இந்த சொற்றொடரை நாங்கள் அடிக்கடி கேட்கிறோம் - வெற்றி மிக அதிக விலையில் கொடுக்கப்பட்டது (அனைவருக்கும் ஒன்று - நாங்கள் விலைக்கு நிற்க மாட்டோம்), - அதன் அர்த்தத்தைப் பற்றி நாம் சிந்திக்கவே இல்லை. எங்கள் பார்வையில், விலை 27 மில்லியன் மனித உயிர்கள். இருப்பினும், எந்தவொரு போருக்கும் வார்த்தையின் உண்மையான அர்த்தத்தில் ஒரு விலை உண்டு.

2 டிரில்லியன் 569 பில்லியன் ரூபிள் - பெரும் தேசபக்தி யுத்தம் சோவியத் பொருளாதாரத்திற்கு எவ்வளவு செலவாகும்; எண்ணிக்கை பெரியது, ஆனால் துல்லியமானது, ஸ்டாலினின் நிதியாளர்களால் சரிபார்க்கப்பட்டது.

உலக வரலாற்றில் மிகப்பெரிய போருக்கு சமமான மாபெரும் நிதி தேவைப்பட்டது; ஆனால் பணத்தை எங்கிருந்து பெறுவது என்று தெரியவில்லை. நவம்பர் 1941 வாக்கில், சோவியத் ஒன்றியத்தின் மொத்த மக்கள்தொகையில் சுமார் 40% வாழ்ந்த பிரதேசங்கள் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டன. அவை இரும்பு உற்பத்தியில் 68%, அலுமினியத்தில் 60%, எஃகு உருகுவதில் 58% மற்றும் நிலக்கரிச் சுரங்கத்தில் 63% ஆகும்.

அரசாங்கம் மீண்டும் அச்சகத்தை இயக்க வேண்டியதாயிற்று; ஆனால் - ஏற்கனவே காட்டு பணவீக்கத்தை தூண்டாத வகையில், முழு பலத்துடன் இல்லை. யுத்த காலங்களில் புழக்கத்தில் விடப்பட்ட புதிய பணத்தின் எண்ணிக்கை 3.8 மடங்கு அதிகரித்துள்ளது. மற்றொரு போரின் போது - முதல் உலகப் போரின் போது - உமிழ்வு 5 மடங்கு அதிகமாக இருந்தது: 1800% என்பதை நினைவுபடுத்துவது பயனுள்ளதாக இருந்தாலும், இது மிகவும் அதிகமாக இருப்பதாகத் தெரிகிறது.

இத்தகைய கடுமையான சூழ்நிலைகளிலும், அதிகாரிகள் இன்று மட்டுமல்ல, நாளையும் வாழ முயன்றனர்; போர் விரைவில் முடிவடையும், பொருளாதாரத்தின் எதிர்காலம் பற்றி நாம் சிந்திக்க வேண்டும்.

கொஞ்சம் விலகுவோம். ஒரு பொருளாதாரம் கடினமான காலங்களில் செல்லும் ஒரு உயிரினம் குடிப்பழக்கத்திற்கு சமம். பணத்தை வீசுதல் - அதே காலை ஹேங்ஓவர். அவர் கண்டனத்தை தாமதப்படுத்துகிறார், ஆனால் அதை மோசமாக்குகிறார். தெளிவாக, பின்னர் அது மோசமாகிவிடும்; ஆனால் சிறிது நேரம் வேதனை விலகும்.

இந்த தீய வட்டத்தை உடைக்கும் வலிமையை ஒவ்வொரு ஆட்சியாளரும் காண மாட்டார்கள். ஹேங்கொவரில் இருந்து மறுப்பது மனித அதிருப்தியால் நிறைந்துள்ளது; ஆனால் இதற்கு நேர்மாறானது - இது மக்களின் திருப்தியை ஏற்படுத்துகிறது. நீண்ட காலத்திற்கு அல்ல; அடுத்த ஹேங்ஓவர் காலை வரை. குடிப்பழக்கம் இப்படித்தான் ஆரம்பிக்கிறது...

இந்த வகையில், ஸ்டாலினுக்கு எளிதாக இருந்தது; அவர் தனது குடிமக்களுடன் உல்லாசமாக இருக்கவில்லை. ஆம், மற்றும் போர் - எந்த கஷ்டங்களையும் நியாயப்படுத்தியது; குறிப்பாக அதிகாரிகளின் பொருளாதாரச் சுமையின் பெரும்பகுதி மக்களின் தோள்களில் சுமத்தப்பட்டதால்.


ஹிட்லரின் தாக்குதலுக்குப் பிறகு, குடிமக்கள் தங்கள் சேமிப்புக் கணக்குகளில் இருந்து ஒரு மாதத்திற்கு 200 ரூபிள்களுக்கு மேல் எடுக்க தடை விதிக்கப்பட்டது. புதிய வரிகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டு கடன்கள் நிறுத்தப்பட்டன. மது, புகையிலை மற்றும் வாசனை திரவியங்களின் விலை உயர்வு. மக்கள் தொகை அரசு வென்ற கடனின் பத்திரங்களை ஏற்றுக்கொள்வதை நிறுத்தியது, அதே நேரத்தில் அனைத்து தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களையும் புதிய, இராணுவ கடன்களின் பத்திரங்களை வாங்க கட்டாயப்படுத்தியது (மொத்தத்தில், அவை 72 பில்லியன் ரூபிள்களுக்கு வழங்கப்பட்டன).

விடுமுறைகளும் தடை செய்யப்பட்டன; பயன்படுத்தப்படாத விடுமுறைக்கான இழப்பீடு சேமிப்பு புத்தகங்களுக்குச் சென்றது, ஆனால் போர் முடியும் வரை அவற்றைப் பெறுவது சாத்தியமில்லை.

தீவிரமாக, எதுவும் சொல்லாதே. ஆனால் வேறுவிதமாகச் செய்வது சாத்தியமில்லை; இதன் விளைவாக, போரின் அனைத்து 4 ஆண்டுகளும், மூன்றில் ஒரு பகுதிக்கான மாநில பட்ஜெட் மக்களின் இழப்பில் உருவாக்கப்பட்டது.

ஆனால் ஒரு சில அடிகள் முன்னோக்கி யோசிக்காவிட்டால் ஸ்டாலின் தானே ஆக மாட்டார்.

1943 இல், வெற்றிக்கு இரண்டு நீண்ட ஆண்டுகள் இருந்தபோது, ​​அவர் அறிவுறுத்தினார்நிதிக்கான மக்கள் ஆணையர் ஆர்சனி கிரிகோரிவிச் ஸ்வெரெவ் போருக்குப் பிந்தைய எதிர்கால சீர்திருத்தத்திற்கான தயாரிப்பு. இந்த வேலை கடுமையான இரகசியமாக மேற்கொள்ளப்பட்டது, இரண்டு பேர் மட்டுமே இதைப் பற்றி முழுமையாக அறிந்திருந்தனர்: ஸ்டாலின் மற்றும் ஸ்வெரெவ்.

விவேகமான காட்சிகளுக்கு ஸ்டாலினுக்கு அற்புதமான, மிருகத்தனமான வாசனை இருந்தது; உண்மையில் தங்களைக் காட்ட இன்னும் நேரம் இல்லாதவர்களை அவர் அடிக்கடி உயர்மட்டத்திற்கு உயர்த்தினார். முன்னாள் ட்ரெக்கோர்கா தொழிலாளி மற்றும் குதிரைப்படை படைப்பிரிவின் தளபதி ஸ்வெரெவ் அவர்களில் ஒருவர். 1937 இல், அவர் மாஸ்கோவின் மாவட்டக் குழுக்களில் ஒன்றின் செயலாளராக மட்டுமே பணியாற்றினார். ஆனால் அவர் ஒரு உயர் நிதி கல்வி மற்றும் தொழில்முறை நிதியாளராக அனுபவம் பெற்றிருந்தார். பணியாளர்களின் கடுமையான பற்றாக்குறையின் நிலைமைகளில் (இருக்கைகள் கிட்டத்தட்ட தினசரி காலி செய்யப்பட்டன), சோவியத் ஒன்றியத்தின் முதல் துணை மக்கள் நிதி ஆணையராக ஸ்வெரேவ் ஆவதற்கு இது போதுமானதாக இருந்தது, மேலும் 3 மாதங்களுக்குப் பிறகு ஏற்கனவே மக்கள் ஆணையர்.

எல்லா நல்ல கணக்காளர்களைப் போலவே, அவர் மிகவும் பிடிவாதமாகவும் சமரசமற்றவராகவும் இருந்தார். ஸ்வெரேவ் ஸ்டாலினைக் கூட முரண்படத் துணிந்தார். மற்றும் இங்கே அணுகுமுறை ஒரு காட்டி உள்ளது; தலைவர் அதை விட்டுவிடவில்லை, ஆனால் பெரும்பாலும் தனது மக்கள் ஆணையாளருடன் ஒப்புக்கொண்டார்.

இன்று ஆர்சனி ஸ்வெரெவின் பெயர் ஒரு குறுகிய வட்ட நிபுணர்களுக்கு மட்டுமே தெரியும்; வெற்றியை உருவாக்கியவர்களிடையே, அது ஒருபோதும் ஒலிக்காது. இது நியாயமற்றது.

போர் என்பது போர்களில் வெற்றி பெற்றது மட்டுமல்ல. பணம் இல்லாமல், மிகவும் வீரம் மிக்க இராணுவம் கூட அசைய முடியாது. (சிலருக்குத் தெரியும், எடுத்துக்காட்டாக, அரசு தனது வீரர்களின் சாதனைகளுக்காக தாராளமாக பணம் கொடுத்தது. கீழே விழுந்த ஒற்றை எஞ்சின் விமானத்திற்கு, பைலட்டுக்கு ஆயிரம், இரட்டை எஞ்சினுக்கு - இரண்டு. அழிக்கப்பட்ட தொட்டி 500 ரூபிள் என மதிப்பிடப்பட்டது. .)

ஸ்ராலினிச மக்கள் ஆணையரின் சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத தகுதி என்னவென்றால், அவர் உடனடியாக பொருளாதாரத்தை இராணுவ நிலைக்கு மாற்றவும், பாதுகாக்கவும், நிதி அமைப்பை படுகுழியின் விளிம்பில் வைத்திருக்கவும் முடிந்தது. "சோவியத் ஒன்றியத்தின் பணவியல் அமைப்பு போரின் சோதனையைத் தாங்கியது" என்று ஸ்வெரெவ் ஸ்டாலினுக்கு பெருமையுடன் எழுதினார்; மேலும் இதுவே முழுமையான உண்மை. நான்கு சோர்வுற்ற ஆண்டுகள், புரட்சிக்குப் பிந்தைய பேரழிவை விட மோசமான நெருக்கடிக்குள் நாட்டை இழுத்திருக்க முடியும்.

ஸ்வெரெவை விரும்பாதவர்கள் கூட - அவர்களில் பலர் இருந்தனர்; அவர் ஒரு கடினமான மற்றும் ஆதிக்கம் செலுத்தும் நபர், அவரது கடைசி பெயரை முழுமையாக நியாயப்படுத்தினார் - அவர்கள் அவரது விதிவிலக்கான தொழில்முறையை அங்கீகரிக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது.

அவரது பணியின் முதல் நாட்களிலிருந்தே, உற்சாகமான சோவியத் தேசபக்தியின் பொதுவான தொனியுடன் கடுமையாக முரண்பட்ட குறைபாடுகளைப் பற்றி வெளிப்படையாகப் பேச அவர் தயங்கவில்லை. மற்றவர்களைப் போலல்லாமல், ஸ்வெரேவ் மக்களின் புராண எதிரிகளுடன் அல்ல, திறமையற்ற இயக்குனர்கள் மற்றும் மெதுவான நிதியாளர்களுடன் போராட விரும்பினார். அவர் கடுமையான சிக்கன ஆட்சியை பாதுகாத்தார், தயாரிப்பு இழப்புகளை அகற்ற முயன்றார், ஏகபோகத்திற்கு எதிராக போராடினார்.

ஸ்டாலினுடன் வாதிடத் துணிந்த சிலரில் ஸ்வெரெவ் ஒருவர், பெரும்பாலும் தலைவர் அவருடன் உடன்பட்டார்.

அவரது நினைவுக் குறிப்புகளில், சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக மக்கள் ஆணையர் பாவ்லோவ் (GKChPist உடன் குழப்பமடையக்கூடாது!) அத்தகைய ஒரு வழக்கை மேற்கோள் காட்டுகிறார். 1950 களின் முற்பகுதியில், கிரேட் பைலட் ஸ்வெரெவ் கூட்டு பண்ணைகள் மீது கூடுதல் வரிகளை விதிக்க உத்தரவிட்டார்.

ஸ்டாலின் அவரிடம் அரை நகைச்சுவையாகவும் பாதி சீரியஸாகவும் கூறினார்.

- நிதியமைச்சகத்திற்கு ஆறுதல் கூற ஒரு கூட்டு விவசாயிக்கு கோழியை விற்றால் போதும்.

- துரதிர்ஷ்டவசமாக, தோழர் ஸ்டாலின், இது அவ்வாறு இருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது - சில கூட்டு விவசாயிகளுக்கு வரி செலுத்த போதுமான மாடுகள் இருந்திருக்காது, - ஸ்வெரெவ் பதிலளித்தார்.

ஸ்டாலினுக்கு பதில் பிடிக்காமல், அமைச்சரை குறுக்கிட்டு, ஸ்வெரேவ், எனக்கு உண்மை நிலவரம் தெரியாது (...) என்று கூறிவிட்டு துண்டித்துவிட்டார்... எதிர்பார்த்தது போலவே ஸ்வெரேவ் எடுத்த நிலை ஸ்டாலினை எரிச்சலடையச் செய்தது.

தலைவரின் கோபம் மிக மிகத் தீவிரமானது; ஸ்டாலின் விரைவாக தண்டிக்கிறார் என்பதும், வயிற்றில் வலிக்கு பயப்படுபவர் என்பதும் அனைவருக்கும் தெரியும். ஆயினும்கூட, ஸ்வெரெவ் சொந்தமாக வலியுறுத்தினார். மத்திய குழுவில் முழு ஆணையம் உருவாக்கப்பட்டது. அவள் அனைத்து நன்மை தீமைகளையும் விரிவாக பகுப்பாய்வு செய்தாள், பலர் வெளிப்படையாக நடுங்கினர், ஆனால் ஸ்வெரெவ் அத்தகைய அழியாத வாதங்களைக் கொடுத்தார், இறுதியில் ஸ்டாலின் தான் சரி என்று ஒப்புக்கொள்ள வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. மேலும், முன்னாள் விவசாய வரியை மூன்றில் ஒரு பங்காக குறைக்க ஒப்புக்கொண்டார்.

