जपानी कसे काम करतात: दिवसातील तासांची संख्या, मनोरंजक तथ्ये. जपानी कसे काम करतात जपानी दर आठवड्याला किती काम करतात

पाश्चिमात्य देशांमध्ये अशा असंख्य कथा, लेख आणि पुस्तके येत आहेत जी तुम्हाला अधिक उत्पादनक्षम कसे बनवायचे हे शिकवतात जेणेकरून तुमच्याकडे तुमच्या कुटुंबासाठी आणि तुम्हाला आवडत असलेल्या गोष्टींसाठी अधिक वेळ मिळेल.

जपानमध्ये, "कार्य-जीवन संतुलन" हा शब्द अस्तित्त्वात नाही. परंतु "कामावर जास्त कामामुळे होणारा मृत्यू" या शब्दासाठी एक विशेष शब्द आहे - "करोशी". करोशी हा जपानमध्ये कार्यरत असलेल्या कष्टकरी कार्यसंस्कृतीचा अपरिहार्य परिणाम आहे.

देशात दरवर्षी, शेकडो, हजारो नाही तर, जपानी अक्षरशः जास्त काम करून थडग्यात जातात.

अशा नशिबाने क्योटाका सेरिझावाला मागे टाकले.

गेल्या जुलैमध्ये या 34 वर्षीय जपानी व्यक्तीने आयुष्याच्या शेवटच्या आठवड्यात 90 तास काम केल्यानंतर आत्महत्या केली. तो एका निवासी देखभाल कंपनीत कर्मचारी होता.

"त्याच्या सहकाऱ्यांनी मला सांगितले की त्यांनी किती कठोर परिश्रम केले ते पाहून ते आश्चर्यचकित झाले," मृताचे वडील कियोशी सेरिझावा म्हणाले. "त्यांच्या म्हणण्यानुसार, कंपनीची मालकीही नसलेली व्यक्ती इतकी मेहनत करताना त्यांनी कधीही पाहिली नाही."

कामाचे दिवस संपल्यानंतर बरेच तास कठोर परिश्रम आणि सक्तीचे काम हे जपानमध्ये रूढ आहे. ही स्थानिक कार्यसंस्कृती आहे.

जपानमध्ये महिला कर्मचार्‍यांसाठी टीअर वाइपरचा विशेष व्यवसाय आहे.

हे सर्व 1970 च्या दशकात सुरू झाले जेव्हा वेतन खूपच कमी होते आणि कामगारांना त्यांची कमाई वाढवायची होती. ही प्रवृत्ती 1980 च्या दशकापर्यंत चालू राहिली, जेव्हा जपानची अर्थव्यवस्था जगातील दुसऱ्या क्रमांकाची सर्वात मोठी बनली आणि 1990 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात संकटानंतर, जेव्हा कंपन्यांची पुनर्बांधणी सुरू झाली आणि कामगारांनी त्यांना कामावरून कमी केले जाणार नाही याची खात्री करण्याचा प्रयत्न केला.

शिवाय, कोणत्याही बोनस आणि हमीशिवाय काम करणारे अस्थायी कर्मचारी होते. त्यांच्यामुळे, नियमित कामगारांचे जीवन आणखी कठोर श्रमात बदलले.

आता 12 तासांपेक्षा जास्त काळ चाललेल्या कामकाजाच्या दिवसामुळे कोणालाही लाज वाटत नाही.

“जपानमध्ये, लोक नेहमी कामाचा दिवस संपल्यानंतर काम करतात. रिसायकलिंग हा व्यावहारिकरित्या कामाच्या तासांचा एक भाग बनला आहे, असे कानसाई विद्यापीठातील प्राध्यापक कोजी मोरिओका म्हणतात, जे तज्ञांच्या समितीवर बसतात जे सरकार करोशीला सामोरे जाण्यासाठी पद्धती विकसित करतात. "आता कोणीही कोणावर ओव्हरटाईम काम करण्यास भाग पाडत नाही, परंतु कामगार स्वत: मानतात की ते ते करण्यास बांधील आहेत."

मूळ कामाचा आठवडा 40 तासांचा असतो, परंतु बरेच कामगार ओव्हरटाईम मोजत नाहीत कारण त्यांना भीती वाटते की ते सर्व पूर्ण न करणारे कामगार म्हणून विचार केला जाईल. "ओव्हरटाईम सेवा" अशा प्रकारे कार्य करते आणि जपानमध्ये "ओव्हरटाइम" चा अर्थ "विनापेड" असा होतो.

या अथक कामाच्या वेळापत्रकामुळे करोशी (कामावर आत्महत्या किंवा जास्त कामामुळे हृदयविकाराच्या झटक्याने मृत्यू) आता मृत्यूचे अधिकृत कारण मानले जात आहे. जपानच्या श्रम मंत्रालयाच्या आकडेवारीनुसार, गेल्या वर्षी अशा प्रकारे 189 लोक मरण पावले, परंतु तज्ञांचा असा विश्वास आहे की प्रत्यक्षात अशी हजारो प्रकरणे आहेत.

बर्याच काळापासून असे मानले जात होते की करोशी प्रामुख्याने पुरुषांमध्ये होते, परंतु वकिलांच्या लक्षात आले आहे की अलीकडे महिलांमध्ये जास्त कामामुळे आत्महत्यांचे प्रमाण वाढले आहे. फोटो: गेटी

हिरोशी कावाहितो म्हटल्याप्रमाणे, सर्वात वाईट गोष्ट म्हणजे तरुण लोक मरतात. त्यांपैकी बहुतेक जण वीशीतले आहेत. कावाहितो हे वकील आणि करोशी बळींच्या संरक्षणासाठी राज्य परिषदेचे सरचिटणीस आहेत, ज्यांचे नातेवाईक जास्त कामामुळे मरण पावले आहेत अशा कुटुंबांच्या हक्कांसाठी वकिली करतात.

कावाहितो यांनी एका पत्रकाराच्या कुटुंबाचे प्रतिनिधित्व केले ज्याचा मृत्यू तिसाव्या वर्षी हृदयविकाराच्या झटक्याने झाला.

"जपानमध्ये, तीस वर्षांच्या सुरुवातीच्या लोकांना अनेकदा हृदयविकाराचा झटका येतो."- वकील म्हणाला.

जर मृत्यूचे कारण करोशी असेल, तर मृतांच्या कुटुंबीयांना आपोआप नुकसान भरपाई मिळण्यास पात्र होते. मार्च अखेरीस, करोशीमुळे भरपाईसाठी अर्जांची संख्या विक्रमी 2,310 अर्जांवर पोहोचली.

परंतु सरकार त्यापैकी एक तृतीयांशपेक्षा कमी अर्ज मंजूर करते, कावाहितो म्हणाले.

कियोटाका सेरिझावा यांच्या मृत्यूची अधिकृतरीत्या गेल्या महिन्यातच कबुली देण्यात आली होती. ईशान्य टोकियोमधील तीन वेगवेगळ्या इमारतींमध्ये साफसफाईसाठी खोल्या उभारण्याची जबाबदारी त्याच्यावर होती.

त्याच्या मृत्यूच्या एक वर्ष आधी, कियोटाकाने सोडण्याचा प्रयत्न केला, परंतु बॉसने त्याच्या अर्जावर सही करण्यास नकार दिला. त्याच्या वागण्यामुळे त्याच्या अधीनस्थांची गैरसोय होईल या भीतीने क्योटाकाने आपले काम चालू ठेवले.

कधी-कधी ऑफिसच्या सहलींमध्ये, तो त्याच्या पालकांना भेटायला जायचा.

"कधीकधी तो पलंगावर झोपला आणि इतका शांत झोपला की तो श्वास घेत आहे की नाही हे मला तपासावे लागले,"- मृत मित्सुको सेरिझावाची आई म्हणते.

तिने शेवटच्या वेळी क्योटाकाला गेल्या जुलैमध्ये पाहिले होते, जेव्हा तो लाँड्री उचलण्यासाठी थांबला होता कारण त्याच्याकडे स्वतःची कपडे धुण्यासाठी वेळ नव्हता. तो अक्षरशः दहा मिनिटे आत आला, त्याच्या आईला काही गोंडस मांजरीचे व्हिडिओ दाखवले आणि निघून गेला.

२६ जुलै रोजी कियोटाका बेपत्ता झाला. तीन आठवड्यांनंतर, त्याचा मृतदेह नागानो प्रीफेक्चरमध्ये एका कारमध्ये सापडला, जिथे त्याने लहानपणी आपल्या पालकांसोबत वीकेंड घालवला होता. क्योटाकाने स्वत:ला कारमध्ये कोंडून घेतले, दाबलेल्या कोळशाला आग लावली आणि कार्बन मोनोऑक्साइडच्या विषबाधेने त्याचा मृत्यू झाला.

करोशीचा प्रश्न गेल्या अनेक दशकांपासून आहे, मात्र सरकारने दीड वर्षापूर्वीच विधिमंडळ स्तरावर या समस्येला सामोरे जाण्यास सुरुवात केली.

