आपण हा वाक्प्रचार वारंवार ऐकतो - विजय खूप जास्त किंमतीत दिला गेला (सर्वांसाठी एक - आम्ही किंमतीसाठी उभे राहणार नाही), - की आपण त्याच्या अर्थाचा विचारही करत नाही. आमच्या मते, किंमत 27 दशलक्ष मानवी जीवन आहे. तथापि, कोणत्याही युद्धाला शब्दाच्या खऱ्या अर्थाने किंमत असते.

2 ट्रिलियन 569 अब्ज रूबल - ग्रेट देशभक्तीपर युद्ध सोव्हिएत अर्थव्यवस्थेला किती खर्च झाला; स्टॅलिनच्या फायनान्सर्सनी सत्यापित केलेली संख्या प्रचंड आहे, परंतु अचूक आहे.

जागतिक इतिहासातील सर्वात मोठ्या लढाईसाठी तितक्याच मोठ्या निधीची आवश्यकता होती; पण पैसे कुठून आणायचे कुठेच नव्हते. नोव्हेंबर 1941 पर्यंत, प्रदेश व्यापले गेले, जेथे यूएसएसआरच्या एकूण लोकसंख्येपैकी सुमारे 40% लोक राहत होते. त्यांचा वाटा 68% लोखंड उत्पादन, 60% अॅल्युमिनियम, 58% स्टील स्मेल्टिंग आणि 63% कोळशाच्या खाणकामात आहे.

सरकारला पुन्हा छापखाना चालू करावा लागला; परंतु - पूर्ण शक्तीने नाही, जेणेकरून आधीच जंगली महागाई भडकवू नये. युद्धाच्या काळात चलनात आणलेल्या नवीन पैशांची संख्या 3.8 पटीने वाढली. हे बरेच दिसते, जरी हे लक्षात ठेवणे उपयुक्त ठरेल की दुसर्‍या युद्धादरम्यान - पहिले महायुद्ध - उत्सर्जन 5 पट जास्त होते: 1800%.

अशा खडतर परिस्थितीतही अधिकाऱ्यांनी आजच नव्हे, तर उद्याही जगण्याचा प्रयत्न केला; युद्ध लवकर किंवा नंतर संपेल, आपण अर्थव्यवस्थेच्या भविष्याचा विचार केला पाहिजे...

थोडं विषयांतर करूया. कठीण काळातून जात असलेली अर्थव्यवस्था मद्यपानामुळे त्रस्त असलेल्या जीवासारखीच असते. रोख फेकणे - त्याच सकाळी हँगओव्हर. तो निषेधास उशीर करतो, परंतु तो वाढवतो. स्पष्टपणे, नंतर ते फक्त वाईट होईल; पण काही काळासाठी त्रास कमी होईल.

हे दुष्ट वर्तुळ तोडण्याची ताकद प्रत्येक राज्यकर्त्याला सापडणार नाही. हँगओव्हरला नकार मानवी असंतोषाने भरलेला आहे; पण उलट - यामुळे फक्त लोकांचे तुष्टीकरण होते. फार काळ नाही; पुढच्या हँगओव्हर सकाळपर्यंत. अशा प्रकारे मद्यपान सुरू होते ...

या अर्थाने स्टॅलिनसाठी ते सोपे होते; त्याला त्याच्या विषयांशी फ्लर्ट करण्याची सवय नव्हती. होय, आणि युद्ध - कोणत्याही अडचणींचे समर्थन केले; विशेषत: अधिका-यांच्या आर्थिक भाराचा चांगला भाग लोकांच्या खांद्यावर टाकण्यात आल्याने.


हिटलरच्या हल्ल्यानंतर लगेचच, नागरिकांना त्यांच्या बचत खात्यांमधून 200 रूबलपेक्षा जास्त पैसे काढण्यास मनाई करण्यात आली. नवीन कर लागू झाले आणि कर्जे बंद झाली. दारू, तंबाखू आणि परफ्यूमच्या वाढलेल्या किमती. लोकसंख्येने राज्य जिंकलेल्या कर्जाचे रोखे स्वीकारणे थांबवले, त्याच वेळी सर्व कामगार आणि कर्मचार्‍यांना नवीन, लष्करी कर्जाचे बाँड खरेदी करण्यास बाध्य केले (एकूण, ते 72 अब्ज रूबलसाठी जारी केले गेले).

सुट्ट्यांवरही बंदी घालण्यात आली; न वापरलेल्या सुट्टीची भरपाई बचत पुस्तकांवर गेली, परंतु युद्ध संपेपर्यंत ते मिळणे अशक्य होते.

गंभीरपणे, काहीही बोलू नका. पण अन्यथा करणे कदाचित अशक्य होते; परिणामी, युद्धाच्या सर्व 4 वर्षांमध्ये, लोकसंख्येच्या खर्चावर एक तृतीयांश राज्याचा अर्थसंकल्प तयार केला गेला.

परंतु स्टॅलिनने काही पावले पुढे विचार केला नाही तर तो स्वत: होणार नाही.

1943 मध्ये, जेव्हा विजयापूर्वी दोन वर्षे बाकी होती, तेव्हा त्यांनी सूचना दिलीपीपल्स कमिसर फॉर फायनान्स आर्सेनी ग्रिगोरीविच झ्वेरेव्ह युद्धानंतरच्या भविष्यातील सुधारणांची तयारी. हे काम अत्यंत गुप्ततेत केले गेले, फक्त दोन लोकांना याबद्दल पूर्णपणे माहिती होती: स्टालिन आणि झ्वेरेव्ह.

स्टालिनला समजूतदार शॉट्ससाठी एक आश्चर्यकारक, फक्त पाशवी सुगंध होता; बर्‍याचदा त्याने अशा लोकांना शीर्षस्थानी पदोन्नती दिली ज्यांना स्वतःला दाखवण्यासाठी अद्याप वेळ मिळाला नव्हता. ट्रेखगोरकाचा माजी कामगार आणि घोडदळ पलटण कमांडर झ्वेरेव त्यापैकीच एक. 1937 मध्ये, त्यांनी केवळ मॉस्कोच्या एका जिल्हा समितीचे सचिव म्हणून काम केले. परंतु त्यांच्याकडे उच्च आर्थिक शिक्षण आणि व्यावसायिक फायनान्सर म्हणून अनुभव होता. कर्मचार्‍यांच्या तीव्र कमतरतेच्या परिस्थितीत (जागा जवळजवळ दररोज रिक्त केल्या जात होत्या), झ्वेरेव्हला प्रथम यूएसएसआरच्या वित्त उप-पीपल्स कमिसर आणि 3 महिन्यांनंतर पीपल्स कमिसर बनण्यासाठी हे पुरेसे होते.

सर्व चांगल्या लेखापालांप्रमाणे, तो खूप जिद्दी आणि बिनधास्त होता. झ्वेरेव्हने अगदी स्टॅलिनला विरोध करण्याचे धाडस केले. आणि येथे वृत्तीचे सूचक आहे; नेत्याने केवळ ते सोडले नाही तर अनेकदा त्याच्या लोक कमिसरशी सहमती दर्शविली.

आर्सेनी झ्वेरेव्हचे नाव आज केवळ तज्ञांच्या एका अरुंद वर्तुळासाठी ओळखले जाते; विजयाच्या निर्मात्यांमध्ये, तो कधीही वाजत नाही. हे अन्यायकारक आहे.

युद्ध म्हणजे केवळ लढाया आणि लढाया जिंकल्या जात नाहीत. पैशाशिवाय, कोणत्याही, अगदी वीर सैन्यालाही डगमगता येत नाही. (उदाहरणार्थ, काही लोकांना माहित आहे की, राज्याने आपल्या सैनिकांना त्यांच्या पराक्रमासाठी उदारतेने पैसे दिले. एका डाऊन झालेल्या सिंगल-इंजिन विमानासाठी, पायलटला एक हजार, ट्विन-इंजिनसाठी - दोन. 500 रूबलचा अंदाज होता. .)

स्टालिनिस्ट पीपल्स कमिसरची निःसंशय योग्यता अशी आहे की तो ताबडतोब अर्थव्यवस्थेला लष्करी पायावर हस्तांतरित करण्यात आणि जतन करण्यात, आर्थिक प्रणालीला रसातळाला ठेवण्यास सक्षम होता. “युएसएसआरच्या आर्थिक व्यवस्थेने युद्धाच्या कसोटीला तोंड दिले,” झ्वेरेव्हने स्टालिनला अभिमानाने लिहिले; आणि हे परम सत्य आहे. चार थकवणारी वर्षे देशाला क्रांतीनंतरच्या विध्वंसापेक्षा भीषण संकटात ओढले असते.

ज्यांना झ्वेरेव्ह आवडत नव्हते ते देखील - आणि त्यापैकी बरेच होते; तो एक कठोर आणि दबंग व्यक्ती होता, त्याने त्याच्या आडनावाचे पूर्णपणे समर्थन केले - त्यांना त्याची अपवादात्मक व्यावसायिकता ओळखण्यास भाग पाडले गेले.

त्याच्या कामाच्या पहिल्या दिवसापासून, तो उणीवांबद्दल उघडपणे बोलण्यास अजिबात संकोच करीत नाही, उत्साही सोव्हिएत देशभक्तीच्या सामान्य टोनशी तीव्रपणे विसंगत होता. इतरांप्रमाणे, झ्वेरेव्हने लोकांच्या पौराणिक शत्रूंशी नव्हे तर अयोग्य दिग्दर्शक आणि हळू फायनान्सर्सशी लढणे पसंत केले. त्यांनी कठोर तपस्या पद्धतीचा बचाव केला, उत्पादनाचे नुकसान दूर करण्याचा प्रयत्न केला आणि मक्तेदारी विरुद्ध लढा दिला.

झ्वेरेव्ह अशा काही लोकांपैकी एक आहे ज्यांनी स्वतः स्टॅलिनशी वाद घालण्याचे धाडस केले आणि बहुतेकदा नेता त्याच्याशी सहमत होता.

त्यांच्या आठवणींमध्ये, यूएसएसआरचे पीपल्स कमिसार मंत्री पावलोव्ह (GKChPist सह गोंधळून जाऊ नये!) अशाच एका प्रकरणाचा उल्लेख करतात. 1950 च्या दशकाच्या सुरुवातीस, ग्रेट पायलटने झ्वेरेव्हला सामूहिक शेतांवर अतिरिक्त कर लादण्याचे आदेश दिले.

"स्टॅलिनने अर्ध्या विनोदाने, अर्ध्या गंभीरपणे त्याला सांगितले:

- अर्थ मंत्रालयाचे सांत्वन करण्यासाठी सामूहिक शेतकऱ्याला कोंबडी विकणे पुरेसे आहे.

- दुर्दैवाने, कॉम्रेड स्टॅलिन, हे घडण्यापासून दूर आहे - काही सामूहिक शेतकर्‍यांकडे कर भरण्यासाठी पुरेशा गायी नसतात, - झ्वेरेव्हने उत्तर दिले.

स्टॅलिनला हे उत्तर आवडले नाही, त्याने मंत्र्याला व्यत्यय आणला आणि सांगितले की त्याला, झ्वेरेव्हला खरी स्थिती माहित नाही (...) आणि त्याने फोन ठेवला ... अपेक्षेप्रमाणे झ्वेरेव्हने घेतलेल्या स्थितीमुळे स्टालिनला चिडवले.

नेत्याचा राग खूप गंभीर होता; प्रत्येकाला माहित होते की स्टालिन शिक्षा करण्यास त्वरीत होता आणि पोटात दुखण्यासाठी त्याला घाबरत होता. तरीही, झ्वेरेव्हने स्वतःहून आग्रह धरला. केंद्रीय समितीमध्ये एक संपूर्ण आयोग तयार करण्यात आला. तिने सर्व साधक आणि बाधकांचे तपशीलवार विश्लेषण केले, अनेकांनी स्पष्टपणे थरथर कापले, परंतु झ्वेरेव्हने असे अविनाशी युक्तिवाद केले की शेवटी स्टालिनला तो बरोबर असल्याचे कबूल करण्यास भाग पाडले गेले. शिवाय, पूर्वीच्या कृषी करात एक तृतीयांश कपात करण्याचे त्यांनी मान्य केले ...

आधीच युद्धाच्या मध्यापासून, झ्वेरेव्हने हळूहळू देशाची अर्थव्यवस्था पुनर्संचयित करण्यास सुरुवात केली. काटेकोरपणामुळे, त्यांनी 1944 आणि 1945 साठी तूट-मुक्त बजेट गाठले आणि उत्सर्जन पूर्णपणे सोडून दिले.

आणि सर्व समान - विजयी मे पर्यंत, केवळ अर्धा देशच नाही तर संपूर्ण सोव्हिएत अर्थव्यवस्था उद्ध्वस्त झाली.

पूर्ण सुधारणा केल्याशिवाय हे करणे अशक्य होते; लोकसंख्येच्या हातात खूप पैसा जमा झाला आहे; जवळजवळ 74 अब्ज रूबल - युद्धापूर्वीच्या तुलनेत 4 पट जास्त.

झ्वेरेव्हने काय केले - त्याच्या आधी किंवा नंतरही, कोणीही अद्याप पुनरावृत्ती करण्यात यशस्वी झाले नाही; विक्रमी वेळेत, अवघ्या एका आठवड्यात, संपूर्ण पैशाच्या पुरवठ्यापैकी तीन चतुर्थांश रक्कम चलनातून काढून घेण्यात आली. आणि हे कोणत्याही गंभीर उलथापालथी आणि आपत्तीशिवाय आहे.

जुन्या लोकांना विचारा की कोणत्या सुधारणा - झ्वेरेव्ह, पावलोव्ह किंवा गैदर - त्यांना सर्वात जास्त आठवते; उत्तर पूर्वनिर्धारित आहे.

नवीन रूबलसाठी जुन्या रूबलची देवाणघेवाण 16 डिसेंबर 1947 पासून आठवड्यात करण्यात आली. एक ते दहा दराने (जुन्या दहासाठी नवीन रूबल) कोणत्याही निर्बंधांशिवाय पैसे बदलले गेले; जरी हे स्पष्ट आहे की मोठ्या रकमेने तात्काळ नागरी कपड्यांमधील लोकांचे लक्ष वेधून घेतले. व्यापार आणि खानपान कामगार, सट्टेबाज, काळे दलाल यांनी मोठ्या प्रमाणात वस्तू आणि उत्पादने खरेदी करून त्यांचे भांडवल कायदेशीर केले तेव्हा असंख्य फसवणूक याच्याशी निगडीत होती.

सुधारणेची तयारी गुप्त ठेवली गेली होती हे असूनही (स्वत: झ्वेरेव्हने, पौराणिक कथेनुसार, अगदी स्वतःच्या पत्नीला बाथरूममध्ये बंद केले आणि त्याच्या प्रतिनिधींना तसे करण्याचे आदेश दिले), गळती पूर्णपणे टाळणे शक्य नव्हते.

एक्सचेंजच्या पूर्वसंध्येला, बहुतेक वस्तू राजधानीच्या स्टोअरमध्ये विकल्या गेल्या. रेस्टॉरंट्समध्ये - रॉकरसारखा धूर होता; कोणीही पैसे मोजले नाहीत. उझबेकिस्तानमध्येही, पूर्वीच्या मंद गतीने चालणार्‍या स्कल्कॅप्सचा शेवटचा साठा शेल्फ् 'चे अव रुप काढून टाकण्यात आला होता.

बचत बँकांमध्ये - रांगा लागलेल्या; योगदानाचे पुनर्मूल्यांकन मानवतेने केले गेले हे तथ्य असूनही. 3 हजार रूबल पर्यंत - एक ते एक; 10 हजार पर्यंत - एक तृतीयांश घट सह; 10 हजारांहून अधिक - एक ते दोन.

तथापि, बहुतेक भागांसाठी, लोक शांतपणे सुधारणेतून वाचले; सरासरी सोव्हिएत नागरिकाकडे कधीही खूप पैसा नव्हता आणि त्याला कोणत्याही चाचण्यांची फार पूर्वीपासून सवय आहे.

“मौद्रिक सुधारणा करताना काही त्यागांची आवश्यकता असते. - हे 14 डिसेंबर 1947 च्या मंत्रिपरिषद आणि CPSU (b) च्या केंद्रीय समितीच्या निर्णयात लिहिले होते, - राज्य बहुतेक बळी घेते. परंतु बळींचा काही भाग लोकसंख्येने ताब्यात घेणे आवश्यक आहे, विशेषत: कारण हा शेवटचा बळी असेल.

