षा मंत्री के आदेश के पहले मुद्रित संस्करण की उपस्थिति के समय? लिनन। अनुष्ठान भी "वर्ष पुराने" के लिए अप्रत्याशित रूप से किया जाता है। "ब्रेक" के बाद ", "साल पुराना" "ट्रेड यूनियन" बन जाता है, अर्थात नागरिक। "आत्मा" तक के किसी भी सैनिक को "ब्रेक" में भाग लेने का अधिकार है।

एक नियम के रूप में, "स्थानांतरण" रक्षा मंत्री के आदेश के जारी होने के बाद पहली रात को होता है? रिजर्व में स्थानांतरण पर। अनुवाद" और अक्सर "नकाज़" की रिहाई के बाद पहले दिनों और रातों में ".

9. सेवा शर्तों के आधार पर घटना का प्रसार

आमतौर पर यह माना जाता है कि हेजिंग के सबसे दुर्भावनापूर्ण रूप "द्वितीय-दर" इकाइयों और सशस्त्र बलों की शाखाओं की विशेषता हैं, विशेष रूप से निर्माण बटालियन के लिए, लेकिन हेजिंग के तथ्य अक्सर इकाइयों और संरचनाओं में प्रकट होते हैं जिन्हें "कुलीन" माना जाता है। ". सीमा सैनिकों में, धुंध पारंपरिक रूप से बहुत कम आम है। "इस दुखद घटना ने सीमा सैनिकों को लगभग प्रभावित नहीं किया।" उन सैनिकों या इकाइयों में हेजिंग बहुत कम आम है जिनके सैनिकों के पास व्यक्तिगत हथियारों (जैसे आंतरिक सैनिकों) का मुकाबला करने की निरंतर पहुंच है। . इसके अलावा, उड्डयन इकाइयों में धुंध आम नहीं है। हेजिंग छोटे, दूरदराज के हिस्सों (उदाहरण के लिए, वायु रक्षा रडार टोही के कुछ हिस्सों) में व्यापक नहीं हुआ है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि उन इकाइयों में धुंध की सबसे कम अभिव्यक्तियाँ देखी जाती हैं जहाँ यूनिट कमांडर व्यक्तिगत लाभ के लिए सैनिकों के श्रम का उपयोग नहीं करते हैं। यह घटना किसी भी तरह से सीधे सैनिकों के प्रकार या सैन्य इकाइयों के प्रकार से संबंधित नहीं है।

10. उपस्थिति के कारण

धुंध के कारणों पर अलग-अलग दृष्टिकोण हैं। कुछ विशेषज्ञों के अनुसार, हेजिंग की मजबूती का सीधा संबंध जेल के कैदियों को यूएसएसआर सेना में भर्ती करने की प्रथा से है। इस मामले में, पूर्व-युद्ध लाल सेना (और उससे पहले पूर्व-क्रांतिकारी रूस की सेना में) में कोई धुंध नहीं थी, और यह 1942-43 की है। एक राय यह भी है कि 1960 के दशक में सोवियत सेना में सेवा की अवधि में कमी के समय (जमीन की सेना में तीन से दो साल और नौसेना में चार से तीन साल तक) हेजिंग को एक "शुरुआत" दी गई थी। ), जब पुराने समय के लोगों को अपने तीन या चार साल खत्म करने के लिए मजबूर किया जाता है, तो वे उन रंगरूटों पर बुराई करना शुरू कर देते हैं जो एक साल कम सेवा करने वाले थे।

अधिकारियों द्वारा नागरिकों के प्राथमिक अधिकारों का उल्लंघन और अधिकारियों द्वारा नागरिकों के खिलाफ यूएसएसआर में अराजकता की सामान्य तस्वीर, "कागज पर" कानूनों के औपचारिक अस्तित्व के बावजूद, जिन्हें नागरिकों के अधिकारों की रक्षा करनी चाहिए थी, लेकिन संबंधों को प्रभावित नहीं कर सकते थे सोवियत सेना में सैनिकों के बीच। यूएसएसआर में अराजकता प्रणाली ने इस तथ्य में योगदान दिया कि हर कोई जो सेना में शक्ति से संपन्न था, सजा के खतरे की परवाह किए बिना, अन्य सैन्य कर्मियों का मजाक उड़ा सकता था। सोवियत सेना के पास अन्य सैन्य कर्मियों द्वारा अपने कानूनी अधिकारों के उल्लंघन के खिलाफ अपील करने के लिए एक प्रभावी प्रक्रिया नहीं थी, इस तथ्य के बावजूद कि यूएसएसआर के आपराधिक संहिता में औपचारिक रूप से सेवा के आदेश के उल्लंघन पर एक अलग खंड था, जिसमें पिटाई को अपराधी बनाने वाले लेख शामिल थे। सैन्य कर्मियों की। यूएसएसआर में समय न केवल स्वीकार किया गया था, बल्कि सोवियत सेना में धुंध सहित राज्य संस्थानों और नकारात्मक सामाजिक घटनाओं पर खुले तौर पर चर्चा और आलोचना करने के लिए अक्सर मना किया गया था। हेजिंग मुख्य रूप से कमांडरों की परंपरा के अप्रत्याशित सैन्य नियमों के कारण हुआ था सैन्य इकाइयों में अनुशासन बनाए रखें वियस्क सेवाएं: Viysk सैनिकों के समान रैंक और पदों पर, चार्टर्स द्वारा प्रदान किया गया कर्तव्य कामरेडों को "प्रभावित" करना था यदि वे सेवा करने के लिए स्थापित प्रक्रिया का उल्लंघन करते हैं। इस प्रकार, कमांडरों के लिए हेजिंग की मदद से सैन्य कर्मियों के बीच व्यवस्था और अनुशासन बनाए रखना अक्सर फायदेमंद होता था। किस वजह से उन्होंने ध्यान नहीं दिया और यहां तक ​​कि सेना के बीच धुंध को बढ़ावा भी दिया। गोपीवस्की (आपराधिक) परंपराएं सैन्य सेवा के लिए बुलाए जाने से पहले ही युवाओं में व्यापक हैं और सेना में धुंध के विकास में भी योगदान दिया। अंतत: एक घटना के रूप में हेजिंग ने 80 के दशक के अंत में - 90 के दशक की शुरुआत में और सोवियत-बाद के राज्यों की स्वतंत्रता के पहले वर्षों की तबाही के दौरान अपना वर्तमान स्वरूप प्राप्त कर लिया, जब सेना की अव्यवस्था और उपेक्षा अपने चरम पर पहुंच गई।

सैन्य सामूहिकों में, जो कि प्रतिनियुक्ति की कीमत पर बनते हैं, सैन्य इकाइयों के कमांडरों के पास निजी और गैर-कमीशन अधिकारियों पर प्रभाव के कई औपचारिक लीवर होते हैं जो भर्ती पर काम करते हैं। इनमें विशेष रूप से शामिल हैं:

• * डांटना
• * गंभीर फटकार (प्रतिनियुक्तियों के संबंध में, उच्चारण पूरी तरह से बेकार हैं, क्योंकि वे किसी भी तरह से एक सैन्य आईडी में परिलक्षित नहीं होते हैं - वास्तव में, एक भी दस्तावेज जो वह सेना से अपने साथ ले जाएगा)
• *असाधारण पोशाक,
• * एक उत्कृष्ट छात्र के बैज का अभाव (असाधारण मामलों में ऐसे बैज से सम्मानित किया जाता है)
• * अगली बर्खास्तगी से वंचित (एक सैन्य इकाई की गतिविधियों से संबंधित नौकरियों में उपयोग के कारण, आमतौर पर चार्टर द्वारा निर्धारित सप्ताह में एक बार के बजाय, महीने में एक बार से अधिक बार बर्खास्तगी नहीं होती है।)
• * पदावनति (प्रतिनिधि शायद ही कभी मूल्यवान पदों पर कब्जा करते हैं)
• * एक कदम से सैन्य रैंक में कमी (लगभग 80% सैनिक सबसे कम सैन्य रैंक में हैं)
• *गार्डहाउस में सामग्री के साथ गिरफ्तारी
• * अनुशासनात्मक बटालियन।

सेवा के पहले वर्ष के सैनिक के लिए व्यावहारिक रूप से कोई वास्तविक अधिकार नहीं हैं। एक साधारण अधिकारी द्वारा पीटा गया, यदि मामला प्रचारित किया गया था, लेकिन कोई गंभीर शारीरिक चोट नहीं थी, तो सबसे खराब स्थिति में, उन्हें फटकार लगाई जाएगी। सैनिकों की अराजकता का फायदा उठाते हुए, कमांडर रैंक और फाइल को गुलामों में बदलने के लिए अपने पास मौजूद सभी उत्तोलन का उपयोग करते हैं, इस तरह के कार्यों और पुराने समय के लिए विशेष रूप से आकर्षित करते हैं। इस प्रकार, हेजिंग उन उपकरणों में से एक है जो अधिकारी कोर द्वारा बनाए और पूरी तरह से नियंत्रित होते हैं।

राय व्यक्त की जाती है कि कई उत्तेजक कारकों की उपस्थिति में एक या दूसरे रूप में धुंध की उपस्थिति स्वाभाविक है, जिनमें से निम्नलिखित पर ध्यान दिया जा सकता है:

11. हेजिंग और बिरादरी के बीच का अंतर

फैलोशिप उन परंपराओं पर आधारित धुंध का एक रूप है जो साथी देशवासियों के संबंधों का समर्थन करती है। राष्ट्रीयता के आधार पर सबसे आम प्रकार के हमवतन संघों के संघ।

राष्ट्रीय, नस्लीय, जातीय और धार्मिक आधार पर सैन्य कर्मियों के खिलाफ भेदभाव धुंध की अवधारणा के अंतर्गत नहीं आता है, क्योंकि इस मामले में अपराधी और पीड़ित के बीच सेवा की शर्तों में अंतर के रूप में इस तरह के मुख्य मानदंड को ध्यान में नहीं रखा जाता है। . इस घटना को "समुदाय" कहा जाता है।

12. हेजिंग और हेजिंग

इन आपराधिक अभिव्यक्तियों को "हेजिंग" या "हेजिंग" के रूप में नामित करना काफी पर्याप्त नहीं है। "हेजिंग" - बहुत व्यापक और अस्पष्ट नाम, क्योंकि क़ानून की आवश्यकताओं से कोई भी विचलन, वास्तव में, सौंपे गए कर्तव्यों के प्रति एक अस्पष्ट रवैया है। इसके अलावा, "हेजिंग" को कभी-कभी चार्टर्स के बेतुके सटीक पालन की आवश्यकता के रूप में किया जाता है।

13. हेजिंग परंपराओं से जुड़ी कुछ रस्में

• * "प्रार्थना" या "दादा" के लिए एक लोरी - एक "आत्मा", "सलाबन्स" द्वारा किया जाता है, जो रात में "लाइट आउट" के बाद, बेडसाइड टेबल या स्टूल ("जार") के पिरामिड पर खड़ा होता है। जब अधिकारी कंपनी का स्थान छोड़ते हैं, तो बर्खास्तगी के बारे में एक निश्चित तुकबंदी वाला पाठ पढ़ता है जो निकट आ रहा है। भाग के आधार पर, इसकी सामग्री अलग है, इसलिए "लोरी" में बड़ी संख्या में विकल्प हैं। मॉस्को न्यूज अखबार ने इसे उद्धृत किया:

"" उन्होंने मक्खन खा लिया - दिन बीत गया, फोरमैन घर चला गया।
"" विमुद्रीकरण एक दिन छोटा हो गया है, सभी "दादाओं" के लिए शुभ रात्रि।
"" उन्हें अपने घर का सपना देखने दो, एक रसीली चूत वाली महिला,
"" वोदका का एक समुद्र, एक बीयर बेसिन और रिजर्व को बर्खास्त करने का सर्वोच्च आदेश।