जपानची लोकसंख्या वृद्ध होत चालली आहे, याचा अर्थ 2050 पर्यंत त्याचे कर्मचारी कमीत कमी एक चतुर्थांश कमी होतील. फोटो: गेटी

राज्य प्रकल्पामध्ये अनेक उद्दिष्टे समाविष्ट आहेत, ज्यात 2020 पर्यंत आठवड्यातून 60 तासांपेक्षा जास्त काम करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांची संख्या 5% पर्यंत कमी करणे समाविष्ट आहे. अलिकडच्या वर्षांत, सुमारे 8-9% लोकसंख्या अशा प्रकारे काम करत आहे.

कामगारांना पगाराच्या सुट्या घेण्यास भाग पाडण्याचाही सरकारचा प्रयत्न आहे. जपानमध्ये, कामगारांना वर्षातून 20 दिवसांची सुट्टी मिळते, परंतु काही लोक त्यापेक्षा अर्धा वेळ घेतात. गोष्ट अशी आहे की जपानी संस्कृतीत, एक दिवस सुट्टी घेणे हे आळशीपणाचे आणि वचनबद्धतेच्या अभावाचे लक्षण आहे.

कामगारांनी त्यांच्या सुट्टीतील किमान 70% वेळ वापरावा, अशी सरकारची अपेक्षा आहे.

"तुम्हाला तुमचे अधिकार माहित असल्यास, तुम्ही इतरांना दाखवू शकता की सुट्टीमध्ये काहीही चुकीचे नाही", - आरोग्य आणि कामगार मंत्रालयाकडून यासुकाझू कुरियो म्हणतात.

कुरियो स्वतः एक उदाहरण ठेवण्याचा प्रयत्न करीत आहे: गेल्या वर्षी त्याने 20 दिवसांच्या सुट्टीतील 17 दिवस वापरले.

वकील कावाहितो यांचा विश्वास आहे की राज्याच्या या सर्व प्रयत्नांना काही फळ मिळू शकेल, परंतु ते मुख्य समस्या सोडवणार नाहीत.

"नियमांचे उल्लंघन करणार्‍या कंपन्यांना दंड करण्याबद्दल सरकारी मसुद्यात काहीही नाही," कावाहितो स्पष्ट करतात. तसे, तो स्वतः काम आणि वैयक्तिक जीवनातील चांगल्या संतुलनाचे उदाहरण म्हणून काम करू शकत नाही. तारुण्यातही त्यांना दीर्घ कामाची सवय होती. तो आता 66 वर्षांचा आहे आणि आठवड्यातून 60 तास काम करतो.

कावाहितोला कामाच्या तासांच्या संघटनेच्या काही पैलूंवरील युरोपियन संसद आणि परिषदेच्या निर्देशांसारखे काहीतरी देशात पहायचे आहे, जे शिफ्ट दरम्यान 11-तासांचा ब्रेक घेण्यास बांधील आहे.

टोकियो येथील मेजी विद्यापीठातील प्राध्यापक आणि कार्य संस्कृतीतील तज्ञ केनिची कुरोडा म्हणतात, “अमेरिकेसारख्या देशांमध्ये, लोकांना अधिक आरामदायक ठिकाणी नोकरी बदलणे खूप सोपे आहे. "पण जपानचे लोक आयुष्यभर एकाच कंपनीत काम करण्याचा प्रयत्न करतात आणि त्यांच्यासाठी नोकऱ्या बदलणे सोपे नाही."

काही संस्था, विशेषतः आर्थिक क्षेत्रातील, सरकारी उपक्रमाला पाठिंबा देतात आणि त्यांच्या कर्मचार्‍यांना लवकर येण्याची किंवा काम सोडण्याची परवानगी देतात. त्यामुळे नऊ ते नऊपर्यंत काम करण्याऐवजी सात ते सातपर्यंत लोक काम करू शकतात जेणेकरून घरी आल्यावर त्यांना मुलांशी बोलायला वेळ मिळेल.

“या कंपन्या समाजात बदल घडवून आणण्याचा प्रयत्न करत आहेत. ते दाखवतात की ते "आदर्श जीवनशैली" तयार करू शकतात, त्याद्वारे इतर संस्थांवर प्रभाव टाकण्याचा प्रयत्न करतात," कुरोडा म्हणाले. परंतु, अर्थातच, इतर देशांमध्ये, 12-तासांच्या कामकाजाच्या दिवसात असे बदल क्रांतिकारक होणार नाहीत.

तथापि, सध्याची समस्या सोडवणे अद्याप खूप कठीण आहे.

जपानची लोकसंख्या झपाट्याने वृद्ध होत आहे, याचा अर्थ 2050 पर्यंत त्याचे कर्मचारी कमीत कमी एक चतुर्थांश कमी होतील. तेथे काम करण्यास सक्षम लोक आणखी कमी असतील आणि कामाच्या भाराचा आकार आणखी वाढेल.

प्रोफेसर मोरिओका यांचे मत आहे की जपानी लोकांना कामाच्या ठिकाणी जास्त कामामुळे होणाऱ्या मृत्यूपासून मुक्ती मिळवायची असेल तर जपानमधील संपूर्ण कार्यसंस्कृतीच बदलावी लागेल.

"आपण फक्त करोशीपासून मुक्त होऊ शकत नाही," मोरिओका म्हणाले. “आम्हाला ओव्हरटाइमची संपूर्ण संस्कृती बदलण्याची आणि कुटुंबासाठी आणि छंदांसाठी वेळ काढण्याची गरज आहे. कामाचे खूप मोठे तास - हे जपानमध्ये घडत असलेल्या सर्व वाईट गोष्टींचे मूळ आहे. लोक इतके व्यस्त आहेत की त्यांच्याकडे तक्रार करायलाही वेळ नाही."

20 व्या शतकाच्या 60 च्या दशकाच्या मध्यापासून, "जपानी चमत्कार" या संकल्पनेने अर्थव्यवस्थेत प्रवेश केला आहे - तुलनेने कमी कालावधीत जपानी अर्थव्यवस्थेत जे विजेचे-वेगवान बदल झाले आहेत. या आर्थिक घटनेचे स्पष्टीकरण देण्यासाठी अनेक दृष्टिकोन आहेत. त्यापैकी सर्वात प्रशंसनीय कर्मचार्यांच्या वृत्तीमध्ये आहे. योग्य प्राधान्यक्रमांसह, जपान अधिक उत्पादनक्षम आहे, संप, निषेध आणि डाउनटाइममध्ये कमी वेळ गमावतो, नवीन तंत्रज्ञान अधिक सहजपणे स्वीकारू शकतो आणि सामान्यतः त्याच्या परदेशी प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा अधिक आणि जलद उच्च-गुणवत्तेच्या वस्तूंचे उत्पादन करतो.

जपानमध्ये, अनेक कायदे आहेत, कामगार संबंध नियंत्रित करणारे अनेक नियम आणि कामगारांच्या हितसंबंधांचे रक्षण करणारे मुद्दे आहेत. मालकाच्या राष्ट्रीयत्वाकडे दुर्लक्ष करून ते देशाच्या प्रदेशात कार्यरत असलेल्या सर्व उपक्रमांना तत्त्वतः लागू होतात. याव्यतिरिक्त, ते परदेशी कामगारांना लागू होतात, जर ते "कामगार" च्या व्याख्येखाली येतात.

नोकरी कशी शोधायची

जपानमध्ये, रोजगारासाठी एक सरकारी एजन्सी आहे, ज्याचे नाव "हॅलो, काम" आहे. देशभरात या संस्थेची कार्यालये आणि प्रतिनिधी कार्यालये आहेत. एजन्सी नोकरी शोधत असलेल्या लोकांना आणि कामगार शोधत असलेल्या कंपन्यांना पूर्णपणे विनामूल्य मदत करते.

तसेच, काही प्रादेशिक राज्य संस्था आणि शैक्षणिक संस्था मोफत रोजगार सेवा देतात. देशात विविध प्रकारच्या अनेक खाजगी रोजगार संस्था देखील आहेत. शिवाय, बहुतेकांना पैसे द्यावे लागतात, केवळ यशस्वी रोजगाराच्या बाबतीत. शेवटी, जपानमधील नोकर्‍या असंख्य वर्तमानपत्रे, मासिके आणि वेबसाइट्सद्वारे मिळू शकतात.

मुक्त कंत्राटी संबंधांचे तत्त्व श्रमशक्तीला कामावर घेण्याच्या प्रक्रियेस लागू होते: नियोक्ताला स्वत: साठी किती आणि कोणत्या प्रकारचे कर्मचारी नियुक्त करायचे आहेत हे ठरवण्याचा अधिकार आहे. त्याच वेळी, जपानमध्ये अनेक नियम आहेत जे रशियन नागरिकासाठी असामान्य आहेत. उदाहरणार्थ, नियोक्त्यांना जॉब पोस्टिंगमध्ये कर्मचार्‍याचे लिंग सूचित करण्याची परवानगी नाही.