सुधारणेबरोबरच अधिकाऱ्यांनी कार्ड प्रणाली आणि रेशनिंग रद्द केले; जरी इंग्लंडमध्ये, उदाहरणार्थ, कार्डे 1950 च्या दशकाच्या सुरुवातीपर्यंत टिकली. झ्वेरेव्हच्या आग्रहावरून, मूलभूत वस्तू आणि उत्पादनांच्या किंमती रेशनच्या पातळीवर ठेवल्या गेल्या. (दुसरी गोष्ट म्हणजे त्यांना वाढवण्याची वेळ येण्यापूर्वीच.) परिणामी, सामूहिक शेतमालाच्या बाजारातही उत्पादनांची किंमत झपाट्याने कमी होऊ लागली.

जर नोव्हेंबर 1947 च्या शेवटी मॉस्को आणि गॉर्की येथे एक किलोग्राम बाजारातील बटाट्यांची किंमत 6 रूबल असेल, तर सुधारणेनंतर ते अनुक्रमे 70 रूबल आणि 90 रूबलवर घसरले. Sverdlovsk मध्ये, एक लिटर दूध 18 रूबलला विकले जात होते, आता - 6 साठी. गोमांसची किंमत निम्म्याने कमी झाली आहे.

तसे, चांगल्यासाठी बदल तिथेच संपले नाहीत. दरवर्षी, आणि काही कारणास्तव 1 एप्रिल रोजी (ही परंपरा केवळ 1991 मध्ये खंडित केली जाईल), सरकारने किंमती कमी केल्या (पाव्हलोव्ह आणि गोर्बाचेव्ह, त्याउलट, त्या वाढवल्या). 1947 ते 1953 पर्यंत, गोमांसाच्या किंमती 2.4 पट, दुधाच्या - 1.3 पट, लोणीसाठी - 2.3 पट कमी झाल्या. सर्वसाधारणपणे, या काळात अन्न बास्केटची किंमत 1.75 पटीने कमी झाली आहे; कशासाठीही, ज्याची तुलना आमच्या काळात येल्त्सिन स्थापित करणार असलेल्याशी होऊ शकत नाही. एका अर्थाने, स्टॅलिनिस्ट टोपली अधिक सक्षम होती.

हे सर्व माहित असताना, आज उदारमतवादी प्रचारकांना युद्धानंतरच्या अर्थव्यवस्थेबद्दल भयानक गोष्टी सांगताना ऐकणे खूप मनोरंजक आहे. नाही, त्या दिवसातील जीवन अर्थातच विपुलता आणि तृप्ततेमध्ये भिन्न नव्हते. कशाशी तुलना करायची हा एकच प्रश्न आहे.

आणि इंग्लंडमध्ये, आणि फ्रान्समध्ये आणि जर्मनीमध्ये - होय, सर्वसाधारणपणे, युरोपमध्ये - ते आर्थिकदृष्ट्या आणखी कठीण होते. सर्व युद्ध करणाऱ्या देशांपैकी रशिया हा पहिला देश होता जो आपली अर्थव्यवस्था पुनर्संचयित करण्यात आणि चलन प्रणाली सुधारण्यात सक्षम होता; आणि ही मंत्री झ्वेरेवची ​​निःसंशय गुणवत्ता आहे, विसरलेल्या युगाचा विसरलेला नायक ...

आधीच 1950 पर्यंत, यूएसएसआरचे राष्ट्रीय उत्पन्न जवळजवळ दुप्पट झाले होते आणि सरासरी वेतनाची वास्तविक पातळी - 2.5 पट, अगदी युद्धपूर्व आकडेवारीपेक्षाही.

आपले वित्त व्यवस्थित ठेवल्यानंतर, झ्वेरेव्ह सुधारणेच्या पुढील टप्प्यावर गेला; चलन मजबूत करण्यासाठी. 1950 मध्ये, रुबलचे सोन्यात रूपांतर झाले; ते ०.२२ ग्रॅम शुद्ध सोन्याचे होते. (म्हणून एका ग्रॅमची किंमत 4 रूबल 45 कोपेक्स आहे.)

त्या दिवसांत, सर्गेई मिखाल्कोव्हची सर्वात लोकप्रिय दंतकथा "द रूबल अँड द डॉलर" (त्याने 1952 मध्ये लिहिली होती) दोन विरोधी चलनांच्या भेटीबद्दल कोणतीही विडंबना न करता सर्व गांभीर्याने वाजली:

“... आणि सर्व शत्रूंना न जुमानता, मी वर्षानुवर्षे मजबूत होत आहे.
बरं, बाजूला जा - सोव्हिएत रूबल येत आहे!

झ्वेरेव्हने केवळ रुबल मजबूत केला नाही तर डॉलरशी त्याचा संबंध कमी केला. पूर्वी, दर 5 रूबल 30 कोपेक्स होता, आता तो अगदी चार झाला आहे. 1961 मध्ये पुढील आर्थिक सुधारणा होईपर्यंत, हे अवतरण अपरिवर्तित राहिले.

झ्वेरेव्हने देखील बर्याच काळापासून नवीन सुधारणेची तयारी केली, परंतु त्यास अंमलात आणण्यासाठी वेळ मिळाला नाही. 1960 मध्ये, गंभीर आजारामुळे, त्यांना निवृत्त होण्यास भाग पाडले गेले, अशा प्रकारे त्यांनी राजकीय दीर्घायुष्याचा एक प्रकारचा विक्रम केला: 22 वर्षे देशाच्या मुख्य फायनान्सरच्या खुर्चीवर.

22 वर्षे संपूर्ण युग आहे; चकालोव्ह ते गागारिन पर्यंत. एक युग जो आर्सेनी झ्वेरेव्हसाठी नसता तर खूप कठीण आणि भुकेलेला असू शकतो ... (c)

सर्वात बंद लोक. लेनिन पासून गोर्बाचेव्ह पर्यंत: जीवनकोशाचा विश्वकोश झेंकोविच निकोलाई अलेक्झांड्रोविच

झ्वेरेव्ह आर्सेनी ग्रिगोरीविच

झ्वेरेव्ह आर्सेनी ग्रिगोरीविच

(०२/१८/१९०० - ०७/२७/१९६९). 10/16/1952 ते 03/05/1953 पर्यंत CPSU च्या केंद्रीय समितीच्या अध्यक्ष मंडळाचे उमेदवार सदस्य. 1939 - 1961 मध्ये पक्षाच्या केंद्रीय समितीचे सदस्य. 1919 पासून CPSU चे सदस्य

टिखोमिरोवो (आता मॉस्को प्रदेशातील क्लिंस्की जिल्हा) गावात एका कामगार कुटुंबात जन्म. रशियन. 1913 पासून त्यांनी कापड कारखान्यात काम केले, 1917 पासून ट्र्योखगोरनाया कारखान्यात. 1919 मध्ये, त्यांनी रेड आर्मीसाठी स्वयंसेवा केली आणि गृहयुद्धात भाग घेतला. तो रेड आर्मीचा एक सामान्य सैनिक होता, नंतर घोडदळ रेजिमेंटचा प्लाटून कमांडर होता. 1923 ते 1929 पर्यंत, क्लिन जिल्ह्यात पार्टी आणि सोव्हिएत कामात. ते RSDLP (b) च्या काउंटी समितीच्या आंदोलन आणि प्रचार विभागाचे प्रमुख होते, विक्री एजंट, आर्थिक एजंट, उपप्रमुख, काउंटी आर्थिक विभागाचे प्रमुख, काउंटी कौन्सिलच्या कार्यकारी समितीचे अध्यक्ष म्हणून निवडले गेले. 1925 मध्ये त्यांनी पीपल्स कमिसरिएट ऑफ फायनान्सच्या सेंट्रल कोर्सेसमधून पदवी प्राप्त केली. 1929 मध्ये ते स्मोलेन्स्कमधील प्रादेशिक आर्थिक विभागाच्या कर विभागाचे प्रमुख होते, 1930 मध्ये ते ब्रायन्स्कमधील प्रादेशिक आर्थिक विभागाचे प्रमुख होते. 1933 मध्ये त्यांनी मॉस्को फायनान्शियल अँड इकॉनॉमिक इन्स्टिट्यूटमधून पदवी प्राप्त केली. त्यांनी मॉस्कोमध्ये जिल्हा आर्थिक विभागाचे प्रमुख, मोलोटोव्ह जिल्हा कार्यकारी समितीचे अध्यक्ष म्हणून काम केले. 1937 मध्ये, मॉस्कोमधील बोल्शेविकांच्या ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टीच्या मोलोटोव्ह जिल्हा समितीचे पहिले सचिव. त्याच वर्षी सप्टेंबरमध्ये, त्यांना व्ही.एम. मोलोटोव्ह यांनी युएसएसआरच्या अर्थविषयक उप-पीपल्स कमिश्नर म्हणून एक आर्थिक शिक्षण घेतलेला पक्ष कार्यकर्ता म्हणून नामांकित केले. 01/19/1938 ते 1960 पर्यंत, यूएसएसआरचे पीपल्स कमिसर (मंत्री), फेब्रुवारी - डिसेंबर 1948 मध्ये, ते उप, प्रथम उपमंत्री होते. व्ही.एम. मोलोटोव्हच्या मते, नामांकन खालीलप्रमाणे झाले: “मी विचारले: मला कामगार, पक्ष सदस्य, विश्वासार्ह, आर्थिक संस्थेतून पदवीधर झालेल्यांबद्दल माहिती द्या. त्यांनी मला एक यादी दिली. मी झ्वेरेव्हवर स्थायिक झालो. त्याला वाटाघाटीसाठी स्टॅलिनकडे बोलावण्यात आले. तो एक भयंकर फ्लू घेऊन आला, तापमानासह, गुंडाळला. त्याच्या प्रकारात, ते थोडेसे सोबकेविच, अशा अस्वलासारखे दिसते ”(चुएव एफ.आय. मोलोटोव्ह. एम., 1999. पी. 356). एम.ए. शोलोखोव्ह यांनी त्यांना "आमचे वित्त कमिश्नर" म्हटले. फळांच्या झाडांसह, कर आकारणीसाठी वस्तूंच्या शोधात अक्षम्य होते, ज्यामुळे फळबागा मोठ्या प्रमाणात तोडल्या गेल्या. त्याच्या कृतींचे समर्थन करताना, व्ही.एम. मोलोटोव्ह म्हणाले: “प्रत्येकावर कर लावल्याबद्दल त्याची थट्टा केली जाते. आणि कोणाकडून घ्यायचे? भांडवलदार

झ्वेरेव्ह ए., टुनिमानोव्ह व्ही. लिओ टॉल्स्टॉय

प्रिय आर्सेनी तर, आणखी एका महिन्यात. परंतु मला समजले की कोणत्याही महिन्याची आवश्यकता नाही, तो कॉर्नी इव्हानोविच होता जो फक्त "मला तयार करत होता", की उलरिचने त्याला आधीच सर्व काही पूर्ण खात्रीने सांगितले होते: "ब्रॉन्स्टाईन मरण पावला." ठीक आहे, होय, मी विचार केल्याप्रमाणे: त्याचा मृत्यू झाला. जळजळ

कॉर्नच्या सशस्त्र दलाचे मेजर-जनरल रेड आर्मीचे कर्नल झ्वेरेव्ह ग्रिगोरी अलेक्झांड्रोविच यांचा जन्म 15 मार्च 1900 रोजी डोनेस्तक प्रांतातील अल्चेव्हस्क येथे झाला. रशियन. कामगारांकडून. त्याने शहराच्या दोन वर्गांच्या शाळेतून पदवी प्राप्त केली. 1926 पासून कम्युनिस्ट पक्षाचे सदस्य (तिकीट क्रमांक 0464518). 1919 पासून रेड आर्मीमध्ये. 1922 मध्ये त्यांनी 44 व्या इन्फंट्री येकातेरिनोस्लाव्हमधून पदवी प्राप्त केली.

झ्वेरेव्ह अलेक्सी मॅटवेविच. नाबोकोव्ह

“नेहमी तुझा, सर्गेई झ्वेरेव्ह” काही क्षणी, रेडिओने माझ्या विजयाबद्दल बोलणे पूर्णपणे बंद केले. त्यापैकी बरेच होते आणि त्यांनी मला थेट सांगितले की जर मी काही घेतले नाही किंवा कुठेतरी चुकलो तर ही बातमी असेल. माझे नियमित ग्रँड प्रिक्स बंद झाले आहेत

झ्वेरेव्ह सर्जी अनातोल्येविच (जन्म 1965 किंवा 1967 मध्ये) तो निःसंशयपणे प्रतिभावान आणि प्रत्येक गोष्टीत प्रतिभावान आहे. जगप्रसिद्ध टॉप स्टायलिस्ट, मेक-अप आर्टिस्ट आणि आघाडीचे केस आणि कपड्यांचे डिझायनर, संपूर्ण युरोपियन आणि हेअरड्रेसिंगमध्ये जागतिक विजेते, चार वेळा विजेते

झ्वेरेव्ह ग्रिगोरी अलेक्झांड्रोविच रेड आर्मीचे कर्नल. कॉनरच्या सशस्त्र दलाचे मेजर जनरल. जन्म 15 मार्च 1900 रोजी अल्चेव्हस्क, डोनेस्तक प्रांतात. रशियन. 1919 मध्ये ते लाल सैन्यात सामील झाले. 1926 मध्ये ते CPSU (b) मध्ये सामील झाले. 11 ऑगस्ट 1941 पासून बंदिवासात. जून 1943 मध्ये

आर्सेनी ग्रिगोरीविच झ्वेरेव्ह

झ्वेरेव्ह आर्सेनी ग्रिगोरीविच (2 मार्च 1900-27 जुलै 1969), अर्थशास्त्रज्ञ आणि राजकारणी, डॉक्टर ऑफ इकॉनॉमिक्स (1959). 1913-19 मध्ये, मॉस्को प्रांतातील व्यासोकोव्स्काया मॅन्युफॅक्टरी फॅक्टरीत एक कामगार. आणि मॉस्कोमधील ट्रेखगोरनाया कारखान्यात. 1933 मध्ये त्यांनी मॉस्को फायनान्शियल अँड इकॉनॉमिक इन्स्टिट्यूटमधून पदवी प्राप्त केली. 1937 मध्ये, उप यूएसएसआरच्या वित्तासाठी पीपल्स कमिसर. 1938-46 मध्ये पीपल्स कमिसर फॉर फायनान्स ऑफ द यूएसएसआर. 1946 ते फेब्रु. 1948 आणि डिसेंबर पासून 1948 ते 1960 यूएसएसआरचे अर्थमंत्री. 1963 पासून ते ऑल-युनियन कॉरस्पॉन्डन्स इन्स्टिट्यूट ऑफ फायनान्स अँड इकॉनॉमिक्समध्ये प्राध्यापक आहेत.

रशियन लोकांच्या ग्रेट एनसायक्लोपीडिया साइटवरील वापरलेली सामग्री - http://www.rusinst.ru

अधिकृत संदर्भ

झ्वेरेव्ह आर्सेनी ग्रिगोरीविच (02.19 (02.03.) 1900 - 07.27.1969), पक्षाचे 1919 पासूनचे सदस्य, 1939-1961 मध्ये केंद्रीय समितीचे सदस्य, केंद्रीय समितीच्या अध्यक्षीय मंडळाचे उमेदवार 10.16.52-03.603. vil मध्ये जन्म. टिखोमिरोवो, वायसोकोव्स्की जिल्हा, मॉस्को प्रदेश. रशियन. 1933 मध्ये त्यांनी मॉस्को फायनान्शियल अँड इकॉनॉमिक इन्स्टिट्यूट, डॉक्टर ऑफ इकॉनॉमिक्स (1959 पासून) पदवी प्राप्त केली. 1919 पासून रेड आर्मीमध्ये. 1923 पासून आर्थिक कामात. 1936-1937 मध्ये जिल्हा कार्यकारी समितीचे अध्यक्ष, 1937 मध्ये मॉस्कोमधील जिल्हा पक्ष समितीचे पहिले सचिव. 1937-1938 मध्ये आणि फेब्रुवारी-डिसेंबर 1948 मध्ये, उप. यूएसएसआरचे पीपल्स कमिसर (वित्तमंत्री). 1938 ते फेब्रुवारी 1948 आणि डिसेंबर 1948 ते 1960 पर्यंत, यूएसएसआरचे पीपल्स कमिसर (वित्तमंत्री). 1960 पासून निवृत्त. यूएसएसआर 1-2 आणि 4-5 दीक्षांत समारंभाच्या सर्वोच्च सोव्हिएटचे उप. त्याला मॉस्कोमधील नोवोडेविची स्मशानभूमीत पुरण्यात आले.

