Cara kerja orang Jepang: jumlah jam sehari, fakta menarik. Bagaimana orang Jepang bekerja Berapa banyak orang Jepang bekerja per minggu?

Ada banyak cerita, artikel, dan buku yang diterbitkan di Barat yang mengajarkan Anda bagaimana menjadi lebih produktif sehingga Anda memiliki lebih banyak waktu untuk keluarga dan hal-hal yang Anda sukai.

Di Jepang, istilah "keseimbangan kehidupan kerja" sama sekali tidak ada. Tetapi ada kata khusus untuk "kematian karena terlalu banyak bekerja" - "karoshi". Karoshi adalah hasil tak terelakkan dari budaya kerja melelahkan yang beroperasi di Jepang.

Setiap tahun di negara ini, ratusan, jika bukan ribuan, orang Jepang benar-benar membawa diri mereka ke kuburan karena terlalu banyak bekerja.

Nasib seperti itu menimpa Kyotaka Serizawa.

Juli lalu, pria Jepang berusia 34 tahun ini bunuh diri setelah bekerja 90 jam di minggu terakhir hidupnya. Dia adalah seorang karyawan dari sebuah perusahaan pemeliharaan perumahan.

“Rekan-rekannya mengatakan kepada saya bahwa mereka kagum dengan betapa kerasnya dia bekerja,” kata ayah dari almarhum, Kiyoshi Serizawa. “Menurut mereka, mereka belum pernah melihat orang yang bahkan tidak memiliki perusahaan bekerja begitu keras.”

Kerja keras berjam-jam dan kerja paksa setelah hari kerja berakhir adalah hal biasa di Jepang. Ini adalah budaya kerja lokal.

Di Jepang, ada profesi khusus penghapus air mata untuk karyawan wanita.

Semuanya dimulai pada tahun 1970-an ketika upah cukup rendah dan pekerja ingin meningkatkan penghasilan mereka. Tren ini berlanjut hingga tahun 1980-an, ketika ekonomi Jepang menjadi yang terbesar kedua di dunia, dan juga setelah krisis di akhir 1990-an, ketika perusahaan-perusahaan mulai membangun kembali, dan para pekerja berusaha memastikan bahwa mereka tidak diberhentikan.

Selain itu, ada pegawai honorer yang bekerja tanpa bonus dan jaminan. Karena mereka, kehidupan pekerja biasa berubah menjadi kerja yang lebih berat.

Sekarang tidak ada yang malu dengan hari kerja yang berlangsung lebih dari 12 jam.

“Di Jepang, orang selalu bekerja setelah hari kerja berakhir. Daur ulang praktis telah menjadi bagian dari jam kerja, kata Koji Morioka, seorang profesor di Universitas Kansai yang duduk di komite ahli yang mengembangkan metode bagi pemerintah untuk menangani karoshi. “Sekarang tidak ada yang memaksa siapa pun untuk bekerja lembur, tetapi para pekerja sendiri percaya bahwa mereka wajib melakukannya.”

Minggu kerja dasar adalah 40 jam, tetapi banyak pekerja tidak menghitung lembur karena mereka takut akan dianggap sebagai pekerja yang tidak menyelesaikan semuanya. Beginilah cara kerja "layanan lembur", dan di Jepang "lembur" berarti "tidak dibayar".

Jadwal kerja tanpa henti ini telah menyebabkan karoshi (bunuh diri di tempat kerja atau kematian akibat serangan jantung karena terlalu banyak bekerja) sekarang dianggap sebagai penyebab resmi kematian. Menurut statistik dari Kementerian Tenaga Kerja Jepang, 189 orang meninggal dengan cara ini tahun lalu, tetapi para ahli percaya bahwa sebenarnya ada ribuan kasus seperti itu.

Untuk waktu yang lama diyakini bahwa karoshi terjadi terutama pada pria, tetapi pengacara telah memperhatikan bahwa jumlah bunuh diri karena terlalu banyak pekerjaan di antara wanita baru-baru ini meningkat. Foto: Getty

Seperti yang dikatakan Hiroshi Kawahito, hal terburuk adalah orang muda mati. Kebanyakan dari mereka berusia dua puluhan. Kawahito adalah seorang pengacara dan sekretaris jenderal Dewan Negara untuk Perlindungan Korban Karoshi, yang mengadvokasi hak-hak keluarga yang kerabatnya meninggal karena terlalu banyak bekerja.

Kawahito mewakili keluarga seorang jurnalis yang meninggal karena serangan jantung di usia awal tiga puluhan.

“Di Jepang, orang-orang berusia awal tiga puluhan cukup sering mengalami serangan jantung.”- kata pengacara.

Jika penyebab kematian adalah karoshi, maka keluarga almarhum secara otomatis berhak atas pembayaran santunan. Pada akhir Maret, jumlah aplikasi untuk kompensasi karena karoshi naik ke rekor 2.310 aplikasi.

Tetapi pemerintah menyetujui kurang dari sepertiga dari aplikasi tersebut, kata Kawahito.

Kematian Kiyotaka Serizawa baru diakui secara resmi bulan lalu. Dia bertanggung jawab untuk menyiapkan kamar pembersih di tiga gedung berbeda di timur laut Tokyo.

Setahun sebelum kematiannya, Kiyotaka mencoba berhenti, tetapi bosnya menolak menandatangani lamarannya. Khawatir bahwa perilakunya akan menyebabkan ketidaknyamanan pada bawahannya, Kyotaka melanjutkan pekerjaannya.

Terkadang selama perjalanan ke kantor, dia mampir untuk mengunjungi orang tuanya.

“Kadang-kadang dia berbaring di sofa dan tidur sangat nyenyak sehingga saya harus memeriksa apakah dia bernafas,”- kata ibu dari almarhum Mitsuko Serizawa.

Terakhir kali dia melihat Kyotaka adalah Juli lalu, ketika dia mampir untuk mengambil cucian karena dia tidak punya waktu untuk mencuci sendiri. Dia muncul selama sepuluh menit, menunjukkan kepada ibunya beberapa video kucing lucu, dan pergi.

Pada 26 Juli, Kiyotaka hilang. Tiga minggu kemudian, tubuhnya ditemukan di dalam mobil di Prefektur Nagano, tidak jauh dari tempat dia menghabiskan akhir pekan bersama orang tuanya saat masih kecil. Kyotaka mengunci diri di dalam mobil, membakar batu bara yang ditekan, dan meninggal karena keracunan karbon monoksida.

Masalah karoshi telah ada selama beberapa dekade, tetapi pemerintah mulai menangani masalah ini di tingkat legislatif hanya satu setengah tahun yang lalu.