कर्मचारी नोंदणी कशी करावी

कर्मचारी नियुक्त करताना, कंपन्या त्यांच्याशी रोजगार करार करतात. या प्रकरणात, नियोक्ता कर्मचार्‍याला रोजगाराच्या खालील अटींबद्दल लेखी सूचित करण्यास बांधील आहे:

1) रोजगार कराराचा कालावधी (किंवा कराराचा कालावधी नियंत्रित करणार्‍या तरतुदींच्या अनुपस्थितीत, या वस्तुस्थितीचे संकेत)

२) कर्मचार्‍याने केलेल्या कामाच्या ठिकाणाचे आणि कर्तव्यांचे वर्णन

3) कामाच्या दिवसाची सुरुवात आणि समाप्ती वेळ, ओव्हरटाइम, ब्रेक, शनिवार व रविवार आणि सुट्टी

4) मजुरीचे निर्धारण, गणना आणि अदा करण्याची पद्धत; ज्या कालावधीसाठी मजुरी जमा केली जाते आणि त्याच्या देयकाची वेळ

5) काम सोडण्याची आणि डिसमिस करण्याची प्रक्रिया (बरखास्तीच्या सर्व कारणांच्या वर्णनासह)

दस्तऐवज कालबाह्यता तारीख

नियमानुसार, रोजगार करार त्यांच्या वैधतेचा कालावधी निर्दिष्ट करत नाहीत. तरीही वैधतेचा कालावधी निर्दिष्ट केला असल्यास, अनेक विशेष प्रकरणांचा अपवाद वगळता तो तीन वर्षांपेक्षा जास्त नसावा. या प्रकरणात, कर्मचार्‍याला नोकरी सोडण्याचा अधिकार आहे, जर रोजगार करार सुरू होण्याच्या तारखेपासून एक वर्ष निघून गेले असेल.

प्रोबेशन

एखाद्या कामगाराला पूर्णवेळ कामावर ठेवण्यापूर्वी, ती व्यक्ती त्याच्यासाठी योग्य आहे की नाही हे निर्धारित करण्यासाठी नियोक्ता मर्यादित चाचणी कालावधी सेट करू शकतो. नियमानुसार, चाचणी कालावधी तीन महिने टिकतो. त्याच वेळी, जर प्रोबेशनरी कालावधीनंतर नियोक्ता कायमस्वरूपी कर्मचार्‍याला कामावर ठेवू इच्छित नसेल, तर असा निर्णय डिसमिस म्हणून पात्र ठरतो. आणि डिसमिस वैध होण्यासाठी, हे आवश्यक आहे की परिवीक्षाधीन कालावधीत कामावर न घेण्याची चांगली कारणे आहेत.

पगार कसा दिला जातो

नियोक्‍त्यांनी कर्मचार्‍याचे वेतन महिन्यातून किमान एकदा पूर्व-संमत तारखेला देणे आवश्यक आहे. या प्रकरणात, नियोक्ता, कर्मचार्‍याच्या संमतीने, कर कपातीचा विचार करून, त्याने सूचित केलेल्या बँक खात्यात वेतन हस्तांतरित करू शकतो.

प्रत्येक प्रदेशात आणि प्रत्येक उद्योगात किमान वेतन स्वतंत्रपणे सेट केले जाते. शिवाय, एखाद्या कर्मचाऱ्यासाठी दोन भिन्न किमान वेतन स्थापित केले असल्यास, त्याला अधिक प्राप्त करण्याचा अधिकार आहे.

मासिक पगारामध्ये किमान वेतन आणि गृहनिर्माण भत्ता, कौटुंबिक भत्ता आणि प्रवास भत्ता यासारख्या अनेक लाभांचा समावेश होतो. साधारणपणे, जपानमधील कामगारांना उन्हाळा आणि हिवाळ्यातील बोनस देखील दिला जातो.

हे नोंद घ्यावे की अधिकाधिक कंपन्या वेतन प्रणाली सादर करत आहेत ज्यामध्ये वेतनाची रक्कम कर्मचार्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असते. त्यामुळे वर्षभरातील निकालाच्या आधारे वेतन देण्याची प्रथा अधिक रूढ होत आहे.

कामाचे तास

जपानमध्‍ये कामाचे तास कायदेशीररीत्या आठवड्यातून 40 तास किंवा ब्रेक वगळता दिवसाचे आठ तास मर्यादित आहेत. परंतु काही व्यवसायांना 44 तासांपर्यंत कामाचा आठवडा सेट करण्याची परवानगी आहे. या क्षेत्रांमध्ये किरकोळ विक्रेते, ब्युटी सलून, सिनेमा, थिएटर, आरोग्यसेवा आणि स्वच्छता सुविधा, तसेच रेस्टॉरंट्स आणि मनोरंजन स्थळे यांचा समावेश होतो.

जर कामाच्या दिवसाचा कालावधी सहा तास असेल, तर नियोक्ता कर्मचार्‍याला किमान 45 मिनिटांचा ब्रेक देण्यास बांधील आहे. जर एखादी व्यक्ती आठ तास काम करत असेल तर ब्रेक किमान एक तास असावा.

नियोक्‍त्यांनी कर्मचार्‍यांना आठवड्यातून किमान एक दिवस सुट्टी किंवा दर महिन्याला चार दिवस सुट्टी देणे देखील आवश्यक आहे. वीकेंड रविवारी पडण्याची गरज नाही.

कोणत्याही नियोक्त्याने आपल्या कर्मचार्‍यांना ओव्हरटाईम किंवा सार्वजनिक सुट्टीच्या दिवशी काम करणे आवश्यक आहे, त्यांनी स्वत: कर्मचार्‍यासाठी अशा अटींवर स्थानिक कामगार निरीक्षकांना करार सादर करणे आवश्यक आहे.

जे ओव्हरटाइम किंवा रात्री काम करतात त्यांना गुणांक वाढवण्याचा अधिकार आहे:

सशुल्क सुट्टी

रोजगाराच्या तारखेपासून किमान सलग सहा महिने काम केलेल्या आणि नियोजित कामकाजाच्या दिवसांपैकी किमान 80% काम केलेल्या कर्मचाऱ्याला 10 दिवसांची सशुल्क रजा देण्यास नियोक्ता बांधील आहे. सशुल्क रजा संपूर्ण किंवा काही भागांमध्ये वापरली जाऊ शकते. सुट्टीचा कालावधी ज्येष्ठतेच्या संचयाने वाढतो:

सशुल्क वार्षिक रजेचा अधिकार दोन वर्षांसाठी वैध आहे. दुस-या शब्दात, न वापरलेली सशुल्क रजा फक्त पुढच्या वर्षापर्यंत नेली जाऊ शकते.

हे देखील लक्षात घ्यावे की बर्‍याच प्रकरणांमध्ये (लग्न, जवळच्या नातेवाईकांचा मृत्यू, मुलाचा जन्म इ.), बहुतेक जपानी कंपन्या त्यांच्या कर्मचार्‍यांना अनेक दिवसांची सशुल्क सुट्टी देतात.

मातृत्व आणि पालक रजा

जर एखाद्या गर्भवती महिलेने मुलाच्या जन्माच्या अपेक्षित तारखेच्या सहा आठवडे आधी रजा मागितली तर नियोक्ता तसे करण्यास बांधील आहे. मुलाच्या जन्मानंतर, प्रसूती रजेवर असताना एक स्त्री आठ आठवडे काम करू शकत नाही.

एंटरप्राइझमध्ये एका वर्षापेक्षा कमी काळ काम केलेल्या किंवा मुलाची कायमस्वरूपी काळजी घेण्यास सक्षम असलेला जोडीदार असलेल्या कर्मचाऱ्याला पालकत्व रजा (1 वर्ष) मंजूर करण्यास नकार देण्याचा अधिकार नियोक्ताला आहे.

ज्या कर्मचाऱ्याच्या कुटुंबातील सदस्याला कायमस्वरूपी काळजी घेण्याची गरज आहे अशा कर्मचाऱ्याने अशा कुटुंबातील सदस्याची काळजी घेण्यासाठी रजा मागितल्यास, नियोक्ता या विनंतीचे पालन करण्यास बांधील आहे. अशा रजेचा कमाल कालावधी सलग तीन महिने असतो. तथापि, नियोक्त्याला एंटरप्राइझमध्ये एका वर्षापेक्षा कमी काळ काम करणार्‍या कर्मचार्‍याला नकार देण्याचा अधिकार आहे किंवा ज्याचा रोजगार करार पुढील तीन महिन्यांत संपेल.

अंतर्गत नियमांमध्ये प्रतिबिंबित होणारे मुद्दे:

1) कामाच्या सुरुवातीच्या आणि समाप्तीच्या वेळा, विश्रांती, सुट्ट्या, सुट्ट्या (मुलाची काळजी घेण्यासाठी आणि आजारपणामुळे नातेवाईकांच्या सुट्ट्यासह), कामाच्या शिफ्ट्स (जेव्हा काम दोन किंवा अधिक शिफ्टमध्ये आयोजित केले जाते).

2) वेतन निश्चित करणे, गणना करणे आणि अदा करण्याची प्रक्रिया (बोनस आणि इतर देयके समाविष्ट नाही), ज्या कालावधीसाठी वेतन जमा केले जाते आणि त्याच्या देयकाची वेळ, तसेच वेतन वाढीचे मुद्दे.

3) कामावरून सोडण्याची आणि डिसमिस करण्याची प्रक्रिया (बरखास्तीच्या कारणांच्या वर्णनासह).