देशाचा सर्वात मोठा फायनान्सर

झ्वेरेव्ह आर्सेनी ग्रिगोरीविच (18.2.1900, टिखोमिरोवो गाव, क्लिंस्की जिल्हा, मॉस्को प्रांत - 27.7.1969), राजकारणी, आर्थिक विज्ञानाचे डॉक्टर (1959). शेतकऱ्याचा मुलगा. मॉस्को इन्स्टिट्यूट ऑफ फायनान्स अँड इकॉनॉमिक्स (1933) येथे पीपल्स कमिसरिएट ऑफ फायनान्स (1925) च्या सेंट्रल कोर्सेसमध्ये शिक्षण घेतले. 1913 पासून त्यांनी कापड कारखान्यात काम केले, 1917 पासून ट्र्योखगोरनाया कारखान्यात. 1919 मध्ये ते RCP(b) आणि रेड आर्मीमध्ये सामील झाले. 1922-1924 आणि 1925-1929 मध्ये त्यांनी क्लिन जिल्ह्यात काम केले, RCP (b) च्या काउंटी समितीचे कर्मचारी, विक्री एजंट, आर्थिक एजंट, प्रमुख. विभाग, जून - ऑगस्ट 1929 पूर्वी. काउंटी कौन्सिलची कार्यकारी समिती. 1932 पासून त्यांनी स्थानिक वित्तीय प्राधिकरणांमध्ये काम केले. करिअर 3. तरुण तज्ञांना आकर्षित करणे आवश्यक असताना पक्ष आणि आर्थिक कर्मचार्‍यांच्या मोठ्या प्रमाणावर अटकेच्या काळात विकसित झाले. पूर्वी 1936 मध्ये. मोलोटोव्ह जिल्हा कार्यकारी समिती, 1937 मध्ये आरसीपी (बी) (मॉस्को) च्या मोलोटोव्ह जिल्हा समितीचे पहिले सचिव. 1937-50 आणि 1954-1962 मध्ये ते यूएसएसआरच्या सर्वोच्च सोव्हिएटचे डेप्युटी होते. सप्टेंबर 1937 पासून डेप्युटी पीपल्स कमिसर आणि 19.1.1938 पासून यूएसएसआरच्या अर्थासाठी पीपल्स कमिसर. 1939-1961 मध्ये ते पक्षाच्या केंद्रीय समितीचे सदस्य होते. महान देशभक्त युद्धादरम्यान राज्य वित्त व्यवस्थापित केले, लष्करी उत्पादनाच्या संस्थेसाठी आवश्यक निधी प्रदान केला. त्याच्या अंतर्गत, राज्य अंतर्गत कर्जाची व्यवस्था केली गेली, जी लोकसंख्येमध्ये जबरदस्तीने ठेवली गेली (कधीकधी त्यांनी बहुतेक पगार खर्च केला). त्यांनी "नार्कॉम्फिन वस्तू" (उदाहरणार्थ, पांढरे रोल आणि बॅगल्स) च्या वाढीव किमतींवर विक्री आयोजित केली आणि स्थानिक नेत्यांनी घोषित खंडांमध्ये त्यांची विक्री बिनशर्त सुनिश्चित करणे आवश्यक होते. 16 फेब्रुवारी 1948 रोजी त्यांची उपपदावर बदली झाली. यूएसएसआरचे अर्थमंत्री, परंतु त्याच वर्षी 28 डिसेंबर रोजी त्यांनी पुन्हा मंत्रालयाचे नेतृत्व केले. ऑक्टोबर 1952 मध्ये ते सीपीएसयूच्या केंद्रीय समितीच्या अध्यक्षीय मंडळाचे सदस्य बनले. I.V च्या मृत्यूनंतर स्टालिन, देशातील सर्वात मोठा फायनान्सर म्हणून, त्यांनी आपली पदे कायम ठेवली, जरी त्यांनी केंद्रीय समितीच्या प्रेसीडियममधील सदस्यत्व गमावले. 16 मे 1960 रोजी ते निवृत्त झाले.

पुस्तकातील वापरलेली सामग्री: Zalessky K.A. स्टालिनचे साम्राज्य. चरित्रात्मक विश्वकोशीय शब्दकोश. मॉस्को, वेचे, 2000

पुढे वाचा:

यूएसएसआरच्या 1939 च्या राज्य अर्थसंकल्पावर आणि 1937 च्या यूएसएसआरच्या राज्य बजेटच्या अंमलबजावणीवर यूएसएसआरच्या पीपल्स कमिसर ऑफ फायनान्स झ्वेरेव्ह ए जी यांचा अहवाल. २६ मे १९३९ (सर्वोच्च परिषदेचे तिसरे अधिवेशन. कौन्सिल ऑफ द युनियन आणि कौन्सिल ऑफ नॅशनॅलिटीजच्या संयुक्त बैठका).

यूएसएसआरच्या पीपल्स कमिसर ऑफ फायनान्सचे समापन टिप्पण्या झ्वेरेव्ह ए.जी. 28 मे 1939 (कौन्सिल ऑफ द युनियनचे तिसरे अधिवेशन).

यूएसएसआर ए.जी. झ्वेरेव्हच्या पीपल्स कमिसर ऑफ फायनान्सची समापन टिप्पणी. 29 मे 1939 (राष्ट्रीय परिषदेचे तिसरे अधिवेशन).

रचना:

सोव्हिएत सत्तेच्या 40 वर्षांसाठी यूएसएसआरचे वित्त//वित्त आणि समाजवादी बांधकाम. एम., 1957;

सात वर्षांच्या योजनेत आर्थिक विकास आणि वित्त (1959-1965). एम., 1959;

किंमत आणि वित्तविषयक समस्या. एम., 1966;

यूएसएसआरचे राष्ट्रीय उत्पन्न आणि वित्त. दुसरी आवृत्ती. एम., 1970.

4 मे 1935 रोजी, रेड कमांडर्सच्या पदवीच्या वेळी, स्टालिनने त्यांचे प्रसिद्ध वाक्यांश उच्चारले: "सेल्स सर्व काही ठरवतात!"

आयव्ही स्टॅलिनने सोव्हिएत राज्याच्या औद्योगिकीकरणाच्या वर्षांमध्ये राजकीय जीवनात या सूत्राची ओळख करून दिली. जेव्हा सोव्हिएत लोकांच्या नेत्याने असे उद्गार काढले: "कॅडर्स सर्व काही ठरवतात", तेव्हा त्याला समजले की प्रत्येक आघाडीच्या संघाला वेळ ठरवून दिलेली विशिष्ट कार्ये सोडवण्यासाठी समाजाकडून बोलावले जाते. ऐतिहासिक टप्प्यातील बदल अग्रगण्य कार्यकर्त्यांच्या रचनेत बदल अपेक्षित आहे. युद्धानंतरच्या शांततापूर्ण बांधणीच्या परिस्थितीत, क्रांतिपूर्व अनुभव असलेल्या पक्षाच्या सदस्यांच्या गटाने पक्ष आणि देशाच्या नेतृत्वात वातावरण तयार केले पाहिजे यावर त्यांचा विश्वास नव्हता. 16 ऑक्टोबर 1952 रोजी, सीपीएसयूच्या केंद्रीय समितीच्या बैठकीमध्ये, स्टॅलिन म्हणाले: “ते विचारतात की आम्ही प्रमुख पक्ष आणि राज्य नेत्यांना महत्त्वाच्या मंत्रीपदावरून का बडतर्फ केले. याबद्दल काय म्हणता येईल? आम्ही मंत्री मोलोटोव्ह, कागानोविच, वोरोशिलोव्ह आणि इतरांना बडतर्फ केले आणि त्यांच्या जागी नवीन कामगार नियुक्त केले. का? कोणत्या आधारावर? मंत्र्यांचे काम हे शेतकऱ्यांचे काम आहे. त्यासाठी मोठी ताकद, विशिष्ट ज्ञान आणि आरोग्य आवश्यक आहे. म्हणूनच आम्ही काही सन्मानित कॉम्रेड्सना त्यांच्या पदावरून मुक्त केले आणि त्यांच्या जागी नवीन, अधिक पात्र, उद्यमशील कामगारांची नियुक्ती केली....

19व्या काँग्रेसनंतर, पक्षाच्या नेतृत्वाची प्रमुख भूमिका अशा नेत्यांच्या ताब्यात येऊ लागली ज्यांनी महान देशभक्तीपर युद्धाच्या काळात आणि युद्धानंतरच्या राष्ट्राच्या पुनर्स्थापनेच्या कठीण वर्षांत सरकारमध्ये कठोर परिश्रम घेतले होते. अर्थव्यवस्था ज्यांनी या नरकीय कामावर कठोर परिश्रम केले नाहीत, आणि कर्मचारी संघात संपले, जे I.V. स्टॅलिनने 19 व्या पक्ष काँग्रेसने मंजूर केलेल्या मध्यम-मुदतीच्या आणि दीर्घकालीन योजनांनुसार समाजवादी बांधकाम सुरू ठेवण्याचे वचन दिले. त्यापैकी एक यूएसएसआरचे अर्थमंत्री ए.जी. झ्वेरेव्ह.

आमची कथा या आश्चर्यकारक व्यक्तीबद्दल आणि कॅपिटल लेटर असलेल्या व्यावसायिकाबद्दल आहे, स्टॅलिनच्या लोकांच्या कमिसारांपैकी एक, जे स्टॅलिनच्या तथाकथित सैनिकांचा भाग आहेत. हे केवळ उच्च बुद्धिमत्ता, त्यांच्या सभोवतालचे जग समजून घेण्याची दुर्मिळ क्षमता नसून त्यांच्या कामासाठी जबाबदारीची सर्वोच्च भावना असलेले निसर्गाने भेट दिलेले लोक होते. उत्कृष्ट क्षमता बाळगून, त्यांनी नेतृत्व केलेल्या क्रियाकलापांच्या क्षेत्राच्या सर्व बारकावे जाणून घेतल्या, त्यांनी खरोखर उत्कृष्ट परिणामांसह जगाला अज्ञात असलेले नवीन राज्य तयार करण्याच्या समस्यांचे निराकरण केले.

समाजाच्या आर्थिक आणि सामाजिक विकासासाठी वित्त हे सर्वात शक्तिशाली साधनांपैकी एक आहे. फायनान्समध्ये आपण कधीकधी इतिहास समजून घेण्याची गुरुकिल्ली शोधू शकतो. ज्या लोकांनी वित्त आणि आर्थिक यंत्रणेची रहस्ये समजून घेतली आहेत ते राज्य आणि समाजाच्या जीवनात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतात हा योगायोग नाही. आणि अर्थ मंत्रालयाचे नेतृत्व करणारे लोक राज्याच्या इतिहासात त्यांचे नाव लिहू शकतात आणि देशाच्या अर्थव्यवस्थेच्या आणि वित्त विकासावर महत्त्वपूर्ण प्रभाव पाडू शकतात.

आर्सेनी ग्रिगोरीविच झ्वेरेव्ह (1900-1969) या लोकांपैकी एक आहे.

आर्सेनी ग्रिगोरीविचचा जन्म मॉस्को प्रदेशातील टिखोमिरोवो-वायसोकोव्स्की जिल्ह्यातील गावात एका कामगार कुटुंबात झाला. कुटुंबात 13 मुले होती.

1912 पासून, त्याने स्वतंत्र कामगार क्रियाकलाप सुरू केला: त्याने मॉस्को प्रदेशातील कापड कारखान्यांमध्ये, 1917 पासून - मॉस्कोमधील ट्रेखगोरनाया कारखान्यात काम केले.

1919 मध्ये त्यांनी रेड आर्मीसाठी स्वयंसेवा केली. 1920-1921 मध्ये तो ओरेनबर्ग घोडदळ शाळेचा कॅडेट होता. अँटोनोव्हच्या टोळ्यांविरूद्धच्या लढाईत भाग घेतला. आर्सेनी ग्रिगोरीविचने त्याच्या आठवणींमध्ये लिहिल्याप्रमाणे, “माझ्याबरोबर” एक आठवण म्हणून सैन्यातून डिमोबिलाइझ केले गेले, “मी डाकूच्या गोळीने आणि लष्करी आदेशाने जखम काढून घेतली.

1922-1923 मध्ये ए.जी. झ्वेरेव्हने अन्न खरेदीसाठी वरिष्ठ काउंटी निरीक्षक म्हणून काम केले. झ्वेरेव्ह एजीच्या म्हणण्यानुसार या वर्षांमध्ये ब्रेडसाठीचा संघर्ष हा खरा मोर्चा होता आणि म्हणूनच क्लिन शहराच्या अन्न समितीमध्ये त्यांची नियुक्ती ही पक्षाकडून लढाऊ नियुक्ती मानली गेली.

1924 मध्ये त्यांना शिक्षणासाठी मॉस्कोला पाठवण्यात आले. या वर्षापासून त्याच्या आर्थिक व्यवस्थेत क्रियाकलाप सुरू झाला.

1930 मध्ये त्यांनी ब्रायन्स्कमधील जिल्हा आर्थिक विभागाचे प्रमुख म्हणून काम केले.

आणि 1932 मध्ये त्यांना मॉस्कोच्या बाउमन जिल्हा आर्थिक विभागाचे प्रमुख म्हणून नियुक्त करण्यात आले.

1936 मध्ये ते मॉस्कोच्या मोलोटोव्स्की जिल्हा कार्यकारी समितीचे अध्यक्ष म्हणून निवडले गेले.

1937 मध्ये - त्याच प्रदेशातील बोल्शेविकांच्या ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टीच्या कझाकस्तान प्रजासत्ताकचे पहिले सचिव.

आय.व्ही. स्टालिनकडे समजूतदार कर्मचार्‍यांसाठी एक आश्चर्यकारक, फक्त दैवी प्रवृत्ती होती. बर्‍याचदा त्याने अशा लोकांना नामांकित केले ज्यांना स्वतःला दाखवण्यासाठी अद्याप वेळ मिळाला नाही. ट्रेखगोरकाचा माजी कामगार आणि घोडदळ पलटण कमांडर झ्वेरेव त्यापैकीच एक. 1937 मध्ये, त्यांनी केवळ मॉस्कोमधील पक्षाच्या एका जिल्हा समितीचे सचिव म्हणून काम केले. परंतु त्यांच्याकडे उच्च आर्थिक शिक्षण आणि व्यावसायिक फायनान्सर म्हणून अनुभव होता. कर्मचार्‍यांच्या तीव्र कमतरतेच्या परिस्थितीत, झ्वेरेव्हला यूएसएसआरच्या वित्त विभागाचे पहिले डेप्युटी पीपल्स कमिसर आणि 3 महिन्यांनंतर पीपल्स कमिसार बनण्यासाठी हे पुरेसे होते.

आर्सेनी ग्रिगोरीविच झ्वेरेव्ह यांनी आपल्या आयुष्यातील 45 वर्षे आर्थिक व्यवस्थेत काम करण्यासाठी समर्पित केली, त्यापैकी 22 वर्षे ते देशाच्या केंद्रीय आर्थिक विभागाचे प्रमुख होते. 1938 ते 1946 पर्यंत त्यांनी पीपल्स कमिसरिएट ऑफ फायनान्सचे नेतृत्व केले आणि 1946 ते 1960 पर्यंत - यूएसएसआरच्या वित्त मंत्रालयाचे. ते शेवटचे पीपल्स कमिसर आणि यूएसएसआरचे पहिले अर्थमंत्री होते.

22 वर्षे संपूर्ण युग आहे: चकालोव्ह ते गागारिन पर्यंत. एक युग जे आर्सेनी झ्वेरेव्हसाठी नसल्यास खूप कठीण आणि भुकेले असू शकते. ही वेळ समाजवादाच्या निर्मितीच्या वर्षांवर आली, महान देशभक्त युद्ध, नंतर राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेची पुनर्स्थापना आणि नाझी जर्मनीने आपल्या देशाला झालेले नुकसान दूर केले.

अगदी ज्यांना झ्वेरेव्ह आवडत नव्हता - आणि त्यापैकी बरेच लोक होते, कारण तो एक कठोर आणि दबंग व्यक्ती होता, त्याच्या आडनावाचे पूर्ण औचित्य सिद्ध करत होता - त्यांना त्याची अपवादात्मक व्यावसायिकता ओळखण्यास भाग पाडले गेले.