Populasi Jepang menua, yang berarti pada tahun 2050 tenaga kerjanya akan menyusut setidaknya seperempat. Foto: Getty

Proyek negara mencakup beberapa tujuan, termasuk mengurangi jumlah karyawan yang bekerja lebih dari 60 jam seminggu menjadi 5% pada tahun 2020. Dalam beberapa tahun terakhir, sekitar 8-9% dari populasi telah bekerja dengan cara ini.

Pemerintah juga berusaha memaksa pekerja untuk mengambil cuti berbayar. Di Jepang, pekerja berhak atas 20 hari liburan per tahun, tetapi hanya sedikit yang mengambil setengah dari waktu tersebut. Masalahnya, dalam budaya Jepang, mengambil cuti adalah tanda kemalasan dan kurangnya komitmen.

Pemerintah berharap dapat memastikan bahwa pekerja menggunakan setidaknya 70% dari waktu liburan mereka.

“Jika Anda tahu hak Anda, Anda dapat menunjukkan kepada orang lain bahwa tidak ada yang salah dengan liburan”, - kata Yasukazu Kurio dari Kementerian Kesehatan dan Tenaga Kerja.

Curio mencoba memberi contoh sendiri: tahun lalu dia menggunakan 17 dari 20 hari liburan karena dia.

Pengacara Kawahito percaya bahwa semua upaya negara ini mungkin membuahkan hasil, tetapi mereka tidak akan menyelesaikan masalah utama.

“Tidak ada dalam rancangan pemerintah tentang hukuman bagi perusahaan yang melanggar aturan,” jelas Kawahito. Ngomong-ngomong, dia sendiri tidak bisa menjadi contoh keseimbangan yang baik antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Bahkan di masa mudanya, dia terbiasa bekerja lama. Dia sekarang berusia 66 tahun dan bekerja sekitar 60 jam seminggu.

Kawahito ingin melihat di negara itu sesuatu seperti Arahan Parlemen dan Dewan Eropa tentang aspek-aspek tertentu dari pengaturan jam kerja, yang mewajibkan istirahat 11 jam di antara shift.

“Di negara-negara seperti AS, lebih mudah bagi orang untuk berganti pekerjaan ke tempat yang lebih nyaman,” kata Kenichi Kuroda, seorang profesor di Universitas Meiji di Tokyo dan seorang spesialis dalam budaya kerja. “Tetapi orang-orang di Jepang berusaha untuk bekerja sepanjang hidup mereka di satu perusahaan dan tidak mudah bagi mereka untuk berganti pekerjaan.”

Beberapa organisasi, khususnya dari sektor keuangan, mendukung inisiatif pemerintah dan mengizinkan karyawannya datang atau pulang kerja lebih awal. Jadi, alih-alih bekerja dari jam sembilan sampai sembilan, orang bisa bekerja dari jam tujuh sampai tujuh sehingga ketika mereka pulang mereka punya waktu untuk berbicara dengan anak-anak mereka.

“Perusahaan-perusahaan ini mencoba membawa perubahan di masyarakat. Mereka menunjukkan bahwa mereka dapat menciptakan "gaya hidup yang ideal", dengan demikian mencoba mempengaruhi organisasi lain," kata Kuroda. Tapi, tentu saja, di negara lain perubahan seperti itu dalam 12 jam sehari bukanlah sesuatu yang revolusioner.

Namun, masalah saat ini masih akan sangat sulit untuk dipecahkan.

Populasi Jepang menua dengan cepat, yang berarti pada tahun 2050 tenaga kerjanya akan berkurang setidaknya seperempat. Akan ada lebih sedikit orang yang dapat bekerja, dan ukuran beban kerja akan meningkat lebih banyak lagi.

Profesor Morioka percaya bahwa jika orang Jepang ingin menyingkirkan kematian karena terlalu banyak bekerja di tempat kerja, maka seluruh budaya kerja di Jepang harus diubah.

"Kau tidak bisa begitu saja menyingkirkan karoshi," kata Morioka. “Kita perlu mengubah seluruh budaya lembur dan menyediakan waktu untuk keluarga dan hobi. Jam kerja yang terlalu panjang - ini adalah akar dari semua kejahatan yang terjadi di Jepang. Orang-orang sangat sibuk sehingga mereka bahkan tidak punya waktu untuk mengeluh."

Sejak pertengahan 60-an abad ke-20, konsep "keajaiban Jepang" telah memasuki perekonomian - perubahan secepat kilat yang terjadi dalam perekonomian Jepang dalam waktu yang relatif singkat. Ada beberapa pendekatan untuk menjelaskan fenomena ekonomi ini. Yang paling masuk akal dari mereka terletak pada sikap terhadap karyawan. Dengan prioritas yang tepat, Jepang lebih produktif, kehilangan lebih sedikit waktu dalam pemogokan, protes, dan waktu henti, dapat lebih mudah mengadopsi teknologi baru, dan umumnya menghasilkan lebih banyak dan lebih cepat barang berkualitas tinggi daripada pesaing asingnya.

Di Jepang, terdapat beberapa undang-undang, sejumlah peraturan yang mengatur hubungan perburuhan dan isu-isu perlindungan kepentingan pekerja. Mereka berlaku pada prinsipnya untuk semua perusahaan yang beroperasi di wilayah negara, terlepas dari kebangsaan pemiliknya. Selain itu, mereka berlaku untuk pekerja asing, asalkan mereka termasuk dalam definisi "pekerja".

Bagaimana mencari pekerjaan?

Di Jepang, ada agen pemerintah untuk ketenagakerjaan, yang menyandang nama "Halo, bekerja." Ada kantor dan kantor perwakilan organisasi ini di seluruh negeri. Agensi membantu orang-orang yang mencari pekerjaan dan perusahaan yang mencari pekerja benar-benar gratis.

Juga, beberapa organisasi negara bagian dan lembaga pendidikan menawarkan layanan pekerjaan gratis. Ada juga beberapa agen tenaga kerja swasta dari berbagai jenis di negara ini. Selain itu, sebagian besar perlu membayar, hanya dalam kasus pekerjaan yang berhasil. Akhirnya, pekerjaan di Jepang dapat ditemukan melalui berbagai surat kabar, majalah, dan situs web.

Proses perekrutan tenaga kerja tunduk pada prinsip hubungan kontraktual bebas: majikan memiliki hak untuk memutuskan sendiri berapa banyak dan jenis karyawan apa yang ingin dia pekerjakan. Pada saat yang sama, Jepang memiliki sejumlah aturan yang tidak biasa bagi warga Rusia. Misalnya, pemberi kerja tidak diperbolehkan untuk menunjukkan jenis kelamin seorang karyawan dalam posting pekerjaan.