ஏற்கனவே போரின் நடுவில் இருந்து, ஸ்வெரெவ் படிப்படியாக நாட்டின் பொருளாதாரத்தை மீட்டெடுக்கத் தொடங்கினார். சிக்கன ஆட்சியின் காரணமாக, அவர் 1944 மற்றும் 1945 ஆம் ஆண்டுகளில் பற்றாக்குறை இல்லாத பட்ஜெட்டை அடைந்தார் மற்றும் பிரச்சினையை முற்றிலுமாக கைவிட்டார்.

மற்றும் அனைத்து அதே - வெற்றி மே மாதம், நாட்டின் பாதி மட்டும், ஆனால் முழு சோவியத் பொருளாதாரம் இடிந்து கிடந்தது.

முழு அளவிலான சீர்திருத்தம் இல்லாமல் செய்ய இயலாது; மக்களின் கைகளில் அதிகப்படியான பணம் குவிந்துள்ளது; கிட்டத்தட்ட 74 பில்லியன் ரூபிள் - போருக்கு முன்பு இருந்ததை விட 4 மடங்கு அதிகம்.

ஸ்வெரேவ் என்ன செய்தார் - அவருக்கு முன்னும் சரி, பின்னரும் சரி, யாரும் திரும்பத் திரும்பச் சொல்வதில் வெற்றி பெறவில்லை; சாதனை நேரத்தில், ஒரு வாரத்தில், முழு பண விநியோகத்தில் முக்கால் பங்கு புழக்கத்தில் இருந்து திரும்பப் பெறப்பட்டது. மேலும் இது எந்த தீவிரமான எழுச்சிகளும் பேரழிவுகளும் இல்லாமல் உள்ளது.

ஸ்வெரெவ், பாவ்லோவ் அல்லது கெய்டர் போன்ற சீர்திருத்தங்களில் எது அதிகம் நினைவில் இருக்கிறது என்று வயதானவர்களிடம் கேளுங்கள்; பதில் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்டது.

புதியவற்றிற்கான பழைய ரூபிள் பரிமாற்றம் டிசம்பர் 16, 1947 முதல் வாரத்தில் மேற்கொள்ளப்பட்டது. ஒன்று முதல் பத்து (பழைய பத்துக்கு ஒரு புதிய ரூபிள்) என்ற விகிதத்தில் எந்த கட்டுப்பாடுகளும் இல்லாமல் பணம் மாற்றப்பட்டது; பெரிய தொகைகள் உடனடியாக சிவில் உடையில் உள்ள மக்களின் கவனத்தை ஈர்த்தது என்பது தெளிவாகிறது. வர்த்தகம் மற்றும் கேட்டரிங் தொழிலாளர்கள், ஊக வணிகர்கள், கறுப்பின தரகர்கள் அதிக அளவு பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களை வாங்குவதன் மூலம் தங்கள் மூலதனத்தை சட்டப்பூர்வமாக்கிய போது, ​​ஏராளமான மோசடிகள் இதனுடன் தொடர்புபட்டன.

சீர்திருத்தத்திற்கான ஏற்பாடுகள் இரகசியமாக வைக்கப்பட்டிருந்த போதிலும் (ஸ்வெரெவ், புராணத்தின் படி, தனது சொந்த மனைவியை குளியலறையில் பூட்டி, தனது பிரதிநிதிகளுக்கு அதைச் செய்ய உத்தரவிட்டார்), கசிவுகளை முழுமையாகத் தவிர்க்க முடியவில்லை.

பரிமாற்றத்திற்கு முன்னதாக, தலைநகரின் கடைகளில் பெரும்பாலான பொருட்கள் விற்றுத் தீர்ந்தன. உணவகங்களில் - ராக்கர் போன்ற புகை இருந்தது; யாரும் பணத்தை எண்ணவில்லை. உஸ்பெகிஸ்தானில் கூட, முன்பு மெதுவாக நகரும் மண்டை ஓடுகளின் கடைசி பங்குகள் அலமாரிகளில் இருந்து துடைக்கப்பட்டன.

சேமிப்பு வங்கிகளில் - வரிசைகள் வரிசையாக; பங்களிப்புகள் மிகவும் மனிதாபிமானத்துடன் மறுமதிப்பீடு செய்யப்பட்ட போதிலும். 3 ஆயிரம் ரூபிள் வரை - ஒன்றுக்கு ஒன்று; 10 ஆயிரம் வரை - மூன்றில் ஒரு பங்கு குறைவு; 10 ஆயிரத்துக்கு மேல் - ஒன்று முதல் இரண்டு.

இருப்பினும், பெரும்பாலான மக்கள் சீர்திருத்தத்தில் அமைதியாக உயிர் பிழைத்தனர்; சராசரி சோவியத் குடிமகன் ஒருபோதும் நிறைய பணம் வைத்திருக்கவில்லை, மேலும் அவர் நீண்ட காலமாக எந்த சோதனைகளுக்கும் பழக்கமாகிவிட்டார்.

“பண சீர்திருத்தத்தை மேற்கொள்ளும்போது, ​​சில தியாகங்கள் தேவைப்படுகின்றன. - இது அமைச்சர்கள் கவுன்சில் மற்றும் டிசம்பர் 14, 1947 இன் CPSU (b) இன் மத்திய குழுவின் முடிவுகளில் எழுதப்பட்டது, - பாதிக்கப்பட்டவர்களில் பெரும்பாலோர் அரசு எடுக்கும். ஆனால் பாதிக்கப்பட்டவர்களில் ஒரு பகுதியை மக்களால் கையகப்படுத்துவது அவசியம், குறிப்பாக இது கடைசி பலியாக இருக்கும்.

சீர்திருத்தத்துடன் ஒரே நேரத்தில், அதிகாரிகள் கார்டு அமைப்பு மற்றும் ரேஷன் முறையை ஒழித்தனர்; உதாரணமாக, இங்கிலாந்தில் கார்டுகள் 1950களின் ஆரம்பம் வரை நீடித்தன. Zverev இன் வற்புறுத்தலின் பேரில், அடிப்படை பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களுக்கான விலைகள் ரேஷன் மட்டத்தில் வைக்கப்பட்டன. (மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், அவற்றை வளர்ப்பதற்கு அவர்களுக்கு நேரம் கிடைக்கும் முன்பே.) இதன் விளைவாக, கூட்டு பண்ணை சந்தைகளிலும் பொருட்களின் விலை கடுமையாக வீழ்ச்சியடையத் தொடங்கியது.

நவம்பர் 1947 இன் இறுதியில் மாஸ்கோ மற்றும் கார்க்கியில் ஒரு கிலோகிராம் சந்தை உருளைக்கிழங்கு விலை 6 ரூபிள் என்றால், சீர்திருத்தத்திற்குப் பிறகு அது முறையே 70 ரூபிள் மற்றும் 90 ரூபிள் ஆக குறைந்தது. Sverdlovsk இல், ஒரு லிட்டர் பால் 18 ரூபிள் விற்கப்பட்டது, இப்போது - 6. மாட்டிறைச்சி விலை பாதியாக குறைந்துள்ளது.

மூலம், சிறந்த மாற்றங்கள் அங்கு முடிவடையவில்லை. ஒவ்வொரு ஆண்டும், ஏப்ரல் 1 ஆம் தேதி சில காரணங்களால் (இந்த பாரம்பரியம் 1991 இல் மட்டுமே உடைக்கப்படும்), அரசாங்கம் விலைகளைக் குறைத்தது (பாவ்லோவ் மற்றும் கோர்பச்சேவ், மாறாக, அவற்றை உயர்த்தினர்). 1947 முதல் 1953 வரை, மாட்டிறைச்சியின் விலை 2.4 மடங்கு குறைந்தது, பால் - 1.3 மடங்கு, வெண்ணெய் - 2.3 மடங்கு. பொதுவாக, இந்த நேரத்தில் உணவுக் கூடையின் விலை 1.75 மடங்கு குறைந்துள்ளது; எதுவும் இல்லை, இது யெல்ட்சின் நம் காலத்தில் நிறுவும் ஒன்றோடு ஒப்பிட முடியாது. ஒரு வகையில், ஸ்ராலினிசக் கூடை அதிக திறன் கொண்டது.

இதையெல்லாம் அறிந்தே, இன்று தாராளவாத விளம்பரதாரர்கள் போருக்குப் பிந்தைய பொருளாதாரத்தைப் பற்றி பயங்கரமான விஷயங்களைச் சொல்வதைக் கேட்பது மிகவும் வேடிக்கையாக உள்ளது. இல்லை, அந்த நாட்களில் வாழ்க்கை, நிச்சயமாக, மிகுதியிலும் திருப்தியிலும் வேறுபடவில்லை. எதனுடன் ஒப்பிடுவது என்பதுதான் ஒரே கேள்வி.

இங்கிலாந்திலும், பிரான்சிலும், ஜெர்மனியிலும் - ஆம், பொதுவாக, ஐரோப்பாவில் - இது நிதி ரீதியாக இன்னும் கடினமாக இருந்தது. போரிடும் அனைத்து நாடுகளிலும், ரஷ்யா தனது பொருளாதாரத்தை மீட்டெடுக்கவும், பணவியல் அமைப்பை மேம்படுத்தவும் முதன்முதலில் முடிந்தது; மறக்கப்பட்ட சகாப்தத்தின் மறக்கப்பட்ட ஹீரோ மந்திரி ஸ்வெரெவின் சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத தகுதி இது ...

ஏற்கனவே 1950 வாக்கில், சோவியத் ஒன்றியத்தின் தேசிய வருமானம் கிட்டத்தட்ட இரட்டிப்பாகிவிட்டது, மேலும் சராசரி ஊதியத்தின் உண்மையான நிலை - 2.5 மடங்கு, போருக்கு முந்தைய புள்ளிவிவரங்களை விட அதிகமாக இருந்தது.

ஸ்வெரேவ் தனது நிதிகளை ஒழுங்காக வைத்து, சீர்திருத்தத்தின் அடுத்த கட்டத்திற்கு சென்றார்; நாணயத்தை வலுப்படுத்த வேண்டும். 1950 இல், ரூபிள் தங்கமாக மாற்றப்பட்டது; இது 0.22 கிராம் தூய தங்கத்திற்கு சமம். (ஒரு கிராம், எனவே, 4 ரூபிள் 45 கோபெக்குகள் விலை.)

அந்த நாட்களில், செர்ஜி மிகல்கோவின் மிகவும் பிரபலமான கட்டுக்கதையான "தி ரூபிள் மற்றும் டாலர்" (அவர் அதை 1952 இல் எழுதினார்) இரண்டு எதிரெதிர் நாணயங்களின் சந்திப்பைப் பற்றி எந்த முரண்பாடும் இல்லாமல் அனைத்து தீவிரத்திலும் ஒலித்தது:

“... மேலும் எல்லா எதிரிகளையும் மீறி, நான் ஆண்டுதோறும் பலமடைந்து வருகிறேன்.
சரி, ஒதுங்கிக் கொள்ளுங்கள் - சோவியத் ரூபிள் வருகிறது!

ஸ்வெரெவ் ரூபிளை வலுப்படுத்தியது மட்டுமல்லாமல், டாலருடன் அதன் உறவையும் குறைத்தார். முன்பு, விகிதம் 5 ரூபிள் 30 kopecks இருந்தது, இப்போது அது சரியாக நான்கு மாறிவிட்டது. 1961 இல் அடுத்த பணவியல் சீர்திருத்தம் வரை, இந்த மேற்கோள் மாறாமல் இருந்தது.

ஸ்வெரெவ் ஒரு புதிய சீர்திருத்தத்திற்கு நீண்ட காலமாக தயாரானார், ஆனால் அதை செயல்படுத்த நேரம் இல்லை. 1960 ஆம் ஆண்டில், கடுமையான நோய் காரணமாக, அவர் ஓய்வு பெற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, இதனால் அரசியல் நீண்ட ஆயுளுக்கான ஒரு வகையான சாதனையை அமைத்தார்: நாட்டின் தலைமை நிதியாளராக 22 ஆண்டுகள் இருந்தார்.

22 ஆண்டுகள் ஒரு முழு சகாப்தம்; Chkalov முதல் Gagarin வரை. அர்செனி ஸ்வெரேவ் இல்லாவிட்டால் மிகவும் கடினமாகவும் பசியுடனும் இருந்த ஒரு சகாப்தம் ... (c)

மிகவும் மூடிய மக்கள். லெனின் முதல் கோர்பச்சேவ் வரை: என்சைக்ளோபீடியா ஆஃப் சுயசரிதைகள் ஜென்கோவிச் நிகோலாய் அலெக்ஸாண்ட்ரோவிச்

ZVEREV ஆர்சனி கிரிகோரிவிச்

ZVEREV ஆர்சனி கிரிகோரிவிச்

(02/18/1900 - 07/27/1969). 10/16/1952 முதல் 03/05/1953 வரை CPSU இன் மத்திய குழுவின் பிரீசிடியத்தின் வேட்பாளர் உறுப்பினர். 1939 - 1961 இல் கட்சியின் மத்திய குழு உறுப்பினர். 1919 முதல் CPSU இன் உறுப்பினர்