“जेव्हा सार्वजनिक निधीचा विचार केला जातो तेव्हा वित्तपुरवठादार खंबीर असला पाहिजे. ढगांचा गडगडाट होत असला तरी पक्षाची व राज्य कायद्याची पायमल्ली होता कामा नये! आर्थिक शिस्त पवित्र आहे. या प्रकरणातील अनुपालन गुन्ह्याशी संबंधित आहे.

त्याच्या कामाच्या पहिल्या दिवसापासून, तो उणीवांबद्दल उघडपणे बोलण्यास अजिबात संकोच करीत नाही, उत्साही सोव्हिएत देशभक्तीच्या सामान्य टोनशी तीव्रपणे विसंगत होता. इतरांप्रमाणे, झ्वेरेव्हने अमूर्त "लोकांच्या शत्रू" बरोबर नाही तर अयोग्य दिग्दर्शक आणि मंद फायनान्सरशी लढणे पसंत केले.

त्यांनी कठोर तपस्या पद्धतीचा बचाव केला, उत्पादनाचे नुकसान दूर करण्याचा प्रयत्न केला आणि मक्तेदारी विरुद्ध लढा दिला.

“बोल्शेविकांच्या ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पक्षाच्या केंद्रीय समितीने मागणी केली की पीपल्स कमिशनरच्या कर्मचार्‍यांना केवळ अर्थव्यवस्थेतीलच नव्हे तर संपूर्ण देशातील घडामोडींची माहिती असावी, कारण प्रत्येक घटना एका टप्प्यावर किंवा दुसर्‍या टप्प्यावर असते. त्याच्या भौतिक आधारावर अवलंबून आहे. पक्षाच्या केंद्रीय समितीने आवेशी यजमानांप्रमाणे येथे प्रश्न विचारले. आमचे विभागीय प्रश्न सोडवण्यासाठी पक्षाने सतत पीपल्स कमिसरियट ऑफ फायनान्सला पाठवले ट्रायन टास्क: निधी जमा करणे - त्यांचा वाजवी खर्च - रूबलचे नियंत्रण.(ए. झ्वेरेव, "स्टालिन आणि पैसा")

युद्ध आणि पैसा

ए.जी.साठी हे विशेषतः कठीण होते. ग्रेट देशभक्त युद्धाच्या सुरुवातीच्या काळात झ्वेरेव्ह. प्रचंड निधी शोधावा लागला आणि ताबडतोब संरक्षणासाठी जमवावा लागला. झ्वेरेव्हच्या नेतृत्वाखाली, आर्थिक प्रणाली त्वरित आणि अचूकपणे लष्करी आधारावर पुनर्बांधणी केली गेली आणि संपूर्ण युद्धात, पुढचा आणि मागील भागांना अखंडपणे आर्थिक आणि भौतिक संसाधने प्रदान केली गेली.

महान देशभक्त युद्धादरम्यान, देशाच्या आर्थिक व्यवस्थेने, युद्धपूर्व वर्षांमध्ये तयार झालेल्या अर्थव्यवस्थेच्या आणि वित्तसंस्थेच्या शक्यतांचा वापर करून, आघाडीसाठी आवश्यक संसाधने तयार करण्यासाठी, लष्करी अर्थव्यवस्थेची संघटना आणि उत्पादनासाठी सर्व प्रयत्न केले. शस्त्रे संरक्षण आणि सामाजिक-आर्थिक कार्ये सोडवण्यासाठी राज्याने सर्वात महत्वाचे लीव्हर म्हणून वित्त शक्यतांचा सक्रियपणे वापर केला,

लोकसंख्येच्या विविध विभागांमध्ये युद्धाच्या खर्चाचे वितरण.

युद्धाच्या वर्षांमध्ये संरक्षण ऑर्डरचे अखंड वित्तपुरवठा सुनिश्चित करणे.

सर्वात कठीण चाचण्यांच्या वर्षांमध्ये, देशाच्या आर्थिक व्यवस्थेत मूलभूत, मूलभूत बदल झाले नाहीत. नियोजित अर्थव्यवस्थेत स्थिर मालमत्तेची राज्याची मालकी कायम राहिली, आर्थिक संबंधांचे मुख्य प्रकार, निधीची निर्मिती आणि त्यांचा वापर त्यांच्या व्यवहार्यतेची पूर्णपणे पुष्टी करते.

आर्थिक संबंधांच्या सर्व पैलूंची स्थिरता आणि सुसंगतता, अर्थव्यवस्था आणि वित्ताच्या दृढ राज्य नियमनाच्या परिस्थितीत विशिष्ट प्रकार आणि कामाच्या पद्धतींची उच्च लवचिकता, प्रत्येक गोष्टीत सर्वात गंभीर अर्थव्यवस्थेचे धोरण एकूण आर्थिक परिणामांमध्ये दिसून आले. युद्धाचे. आपल्या राज्याच्या सामर्थ्याची सर्वात मोठी चाचणी म्हणजे स्थिर राज्य अर्थसंकल्पाद्वारे वित्तपुरवठा केला गेला: 1941-1945 या कालावधीसाठी. अर्थसंकल्पीय महसूल 1 ट्रिलियन इतका आहे. 117 अब्ज रूबल, खर्च - 1 ट्रिलियन. 146 अब्ज रूबल

दुसर्‍या महायुद्धात अमेरिकेसह एकाही युद्धखोर राज्याने असे आर्थिक स्थैर्य राखले नाही!

युद्धाच्या निर्णायक टप्प्यावर सोव्हिएत विमानचालनाचे श्रेष्ठत्व शक्य झाले ते मुख्यत्वे पीपल्स कमिसर फॉर फायनान्स ए. झ्वेरेव्ह यांच्यामुळे शक्य झाले.

देशातील आर्थिक क्रियाकलापांच्या गंभीरपणे बदललेल्या परिस्थितीमुळे संसाधने एकत्रित करण्याच्या विशिष्ट प्रकारांमध्ये आणि पद्धतींमध्ये बदल आवश्यक आहेत. राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेतील उत्पन्न लक्षणीय घटले आहे आणि नवीन स्त्रोत शोधणे आवश्यक होते. युद्धाच्या वर्षांमध्ये, राज्याच्या अर्थसंकल्पात राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेचे उत्पन्न (उलाढालीवरील कर आणि नफ्यातून वजावट) 1940 च्या तुलनेत 20% कमी झाले (युद्धासाठी वित्तपुरवठा केल्यामुळे 1940 मध्ये 70% वरून 50%). लोकसंख्येकडून (राज्य कर्जासह) कर आणि विविध शुल्कांमध्ये लक्षणीय वाढ झाली आहे. ते 1940 मध्ये 12.5% ​​वरून युद्धाच्या शेवटी 27% पर्यंत वाढले आणि लोकसंख्येवरील कर 1940 मध्ये 5.2% वरून 13.2% पर्यंत वाढले. (शांतताकाळातील स्वातंत्र्यात, आमची लोकसंख्या अशा कर दरांचा फक्त मत्सर करेल: 13.2%!). 1942 हे वर्ष विशेषतः कठीण होते: युद्धाच्या गरजा पूर्ण करण्याचा खर्च एकूण बजेट खर्चाच्या 59.3% पर्यंत पोहोचला.

सूचित निर्देशकांनुसार, युक्रेन 22 वर्षांपासून लढत आहे! आणि टोकाला मूर्ख.

शब्दाच्या खऱ्या अर्थाने प्रत्येक युद्धाची किंमत असते. : 2 ट्रिलियन 569 अब्ज रूबल – ग्रेट देशभक्तीपर युद्धामुळे सोव्हिएत अर्थव्यवस्थेला किती किंमत मिळाली. स्टॅलिनच्या फायनान्सरद्वारे सत्यापित केलेली रक्कम प्रचंड आहे, परंतु अचूक आहे.

सोव्हिएत लोकांच्या श्रमिक पराक्रमाला पगार वेळेवर देणे आणि कामगारांच्या शिधापत्रिकांचे जवळजवळ अखंड वितरण यामुळे बळकट झाले.

जागतिक इतिहासातील सर्वात मोठ्या लढाईसाठी तितक्याच मोठ्या निधीची आवश्यकता होती, परंतु पैसे घेण्यासारखे कोठेही नव्हते. नोव्हेंबर 1941 पर्यंत, प्रदेश व्यापले गेले, जेथे यूएसएसआरच्या एकूण लोकसंख्येपैकी सुमारे 40% लोक राहत होते. त्यांचा वाटा 68% लोखंड उत्पादन, 60% अॅल्युमिनियम, 58% स्टील स्मेल्टिंग आणि 63% कोळशाच्या खाणकामात आहे.

सरकारला छापखाना चालू करावा लागला; परंतु - पूर्ण शक्तीने नाही, जेणेकरून आधीच वाढलेली महागाई भडकवू नये. युद्धाच्या वर्षांत चलनात आणलेल्या नवीन पैशांची संख्या केवळ 3.8 पट वाढली. असे दिसते की हे बरेच आहे, जरी हे लक्षात ठेवणे उपयुक्त ठरेल की दुसर्या युद्धादरम्यान - पहिले महायुद्ध - उत्सर्जन 5 पट जास्त होते: 1800%.

हिटलरच्या हल्ल्यानंतर लगेचच, बचत खात्यातून महिन्याला 200 रूबलपेक्षा जास्त पैसे काढण्यास मनाई करण्यात आली. नवीन कर लागू झाले आणि कर्जे बंद झाली. दारू, तंबाखू आणि परफ्यूमच्या वाढलेल्या किमती. लोकसंख्येने राज्य जिंकलेल्या कर्जाचे रोखे स्वीकारणे बंद केले, त्याच वेळी नवीन, लष्करी कर्जाचे बाँड जारी करून लोकसंख्येकडून निधी उधार घेण्यासाठी देशात एक मोठी मोहीम सुरू केली गेली (एकूण, ते 72 अब्ज रूबलसाठी जारी केले गेले).

सुट्ट्यांवरही बंदी घालण्यात आली; न वापरलेल्या सुट्टीची भरपाई बचत पुस्तकांवर गेली, परंतु युद्ध संपेपर्यंत ते मिळणे अशक्य होते. परिणामी, युद्धाच्या सर्व 4 वर्षांमध्ये, लोकसंख्येच्या खर्चावर राज्याच्या अर्थसंकल्पाचा एक तृतीयांश भाग तयार केला गेला.

युद्ध हे फक्त लढाया जिंकण्यापेक्षा जास्त आहे. पैशांशिवाय, कोणतीही, अगदी वीर सेना देखील हलू शकत नाही. उदाहरणार्थ, फार कमी लोकांना माहित आहे की राज्याने आपल्या सैनिकांना लढाऊ उपक्रमासाठी उदारतेने पैसे दिले आणि साध्य केलेल्या पराक्रमांना आर्थिक प्रोत्साहन आणि उत्तेजन देण्यास विसरले नाही. उदाहरणार्थ, डाऊन केलेल्या सिंगल-इंजिन शत्रू विमानासाठी, पायलटला एक हजार बोनस रूबल दिले गेले; ट्विन-इंजिनसाठी - दोन हजार. नष्ट झालेल्या टाकीचा अंदाज 500 रूबल होता.

स्टालिनिस्ट पीपल्स कमिसरची निःसंशय योग्यता अशी आहे की तो ताबडतोब अर्थव्यवस्थेला लष्करी पायावर हस्तांतरित करण्यात आणि जतन करण्यात, आर्थिक प्रणालीला रसातळाला ठेवण्यास सक्षम होता. "युएसएसआरच्या चलन प्रणालीने युद्धाच्या परीक्षेचा सामना केला," झ्वेरेव्हने स्टालिनला अभिमानाने लिहिले.. आणि हे परम सत्य आहे. चार थकवणारी वर्षे देशाला आर्थिक संकटात आणू शकले असते, क्रांतीनंतरच्या विनाशापेक्षाही वाईट.

आर्सेनी झ्वेरेव्हचे नाव आज केवळ तज्ञांच्या एका अरुंद वर्तुळासाठी ओळखले जाते. विजयाच्या निर्मात्यांमध्ये ते कधीच वाजत नाही. हे अन्यायकारक आहे. सर्व चांगल्या फायनान्सर्सप्रमाणे, तो खूप हट्टी आणि बिनधास्त होता. झ्वेरेव्हने स्टॅलिनचाही विरोध करण्याचे धाडस केले. नेत्याने केवळ ते सोडले नाही तर त्याच्या लोक कमिसरशी जोरदार वाद घातला आणि बहुतेकदा नंतरच्या युक्तिवादांशी सहमत झाला.

स्टॅलिनची मनी रिफॉर्म

परंतु स्टॅलिनने काही पावले पुढे विचार केला नाही तर तो स्वत: होणार नाही. 1943 मध्ये, जेव्हा विजयापूर्वी दोन वर्षे बाकी होती, तेव्हा त्यांनी झ्वेरेव्ह, पीपल्स कमिसर फॉर फायनान्स यांना भविष्यातील युद्धोत्तर आर्थिक सुधारणा तयार करण्याचे निर्देश दिले. हे काम अत्यंत गुप्ततेत केले गेले, फक्त दोन लोकांना याबद्दल पूर्णपणे माहिती होती: स्टालिन आणि झ्वेरेव्ह.

1943 च्या डिसेंबरच्या रात्री झ्वेरेव्हच्या अपार्टमेंटमध्ये टेलिफोन वाजला. जेव्हा पीपल्स कमिसर ऑफ फायनान्सने फोन उचलला तेव्हा असे दिसून आले की एवढ्या उशिरा ज्या व्यक्तीने त्याला त्रास दिला तो जोसेफ स्टॅलिन होता, जो नुकताच तेहरानहून मॉस्कोला परतला होता, जिथे सोव्हिएत युनियनच्या प्रमुखांची परिषद होती. यूएसए आणि ग्रेट ब्रिटन 28 नोव्हेंबर ते 1 डिसेंबर दरम्यान आयोजित करण्यात आला होता. लक्षात ठेवा की प्रथमच तेथे "मोठे तीन" पूर्ण शक्तीने एकत्र आले - स्टॅलिन, अमेरिकेचे अध्यक्ष फ्रँकलिन डेलानो रुझवेल्ट आणि ब्रिटिश पंतप्रधान विन्स्टन चर्चिल. तेव्हाच सोव्हिएत नेत्याने आपल्या वाटाघाटी भागीदारांना हे स्पष्ट केले की स्टॅलिनग्राड आणि कुर्स्क बल्गेवरील विजयानंतर, यूएसएसआर नाझी जर्मनीशी एकट्याने सामना करण्यास सक्षम आहे. स्टॅलिन युरोपमध्ये दुसरी आघाडी उघडण्याच्या अंतहीन विलंबाने थकले होते. हे समजून घेऊन, मित्रपक्षांनी लगेच वचन दिले की सहा महिन्यांत युरोपमधील दुसरी आघाडी त्यांच्याद्वारे उघडली जाईल. मग "बिग थ्री" ने जगाच्या युद्धोत्तर व्यवस्थेच्या काही मुद्द्यांवर चर्चा केली.

आधीच युद्धाच्या मध्यापासून, झ्वेरेव्हने देशाची अर्थव्यवस्था पुनर्संचयित करण्याच्या कार्यात हळूहळू आर्थिक प्रणालीचे रूपांतर करण्यास सुरवात केली. काटेकोरपणामुळे, त्यांनी 1944 आणि 1945 साठी तूट-मुक्त बजेट गाठले आणि उत्सर्जन पूर्णपणे सोडून दिले. परंतु, विजयी मेपर्यंत, केवळ अर्धा देशच नाही, तर पूर्वीच्या व्यापलेल्या प्रदेशांची संपूर्ण सोव्हिएत अर्थव्यवस्था उद्ध्वस्त झाली.

पूर्ण सुधारणा केल्याशिवाय हे करणे अशक्य होते; लोकसंख्येच्या हातात खूप पैसा जमा झाला आहे; जवळजवळ 74 अब्ज रूबल - युद्धाच्या आधीपेक्षा 4 पट जास्त. त्यापैकी बहुतेक सट्टा आणि सावली संसाधने युद्धादरम्यान बेकायदेशीरपणे मिळवलेली आहेत.

झ्वेरेव्हने आधी किंवा नंतर जे केले ते कोणीही पुनरावृत्ती करू शकले नाही: रेकॉर्ड वेळेत, केवळ एका आठवड्यात, संपूर्ण पैशाच्या पुरवठापैकी तीन चतुर्थांश अभिसरणातून काढून घेण्यात आले. आणि हे कोणत्याही गंभीर उलथापालथी आणि आपत्तीशिवाय आहे.