• * "डीमोबिलाइज़ेशन ट्रेन" - एक नाट्य प्रदर्शन जिसमें युवा लड़ाके अतिरिक्त के रूप में भाग लेते हैं और "दादा" ट्रेन यात्रियों की भूमिका निभाते हैं। मंचन की प्रक्रिया में, बिस्तर सक्रिय रूप से लहरा रहा है, स्टेशन की आवाज़ और ट्रेन की गति का अनुकरण किया जाता है।
• * "वाहन चलाने के अधिकार के लिए परीक्षा" - ऑटोमोबाइल इकाइयों और सबयूनिट्स में एक अनुष्ठान आम है, जिसके दौरान एक युवा सैनिक को "दादा" द्वारा निर्धारित समय पर एक निश्चित मंजिल तक दौड़ने के लिए बाध्य किया जाता है, जिसमें कार का टायर होता है हाथ, जो स्टीयरिंग व्हील का प्रतीक है। इसका उपयोग कार चलाने, या स्थिर कार को गंदी, तकनीकी रूप से दोषपूर्ण स्थिति में रखने से संबंधित उल्लंघनों के लिए दंड के रूप में किया जाता है।
• * "एक इमारत की सबसे ऊपरी मंजिल पर एक अपराधी की नजरबंदी" - वी। कला की पुलिस इकाइयों में। गश्ती कर्तव्य के आदेश के युवा सैनिकों द्वारा उल्लंघन के लिए सजा का प्रकार। युवा सेनानी अपने दादा से पहले एक बहुमंजिला इमारत की सबसे ऊपरी मंजिल पर जाने के लिए बाध्य है, जो इस समय लिफ्ट लेता है।
• "*" आग "कमरे में। अनुष्ठान उन इकाइयों में उत्पन्न हुआ जहां नागरिक सुरक्षा / आपात मंत्रालय के अग्निशमन विभाग को प्रदान किया जाता है। इसके बाद, यह अन्य भागों में फैल गया। अक्सर कंपनियों के फोरमैन के आदेश का पालन किया जाता है , और हवलदार द्वारा उनकी अनुपस्थिति में। बैरक से गली तक कंपनी की सारी संपत्ति - बेड, बेडसाइड टेबल, आदि। बैरक पूरी तरह से खाली रहना चाहिए। यदि मुंह मानक में फिट नहीं होता है, तो संपत्ति वापस लाया जाता है, और सब कुछ नए सिरे से शुरू होता है।
• * तकिये के नीचे सिगरेट। जब "स्टोडनेवका" शुरू होता है, तो हर सुबह एक डिमोबिलाइज्ड को अपने तकिए के नीचे एक सिगरेट मिलनी चाहिए, जिस पर "आदेश के इतने दिन पहले" लिखा होता है। रात में एक सिगरेट नीचे रखी गई थी, या एक आत्मा को विमुद्रीकरण, या विभाग की आत्माओं में से एक के लिए "निश्चित" किया गया था। विमुद्रीकरण को जगाए बिना सिगरेट को नीचे रखना एक विशेष कौशल माना जाता था, लेकिन अगर आप इसे जगाते भी हैं, तो इसे दोष नहीं माना जाता था। इस शिष्टाचार के लिए, विमुद्रीकरण भोजन कक्ष में मक्खन के अपने हिस्से की भावना देता है। सिगरेट नहीं पीना एक गंभीर अपराध माना जाता था और इसे कड़ी से कड़ी सजा मिलनी चाहिए थी।
• * टीम "एक!"। वैधानिक आदेश का एक एनालॉग "निजी, मेरे लिए।" केवल परंपराओं को धूमिल करने के मामले में, विमुद्रीकरण जोर से "एक" आदेश देता है! और कोई भी "आत्मा" जिसने इस आदेश को सुना या सुन सकता है, उसे तुरंत विमुद्रीकरण के सामने ध्यान देना चाहिए और अपना परिचय देना चाहिए। (फिर से, प्रदर्शन, परंपरा के आधार पर, या तो वैधानिक हो सकता है: "आपके आदेश पर निजी तमाशा, आ गया है," या धुंध, उदाहरण के लिए, "प्लाईवुड 1975 का उत्पादन समीक्षा के लिए तैयार है"!) अर्थ अनुष्ठान की गति है, यदि आत्मा पर्याप्त रूप से प्रकट नहीं हुई है (1-3 सेकंड से अधिक नहीं), या सभी आवश्यक प्रयास नहीं किए हैं, तो विमुद्रीकरण "एक तरफ सेट करें, अचानक नहीं" कमांड के साथ प्रतिक्रिया करता है, आत्मा वापस आती है प्रारंभिक एक के लिए, और इसे फिर से दोहराया जाता है। यह एक गंभीर अपराध माना जाता है यदि बैरक में कई "आत्माएं" हैं, और उनमें से कोई भी दौड़ने की हिम्मत नहीं करता है, या कई दौड़ते हुए आते हैं।

14. आम हेजिंग कानून

आम धारणा के विपरीत, धुंध हमेशा शारीरिक हिंसा से जुड़ी नहीं होती है। स्थिर हेजिंग परंपराओं वाली इकाइयों और उप-इकाइयों में, इस घटना के नियमों और परंपराओं का पालन करने के लिए युवा सेनानियों को शारीरिक रूप से मजबूर करने की आवश्यकता नहीं है। पुराने जमाने के लोगों के पंथ का माहौल और बड़ों के प्रति सम्मान के कारण छोटे लोगों को बड़े लोगों के लिए निर्विवाद रूप से प्रस्तुत करने की स्थिति पैदा होती है। ऐसी इकाइयों में, पुराने समय के लोगों को नकारने के विचार को भी ईशनिंदा माना जाता है और "दादा की परिषद" (दादा की परिषद) द्वारा कली में दबा दिया जाता है, जिसे सार्जेंट का बिना शर्त समर्थन होता है और इसका मौन समर्थन होता है अधिकारियों में से कुछ। अधिकांश "गैर-सांविधिक इकाइयों" में हमला धुंधली परंपराओं से जुड़ा नहीं था। इस घटना ने ज्यादातर मामलों में बैरकों की गुंडागर्दी के ढांचे के भीतर वितरण हासिल कर लिया, या, जेल शब्दजाल में, "अराजकता"।

सैनिकों के प्रकार के आधार पर, यूनिट की युद्ध क्षमता, उसका स्थान, भर्ती की स्थिति, खतरनाक कानून बहुत भिन्न होते हैं। वास्तव में, हेजिंग कानून चार्टर, या आधिकारिक हठधर्मिता के प्रावधानों की अतिरंजित व्याख्याएं हैं, उदाहरण के लिए: "आदेशों पर चर्चा नहीं की जाती है, लेकिन उन्हें पूरा किया जाता है।" इसके बावजूद, कई प्रावधान हैं (जिनमें से कुछ अधिकारियों द्वारा भी किए जाते हैं) जो कि अधिकांश इकाइयों की विशेषता है:

15. धुंध के बारे में सबसे आम मिथक

पैटर्न: उड़ीसा

हाल ही में, साहित्य, सिनेमा में कई बयान सामने आए हैं, और हेजिंग के तत्वों से संबंधित उपयोग करते हैं। इस तथ्य के बावजूद कि ऐसे तथ्य होते हैं, उनका सीधे तौर पर धुंधली परंपराओं से कोई लेना-देना नहीं है। इस तरह के बयानों में निम्नलिखित शामिल हैं।