டிகோமிரோவோ கிராமத்தில் (இப்போது மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் கிளின்ஸ்கி மாவட்டம்) ஒரு தொழிலாள வர்க்க குடும்பத்தில் பிறந்தார். ரஷ்யன். 1913 முதல் அவர் ஒரு ஜவுளித் தொழிற்சாலையில் பணிபுரிந்தார், 1917 முதல் ட்ரைகோர்னயா தொழிற்சாலையில் பணியாற்றினார். 1919 இல், அவர் செம்படைக்கு தன்னார்வத் தொண்டு செய்து உள்நாட்டுப் போரில் பங்கேற்றார். அவர் ஒரு சாதாரண செம்படை வீரர், பின்னர் ஒரு குதிரைப்படை படைப்பிரிவின் படைப்பிரிவு தளபதி. 1923 முதல் 1929 வரை, கிளின் மாவட்டத்தில் கட்சி மற்றும் சோவியத் வேலைகளில். அவர் RSDLP (b) இன் மாவட்டக் குழுவின் கிளர்ச்சி மற்றும் பிரச்சாரத் துறையின் தலைவராக இருந்தார், விற்பனை முகவர், நிதி முகவர், துணைத் தலைவர், மாவட்ட நிதித் துறையின் தலைவர், மாவட்ட கவுன்சிலின் நிர்வாகக் குழுவின் தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். 1925 இல் அவர் மக்கள் நிதி ஆணையத்தின் மத்திய படிப்புகளில் பட்டம் பெற்றார். 1929 ஆம் ஆண்டில் அவர் ஸ்மோலென்ஸ்கில் உள்ள பிராந்திய நிதித் துறையின் வரித் துறையின் தலைவராக இருந்தார், 1930 இல் அவர் பிரையன்ஸ்கில் பிராந்திய நிதித் துறையின் தலைவராக இருந்தார். 1933 இல் அவர் மாஸ்கோ நிதி மற்றும் பொருளாதார நிறுவனத்தில் பட்டம் பெற்றார். அவர் மாஸ்கோவில் மாவட்ட நிதித் துறையின் தலைவராகவும், மொலோடோவ் மாவட்ட நிர்வாகக் குழுவின் தலைவராகவும் பணியாற்றினார். 1937 ஆம் ஆண்டில், மாஸ்கோவில் உள்ள போல்ஷிவிக்குகளின் அனைத்து யூனியன் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் மொலோடோவ் மாவட்டக் குழுவின் முதல் செயலாளர். அதே ஆண்டு செப்டம்பரில், அவர் வி.எம். மோலோடோவ் அவர்களால் சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதிக்கான துணை மக்கள் ஆணையராக நிதிக் கல்வி பெற்ற கட்சி ஊழியராக நியமிக்கப்பட்டார். 01/19/1938 முதல் 1960 வரை, சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதியின் மக்கள் ஆணையர் (மந்திரி), பிப்ரவரி - டிசம்பர் 1948 இல், அவர் துணை, முதல் துணை அமைச்சராக இருந்தார். வி.எம். மோலோடோவின் கூற்றுப்படி, நியமனம் பின்வருமாறு நடந்தது: “நான் கேட்டேன்: தொழிலாளர்கள், கட்சி உறுப்பினர்கள், நம்பகமானவர்கள், நிதி நிறுவனத்தில் பட்டம் பெற்றவர்கள் பற்றிய தகவல்களை என்னிடம் கொடுங்கள். ஒரு பட்டியலை என்னிடம் கொடுத்தார்கள். நான் ஸ்வெரெவில் குடியேறினேன். ஸ்டாலினிடம் பேச்சுவார்த்தை நடத்த அவர் அழைக்கப்பட்டார். அவர் ஒரு பயங்கரமான காய்ச்சலுடன் வந்தார், வெப்பநிலையுடன், மூடப்பட்டிருந்தது. அதன் வகையில், இது சோபகேவிச் போல தோற்றமளிக்கிறது, அத்தகைய கரடி ”(சூவ் எஃப்.ஐ. மொலோடோவ். எம்., 1999. பி. 356). M. A. ஷோலோகோவ் அவரை "எங்கள் இரும்பு நிதி ஆணையர்" என்று அழைத்தார். பழ மரங்கள் உட்பட, பழத்தோட்டங்களை பெருமளவில் வெட்டுவதற்கு வழிவகுத்த வரி விதிக்க வேண்டிய பொருட்களைத் தேடுவதில் அவர் தீராதவராக இருந்தார். அவரது செயல்களை நியாயப்படுத்தி, வி.எம். மோலோடோவ் கூறினார்: “அனைவருக்கும் வரி விதித்ததற்காக அவர் கேலி செய்யப்படுகிறார். மற்றும் யாரிடமிருந்து எடுக்க வேண்டும்? முதலாளித்துவ வர்க்கம்

Zverev A., Tunimanov V. லியோ டால்ஸ்டாய்

அன்புள்ள அர்செனி, இன்னும் ஒரு மாதத்தில். ஆனால் எந்த மாதமும் தேவையில்லை என்பதை நான் புரிந்துகொண்டேன், "என்னைத் தயார்படுத்துவது" கோர்னி இவனோவிச் தான், உல்ரிச் ஏற்கனவே அவரிடம் எல்லாவற்றையும் முழுமையாகச் சொல்லியிருக்கலாம்: "ப்ரோன்ஸ்டீன் இறந்துவிட்டார்." சரி, ஆம், நான் நினைத்தது போல்: அவர் இறந்தார். வீக்கம்

கான்ரின் ஆயுதப் படைகளின் செம்படையின் மேஜர் ஜெனரல் ஸ்வெரெவ் கிரிகோரி அலெக்ஸாண்ட்ரோவிச் மார்ச் 15, 1900 அன்று டொனெட்ஸ்க் மாகாணத்தின் அல்செவ்ஸ்கில் பிறந்தார். ரஷ்யன். தொழிலாளர்களிடமிருந்து. அவர் இரண்டு வகுப்பு நகரப் பள்ளியில் பட்டம் பெற்றார். 1926 முதல் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் உறுப்பினர் (டிக்கெட் எண். 0464518). 1919 முதல் செம்படையில். 1922 இல் அவர் 44 வது காலாட்படை யெகாடெரினோஸ்லாவில் பட்டம் பெற்றார்.

ஸ்வெரெவ் அலெக்ஸி மட்வீவிச். நபோகோவ்

"எப்போதும் உங்களுடையது, செர்ஜி ஸ்வெரெவ்" ஒரு கட்டத்தில், வானொலி எனது வெற்றிகளைப் பற்றி பேசுவதை நிறுத்தியது. அவர்களில் நிறைய பேர் இருந்தனர், அவர்கள் என்னிடம் நேரடியாகச் சொன்னார்கள், நான் எதையாவது எடுத்துச் செல்லவில்லை அல்லது எங்காவது மோசமாகத் தோல்வியடைந்தால், இது செய்தியாக இருக்கும். எனது வழக்கமான கிராண்ட் பிரிக்ஸ் நிறுத்தப்பட்டது

ZVEREV SERGEY ANATOLYEVICH (1965 அல்லது 1967 இல் பிறந்தார்) அவர் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி திறமையானவர், எல்லாவற்றிலும் திறமையானவர். உலகப் புகழ்பெற்ற சிறந்த ஒப்பனையாளர், ஒப்பனை கலைஞர் மற்றும் சிகை அலங்காரங்கள் மற்றும் ஆடைகளின் முன்னணி ஆடை வடிவமைப்பாளர், முழுமையான ஐரோப்பிய சாம்பியன் மற்றும் சிகையலங்காரத்தில் உலக சாம்பியன், நான்கு முறை வெற்றியாளர்

செம்படையின் ஸ்வெரெவ் கிரிகோரி அலெக்ஸாண்ட்ரோவிச் கர்னல். கான்ரின் ஆயுதப் படைகளின் மேஜர் ஜெனரல். மார்ச் 15, 1900 இல் டொனெட்ஸ்க் மாகாணத்தில் அல்செவ்ஸ்கில் பிறந்தார். ரஷ்யன். 1919 இல் அவர் செம்படையில் சேர்ந்தார். 1926 இல் அவர் CPSU (b) இல் சேர்ந்தார். ஆகஸ்ட் 11, 1941 முதல் சிறைப்பிடிக்கப்பட்ட நிலையில், ஜூன் 1943 இல்

ஆர்சனி கிரிகோரிவிச் ஸ்வெரெவ்

Zverev Arseny Grigorievich (மார்ச் 2, 1900-ஜூலை 27, 1969), பொருளாதார நிபுணர் மற்றும் அரசியல்வாதி, டாக்டர் ஆஃப் எகனாமிக்ஸ் (1959). 1913-19 இல், மாஸ்கோ மாகாணத்தில் உள்ள வைசோகோவ்ஸ்கயா தொழிற்சாலையில் ஒரு தொழிலாளி. மற்றும் மாஸ்கோவில் உள்ள Trekhgornaya உற்பத்தி ஆலையில். 1933 இல் அவர் மாஸ்கோ நிதி மற்றும் பொருளாதார நிறுவனத்தில் பட்டம் பெற்றார். 1937 இல், துணை சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதிக்கான மக்கள் ஆணையர். 1938-46 இல் சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதிக்கான மக்கள் ஆணையர். 1946 முதல் பிப். 1948 மற்றும் டிச. 1948 முதல் 1960 வரை சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதி அமைச்சர். 1963 ஆம் ஆண்டு முதல் அனைத்து யூனியன் கரஸ்பாண்டன்ஸ் இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் ஃபைனான்ஸ் அண்ட் எகனாமிக்ஸ் நிறுவனத்தில் பேராசிரியராக இருந்து வருகிறார்.

ரஷ்ய மக்களின் கிரேட் என்சைக்ளோபீடியா தளத்தில் இருந்து பயன்படுத்தப்பட்ட பொருட்கள் - http://www.rusinst.ru

அதிகாரப்பூர்வ குறிப்பு

Zverev Arseny Grigoryevich (19.02 (02.03.) 1900 - 07.27.1969), 1919 முதல் கட்சி உறுப்பினர், 1939-1961 இல் மத்திய குழு உறுப்பினர், மத்திய குழுவின் பிரீசிடியத்தின் வேட்பாளர் உறுப்பினர் 10.16.52-03. வில்லில் பிறந்தவர். டிகோமிரோவோ, வைசோகோவ்ஸ்கி மாவட்டம், மாஸ்கோ பகுதி. ரஷ்யன். 1933 ஆம் ஆண்டில் அவர் மாஸ்கோ நிதி மற்றும் பொருளாதார நிறுவனத்தில் பட்டம் பெற்றார், பொருளாதார டாக்டர் (1959 முதல்). 1919 முதல் செம்படையில். 1923 முதல் நிதி வேலைகளில். 1936-1937 இல் மாவட்ட செயற்குழுவின் தலைவர், 1937 இல் மாஸ்கோவில் மாவட்ட கட்சிக் குழுவின் முதல் செயலாளர். 1937-1938 இல் மற்றும் பிப்ரவரி-டிசம்பர் 1948 இல், துணை. சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதி மக்கள் ஆணையர் (அமைச்சர்). 1938 முதல் பிப்ரவரி 1948 வரை மற்றும் டிசம்பர் 1948 முதல் 1960 வரை, சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதிக்கான மக்கள் ஆணையர் (மந்திரி). 1960 முதல் ஓய்வு பெற்றவர். சோவியத் ஒன்றியத்தின் உச்ச சோவியத்தின் துணை 1-2 மற்றும் 4-5 மாநாடு. அவர் மாஸ்கோவில் உள்ள நோவோடெவிச்சி கல்லறையில் அடக்கம் செய்யப்பட்டார்.

நாட்டின் மிகப்பெரிய நிதியாளர்

Zverev Arseniy Grigoryevich (18.2.1900, டிகோமிரோவோ கிராமம், கிளின்ஸ்கி மாவட்டம், மாஸ்கோ மாகாணம் - 27.7.1969), அரசியல்வாதி, பொருளாதார அறிவியல் மருத்துவர் (1959). ஒரு விவசாயியின் மகன். மாஸ்கோ நிதி மற்றும் பொருளாதார நிறுவனத்தில் (1933) மக்கள் நிதி ஆணையத்தின் மத்திய படிப்புகளில் (1925) கல்வி கற்றார். 1913 முதல் அவர் ஒரு ஜவுளித் தொழிற்சாலையில் பணிபுரிந்தார், 1917 முதல் ட்ரைகோர்னயா தொழிற்சாலையில் பணியாற்றினார். 1919 இல் அவர் RCP(b) மற்றும் செம்படையில் சேர்ந்தார். 1922-1924 மற்றும் 1925-1929 ஆம் ஆண்டுகளில் அவர் கிளின் மாவட்டத்தில் பணியாற்றினார், RCP (b), விற்பனை முகவர், நிதி முகவர், தலைவர் ஆகியவற்றின் மாவட்டக் குழுவின் ஊழியர். துறை, முன் ஜூன் - ஆகஸ்ட் 1929 இல். மாவட்ட சபையின் செயற்குழு. 1932 முதல் அவர் உள்ளூர் நிதி அதிகாரிகளில் பணியாற்றினார். தொழில் 3. இளம் நிபுணர்களை ஈர்ப்பது அவசியமானபோது கட்சி மற்றும் பொருளாதாரப் பணியாளர்களை வெகுஜனக் கைது செய்யும் போக்கில் உருவாக்கப்பட்டது. முன்பு 1936 இல். மோலோடோவ் மாவட்ட செயற்குழு, 1937 இல் RCP (b) (மாஸ்கோ) இன் மொலோடோவ் மாவட்டக் குழுவின் 1வது செயலாளர். 1937-50 மற்றும் 1954-1962 இல் அவர் சோவியத் ஒன்றியத்தின் உச்ச சோவியத்தின் துணைவராக இருந்தார். செப்டம்பர் 1937 முதல் துணை மக்கள் ஆணையர், மற்றும் 19.1.1938 முதல் சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதிக்கான மக்கள் ஆணையர். 1939-1961 இல் அவர் கட்சியின் மத்திய குழு உறுப்பினராக இருந்தார். பெரும் தேசபக்தி போரின் போது மாநில நிதிகளை நிர்வகிக்கிறது, இராணுவ உற்பத்தியை ஒழுங்கமைக்க தேவையான நிதிகளை வழங்குகிறது. அவருக்கு கீழ், மாநில உள் கடன்களின் பிரச்சினை ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது, அவை மக்களிடையே வலுக்கட்டாயமாக வைக்கப்பட்டன (சில நேரங்களில் அவர்கள் சம்பளத்தின் பெரும்பகுதியை செலவிட்டனர்). அவர் "Narkomfin பொருட்கள்" (உதாரணமாக, வெள்ளை ரோல்ஸ் மற்றும் பேகல்கள்) அதிகரித்த விலையில் விற்பனையை ஏற்பாடு செய்தார், மேலும் உள்ளூர் தலைவர்கள் அறிவிக்கப்பட்ட தொகுதிகளில் அவற்றின் விற்பனையை நிபந்தனையின்றி உறுதிப்படுத்த வேண்டும். பிப்ரவரி 16, 1948 இல், அவர் துணை பதவிக்கு மாற்றப்பட்டார். சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதி அமைச்சர், ஆனால் ஏற்கனவே அதே ஆண்டு டிசம்பர் 28 அன்று அவர் மீண்டும் அமைச்சகத்திற்கு தலைமை தாங்கினார். அக்டோபர் 1952 இல் அவர் CPSU இன் மத்திய குழுவின் பிரீசிடியத்தில் உறுப்பினரானார். ஐ.வி.யின் மரணத்திற்குப் பிறகு. ஸ்டாலின், நாட்டின் மிகப்பெரிய நிதியாளராக, மத்திய குழுவின் பிரீசிடியத்தில் தனது உறுப்பினர் பதவியை இழந்தாலும், தனது பதவிகளைத் தக்க வைத்துக் கொண்டார். மே 16, 1960 இல், அவர் ஓய்வு பெற்றார்.

புத்தகத்திலிருந்து பயன்படுத்தப்பட்ட பொருட்கள்: Zalessky K.A. ஸ்டாலின் பேரரசு. சுயசரிதை கலைக்களஞ்சிய அகராதி. மாஸ்கோ, வெச்சே, 2000

மேலும் படிக்க:

1939 ஆம் ஆண்டிற்கான சோவியத் ஒன்றியத்தின் மாநில வரவு செலவுத் திட்டம் மற்றும் 1937 ஆம் ஆண்டிற்கான சோவியத் ஒன்றியத்தின் மாநில வரவுசெலவுத் திட்டத்தை செயல்படுத்துவது குறித்து சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் நிதி ஆணையர் ஸ்வெரெவ் ஏ.ஜி. மே 26, 1939 (சுப்ரீம் கவுன்சிலின் மூன்றாவது அமர்வு. யூனியன் கவுன்சில் மற்றும் தேசிய கவுன்சிலின் கூட்டு கூட்டங்கள்).

சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் நிதி ஆணையர் ஸ்வெரேவ் ஏ.ஜி.யின் இறுதிக் குறிப்புகள். மே 28, 1939 (யூனியன் கவுன்சிலின் மூன்றாவது அமர்வு).

சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் நிதி ஆணையர் ஏ.ஜி. ஸ்வெரேவின் இறுதிக் குறிப்புகள். மே 29, 1939 (தேசியங்களின் கவுன்சிலின் மூன்றாவது அமர்வு).

கலவைகள்:

சோவியத் அதிகாரத்தின் 40 ஆண்டுகளுக்கான சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதி //நிதி மற்றும் சோசலிச கட்டுமானம். எம்., 1957;

ஏழாண்டு திட்டத்தில் (1959-1965) பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் நிதி. எம்., 1959;

விலை மற்றும் நிதி சிக்கல்கள். எம்., 1966;

சோவியத் ஒன்றியத்தின் தேசிய வருமானம் மற்றும் நிதி. 2வது பதிப்பு. எம்., 1970.

மே 4, 1935 அன்று, சிவப்பு தளபதிகளின் பட்டமளிப்பு விழாவில், ஸ்டாலின் தனது பிரபலமான சொற்றொடரை உச்சரித்தார்: "செல்ஸ் எல்லாவற்றையும் தீர்மானிக்கிறது!"

சோவியத் அரசின் தொழில்மயமாக்கலின் ஆண்டுகளில் இந்த சூத்திரத்தை அரசியல் வாழ்க்கையில் அறிமுகப்படுத்தினார் ஐ.வி.ஸ்டாலின். சோவியத் மக்களின் தலைவர்: "பணியாளர்கள் எல்லாவற்றையும் தீர்மானிக்கிறார்கள்" என்று கூறியபோது, ​​ஒவ்வொரு முன்னணி குழுவும் நேரத்தை அமைக்கும் குறிப்பிட்ட பணிகளைத் தீர்க்க சமூகத்தால் அழைக்கப்படுவதை அவர் உணர்ந்தார். வரலாற்று கட்டத்தில் ஒரு மாற்றம் முன்னணி பணியாளர்களின் அமைப்பில் மாற்றத்தை முன்வைக்கிறது. போருக்குப் பிந்தைய அமைதியான கட்டுமானத்தின் நிலைமைகளில், புரட்சிக்கு முந்தைய அனுபவமுள்ள கட்சி உறுப்பினர்களின் குழுவானது கட்சி மற்றும் நாட்டின் தலைமைத்துவத்தில் வானிலை ஏற்படுத்த வேண்டும் என்று அவர் நம்பவில்லை. அக்டோபர் 16, 1952 அன்று, CPSU இன் மத்தியக் குழுவின் பிளீனத்தில், ஸ்டாலின் கூறினார்: “முக்கியமான அமைச்சர் பதவிகளில் இருந்து முக்கிய கட்சி மற்றும் மாநிலத் தலைவர்களை ஏன் நீக்கினோம் என்று அவர்கள் கேட்கிறார்கள். இதைப் பற்றி என்ன சொல்ல முடியும்? நாங்கள் அமைச்சர்கள் மொலோடோவ், ககனோவிச், வோரோஷிலோவ் மற்றும் பிறரை பணிநீக்கம் செய்து, அவர்களுக்குப் பதிலாக புதிய ஊழியர்களை நியமித்தோம். ஏன்? எந்த அடிப்படையில்? அமைச்சர்களின் வேலை விவசாயிகளின் வேலை. இதற்கு சிறந்த வலிமை, குறிப்பிட்ட அறிவு மற்றும் ஆரோக்கியம் தேவை. அதனால்தான் நாங்கள் சில மரியாதைக்குரிய தோழர்களை அவர்களின் பதவிகளில் இருந்து விடுவித்து, அவர்களுக்குப் பதிலாக புதிய, அதிக தகுதி வாய்ந்த, ஆர்வமுள்ள தொழிலாளர்களை நியமித்தோம்.

19 வது காங்கிரசுக்குப் பிறகு, பெரும் தேசபக்தி போரின் போதும், போருக்குப் பிந்தைய தேசிய மறுசீரமைப்பின் கடினமான ஆண்டுகளிலும் அரசாங்கத்தில் கடுமையான வேலைகளைச் செய்த தலைவர்களால் கட்சியின் தலைமைப் பாத்திரம் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டது. பொருளாதாரம். இந்த நரக வேலையில் கடினமாக உழைக்காதவர்கள், மற்றும் பணியாளர்கள் குழுவில் முடித்தவர்கள், ஐ.வி. 19 வது கட்சி காங்கிரஸால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நடுத்தர கால மற்றும் நீண்ட கால திட்டங்களுக்கு இணங்க சோசலிச கட்டுமானத்தை தொடர ஸ்டாலின் உறுதியளித்தார். அவர்களில் ஒருவர் சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதி அமைச்சர் ஏ.ஜி. ஸ்வெரெவ்.

ஸ்டாலினின் மக்கள் ஆணையர்களில் ஒருவரைப் பற்றிய இந்த அற்புதமான நபர் மற்றும் ஒரு பெரிய எழுத்துடன் ஒரு தொழில்முறை பற்றி எங்கள் கதை உள்ளது. இவர்கள் அதிக புத்திசாலித்தனம், தங்களைச் சுற்றியுள்ள உலகத்தைப் புரிந்துகொள்ளும் அரிய திறன் மட்டுமல்லாமல், தங்கள் பணிக்கான மிக உயர்ந்த பொறுப்புணர்வுடன் கூடிய இயற்கையால் பரிசளிக்கப்பட்டவர்கள். சிறந்த திறன்களைக் கொண்டவர்கள், அவர்கள் வழிநடத்திய செயல்பாட்டுக் கோளத்தின் அனைத்து நுணுக்கங்களையும் நன்கு அறிந்தவர்கள், அவர்கள் உண்மையிலேயே சிறந்த முடிவுகளுடன் உலகம் அறியாத ஒரு புதிய அரசை உருவாக்குவதற்கான சிக்கல்களைத் தீர்த்தனர்.

நிதி, உங்களுக்குத் தெரியும், சமூகத்தின் பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சிக்கான மிகவும் சக்திவாய்ந்த கருவிகளில் ஒன்றாகும். நிதியில் சில சமயங்களில் வரலாற்றைப் புரிந்துகொள்வதற்கான திறவுகோலைக் காணலாம். நிதி மற்றும் நிதி வழிமுறைகளின் இரகசியங்களைப் புரிந்துகொண்டவர்கள் அரசு மற்றும் சமூகத்தின் வாழ்க்கையில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார்கள் என்பது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல. மேலும் நிதி அமைச்சகத்திற்கு தலைமை தாங்கியவர்கள் மாநில வரலாற்றில் தங்கள் பெயரை எழுதலாம் மற்றும் நாட்டின் பொருளாதாரம் மற்றும் நிதி வளர்ச்சியில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம்.

ஆர்செனி கிரிகோரிவிச் ஸ்வெரெவ் (1900-1969) இவர்களில் ஒருவர்.

ஆர்சனி கிரிகோரிவிச் மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் டிகோமிரோவோ-வைசோகோவ்ஸ்கி மாவட்டத்தில் ஒரு தொழிலாள வர்க்க குடும்பத்தில் பிறந்தார். குடும்பத்தில் 13 குழந்தைகள் இருந்தனர்.

1912 முதல், அவர் தனது சுயாதீனமான தொழிலாளர் செயல்பாட்டைத் தொடங்கினார்: அவர் மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் உள்ள ஜவுளித் தொழிற்சாலைகளில், 1917 முதல் - மாஸ்கோவில் உள்ள ட்ரெக்கோர்னாயா தொழிற்சாலையில் பணியாற்றினார்.

1919 இல் அவர் செம்படைக்கு தன்னார்வத் தொண்டு செய்தார். 1920-1921 இல் ஓரன்பர்க் குதிரைப்படை பள்ளியின் கேடட். அன்டோனோவின் கும்பல்களுக்கு எதிரான போர்களில் பங்கேற்றார். ஆர்செனி கிரிகோரிவிச் தனது நினைவுக் குறிப்புகளில் எழுதியது போல், "என்னுடன்" ஒரு நினைவுப் பொருளாக" இராணுவத்திலிருந்து அகற்றப்பட்ட பின்னர், "நான் ஒரு கொள்ளை தோட்டா மற்றும் இராணுவ உத்தரவிலிருந்து காயத்தை எடுத்துச் சென்றேன்.

1922-1923 இல் ஏ.ஜி. Zverev உணவு கொள்முதல் துறையில் மூத்த மாவட்ட ஆய்வாளராக பணியாற்றினார். இந்த ஆண்டுகளில் ரொட்டிக்கான போராட்டம், ஸ்வெரெவ் ஏஜியின் கூற்றுப்படி, ஒரு உண்மையான முன்னணி, எனவே கிளின் நகரத்தின் உணவுக் குழுவிற்கு அவர் நியமிக்கப்பட்டதை கட்சியிலிருந்து ஒரு போர் நியமிப்பாக அவர் உணர்ந்தார்.

1924 இல் அவர் படிக்க மாஸ்கோவிற்கு அனுப்பப்பட்டார். இந்த ஆண்டு முதல் நிதி அமைப்பில் அவரது செயல்பாடு தொடங்கியது.

1930 இல் அவர் பிரையன்ஸ்கில் மாவட்ட நிதித் துறையின் தலைவராக பணியாற்றினார்.

1932 இல் அவர் மாஸ்கோவின் பாமன் மாவட்ட நிதித் துறையின் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டார்.

1936 இல் அவர் மாஸ்கோவின் மொலோடோவ்ஸ்கி மாவட்ட நிர்வாகக் குழுவின் தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார்.

1937 இல் - அதே பிராந்தியத்தின் போல்ஷிவிக்குகளின் அனைத்து யூனியன் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் கஜகஸ்தான் குடியரசின் முதல் செயலாளர்.

ஐ.வி. விவேகமான நபர்களுக்கு ஸ்டாலின் அற்புதமான, எளிமையான தெய்வீக உள்ளுணர்வைக் கொண்டிருந்தார். பெரும்பாலும் தங்களைக் காட்ட இன்னும் நேரம் இல்லாதவர்களை அவர் பரிந்துரைத்தார். முன்னாள் ட்ரெக்கோர்கா தொழிலாளி மற்றும் குதிரைப்படை படைப்பிரிவின் தளபதி ஸ்வெரெவ் அவர்களில் ஒருவர். 1937 இல், அவர் மாஸ்கோவில் கட்சியின் மாவட்டக் குழு ஒன்றில் செயலாளராக மட்டுமே பணியாற்றினார். ஆனால் அவர் ஒரு உயர் நிதி கல்வி மற்றும் தொழில்முறை நிதியாளராக அனுபவம் பெற்றிருந்தார். பணியாளர்களின் கடுமையான பற்றாக்குறையின் நிலைமைகளில், சோவியத் ஒன்றியத்தின் முதல் துணை மக்கள் நிதி ஆணையராக ஸ்வெரேவ் ஆகவும், 3 மாதங்களுக்குப் பிறகு ஏற்கனவே மக்கள் ஆணையராகவும் இது போதுமானதாக மாறியது.

Arseniy Grigoryevich Zverev தனது வாழ்க்கையின் 45 ஆண்டுகளை நிதி அமைப்பில் பணிபுரிய அர்ப்பணித்தார், அதில் 22 ஆண்டுகள் அவர் நாட்டின் மத்திய நிதித் துறையின் தலைவராக இருந்தார். 1938 முதல் 1946 வரை அவர் மக்கள் நிதி ஆணையத்திற்கும், 1946 முதல் 1960 வரை - சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதி அமைச்சகத்திற்கும் தலைமை தாங்கினார். அவர் சோவியத் ஒன்றியத்தின் கடைசி மக்கள் ஆணையர் மற்றும் முதல் நிதி அமைச்சராக இருந்தார்.

22 ஆண்டுகள் ஒரு முழு சகாப்தம்: சக்கலோவ் முதல் ககரின் வரை. அர்செனி ஸ்வெரேவ் இல்லாவிட்டால் மிகவும் கடினமாகவும் பசியாகவும் இருந்திருக்கும் ஒரு சகாப்தம். இந்த நேரம் சோசலிசத்தின் உருவாக்கம், பெரும் தேசபக்தி போர், பின்னர் தேசிய பொருளாதாரத்தை மீட்டெடுப்பது மற்றும் நாஜி ஜெர்மனியால் நம் நாட்டிற்கு ஏற்பட்ட சேதத்தை நீக்குதல் ஆகிய ஆண்டுகளில் விழுந்தது.

ஸ்வெரெவை விரும்பாதவர்கள் கூட - அவர்களில் பலர் இருந்தனர், ஏனென்றால் அவர் ஒரு கடினமான மற்றும் ஆதிக்கம் செலுத்தும் நபர், அவரது கடைசி பெயரை முழுமையாக நியாயப்படுத்தினார் - அவரது விதிவிலக்கான தொழில்முறையை அங்கீகரிக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது.

“பொது நிதிக்கு வரும்போது நிதியாளர் உறுதியாக இருக்க வேண்டும். இடி முழக்கமிட்டாலும் கட்சி கோட்டமும், மாநில சட்டங்களும் மீறக்கூடாது! நிதி ஒழுக்கம் புனிதமானது. இந்த விஷயத்தில் இணக்கம் ஒரு குற்றத்தின் எல்லையாகும்.

அவரது பணியின் முதல் நாட்களிலிருந்தே, உற்சாகமான சோவியத் தேசபக்தியின் பொதுவான தொனியுடன் கடுமையாக முரண்பட்ட குறைபாடுகளைப் பற்றி வெளிப்படையாகப் பேச அவர் தயங்கவில்லை. மற்றவர்களைப் போலல்லாமல், ஸ்வெரெவ் சுருக்கமான "மக்களின் எதிரிகளுடன்" அல்ல, ஆனால் திறமையற்ற இயக்குனர்கள் மற்றும் மெதுவான நிதியாளர்களுடன் போராட விரும்பினார்.

அவர் கடுமையான சிக்கன ஆட்சியை பாதுகாத்தார், தயாரிப்பு இழப்புகளை அகற்ற முயன்றார், ஏகபோகத்திற்கு எதிராக போராடினார்.