आर्थिक सुधारणांची तयारी

द्वितीय विश्वयुद्धाच्या शेवटी सोव्हिएत युनियनची आर्थिक परिस्थिती कठीण होती आणि सुधारणेची कारणे मजबूत होती. प्रथम, युद्धाच्या काळात मुद्रणालयाने कठोर परिश्रम घेतले. परिणामी, जर युद्धाच्या पूर्वसंध्येला 18.4 अब्ज रूबल प्रचलित होते, तर 1 जानेवारी 1946 पर्यंत - 73.9 अब्ज रूबल किंवा चार पट अधिक. उलाढालीसाठी आवश्यकतेपेक्षा जास्त पैसे सोडले गेले, कारण किंमती निश्चित केल्या गेल्या आणि बहुतेक उत्पादन कार्डद्वारे वितरित केले गेले.

त्याच वेळी, निधीचा एक महत्त्वपूर्ण भाग सट्टेबाजांसह सेटल झाला. त्यांच्या राज्यानेच त्यांची सुटका करण्याचे ठरवले जे त्यांनी धार्मिक श्रमाने मिळवले होते, परंतु अधिक वेळा गुन्हेगारी मासेमारी करून.

हा योगायोग नाही की नंतर अधिकृत सोव्हिएत प्रचार 1947 च्या आर्थिक सुधारणांना देशासाठी कठीण युद्ध आणि युद्धानंतरच्या वर्षांत नफा कमावणाऱ्या सट्टेबाजांना धक्का म्हणून सादर करेल. दुसरे म्हणजे, रीशमार्कसह, रुबल सोव्हिएत युनियनच्या व्यापलेल्या प्रदेशांमध्ये प्रचलित होते. शिवाय, थर्ड रीकच्या अधिकार्यांनी बनावट सोव्हिएत रूबल छापले, ज्याने विशेषतः पगार दिला. युद्धानंतर, या बनावट त्वरीत प्रचलनातून मागे घेणे आवश्यक होते.

यूएसएसआरच्या स्टेट बँकेने एका आठवड्याच्या आत (देशाच्या दुर्गम भागात - दोन आठवडे) नवीन रूबलसाठी रोख अदलाबदल करणे अपेक्षित होते. 10 ते 1 च्या दराने नवीन जारी केलेल्या पैशासाठी रोख अदलाबदल करण्यात आली. बचत बँकांमधील लोकसंख्येच्या ठेवींचे आकारानुसार पुनर्मूल्यांकन केले गेले: 3,000 रूबल पर्यंत - एक ते एक; 3,000 ते 10,000 पर्यंत - दोन नवीनसाठी तीन जुने रूबल आणि 10,000 पेक्षा जास्त - दोन ते एक.

सरकारी रोखे देखील एक्सचेंजच्या अधीन होते. युद्धाच्या काळात चार कर्जे झाली. आणि शेवटचा तो संपण्याच्या काही दिवस आधी आला. इतिहासकार सर्गेई देगेटेव्ह नोंदवतात: “1948 मध्ये पूर्वीच्या सर्व सरकारी कर्जांचे 2 टक्के कर्जात रूपांतर करून चलन सुधारणा होते. जुन्या रोख्यांची 3 ते 1 या प्रमाणात नवीन देवाणघेवाण करण्यात आली. मुक्तपणे विक्री करण्यायोग्य तीन टक्के जिंकणारे रोखे 1938 मधील कर्ज 5 ते 1 च्या गुणोत्तराने नवीन 3% अंतर्गत विजेते कर्ज 1947 मध्ये बदलले गेले.

सुधारणेला विरोध

सुधारणेची तयारी गुप्त ठेवली गेली होती हे असूनही (स्वत: झ्वेरेव्हने, पौराणिक कथेनुसार, अगदी स्वतःच्या पत्नीला बाथरूममध्ये बंद केले आणि त्याच्या प्रतिनिधींना तसे करण्याचे आदेश दिले), गळती पूर्णपणे टाळणे शक्य नव्हते.

येणा-या सुधारणांबद्दल अफवा बर्‍याच दिवसांपासून पसरत आहेत. ते विशेषतः 1947 च्या शरद ऋतूतील उत्तरार्धात तीव्र झाले, जेव्हा जबाबदार पक्ष आणि आर्थिक अधिकाऱ्यांच्या वातावरणातून माहिती बाहेर पडली. व्यापार आणि केटरिंग कामगार, सट्टेबाज, काळे दलाल यांनी मोठ्या प्रमाणात वस्तू आणि उत्पादने खरेदी करून त्यांचे भांडवल कायदेशीर करण्याचा प्रयत्न केला तेव्हा असंख्य फसवणूक याशी संबंधित होती.

आपली रोकड वाचवण्याचा प्रयत्न करत सट्टेबाज आणि सावली व्यापारी फर्निचर, वाद्ये, शिकारी रायफल, मोटारसायकल, सायकली, सोने, दागिने, झुंबर, गालिचे, घड्याळे आणि इतर उत्पादित वस्तू खरेदी करण्यासाठी धावले. व्यापारी आणि खानपान कामगारांनी त्यांची बचत करण्याच्या बाबतीत विशेष साधनसंपत्ती आणि ठामपणा दर्शविला. सहमती न देता, त्यांनी सर्वत्र त्यांच्या आउटलेटमध्ये उपलब्ध असलेल्या वस्तू मोठ्या प्रमाणावर खरेदी करण्यास सुरुवात केली.

उदाहरणार्थ, जर राजधानीच्या सेंट्रल डिपार्टमेंट स्टोअरची सामान्य दिवसांची उलाढाल सुमारे 4 दशलक्ष रूबल होती, तर 28 नोव्हेंबर 1947 रोजी ती 10.8 दशलक्ष रूबलवर पोहोचली. दीर्घकाळ शेल्फ लाइफ असलेली खाद्य उत्पादने (चॉकलेट, मिठाई, चहा, साखर, कॅन केलेला अन्न, दाणेदार आणि दाबलेले कॅविअर, सॅल्मन, स्मोक्ड सॉसेज, चीज, लोणी इ.), तसेच व्होडका आणि इतर अल्कोहोलयुक्त पेये यापासून दूर गेली. शेल्फ् 'चे अव रुप. उझबेकिस्तानमध्येही, पूर्वीच्या मंद गतीने चालणार्‍या स्कल्कॅप्सचा शेवटचा साठा शेल्फ् 'चे अव रुप काढून टाकण्यात आला होता. मोठ्या शहरांच्या रेस्टॉरंट्समध्ये लक्षणीय वाढ झाली आहे, जिथे सर्वात समृद्ध लोक सामर्थ्य आणि मुख्य सह चालत होते. खानावळीत धूर जोखडासारखा उभा राहिला; कोणीही पैसे मोजले नाहीत.

पासबुकमध्ये पैसे टाकू इच्छिणाऱ्या बचत बँकांमध्ये रांगा लागल्या. उदाहरणार्थ, 2 डिसेंबर रोजी, अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाने सांगितले की "ज्या प्रकरणांमध्ये ठेवीदार मोठ्या ठेवी काढतात (30-50 हजार रूबल आणि अधिक), आणि नंतर तेच पैसे वेगवेगळ्या व्यक्तींसाठी इतर बचत बँकांमध्ये लहान ठेवींमध्ये गुंतवतात."

तथापि, बहुतेक भागांसाठी, लोक शांतपणे सुधारणेतून वाचले; सरासरी सोव्हिएत कामगाराकडे कधीही खूप पैसा नव्हता आणि त्याला कोणत्याही चाचण्यांची फार पूर्वीपासून सवय आहे.

परिणाम सुधारा

ठरल्याप्रमाणे, एकाच वेळी पैशाच्या देवाणघेवाणीसह, कार्ड प्रणाली देखील रद्द केली गेली. एकसमान राज्य किरकोळ किमती स्थापित केल्या गेल्या आणि अन्न आणि औद्योगिक वस्तूंची खुली विक्री झाली. ब्रेड, मैदा, पास्ता, तृणधान्ये आणि बिअरच्या किमतीत घट झाल्यामुळे कार्ड रद्द करण्यात आले. डिसेंबर 1947 च्या शेवटी, 500-1000 रूबलच्या बहुसंख्य शहरी लोकसंख्येच्या पगारासह, एक किलो राई ब्रेडची किंमत 3 रूबल, गहू - 4.4 रूबल, एक किलो बकव्हीट - 12 रूबल, साखर - 15, लोणी. - 64, सूर्यफूल तेल - 30, पाईकपर्च आइस्क्रीम - 12; कॉफी - 75; एक लिटर दूध - 3-4 रूबल; एक डझन अंडी - 12-16 रूबल (श्रेणीवर अवलंबून, त्यापैकी तीन होते); झिगुलेव्स्कॉय बिअरची बाटली - 7 रूबल; "मॉस्को" व्होडकाची अर्धा लिटर बाटली - 60 रूबल.

अधिकृत विधानांच्या विरूद्ध, सुधारणेमुळे अंशतः प्रभावित झालेल्यांमध्ये केवळ सट्टेबाजच नव्हते, तर तांत्रिक बुद्धिमत्ता, उच्च पदावरील कामगार आणि शेतकरी देखील होते. शहरी लोकांपेक्षा ग्रामीण भागातील रहिवाशांची स्थिती वाईट होती. ग्रामपरिषद आणि सामूहिक शेत मंडळांमध्ये पैशांची देवाणघेवाण होते. आणि जर युद्धादरम्यान बाजारात खाद्यपदार्थांवर सक्रियपणे सट्टा लावलेल्या काही शेतकर्‍यांची कमी-अधिक गंभीर बचत असेल, तर त्या सर्वांनी त्यांना "प्रकाश लावण्याचा" धोका पत्करला नाही.

आर्थिक सुधारणांच्या वरील खर्चामुळे त्याच्या परिणामकारकतेची छाया पडू शकली नाही, ज्यामुळे सुधारणेचे "आर्किटेक्ट" अर्थमंत्री आर्सेनी झ्वेरेव्ह यांनी स्टॅलिनला त्याच्या निकालांबद्दल अहवाल देत आत्मविश्वासाने घोषित केले की लोकसंख्येकडे खूप कमी रोख रक्कम आहे आणि सोव्हिएत युनियनमधील आर्थिक स्थिती सुधारली. राज्याचे देशांतर्गत कर्जही कमी झाले आहे.

जुन्या रूबलची नवीनसाठी देवाणघेवाण 16 डिसेंबर 1947 पासून एका आठवड्यात करण्यात आली. एक ते दहा दराने (जुन्या दहासाठी नवीन रूबल) कोणत्याही निर्बंधांशिवाय पैसे बदलले गेले; जरी हे स्पष्ट आहे की मोठ्या रकमेने तात्काळ नागरी कपड्यांमधील लोकांचे लक्ष वेधून घेतले. बचत बँकांसमोर रांगा; योगदानाचे पुनर्मूल्यांकन मानवतेने केले गेले हे तथ्य असूनही. 3 हजार रूबल पर्यंत - एक ते एक; 10 हजार पर्यंत - एक तृतीयांश घट सह; 10 हजारांहून अधिक - एक ते दोन.

14 डिसेंबर 1947 च्या ठरावात मंत्रिमंडळ आणि ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकच्या केंद्रीय समितीने लिहिले की, “मौद्रिक सुधारणा पार पाडताना काही बलिदान आवश्यक आहेत, “राज्य बहुतेक बळी घेते. . परंतु बळींचा काही भाग लोकसंख्येने ताब्यात घेणे आवश्यक आहे, विशेषत: कारण हा शेवटचा बळी असेल.

"मौद्रिक सुधारणांनंतर देशाचा यशस्वी आर्थिक आणि सामाजिक विकास त्याच्या वेळेवर, वैधता आणि उपयुक्ततेची खात्री देणारा पुष्टी होता. आर्थिक सुधारणांच्या परिणामी, अर्थव्यवस्था, वित्त आणि चलन परिसंचरण क्षेत्रातील द्वितीय विश्वयुद्धाचे परिणाम मोठ्या प्रमाणात काढून टाकले गेले आणि देशात पूर्ण रुबल पुनर्संचयित केले गेले. (ए. झ्वेरेव. "स्टालिन आणि पैसा")

सुधारणेबरोबरच अधिकाऱ्यांनी कार्ड प्रणाली आणि रेशनिंग रद्द केले; जरी उदाहरणार्थ, इंग्लंडमध्ये, कार्डे 1950 च्या दशकाच्या सुरुवातीपर्यंत टिकली. झ्वेरेव्हच्या आग्रहावरून, मूलभूत वस्तू आणि उत्पादनांच्या किंमती रेशनच्या पातळीवर ठेवल्या गेल्या. (दुसरी गोष्ट म्हणजे त्यांना वाढवण्याची वेळ येण्यापूर्वीच.) परिणामी, सामूहिक शेतमालाच्या बाजारातही उत्पादनांची किंमत झपाट्याने कमी होऊ लागली.

जर नोव्हेंबर 1947 च्या शेवटी मॉस्को आणि गॉर्की येथे एक किलोग्राम बाजारातील बटाट्यांची किंमत 6 रूबल असेल, तर सुधारणेनंतर ते अनुक्रमे 70 रूबल आणि 90 रूबलवर घसरले. Sverdlovsk मध्ये, एक लिटर दूध 18 रूबलला विकले जात होते, आता त्याची किंमत 6 आहे. बीफची किंमत निम्म्याने कमी झाली आहे.

तसे, चांगल्यासाठी बदल तिथेच संपले नाहीत. दरवर्षी सरकारने किंमती कमी केल्या (पाव्हलोव्ह आणि गोर्बाचेव्ह, त्याउलट, त्या वाढवल्या). 1947 ते 1953 पर्यंत, गोमांसाच्या किंमती 2.4 पट, दुधाच्या - 1.3 पट, लोणीसाठी - 2.3 पट कमी झाल्या. सर्वसाधारणपणे, या वेळेत फूड बास्केटची किंमत 1.75 पटीने कमी झाली आहे.

हे सर्व माहित असताना, आज उदारमतवादी प्रचारकांना युद्धानंतरच्या अर्थव्यवस्थेबद्दल भयानक गोष्टी सांगताना ऐकणे खूप मनोरंजक आहे. नाही, त्या दिवसातील जीवन अर्थातच विपुलता आणि तृप्ततेमध्ये भिन्न नव्हते. कशाशी तुलना करायची हा एकच प्रश्न आहे.

आणि इंग्लंडमध्ये, आणि फ्रान्समध्ये आणि जर्मनीमध्ये - होय, सर्वसाधारणपणे, युरोपमध्ये - ते आर्थिकदृष्ट्या आणखी कठीण होते. सर्व लढाऊ देशांपैकी, रशिया आपली अर्थव्यवस्था पुनर्संचयित करण्यात आणि चलन प्रणाली सुधारण्यास सक्षम होता आणि हे विसरलेल्या युगाचा विसरलेला नायक मंत्री झ्वेरेव्हची निःसंशय गुणवत्ता आहे ...

आधीच 1950 पर्यंत, यूएसएसआरचे राष्ट्रीय उत्पन्न जवळजवळ दुप्पट झाले होते आणि सरासरी वेतनाची वास्तविक पातळी - 2.5 पट, अगदी युद्धपूर्व आकडेवारीपेक्षाही.

आपले वित्त व्यवस्थित ठेवल्यानंतर, झ्वेरेव्ह सुधारणेच्या पुढील टप्प्यावर गेला; चलन मजबूत करण्यासाठी. 1950 मध्ये, रुबलचे सोन्यात रूपांतर झाले; ते ०.२२ ग्रॅम शुद्ध सोन्याचे होते. (म्हणून एका ग्रॅमची किंमत 4 रूबल 45 कोपेक्स आहे.)

युद्धानंतरच्या अवशेषांवर सोव्हिएत लोकांचा नवीन उदय

झ्वेरेव्हने केवळ रुबललाच बळकटी दिली नाही तर डॉलरशी त्याचा संबंधही वाढवला. पूर्वी, दर यूएस डॉलर प्रति 5 rubles 30 kopecks होते; आता ते चार झाले आहे. 1961 मध्ये पुढील आर्थिक सुधारणा होईपर्यंत, हे अवतरण अपरिवर्तित राहिले.