1. # हेजिंग पूरी तरह से दादा-दादी की शारीरिक प्रबलता पर आधारित है और हमला। यदि इकाई में हेजिंग की स्थिर परंपराएं हैं, तो उनके समर्थन के लिए व्यावहारिक रूप से हमले की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि दादाजी के अधिकार को हवलदार और अधिकारियों द्वारा समर्थित किया जाता है। जाहिर है, यूनिट कमांडर के लिए जरूरी नहीं होने पर सैन्य इकाई के जीवन में कोई बाधा नहीं आती है। यूनिट के कमांडर के पास यूनिट के क्षेत्र पर धुंध को समाप्त करने और अधिकारियों और हवलदारों को नियमों के अनुसार सख्ती से अपनी सेवा करने के लिए पर्याप्त उत्तोलन है। .
2. # पर्याप्त शारीरिक शक्ति का एक युवा सेनानी विरोध कर सकता है दादा। भले ही एक युवा सेनानी शारीरिक रूप से अपने दादा से अधिक मजबूत हो, लेकिन यूनिट में स्थिर हेजिंग परंपराओं को बनाए रखा जाता है, अगर वह अवज्ञा करता है, तो वह आने वाले सभी परिणामों के साथ "काले लोगों" की श्रेणी में आता है। "शैक्षिक प्रक्रिया" में हवलदार और अधिकारी शामिल हैं, जो चार्टर के अनुसार, इसके लिए असहनीय स्थिति बनाते हैं (सिद्धांत लागू होता है: "यदि आप चार्टर के अनुसार जीना चाहते हैं, तो कोशिश करें, यह कितना अप्रिय है" - वह दिन है सेकंड द्वारा निर्धारित, व्यक्तिगत समय सीमित है, प्राकृतिक जरूरतें अनुसूची के अनुसार बंधी हैं, देखभाल -प्रमुख के प्रति दृष्टिकोण, लड़ाकू चार्टर के मानदंडों का सख्त पालन)।
3. # दृढ़ इच्छाशक्ति और कठोर चरित्र वाला युवा सैनिक दबाव झेलेगा पुराने समय के, लेकिन एक से अधिक निजी यूनिट कमांडर की इच्छा का विरोध नहीं कर पाएंगे। एक भर्ती की नैतिक और स्वैच्छिक विशेषताओं की एक विशेष ताकत के मामले में, कमांड स्टाफ के लिए उपलब्ध उपायों की पूरी श्रृंखला लागू होती है। अधिकारियों और हवलदारों की ओर से चार्टर के सख्त कार्यान्वयन की आवश्यकताएं, पुराने समय के दबाव और टीम के लिए जिम्मेदारी "सभी के लिए एक" सिद्धांत के अनुसार एक्सऔर सभी एक्सएक के लिए।" वास्तव में, यह इस तरह दिखता है: जबकि चरित्र के साथ एक लड़ाकू दृढ़ता से मना कर देता है, उदाहरण के लिए, पुश-अप करने के लिए, उसकी पूरी कॉल को थकावट में धकेल दिया जाता है। "तथ्य" पर जोर देने के साथ कि वे सभी विशेष रूप से इस लड़ाकू की हठ के कारण पीड़ित हैं। हर बार, युवा मसौदे पर दबाव बढ़ाते हुए, यह विचार सुझाया जाता है कि उनकी पीड़ा, तेज, एक सहयोगी की जिद से उत्पन्न होती है। इस प्रकार, वे सैनिकों को समर्थन से वंचित कर देते हैं और अपनी स्वयं की भर्ती के सैनिकों के मौन अनुमोदन से वंचित कर देते हैं, जो कि जिद्दी है। इसके विपरीत, बहुत जल्द जूनियर ड्राफ्ट के सैनिकों की आक्रामकता और घृणा, पुराने समय के लोगों द्वारा चेतना के हेरफेर के अधीन, रूपांतरित हो जाती है और जो विरोध करती है उस पर बरसने लगती है। "विद्रोही" "वैक्यूम स्पेस" में अलग-थलग है। एक सैनिक को प्रभावित करने की ऐसी पद्धति के प्रयोग का एक उदाहरण सिनेमाफिल्म के पहले भाग में स्पष्ट और स्पष्ट रूप से दिखाया गया है

08/25/10 रक्षा मंत्रालय ने एक मेमो जारी किया, जानबूझकर रंगरूटों को सेवा के लिए तैयार करना चार्टर के अनुसार नहीं
एनवीओ डोजियर से

यूएसएसआर के सशस्त्र बलों में, और अब रूसी संघ के सशस्त्र बलों में और सीआईएस देशों की कई सेनाओं में, हेजिंग का सबसे सामान्य रूप है, जो सैन्य संबंधों के वैधानिक नियमों का उल्लंघन है। कर्मियों ने सेवा के लिए बुलाया और सैनिकों और हवलदारों के अनौपचारिक पदानुक्रमित विभाजन के आधार पर भर्ती और टर्म सेवाओं के आधार पर।

हेजिंग का वैचारिक आधार परंपराओं, रीति-रिवाजों और रीति-रिवाजों से बना है जो कि भर्ती से लेकर भर्ती तक हैं। बहुत बार, इसके ढांचे के भीतर काम करने वाली परंपराएं और अनुष्ठान बाद के मसौदे के सैन्य कर्मियों के सम्मान और सम्मान के अपमान के तथ्यों से जुड़े होते हैं। आधुनिक परिस्थितियों में, सेवा जीवन में अंतर छह महीने से अधिक नहीं हो सकता है। हालांकि, हाल ही में हुए इस सकारात्मक बदलाव ने भी सेना को धुंधले पड़ने से नहीं बचाया। पहले की तरह, पुराने समय के अधिकार को बनाए रखने के लिए और युवाओं को कुछ काम करने के लिए मजबूर करने के लिए, उन पर मनोवैज्ञानिक दबाव और शारीरिक हिंसा का सामना करना पड़ता है। ऐसे तथ्य हैं, जब पिटाई के परिणामस्वरूप, गंभीर शारीरिक चोटें या मध्यम गुरुत्वाकर्षण की शारीरिक चोटें सैनिकों को दी गईं। कुछ मामलों में, धुंधलापन मौत का कारण बना।

अगस्त की शुरुआत से आयोजित "मिलिट्री कलेक्टिव्स को एकजुट करने का महीना" के ढांचे के भीतर, रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय ने सेना में हेजिंग नामक बुराई को मिटाने के लिए अपनी सभी संभावनाओं को स्पष्ट रूप से समाप्त कर दिया, अपने कार्यों को स्थानांतरित करने का फैसला किया रंगरूटों के कंधों पर उनकी सुरक्षा सुनिश्चित करना। युद्ध विभाग के शिक्षकों ने नए परिवर्तित सेनानियों को हैंडआउट्स सौंपना शुरू कर दिया, जिसमें सिफारिशों का एक पूरा समूह सूचीबद्ध किया गया था कि कैसे युवा सैनिकों को इस संकट से खुद को बचाना चाहिए।

निर्देशों का सार, अजीब तरह से पर्याप्त है, इस तथ्य तक उबाल जाता है कि "डूबने का काम खुद डूबने का काम है।" इन दस्तावेजों में सिफारिशें हैं, जिनका सख्ती से पालन करते हुए, युवा सैनिक कथित तौर पर उत्साही "दादाओं" के आक्रोश से पूरी तरह से बचने में सक्षम होंगे, उनकी पूर्ण रक्षाहीनता का लाभ उठाएंगे और उनके हमलों के संभावित परिणामों को कम करेंगे। सबसे पहले, निश्चित रूप से, किसी भी परिस्थिति में रंगरूटों को रूसी कानून के मानदंडों का कड़ाई से पालन करने की सिफारिश की जाती है, सैन्य नियमों की आवश्यकताओं का कड़ाई से पालन करना, कमांडरों और वरिष्ठों के निर्देशों का पालन करना, और वरिष्ठ साथियों द्वारा अपमान और ब्लैकमेल का कारण भी नहीं बताना। सेवा में। खैर - प्रस्तावना काफी समझ में आती है और, इसलिए बोलने के लिए, पारंपरिक, कोई कह सकता है - परिचित। लेकिन आगे...