इतर हायलाइट्स

एंटरप्राइझमध्ये स्थापित केलेल्या अंतर्गत नियमांबद्दल आणि एंटरप्राइझचे व्यवस्थापन आणि कर्मचारी यांच्यातील कोणत्याही सामूहिक करारांबद्दल कर्मचार्यांना माहिती देण्यास नियोक्ते बांधील आहेत.

नियोक्त्यांनी सुरक्षा आणि औद्योगिक स्वच्छता आवश्यकतांचे पालन सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे. एखाद्या कर्मचाऱ्याला राज्याने नियुक्त करण्यापूर्वी, नियोक्ताच्या विनंतीनुसार, त्याला वैद्यकीय तपासणी करणे बंधनकारक आहे. मग सर्व कायम कर्मचाऱ्यांना नियोक्ताच्या विनंतीनुसार वर्षातून एकदा वैद्यकीय तपासणी करणे आवश्यक आहे.

काम सोडणे आणि काढून टाकणे

वैधतेचा कालावधी निर्दिष्ट केल्याशिवाय रोजगार कराराच्या अंतर्गत काम करणार्‍या कर्मचार्‍याने सोडण्याचा इरादा व्यक्त केला तर, त्याला दोन आठवड्यांपूर्वी संबंधित सूचना पाठवून तसे करण्याचा अधिकार आहे.

वस्तुनिष्ठ कारणे असतील तरच कर्मचाऱ्याला काढून टाकले जाऊ शकते. एंटरप्राइझच्या पुनर्रचनेच्या संबंधात कर्मचार्‍यांची कपात केवळ खालील चार निकषांची पूर्तता केल्यासच न्याय्य मानली जाऊ शकते:

1) उत्पादनाची आवश्यकता. एंटरप्राइझने हे सिद्ध केले पाहिजे की, व्यवसाय करण्याच्या प्रचलित परिस्थिती लक्षात घेऊन, कर्मचारी कमी करणे अपरिहार्य आणि आवश्यक आहे.

२) आकार कमी होऊ नये यासाठी उपाययोजना करणे. एंटरप्राइझने हे सिद्ध केले पाहिजे की त्याच्या व्यवस्थापनाने टाळेबंदी टाळण्यासाठी सर्व संभाव्य उपाययोजना केल्या आहेत, जसे की कामगारांची पुनर्नियुक्ती आणि ऐच्छिक रिडंडंसी ऑफर.

3) कामावरून काढलेल्या कामगारांच्या निवडीची वैधता. एंटरप्राइझने हे दाखवून दिले पाहिजे की रिडंडंसीच्या अधीन असलेल्या कर्मचार्‍यांची निवड वाजवी निकष वापरून आणि निष्पक्षतेचे तत्त्व लक्षात घेऊन केली गेली.

4) स्थापित नियमांचे पालन. एंटरप्राइझने हे सिद्ध केले पाहिजे की त्याच्या व्यवस्थापनाने कर्मचारी आणि कामगार संघटनांशी सर्व आवश्यक सल्लामसलत केली आहे.

नियोक्ता कर्मचाऱ्याला डिसमिस करण्याचा अधिकार नाही जर:

1) ज्या वेळी कर्मचारी सुट्टीवर असतो, जो त्याला व्यावसायिक आजार किंवा व्यावसायिक दुखापतीमुळे तसेच कर्मचारी अशा रजेवर गेल्यानंतर 30 दिवसांच्या आत देण्यात आला होता.

2) ज्या वेळी कर्मचारी प्रसूती रजेवर असतो, म्हणजे, मुलाच्या जन्माच्या सहा आठवड्यांच्या आत आणि मुलाच्या जन्मानंतर आठ आठवड्यांच्या आत, तसेच कर्मचारी अशी रजा सोडल्यानंतर 30 दिवसांच्या आत.

जर नियोक्ता एखाद्या कर्मचाऱ्याला डिसमिस करू इच्छित असेल, तर त्याला डिसमिस करण्याच्या अपेक्षित तारखेच्या 30 दिवस आधी त्याच्या पत्त्यावर संबंधित नोटीस पाठवणे बंधनकारक आहे. जर एखाद्या नियोक्त्याला एखाद्या कर्मचा-याला प्रवेगक आधारावर काढून टाकायचे असेल, तर तो कर्मचाऱ्याला डिसमिसच्या वेळी 30 दिवसांचे वेतन देण्यास बांधील आहे.

तथापि, हे लक्षात घेतले पाहिजे की काही प्रकरणांमध्ये नियोक्ताला कर्मचार्‍याला नोटीस न देता आणि फायदे न देता डिसमिस करण्याचा अधिकार आहे:

1) एंटरप्राइझ नैसर्गिक आपत्तीच्या परिणामी आणि इतर तत्सम परिस्थितींमध्ये त्याचे आर्थिक क्रियाकलाप चालू ठेवण्यास अक्षम आहे, ज्याची घटना ते रोखू शकत नाही.

२) कर्मचार्‍याच्या चुकीमुळे कर्मचार्‍याची बडतर्फी अपरिहार्य होते:

- एक कर्मचारी, कामाच्या ठिकाणी असताना, असे कृत्य करतो जे, फौजदारी संहितेनुसार, चोरी, गंडा घालणे किंवा शारीरिक इजा यासह गुन्हा म्हणून पात्र ठरते

- कर्मचारी कामाच्या ठिकाणी नियमांचे किंवा सामान्यतः स्वीकृत वर्तनाच्या मानकांचे उल्लंघन करतो किंवा इतर कर्मचार्‍यांवर नकारात्मक प्रभाव पडतो

- कर्मचारी स्वत: बद्दल माहिती प्रदान करतो जी सत्य नाही आणि जी त्याच्या रोजगारावरील निर्णयावर परिणाम करू शकते

- परवानगीशिवाय आणि योग्य कारणाशिवाय कर्मचारी दोन आठवड्यांपर्यंत गैरहजेरी घेतो

- कर्मचारी कामासाठी सतत उशीर करतो, निर्धारित वेळेपेक्षा लवकर काम सोडतो, परवानगीशिवाय आणि योग्य कारणाशिवाय कामाच्या ठिकाणी अनुपस्थित असतो

जपानी सामाजिक सुरक्षा प्रणाली

जपानमध्ये सार्वत्रिक विमा प्रणाली आहे, ज्या अंतर्गत देशात राहणाऱ्या सर्व व्यक्तींना सार्वजनिक आरोग्य विमा प्रणाली आणि पेन्शन प्रणालीमध्ये सहभागी होणे आवश्यक आहे.

जपानमध्ये चार वेगवेगळ्या प्रकारच्या विमा योजना आहेत ज्यात सर्व कंपन्यांनी भाग घेणे अनिवार्य आहे:

1) औद्योगिक अपघात विमा. या विम्यामध्ये व्यावसायिक रोग आणि कामाच्या ठिकाणी किंवा कामाच्या मार्गावर किंवा कामावरून येणाऱ्या अपघातांचा समावेश होतो.

2) नोकरी विमा. तुम्हाला बेरोजगारी फायदे अदा करण्यास आणि आर्थिक सहाय्याच्या तरतुदींद्वारे आणि विविध सबसिडींच्या देयकाद्वारे रोजगाराची स्थिरता सुनिश्चित करण्यास अनुमती देते.

3) वैद्यकीय विमा आणि वैद्यकीय काळजी खर्चाचा विमा. कर्मचार्‍यांनी केलेले वैद्यकीय आणि नर्सिंग खर्च समाविष्ट करते.

4) पेन्शन विमा. हा विमा कामगारांना वृद्धापकाळातील पेन्शन, तसेच कमावणारा किंवा अपंगत्व गमावल्यास फायदे प्रदान करतो.

कर्मचार्‍यांना दिलेल्या वेतनातून संबंधित रक्कम वजा करून कंपनीद्वारे विम्याच्या हप्त्याचे पेमेंट केले जाते आणि ही रक्कम संबंधित सरकारी अधिकार्‍यांच्या खात्यात हस्तांतरित करून, कंपनीने स्वतः देय योगदानासह.

कोण मदत करेल

सामाजिक आणि कामगार विमा सल्लागार हे मानव संसाधन व्यवस्थापन क्षेत्रातील तज्ञ आहेत. कंपन्यांच्या प्रमुखांच्या विनंतीनुसार, त्यांना खालील सेवा प्रदान करण्याचा अधिकार आहे:

- कामगार आणि सामाजिक विमा करारांची अंमलबजावणी आणि रोजगाराशी संबंधित इतर प्रशासकीय कार्यांच्या कंपन्यांच्या वतीने कामगिरी

- सुरक्षा आणि औद्योगिक स्वच्छता आवश्यकता आणि मानव संसाधन व्यवस्थापन यांचे पालन करण्याबाबत सल्ला देणे

- "वैयक्तिक कामगार विवादांच्या निराकरणावर" कायद्याच्या तरतुदींनुसार कामगार विवादांचे निराकरण करताना मध्यस्थी कार्ये पार पाडणे.