झ्वेरेव्हने देखील बर्याच काळापासून नवीन सुधारणेची तयारी केली, परंतु त्यास अंमलात आणण्यासाठी वेळ मिळाला नाही. 1960 मध्ये, गंभीर आजारामुळे, त्यांना निवृत्त होण्यास भाग पाडले गेले, अशा प्रकारे त्यांनी राजकीय दीर्घायुष्याचा एक प्रकारचा विक्रम केला: 22 वर्षे देशाच्या मुख्य फायनान्सरच्या खुर्चीवर.

नंतर 1947 मध्ये, रूबल आणि किंमती स्थिर झाल्या, सर्व वस्तूंच्या किंमतींमध्ये पद्धतशीर आणि वार्षिक कपात सुरू झाली.. यूएसएसआरची बाजारपेठ अधिकाधिक क्षमतेने वाढत होती, उद्योग आणि शेती पूर्ण क्षमतेने फिरत होती आणि उत्पादनात सतत वाढ होत होती आणि "व्यापार उलटणे" - अर्ध-तयार उत्पादनांची खरेदी आणि विक्रीची लांब साखळी - आपोआप संख्या वाढली. मालकांचे (अर्थशास्त्रज्ञ), जे त्यांच्या वस्तू आणि सेवांच्या किंमती कमी करण्यासाठी लढत आहेत, त्यांना अनावश्यक वस्तू किंवा वस्तू अनावश्यक प्रमाणात तयार करण्याची परवानगी नव्हती.
त्याच वेळी, अन्न आणि उपभोग्य वस्तूंसाठी 10 रूबलची क्रयशक्ती यूएस डॉलरच्या क्रयशक्तीपेक्षा 1.58 पट जास्त होती (आणि हे व्यावहारिकपणे विनामूल्य आहे: गृहनिर्माण, उपचार, विश्रामगृहे इ.).

1928 ते 1955 पर्यंत यूएसएसआरमध्ये मोठ्या प्रमाणावर उपभोगाच्या उत्पादनांची वाढ दरडोई 595% होती. 1913 च्या तुलनेत, श्रमिक लोकांचे वास्तविक उत्पन्न चौपट झाले आणि, बेरोजगारीचे निर्मूलन आणि कामकाजाच्या दिवसाची लांबी 5 पटीने कमी केली.

त्याच वेळी, राजधानी देशांमध्ये, 1952 मध्ये सर्वात महत्त्वाच्या खाद्यपदार्थांच्या किंमतींची पातळी, 1947 च्या किमतीच्या टक्केवारीनुसार, लक्षणीय वाढ झाली. यूएसएसआरच्या यशाने भांडवलशाही देशांना आणि प्रामुख्याने युनायटेड स्टेट्सला गंभीरपणे चिंतेत टाकले. नॅशनल बिझनेस मॅगझिनच्या सप्टेंबर 1953 च्या अंकात, हर्बर्ट हॅरिसच्या लेखात "द रशियन्स कॅचिंग अप विथ..." असे नमूद केले होते की युएसएसआर आर्थिक शक्तीच्या वाढीच्या बाबतीत कोणत्याही देशापेक्षा पुढे आहे आणि ते सध्या, यूएसएसआरमध्ये वाढीचा दर यूएसएपेक्षा 2-3 पट जास्त आहे.सामग्रीसह मथळ्याच्या विसंगतीकडे लक्ष द्या: मथळ्यातील “आमच्याशी संपर्क साधणे” आणि “कोणत्याही देशापेक्षा पुढे”, “वाढीचा दर यूएसए पेक्षा 2-3 पट वेगवान आहे”. पकडले नाही, पण लांब मागे टाकले आहे आणि खूप मागे सोडले आहे.

अमेरिकेचे अध्यक्षपदाचे उमेदवार स्टीव्हनसन यांनी परिस्थितीचे मूल्यांकन अशा प्रकारे केले की जर स्टॅलिनवादी रशियातील उत्पादनाचा वेग कायम राहिला तर 1970 पर्यंत रशियन उत्पादनाचे प्रमाण अमेरिकन उत्पादनापेक्षा 3-4 पट जास्त असेल.आणि असे घडल्यास, भांडवल असलेल्या देशांसाठी (आणि प्रामुख्याने युनायटेड स्टेट्ससाठी) परिणाम भयंकर होतील.
हर्स्ट, अमेरिकन प्रेसचा राजा, यूएसएसआरला भेट दिल्यानंतर युनायटेड स्टेट्समध्ये कायमस्वरूपी नियोजन परिषद तयार करण्याचा प्रस्ताव ठेवला आणि मागणी केली.

कॅपिटलला हे ठाऊक होते की सोव्हिएत लोकांच्या राहणीमानात वार्षिक वाढ हा भांडवलशाहीपेक्षा समाजवादाच्या श्रेष्ठतेच्या बाजूने सर्वात आकर्षक युक्तिवाद आहे. तथापि, भांडवल भाग्यवान होते: सोव्हिएत लोकांचे नेते, जोसेफ स्टॅलिन यांचे निधन झाले.

परंतु स्टॅलिनच्या हयातीत, या आर्थिक परिस्थितीमुळे 1 मार्च 1950 रोजी यूएसएसआर सरकारला पुढील निर्णय घेण्यात आला:

“पाश्‍चिमात्य देशांमध्ये चलनांचे अवमूल्यन होत आहे आणि चालूच आहे, ज्यामुळे आधीच युरोपीय चलनांचे अवमूल्यन झाले आहे. जोपर्यंत युनायटेड स्टेट्सचा संबंध आहे, अमेरिकन सरकारच्या जबाबदार प्रतिनिधींनी वारंवार सांगितल्याप्रमाणे, उपभोग्य वस्तूंच्या किमतींमध्ये सतत होणारी वाढ आणि त्या आधारावर चालू असलेली चलनवाढ यामुळे देखील डॉलरच्या क्रयशक्तीमध्ये लक्षणीय घट झाली आहे. . वरील परिस्थितीच्या संबंधात, रूबलची क्रयशक्ती त्याच्या अधिकृत विनिमय दरापेक्षा जास्त झाली आहे. हे लक्षात घेऊन, सोव्हिएत सरकारने रुबलचा अधिकृत विनिमय दर वाढवण्याची गरज ओळखली आणि रुबलचा विनिमय दर जुलै 1937 मध्ये स्थापित केल्याप्रमाणे डॉलरच्या आधारे नव्हे तर अधिक स्थिरतेवर मोजला गेला. सोन्याचा आधार, रुबलच्या सोन्याच्या सामग्रीनुसार.

यावर आधारित, यूएसएसआरच्या मंत्रिमंडळाने निर्णय घेतला:

1. 1 मार्च 1950 पासून, डॉलरच्या आधारे विदेशी चलनांच्या तुलनेत रूबलचा विनिमय दर निर्धारित करणे थांबवणे आणि रुबलच्या सोन्याच्या सामग्रीनुसार अधिक स्थिर सोन्याच्या आधारावर हस्तांतरण करणे.

2. रुबलमधील सोन्याचे प्रमाण 0.222168 ग्रॅम शुद्ध सोन्यावर सेट करा.
3. 1 मार्च 1950 पासून, स्टेट बँकेकडून सोन्याची खरेदी किंमत 4 रूबल 45 कोपेक्स प्रति 1 ग्रॅम शुद्ध सोन्याच्या दराने सेट करा.

4. 1 मार्च 1950 पासून, परिच्छेद 2 मध्ये स्थापित रूबलच्या सोन्याच्या सामग्रीवर आधारित विदेशी चलनांचा विनिमय दर निर्धारित करा:

4 घासणे. विद्यमान डॉलरऐवजी एक अमेरिकन डॉलरसाठी - 5 रूबल. 30 कोपेक्स;

11 घासणे. 20 कोप. विद्यमान एक ऐवजी एक पाउंड स्टर्लिंगसाठी - 14 रूबल. 84 kop.

स्टेट बँक ऑफ यूएसएसआरला इतर विदेशी चलनांच्या संदर्भात रूबलचा विनिमय दर त्यानुसार बदलण्याची सूचना द्या. परकीय चलनांच्या सोन्याच्या सामग्रीमध्ये आणखी बदल झाल्यास किंवा त्यांच्या दरांमध्ये बदल झाल्यास, स्टेट बँक ऑफ यूएसएसआरने हे बदल लक्षात घेऊन विदेशी चलनांच्या संदर्भात रूबल विनिमय दर सेट केला पाहिजे ”(“प्रवदा”, 03/ 01/1950).

प्रथम व्यक्ती

सोव्हिएत आर्थिक व्यवस्थेच्या निर्मितीतील काही महत्त्वाच्या क्षणांबद्दल ए. झ्वेरेव्हने जे सांगितले ते येथे आहे:

आर्सेनी झ्वेरेव्ह - 1947 च्या स्टालिनच्या आर्थिक सुधारणांच्या इतिहासातील सर्वात यशस्वी "जनरल स्टाफचे प्रमुख"

20 च्या दशकातील सुधारणा आणि करांबद्दल,जागतिक भांडवलासाठी एक उपदेशात्मक आणि वैशिष्ट्यपूर्ण प्रकरण उद्धृत करणे.

“75 रूबल पर्यंत मासिक पगार असलेले कामगार आणि कर्मचारी, निवृत्तीवेतनधारक, लष्करी कर्मचारी आणि विद्यार्थी अद्याप करमुक्त आहेत. वारसा कर, युद्ध कर, मुद्रांक शुल्क, जमीन भाडे आणि अनेक स्थानिक कर देखील आकारले गेले. राज्याच्या अर्थसंकल्पाच्या चौकटीत, त्यावेळी कर मोठ्या प्रमाणात होते, जे 1923 मध्ये 63 टक्क्यांवरून 1925 मध्ये 51 टक्क्यांवर आले.

जर आपण या सर्व आकड्यांचे थोडक्यात सामान्यीकरण केले, त्यांना सामाजिक-राजकीय वैशिष्ट्य दिले, तर असे म्हणणे आवश्यक आहे की कर हे केवळ राज्याच्या महसुलाचे स्त्रोत म्हणून काम करत नव्हते, तर कामगार आणि शेतकरी यांची युती मजबूत करण्याचे साधन देखील होते. शहर आणि देशातील श्रमिक लोकांचे जीवन सुधारण्याचे एक स्त्रोत, राज्य सरकारच्या क्रियाकलापांना चालना देणारे. अर्थव्यवस्थेतील सहकारी क्षेत्र. सोव्हिएत सरकारच्या आर्थिक धोरणाचा वर्ग अर्थ असा होता.

मिळालेल्या उत्पन्नाचा उपयोग राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था पुनर्संचयित करण्यासाठी, नंतर देशाच्या औद्योगिकीकरणासाठी आणि शेतीच्या एकत्रितीकरणासाठी केला गेला. जोपर्यंत आमचा औद्योगिक पाया कमकुवत होता, तोपर्यंत आम्हाला वेळोवेळी परदेशी कंपन्यांकडे जावे लागले आणि त्यांच्याकडून यंत्रसामग्री, यंत्रसामग्री आणि उपकरणे खरेदी कराव्या लागतील, यासाठी आमच्या मर्यादित परकीय चलनाचा साठा खर्च करावा लागला.एकापेक्षा जास्त वेळा असे घडले की भांडवलदार, ज्यांनी नफ्याबद्दल विचार केला आणि यूएसएसआरचा द्वेष केला, त्यांनी आम्हाला सडलेली आणि सदोष उत्पादने विकण्याचा प्रयत्न केला. अमेरिकन लिबर्टी विमानाच्या इंजिनासोबत घडलेल्या या घटनेने बराच गदारोळ झाला. आमची विमाने, जी 1924 मध्ये यूएसए मध्ये खरेदी केलेल्या बॅचमधील इंजिनसह सुसज्ज होती, वारंवार क्रॅश झाली. विश्लेषणातून असे दिसून आले आहे की या मोटर्स यापूर्वी वापरल्या गेल्या होत्या. प्रत्येक मोटर्सवरून, "असेवा न करता येणारा" असा शिलालेख स्क्रॅप करून आम्हाला विकला गेला. नंतर, जेव्हा मी यूएसएसआरच्या पीपल्स कमिसरिएट फॉर फायनान्समध्ये काम केले तेव्हा मला ही घटना एकापेक्षा जास्त वेळा आठवली. हे भांडवलदारांचे वैशिष्ट्य आहे, विशेषत: अशा प्रकरणांमध्ये जेथे कोणत्याही प्रकारे फायदे मिळवण्याचा प्रश्न आहे. [आज, संरक्षण मंत्रालय परदेशी उपकरणांचे नमुने मोठ्या प्रमाणावर शस्त्रास्त्रे बनवण्यासाठी नव्हे, तर स्वतःच्या संरक्षण उद्योगात नवीन तंत्रज्ञानाचा अभ्यास आणि वापर करण्यासाठी खरेदी करते. 1930 च्या दशकातही याच उद्देशाने काम करण्यात आले होते. युद्धाच्या काळात त्याचा खूप उपयोग झाला.].
क्रेडिट सिस्टीमच्या उभारणीच्या नवीन तत्त्वांमुळे देशव्यापी स्तरावर भरती वळण्यास मदत झाली. 1927 पासून सुरुवातीपासून शेवटपर्यंत स्टेट बँकेचा कारभार आहे.(ए. झ्वेरेव, "स्टालिन आणि पैसा")

ओनियोजित अर्थव्यवस्थेचे फायदे

“...आर्थिक राखीव निधीशिवाय समाजवादी योजनांची यशस्वी अंमलबजावणी सुनिश्चित करणे कठीण आहे. राखीव - रोख, धान्य, कच्चा माल - पीपल्स कमिसर्स आणि यूएसएसआरच्या मंत्रिमंडळाच्या बैठकीत अजेंड्यावरील आणखी एक कायमस्वरूपी आयटम आहे. आणि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेला अनुकूल करण्यासाठी, आम्ही समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी प्रशासकीय आणि आर्थिक दोन्ही पद्धती वापरण्याचा प्रयत्न केला. सध्याच्या इलेक्ट्रॉनिक कॅल्क्युलेटिंग मशीनप्रमाणे आमच्याकडे संगणक नव्हते. म्हणून, त्यांनी खालीलप्रमाणे कार्य केले: प्रशासकीय मंडळाने अधीनस्थांना केवळ नियोजित आकडेवारीच्या रूपातच कार्ये दिली नाहीत तर किंमती देखील नोंदवल्या., इनपुट आणि उत्पादने दोन्हीसाठी. याव्यतिरिक्त, त्यांनी उत्पादन आणि मागणी यांच्यातील संतुलन नियंत्रित करून "फीडबॅक" वापरण्याचा प्रयत्न केला. अशा प्रकारे, वैयक्तिक उद्योगांची भूमिका देखील वाढली.

माझ्यासाठी एक अप्रिय शोध ही वस्तुस्थिती होती की वैज्ञानिक कल्पना, त्यांचे संशोधन आणि विकसित होत असताना, त्यांनी बराच वेळ आणि म्हणून पैसा खाल्ला. हळूहळू मला त्याची सवय झाली, पण सुरुवातीला मला फक्त दम लागला: तीन वर्षे आम्ही मशीनची रचना विकसित केली; वर्षाने प्रोटोटाइप तयार केला; एका वर्षासाठी ते तपासले गेले, पुन्हा काम केले गेले आणि "पूर्ण" झाले: एका वर्षासाठी त्यांनी तांत्रिक कागदपत्रे तयार केली; आणखी एका वर्षासाठी, त्यांनी अशा मशीन्सच्या सीरियल उत्पादनात प्रभुत्व मिळवले. एकूण सात वर्षे आहे. बरं, जर ही एक जटिल तांत्रिक प्रक्रिया असेल, जेव्हा त्याच्या विकासासाठी अर्ध-औद्योगिक स्थापना आवश्यक असेल, तर सात वर्षे देखील पुरेशी नसतील. अर्थात, साध्या मशीन्स खूप वेगाने तयार केल्या गेल्या. आणि तरीही, एका प्रमुख वैज्ञानिक आणि तांत्रिक कल्पनेच्या संपूर्ण अंमलबजावणीच्या चक्राला, नियमानुसार, सरासरी दहा वर्षांपर्यंतचा कालावधी लागला. हे दिलासादायक होते की आम्ही अनेक परदेशी देशांना मागे टाकले, कारण जागतिक सरावाने 12 वर्षांचे सरासरी चक्र दाखवले. येथेच समाजवादी नियोजित अर्थव्यवस्थेचा फायदा उघड झाला, ज्यामुळे एखाद्याच्या पूर्णपणे वैयक्तिक इच्छेविरूद्ध समाजाला आवश्यक असलेल्या क्षेत्रांमध्ये आणि दिशानिर्देशांमध्ये निधी केंद्रित करणे शक्य झाले. तसे, येथे प्रगतीचा मोठा साठा आहे: जर आपण कल्पना अंमलात आणण्यासाठीचा वेळ अनेक वर्षांनी कमी केला, तर यामुळे देशाला राष्ट्रीय उत्पन्नात अब्जावधी रूबलने लगेचच वाढ होईल. .