"போல்ஷிவிக்குகளின் அனைத்து யூனியன் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் மத்திய குழு, மக்கள் ஆணையத்தின் ஊழியர்கள் பொருளாதாரத்தில் மட்டுமல்ல, ஒட்டுமொத்த நாட்டிலும் உள்ள விவகாரங்களை அறிய வேண்டும் என்று கோரியது, ஏனெனில் ஒரு கட்டத்தில் அல்லது இன்னொரு கட்டத்தில், ஒவ்வொரு நிகழ்வும் அதன் பொருள் ஆதரவில் தங்கியுள்ளது. கட்சியின் மத்தியக் குழு இங்கு கேள்விகளை ஒரு ஆர்வமுள்ள விருந்தாளியைப் போல அணுகியது. எங்கள் துறைக்கு தீர்வு காண மக்கள் நிதி ஆணையத்தை கட்சி தொடர்ந்து அனுப்பியது முக்கோண பணி: நிதி குவிப்பு - அவற்றின் நியாயமான செலவு - ரூபிள் மூலம் கட்டுப்பாடு.(A. Zverev, "ஸ்டாலின் மற்றும் பணம்")

போர் மற்றும் பணம்

குறிப்பாக ஏ.ஜி.க்கு கடினமாக இருந்தது. பெரும் தேசபக்தி போரின் ஆரம்ப காலத்தில் ஸ்வெரெவ். தற்காப்புத் தேவைகளுக்காக மகத்தான நிதியைக் கண்டுபிடித்து உடனடியாகத் திரட்ட வேண்டியிருந்தது. Zverev இன் தலைமையின் கீழ், நிதி அமைப்பு விரைவாகவும் துல்லியமாகவும் இராணுவ அடிப்படையில் மீண்டும் கட்டமைக்கப்பட்டது, மேலும் போர் முழுவதும், முன் மற்றும் பின்புறம் தடையின்றி பண மற்றும் பொருள் வளங்களை வழங்கியது.

பெரும் தேசபக்தி போரின் போது, ​​நாட்டின் நிதி அமைப்பு, போருக்கு முந்தைய ஆண்டுகளில் உருவாக்கப்பட்ட பொருளாதாரம் மற்றும் நிதிகளின் சாத்தியக்கூறுகளைப் பயன்படுத்தி, முன், இராணுவ பொருளாதாரத்தின் அமைப்பு மற்றும் உற்பத்திக்கு தேவையான வளங்களை உருவாக்குவதற்கான அனைத்து முயற்சிகளையும் இயக்கியது. ஆயுதங்கள். பாதுகாப்பு மற்றும் சமூக-பொருளாதாரப் பணிகளைத் தீர்ப்பதில் மிக முக்கியமான நெம்புகோலாக நிதியின் சாத்தியக்கூறுகளை அரசு தீவிரமாகப் பயன்படுத்தியது.

மக்கள்தொகையின் பல்வேறு பிரிவுகளிடையே போரின் செலவுகளை விநியோகிப்பதில்.

யுத்த காலங்களில் பாதுகாப்பு ஒழுங்கிற்கு தடையற்ற நிதியுதவியை உறுதி செய்தல்.

மிகவும் கடினமான சோதனைகளின் ஆண்டுகளில், நாட்டின் நிதி அமைப்பு அடிப்படை, அடிப்படை மாற்றங்களுக்கு உள்ளாகவில்லை. நிலையான சொத்துக்களின் மாநில உரிமையானது திட்டமிட்ட பொருளாதாரத்தில் அசைக்க முடியாததாக இருந்தது, நிதி உறவுகளின் முக்கிய வடிவங்கள், நிதிகளின் உருவாக்கம் மற்றும் அவற்றின் பயன்பாடு ஆகியவை அவற்றின் நம்பகத்தன்மையை முழுமையாக உறுதிப்படுத்தின.

நிதி உறவுகளின் அனைத்து அம்சங்களின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் நிலைத்தன்மை, பொருளாதாரம் மற்றும் நிதி ஆகியவற்றின் உறுதியான மாநில ஒழுங்குமுறை நிலைமைகளில் குறிப்பிட்ட வடிவங்கள் மற்றும் வேலை முறைகளின் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மை, எல்லாவற்றிலும் மிகக் கடுமையான பொருளாதாரத்தின் கொள்கை ஒட்டுமொத்த நிதி முடிவுகளில் பிரதிபலித்தது. போரின். 1941-1945 காலகட்டத்தில் நிலையான மாநில வரவு செலவுத் திட்டத்துடன் நமது மாநிலத்தின் வலிமைக்கான மிகப்பெரிய சோதனை நிதியளிக்கப்பட்டது. பட்ஜெட் வருவாய் 1 டிரில்லியன் ஆகும். 117 பில்லியன் ரூபிள், செலவுகள் - 1 டிரில்லியன். 146 பில்லியன் ரூபிள்

இரண்டாம் உலகப் போரின் போது அமெரிக்கா உட்பட ஒரு போர்க்குணமிக்க அரசு கூட இவ்வளவு நிதி ஸ்திரத்தன்மையைப் பேணவில்லை!

போரின் தீர்க்கமான கட்டங்களில் சோவியத் விமானப் போக்குவரத்தின் மேன்மை பெரும்பாலும் நிதிக்கான மக்கள் ஆணையர் ஏ. ஸ்வெரெவ் மூலம் சாத்தியமானது.

நாட்டில் நிதி நடவடிக்கைகளின் தீவிரமாக மாற்றப்பட்ட நிலைமைகள் குறிப்பிட்ட வடிவங்கள் மற்றும் வளங்களைத் திரட்டும் முறைகளில் மாற்றங்கள் தேவைப்பட்டன. தேசிய பொருளாதாரத்திலிருந்து வருமானம் கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது, மேலும் புதிய ஆதாரங்களைக் கண்டுபிடிப்பது அவசியம். போர் ஆண்டுகளில், 1940 ஆம் ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில், தேசிய பொருளாதாரத்தில் இருந்து வருமானம் (வருவாய் மீதான வரி மற்றும் இலாபங்களிலிருந்து விலக்குகள்) மாநில வரவு செலவுத் திட்டத்தில் 20% குறைந்துள்ளது (1940 இல் 70% லிருந்து போருக்கு நிதியளிப்பதன் விளைவாக 50% ஆக இருந்தது). மக்களிடமிருந்து வரிகள் மற்றும் பல்வேறு கட்டணங்கள் (மாநிலக் கடன்கள் உட்பட) கணிசமாக வளர்ந்துள்ளன. அவர்கள் 1940 இல் 12.5% ​​இலிருந்து போரின் முடிவில் 27% ஆக உயர்ந்தனர், மேலும் மக்கள் மீதான வரி 1940 இல் 5.2% இலிருந்து 13.2% ஆக உயர்ந்தது. (அமைதிகால சுதந்திரத்தில், நமது மக்கள் இத்தகைய வரி விகிதங்களைக் கண்டு பொறாமைப்படுவார்கள்: 13.2%!). 1942 ஆம் ஆண்டு குறிப்பாக கடினமாக இருந்தது: போரின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கான செலவுகள் மொத்த பட்ஜெட் செலவினங்களில் 59.3% ஐ எட்டியது.

சுட்டிக்காட்டப்பட்ட குறிகாட்டிகளால் ஆராயும்போது, ​​​​உக்ரைன் 22 ஆண்டுகளாக போராடி வருகிறது! மற்றும் தீவிர முட்டாள்.

வார்த்தையின் உண்மையான அர்த்தத்தில் ஒவ்வொரு போருக்கும் ஒரு விலை உண்டு. : 2 டிரில்லியன் 569 பில்லியன் ரூபிள் – பெரும் தேசபக்தி யுத்தம் சோவியத் பொருளாதாரத்திற்கு எவ்வளவு செலவாகிறது. தொகை மிகப்பெரியது, ஆனால் துல்லியமானது, ஸ்டாலினின் நிதியாளர்களால் சரிபார்க்கப்பட்டது.

சோவியத் மக்களின் உழைப்பு சாதனையை சரியான நேரத்தில் செலுத்துதல் மற்றும் தொழிலாளர்களின் ரேஷன் கார்டுகளை கிட்டத்தட்ட தடையின்றி விநியோகித்தல் ஆகியவற்றால் வலுப்படுத்தப்பட்டது.

உலக வரலாற்றில் மிகப்பெரிய போருக்கு சமமான பிரமாண்டமான நிதி தேவைப்பட்டது, ஆனால் பணத்தை எடுக்க எங்கும் இல்லை. நவம்பர் 1941 வாக்கில், சோவியத் ஒன்றியத்தின் மொத்த மக்கள்தொகையில் சுமார் 40% வாழ்ந்த பிரதேசங்கள் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டன. அவை இரும்பு உற்பத்தியில் 68%, அலுமினியத்தில் 60%, எஃகு உருகுவதில் 58% மற்றும் நிலக்கரிச் சுரங்கத்தில் 63% ஆகும்.

அரசாங்கம் அச்சகத்தை இயக்க வேண்டும்; ஆனால் - ஏற்கனவே உயர் பணவீக்கத்தைத் தூண்டிவிடாதபடி, முழு சக்தியில் இல்லை. யுத்த காலத்தில் புழக்கத்தில் விடப்பட்ட புதிய பணத்தின் எண்ணிக்கை 3.8 மடங்கு அதிகரித்தது. மற்றொரு போரின் போது - முதல் உலகப் போரின் போது - உமிழ்வு 5 மடங்கு அதிகமாக இருந்தது: 1800% என்பதை நினைவுபடுத்துவது பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்றாலும், இது நிறைய இருக்கிறது.

ஹிட்லரின் தாக்குதலுக்குப் பிறகு, சேமிப்புக் கணக்குகளில் இருந்து ஒரு மாதத்திற்கு 200 ரூபிள்களுக்கு மேல் திரும்பப் பெறுவது தடைசெய்யப்பட்டது. புதிய வரிகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டு கடன்கள் நிறுத்தப்பட்டன. மது, புகையிலை மற்றும் வாசனை திரவியங்களின் விலை உயர்வு. அரசு வென்ற கடனின் பத்திரங்களை மக்கள் ஏற்றுக்கொள்வதை நிறுத்தினர், அதே நேரத்தில் புதிய, இராணுவக் கடன்களின் பத்திரங்களை வழங்குவதன் மூலம் மக்களிடமிருந்து நிதிகளை கடன் வாங்குவதற்கு நாட்டில் ஒரு பெரிய பிரச்சாரம் தொடங்கப்பட்டது (மொத்தத்தில், அவை 72 பில்லியன் ரூபிள்களுக்கு வழங்கப்பட்டன).

விடுமுறைகளும் தடை செய்யப்பட்டன; பயன்படுத்தப்படாத விடுமுறைக்கான இழப்பீடு சேமிப்பு புத்தகங்களுக்குச் சென்றது, ஆனால் போர் முடியும் வரை அவற்றைப் பெறுவது சாத்தியமில்லை. இதன் விளைவாக, போரின் அனைத்து 4 ஆண்டுகளிலும், மாநில பட்ஜெட்டில் மூன்றில் ஒரு பங்கு மக்கள் தொகையில் உருவாக்கப்பட்டது.

போர் என்பது வெறும் போர்களில் வெற்றி பெறுவதை விட மேலானது. பணம் இல்லாமல், எந்த ஒரு வீரம் படைத்த இராணுவமும் கூட அசைய முடியாது. எடுத்துக்காட்டாக, போர் முயற்சிக்காக அரசு தனது வீரர்களுக்கு தாராளமாக பணம் கொடுத்தது மற்றும் நிறைவேற்றப்பட்ட சாதனைகளை நிதி ரீதியாக ஊக்குவிக்கவும் ஊக்குவிக்கவும் மறக்கவில்லை என்பது சிலருக்குத் தெரியும். எடுத்துக்காட்டாக, வீழ்த்தப்பட்ட ஒற்றை-இயந்திர எதிரி விமானத்திற்கு, விமானிக்கு ஆயிரம் போனஸ் ரூபிள் வழங்கப்பட்டது; இரட்டை எஞ்சினுக்கு - இரண்டாயிரம். அழிக்கப்பட்ட தொட்டி 500 ரூபிள் என மதிப்பிடப்பட்டது.

ஸ்ராலினிச மக்கள் ஆணையரின் சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத தகுதி என்னவென்றால், அவர் உடனடியாக பொருளாதாரத்தை இராணுவ நிலைக்கு மாற்றவும், பாதுகாக்கவும், நிதி அமைப்பை படுகுழியின் விளிம்பில் வைத்திருக்கவும் முடிந்தது. "சோவியத் ஒன்றியத்தின் பணவியல் அமைப்பு போரின் சோதனையைத் தாங்கியது" என்று ஸ்வெரெவ் பெருமையுடன் ஸ்டாலினுக்கு எழுதினார்.. மேலும் இதுவே முழுமையான உண்மை. நான்கு சோர்வுற்ற ஆண்டுகள், புரட்சிக்குப் பிந்தைய பேரழிவைக் காட்டிலும் மோசமான நிதி நெருக்கடிக்குள் நாட்டை இழுத்திருக்கக்கூடும்.

ஆர்சனி ஸ்வெரெவின் பெயர் இன்று நிபுணர்களின் குறுகிய வட்டத்திற்கு மட்டுமே தெரியும். வெற்றியை உருவாக்கியவர்களிடையே அது ஒருபோதும் ஒலிக்காது. இது நியாயமற்றது. எல்லா நல்ல நிதியாளர்களைப் போலவே, அவர் மிகவும் பிடிவாதமாகவும் சமரசம் செய்யாதவராகவும் இருந்தார். ஸ்வெரேவ் ஸ்டாலினையும் முரண்படத் துணிந்தார். தலைவர் அதை விடுவித்தது மட்டுமல்லாமல், தனது மக்கள் ஆணையாளருடன் கடுமையாக வாதிட்டார், மேலும் பிந்தையவரின் வாதங்களுடன் பெரும்பாலும் உடன்பட்டார்.

ஸ்டாலினின் பண சீர்திருத்தம்

ஆனால் ஒரு சில அடிகள் முன்னோக்கி யோசிக்காவிட்டால் ஸ்டாலின் தானே ஆக மாட்டார். 1943 ஆம் ஆண்டில், வெற்றிக்கு இரண்டு நீண்ட ஆண்டுகள் இருந்தபோது, ​​எதிர்காலத்தில் போருக்குப் பிந்தைய பணச் சீர்திருத்தத்தைத் தயாரிக்க நிதிக்கான மக்கள் ஆணையரான ஸ்வெரேவுக்கு அவர் அறிவுறுத்தினார். இந்த வேலை கடுமையான இரகசியமாக மேற்கொள்ளப்பட்டது, இரண்டு பேர் மட்டுமே இதைப் பற்றி முழுமையாக அறிந்திருந்தனர்: ஸ்டாலின் மற்றும் ஸ்வெரெவ்.