ज्ञापन ने कई नियम तैयार किए, जिनका पालन करते हुए, एक सामान्य सैनिक अपनी स्वतंत्रता पर पुराने समय के हमलों के सभी संभावित गंभीर परिणामों को छिपाने या अधिकतम रूप से कमजोर करने से बच सकता है। शिक्षक सलाह देते हैं कि जो सैनिक सेवा में आए हैं, वे ऐसा कुछ न करें, जिसके लिए उन्हें बाद में शर्म आनी चाहिए। "यदि आप खुद को ऐसी स्थिति में पाते हैं जहां वे आपको अपमानित करने की कोशिश करते हैं, आपका अपमान करते हैं, और यह सुनिश्चित करने के बाद कि आप आसानी से डरने वालों में से एक हैं, तो वे आपको शारीरिक हिंसा की धमकी देते हैं, यह दिखावा न करें कि आप डरे हुए हैं, "दस्तावेज़ के प्रारूपक अनुशंसा करते हैं। वे गहराई से आश्वस्त हैं कि यह रंगरूटों का यह व्यवहार है जो कथित तौर पर उन्हें नैतिक अर्थों में, अपने अपराधियों के ऊपर सिर और कंधे खड़े होने और उन पर "मनोवैज्ञानिक और नैतिक जीत" जीतने में मदद करेगा।

पितृभूमि के रक्षकों के संरक्षक उन्हें अपनी लड़ाई की भावना को मजबूत करने की सलाह देते हैं और उसके बाद व्यक्तिगत सुरक्षा के प्रभावी तरीकों की तलाश शुरू करते हैं। ज्ञापन के निर्माता सलाह देते हैं, "उग्रता के लिए मत जाओ, शब्दों के साथ बदमाशों के साथ तर्क करने का प्रयास करें।" हालांकि, शारीरिक संघर्ष की संभावना को छोड़कर, वे सेनानियों को अंत तक पुरुष बने रहने और अपनी मुट्ठी से भी अपने अधिकारों की रक्षा करने की सलाह देते हैं, लेकिन साथ ही कानून द्वारा स्थापित आवश्यक आत्मरक्षा के उपायों से अधिक नहीं होने की सलाह देते हैं। इसलिए, युवा सैनिकों से आग्रह किया जाता है कि वे अपने अपराधियों को दंडित करने के लिए हथियारों का इस्तेमाल न करें।

तथ्य यह है कि हेजिंग की अभिव्यक्तियों के मामले में कार्रवाई के नियमों के साथ पत्रक वितरित करना शुरू कर देंगे, यह इस साल अगस्त की शुरुआत में ज्ञात हुआ। जैसा कि समाचार एजेंसियों ने हाल ही में रिपोर्ट किया है, युवा सैनिकों को धुंध के बारे में शिक्षित करने से संबंधित यह सभी कार्रवाई सैन्य टीमों को एकजुट करने के तथाकथित महीने के हिस्से के रूप में होती है, जो रक्षा मंत्रालय के तत्वावधान में आयोजित की जाती है और पूरे अगस्त में होगी।

रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय और मुख्य सैन्य अभियोजक कार्यालय ने इस महीने की शुरुआत में इस कार्रवाई की घोषणा की। इन विभागों के अधिकारियों ने कहा कि वे सैनिकों को धुंध का विरोध करना सिखाएंगे, और सेना की टीमों में उत्पन्न होने वाले संघर्षों को प्रभावी ढंग से हल करने के लिए सभी स्तरों के सैन्य नेताओं में आवश्यक कौशल पैदा करेंगे।

रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के प्रेस सेवा और सूचना विभाग ने एक बयान में कहा कि "महीने के दौरान, हिंसक अपराधों की रोकथाम के लिए सभी स्तरों के कमांडिंग अधिकारियों के साथ पद्धतिगत अभ्यास आयोजित किया जाएगा, जिसमें संघर्ष की स्थितियों का समाधान शामिल है। बहुराष्ट्रीय सैन्य समूहों में सैन्य कर्मियों ”। रिपोर्ट में पहले से उल्लेख किए गए मेमो का भी उल्लेख है जिसमें "सहयोगियों द्वारा हिंसक प्रकृति के गैरकानूनी कार्यों के बढ़ते जोखिम की विभिन्न स्थितियों" में कार्यों का एक एल्गोरिथ्म शामिल है, यूनिट कमांडरों, सैन्य अदालतों और सैन्य अभियोजकों और यहां तक ​​​​कि संपर्क नंबरों से संपर्क करने के विकल्पों को इंगित करता है।

राज्य सचिव और अभियोजक के विचार

इस वर्ष के मध्य जून में, निकोलाई पंकोव, पूर्व सेना जनरल, राज्य सचिव - रूसी संघ के उप रक्षा मंत्री, रक्षा मंत्रालय, अभियोजक जनरल के कार्यालय, शिक्षा मंत्रालय के कॉलेजियम की एक संयुक्त बैठक में और विज्ञान और खेल और पर्यटन मंत्रालय ने अनौपचारिक चरमपंथी युवा समूहों में सिपाहियों द्वारा प्राप्त रूसी सेना में धुंध के मुख्य कारणों में से एक "संचार कौशल" कहा।

उन्होंने कहा कि आज रूस में लगभग 150 ऐसे समूह हैं, जो मुख्य रूप से बड़े शहरों में स्थित हैं, लेकिन उन्होंने जोर देकर कहा कि उनका प्रभाव पूरे रूसी संघ में फैल सकता है।

उप मंत्री के अनुसार, पर्म और प्रिमोर्स्की क्षेत्रों, सेराटोव, निज़नी नोवगोरोड और कैलिनिनग्राद क्षेत्रों के साथ-साथ उत्तरी ओसेशिया और बुरातिया से सशस्त्र बलों में आने वाले रंगरूट विशेष रूप से उच्च स्तर के अपराध दिखाते हैं। नामित पंकोव और क्षेत्र, जिनमें से सेना नशीली दवाओं के उपयोग के कारण सैन्य सेवा के लिए अनुपयुक्त हैं। इनमें क्रास्नोडार क्षेत्र, मॉस्को, केमेरोवो, सेवरडलोव्स्क और अमूर क्षेत्र, साथ ही बश्किरिया शामिल हैं।

2009 में, राज्य सचिव के अनुसार, 3,000 से अधिक रूसियों को सैन्य सेवा के लिए सीमित या पूरी तरह से अनुपयुक्त के रूप में मान्यता दी गई थी। "ड्रग्स की लत का निदान, दुर्भाग्य से, फेडरेशन के विषयों के मसौदा बोर्डों के लिए एक सामान्य कारक बनता जा रहा है," पंकोव ने कहा।

और रूसी संघ के अभियोजक जनरल यूरी चाका ने कहा कि पिछले 20 वर्षों में, सैन्य सेवा के लिए उपयुक्त सैन्य आयु के पुरुषों की संख्या में लगभग एक तिहाई की कमी आई है। उनके अनुसार, विभिन्न कारणों से कई सैनिकों की शारीरिक फिटनेस का स्तर सैन्य सेवा की आवश्यकताओं को पूरी तरह से पूरा नहीं करता है। हालांकि, उन्होंने इस तथ्य पर भी जोर दिया कि हाल ही में युवा रूसी नागरिकों में सशस्त्र बलों के रैंकों में सेवा करने में रुचि में वृद्धि हुई है। अभियोजक जनरल इस प्रवृत्ति को रूसी युवाओं के मूड में एक बहुत ही सकारात्मक बदलाव मानते हैं।