- पेन्शन समस्यांवर सल्ला देणे आणि संबंधित तक्रारी आणि दावे हाताळणे

- कामगार कायद्याच्या वापराशी संबंधित इतर समस्यांचे निराकरण

तथ्येजपानी लोक कामावर बराच वेळ घालवण्यासाठी आणि कंपनीसाठी समर्पण करण्यासाठी प्रसिद्ध आहेत. असे म्हटले जाते की ते खूप काळ काम करू शकतात. जपानमध्ये एक विशेष शब्द आहे करोशी (過労死 ) - याचा अर्थ जास्त कामामुळे मृत्यू.कामाच्या ठिकाणी मृत्यू जपानमध्ये असामान्य नाही.

जपानी कंपन्यांकडे काम करताना दोन तथ्ये आहेत:

1. कंपनीशी निष्ठा.पश्चिमेच्या तुलनेत, जेथे सहसा लोक त्यांचे वेतन आणि परिस्थिती सुधारण्यासाठी इतर कंपन्यांकडे जातात. जपानमध्ये, तथाकथित "आजीवन रोजगार" सुप्रसिद्ध आहे, जे कंपनीमध्ये गंभीर निष्ठा कार्यक्रमाद्वारे तयार केले जाते. हे केवळ मानसशास्त्रज्ञांद्वारेच नाही तर, उदाहरणार्थ, 20 वर्षांहून अधिक काळ कंपनीमध्ये काम केलेल्या कर्मचार्‍यांना पेन्शनद्वारे देखील दिले जाते. जपानी लोकांना ते ज्या कंपन्यांमध्ये काम करतात त्याबद्दल त्यांचा अभिमान बाळगणे आवडते.

2.कमी कामगिरी.खरं तर, जेव्हा तुम्ही जपानी कंपन्यांसोबत काम करण्याचा प्रयत्न करता तेव्हा हे स्पष्ट होते. जपानी लोक निरर्थक अहवाल आणि प्रक्रियांवर बराच वेळ घालवतात. प्रत्यक्षात, त्यांना पाश्चिमात्य लोकांच्या नेहमीच्या कामावर जास्त तास घालवावे लागतात.

बहुतेक जपानी सार्वजनिक वाहतूक वापरून त्यांच्या कामाच्या ठिकाणी जातात. जपानमध्ये कारच्या देखभालीचा खर्च सरासरी दरमहा $1,000 आहे. जरी आता सार्वजनिक वाहतूक (विशेषत: ट्रेन) गर्दीच्या वेळी 150% लोड केली जाते. ज्यामुळे प्रचंड गर्दी निर्माण होते. पण जपानी लोक तक्रार करत नाहीत.

तरीही तुम्ही जेव्हा कामाच्या ठिकाणी पोहोचता, तेव्हा तुम्हाला सर्वप्रथम फक्त तुमच्या वरिष्ठांना आणि सहकार्‍यांना अभिवादन करावे लागेल असे नाही, तर बाकीच्या कार्यकर्त्यांसह विविध घोषणा आणि प्रेरणादायी विधानेही सांगावी लागतील. या छोट्या सकाळच्या विधीनंतर, थेट कामावर जाण्याची वेळ आली आहे. अनेक जपानी त्यांच्या पाश्चात्य समकक्षांपेक्षा अनेक पटींनी जास्त काम करतात, ओव्हरटाईमचे प्रमाण मर्यादित करणाऱ्या कायद्याच्या अस्तित्वाकडे दुर्लक्ष करतात. बर्‍याच कंपन्या अधिकृतपणे 9.00 ते 18.00 पर्यंत काम करतात. परंतु गंभीर कंपन्यांमधील बरेच कर्मचारी किमान अर्धा तास आधी कामावर येतात आणि अनेक तास कामाचे तास संपल्यानंतर कामावर राहतात हे पाहून कोणालाही आश्चर्य वाटणार नाही. याव्यतिरिक्त, ते केवळ त्यांच्या पुढाकारानेच करतात. विशिष्ट समस्येचे निराकरण करताना, प्रत्येक जपानी, वर नमूद केल्याप्रमाणे, एका मोठ्या साखळीतील मुख्य दुवा म्हणून कार्य करते. त्याच्यासाठी मुख्य गोष्ट म्हणजे अशा प्रकारे कार्य करणे की तो ज्या कार्य गटाचा आहे ते काम इष्टतम मोडमध्ये आणि कमीत कमी वेळेत केले जाईल. आणि कारण, जसे आहे, कोणतीही व्यक्ती कामगारांच्या गटाला नेमून दिलेले काम सर्वात उच्च-गुणवत्तेचे आणि जलद निराकरणासाठी रुजत असते आणि सहकाऱ्यांशी एकजुटीने, तो नेहमीच सर्व सदस्यांना जास्तीत जास्त मदत आणि समर्थन देण्याचा प्रयत्न करतो. गटातील, ज्याची त्यांना स्पष्टपणे आवश्यकता आहे. या कारणास्तव बहुतेक जपानी त्यांच्या सुट्ट्या क्वचितच करतात. जपानी लोकांना हे माहित आहे की ते इतर लोकांसाठी संपूर्ण जबाबदारी घेतात आणि हेच कारण आहे की ते स्वत: ला दीर्घ विश्रांती घेऊ देत नाहीत. शेवटी - वेगवेगळ्या देशांतील कामकाजाच्या दिवसाची तुलना

जपानमध्ये काम करणे चांगले आहे असा एक स्टिरियोटाइप आहे. हा स्टिरियोटाइप आमच्या देशबांधवांकडून आला आहे जे परदेशी कंपन्यांमध्ये आमंत्रण देऊन काम करतात, जेथे जपानी परदेशी लोकांच्या पातळीशी आणि शैलीशी जुळवून घेण्याचा प्रयत्न करतात. दरम्यान, जपानच्या पारंपारिक कार्य प्रणालीमध्ये एक विलक्षण रचना आहे आणि त्यात अस्तित्वात असणे खूप कठीण आहे. म्हणूनच क्लासिक जपानी कंपन्यांमध्ये करिअर घडवणारे परदेशी फारसे नाहीत. एप्सनच्या मरीना मात्सुमोटो जपानमध्ये सरासरी कार्यालयीन कर्मचारी कसे अस्तित्वात आहेत हे सांगते.

टोकियो. निरीक्षण डेकच्या 45 व्या मजल्यावरील दृश्य. Swe.Var द्वारे फोटो (http://fotki.yandex.ru/users/swe-var/)

ड्रेस कोड

अर्थात, अटी विशिष्ट कंपनीवर अवलंबून असतात, परंतु तत्त्वतः जपानमधील ड्रेस कोड रशियाच्या तुलनेत खूपच कठोर आहे. त्याच्या नियमांचे पालन करण्यात अयशस्वी झाल्यास कर्मचार्‍यांना त्वरित डिसमिसपर्यंत गंभीर परिणाम होतात.

पारंपारिक जपानी कंपनीमध्ये, ते हवामानाकडे दुर्लक्ष करून नेहमी काळा सूट घालतात, जरी ते +40 बाहेर असले तरीही. जपानी लोक उष्णता आणि थंडी दोन्ही शांतपणे सहन करतात, कारण ते बालपणात शरीराला कठोर बनवण्याच्या अत्यंत कठोर शाळेतून जातात. अलीकडे, शॉर्ट-स्लीव्ह शर्ट काम करण्यासाठी परिधान करण्यास परवानगी देणारा एक नवीन कायदा मंजूर करण्यात आला आहे. हे सक्तीच्या ऊर्जेच्या बचतीमुळे होते, ज्यामध्ये अत्यंत उष्णतेमध्येही, कार्यालयांमध्ये एअर कंडिशनर नेहमीच वापरले जात नाहीत.

काही कंपन्यांमध्ये, स्त्रियांना फिट केलेले सूट घालण्याची परवानगी नाही - ते पूर्णपणे सरळ असले पाहिजेत. स्कर्टने गुडघे झाकले पाहिजेत.

महिलांचे सामान देखील प्रतिबंधित आहे. माझी एक मोठी गंभीर कंपनी आहे, ती आंतरराष्ट्रीय स्तरावर ओळखली जाते. पण मी काम करतो जिथे बहुतेक जपानी लोक काम करतात. माझ्या कामाच्या ठिकाणी, मला फक्त एक क्रॉस घालण्याची परवानगी होती - माझ्या कपड्यांखाली जेणेकरून ते दिसत नाही आणि लग्नाची अंगठी.

मेकअप अदृश्य असावा. जपानी महिलांना तेजस्वीपणे मेकअप करणे, त्यांचे गाल जोरदारपणे लाल करणे आवडते, जवळजवळ सर्वच पापण्या खोट्या असतात. परंतु कामावर, स्त्रीने पुरुषांना शक्य तितके कमी आकर्षक केले पाहिजे.

काही ठिकाणी, स्त्रियांना फक्त लहान केस घालावे लागतात जे त्यांचे कान झाकत नाहीत. केसांचा रंग काळा असणे आवश्यक आहे. जर तुम्ही स्वभावाने, उदाहरणार्थ, सोनेरी आहात, तर तुम्हाला तुमचे केस रंगवावे लागतील.

पुरुष, लांब केसांव्यतिरिक्त, दाढी आणि मिशा घालू शकत नाहीत. हा एक न बोललेला नियम आहे जो सर्वांना माहित आहे. याकुझाची स्थिर प्रतिमा (जपानमधील संघटित गुन्हेगारीचा पारंपारिक प्रकार) हस्तक्षेप करते.