1943 ஆம் ஆண்டு டிசம்பர் இரவில், ஸ்வெரேவின் குடியிருப்பில் தொலைபேசி ஒலித்தது. மக்கள் நிதி ஆணையர் தொலைபேசியை எடுத்தபோது, ​​இவ்வளவு தாமதமான நேரத்தில் அவரைத் தொந்தரவு செய்தவர் ஜோசப் ஸ்டாலின் என்பது தெரிந்தது, அவர் தெஹ்ரானில் இருந்து மாஸ்கோவுக்குத் திரும்பினார், அங்கு சோவியத் ஒன்றியத்தின் தலைவர்களின் மாநாடு, தி. அமெரிக்கா மற்றும் கிரேட் பிரிட்டன் நவம்பர் 28 முதல் டிசம்பர் 1 வரை நடைபெற்றது. ஸ்டாலின், அமெரிக்க அதிபர் பிராங்க்ளின் டெலானோ ரூஸ்வெல்ட் மற்றும் பிரிட்டிஷ் பிரதம மந்திரி வின்ஸ்டன் சர்ச்சில் - முதன்முறையாக "பெரிய மூவர்" அங்கு முழு பலத்துடன் கூடியிருந்தனர் என்பதை நினைவில் கொள்க. ஸ்டாலின்கிராட் மற்றும் குர்ஸ்க் பல்கே வெற்றிகளுக்குப் பிறகு, சோவியத் ஒன்றியம் நாஜி ஜெர்மனியை தனியாக சமாளிக்க முடிந்தது என்பதை சோவியத் தலைவர் தனது பேச்சுவார்த்தை பங்காளிகளுக்கு தெளிவுபடுத்தினார். ஐரோப்பாவில் இரண்டாவது முன்னணியைத் திறப்பதன் மூலம் முடிவில்லாத தாமதங்களால் ஸ்டாலின் சோர்வடைந்தார். இதைப் புரிந்து கொண்ட நட்பு நாடுகள், ஆறு மாதங்களில் ஐரோப்பாவில் இரண்டாவது முன்னணி இறுதியாக அவர்களால் திறக்கப்படும் என்று உடனடியாக உறுதியளித்தன. பின்னர் "பெரிய மூன்று" உலகின் போருக்குப் பிந்தைய ஒழுங்கின் சில சிக்கல்களைப் பற்றி விவாதித்தது.

ஏற்கனவே போரின் நடுவில் இருந்து, ஸ்வெரெவ் படிப்படியாக நிதி அமைப்பை நாட்டின் பொருளாதாரத்தை மீட்டெடுக்கும் பணியாக மாற்றத் தொடங்கினார். சிக்கன ஆட்சியின் காரணமாக, அவர் 1944 மற்றும் 1945 ஆம் ஆண்டுகளில் பற்றாக்குறை இல்லாத பட்ஜெட்டை அடைந்தார் மற்றும் பிரச்சினையை முற்றிலுமாக கைவிட்டார். ஆனால், வெற்றி பெற்ற மே மாதத்தில், நாட்டின் பாதிப் பகுதி மட்டுமல்ல, முன்னாள் ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பிரதேசங்களின் முழு சோவியத் பொருளாதாரமும் இடிந்து கிடக்கிறது.

முழு அளவிலான சீர்திருத்தம் இல்லாமல் செய்ய இயலாது; மக்களின் கைகளில் அதிகப்படியான பணம் குவிந்துள்ளது; கிட்டத்தட்ட 74 பில்லியன் ரூபிள் - போருக்கு முன்பு இருந்ததை விட 4 மடங்கு அதிகம். அவற்றில் பெரும்பாலானவை போரின் போது சட்டவிரோதமாக பெறப்பட்ட ஊக மற்றும் நிழல் வளங்களாகும்.

ஸ்வெரெவ் முன்னும் பின்னும் செய்ததை யாராலும் மீண்டும் செய்ய முடியவில்லை: சாதனை நேரத்தில், ஒரு வாரத்தில், முழு பண விநியோகத்தில் முக்கால் பங்கு புழக்கத்தில் இருந்து திரும்பப் பெறப்பட்டது. மேலும் இது எந்த தீவிரமான எழுச்சிகளும் பேரழிவுகளும் இல்லாமல் உள்ளது.

பணவியல் சீர்திருத்தத்தின் தயாரிப்பு

இரண்டாம் உலகப் போரின் முடிவில் சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதி நிலைமை கடினமாக இருந்தது, சீர்திருத்தத்திற்கான காரணங்கள் வலுவாக இருந்தன. முதலாவதாக, போரின் போது, ​​அச்சகம் கடினமாக உழைத்தது. இதன் விளைவாக, போருக்கு முன்னதாக 18.4 பில்லியன் ரூபிள் புழக்கத்தில் இருந்தால், ஜனவரி 1, 1946 க்குள் - 73.9 பில்லியன் ரூபிள் அல்லது நான்கு மடங்கு அதிகம். விற்றுமுதலுக்கு தேவையானதை விட அதிக பணம் வெளியிடப்பட்டது, ஏனெனில் விலைகள் நிர்ணயிக்கப்பட்டன, மேலும் பெரும்பாலான உற்பத்தி அட்டைகள் மூலம் விநியோகிக்கப்பட்டது.

அதே நேரத்தில், நிதியின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதி ஊக வணிகர்களிடம் குடியேறியது. நேர்மையான உழைப்பால் எந்த வகையிலும் அவர்கள் சம்பாதித்ததை அகற்ற முடிவு செய்தது அவர்களின் அரசுதான், ஆனால் பெரும்பாலும் குற்றவியல் மீன்பிடித்தல் மூலம்.

உத்தியோகபூர்வ சோவியத் பிரச்சாரம் 1947 இன் பணவியல் சீர்திருத்தத்தை நாட்டிற்கு கடினமான போர் மற்றும் போருக்குப் பிந்தைய ஆண்டுகளில் லாபம் ஈட்டிய ஊக வணிகர்களுக்கு ஒரு அடியாக முன்வைப்பது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல. இரண்டாவதாக, ரீச்மார்க்ஸுடன், ரூபிள் சோவியத் ஒன்றியத்தின் ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பிரதேசங்களில் புழக்கத்தில் இருந்தது. மேலும், மூன்றாம் ரைச்சின் அதிகாரிகள் போலி சோவியத் ரூபிள்களை அச்சிட்டனர், இது குறிப்பாக சம்பளம் வழங்கியது. போருக்குப் பிறகு, இந்த போலிகள் புழக்கத்தில் இருந்து அவசரமாக திரும்பப் பெறப்பட வேண்டும்.

சோவியத் ஒன்றியத்தின் ஸ்டேட் வங்கி ஒரு வாரத்திற்குள் (நாட்டின் தொலைதூர பகுதிகளில் - இரண்டு வாரங்கள்) புதிய ரூபிள்களுக்கு பணத்தை மாற்ற வேண்டும். புதிதாக வழங்கப்பட்ட பணத்திற்கு 10 முதல் 1 என்ற விகிதத்தில் பணம் பரிமாறப்பட்டது. சேமிப்பு வங்கிகளில் மக்கள் தொகை வைப்புத்தொகை அளவைப் பொறுத்து மறுமதிப்பீடு செய்யப்பட்டது: 3,000 ரூபிள் வரை - ஒன்றுக்கு ஒன்று; 3,000 முதல் 10,000 வரை - இரண்டு புதியவற்றுக்கு மூன்று பழைய ரூபிள், மற்றும் 10,000 க்கு மேல் - இரண்டு முதல் ஒன்று.

அரசாங்கப் பத்திரங்களும் பரிமாற்றத்திற்கு உட்பட்டன. யுத்த காலத்தில் நான்கு கடன்கள் வழங்கப்பட்டன. அது முடிவதற்கு சில நாட்களுக்கு முன்பு கடைசியாக வந்தது. வரலாற்றாசிரியர் செர்ஜி டெக்டேவ் குறிப்பிடுகிறார்: "கரன்சி சீர்திருத்தம் 1948 இல் அனைத்து முந்தைய அரசாங்க கடன்களையும் ஒரு 2 சதவீத கடனாக மாற்றியது. பழைய பத்திரங்கள் 3 முதல் 1 என்ற விகிதத்தில் புதியவற்றுக்கு மாற்றப்பட்டன. சுதந்திரமாக சந்தைப்படுத்தக்கூடிய மூன்று சதவீத வெற்றிகரமான பத்திரங்கள் 1938 இல் கடன் 5 முதல் 1 என்ற விகிதத்தில் 1947 இல் புதிய 3% உள் வெற்றிக் கடனாக மாற்றப்பட்டது.

சீர்திருத்தத்திற்கு எதிர்ப்பு

சீர்திருத்தத்திற்கான ஏற்பாடுகள் இரகசியமாக வைக்கப்பட்டிருந்த போதிலும் (ஸ்வெரெவ், புராணத்தின் படி, தனது சொந்த மனைவியை குளியலறையில் பூட்டி, தனது பிரதிநிதிகளுக்கு அதைச் செய்ய உத்தரவிட்டார்), கசிவுகளை முழுமையாகத் தவிர்க்க முடியவில்லை.

வரவிருக்கும் சீர்திருத்தம் பற்றிய வதந்திகள் நீண்ட காலமாக பரவி வருகின்றன. 1947 இலையுதிர்காலத்தின் பிற்பகுதியில், பொறுப்பான கட்சி மற்றும் நிதி அதிகாரிகளின் சூழலில் இருந்து தகவல்கள் கசிந்தபோது அவை குறிப்பாக தீவிரமடைந்தன. வர்த்தகம் மற்றும் கேட்டரிங் தொழிலாளர்கள், ஊக வணிகர்கள், கறுப்பு தரகர்கள் பெரிய அளவில் பொருட்களையும் பொருட்களையும் வாங்குவதன் மூலம் தங்கள் மூலதனத்தை சட்டப்பூர்வமாக்க முயன்றபோது, ​​ஏராளமான மோசடிகள் இதனுடன் தொடர்புடையவை.

தங்கள் பணத்தைச் சேமிக்கும் முயற்சியில், ஊக வணிகர்கள் மற்றும் நிழல் வணிகர்கள் தளபாடங்கள், இசைக்கருவிகள், வேட்டைத் துப்பாக்கிகள், மோட்டார் சைக்கிள்கள், மிதிவண்டிகள், தங்கம், நகைகள், சரவிளக்குகள், தரைவிரிப்புகள், கடிகாரங்கள் மற்றும் பிற உற்பத்திப் பொருட்களை வாங்க விரைந்தனர். வணிகர்கள் மற்றும் கேட்டரிங் தொழிலாளர்களால் தங்கள் சேமிப்பை சேமிக்கும் விஷயத்தில் குறிப்பிட்ட வளமும் உறுதியும் காட்டப்பட்டது. உடன்படாமல், எல்லா இடங்களிலும் அவர்கள் தங்கள் கடைகளில் கிடைக்கும் பொருட்களை பெருமளவில் வாங்கத் தொடங்கினர்.

உதாரணமாக, மூலதனத்தின் மத்திய டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோரின் விற்றுமுதல் சாதாரண நாட்களில் சுமார் 4 மில்லியன் ரூபிள் என்றால், நவம்பர் 28, 1947 அன்று அது 10.8 மில்லியன் ரூபிள் அடைந்தது. நீண்ட ஆயுளைக் கொண்ட உணவுப் பொருட்கள் (சாக்லேட், இனிப்புகள், தேநீர், சர்க்கரை, பதிவு செய்யப்பட்ட உணவுகள், சிறுமணி மற்றும் அழுத்தப்பட்ட கேவியர், சால்மன், புகைபிடித்த தொத்திறைச்சிகள், பாலாடைக்கட்டிகள், வெண்ணெய் போன்றவை), அத்துடன் ஓட்கா மற்றும் பிற மதுபானங்கள் ஆகியவை துடைக்கப்பட்டன. அலமாரிகள். உஸ்பெகிஸ்தானில் கூட, முன்பு மெதுவாக நகரும் மண்டை ஓடுகளின் கடைசி பங்குகள் அலமாரிகளில் இருந்து துடைக்கப்பட்டன. பெரிய நகரங்களின் உணவகங்களில் குறிப்பிடத்தக்க அளவு வருவாய் அதிகரித்தது, அங்கு மிகவும் வளமான பொதுமக்கள் வலிமையுடன் நடந்து சென்றனர். மதுக்கடைகளில் புகை நுகம் போல் நின்றது; யாரும் பணத்தை எண்ணவில்லை.

பாஸ்புக்கில் பணம் போட விரும்பும் சேமிப்பு வங்கிகளில் வரிசைகள் நிற்க ஆரம்பித்தன. எடுத்துக்காட்டாக, டிசம்பர் 2 அன்று, உள்நாட்டு விவகார அமைச்சகம், "டெபாசிட்டர்கள் பெரிய வைப்புத்தொகையை (30-50 ஆயிரம் ரூபிள் மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டவை) திரும்பப் பெறும் வழக்குகள், பின்னர் அதே பணத்தை வெவ்வேறு நபர்களுக்கான பிற சேமிப்பு வங்கிகளில் சிறிய வைப்புகளில் முதலீடு செய்வது" என்று கூறியது.

இருப்பினும், பெரும்பாலான மக்கள் சீர்திருத்தத்தில் அமைதியாக உயிர் பிழைத்தனர்; சராசரி சோவியத் தொழிலாளிக்கு ஒருபோதும் நிறைய பணம் இல்லை, மேலும் அவர் நீண்ட காலமாக எந்த சோதனைகளுக்கும் பழக்கமாகிவிட்டார்.

சீர்திருத்த முடிவுகள்

திட்டமிட்டபடி, ஒரே நேரத்தில் பணப் பரிமாற்றத்துடன், அட்டை முறையும் ரத்து செய்யப்பட்டது. ஒரே மாதிரியான மாநில சில்லறை விலைகள் நிறுவப்பட்டன, உணவு மற்றும் தொழில்துறை பொருட்கள் திறந்த விற்பனைக்கு வந்தன. அட்டைகள் ரத்து செய்யப்பட்டதன் மூலம் ரொட்டி, மாவு, பாஸ்தா, தானியங்கள் மற்றும் பீர் ஆகியவற்றின் விலைகள் குறைந்துள்ளன. டிசம்பர் 1947 இன் இறுதியில், 500-1000 ரூபிள் நகர்ப்புற மக்களின் சம்பளத்துடன், ஒரு கிலோ கம்பு ரொட்டியின் விலை 3 ரூபிள், கோதுமை - 4.4 ரூபிள், ஒரு கிலோ பக்வீட் - 12 ரூபிள், சர்க்கரை - 15, வெண்ணெய் - 64, சூரியகாந்தி எண்ணெய் - 30 , பைக்பெர்ச் ஐஸ்கிரீம் - 12; காபி - 75; ஒரு லிட்டர் பால் - 3-4 ரூபிள்; ஒரு டஜன் முட்டைகள் - 12-16 ரூபிள் (வகையைப் பொறுத்து, அதில் மூன்று இருந்தன); Zhigulevskoye பீர் ஒரு பாட்டில் - 7 ரூபிள்; அரை லிட்டர் பாட்டில் "மாஸ்கோ" ஓட்கா - 60 ரூபிள்.