Cara daftar karyawan

Saat mempekerjakan karyawan, perusahaan membuat kontrak kerja dengan mereka. Dalam hal ini, majikan berkewajiban untuk memberi tahu karyawan secara tertulis tentang kondisi kerja berikut:

1) Durasi kontrak kerja (atau jika tidak ada ketentuan yang mengatur durasi kontrak, indikasi fakta ini)

2) Deskripsi tempat kerja dan tugas yang harus dilakukan oleh karyawan

3) Waktu mulai dan berakhirnya hari kerja, lembur, istirahat, akhir pekan dan hari libur

4) Tata cara penetapan, penghitungan dan pembayaran upah; periode di mana upah diperoleh, dan waktu pembayarannya

5) Prosedur untuk keluar dan diberhentikan dari pekerjaan (termasuk uraian tentang semua alasan pemecatan)

Tanggal kedaluwarsa dokumen

Sebagai aturan, kontrak kerja tidak menentukan durasi validitasnya. Namun, jika masa berlakunya ditentukan, itu tidak boleh melebihi tiga tahun, dengan pengecualian sejumlah kasus khusus. Dalam hal ini, karyawan berhak untuk berhenti, asalkan satu tahun telah berlalu sejak tanggal dimulainya kontrak kerja.

Masa percobaan

Sebelum mempekerjakan seorang pekerja secara penuh waktu, majikan dapat menetapkan masa percobaan terbatas untuk menentukan apakah orang tersebut cocok untuknya. Sebagai aturan, masa percobaan berlangsung tiga bulan. Pada saat yang sama, jika setelah masa percobaan majikan tidak ingin mempekerjakan seorang karyawan secara permanen, keputusan seperti itu memenuhi syarat sebagai pemecatan. Dan agar pemecatan itu sah, perlu bahwa selama masa percobaan ada alasan yang baik untuk tidak mempekerjakan.

Bagaimana gaji dibayarkan

Majikan diwajibkan untuk membayar upah karyawan setidaknya sebulan sekali pada tanggal yang telah disepakati sebelumnya. Dalam hal ini, majikan dapat, dengan persetujuan karyawan, mentransfer upah ke rekening bank yang ditunjukkan olehnya, dengan mempertimbangkan pengurangan pajak.

Upah minimum ditetapkan di setiap wilayah dan di setiap industri secara terpisah. Selain itu, jika dua upah minimum yang berbeda ditetapkan untuk seorang karyawan, ia berhak menerima lebih banyak.

Gaji bulanan termasuk upah minimum dan berbagai tunjangan seperti tunjangan perumahan, tunjangan keluarga dan tunjangan perjalanan. Umumnya, pekerja di Jepang juga dibayar bonus musim panas dan musim dingin.

Perlu dicatat bahwa semakin banyak perusahaan yang memperkenalkan sistem pengupahan di mana besaran upah tergantung pada kemampuan karyawan. Akibatnya, praktik pembayaran gaji berdasarkan hasil tahun menjadi lebih luas.

Jam kerja

Jam kerja di Jepang secara hukum dibatasi hingga 40 jam seminggu atau delapan jam sehari, tidak termasuk istirahat. Tetapi beberapa bisnis diizinkan untuk mengatur minggu kerja hingga 44 jam. Area ini termasuk pengecer, salon kecantikan, bioskop, teater, fasilitas kesehatan dan kebersihan, serta restoran dan tempat hiburan.

Jika durasi hari kerja adalah enam jam, majikan wajib memberi istirahat kepada pekerja setidaknya 45 menit. Jika seseorang bekerja delapan jam, maka istirahat harus setidaknya satu jam.

Majikan juga diharuskan memberi karyawan setidaknya satu hari libur per minggu atau empat hari libur per bulan. Akhir pekan tidak harus jatuh pada hari Minggu.

Setiap pemberi kerja yang mewajibkan karyawannya untuk bekerja lembur atau pada hari libur nasional harus menyerahkan kepada Inspektorat Ketenagakerjaan setempat suatu persetujuan tentang kondisi tersebut untuk karyawan itu sendiri.

Mereka yang bekerja lembur atau malam hari berhak atas kenaikan koefisien:

Liburan berbayar

Pemberi kerja wajib memberikan cuti berbayar selama 10 hari kepada pekerja yang telah bekerja sekurang-kurangnya enam bulan berturut-turut sejak tanggal kerja dan telah bekerja sekurang-kurangnya 80% dari hari kerja yang direncanakan. Cuti berbayar dapat digunakan seluruhnya atau sebagian. Durasi liburan meningkat dengan akumulasi senioritas:

Hak cuti tahunan yang dibayar berlaku selama dua tahun. Dengan kata lain, cuti berbayar yang tidak digunakan hanya dapat dibawa ke tahun berikutnya.

Perlu juga dicatat bahwa dalam sejumlah kasus (pernikahan, kematian kerabat dekat, kelahiran anak, dll.), sebagian besar perusahaan Jepang memberi karyawan mereka beberapa hari tambahan cuti berbayar.

Cuti hamil dan cuti orang tua

Jika seorang wanita hamil meminta cuti enam minggu sebelum tanggal perkiraan kelahiran anak, majikan wajib melakukannya. Setelah melahirkan seorang anak, seorang wanita tidak boleh bekerja selama delapan minggu selama cuti hamil.

Majikan berhak untuk menolak memberikan cuti orang tua (1 tahun) kepada karyawan yang telah bekerja di perusahaan kurang dari satu tahun atau memiliki pasangan yang mampu mengasuh anak secara permanen.

Jika seorang karyawan yang anggota keluarganya membutuhkan perawatan permanen meminta cuti untuk merawat anggota keluarga tersebut, majikan wajib memenuhi permintaan ini. Durasi maksimum cuti tersebut adalah tiga bulan berturut-turut. Namun, pemberi kerja berhak untuk menolak seorang pekerja yang telah bekerja di perusahaan tersebut kurang dari satu tahun atau yang kontrak kerjanya akan berakhir dalam tiga bulan berikutnya.

Isu-isu yang tercermin dalam peraturan internal:

1) Waktu mulai dan berakhirnya pekerjaan, istirahat, liburan, liburan (termasuk cuti untuk merawat anak dan kerabat karena sakit), shift kerja (bila pekerjaan diatur dalam dua shift atau lebih).

2) Tata cara penetapan, penghitungan dan pembayaran upah (tidak termasuk bonus dan pembayaran lainnya), jangka waktu terjadinya upah, dan waktu pembayarannya, serta masalah kenaikan upah.

3) Prosedur untuk keluar dan diberhentikan dari pekerjaan (termasuk penjelasan tentang alasan pemecatan).

Sorotan lainnya

Majikan wajib memberi tahu karyawan tentang peraturan internal yang ditetapkan di perusahaan dan tentang setiap perjanjian bersama antara manajemen dan karyawan perusahaan.