अधीनता

जेव्हा मला नोकरी मिळाली, तेव्हा मी अनेक कागदपत्रांवर स्वाक्षरी केली, जिथे मी आश्वासन दिले की मी कामाव्यतिरिक्त क्लायंट आणि सहकार्‍यांशी कोणत्याही गोष्टीवर चर्चा करणार नाही: ना हवामान, ना निसर्ग. मला कामावर माझा “वैयक्तिक डेटा” सामायिक करण्याचा अधिकार नाही — माझा नवरा कोण आहे, मी कशी आहे… घरी, मला माझ्या कामाबद्दल बोलण्याचा अधिकार नाही. माझ्याकडे गुप्त नोकरी नाही, परंतु माझ्या करारामध्ये ते स्वीकारले गेले आहे आणि नमूद केले आहे.

फक्त कामावर काम करा

कामासाठी जे आवश्यक आहे तेच ते कामाच्या ठिकाणी घेतात: माझ्यासाठी ही कागदपत्रे आणि पेन आहेत. मी माझी बॅग, वॉलेट आणि फोन घेऊ शकत नाही, ते चेकपॉईंटवरच राहते.

रशियामध्ये एक आवडती म्हण आहे: "कृत्य केले - धैर्याने चाला." रशियामधील कामाच्या ठिकाणी, मुख्य गोष्ट अशी आहे की आपण आजची योजना पूर्ण करता. जपानमध्ये, “आजसाठीच्या योजना” कोणालाच रुचत नाहीत. तुम्ही कामावर आलात, आणि तुम्हाला त्यावर काम करावे लागेल.

जपानी लोक वर्कफ्लो कसा कमी करतात

रशियामध्ये, आपल्या सर्वांना माहित आहे की मजुरी आपल्या कामाच्या परिणामांवर अवलंबून असते. तुम्ही कष्ट केलेत तर तुम्हाला काहीच मिळत नाही. तुम्ही कठोर परिश्रम केल्यास तुम्हाला बोनस आणि प्रमोशन मिळतात. तुम्ही सर्व काही केले आहे, तुम्ही लवकर निघू शकता किंवा अधिक कमाई करण्यासाठी अतिरिक्त कार्यासाठी विचारू शकता.

जपानमध्ये ते घड्याळानुसार पैसे देतात. जवळजवळ सर्व जपानी ओव्हरटाईम घेतात. परंतु बर्याचदा याचा परिणाम असा होतो की ते एक कार्य ताणतात जे दोन तासांत केले जाऊ शकते - एका आठवड्यासाठी. कंपनीने निर्धारित केलेल्या मुदती देखील नेहमी कामाच्या जटिलतेच्या पातळीशी संबंधित नसतात. जपानी लोक तासनतास भटकतील, आम्हाला वाटते की ते झोपलेल्या माशांसारखे काम करतात, परंतु त्यांना वाटते की ते काम "पूर्णपणे" करतात. ते अविश्वसनीयपणे कार्यप्रवाह कमी करतात, म्हणून त्यांच्यासोबत काम करणे आमच्यासाठी कठीण आहे.

आणि हे, तसे, त्यांची अर्थव्यवस्था सर्वोत्तम स्थितीत नसण्याचे मुख्य कारण आहे. तासाभराने पैसे भरण्याच्या या व्यवस्थेमुळे त्यांनी स्वत:लाच वेठीस धरले आहे. तथापि, खरं तर, काम गुणवत्तेसाठी डिझाइन केलेले नाही, परंतु कार्यालयात घालवलेल्या तासांच्या संख्येसाठी.

लांब लांब संभाषणे

आपल्या सर्वांना माहित आहे की "संक्षिप्तता ही प्रतिभेची बहीण आहे", परंतु जपानमध्ये, संक्षेप म्हणजे मनाचा संकुचितपणा. जपानी लोक थोडक्यात आणि टू द पॉइंट बोलू शकत नाहीत. ते लांब आणि लांबलचक स्पष्टीकरणे देतात ज्याचा उद्देश अगदी संकुचित मनाच्या व्यक्तीला ते कशाबद्दल बोलत आहेत हे समजून घेण्याच्या उद्देशाने असतात. मीटिंग्स अविश्वसनीय संख्येने तास टिकू शकतात. जपानी लोकांचा असा विश्वास आहे की जर ते त्याच गोष्टीबद्दल बराच काळ आणि जास्त तपशीलाने बोलत असतील तर ते संवादकर्त्याचा आदर करतात.

समाजाचे स्तरीकरण

भात पिकवण्यासाठी खूप मेहनत आणि संघटना लागते. म्हणूनच, ऐतिहासिकदृष्ट्या, जपानने श्रमांचे अतिशय संकुचित विशेषीकरण आणि समाजाचे कठोर स्तरीकरण असलेली एक प्रणाली विकसित केली आहे. जीवन आणि उत्पादन प्रक्रियेत प्रत्येकाचे स्वतःचे कर्तव्य आणि स्वतःचे स्थान आहे.

जपानी समुदाय नेहमीच सुसंघटित राहिले आहेत. उदाहरणार्थ, सामुराईने स्वतःचे अन्न कधीही शिजवले नाही, जर शेतकरी त्याला वाचवले नसते तर तो सहजपणे उपासमारीने मरू शकतो.

अशा मानसिकतेचा परिणाम म्हणून, कोणत्याही जपानी व्यक्तीसाठी स्वतंत्र निर्णय घेणे फार कठीण आहे जे त्याच्या स्थितीत अंतर्भूत नाही. ते प्राथमिक जबाबदारी घेऊ शकत नाहीत, किमान त्यांच्या नेहमीच्या सवयींच्या व्याप्तीच्या पलीकडे. स्वल्पविराम लावायचा की न लावायचा हा अर्ध्या दिवसाचा प्रश्न आहे. प्राथमिक दस्तऐवजांची तयारी ही अंतहीन, अतिशय मंद सल्लामसलतांची मालिका आहे. शिवाय, अशा सल्लामसलतीची आवश्यकता धक्कादायक आहे. तरीही एखाद्या कर्मचाऱ्याने स्थितीवर आधारित न निर्णय घेण्याचे स्वातंत्र्य घेतले, तर त्याच्याशी संबंधित श्रेणीबद्ध साखळीतील प्रत्येकाला फटकारले जाईल. ही कृतीत पूर्वेची तानाशाही आहे: "मी एक लहान व्यक्ती आहे, मी एक साधा शेतकरी आहे आणि मला जे करायचे आहे तेच केले पाहिजे."

पुन्हा, सर्वकाही समजण्यासारखे आहे: जपान हा एक लहान देश आहे ज्यामध्ये जास्त लोकसंख्या आहे, त्याला कठोर फ्रेमवर्क आणि नियमांची आवश्यकता आहे. जपानमध्ये टिकून राहण्यासाठी, आपल्याला स्पष्टपणे माहित असणे आवश्यक आहे: माझी सीमा येथे आहे आणि ही आधीपासूनच दुसर्‍या व्यक्तीची सीमा आहे, मी त्याचा आदर केला पाहिजे. त्यांच्या मर्यादेपलीकडे कोणी जात नाही. जर एखाद्या जपानीने त्यांच्याशी लग्न केले तर तो अक्षरशः हरवला जाईल.

रशियामध्ये मोठा प्रदेश, विस्तार, मोकळ्या जागा आहेत. आम्ही साखळदंड नाही. आम्ही मुक्त आहोत. एक रशियन माणूस काहीही करू शकतो. आणि स्विस, आणि रीपर आणि पाईपवरील इग्रेट्ज ... - हे प्रामुख्याने आपल्याबद्दल आहे, रशियन!

सर्वांसारखेच

विशेष म्हणजे, जपानमध्ये तुम्हाला तुमचा फरक किंवा श्रेष्ठता लक्षात ठेवण्याची गरज नाही. तुम्ही तुमचे वेगळेपण, वैशिष्ट्य दाखवू शकत नाही. हे स्वागतार्ह नाही. सर्व समान असले पाहिजेत. लहानपणापासून, विशिष्टता लाल-गरम लोखंडाने जाळून टाकली गेली आहे, म्हणून जपान जगाला आइन्स्टाईन किंवा मेंडेलीव्ह देणार नाही.

प्रसिद्ध जपानी तंत्रज्ञान एक मिथक आहे. नियमानुसार, या कल्पना आहेत ज्या जपानींनी तयार केल्या नाहीत. ते जे चांगले आहेत ते चतुराईने उचलणे आणि वेळेत सुधारणे. आणि त्याउलट, आपण कल्पकतेने तयार करू शकतो आणि विसरू शकतो ...

जपानी समाजात टिकून राहण्यासाठी, तुम्हाला इतरांसारखे असणे आवश्यक आहे. रशियामध्ये, त्याउलट, जर तुम्ही इतर सर्वांसारखेच असाल, तर तुम्ही गमावाल. मोठ्या जागेवर प्रभुत्व मिळविण्यासाठी आणि भरण्यासाठी नवीन कल्पना सतत आवश्यक असतात.