जिन सिपाहियों ने अभी तक अपनी वर्दी नहीं पहनी है, उन्हें पहले से ही "दादाओं" के साथ एक आसन्न बैठक के बारे में चेतावनी दी जा रही है।

इतना आसान नहीं

इस बीच, रक्षा मंत्रालय के एक अधिकारी ने एक एनवीओ पर्यवेक्षक के साथ बातचीत में कहा कि धुंध की समस्या में काफी मुश्किलें हैं। उन्होंने कहा कि बंद टीमों में रिश्ते, जिन्हें आज हेजिंग कहा जाता है, की एक बहुत लंबी परंपरा है। "अगर मेरी याददाश्त मेरी सेवा करती है, तो इसी तरह की घटनाएं 16 वीं -18 वीं शताब्दी में इंग्लैंड के ईटन कॉलेज में देखी गई थीं। वहां, साथी छात्रों की अपनी पार्टी के साथियों पर शक्ति उनके शिक्षकों की अधर्म से भी अधिक क्रूर थी, जो बेहद क्रूर थे, ”सूत्र ने कहा।

19 वीं शताब्दी के मध्य में, रूसी साम्राज्य के सबसे विशेषाधिकार प्राप्त सैन्य शैक्षणिक संस्थान - कोर ऑफ पेज, जैसा कि पीटर क्रोपोटकिन गवाही देते हैं, बहुत कठिन नैतिकता ने भी शासन किया। पुराने छात्र, कक्ष-पृष्ठ, "नवागंतुकों को रात में एक कमरे में इकट्ठा करते थे और उन्हें एक सर्कस में घोड़ों की तरह एक सर्कल में नाइटगाउन में ले जाते थे।" कुछ कक्ष-पन्ने घेरे में खड़े थे, अन्य उसके बाहर और निर्दयता से लड़कों को गुट्टा-पर्च चाबुक से मारते थे।

20 वीं शताब्दी की शुरुआत में, जैसा कि प्रिंस व्लादिमीर ट्रुबेत्सोय ने लिखा था, निकोलेव कैवेलरी स्कूल में, छोटे पर बड़ों को धमकाने का भी अभ्यास किया गया था: स्क्वाट करने के लिए मजबूर, चाँद पर हॉवेल; उन्हें अपमानजनक उपनाम दिए गए थे; वे रात में बार-बार जागते थे, आदि।” सैन्य शिक्षण संस्थानों के अधिकारी-शिक्षक न केवल बदमाशी के बारे में जानते थे, उनमें से कई को यकीन था कि "पुल-अप से युवा वर्ग को अनुशासन और अभ्यास मिलता है, और पुराना - शक्ति का उपयोग करने का अभ्यास।"

यह सब आसानी से सोवियत शासन के तहत सैन्य अभ्यास में चला गया। 1919 में, लाल सेना में धुंध का पहला मामला दर्ज किया गया था। फिर एक डिवीजन के वृद्धों ने अपने सहयोगी को पीट-पीट कर मार डाला, जिसने अपना काम करने से इनकार कर दिया। युद्ध के समय के नियमों के अनुसार, तीनों को गोली मार दी गई थी।

अब सेना में धुंध के प्रकट होने के कारणों की व्याख्या करने वाले कई संस्करण हैं। लेकिन रक्षा मंत्रालय के अधिकारी का मत है कि यह घटना पूरी तरह से केवल 1967 में ही प्रकट हुई थी, हालाँकि कुछ संकेत पहले भी मौजूद थे। इस साल सेना में सेवा की अवधि तीन से घटाकर दो साल कर दी गई है। इसके बाद द्वितीय विश्व युद्ध के बाद जन्म दर में गिरावट के साथ जुड़े, सैनिकों की कमी की पहली लहर आई। सबूत सामने आए कि सोवियत सेना, जिसकी संख्या 5 मिलियन थी, अपने रैंकों में 1.5 मिलियन से अधिक सैनिकों की भर्ती नहीं कर सकी।

CPSU की केंद्रीय समिति के पोलित ब्यूरो ने एक आपराधिक रिकॉर्ड वाले नागरिकों को सेना में शामिल करने का फैसला किया, जो पहले सख्त वर्जित था। वैचारिक रूप से, इसे ठोकर खाने वाले साथी नागरिकों को सुधार का रास्ता अपनाने के अवसर के रूप में तैयार किया गया था। हालाँकि, जीवन में, सब कुछ ठीक विपरीत हुआ। अपराधियों के साथ-साथ ज़ोन का क्रम भी बैरक में आया, सिपाही के भाषण में चोरों का शब्दजाल दिखाई दिया और पूर्व कैदियों ने कांटेदार तार के पीछे अपनाए गए अनुष्ठान अपमान और बदमाशी का परिचय दिया।

इसके अलावा, 60 के दशक के अंत तक, यूएसएसआर के सशस्त्र बलों में व्यावहारिक रूप से कोई कमांडर नहीं बचा था जिन्होंने महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में भाग लिया था। और वे स्पष्ट रूप से समझ गए थे कि अपराधी सैनिकों को क्या ला रहे थे, और अपने कार्यों का सक्रिय रूप से विरोध करने में सक्षम थे।

1982 की गर्मियों में, यूएसएसआर सशस्त्र बलों को हेजिंग के खिलाफ लड़ाई पर एक गुप्त आदेश नंबर 0100 प्राप्त हुआ। इस प्रकार, ठहराव के युग की ऊंचाई पर, अधिकारियों ने माना कि धुंध घातक खतरनाक हो गया था, और इससे लड़ने की कोशिश की।

इसके बाद, रूसी सेना में धुंध के कई भयानक मामले सामने आए, जिसकी शुरुआत लिथुआनिया के एक युवा सैनिक "सकलौस्कस के मामले" से हुई, जिसने फरवरी 1987 में लेनिनग्राद के प्रवेश द्वार पर सात पुराने समय के एक गार्ड को गोली मार दी थी। पहले से ही आधुनिक समय में, चेल्याबिंस्क टैंक स्कूल की आपूर्ति बटालियन में सेवा करने वाले निजी आंद्रेई साइशेव के मामले को व्यापक प्रतिक्रिया मिली। हवलदार द्वारा धमकाने के कारण सिपाही के दोनों पैर टूट गए। इसी तरह की और भी कई घटनाएं हुईं, जिनका अंत या तो मौत या सैन्य कर्मियों के गंभीर रूप से कटाव में हुआ।

एनवीओ के वार्ताकार का मानना ​​​​है कि सैन्य विभाग के कमांडिंग शिक्षकों के नए "कागजात" केवल उनकी पूर्ण नपुंसकता की गवाही देते हैं। सैनिक अलग-अलग शिक्षा और परवरिश, अलग-अलग संस्कृतियों, अलग-अलग जीवन के अनुभव, संचार कौशल आदि के साथ सेना में आते हैं। एक वर्ष में उनके विचारों, नैतिकता और एक दूसरे के साथ बातचीत के रूपों को बदलना असंभव है। इसमें सालों लग जाते हैं। स्कूल, कानूनों, भविष्य के सेनानियों के नैतिक प्रशिक्षण की प्रणाली और उनके कमांडरों की शक्तियों के साथ समाप्त होने वाली युवा पीढ़ी की शिक्षा के लिए सभी दृष्टिकोणों पर मौलिक रूप से पुनर्विचार करना आवश्यक है। कोई अन्य नहीं दिया गया है। और आदिम ज्ञापन यहां किसी भी तरह से मदद नहीं करेंगे। बस एक और चेकबॉक्स लगाया जाएगा कि उचित उपाय किए गए हैं।