Pengusaha diwajibkan untuk memastikan kepatuhan terhadap persyaratan keselamatan dan kebersihan industri. Sebelum seorang pekerja dipekerjakan oleh negara, ia wajib, atas permintaan majikan, menjalani pemeriksaan kesehatan. Kemudian semua pegawai tetap wajib menjalani pemeriksaan kesehatan setahun sekali atas permintaan majikan.

Pemberhentian dan pemberhentian kerja

Jika seorang karyawan yang bekerja di bawah kontrak kerja tanpa menentukan masa berlaku menyatakan niat untuk berhenti, ia berhak melakukannya dengan mengirimkan pemberitahuan yang sesuai dua minggu sebelumnya.

Seorang karyawan dapat dipecat hanya jika ada alasan obyektif. Pengurangan staf sehubungan dengan restrukturisasi perusahaan dapat dianggap dibenarkan hanya jika memenuhi empat kriteria berikut:

1) Kebutuhan produksi. Perusahaan harus membuktikan bahwa, dengan mempertimbangkan keadaan yang berlaku dalam menjalankan bisnis, pengurangan staf tidak dapat dihindari dan perlu.

2) Mengambil langkah-langkah untuk menghindari perampingan. Perusahaan harus membuktikan bahwa manajemennya telah mengambil semua tindakan yang mungkin untuk mencegah pemutusan hubungan kerja, seperti penempatan kembali tenaga kerja dan tawaran pemecatan sukarela.

3) Keabsahan pemilihan tenaga kerja yang di-PHK. Perusahaan harus menunjukkan bahwa pemilihan karyawan yang diberhentikan dilakukan dengan menggunakan kriteria yang wajar dan dengan mempertimbangkan prinsip keadilan.

4) Kepatuhan terhadap aturan yang telah ditetapkan. Perusahaan harus membuktikan bahwa manajemennya telah melakukan semua konsultasi yang diperlukan dengan karyawan dan serikat pekerja.

Majikan tidak berhak memberhentikan pekerja jika:

1) Pada saat karyawan sedang cuti, yang diberikan kepadanya sebagai akibat dari penyakit akibat kerja atau cedera kerja, serta dalam waktu 30 hari setelah karyawan tersebut meninggalkan cuti tersebut.

2) Pada saat karyawan sedang cuti hamil, yaitu dalam waktu enam minggu sebelum kelahiran anak dan dalam waktu delapan minggu setelah kelahiran anak, serta dalam waktu 30 hari setelah karyawan meninggalkan cuti tersebut.

Jika majikan ingin memberhentikan seorang karyawan, ia wajib mengirimkan pemberitahuan yang sesuai ke alamatnya 30 hari sebelum tanggal pemecatan yang diharapkan. Jika seorang majikan ingin memberhentikan seorang karyawan secara dipercepat, ia wajib membayar upah karyawan tersebut selama 30 hari pada saat pemecatan.

Namun, perlu dicatat bahwa dalam beberapa kasus majikan berhak memberhentikan karyawan tanpa pemberitahuan dan tanpa pembayaran tunjangan:

1) Perusahaan tidak dapat melanjutkan kegiatan ekonominya sebagai akibat dari bencana alam dan dalam keadaan lain yang serupa, yang kejadiannya tidak dapat dicegah.

2) Pemberhentian pegawai menjadi tidak terhindarkan karena kesalahan pegawai tersebut:

- seorang karyawan, saat berada di tempat kerja, melakukan tindakan yang, menurut KUHP, termasuk kejahatan, termasuk pencurian, penggelapan atau cedera badan

— karyawan melanggar aturan atau standar perilaku yang diterima secara umum di tempat kerja atau berdampak negatif pada karyawan lain

- karyawan memberikan informasi tentang dirinya yang tidak benar, dan yang dapat mempengaruhi keputusan tentang pekerjaannya

– seorang karyawan tanpa izin dan tanpa alasan yang baik mengambil ketidakhadiran selama dua minggu

- karyawan selalu terlambat masuk kerja, pulang kerja lebih awal dari waktu yang ditentukan, tidak masuk kerja tanpa izin dan tanpa alasan yang jelas

Sistem Jaminan Sosial Jepang

Jepang memiliki sistem asuransi universal, di mana semua orang yang tinggal di negara itu diwajibkan untuk berpartisipasi dalam sistem asuransi kesehatan publik dan sistem pensiun.

Ada empat jenis skema asuransi di Jepang yang wajib diikuti oleh semua perusahaan:

1) Asuransi kecelakaan industri. Asuransi ini menjamin penyakit dan kecelakaan kerja yang terjadi di tempat kerja atau dalam perjalanan ke atau dari tempat kerja.

2) Asuransi pekerjaan. Memungkinkan Anda membayar tunjangan pengangguran dan memastikan stabilitas pekerjaan melalui penyediaan bantuan keuangan dan pembayaran berbagai subsidi.

3) Asuransi kesehatan dan asuransi biaya perawatan kesehatan. Meliputi biaya medis dan perawatan yang dikeluarkan oleh karyawan.

4) Asuransi pensiun. Asuransi ini memberikan pensiun hari tua bagi pekerja, serta manfaat jika kehilangan pencari nafkah atau cacat.

Pembayaran premi asuransi dilakukan oleh perusahaan dengan mengurangi jumlah yang sesuai dari upah yang dibayarkan kepada karyawan dan mentransfer jumlah ini ke rekening otoritas pemerintah terkait, bersama dengan kontribusi yang harus dibayar oleh perusahaan itu sendiri.

Siapa yang akan membantu?

Konsultan asuransi sosial dan tenaga kerja adalah ahli di bidang manajemen sumber daya manusia. Atas permintaan kepala perusahaan, mereka berhak untuk menyediakan layanan berikut:

– pelaksanaan kontrak dan kinerja asuransi tenaga kerja dan sosial atas nama perusahaan dari fungsi administratif lainnya yang terkait dengan ketenagakerjaan

— memberi nasihat tentang kepatuhan terhadap persyaratan keselamatan dan kebersihan industri serta manajemen sumber daya manusia

– melakukan fungsi mediasi dalam rangka penyelesaian perselisihan perburuhan sesuai dengan ketentuan Undang-undang “Tentang Penyelesaian Perselisihan Perburuhan Individu”

– memberi nasihat tentang masalah pensiun dan menangani keluhan dan klaim terkait

— penyelesaian masalah lain yang terkait dengan penerapan undang-undang ketenagakerjaan

FAKTA Orang Jepang terkenal menghabiskan banyak waktu untuk bekerja dan berdedikasi pada perusahaan. Dikatakan bahwa mereka dapat bekerja untuk waktu yang sangat lama. Jepang bahkan memiliki istilah khusus Karoshi (過労死 ) - itu berarti kematian karena terlalu banyak bekerja. Kematian di tempat kerja tidak jarang terjadi di Jepang.