करिअर

क्लासिक जपानी मोहिमेमध्ये, करिअर बर्याच काळापासून तयार केले जाते. करिअरची वाढ वयावर अवलंबून असते, गुणवत्तेवर नाही. एक तरुण तज्ञ, अगदी हुशार देखील, एक नगण्य स्थान व्यापेल, कठोर परिश्रम करेल आणि कमी वेतनासाठी, कारण तो नुकताच आला आहे. वर्कफ्लोच्या या संघटनेमुळे, जपानी कंपन्यांना आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत स्पर्धा करणे कठीण होत आहे. होय, जपानी गुणवत्तेची संकल्पना आहे, परंतु हे यापुढे त्यांना वाचवत नाही, कारण व्यवसाय खूप जपानी पद्धतीने चालवला जातो.

पगार

जपानमध्ये अधिकृत पगार जास्त आहे. परंतु सर्व करांच्या कपातीसह, ज्याची रक्कम जवळजवळ 60% आहे, त्यांना त्यांच्या हातात सरासरी एक हजार डॉलर्स मिळतात. तरुणांना आणखी कमी मिळते. 60 वर, पगार आधीच एक अतिशय सभ्य रक्कम आहे.

सुट्टी आणि शनिवार व रविवार

जपानमध्ये सुट्ट्या नाहीत. शनिवार किंवा रविवार शनिवार व रविवार असतो. आणि कंपनीवर अवलंबून, तुम्ही वर्षातून काही अतिरिक्त दिवसांच्या सुट्टीसाठी पात्र आहात. समजा तुमच्याकडे 10 दिवस आहेत, पण तुम्ही ते लगेच घेऊ शकत नाही. ते तोडणे आवश्यक आहे. असे होते की आपल्याला आठवड्यातून एक दिवस सुट्टी घेणे आवश्यक आहे - आणि व्यवसायासाठी कुठेतरी जाणे आवश्यक आहे. माझ्या मोहिमेत, मला एक महिन्याची नोटीस द्यावी लागेल जेणेकरुन सर्वांनी सहकार्य करावे आणि माझी बदली होईल. काही कंपन्यांमध्ये, या अटी आणखी लांब आहेत. अनपेक्षित घटनेसाठी काम सोडणे समस्याप्रधान आहे.

जर तुम्ही सोमवारी आजारी पडलात आणि कामावर न जाण्याचा विचार केला तर तुम्हाला समजणार नाही. प्रत्येकजण तापमानासह कामावर जातो.

सुट्ट्या दिवसांचे दिवस बनू शकतात: मृतांच्या स्मरणाचा दिवस - ओबोन, ऑगस्टच्या मध्यभागी. परंतु तरुण तज्ञांना अशी संधी नाही, तो पहिल्या दोन वर्षांसाठी अतिरिक्त दिवसांच्या सुट्टीशिवाय काम करेल.

नवीन वर्षासाठी 1-3 दिवस दिले आहेत. जर ते शनिवार-रविवार पडले, तर रशियाप्रमाणे कोणीही त्यांना सोमवार-मंगळवारमध्ये स्थानांतरित करणार नाही.

मे महिन्यात एक "सुवर्ण आठवडा" देखील असतो, जेव्हा अनेक राज्य आणि धार्मिक सुट्ट्या सलग असतात. माझे पती सर्व दिवस काम करत होते, मला 3 दिवस सुट्टी होती.

कामाचा दिवस

सकाळी 9 ते संध्याकाळी 7 पर्यंत सामान्य कामकाजाचा दिवस. परंतु सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, आपण हे लक्षात ठेवले पाहिजे की जर कामाचा दिवस नऊ पासून आहे असे सूचित केले असेल तर आपण या वेळेस येऊ शकत नाही. तुम्ही जरी 8.45 ला पोहोचलात तरी तुम्हाला उशीर झाला असे मानले जाते. तुम्हाला किमान अर्धा तास आधी कामावर येणे आवश्यक आहे, काही तासाभरात येतात. असे मानले जाते की एखाद्या व्यक्तीला कामाच्या मूडमध्ये ट्यून करण्यासाठी, कामाची तयारी करण्यासाठी वेळ लागतो.

अधिकृत कामकाजाचा दिवस संपला याचा अर्थ असा नाही की तुम्ही घरी जाऊ शकता. आपल्या बॉससमोर सोडण्याची प्रथा नाही. जर तो ऑफिसमध्ये दोन तास उशीर झाला असेल तर तुम्हाला उशीर झाला आहे आणि हे ओव्हरटाइम मानले जाणार नाही. तुमची वैयक्तिक परिस्थिती ही तुमची वैयक्तिक समस्या आहे, ज्याचा मी आधीच उल्लेख केला आहे, मी स्वाक्षरी केलेल्या कराराच्या अंतर्गत सहकाऱ्यांशी चर्चा केली जात नाही.

अनौपचारिक संवाद

जपानमध्ये, अशी गोष्ट आहे - "नोमिकाई" - "एकत्र प्या", रशियन कॉर्पोरेट पार्टीची आठवण करून द्या. कुठेतरी “नोमिकाई” दररोज घडते, माझ्या मोहिमेत - आठवड्यातून दोनदा. नक्कीच, तुम्ही नकार देऊ शकता, परंतु ते तुमच्याकडे "विचारून पाहतील". का प्यावे? - कारण जपानमध्ये अल्कोहोलबद्दल सकारात्मक दृष्टीकोन आहे. शिंटोमध्ये अल्कोहोलच्या रूपात विशिष्ट देवांना अर्पण करणे समाविष्ट आहे. दररोज दारू पिणे फायदेशीर असल्याचे जपानी डॉक्टरांचे मत आहे. डोसबद्दल कोणीही बोलत नाही.

जपानी लोकांना कसे प्यावे हे माहित नाही आणि नियम म्हणून, खूप मद्यपान करतात. बॉस किंवा कंपनी नेहमीच त्यासाठी पैसे देतात.

आता, सहकार्‍यांसह बारला भेट देण्यास उत्तेजन देण्यासाठी, कर्मचार्‍यांनी “नोमिकाई” साठी पैसे देण्यास सुरुवात केली आहे. एकत्र काम करणे आणि एकत्र मद्यपान करणे हा जपानी संस्कृतीचा भाग आहे. असे दिसून आले की दिवसाचे जवळजवळ 24 तास, वर्षातील 365 दिवस, तुम्ही फक्त तुमच्या कामातील सहकाऱ्यांसोबत घालवता.

नोमिकाई व्यतिरिक्त, आपल्याला ग्राहकांसह, भागीदारांसह, कंपनी ज्यांच्याशी जोडलेली आहे अशा अधिकार्यांसह पिणे आवश्यक आहे.

होय, रशियामध्ये असेच काहीतरी आहे, परंतु ते जपानी अल्कोहोल स्केलशी पूर्णपणे अतुलनीय आहे. आणि मग रशियामध्ये अल्कोहोलकडे पाहण्याचा दृष्टीकोन अधिक नकारात्मक आहे.

आता तुम्ही संपूर्ण चित्राची कल्पना करू शकता. जपानी लोक सकाळी ७ वाजता घरातून बाहेर पडतात. कामावर, तो त्याच्या स्थितीच्या कठोर चौकटीत अस्तित्वात आहे. अधिकृत कामकाजाचा दिवस संपल्यानंतर, तो अतिरिक्त तास घेतो कारण त्याला त्याच्या कुटुंबाचे पोट भरावे लागते. त्यानंतर तो सहकाऱ्यांसोबत दारू पिण्यासाठी बाहेर पडतो आणि तेथून पहाटे 2 वाजता घरी परततो, बहुधा नशेत. तो शनिवारी काम करतो. तो फक्त रविवारीच त्याचे कुटुंब पाहतो. आणि संध्याकाळपर्यंत, संपूर्ण दिवस सुट्टी, तो एकतर झोपू शकतो किंवा मद्यपान करू शकतो, कारण अशा क्रूर शासनामुळे तो भयंकर तणावात आहे.

जपानमध्ये, एक वेगळी संकल्पना आहे - "प्रक्रिया करून मृत्यू." हे एक अतिशय सामान्य प्रकरण आहे जेव्हा लोक त्यांच्या डेस्कवर मरतात किंवा, भार सहन करण्यास असमर्थ असतात, आत्महत्या करतात. जपानसाठी, हे गोष्टींच्या क्रमाने आहे, एक घटना ज्यावर व्यावहारिकपणे कोणतीही प्रतिक्रिया नाही. एखाद्याच्या आत्महत्येमुळे त्यांच्या कामात व्यत्यय आला तर लोक नाराजही होतील. प्रत्येकजण विचार करतो: "तुम्ही हे कुठेतरी शांत, अस्पष्ट ठिकाणी का केले नाही, तुमच्यामुळे मी वेळेवर कामावर येणार नाही !!"