உத்தியோகபூர்வ அறிக்கைகளுக்கு மாறாக, சீர்திருத்தத்தால் ஓரளவு பாதிக்கப்பட்டவர்களில் ஊக வணிகர்கள் மட்டுமல்ல, தொழில்நுட்ப அறிவாளிகள், உயர் பதவியில் உள்ள தொழிலாளர்கள் மற்றும் விவசாயிகளும் இருந்தனர். நகர்ப்புற மக்களை விட கிராமப்புற மக்களின் நிலை மோசமாக இருந்தது. கிராம சபைகள் மற்றும் கூட்டுப் பண்ணைகளின் பலகைகளில் பணப் பரிமாற்றம் மேற்கொள்ளப்பட்டது. போரின் போது சந்தைகளில் உணவில் தீவிரமாக ஊகித்த சில விவசாயிகள் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ தீவிரமான சேமிப்புகளைக் கொண்டிருந்தால், அவர்கள் அனைவரும் அவர்களை "ஒளிரச்செய்ய" ஆபத்து இல்லை.

பணவியல் சீர்திருத்தத்தின் மேற்கூறிய செலவுகள் அதன் செயல்திறனை மறைக்க முடியவில்லை, இது சீர்திருத்தத்தின் "கட்டிடக் கலைஞர்", நிதி அமைச்சர் ஆர்சனி ஸ்வெரேவ், அதன் முடிவுகளை ஸ்டாலினிடம் அறிக்கை செய்தார், மக்கள் தொகையில் மிகவும் குறைவான சூடான பணம் இருப்பதாக நம்பிக்கையுடன் அறிவித்தார். சோவியத் ஒன்றியத்தில் நிதி நிலைமை மேம்பட்டது. மாநிலத்தின் உள்நாட்டுக் கடனும் குறைக்கப்பட்டுள்ளது.

புதியவற்றிற்கான பழைய ரூபிள் பரிமாற்றம் டிசம்பர் 16, 1947 முதல் ஒரு வாரத்திற்குள் மேற்கொள்ளப்பட்டது. ஒன்று முதல் பத்து (பழைய பத்துக்கு ஒரு புதிய ரூபிள்) என்ற விகிதத்தில் எந்த கட்டுப்பாடுகளும் இல்லாமல் பணம் மாற்றப்பட்டது; பெரிய தொகைகள் உடனடியாக சிவில் உடையில் உள்ள மக்களின் கவனத்தை ஈர்த்தது என்பது தெளிவாகிறது. சேமிப்பு வங்கிகளில் வரிசையாக வரிசைகள்; பங்களிப்புகள் மிகவும் மனிதாபிமானத்துடன் மறுமதிப்பீடு செய்யப்பட்ட போதிலும். 3 ஆயிரம் ரூபிள் வரை - ஒன்றுக்கு ஒன்று; 10 ஆயிரம் வரை - மூன்றில் ஒரு பங்கு குறைவு; 10 ஆயிரத்துக்கு மேல் - ஒன்று முதல் இரண்டு.

"பண சீர்திருத்தத்தை மேற்கொள்ளும்போது, ​​​​சில தியாகங்கள் தேவை," என்று அமைச்சர்கள் கவுன்சில் மற்றும் போல்ஷிவிக்குகளின் அனைத்து யூனியன் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் மத்திய குழுவும் டிசம்பர் 14, 1947 இல் ஒரு தீர்மானத்தில் எழுதியது, "பாதிக்கப்பட்டவர்களில் பெரும்பாலானவர்களை அரசு எடுத்துக்கொள்கிறது. . ஆனால் பாதிக்கப்பட்டவர்களில் ஒரு பகுதியை மக்களால் கையகப்படுத்துவது அவசியம், குறிப்பாக இது கடைசி பலியாக இருக்கும்.

"பணவியல் சீர்திருத்தத்திற்குப் பிறகு நாட்டின் வெற்றிகரமான பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சியானது, அதன் கால அவகாசம், செல்லுபடியாகும் தன்மை மற்றும் சரியான தன்மை ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்துவதாக இருந்தது. பணச் சீர்திருத்தத்தின் விளைவாக, பொருளாதாரம், நிதி மற்றும் பணப்புழக்கம் ஆகியவற்றில் இரண்டாம் உலகப் போரின் விளைவுகள் பெருமளவில் அகற்றப்பட்டன, மேலும் நாட்டில் ஒரு முழு அளவிலான ரூபிள் மீட்டெடுக்கப்பட்டது. (A. Zverev. "ஸ்டாலின் மற்றும் பணம்")

சீர்திருத்தத்துடன் ஒரே நேரத்தில், அதிகாரிகள் கார்டு அமைப்பு மற்றும் ரேஷன் முறையை ஒழித்தனர்; என்றாலும் உதாரணமாக, இங்கிலாந்தில் கார்டுகள் 1950களின் ஆரம்பம் வரை நீடித்தன. Zverev இன் வற்புறுத்தலின் பேரில், அடிப்படை பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களுக்கான விலைகள் ரேஷன் மட்டத்தில் வைக்கப்பட்டன. (மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், அவற்றை வளர்ப்பதற்கு அவர்களுக்கு நேரம் கிடைப்பதற்கு முன்பே.) இதன் விளைவாக, கூட்டு பண்ணை சந்தைகளிலும் பொருட்களின் விலை கடுமையாக வீழ்ச்சியடையத் தொடங்கியது.

நவம்பர் 1947 இன் இறுதியில் மாஸ்கோ மற்றும் கார்க்கியில் ஒரு கிலோகிராம் சந்தை உருளைக்கிழங்கு விலை 6 ரூபிள் என்றால், சீர்திருத்தத்திற்குப் பிறகு அது முறையே 70 ரூபிள் மற்றும் 90 ரூபிள் ஆக குறைந்தது. Sverdlovsk இல், ஒரு லிட்டர் பால் 18 ரூபிள் விற்கப்படுகிறது, இப்போது அது 6. மாட்டிறைச்சி விலை பாதியாக குறைந்துள்ளது.

மூலம், சிறந்த மாற்றங்கள் அங்கு முடிவடையவில்லை. ஒவ்வொரு ஆண்டும் அரசாங்கம் விலைகளைக் குறைத்தது (பாவ்லோவ் மற்றும் கோர்பச்சேவ், மாறாக, அவற்றை உயர்த்தினர்). 1947 முதல் 1953 வரை, மாட்டிறைச்சியின் விலை 2.4 மடங்கு குறைந்தது, பால் - 1.3 மடங்கு, வெண்ணெய் - 2.3 மடங்கு. பொதுவாக, இந்த நேரத்தில் உணவுக் கூடையின் விலை 1.75 மடங்கு குறைந்துள்ளது.

இதையெல்லாம் அறிந்தே, இன்று தாராளவாத விளம்பரதாரர்கள் போருக்குப் பிந்தைய பொருளாதாரத்தைப் பற்றி பயங்கரமான விஷயங்களைச் சொல்வதைக் கேட்பது மிகவும் வேடிக்கையாக உள்ளது. இல்லை, அந்த நாட்களில் வாழ்க்கை, நிச்சயமாக, மிகுதியிலும் திருப்தியிலும் வேறுபடவில்லை. எதனுடன் ஒப்பிடுவது என்பதுதான் ஒரே கேள்வி.

இங்கிலாந்திலும், பிரான்சிலும், ஜெர்மனியிலும் - ஆம், பொதுவாக, ஐரோப்பாவில் - இது நிதி ரீதியாக இன்னும் கடினமாக இருந்தது. போரிடும் அனைத்து நாடுகளிலும், ரஷ்யா தனது பொருளாதாரத்தை மீட்டெடுக்கவும், நாணய அமைப்பை மேம்படுத்தவும் முதன்முதலில் முடிந்தது, இது மறக்கப்பட்ட சகாப்தத்தின் மறக்கப்பட்ட ஹீரோ மந்திரி ஸ்வெரெவின் சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத தகுதி ...

ஏற்கனவே 1950 வாக்கில், சோவியத் ஒன்றியத்தின் தேசிய வருமானம் கிட்டத்தட்ட இரட்டிப்பாகிவிட்டது, மேலும் சராசரி ஊதியத்தின் உண்மையான நிலை - 2.5 மடங்கு, போருக்கு முந்தைய புள்ளிவிவரங்களை விட அதிகமாக இருந்தது.

ஸ்வெரேவ் தனது நிதிகளை ஒழுங்காக வைத்து, சீர்திருத்தத்தின் அடுத்த கட்டத்திற்கு சென்றார்; நாணயத்தை வலுப்படுத்த வேண்டும். 1950 இல், ரூபிள் தங்கமாக மாற்றப்பட்டது; இது 0.22 கிராம் தூய தங்கத்திற்கு சமம். (ஒரு கிராம், எனவே, 4 ரூபிள் 45 கோபெக்குகள் விலை.)

போருக்குப் பிந்தைய இடிபாடுகள் மீது சோவியத் மக்களின் புதிய எழுச்சி

Zverev ரூபிளை வலுப்படுத்தியது மட்டுமல்லாமல், டாலருடன் அதன் உறவையும் உயர்த்தினார். முன்னதாக, விகிதம் ஒரு அமெரிக்க டாலருக்கு 5 ரூபிள் 30 கோபெக்குகள்; இப்போது சரியாக நான்காகிவிட்டது. 1961 இல் அடுத்த பணவியல் சீர்திருத்தம் வரை, இந்த மேற்கோள் மாறாமல் இருந்தது.

ஸ்வெரெவ் ஒரு புதிய சீர்திருத்தத்திற்கு நீண்ட காலமாக தயாரானார், ஆனால் அதை செயல்படுத்த நேரம் இல்லை. 1960 ஆம் ஆண்டில், கடுமையான நோய் காரணமாக, அவர் ஓய்வு பெற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, இதனால் அரசியல் நீண்ட ஆயுளுக்கான ஒரு வகையான சாதனையை அமைத்தார்: நாட்டின் தலைமை நிதியாளராக 22 ஆண்டுகள் இருந்தார்.

பிறகு 1947 இல், ரூபிள் மற்றும் விலைகள் உறுதிப்படுத்தப்பட்டன, அனைத்து பொருட்களுக்கான விலைகளில் முறையான மற்றும் வருடாந்திர குறைப்பு தொடங்கியது.. சோவியத் ஒன்றியத்தின் சந்தை மேலும் மேலும் திறன்மிக்கதாக மாறியது, தொழில் மற்றும் விவசாயம் முழு திறனில் சுழன்று, தொடர்ந்து உற்பத்தியை அதிகரித்தது, மற்றும் "வர்த்தகத்தின் தலைகீழ்" - அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் கொள்முதல் மற்றும் விற்பனையின் நீண்ட சங்கிலிகள் - தானாகவே எண்ணிக்கையை அதிகரித்தன. தங்கள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் விலையைக் குறைக்க போராடும் உரிமையாளர்கள் (பொருளாதார வல்லுநர்கள்), தேவையற்ற பொருட்கள் அல்லது பொருட்களை தேவையற்ற அளவில் உற்பத்தி செய்ய அனுமதிக்கப்படவில்லை.
அதே நேரத்தில், உணவு மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்களுக்கான 10 ரூபிள் வாங்கும் திறன் அமெரிக்க டாலரின் வாங்கும் திறனை விட 1.58 மடங்கு அதிகமாக இருந்தது (இது நடைமுறையில் இலவசம்: வீட்டுவசதி, சிகிச்சை, ஓய்வு இல்லங்கள் போன்றவை).

1928 முதல் 1955 வரை சோவியத் ஒன்றியத்தில் வெகுஜன நுகர்வு பொருட்களின் வளர்ச்சி தனிநபர் 595% ஆகும். 1913 உடன் ஒப்பிடுகையில், உழைக்கும் மக்களின் உண்மையான வருமானம் நான்கு மடங்கு அதிகரித்தது, மேலும் வேலையின்மை நீக்கம் மற்றும் வேலை நாளின் நீளத்தை 5 மடங்கு குறைத்தது.

அதே நேரத்தில், தலைநகர் நாடுகளில், 1952 இல் மிக முக்கியமான உணவுப் பொருட்களின் விலையின் அளவு, 1947 விலையின் சதவீதமாக, கணிசமாக அதிகரித்தது. சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெற்றிகள் முதலாளித்துவ நாடுகளையும், முதன்மையாக அமெரிக்காவையும் கவலையடையச் செய்தன. நேஷனல் பிசினஸ் இதழின் செப்டம்பர் 1953 இதழில், ஹெர்பர்ட் ஹாரிஸின் கட்டுரையில், "ரஷ்யர்கள் எங்களைப் பிடிக்கிறார்கள் ...", பொருளாதார சக்தியின் வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் சோவியத் ஒன்றியம் எந்த நாட்டையும் விட முன்னணியில் இருப்பதாகக் குறிப்பிடப்பட்டது. தற்போது, ​​USSR இன் வளர்ச்சி விகிதம் அமெரிக்காவை விட 2-3 மடங்கு அதிகமாக உள்ளது.உள்ளடக்கத்துடன் தலைப்பின் சீரற்ற தன்மைக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்: தலைப்பில் "எங்களுடன் பிடிப்பது" மற்றும் "எந்த நாட்டிற்கும் முன்னால்", "வளர்ச்சி விகிதம் அமெரிக்காவை விட 2-3 மடங்கு வேகமாக உள்ளது". பிடிக்கவில்லை, ஆனால் நீண்ட காலமாக முந்தியது மற்றும் மிகவும் பின்தங்கியிருக்கிறது.

அமெரிக்க ஜனாதிபதி வேட்பாளர் ஸ்டீவன்சன், ஸ்ராலினிச ரஷ்யாவில் உற்பத்தி வேகம் தொடர்ந்தால், 1970க்குள் நிலைமையை மதிப்பீடு செய்தார். ரஷ்ய உற்பத்தியின் அளவு அமெரிக்க உற்பத்தியை விட 3-4 மடங்கு அதிகமாக இருக்கும்.இது நடந்தால், மூலதன நாடுகளுக்கு (முதன்மையாக அமெரிக்காவிற்கு) விளைவுகள் பேரழிவு தரும்.
அமெரிக்க பத்திரிகைகளின் ராஜாவான ஹியர்ஸ்ட், சோவியத் ஒன்றியத்திற்குச் சென்றபின், அமெரிக்காவில் நிரந்தர திட்டமிடல் குழுவை உருவாக்க முன்மொழிந்தார் மற்றும் கோரினார்.

சோவியத் மக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தில் ஆண்டுதோறும் அதிகரிப்பு என்பது முதலாளித்துவத்தை விட சோசலிசத்தின் மேன்மைக்கு ஆதரவான மிகவும் அழுத்தமான வாதம் என்பதை மூலதனம் நன்கு அறிந்திருந்தது.