Perusahaan Jepang memiliki dua fakta di tempat kerja:

1. Loyalitas kepada perusahaan. Dibandingkan dengan Barat, di mana biasanya orang pindah ke perusahaan lain untuk meningkatkan upah dan kondisi mereka. Di Jepang, apa yang disebut "pekerjaan seumur hidup" sangat terkenal, yang diciptakan melalui program loyalitas yang serius di perusahaan. Hal ini dilakukan tidak hanya oleh psikolog, tetapi juga, misalnya, dengan pensiun yang dibayarkan kepada karyawan yang telah bekerja di perusahaan selama lebih dari 20 tahun.Orang Jepang suka bangga menjadi bagian dari perusahaan tempat mereka bekerja.

2.Kinerja rendah. Bahkan, menjadi jelas ketika Anda mencoba bekerja dengan perusahaan Jepang. Orang Jepang menghabiskan banyak waktu untuk laporan dan prosedur yang tidak berarti. Pada kenyataannya, mereka harus menghabiskan lebih banyak waktu untuk pekerjaan biasa orang Barat.

Sebagian besar orang Jepang bepergian ke tempat kerja mereka menggunakan transportasi umum. Karena biaya perawatan mobil di Jepang, rata-rata $1.000 per bulan. Meski saat ini angkutan umum (khususnya kereta api) dimuat 150% pada jam-jam sibuk. Yang menciptakan kerumunan besar. Tapi orang Jepang tidak mengeluh.

Namun ketika Anda tiba di tempat kerja, hal pertama yang perlu Anda lakukan tidak hanya menyapa atasan dan rekan kerja Anda, tetapi juga meneriakkan berbagai slogan dan pernyataan inspiratif dengan pekerja lainnya. Setelah ritual pagi kecil ini, saatnya untuk langsung bekerja. Banyak orang Jepang bekerja beberapa kali lebih banyak daripada rekan-rekan Barat mereka, mengabaikan keberadaan undang-undang yang membatasi jumlah lembur. Banyak perusahaan resmi bekerja dari jam 9.00 hingga 18.00. Tetapi tidak seorang pun akan terkejut dengan kenyataan bahwa banyak karyawan di perusahaan yang serius datang untuk bekerja setidaknya setengah jam lebih awal dan tetap bekerja setelah jam kerja berakhir selama beberapa jam. Selain itu, mereka melakukannya hanya atas inisiatif mereka sendiri. Dalam memecahkan masalah tertentu, setiap orang Jepang, sebagaimana disebutkan di atas, bertindak sebagai mata rantai utama dalam satu rantai besar. Hal utama baginya adalah bekerja sedemikian rupa sehingga tugas yang menjadi kelompok kerjanya dilakukan dalam mode optimal dan dalam waktu sesingkat mungkin. Dan karena, sebagaimana adanya, setiap individu mencari solusi yang paling cepat dan berkualitas tinggi dari tugas yang diberikan kepada sekelompok pekerja, dan berdasarkan solidaritas dengan rekan kerja, ia selalu berusaha untuk memberikan bantuan dan dukungan maksimal kepada semua anggota. kelompok, yang jelas mereka butuhkan. Karena alasan inilah kebanyakan orang Jepang jarang memanfaatkan liburan mereka. Orang Jepang tahu bahwa mereka memikul tanggung jawab penuh atas orang lain dan itulah satu-satunya alasan mengapa mereka tidak membiarkan diri mereka bersantai lama. Akhirnya - perbandingan hari kerja di berbagai negara

Ada stereotip bahwa bekerja di Jepang itu baik. Stereotip ini datang dari rekan-rekan kita yang bekerja dengan undangan di perusahaan asing, di mana orang Jepang mencoba beradaptasi dengan level dan gaya orang asing. Sementara itu, sistem kerja tradisional Jepang memiliki struktur yang khas, dan cukup sulit untuk eksis di dalamnya. Itulah mengapa tidak banyak orang asing yang membangun karir di perusahaan klasik Jepang. Marina Matsumoto dari Epson menceritakan bagaimana rata-rata pekerja kantoran ada di Jepang.

Tokyo. Pemandangan dari lantai 45 dek observasi. Foto oleh Swe.Var (http://fotki.yandex.ru/users/swe-var/)

Aturan berbusana

Tentu saja, kondisinya tergantung pada perusahaan tertentu, tetapi pada prinsipnya aturan berpakaian di Jepang jauh lebih ketat daripada di Rusia. Kegagalan untuk mematuhi aturannya memiliki konsekuensi serius bagi karyawan, hingga pemecatan instan.

Di perusahaan tradisional Jepang, mereka selalu mengenakan setelan hitam, terlepas dari cuaca, meskipun di luar +40. Orang Jepang menahan panas dan dingin dengan tenang, saat mereka melalui sekolah yang sangat keras dalam mengeraskan tubuh di masa kanak-kanak. Baru-baru ini, undang-undang baru telah disahkan yang memungkinkan kemeja lengan pendek dipakai untuk bekerja. Ini karena penghematan energi yang dipaksakan, di mana bahkan dalam panas yang ekstrem, AC tidak selalu digunakan di kantor.

Di beberapa perusahaan, wanita tidak diperbolehkan mengenakan setelan jas - mereka harus benar-benar lurus. Rok harus menutupi lutut.

Aksesori wanita juga dilarang. Saya memiliki perusahaan besar yang serius, dikenal secara internasional. Tapi saya bekerja di tempat kebanyakan orang Jepang bekerja. Di tempat kerja saya, saya hanya diperbolehkan memakai salib - di bawah pakaian saya agar tidak terlihat, dan cincin kawin.

Riasan harus tidak terlihat. Wanita Jepang suka berdandan cerah, merona pipi dengan kuat, hampir semuanya memiliki bulu mata palsu. Tetapi di tempat kerja, seorang wanita harus menjadi kurang menarik bagi pria.

Di beberapa tempat, wanita hanya diwajibkan memakai rambut pendek yang tidak menutupi telinga. Warna rambut harus hitam. Jika secara alami Anda, misalnya, berambut pirang, Anda harus mewarnai rambut Anda.

Pria, selain berambut panjang, tidak boleh berjenggot dan berkumis. Ini adalah aturan tak tertulis yang diketahui semua orang. Citra stabil Yakuza (bentuk tradisional kejahatan terorganisir di Jepang) mengganggu.

Subordinasi

Ketika saya mendapat pekerjaan, saya menandatangani banyak dokumen, di mana saya meyakinkan bahwa saya tidak akan mendiskusikan apa pun dengan klien dan kolega selain pekerjaan: baik cuaca, maupun alam. Saya tidak berhak membagikan “data pribadi” saya di tempat kerja — siapa suami saya, apa kabar… Di rumah, saya tidak berhak membicarakan pekerjaan saya. Saya tidak memiliki pekerjaan rahasia, tetapi itu diterima dan diatur dalam kontrak saya.