यह नोटिस करना असंभव नहीं है कि हाल ही में रूसी सेना में आबादी का विश्वास इतना बढ़ गया है कि सैन्य शिल्प ने एक प्राथमिकता वाले विशेषाधिकार प्राप्त व्यवसाय का दर्जा हासिल कर लिया है, और सैन्य सेवा धीरे-धीरे जीवन के एक स्कूल में बदल रही है, जैसा कि यह था एक बार मौजूदा संघ में बुलाया गया। जैसे ही राज्य ने आधुनिकीकरण और पुन: उपकरण की दिशा में एक कोर्स किया, कार्डिनल परिवर्तन आने में ज्यादा समय नहीं था।

हालाँकि, 1990 के दशक के सशस्त्र बलों की दयनीय स्थिति आने वाले लंबे समय तक कई लोगों की याद में बनी रहेगी। आज भी कुछ लड़ाकू अधिकारी आश्चर्य करते हैं कि रूस ऐसे कठिन समय में अपनी अखंडता कैसे बनाए रखने में कामयाब रहा। रक्षा क्षमता वांछित होने के लिए बहुत कुछ छोड़ गई, लेकिन यह तकनीकी उपकरणों की बात भी नहीं थी। सैन्य सेवा के लिए नागरिकों की प्रेरणा व्यावहारिक रूप से शून्य हो गई थी।

युवा सेना में सेवा क्यों नहीं करना चाहते हैं

इस स्थिति का एक कारण नब्बे के दशक की रूसी सेना में धुंध था। जनमत सर्वेक्षण से पता चला है कि अधिकांश युवा सैन्य सेवा से डरते हैं, कठिन सैन्य जीवन के कारण नहीं, बल्कि धुंध के कारण। फीचर फिल्मों, वीडियो सामग्री, क्रॉनिकल्स और अनुभवी लोगों की कहानियों द्वारा सैनिकों की युवा पुनःपूर्ति के कठिन जीवन के बारे में आशंकाओं को प्रबल किया गया था।

क्या यह विशिष्ट मामलों को याद करने लायक है जब एक युवक घायल हो गया था या सब कुछ मौत में समाप्त हो गया था? इस उदास सूची में थोक परित्याग, सहकर्मियों की फांसी, आत्महत्या को जोड़ना आवश्यक है।

1998 में, सैनिकों के लिए पहला मानवाधिकार संगठन बनाया गया था, जिसे सैनिकों की माताओं की समिति कहा जाता है। हम कह सकते हैं कि यह धुंध का मुकाबला करने के उद्देश्य से एक हताश कदम था, क्योंकि सेना में यह अभिव्यक्ति थी जिसे उपरोक्त कृत्यों के मुख्य कारण के रूप में नामित किया गया था।

सकारात्मक या नकारात्मक सामाजिक घटना

हेजिंग के विषय पर समझदारी से बात करने के लिए, आपको इस तथ्य के लिए खुद को स्थापित करने की आवश्यकता है कि यह मुद्दा काफी बहुमुखी है, और जब एक सच्चाई स्थापित हो जाती है, तो और भी विवाद पैदा हो जाते हैं। पहला विरोधाभास यह है कि वे कई दशकों से इस अभिव्यक्ति को मिटाने की कोशिश कर रहे हैं, लेकिन सेना में एक प्रकार के पदानुक्रम के उल्लेख पर पुरानी पीढ़ी के अधिकांश पुरुष केवल सोच-समझकर ही मुस्कुराएंगे। इसके अलावा, वे अक्सर ध्यान देते हैं कि यह "दादा" द्वारा पालन-पोषण के लिए धन्यवाद है कि "आत्मा" एक वास्तविक सैनिक बन जाती है।

यह विरोधाभास क्या है? निस्संदेह, उन परिवारों में जो धुंध के परिणामों से पीड़ित हैं, वे समाज के इस अवशेष के पूर्ण उन्मूलन के बारे में दोहराएंगे, और पूर्व सैन्य कर्मियों, जिनके भाग्य में कोई त्रासदी नहीं हुई थी, का मानना ​​​​है कि हर किसी को इस तरह के परीक्षणों से गुजरना होगा। असहमति का कारण धुंध की अस्पष्ट समझ में निहित है, जैसे कि।

पता लगाना: मरीन कॉर्प्स के लिए कौन सी सैन्य वर्दी का इरादा है

एक ओर, इसका प्रतिनिधित्व एक सख्त स्कूल द्वारा किया जाता है, जिसे युवा रंगरूटों के लिए पुराने समय के लोगों द्वारा व्यवस्थित किया जाता है। इसमें क्या बुराई है? बेशक, शिक्षा का रूप अजीबोगरीब है, लेकिन इसके परिणामस्वरूप, भर्ती स्वतंत्र हो जाता है, सेवा करना सीखता है, सबसे पहले, खुद, अधीनता का पालन करता है, एक टीम में रहता है, आदेशों का पालन करता है, और सही ढंग से मार्च करता है।

दूसरी ओर, शैक्षिक उपाय कभी-कभी न केवल बोधगम्य सीमाओं को पार कर जाते हैं, बल्कि वैधता के ढांचे को भी पार कर जाते हैं। धुंध, अधर्म है, जिसकी व्याख्या व्यक्ति के खिलाफ अपराध के रूप में की जाती है। वे सार्वजनिक अपमान, मार-पीट और अन्य भयानक कार्यों द्वारा व्यक्त किए जाते हैं। इस प्रकार, सभी नकारात्मकता के साथ, दुकानदारों के एक सभ्य हिस्से द्वारा धुंध को अच्छी विडंबना के साथ याद किया जाएगा, लेकिन फिर भी, हम इस घटना के गंभीर परिणामों के बारे में बात करेंगे।

कब

अगला विरोधाभास तब उत्पन्न होता है जब सेना में हेजिंग दिखाई देने का समय निर्धारित करने की कोशिश की जाती है। वास्तविक गवाहों की कहानियों के अनुसार, 50 के दशक से पहले भी इस तरह की अवधारणा पर चर्चा तक नहीं की गई थी। पदानुक्रम की उत्पत्ति पिघलना अवधि के दौरान हुई, जब कई कैदियों को माफी दी गई, जिनके लिए सैन्य कर्तव्य प्रदान किया गया था।

इस तरह के सुधारों के परिणामस्वरूप, "ज़ोन अवधारणाओं" का हिस्सा सशस्त्र बलों में चला गया। लेकिन धुंध के उद्भव के कारणों पर अलग से चर्चा की जानी चाहिए, और इस संबंध में यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि 50-60 के दशक की सोवियत सेना में धुंध आधुनिक लड़ाइयों का आधार बन गई।