"निधी फवारणी न करण्याची क्षमता हे एक विशेष विज्ञान आहे. समजा सात वर्षांत सात नवीन उद्योग उभारावे लागतील. चांगले कसे करावे? आपण दरवर्षी एक वनस्पती तयार करू शकता; तो व्यवसायात प्रवेश करताच, पुढचा व्यवसाय घ्या. आपण एकाच वेळी सर्व सात तयार करू शकता. मग सातव्या वर्षाच्या अखेरीस ते सर्व उत्पादने एकाच वेळी देतील. बांधकाम योजना दोन्ही प्रकरणांमध्ये कार्यान्वित केली जाईल. तथापि, आणखी एका वर्षात काय होईल? या आठव्या वर्षात सात कारखाने सात वार्षिक उत्पादन कार्यक्रम तयार करतील. जर तुम्ही पहिल्या मार्गावर गेलात, तर एका रोपाला सात वार्षिक कार्यक्रम, दुसरा - सहा, तिसरा - पाच, चौथा - चार, पाचवा - तीन, सहावा - दोन, सातवा - एक कार्यक्रम देण्याची वेळ येईल. एकूण 28 कार्यक्रम आहेत. जिंकणे - 4 वेळा. वार्षिक नफा राज्याला त्यातील काही भाग घेऊन नवीन बांधकामात गुंतवू शकेल. कौशल्यपूर्ण गुंतवणूक हा या प्रकरणाचा मुख्य मुद्दा आहे. तर, 1968 मध्ये, अर्थव्यवस्थेत गुंतवलेल्या प्रत्येक रूबलने सोव्हिएत युनियनला 15 कोपेक्स नफा मिळवून दिला. अपूर्ण बांधकामासाठी खर्च केलेला पैसा मृत झाला आहे आणि त्यातून उत्पन्न मिळत नाही. शिवाय, ते त्यानंतरचे खर्च "गोठवतात". समजा आम्ही पहिल्या वर्षी बांधकामात 1 दशलक्ष रूबल, पुढच्या वर्षी आणखी दशलक्ष रूबल वगैरे गुंतवले. जर आम्ही सात वर्षांसाठी बांधकाम केले, तर 7 दशलक्ष तात्पुरते गोठवले जातील. म्हणूनच बांधकामाचा वेग वाढवणे इतके महत्त्वाचे आहे. वेळ म्हणजे पैसा!

मला असे अर्थशास्त्रज्ञ माहित आहेत ज्यांना गणिताच्या उपकरणाची उत्कृष्ट आज्ञा आहे (आणि हे उत्कृष्ट आहे!), जीवनातील कोणत्याही प्रसंगासाठी तुम्हाला गणितीय "वर्तणुकीचे मॉडेल" देण्यास तयार आहेत. हे आर्थिक परिस्थितीतील कोणतेही संभाव्य वळण, स्केल, वेग आणि आर्थिक आणि तांत्रिक विकासाच्या स्वरूपातील कोणतेही बदल विचारात घेईल. कधी कधी फक्त एकच गोष्ट गहाळ असते: राजकीय दृष्टीकोन.तंत्रज्ञान, अर्थशास्त्र, राजकारण आणि व्यापक जनतेचे मानसशास्त्र लक्षात घेऊन, देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय विकासाच्या सर्व कल्पनीय आणि अकल्पनीय झिगझॅग्सचा सारांश, भविष्यासाठी इलेक्ट्रॉनिक कॅल्क्युलेटिंग मशीनच्या टेपमध्ये कार्य ठेवण्याच्या कलेद्वारे. राज्याच्या सुकाणूवर उभ्या असलेल्या व्यक्तींचे वर्तन, आम्ही अजूनही, अरेरे, मास्टर नाही. आपल्याला विकासाच्या केवळ सर्वात संभाव्य पैलूची रूपरेषा सांगायची आहे. परंतु ते गणितीय मॉडेलसारखे नाही ...

तुम्हाला माहिती आहेच, कम्युनिस्ट पक्षाने खंडणीच्या अटींवर विदेशी कर्ज मिळण्याची शक्यता नाकारली आणि भांडवलदार आम्हाला "मानवी" अटींवर देऊ इच्छित नव्हते. अशा प्रकारे, संपूर्ण अर्थव्यवस्थेच्या पुनर्बांधणीसाठी आवश्यक संचय तयार करण्याच्या बुर्जुआ जगाच्या नेहमीच्या पद्धती यूएसएसआरमध्ये वापरल्या गेल्या नाहीत. अशी संसाधने निर्माण करण्याचा एकमेव स्त्रोत म्हणजे आमची अंतर्गत संचयन - व्यापार उलाढाल, उत्पादन खर्च कमी करणे, अर्थव्यवस्थेतून, सोव्हिएत लोकांच्या श्रम बचतीचा वापर करणे इत्यादी. सोव्हिएत राज्याने आमच्यासाठी येथे विविध संधी खुल्या केल्या. , जे केवळ समाजवादी व्यवस्थेत अंतर्भूत आहेत.(ए. झ्वेरेव, "स्टालिन आणि पैसा")

पण आज किती चिकाटीने स्वतंत्र युक्रेनचा नपुंसक सत्ताधारी वर्ग IMF आणि जागतिक बँकेकडून अधिकाधिक जबरदस्तीने कर्ज मिळवण्याचा प्रयत्न करत आहे; आणि तो किती मूर्खपणाने त्यांची उधळपट्टी करतो!

मोठ्या रस्त्याच्या शेवटी

ए. झ्वेरेव यांच्या अर्थमंत्री पदावरून दूर जाण्याची परिस्थिती अजूनही गूढ आहे. प्रसिद्ध लेखक आणि प्रचारक यु.आय. मुखिन यांचा असा विश्वास आहे की राजीनाम्याचे कारण ए.जी. झ्वेरेव ख्रुश्चेव्हच्या आर्थिक धोरणासह, विशेषतः 1961 च्या आर्थिक सुधारणांसह.

मुखिन याबद्दल लिहितात:

“1961 मध्ये पहिल्यांदा किमतीत वाढ झाली. आदल्या दिवशी, 1960 मध्ये, अर्थमंत्री ए.जी. झ्वेरेव्ह. अशा अफवा होत्या की त्याने ख्रुश्चेव्हला गोळ्या घालण्याचा प्रयत्न केला आणि अशा अफवांमुळे हे पटले की झ्वेरेव्हचे जाणे संघर्षाशिवाय नव्हते.

हे शक्य आहे की 1961 ची चलन सुधारणा या संघर्षाच्या केंद्रस्थानी होती आणि 1947 च्या सुधारणांपासून आपल्याला आठवते की, अशा उपाययोजना अंमलात येण्याच्या सुमारे एक वर्ष आधी तयार केल्या जाऊ लागतात. ख्रुश्चेव्ह, वरवर पाहता, उघडपणे अशा परिस्थितीत किंमती वाढवण्याचा निर्णय घेऊ शकला नाही जेव्हा लोकांना स्पष्टपणे आठवते की ख्रुश्चेव्हने आधीच स्टालिनच्या नेतृत्वाखाली किमती वाढल्या नाहीत, परंतु दरवर्षी घसरल्या. अधिकृतपणे, सुधारणेचा उद्देश एक पैसा वाचवणे हा होता, ते म्हणतात, एका पैशासाठी काहीही विकत घेतले जाऊ शकत नाही, म्हणून रूबलचे मूल्यवान असणे आवश्यक आहे - त्याचे दर्शनी मूल्य 10 पट वाढले पाहिजे.

लक्षात घ्या की असा माफक संप्रदाय कधीही केला जात नाही, उदाहरणार्थ, 1997 मध्ये रूबल 1000 वेळा नामांकित केले गेले होते, जरी भिकाऱ्यांनी लगेचच बदलातून एक पैसा फेकून दिला - 1997 मध्ये 10 कोपेक्ससाठी काहीही खरेदी करणे अशक्य होते.

ख्रुश्चेव्हने केवळ किमतीतील वाढ झाकण्यासाठी संप्रदाय चालवला. जर मांसाची किंमत 11 रूबल असेल आणि किंमत वाढल्यानंतर त्याची किंमत 19 रूबल असावी, तर हे लगेचच लक्ष वेधून घेईल, परंतु जर त्याच वेळी संप्रदाय केले गेले तर मांसाची किंमत 1 रूबल आहे. 90 kop. सुरुवातीला ते गोंधळात टाकणारे आहे - किंमत कमी झाल्याचे दिसते.

हे सांगणे कठिण आहे, परंतु हे नाकारता येत नाही की झ्वेरेवचा ख्रुश्चेव्हशी संघर्ष होता, तंतोतंत अशा निव्वळ राजकीय, आणि आर्थिक नव्हे, आर्थिक वापरावरून.

ए.जी. झ्वेरेव एक कृतीशील माणूस होता, एक खंबीर, दृढ-इच्छेचा स्वभाव होता ज्याने त्याला जीवनभर, अधिकृत पदानुक्रमाच्या पायरीवर नेले. निर्णायक क्षणी, तो बिनधास्त होता आणि ठामपणे आपल्या स्थानाचा बचाव केला. त्याच्या तरुण वयात, त्याने आपल्या जीवनाची निवड केली आणि ती त्याला विश्वासू राहिली.

ए.जी. झ्वेरेव्ह, त्याच्या तत्त्वांनुसार, एक राजकारणी, समर्थक आणि सोव्हिएत रशियामध्ये राज्य अर्थव्यवस्थेच्या केंद्रीकृत नियमन प्रणालीच्या निर्मितीमध्ये सक्रिय सहभागी होता, राज्य अर्थसंकल्पाद्वारे आर्थिक संसाधनांच्या केंद्रीकृत वितरणावर आधारित वित्तीय प्रणाली.

त्याच्या जीवनाच्या कार्याला आर्थिक व्यवस्थेच्या सर्व स्तरांवर सक्रिय कार्य म्हटले जाऊ शकते, जिथे त्याने आर्थिक संसाधनांच्या हालचालींवर नियंत्रण ठेवणारी प्रणाली तयार आणि मजबूत करण्यासाठी काम केले. त्यांनी वित्त हे राज्य लेखा आणि उपक्रम आणि संस्थांच्या आर्थिक क्रियाकलापांवर नियंत्रण ठेवण्याचे साधन मानले. आणि त्याच्या प्रबळ इच्छाशक्तीने त्याने या समस्या सोडवण्याचा प्रयत्न केला.

ए.जी. झ्वेरेव्ह यांनी स्ट्रोकमुळे 1959 मध्ये यूएसएसआरचे अर्थमंत्री पद सोडले. बरे झाल्यानंतर, 1960 मध्ये ते यूएसएसआर अकादमी ऑफ सायन्सेसच्या इन्स्टिट्यूट ऑफ इकॉनॉमिक्समध्ये काम करण्यासाठी गेले आणि 1 ऑक्टोबर 1962 पासून त्यांनी वित्त विभागाच्या ऑल-युनियन कॉरस्पॉन्डन्स इन्स्टिट्यूट ऑफ फायनान्स अँड इकॉनॉमिक्समध्ये काम करण्यास सुरुवात केली, जिथे त्यांनी 28 जुलै 1969 पर्यंत काम केले. VZFEI A.G. येथे काम केले. झ्वेरेव्हने राष्ट्रीय उत्पन्न, वित्त, किंमत, आर्थिक आणि पत व्यवस्थेतील आर्थिक सुधारणा आणि इतर कामांच्या मुद्द्यांवर अनेक मोनोग्राफ प्रकाशित केले, अनेक विज्ञान उमेदवार आणि वित्तीय प्रणालीसाठी शेकडो तज्ञ तयार केले.

“जीवन, व्यवसाय माणसावर त्यांची छाप सोडतात. नजीकच्या भविष्यातील आर्थिक क्रियाकलापांचे दोन पैलू मला सर्वात महत्त्वाचे वाटतात:

- चांगले कसे कार्य करावे;

गुंतवणूक करण्यासाठी सर्वोत्तम जागा कुठे आहे.

प्रथम आर्थिक अधिकाऱ्यांच्या दैनंदिन क्रियाकलापांमधील काही बदलांशी संबंधित अंतर्गत घटक आहे. दुसरा बाह्य आहे, जो संपूर्ण समाजवादी अर्थव्यवस्थेच्या आर्थिक पायाशी जोडलेला आहे.(ए. झ्वेरेव. "स्टालिन आणि पैसा")

हे त्याचे स्वतःचे शब्द आहेत; आर्सेनी ग्रिगोरीविच झ्वेरेव्ह सतत अशा विचारांसह जगले आणि कार्य केले.

"रोडिना" च्या नोव्हेंबरच्या अंकात रशियन साम्राज्याच्या शेवटच्या अर्थमंत्री प्योत्र बारकाबद्दल बोलले, ज्यांचे संस्मरण अलीकडेच प्रथमच प्रकाशित झाले आहे. बार्कप्रमाणेच आपल्या जन्मभूमीचे अनेक प्रमुख अधिकारी नाहक विसरले आहेत. "पितृभूमीचे सेवक" या शीर्षकाखाली आम्ही त्यांना लक्षात ठेवू. आणि आर्सेनी झ्वेरेव्हपासून सुरुवात करूया, ज्यांना तज्ञ रशियन इतिहासातील सर्वोत्तम अर्थमंत्री मानतात.

जर रशियामध्ये महान विजयाच्या निर्मात्यांचे एक सामान्य स्मारक दिसले तर पूर्ण ड्रेस गणवेशातील मार्शलच्या पुढे नागरी कपड्यांमध्ये एक विनम्र माणूस असावा - पीपल्स कमिसर फॉर फायनान्स आर्सेनी झ्वेरेव्ह. त्याचे आभार, यूएसएसआरची चलन प्रणाली केवळ महान देशभक्त युद्धच नव्हे तर युद्धानंतरची सर्वात कठीण वर्षे देखील यशस्वीरित्या टिकून राहिली.

टोपणनाव द बीस्ट

त्यांच्या आठवणींच्या नोट्स ऑफ द मिनिस्टरमध्ये, आर्सेनी ग्रिगोरीविच यांनी त्यांच्या आकर्षक चरित्रातील दोन तथ्यांवर स्पष्ट आनंदाने भर दिला. प्रथम: फक्त जीन-बॅप्टिस्ट कोल्बर्ट, लुई चौदाव्याचे अधीक्षक - राजेशाही अर्थमंत्री - त्यांच्यापेक्षा जास्त काळ रोख प्रवाह व्यवस्थापित करतात. दुसरा: तो मॉस्कोजवळील नेगोद्यायेवो गावातून अगदी तळापासून करिअरच्या शिडीच्या वर चढला, ज्याचे सोव्हिएत वर्षांत आनंदासाठी टिखोमिरोवो असे नाव देण्यात आले.

आर्सेनीचे वडील आणि त्याच्या डझनभर भावंडांनी जवळच्या वायसोकोव्हस्क शहरातील विणकाम कारखान्यात त्याच्या पाठीवर काम केले. मुलगा बारा वर्षांचा असताना झ्वेरेव्ह सीनियर त्याला कारखान्यात घेऊन गेला; मशीनमध्ये फॅब्रिक बेस भरून आर्सेनी त्वरीत क्रमवारीत वाढला. हे एक जबाबदार काम होते, ज्यासाठी 18 रूबल अपेक्षित होते; मुलगा कुटुंबाचा मुख्य कमावणारा बनला. आणि मग माझ्या बोल्शेविक भावाने मला शिकवले: जेव्हा कामगार स्वतःच्या हातात सत्ता घेतात तेव्हा आयुष्य चांगले होईल. आर्सेनीने आयुष्यभर या सत्यावर विश्वास ठेवला.