Hanya bekerja di tempat kerja

Mereka membawa ke tempat kerja hanya apa yang dibutuhkan untuk bekerja: bagi saya, ini adalah dokumen dan pena. Saya tidak bisa mengambil tas, dompet, dan telepon saya, itu tetap di pos pemeriksaan.

Ada pepatah favorit di Rusia: "Selesaikan perbuatan - berjalanlah dengan berani." Di tempat kerja di Rusia, yang utama adalah Anda memenuhi rencana hari ini. Di Jepang, "rencana untuk hari ini" tidak menarik bagi siapa pun. Anda datang untuk bekerja, dan Anda harus mengerjakannya.

Bagaimana orang Jepang memperlambat alur kerja

Di Rusia, kita semua tahu bahwa upah bergantung pada hasil kerja Anda. Jika Anda bekerja keras, Anda tidak mendapatkan apa-apa. Jika Anda bekerja keras, Anda mendapatkan bonus dan promosi. Anda telah melakukan segalanya, Anda dapat pergi lebih awal atau meminta tugas tambahan untuk mendapatkan lebih banyak.

Di Jepang, mereka membayar per jam. Hampir semua orang Jepang mengambil lembur. Tetapi seringkali ini menghasilkan fakta bahwa mereka meregangkan satu tugas yang dapat dilakukan dalam dua jam - selama seminggu. Tenggat waktu yang ditetapkan perusahaan juga tidak selalu sesuai dengan tingkat kerumitan pekerjaan. Orang Jepang akan mencari-cari selama berjam-jam, kami pikir mereka bekerja seperti lalat yang mengantuk, tetapi mereka pikir mereka melakukan pekerjaan itu "secara menyeluruh". Mereka sangat memperlambat alur kerja, jadi sulit bagi kami untuk bekerja dengan mereka.

Dan ini, omong-omong, adalah salah satu alasan utama mengapa ekonomi mereka tidak dalam kondisi terbaik. Dengan sistem pembayaran per jam ini, mereka telah menjebak diri mereka sendiri. Lagi pula, pada kenyataannya, pekerjaan itu tidak dirancang untuk kualitas, tetapi untuk jumlah jam yang dihabiskan di kantor.

Percakapan panjang panjang

Kita semua tahu bahwa "singkatnya adalah saudara perempuan dari bakat", tetapi di Jepang, singkatnya adalah sempitnya pikiran. Orang Jepang tidak bisa berbicara secara singkat dan to the point. Mereka meluncurkan penjelasan yang panjang dan panjang yang bertujuan untuk membuat orang yang berpikiran sempit sekalipun mengerti apa yang mereka bicarakan. Rapat dapat berlangsung selama berjam-jam. Orang Jepang percaya bahwa jika mereka membicarakan hal yang sama untuk waktu yang lama dan dengan detail yang berlebihan, maka mereka menghormati lawan bicaranya.

Stratifikasi masyarakat

Dibutuhkan banyak kerja dan organisasi untuk menanam padi. Oleh karena itu, secara historis, Jepang telah mengembangkan sistem dengan spesialisasi tenaga kerja yang sangat sempit dan stratifikasi masyarakat yang kaku. Setiap orang memiliki tugas dan tempatnya masing-masing dalam kehidupan dan proses produksi.

Komunitas Jepang selalu terorganisir dengan baik. Misalnya, seorang samurai tidak pernah memasak makanannya sendiri, dia bisa dengan mudah mati kelaparan jika petani tidak menyelamatkannya.

Akibat mentalitas seperti itu, sangat sulit bagi setiap orang Jepang untuk membuat keputusan independen yang tidak melekat pada statusnya. Mereka tidak dapat mengambil tanggung jawab dasar, setidaknya entah bagaimana di luar lingkup urusan kebiasaan biasa mereka. Untuk menempatkan koma atau tidak untuk meletakkannya adalah masalah selama setengah hari. Penyusunan dokumen dasar adalah serangkaian konsultasi yang sangat lambat tanpa akhir. Terlebih lagi, kebutuhan akan konsultasi semacam itu sangat mencolok. Jika seorang karyawan tetap mengambil kebebasan untuk membuat keputusan yang tidak didasarkan pada status, maka semua orang dalam rantai hierarkis yang terkait dengannya akan menerima teguran. Inilah tindakan despotisme Timur: “Saya orang kecil, saya petani sederhana, dan saya hanya melakukan apa yang harus saya lakukan.”

Sekali lagi, semuanya bisa dimengerti: Jepang adalah negara kecil dengan populasi berlebih yang besar, membutuhkan kerangka kerja dan aturan yang ketat. Untuk bertahan hidup di Jepang, Anda perlu mengetahui dengan jelas: perbatasan saya ada di sini, dan ini sudah menjadi perbatasan orang lain, saya harus menghormatinya. Tidak ada yang melampaui batas mereka. Jika orang Jepang menikahi mereka, dia benar-benar akan tersesat.

Rusia memiliki wilayah yang luas, luas, ruang terbuka. Kami tidak dirantai. Kita bebas. Orang Rusia bisa melakukan apa saja. Dan Swiss, dan penuai, dan igretz di pipa ... - ini terutama tentang kita, orang Rusia!

Sama seperti semua orang

Menariknya, di Jepang Anda tidak perlu menunjukkan perbedaan atau keunggulan Anda dalam pikiran. Anda tidak dapat menunjukkan keunikan Anda, fitur. Ini tidak diterima. Semua harus sama. Sejak kecil, keunikan telah dibakar di luar sana dengan besi panas, sehingga Jepang tidak akan memberikan dunia baik Einstein atau Mendeleev.

Teknologi Jepang yang terkenal adalah mitos. Biasanya, ini adalah ide yang tidak dibuat oleh orang Jepang. Apa yang mereka kuasai adalah dengan cekatan mengambil dan meningkatkan tepat waktu. Dan kita, sebaliknya, dapat dengan cerdik menciptakan dan melupakan ...

Untuk bertahan hidup dalam masyarakat Jepang, Anda harus menjadi seperti orang lain. Di Rusia, sebaliknya, jika Anda sama dengan orang lain, Anda akan tersesat. Ide-ide baru terus-menerus dibutuhkan untuk menguasai dan mengisi ruang yang besar.

Karier

Dalam kampanye klasik Jepang, karier dibangun untuk waktu yang lama. Pertumbuhan karir tergantung pada usia, bukan prestasi. Seorang spesialis muda, bahkan yang sangat berbakat, akan menempati posisi yang tidak penting, bekerja keras dan dengan upah rendah, karena dia baru saja datang. Karena organisasi alur kerja ini, semakin sulit bagi perusahaan Jepang untuk bersaing di pasar internasional. Ya, ada konsep kualitas Jepang, tetapi ini tidak lagi menyelamatkan mereka, karena bisnis dilakukan dengan cara yang terlalu Jepang.