और इस मामले में यह सर्वव्यापी "लेकिन" के बिना नहीं था। कला के कार्यों सहित कुछ दस्तावेज, पुराने जमाने के नए रंगरूटों के प्रति tsarist समय में अजीबोगरीब रवैये का संकेत देते हैं। और यह आश्चर्य की बात नहीं है, क्योंकि दशकों से सैन्य सेवा की गणना की गई थी, इसलिए अनुभवी सैनिक सभी परिणामों के साथ कुछ रियायतों का दावा करने में मदद नहीं कर सके।

हेजिंग के गठन के कारण

हम सहमत थे कि धुंध जैसी घटना की एक जटिल संरचना होती है। यह खुद को कुछ संस्कारों के एक सेट के रूप में प्रकट करता है, कभी-कभी रंगरूटों की हंसी का कारण बनता है और अवैध कृत्यों तक पहुंचने के लिए महत्वपूर्ण किस्में हो सकती हैं। हम इस सामाजिक घटना को एक नकारात्मक विमान में मानेंगे और यह निर्धारित करने का प्रयास करेंगे कि यूएसएसआर में धुंध के उद्भव के कारण कहां हैं।

पता लगाना: सेना में अनुशासनात्मक बटालियन, संक्षेप में विवाद

द्वितीय विश्व युद्ध में सभी सैन्य - प्रतिभागियों के विमुद्रीकरण के बाद, मानव स्मृति में वास्तविक शत्रुता के गोले धीरे-धीरे कम होने लगे। पहले से ही 10-20 वर्षों में शांति और बादल रहित आकाश के बारे में बात करना संभव था। अजीब तरह से पर्याप्त है, लेकिन यह वह तथ्य था जिसने समाज में पूर्व एकजुटता को नष्ट कर दिया। यदि एक सामान्य दुर्भाग्य एकजुट हो जाता है, तो बाहरी संघर्षों की अनुपस्थिति आंतरिक संघर्षों को जन्म देती है। दूसरी ओर, सेना समाज की स्थिति का एक प्रकार का "दर्पण" थी, और इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि आपराधिक तत्व सैनिकों की संरचना में गिर गए, सशस्त्र बलों ने धीरे-धीरे धुंध की भरपाई करना शुरू कर दिया।

अगला वेक्टर स्टालिनवादी नींव का विनाश हो सकता है। 60 के दशक की शुरुआत तक, सरकारी अभिजात वर्ग, सजा के डर से बचकर, रचनाकारों से उपभोक्ताओं में बदल गया, जो सेना के नेतृत्व में परिलक्षित होता था। फ्रीथिंकिंग के कारण कमांडिंग स्टाफ का ह्रास हुआ। इसका मतलब यह नहीं है कि जनरल स्टाफ को अक्षम कमांडरों के साथ भर दिया गया था, लेकिन निम्न रैंक दृढ़ता से क्षेत्र में बस गए, जिनकी जिम्मेदारी शून्य हो गई थी। अधिकारियों की मिलीभगत वजह नहीं बनी, बल्कि आम हाहाकार का कारण बनी।

1960 के दशक के पिघलना को निंदा और सूचना के प्रति सभी नकारात्मक रवैये से याद किया गया। राजनीतिक पृष्ठभूमि से, ये शब्द सेना में चले गए। उस समय, शारीरिक नुकसान पहुंचाने की रिपोर्ट को एक झोंपड़ी के रूप में माना जाता था। और अगर राज्य ने इस तरह की अभिव्यक्तियों को रोक दिया, तो सैन्य इकाई के भीतर क्या कहा जा सकता है। धीरे-धीरे सेना में हड़बड़ी में मारपीट और मारपीट होने लगी, जो संघर्ष के दोनों पक्षों में मौन थी।

समाज का शहरीकरण और पीढ़ियों का संघर्ष आमतौर पर एक ही पंक्ति में खड़ा होता है, क्योंकि मकसद एक ही होता है। जिस तरह पुराने समय के लोग नए आने वाले सैनिकों की नींव को स्वीकार नहीं कर सके, उसी तरह शहरवासियों ने सामाजिक और मानसिक विकास दोनों के मामले में खुद को ग्रामीण से ऊपर रखा। क्षेत्रीय पैमाने पर, परिधि लगातार मस्कोवाइट्स से टकराती रही।

आज हमारे पास क्या है

इस सवाल पर लौटते हुए कि क्या वर्तमान समय में सेना में धुंध है, हम 90 के दशक के अंत से अवधि को कवर करना शुरू करेंगे। इस घटना को रोकने के प्रयास बार-बार किए गए हैं। शीर्ष नेतृत्व अंततः यह समझने लगा कि यदि आप गैर-उस्तावाद की अभिव्यक्ति से छुटकारा नहीं पाते हैं, तो प्रत्येक मसौदा अभियान में दल के साथ समस्याएँ उत्पन्न होंगी। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सभी प्रयास व्यर्थ थे, क्योंकि घटना, एक वायरस की तरह, सभी स्तरों पर सशस्त्र बलों को प्रभावित करती है।

पता लगाना: यूएसएसआर में सेना में कितने वर्षों तक सेवा दी गई थी

धुंध से कैसे निपटा जाए, इस पर सभी प्रस्तावों के बीच, काफी व्यावहारिक लोगों को सामने रखा गया था, लेकिन सेना की दयनीय स्थिति की क्रूर वास्तविकता के बारे में बताया गया था।

• सैनिकों, विशेष रूप से पुराने समय के लोगों पर कब्जा करने के लिए, ताकि उनके पास युवा पुनःपूर्ति को यातना देने का समय न हो। क्रियान्वयन के लिए अधिकारी संवर्ग आवश्यक थे, जो उपलब्ध नहीं थे।
• अधिकारियों की संख्या बढ़ाओ। इस प्रस्ताव के लिए महत्वपूर्ण वित्तीय परिव्यय की आवश्यकता थी। उस समय के बजट के लिए इस टास्क को भारी माना जा रहा था.
• नियामक निकायों का परिचय (स्वतंत्र)। इस तरह का दृष्टिकोण सैन्य आदेशों को तोड़फोड़ करने के लिए स्वयं सैन्य कर्मियों के अनुकरण से भरा होता है।
• स्वैच्छिक आधार पर सेना का स्थानांतरण। भू-राजनीतिक स्थिति ऐसे कदम उठाने की अनुमति नहीं देती है। रूस का क्षेत्र काफी बड़ा है, इसलिए पर्याप्त सैनिक न मिलने का खतरा है।
• अधिकारियों पर हाहाकार मचाने की जिम्मेदारी कड़ी बदला लेने के सामान्य मामले थे, जब, अपने स्वयं के अधिकार के लिए धन्यवाद, एक अधिकारी ने एक सैनिक को अपमानित करने वाले आदेश दिए। सब कुछ चार्टर के अनुसार हुआ, इसलिए धुंध को आसानी से "उस्तावशिना" में स्थानांतरित कर दिया गया, जिसने व्यावहारिक रूप से सार को नहीं बदला।