स्ट्राइकमध्ये भाग घेतल्याबद्दल डिसमिस केले गेले, तो मॉस्कोला, प्रसिद्ध ट्रेखगोरनाया कारखान्यात गेला. तेथे त्यांनी क्रांतीची भेट घेतली आणि पक्षात प्रवेश केला. गृहयुद्धादरम्यान, त्याने ओरेनबर्गमधील घोडदळ शाळेतून पदवी प्राप्त केली आणि स्टेपपिसच्या पलीकडे पांढर्‍या कॉसॅक टोळ्यांचा पाठलाग केला. झोपायला जाताना, त्याने एक कृपाण आणि एक कार्बाइन त्याच्या शेजारी ठेवले: एक दुर्मिळ रात्र लढाऊ अलार्मशिवाय केली. 1922 मध्ये त्याला खांद्यावर जखमा झाल्यामुळे आणि "किस्मत म्हणून" लष्करी आदेश मिळाल्याने तो मोडतोड करण्यात आला.

पक्षाचे धोरण समजावून सांगण्यासाठी तरुण कम्युनिस्टला त्याच्या मूळ क्लिन जिल्ह्यात पाठवण्यात आले. वाटेत मला धान्य खरेदीला सामोरे जावे लागले. झ्वेरेव्हने आपले लक्ष्य कुठे अनुनय करून साध्य केले आणि कुठे रिव्हॉल्व्हरने त्याला लाच दिली किंवा धमकावले नाही. लवकरच, मेहनती कामगाराची मॉस्को येथे जिल्हा आर्थिक निरीक्षक पदावर बदली झाली. आर्थिक सुधारणेने आर्थिक व्यवस्थेचे पुनरुज्जीवन केले, घसरलेल्या "सोव्हझनॅक्स" ची जागा सोन्याच्या रूबलने घेतली, झ्वेरेव्ह, इतरांना या रूबलने खजिना भरावा लागला. तो त्वरीत नेपमेनसाठी एक वादळ बनला.

त्याच्या आठवणींमध्ये, झ्वेरेव अभिमानाने त्यांचे संभाषण सांगतात: "त्यांनी त्याला असे आडनाव दिले - एक वास्तविक प्राणी!"

सप्टेंबर 1937 मध्ये - मोठ्या दहशतीचे काळे ढग आधीच देशावर लटकले होते - जेव्हा त्याला संध्याकाळी उशिरा क्रेमलिनला बोलावण्यात आले तेव्हा त्याला कदाचित सर्वात आनंददायी क्षण आले नाहीत. पण स्टॅलिन, ज्यांना झ्वेरेव्हने पहिल्यांदा पाहिले, त्यांनी त्यांना स्टेट बँकेच्या अध्यक्षपदाची ऑफर दिली. बँकिंग क्षेत्रातील तज्ञ असल्यासारखे वाटत नाही, झ्वेरेव्हने नकार दिला. तरीसुद्धा, नेत्याने लवकरच व्लास चुबर यांची अर्थविषयक उप लोक कमिसर म्हणून नियुक्ती केली. सहा महिन्यांनंतर, जेव्हा त्याला अटक करण्यात आली तेव्हा झ्वेरेव्हने त्याची जागा घेतली.

पीपल्स कमिसर, आणि 1946 पासून त्यांनी 22 वर्षे मंत्री म्हणून काम केले, त्यापैकी काहीही सोपे नव्हते. पण युद्धाची वर्षे सर्वात कठीण होती.

युद्ध आणि पैसा

जून 1941 मध्ये, झ्वेरेव्हने आघाडीवर जाण्यास सांगितले - तो एक राखीव ब्रिगेड कमिसर होता. परंतु त्यांनी त्याच्याकडून आणखी काहीतरी मागितले: आर्थिक व्यवस्थेचे पतन टाळण्यासाठी. आधीच पहिल्या महिन्यांत, शत्रूने त्या प्रदेशावर कब्जा केला आहे जिथे 40% लोकसंख्या राहत होती आणि 60% औद्योगिक उत्पादने तयार केली गेली होती. बजेट महसूल झपाट्याने कमी झाला, मुद्रणालय चालू करावे लागले, परंतु लोकसंख्या पुन्हा तिजोरी भरण्याचे मुख्य स्त्रोत बनली. आधीच युद्धाच्या सुरूवातीस, नागरिकांना बचत खात्यातून दरमहा 200 रूबलपेक्षा जास्त पैसे काढण्यास मनाई होती. कर 5.2% वरून 13.2% पर्यंत वाढले, कर्ज आणि फायदे थांबवले गेले. अल्कोहोल, तंबाखू आणि कार्डवर जारी न केलेल्या वस्तूंच्या किंमती झपाट्याने वाढल्या आहेत. कामगार आणि कर्मचार्‍यांना स्वेच्छेने-अनिवार्यपणे युद्ध रोखे खरेदी करण्यास भाग पाडले गेले, ज्यामुळे कोषागाराला आणखी 72 अब्ज रूबल मिळाले. कोणत्याही प्रकारे पैसे मिळवणे हे कठोर अर्थव्यवस्थेशी जोडले गेले.

झ्वेरेव्हने लिहिले: "वाऱ्यावर फेकलेला प्रत्येक पैसा आघाडीवर लढणाऱ्या योद्धाच्या मृत्यूमध्ये बदलू शकतो."

पीपल्स कमिसार आणि त्याचे उपकरण अशक्यतेमध्ये यशस्वी झाले: युद्धाच्या वर्षांमध्ये सोव्हिएत अर्थसंकल्पाचा खर्च केवळ महसुलापेक्षा किंचित जास्त होता. त्याच वेळी, मुक्त झालेल्या भागात अर्थव्यवस्था पुनर्संचयित करण्यासाठी (युद्ध संपण्यापूर्वीच, 30% स्थिर मालमत्ता पुनर्संचयित करण्यात आली होती) आणि आघाडीवर मरण पावलेल्या विधवा आणि अनाथांसाठी पेन्शनसाठी देखील पैसे वापरले गेले. जेव्हा आमच्या सैन्याने सीमा ओलांडली, तेव्हा उद्ध्वस्त पूर्व युरोपमधील रहिवाशांना उपासमार होण्यापासून वाचवण्यासाठी खर्च जोडले गेले (त्यांना आता हे आठवते का?). खरे आहे, उत्पन्न देखील वाढले: संपूर्ण उद्योग मोठ्या प्रमाणावर जर्मनी आणि त्याच्या सहयोगी देशांमधून यूएसएसआरला निर्यात केले गेले.

रोख प्रवाहाचे हे सर्व जटिल चक्र, पीपल्स कमिसार झ्वेरेव्ह नियंत्रित आणि निर्देशित करण्यात यशस्वी झाले. मुक्त झालेल्या भागात त्यांच्या कर्मचाऱ्यांनी प्रथम बचत बँका उघडल्या. आणि त्यांच्याकडे अनेकदा मोठी रक्कम असल्याने, त्यांनी कधीही शस्त्रे सोडली नाहीत. विनाकारण नाही, युद्धानंतर, त्यांनी एपॉलेट्ससह हिरव्या गणवेशात कपडे घातले होते आणि लोक कमिसरला स्वतः रेड स्टारचा लष्करी आदेश योग्यरित्या प्राप्त झाला.

सुधारणा वास्तुविशारद...

युद्धादरम्यान, चलनात असलेल्या पैशाची रक्कम चौपट झाली. 1943 मध्ये, स्टॅलिनने झ्वेरेव्हशी चलन सुधारणांबद्दल सल्लामसलत केली, परंतु केवळ चार वर्षांनंतर ती आकारास आली. वित्त मंत्रालयाने विकसित केलेल्या योजनेमध्ये 10 ते 1 च्या प्रमाणात जुन्या पैशाची नवीन देवाणघेवाण करण्याची तरतूद आहे. तथापि, बचत बँकांमधील ठेवींची देवाणघेवाण वेगळ्या पद्धतीने केली गेली: 1 ते 1 च्या प्रमाणात 3,000 रूबल पर्यंत, एक तृतीयांश होते. ठेवींमधून 3 ते 10 हजार रूबल, 10,000 पेक्षा जास्त - अर्धा. युद्धाच्या वर्षांमध्ये जारी केलेल्या कर्जाच्या बॉण्ड्सची 3 ते 1 च्या प्रमाणात नवीन देवाणघेवाण केली गेली आणि युद्धपूर्व बाँड्स - 5 ते 1. अनेक नागरिकांच्या जमा झाल्यामुळे, ते मोठ्या प्रमाणात "संकुचित" झाले.

14 डिसेंबर 1947 च्या मंत्रिमंडळाच्या आणि ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकच्या सेंट्रल कमिटीच्या डिक्रीमध्ये म्हटले आहे, “मौद्रिक सुधारणा पार पाडण्यासाठी काही बलिदान आवश्यक आहेत.” “राज्याने बहुतेक बळी. हा शेवटचा बळी असेल."

सुधारणा तयार करताना, मुख्य अट कठोर गुप्तता होती. पौराणिक कथेनुसार, कार्यक्रमाच्या पूर्वसंध्येला, झ्वेरेव्हने स्वत: पत्नी एकटेरिना वासिलिव्हनाला दिवसभर बाथरूममध्ये बंद केले जेणेकरून ती तिच्या मित्रांना बीन्स सांडू नये. पण हा कार्यक्रम गुप्त ठेवण्याइतका मोठा होता. एक महिन्यापूर्वी, व्यापारी कामगार आणि त्यांच्याशी जवळचे संबंध असलेले सट्टेबाज वस्तू आणि उत्पादने खरेदी करण्यासाठी धावत आले. जर मॉस्को सेंट्रल डिपार्टमेंट स्टोअरची नेहमीची दैनंदिन उलाढाल 4 दशलक्ष रूबल होती, तर 28 नोव्हेंबर 1947 रोजी - 10.8 दशलक्ष. मस्कोविट्सने केवळ चहा, साखर, कॅन केलेला अन्न, वोडकाच नव्हे तर फर कोट आणि पियानोसारख्या लक्झरी वस्तू देखील खरेदी केल्या. . संपूर्ण देशात असेच घडले: उझबेकिस्तानमध्ये, कवट्यांचा संपूर्ण साठा जो अनेक वर्षांपासून धूळ जमा करत होता. बचत बँकांमधून मोठ्या ठेवी काढल्या गेल्या आणि नातेवाईकांना बनवून लहान भागांमध्ये परत नेल्या. ज्यांना बँकेत पैसे घेऊन जाण्याची भीती वाटत होती त्यांनी ते रेस्टॉरंटमध्ये वगळले.

सेंट्रल कमिटीमध्ये झालेल्या चर्चेच्या आधी हे झाले होते - अनेकांनी वस्तूंच्या नवीन किंमती व्यावसायिक किंमतींशी संबंधित करण्याचा प्रस्ताव दिला, परंतु झ्वेरेव्हने त्यांना रेशनच्या पातळीवर ठेवण्याचा आग्रह धरला. ब्रेड, तृणधान्ये, पास्ता, बिअरच्या किंमती आणखी कमी झाल्या, परंतु मांस, लोणी, उत्पादित वस्तू अधिक महाग झाल्या. परंतु फार काळ नाही: दरवर्षी 1953 पर्यंत, किमती कमी केल्या गेल्या आणि सर्वसाधारणपणे, या कालावधीत अन्नधान्याच्या किमती 1.75 पट घसरल्या. मजुरी समान पातळीवर राहिली, त्यामुळे एकूणच नागरिकांचे कल्याण वाढले आहे. आधीच डिसेंबर 1947 मध्ये, 500-1000 रूबल शहरी लोकसंख्येच्या पगारासह, एक किलो राई ब्रेडची किंमत 3 रूबल, बकव्हीट - 12 रूबल, साखर - 15 रूबल, लोणी - 64 रूबल, एक लिटर दूध - 3-4. रूबल, बिअरची बाटली - 7 रूबल. , वोडकाची बाटली - 60 रूबल.

विपुलतेची छाप निर्माण करण्यासाठी, "राज्य राखीव" मधील वस्तू बाजारात फेकल्या गेल्या - दुसऱ्या शब्दांत, पूर्वी जे मागे ठेवले गेले होते. युद्धाच्या काळात रिकाम्या शेल्फ् 'चे अव रुप असलेल्या नागरिकांना मनापासून आनंद झाला.

अर्थात, देशात समृद्धी आली नाही, परंतु सुधारणेचे मुख्य उद्दिष्ट साध्य केले गेले: पैशाचा पुरवठा 45.6 ते 14 अब्ज रूबल तीन पटीने कमी झाला. आता मजबूत चलन सोन्याच्या आधारावर हस्तांतरित केले जाऊ शकते, जे 1950 मध्ये केले गेले होते - रूबल 0.22 ग्रॅम सोन्याचे होते. झ्वेरेव्हला सोने वितळण्यात, मौल्यवान दगड कापण्यात, नाणी पाडण्यात तज्ञ व्हावे लागले. अर्थ मंत्रालयाच्या अधीन असलेल्या मिंट आणि गोझनाकच्या कारखान्यांना तो अनेकदा भेट देत असे. त्याने आर्थिक जाहिरातींची देखील काळजी घेतली, ज्यामुळे अनेकदा हसू आले ("मी बचत केली - मी एक कार खरेदी केली"). पण अर्थ मंत्रालयाच्या धोरणाचे यश हे जाहिरातींनी नव्हे, तर आयुष्यभर सिद्ध झाले. सुधारणेपूर्वी, डॉलरला 5 रूबल 30 कोपेक्स दिले गेले होते, आणि नंतर - आधीच चार रूबल (आज केवळ अशा दराचे स्वप्न पाहू शकते).

सर्वात आश्चर्यकारक गोष्ट: झ्वेरेव स्वतःच राहिला. आणि तो स्टॅलिनशी वाद घालत राहिला. जेव्हा नेत्याने सामूहिक शेतांवर अतिरिक्त कर लादण्याचा आदेश दिला तेव्हा त्याने आक्षेप घेतला: "कॉम्रेड स्टॅलिन, आता अनेक सामूहिक शेतकऱ्यांकडे कर भरण्यासाठी पुरेशा गायी देखील नसतील." स्टालिनने कोरडेपणे सांगितले की झ्वेरेव्हला ग्रामीण भागातील परिस्थिती माहित नाही आणि संभाषणात व्यत्यय आला. परंतु मंत्र्याने स्वतःहून आग्रह धरला - त्याने केंद्रीय समितीमध्ये एक विशेष कमिशन तयार केले, प्रत्येकाला ते बरोबर असल्याचे पटवून दिले आणि कर केवळ वाढविला नाही तर एक तृतीयांश कमी केला गेला.

... आणि सुधारणेचा विरोधक

त्यांनी नवीन नेत्या निकिता ख्रुश्चेव्ह यांच्याशी देखील वाद घातला, विशेषत: जेव्हा त्यांनी शेतीमध्ये चुकीचे प्रयोग सुरू केले. सरकारने थेट किंमती वाढवणे अवास्तव मानले, म्हणून "एक पैसा वाचवण्याच्या" अधिकृत सबबीखाली नवीन आर्थिक सुधारणा करण्याचा निर्णय घेण्यात आला: आपण एका पैशाने काहीही खरेदी करू शकत नाही, म्हणून रूबलचे मूल्य 10 वाढवले ​​पाहिजे. वेळा परिणामी - रुबलचे मूल्य, अवमूल्यन ...

1961 ची सुधारणा झ्वेरेव्हशिवाय पूर्ण झाली - जेव्हा त्याला दिलेल्या पॅरामीटर्सनुसार तयार करण्याची सूचना देण्यात आली तेव्हा त्याने स्पष्टपणे नकार दिला. मॉस्कोभोवती जंगली अफवा पसरल्या की त्याने केंद्रीय समितीच्या बैठकीत ख्रुश्चेव्हवर गोळी झाडली, त्यानंतर त्याला विशेष मनोरुग्णालयात पाठवण्यात आले. नक्कीच, तेथे गोळीबार झाला नाही, परंतु नेत्यावर कठोर स्वरूपात सार्वजनिक टीका होऊ शकली असती - आर्सेनी ग्रिगोरीविच वादात अभिव्यक्ती करताना कधीही लाजाळू नव्हते. मे 1960 मध्ये, त्यांना "स्वतःच्या इच्छेने" मंत्रीपदावरून काढून टाकण्यात आले ...

P.S.आर्सेनी ग्रिगोरीविच झ्वेरेव्हची आठवण त्यांच्या मृत्यूनंतरच प्रकाशित झाली. शिवाय, मोठ्या प्रमाणात संक्षिप्त स्वरूपात - लेखकाने स्टॅलिनची खूप सक्रियपणे प्रशंसा केली आणि त्याच्या काही उत्तराधिकार्यांना फटकारले. आपल्या इतिहासातील सर्वात प्रभावी अर्थमंत्री, जुलै 1969 मध्ये मरण पावले.