Gaji

Gaji resmi di Jepang tinggi. Tetapi dengan pengurangan semua pajak, yang jumlahnya hampir 60%, mereka menerima rata-rata seribu dolar di tangan mereka. Orang-orang muda mendapatkan lebih sedikit. Pada usia 60, gaji sudah merupakan jumlah yang sangat layak.

Liburan dan akhir pekan

Tidak ada hari libur di Jepang. Akhir pekan adalah hari Sabtu atau Minggu. Dan tergantung pada perusahaannya, Anda berhak atas beberapa hari libur tambahan dalam setahun. Katakanlah Anda memiliki 10 hari, tetapi Anda tidak dapat mengambilnya segera. Mereka perlu dihancurkan. Kebetulan Anda perlu mengambil cuti satu hari dalam seminggu - dan pergi ke suatu tempat untuk urusan bisnis. Dalam kampanye saya, saya harus memberikan pemberitahuan sebulan agar semua orang dapat bekerja sama dan menggantikan saya. Di beberapa perusahaan, istilah ini bahkan lebih lama. Sangat bermasalah untuk meninggalkan pekerjaan karena insiden yang tidak terduga.

Jika Anda sakit pada hari Senin dan berpikir untuk tidak pergi bekerja, maka Anda tidak akan dipahami. Semua orang pergi bekerja dengan suhu.

Liburan bisa menjadi hari libur: hari peringatan orang mati - Obon, pada pertengahan Agustus. Tetapi seorang spesialis muda tidak memiliki kesempatan seperti itu, ia akan bekerja selama dua tahun pertama tanpa hari libur tambahan.

Untuk tahun baru, diberikan 1-3 hari. Jika mereka jatuh pada hari Sabtu-Minggu, maka tidak ada seorang pun, seperti di Rusia, yang akan mentransfernya ke Senin-Selasa.

Ada juga "minggu emas" di bulan Mei, ketika beberapa hari libur negara dan agama diadakan secara berurutan. Suami saya bekerja sepanjang hari, saya libur 3 hari.

Hari kerja

Hari kerja standar dari jam 9 pagi sampai jam 7 malam. Tetapi yang paling penting, Anda harus ingat bahwa jika diindikasikan bahwa hari kerja adalah dari jam sembilan, maka Anda tidak dapat datang tepat waktu. Kalaupun sampai jam 8.45 dianggap telat. Anda harus datang bekerja setidaknya setengah jam sebelumnya, beberapa datang dalam satu jam. Diyakini bahwa seseorang membutuhkan waktu untuk menyesuaikan dengan suasana kerja, untuk mempersiapkan diri untuk bekerja.

Berakhirnya hari kerja resmi tidak berarti Anda boleh pulang. Bukan kebiasaan untuk pergi sebelum bos Anda. Jika dia terlambat di kantor selama dua jam, maka Anda terlambat, dan ini tidak akan dianggap lembur. Keadaan pribadi Anda adalah masalah pribadi Anda, yang, seperti yang telah saya sebutkan, tidak didiskusikan dengan rekan kerja berdasarkan kontrak yang saya tanda tangani.

Komunikasi informal

Di Jepang, ada hal seperti itu - "nomikai" - "minum bersama", mengingatkan pada pesta perusahaan Rusia. Di suatu tempat "nomikai" terjadi setiap hari, dalam kampanye saya - dua kali seminggu. Tentu saja, Anda dapat menolak, tetapi mereka akan "memandang curiga" kepada Anda. Mengapa minum? - karena di Jepang ada sikap positif terhadap alkohol. Shinto melibatkan membuat persembahan kepada dewa-dewa tertentu dalam bentuk alkohol. Dokter Jepang percaya bahwa minum alkohol setiap hari bermanfaat. Tidak ada yang berbicara tentang dosis.

Orang Jepang tidak tahu cara minum, dan biasanya menjadi sangat mabuk. Minuman keras itu sendiri tidak akan dikenakan biaya apa pun, baik bos atau perusahaan selalu membayarnya.

Sekarang, untuk lebih merangsang kunjungan ke bar bersama rekan kerja, karyawan bahkan mulai membayar "nomikai". Itu bagian dari budaya Jepang untuk bekerja sama dan minum bersama. Ternyata hampir 24 jam sehari, 365 hari setahun, Anda habiskan hanya dengan rekan kerja Anda.

Selain nomikai, Anda perlu minum dengan pelanggan, dengan mitra, dengan pejabat yang terhubung dengan perusahaan.

Ya, di Rusia ada yang serupa, tetapi sama sekali tidak ada bandingannya dengan skala alkohol Jepang. Dan kemudian di Rusia sikap terhadap alkohol jauh lebih negatif.

Sekarang Anda dapat membayangkan keseluruhan gambar. Orang Jepang meninggalkan rumah pada jam 7 pagi. Di tempat kerja, ia ada dalam kerangka kaku statusnya. Setelah hari kerja resmi berakhir, ia mengambil jam tambahan karena harus memberi makan keluarganya. Dia kemudian pergi minum dengan rekan kerja dan pulang dari sana pada jam 2 pagi, kemungkinan besar mabuk. Dia bekerja pada hari Sabtu. Dia melihat keluarganya hanya pada hari Minggu. Dan sampai malam, sepanjang hari, dia bisa tidur atau minum, karena dia sangat tertekan oleh rezim yang begitu kejam.

Di Jepang, ada konsep terpisah - "kematian karena pemrosesan." Ini adalah kasus yang sangat umum ketika orang mati di meja mereka atau, tidak mampu menahan beban, bunuh diri. Bagi Jepang, ini adalah urutan hal-hal, sebuah peristiwa yang praktis tidak ada reaksi. Orang-orang bahkan akan membenci jika bunuh diri seseorang mengganggu pekerjaan mereka. Semua orang berpikir: "Mengapa kamu tidak melakukannya di suatu tempat di tempat yang tenang dan tidak mencolok, karena kamu aku tidak akan datang kerja tepat waktu!!".