हे समजले पाहिजे की जपानी समाज बसून स्वतःसाठी हे नियम तयार केले नाही. जपानच्या भौगोलिक आणि ऐतिहासिक विशिष्टतेमुळे सर्व काही शतकानुशतके विकसित झाले आहे. बहुधा प्रत्येकजण सहमत असेल की त्यांच्याकडे समाजाच्या अशा एकत्रीकरणाची चांगली कारणे होती, एखाद्या गोष्टीसाठी सतत तयारी. एक लहान प्रदेश, बरेच लोक, युद्धे, भूकंप, सुनामी - सर्व काही कोणत्याही क्षणी कोसळू शकते. म्हणून, लहानपणापासून जपानी लोक गटात काम करायला शिकतात, त्यांच्या जमिनीच्या तुकड्यावर जगायला शिकतात. थोडक्यात, सर्व जपानी शिक्षण एखाद्या व्यक्तीला काहीतरी शिकवण्यावर, त्याचा विकास करण्यावर आधारित नाही, ते त्याला वास्तविक जपानी बनण्यास, जपानी समाजात तंतोतंत स्पर्धात्मक होण्यास शिकवते ... प्रत्येकजण असे जीवन सहन करू शकत नाही, कारण ते खरोखर कठीण आहे. .

सध्या मी मी थायलंडमध्ये आहे, आणि लोक, आम्ही जपानमधून आलो आहोत हे कळल्यावर, आम्ही हा देश विनाकारण सोडल्याची तक्रार करू लागतात, त्यांचे ओळखीचे लोक जपानमध्ये आनंदाने राहतात आणि प्रामाणिक काम करून महिन्याला हजारो डॉलर्स कमावतात, अशा प्रकारे महत्त्वपूर्ण भांडवल ठोठावतात.

मी वाद घालणार नाही, जपान हा काही मार्गांनी अतिशय सोयीस्कर देश आहे, परंतु काही मार्गांनी सुंदर आहे आणि कोणीतरी जपानमध्ये अगदी आनंदाने राहू शकते आणि एखाद्यासाठी तो त्यांचा आवडता देश आहे.

पण एक गोष्ट मला नक्की माहीत आहे. जपानमध्ये पैसे कमवणे सोपे नाही. हे केवळ कठोर परिश्रमाने केले जाऊ शकते आणि तरीही ते जास्त पैसे देणार नाहीत.

माझ्याप्रमाणे, जपानमध्ये आल्यावर, मी लगेचच नोकरी शोधण्यासाठी धाव घेतली आणि लवकरच सेट जेवण - बेंटोच्या उत्पादनासाठी जपानी कारखान्यात यशस्वीरित्या नोकरी मिळाली.
ती अरुबाईची नोकरी होती — म्हणजे पूर्णवेळची नोकरी नाही, तर 9:00 ते 16:00 पर्यंत, आणि दररोज आवश्यक नाही. काम केलेल्या तासांच्या संख्येसाठी देय खूप माफक आहे: 800 येन / तास.

मुलाखतीच्या वेळीही आम्ही किती दिवस काम करणार यावर एकमत झाले. मी सहा चा आग्रह धरला (वीकेंड अजिबात नाही, आणि मला तेच हवे होते), पण मॅनेजरने सांगितले की मी आठवड्यातून पाच दिवस काम करेन.

लगेच मला स्पेससूटची आठवण करून देणारा वर्क सूट देण्यात आला.

सकाळी लॉकर रूममध्ये, मी माझे कपडे पूर्णपणे पांढर्‍या वर्क सूटमध्ये बदलले: बूट कव्हर असलेली पांढरी पँट, संपूर्ण मान झाकलेली कॉलर असलेले जाकीट, केसांचा बँड, केसांच्या वर जाळी. पट्टी आणि जाळीच्या वर एक हुड. शिफ्ट अटेंडंटने तपासले की टोपीच्या खालून एकही केस सुटत नाही, आम्ही सूटचा वरचा भाग चिकटवलेल्या टेपने स्वच्छ केला, अल्कोहोलने आमचे हात धुवून, पांढरी चप्पल घातली आणि वर्कशॉपमध्ये गेलो.

खोली 8 अंश सेल्सिअस आणि भरपूर अल्ट्राव्हायोलेट दिवे होते. आठ अंश ताबडतोब जाणवू लागले, खरेतर, जपानमध्ये अन्नासह काम करणे हे रेफ्रिजरेटरमध्ये काम करत आहे. पांढर्‍या कॉटन सूटने फारशी मदत केली नाही.
त्यांनी त्यांच्या चेहऱ्यावर वैद्यकीय मुखवटे, हातात रबरचे हातमोजे घातले आणि कन्व्हेयरजवळ उभे राहिले.
कामाचे सार: कन्व्हेयरच्या बाजूने रिसेससह एक बॉक्स फिरतो, प्रत्येक कामगार बॉक्समध्ये गाजर, मशरूम, कटलेट, तांदूळ, प्रत्येकाला स्वतःचा तुकडा ठेवतो. कन्व्हेयर बेल्टच्या शेवटी, तयार-एकत्रित जेवणाचे डबे निघतात.
सुरुवातीला, मला गाजरांचे तुकडे टाकण्याची जबाबदारी देण्यात आली होती, तर व्यावसायिक कामगार एका वेळी दोन किंवा चार वस्तू स्लॉटमध्ये ठेवतात.
टेप माझ्या डोळ्यांसमोर खूप लवकर गेला, 15 मिनिटांनंतर मला आजारी वाटू लागले. लवकरच त्यांनी रात्रीच्या जेवणाचा प्रकार बदलला, आता मला मशरूम मिळाले. सर्व शिफ्ट क्रिया जपानी ग्रॅनीज धावत होत्या. पुन्हा, टेप एक भयानक वेगाने गेला.

कामाचा दिवस संपण्याची मी कशी वाट पाहिली ते मला आठवत नाही. दुसऱ्या दिवशी मी कामावर जाऊ शकलो नाही. संपूर्ण शरीर तुटले. अल्ट्राव्हायोलेट किरणोत्सर्गामुळे डोळे दुखतात. सुदैवाने, आपण नकार देऊ शकता.
एका दिवसानंतर, मी पुन्हा कामावर गेलो, आणि पुढच्या दिवशी मी पुन्हा विश्रांती घेतली. परिणामी, मी अर्ध्या मनाने आठवड्यातून दोनदा कारखान्यात जात असे.
आणि तरीही हे एक वीर कृत्य आहे. बरेच परदेशी, आणि कधीकधी जपानी, पहिल्या तासाला उभे राहू शकले नाहीत आणि ते निघून गेले.

उभे राहून सर्व नीरस काम झाले. दुपारच्या जेवणासाठी ब्रेक होता - अगदी अर्धा तास, कपडे बदलणे लक्षात घेऊन. कामाच्या दरम्यान, एक सेकंदही मोकळा वेळ नव्हता, कोणीही विश्रांतीसाठी बसले नाही, कोणीही शौचालयात गेले नाही, हे स्वागतार्ह नव्हते.

जपानमध्ये ऑफिस जॉब वगळता जवळपास सर्वच कामं उभं राहून केली जातात. कॅशियर, सेल्सपेपल, फॅक्टरी कामगार सर्व दिवस त्यांच्या पायावर घालवतात. अनेकदा, कामाच्या वाटेवर, मी एका महागड्या दुकानाच्या मोठ्या काचेच्या खिडकीतून काउंटरच्या मागे उभी असलेली एक स्त्री पाहिली आणि त्या दुकानात मला ग्राहक कधीच दिसले नाहीत. जेव्हा, नंतर, मी स्वत: रशियन स्मरणिका दुकानात काम करण्यास सुरवात केली, तेव्हा मला दिवसभर उभे राहावे लागले आणि ज्या क्षणी कोणतेही काम नव्हते आणि कोणतेही खरेदीदार नव्हते तेव्हा मी कामाचा दिवस संपेपर्यंत निष्क्रिय उभा राहिलो.
कारखान्यात काम करणे जास्त कठीण होते.

प्रत्येक कामाच्या दिवशी, संपूर्ण शिफ्टमध्ये, मी घड्याळाच्या विरुद्ध भिंतीकडे पाहत होतो आणि जेव्हा हात शेवटी चार वर आला तेव्हा बरेचदा काम पूर्ण होत नव्हते आणि मला जास्त वेळ थांबावे लागले. असे घडले की काम चार वाजता संपले, परंतु शिफ्टमध्ये एक पर्याय होता: अधिक काम करा किंवा घरी जा. बर्‍याचदा, शिफ्टमध्ये (जपानी ग्रॅनीज) काही पैसे कमावण्यासाठी राहायचे ठरवले, त्यामुळे ग्रुपमधील प्रत्येकाला राहावे लागले!

सर्वात आश्चर्यकारक गोष्ट म्हणजे आमच्या शिफ्टचे नेते वृद्ध घड्याळकाम जपानी वृद्ध महिला आणि थायलंड आणि फिलिपिन्समधील तरुण आनंदी महिला होत्या! जपानी लोक जीवनात कठोर परिश्रम करतात, परंतु गरम देशांतील रहिवाशांची सामान्यतः आळशी जीवनशैली असते.

मला माहित नाही, कदाचित मी त्यांच्याप्रमाणे वर्षानुवर्षे कारखान्यात काम केले असते तर कदाचित मला त्याची सवय झाली असती. पण लवकरच मी एक चांगली नोकरी शोधण्यात यशस्वी झालो, तो मोक्ष होता.