Harus dipahami bahwa masyarakat Jepang tidak duduk dan membuat aturan ini untuk dirinya sendiri. Semuanya telah berevolusi selama berabad-abad karena keunikan geografis dan sejarah Jepang. Mungkin semua orang akan setuju bahwa mereka memiliki alasan yang baik untuk mobilisasi masyarakat seperti itu, kesiapan yang konstan untuk sesuatu. Wilayah kecil, banyak orang, perang, gempa bumi, tsunami - semuanya bisa runtuh kapan saja. Karena itu, orang Jepang sejak kecil belajar bekerja dalam kelompok, belajar bertahan hidup di tanah mereka. Pada dasarnya, semua pendidikan Jepang tidak didasarkan pada mengajar seseorang sesuatu, mengembangkannya, itu mengajarinya untuk menjadi orang Jepang sejati, untuk bersaing tepatnya di masyarakat Jepang ... Tidak semua orang bisa menjalani kehidupan seperti itu, karena sangat sulit .

Saat ini saya saya di thailand, dan orang-orang, setelah mengetahui bahwa kami berasal dari Jepang, mulai mengeluh bahwa kami meninggalkan negara ini tanpa alasan, bahwa kenalan mereka hidup bahagia di Jepang dan menghasilkan puluhan ribu dolar sebulan dengan kerja jujur, sehingga merobohkan modal penting.

Saya tidak akan membantah, Jepang adalah negara yang sangat nyaman dalam beberapa hal, tetapi indah dalam beberapa hal, dan seseorang dapat tinggal di Jepang dengan sangat bahagia, dan bagi seseorang itu bahkan negara favorit mereka.

Tapi satu hal yang saya tahu pasti. Menghasilkan uang di Jepang tidak mudah. Ini hanya dapat dilakukan dengan kerja keras, dan itupun tidak akan dibayar banyak.

Seperti saya, segera setelah tiba di Jepang, saya bergegas mencari pekerjaan, dan segera berhasil mendapatkan pekerjaan di pabrik Jepang untuk produksi makanan set - bento.
Itu adalah pekerjaan Arubaite — yaitu, bukan pekerjaan penuh waktu, tetapi dari pukul 9:00 hingga 16:00, dan tidak harus setiap hari. Pembayaran untuk jumlah jam kerja sangat sederhana: 800 yen / jam.

Bahkan saat wawancara, kami menyepakati berapa hari saya akan bekerja. Saya bersikeras pada enam (tidak ada akhir pekan sama sekali, dan itulah yang saya inginkan), tetapi manajer mengatakan saya akan bekerja lima hari seminggu.

Segera saya diberi setelan kerja, mengingatkan pada pakaian luar angkasa.

Di pagi hari di ruang ganti, saya mengganti pakaian saya menjadi setelan kerja yang benar-benar putih: celana putih dengan penutup sepatu bot, jaket dengan kerah melingkar yang menutupi seluruh leher, ikat rambut, jaring rambut di atas perban, dan tudung di atas jaring. Petugas shift memeriksa bahwa tidak ada sehelai rambut pun yang keluar dari bawah topi, kami membersihkan bagian atas jas dengan pita perekat, membilas tangan kami dengan alkohol, mengenakan sandal putih dan pergi ke bengkel.

Ruangan itu 8 derajat Celcius dan banyak lampu ultraviolet. Delapan derajat langsung terasa, nyatanya bekerja dengan makanan di Jepang adalah bekerja di lemari es. Setelan katun putih tidak banyak membantu.
Mereka mengenakan masker medis di wajah mereka, sarung tangan karet di tangan mereka dan berdiri di konveyor.
Inti dari pekerjaan: sebuah kotak dengan ceruk naik di sepanjang konveyor, setiap pekerja memasukkan sepotong wortel, jamur, irisan daging, nasi ke dalam kotak, untuk masing-masing miliknya. Di ujung ban berjalan, kotak makan siang yang sudah dirakit pergi.
Pada awalnya, saya diberi tanggung jawab untuk memasukkan potongan wortel, sementara pekerja profesional memasukkan dua atau empat item ke dalam slot sekaligus.
Rekaman itu berjalan sangat cepat di depan mata saya, setelah 15 menit saya mulai merasa sakit. Segera mereka mengubah jenis makan malam, sekarang saya mendapat jamur. Semua aksi shift dilakukan oleh nenek-nenek Jepang yang sedang berlari. Sekali lagi, rekaman itu berjalan dengan kecepatan yang mengerikan.

Saya tidak ingat bagaimana saya menunggu akhir hari kerja. Pada hari kedua, saya tidak bisa pergi bekerja. Seluruh tubuh pecah. Mata sakit akibat radiasi ultraviolet. Untungnya, Anda bisa menolak.
Sehari kemudian, saya pergi bekerja lagi, dan berikutnya saya beristirahat lagi. Alhasil, saya setengah hati pergi ke pabrik dua kali seminggu.
Dan itu masih merupakan tindakan heroik. Banyak orang asing, dan terkadang orang Jepang, tidak tahan pada jam pertama dan pergi.

Semua pekerjaan monoton dilakukan sambil berdiri. Ada istirahat untuk makan siang - tepat setengah jam, dengan mempertimbangkan berganti pakaian. Selama bekerja, tidak ada waktu luang sedetik pun, tidak ada yang duduk untuk beristirahat, tidak ada yang pergi ke toilet, ini tidak diterima.

Hampir semua pekerjaan di Jepang, kecuali pekerjaan kantoran, dilakukan sambil berdiri. Kasir, tenaga penjualan, pekerja pabrik menghabiskan sepanjang hari di kaki mereka. Seringkali, dalam perjalanan ke tempat kerja, saya melihat seorang wanita berdiri di belakang konter melalui jendela kaca besar sebuah toko mahal, dan saya tidak pernah melihat pelanggan di toko itu. Ketika, kemudian, saya sendiri mulai bekerja di toko suvenir Rusia, saya juga harus berdiri sepanjang hari, dan pada saat tidak ada pekerjaan dan tidak ada pembeli, saya hanya berdiri diam sampai hari kerja berakhir.
Bekerja di pabrik jauh lebih sulit.

Setiap hari kerja, seluruh shift, saya melihat ke dinding yang berlawanan dengan jam, dan ketika tangan akhirnya merangkak ke empat, seringkali pekerjaan itu tidak selesai, dan saya harus tinggal lebih lama. Kebetulan pekerjaan berakhir pukul empat, tetapi shift punya pilihan: bekerja lebih banyak atau pulang. Paling sering, shift (nenek Jepang) memutuskan untuk tinggal untuk mendapatkan uang, jadi semua orang dari grup harus tinggal!

Hal yang paling menakjubkan adalah bahwa para pemimpin shift kami adalah wanita tua Jepang yang bekerja dengan jarum jam dan wanita muda ceria dari Thailand dan Filipina! Orang Jepang adalah pekerja keras dalam hidup, tetapi penduduk negara panas biasanya memiliki gaya hidup yang malas.

Entahlah, mungkin jika saya telah bekerja di pabrik selama bertahun-tahun seperti mereka, mungkin saya akan terbiasa. Tetapi segera saya berhasil menemukan pekerjaan yang lebih baik, itu adalah keselamatan.