ஆனால் ஸ்டாலினின் வாழ்நாளில், இந்த பொருளாதார நிலைமை மார்ச் 1, 1950 அன்று சோவியத் ஒன்றிய அரசாங்கத்தை பின்வரும் முடிவுக்கு இட்டுச் சென்றது:

“மேற்கத்திய நாடுகளில், ஏற்கனவே ஐரோப்பிய நாணயங்களின் மதிப்புக் குறைப்புக்கு வழிவகுத்த நாணயங்களின் தேய்மானம் இருந்தது மற்றும் தொடர்ந்து வருகிறது. அமெரிக்காவைப் பொறுத்த வரையில், அமெரிக்க அரசாங்கத்தின் பொறுப்புள்ள பிரதிநிதிகள் திரும்பத் திரும்பக் கூறியது போல், நுகர்வோர் பொருட்களின் விலைகள் தொடர்ந்து அதிகரித்து வருவதாலும், இந்த அடிப்படையில் நடந்து வரும் பணவீக்கத்தாலும், டாலரின் வாங்கும் திறன் கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது. . மேலே உள்ள சூழ்நிலைகள் தொடர்பாக, ரூபிளின் வாங்கும் திறன் அதன் அதிகாரப்பூர்வ மாற்று விகிதத்தை விட அதிகமாகிவிட்டது. இதைக் கருத்தில் கொண்டு, சோவியத் அரசாங்கம் ரூபிளின் உத்தியோகபூர்வ மாற்று விகிதத்தை உயர்த்த வேண்டியதன் அவசியத்தை அங்கீகரித்தது, மேலும் ரூபிளின் மாற்று விகிதத்தை ஜூலை 1937 இல் நிறுவப்பட்ட டாலரின் அடிப்படையில் அல்ல, ஆனால் மிகவும் நிலையானதாக கணக்கிட வேண்டும். தங்க அடிப்படையில், ரூபிளின் தங்க உள்ளடக்கத்திற்கு ஏற்ப.

இதன் அடிப்படையில், சோவியத் ஒன்றியத்தின் அமைச்சர்கள் குழு முடிவு செய்தது:

1. மார்ச் 1, 1950 முதல், டாலரின் அடிப்படையில் வெளிநாட்டு நாணயங்களுக்கு எதிரான ரூபிளின் மாற்று விகிதத்தை நிர்ணயிப்பதை நிறுத்திவிட்டு, ரூபிளின் தங்கத்தின் உள்ளடக்கத்திற்கு ஏற்ப மிகவும் நிலையான தங்க அடிப்படையில் மாற்றவும்.

2. ரூபிளின் தங்க உள்ளடக்கத்தை 0.222168 கிராம் தூய தங்கமாக அமைக்கவும்.
3. மார்ச் 1, 1950 முதல், ஸ்டேட் வங்கியின் தங்கத்திற்கான கொள்முதல் விலையானது, 1 கிராம் தூய தங்கத்திற்கு 4 ரூபிள் 45 கோபெக்குகளுக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டது.

4. மார்ச் 1, 1950 முதல், பத்தி 2 இல் நிறுவப்பட்ட ரூபிளின் தங்க உள்ளடக்கத்தின் அடிப்படையில் வெளிநாட்டு நாணயங்களுக்கான மாற்று விகிதத்தை தீர்மானிக்கவும்:

4 தேய்த்தல். தற்போதுள்ள ஒன்றிற்கு பதிலாக ஒரு அமெரிக்க டாலருக்கு - 5 ரூபிள். 30 கோபெக்குகள்;

11 ரப். 20 காப். தற்போதுள்ள ஒன்றிற்கு பதிலாக ஒரு பவுண்டு ஸ்டெர்லிங்கிற்கு - 14 ரூபிள். 84 kop.

மற்ற வெளிநாட்டு நாணயங்களுடன் தொடர்புடைய ரூபிளின் மாற்று விகிதத்தை அதற்கேற்ப மாற்றுமாறு USSR இன் ஸ்டேட் வங்கிக்கு அறிவுறுத்தவும். வெளிநாட்டு நாணயங்களின் தங்க உள்ளடக்கத்தில் மேலும் மாற்றங்கள் ஏற்பட்டால் அல்லது அவற்றின் விகிதங்களில் மாற்றங்கள் ஏற்பட்டால், USSR இன் ஸ்டேட் வங்கி இந்த மாற்றங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு வெளிநாட்டு நாணயங்கள் தொடர்பாக ரூபிள் மாற்று விகிதத்தை அமைக்க வேண்டும் ”(“ பிராவ்தா ”, 03/ 01/1950).

முதல் நபர்

சோவியத் நிதி அமைப்பின் உருவாக்கத்தில் சில முக்கிய தருணங்களைப் பற்றி A. Zverev கூறியது இங்கே:

ஆர்செனி ஸ்வெரெவ் - 1947 ஆம் ஆண்டு ஸ்டாலினின் பண சீர்திருத்த வரலாற்றில் மிகவும் வெற்றிகரமான "பொதுப் பணியாளர்களின் தலைவர்"

20களின் சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் வரிகள் பற்றி,உலக மூலதனத்திற்கான ஒரு போதனையான மற்றும் பொதுவான வழக்கை மேற்கோள் காட்டி.

“75 ரூபிள் வரை மாதச் சம்பளம் உள்ள தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள், ஓய்வூதியம் பெறுவோர், ராணுவப் பணியாளர்கள் மற்றும் மாணவர்கள் இன்னும் வரியிலிருந்து விலக்கு பெற்றனர். பரம்பரை வரி, போர் வரி, முத்திரை வரி, நில வாடகை மற்றும் பல உள்ளூர் வரிகளும் விதிக்கப்பட்டன. மாநில வரவு செலவுத் திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள், அந்த நேரத்தில் வரிகள் ஒரு பெரிய பங்கிற்கு சொந்தமானது, இது 1923 இல் 63 சதவீதத்திலிருந்து 1925 இல் 51 சதவீதமாகக் குறைந்தது.

இந்த புள்ளிவிவரங்கள் அனைத்தையும் சுருக்கமாகப் பொதுமைப்படுத்தினால், அவர்களுக்கு ஒரு சமூக-அரசியல் குணாதிசயங்களை வழங்கினால், வரிகள் மாநில வருவாய்க்கான ஆதாரமாக மட்டுமல்லாமல், தொழிலாளர்கள் மற்றும் விவசாயிகளின் கூட்டணியை வலுப்படுத்துவதற்கான வழிமுறையாகவும் செயல்பட்டன என்று சொல்ல வேண்டும். நகரம் மற்றும் நாட்டின் உழைக்கும் மக்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு ஆதாரம், மாநில அரசின் செயல்பாடுகளை ஊக்குவிக்கிறது.பொருளாதாரத்தில் கூட்டுறவு துறை. சோவியத் அரசாங்கத்தின் நிதிக் கொள்கையின் வர்க்க அர்த்தம் இதுதான்.

பெறப்பட்ட வருமானம் தேசிய பொருளாதாரத்தை மீட்டெடுக்க பயன்படுத்தப்பட்டது, பின்னர் நாட்டின் தொழில்மயமாக்கல் மற்றும் விவசாயத்தின் கூட்டுமயமாக்கலுக்கு பயன்படுத்தப்பட்டது. நமது தொழில்துறை தளம் பலவீனமாக இருக்கும் வரை, அவ்வப்போது வெளிநாட்டு நிறுவனங்களை நாடி, அவர்களிடமிருந்து இயந்திர கருவிகள், இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களை வாங்க வேண்டியிருந்தது.இலாபத்தைப் பற்றி சிந்தித்து சோவியத் ஒன்றியத்தை வெறுத்த முதலாளிகள், அழுகிய மற்றும் குறைபாடுள்ள பொருட்களை எங்களுக்கு விற்க முயற்சித்தது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை நடந்தது. அமெரிக்கன் லிபர்ட்டி விமான எஞ்சின்களுடன் நடந்த சம்பவம் பெரும் பரபரப்பை ஏற்படுத்தியது. 1924 இல் அமெரிக்காவில் வாங்கப்பட்ட ஒரு தொகுதியிலிருந்து இயந்திரங்கள் பொருத்தப்பட்ட எங்கள் விமானங்கள் மீண்டும் மீண்டும் விபத்துக்குள்ளானது. இந்த மோட்டார்கள் ஏற்கனவே பயன்படுத்தப்பட்டதாக பகுப்பாய்வு காட்டுகிறது. ஒவ்வொரு மோட்டரிலிருந்தும், "பயன்படுத்த முடியாதது" என்ற கல்வெட்டு அகற்றப்பட்டு எங்களுக்கு விற்கப்பட்டது. பின்னர், நான் சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதிக்கான மக்கள் ஆணையத்தில் பணிபுரிந்தபோது, ​​​​இந்த சம்பவத்தை ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை நினைவு கூர்ந்தேன். இது முதலாளிகளின் மிகவும் சிறப்பியல்பு, குறிப்பாக எந்த வகையிலும் நன்மைகளைப் பெறுவதற்கான ஒரு கேள்வி. [இன்று, பாதுகாப்பு அமைச்சகம் வெளிநாட்டு உபகரணங்களின் மாதிரிகளை பெருமளவில் ஆயுதம் செய்வதற்காக வாங்கவில்லை, ஆனால் அதன் சொந்த பாதுகாப்புத் துறையில் புதிய தொழில்நுட்பங்களைப் படிக்கவும் பயன்படுத்தவும். அதே நோக்கத்திற்காக 1930 களில் இதே காரியம் செய்யப்பட்டது. போரின் போது அது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருந்தது.].
கடன் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான புதிய கொள்கைகளும் நாடு தழுவிய அளவில் அலையை மாற்ற உதவியது. 1927 முதல், ஸ்டேட் வங்கி ஆரம்பம் முதல் இறுதி வரை அதன் பொறுப்பில் உள்ளது.(A. Zverev, "ஸ்டாலின் மற்றும் பணம்")

ஓதிட்டமிட்ட பொருளாதாரத்தின் நன்மைகள்

“... நிதி இருப்பு இல்லாமல் சோசலிச திட்டங்களை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதை உறுதி செய்வது கடினம். இருப்புக்கள் - பணம், தானியங்கள், மூலப்பொருட்கள் - மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சில் மற்றும் சோவியத் ஒன்றியத்தின் அமைச்சர்கள் கவுன்சில் கூட்டங்களில் நிகழ்ச்சி நிரலில் மற்றொரு நிரந்தர உருப்படி. தேசிய பொருளாதாரத்தை மேம்படுத்துவதற்காக, நிர்வாக மற்றும் பொருளாதார முறைகள் இரண்டையும் பயன்படுத்த முயற்சித்தோம். எங்களிடம் கணினிகள் இல்லை, தற்போதைய மின்னணு கணக்கீட்டு இயந்திரங்கள் போல. எனவே, அவர்கள் பின்வருமாறு செயல்பட்டனர்: ஆளும் குழு கீழ்படிந்தவர்களுக்கு திட்டமிடப்பட்ட புள்ளிவிவரங்களின் வடிவத்தில் மட்டுமல்லாமல், விலைகளையும் அறிவித்தது., உள்ளீடுகள் மற்றும் தயாரிப்புகள் இரண்டிற்கும். கூடுதலாக, அவர்கள் "பின்னூட்டத்தை" பயன்படுத்த முயன்றனர், உற்பத்திக்கும் தேவைக்கும் இடையிலான சமநிலையை கட்டுப்படுத்தினர். இதனால், தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் பங்கும் அதிகரித்தது.

விஞ்ஞானக் கருத்துக்கள், ஆராய்ச்சி செய்து உருவாக்கப்பட்ட போது, ​​நிறைய நேரத்தையும் அதனால் பணத்தையும் சாப்பிட்டது என்பது எனக்கு விரும்பத்தகாத கண்டுபிடிப்பு. படிப்படியாக நான் அதைப் பழகினேன், ஆனால் முதலில் நான் மூச்சுத் திணறினேன்: மூன்று ஆண்டுகளாக நாங்கள் இயந்திரங்களின் வடிவமைப்பை உருவாக்கினோம்; ஆண்டு ஒரு முன்மாதிரியை உருவாக்கியது; ஒரு வருடத்திற்கு அது சோதிக்கப்பட்டது, மறுவேலை செய்யப்பட்டது மற்றும் "முடிந்தது": ஒரு வருடத்திற்கு அவர்கள் தொழில்நுட்ப ஆவணங்களைத் தயாரித்தனர்; மற்றொரு வருடத்திற்கு, அவர்கள் அத்தகைய இயந்திரங்களின் தொடர் தயாரிப்பில் தேர்ச்சி பெற்றனர். மொத்தம் ஏழு ஆண்டுகள். சரி, இது ஒரு சிக்கலான தொழில்நுட்ப செயல்முறையாக இருந்தால், அதன் வளர்ச்சிக்கு அரை-தொழில்துறை நிறுவல்கள் தேவைப்படும்போது, ​​ஏழு ஆண்டுகள் கூட போதுமானதாக இருக்காது. நிச்சயமாக, எளிய இயந்திரங்கள் மிக வேகமாக உருவாக்கப்பட்டன. இன்னும், ஒரு பெரிய அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப யோசனையை முழுமையாக செயல்படுத்துவதற்கான சுழற்சி, சராசரியாக, ஒரு விதியாக, பத்து ஆண்டுகள் வரை எடுத்தது. நாம் பல வெளிநாடுகளை முந்தியது ஆறுதலாக இருந்தது, ஏனென்றால் உலக நடைமுறையில் பின்னர் சராசரியாக 12 ஆண்டுகள் சுழற்சியைக் காட்டியது. ஒரு சோசலிச திட்டமிட்ட பொருளாதாரத்தின் நன்மை இங்குதான் வெளிப்பட்டது, இது ஒருவரின் தனிப்பட்ட விருப்பத்திற்கு எதிராக சமூகத்திற்குத் தேவையான பகுதிகள் மற்றும் திசைகளில் நிதியைக் குவிப்பதை சாத்தியமாக்கியது. மூலம், இங்கே ஒரு பெரிய முன்னேற்றம் உள்ளது: யோசனைகளை செயல்படுத்துவதற்கான நேரத்தை பல ஆண்டுகளாகக் குறைத்தால், இது உடனடியாக நாட்டின் தேசிய வருமானத்தில் பில்லியன் கணக்கான ரூபிள் அதிகரிப்பைக் கொடுக்கும். .

"நிதிகளை தெளிக்காத திறன் ஒரு சிறப்பு அறிவியல். ஏழு ஆண்டுகளில் ஏழு புதிய நிறுவனங்களை உருவாக்க வேண்டும் என்று சொல்லலாம். சிறப்பாக செய்வது எப்படி? நீங்கள் ஆண்டுதோறும் ஒரு ஆலையை உருவாக்கலாம்; அவர் வணிகத்தில் நுழைந்தவுடன், அடுத்ததை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் ஏழு பேரையும் ஒரே நேரத்தில் உருவாக்கலாம். பிறகு ஏழாம் ஆண்டு முடிவதற்குள் அனைத்துப் பொருட்களையும் ஒரே நேரத்தில் கொடுப்பார்கள். இரண்டு நிகழ்வுகளிலும் கட்டுமானத் திட்டம் செயல்படுத்தப்படும். இருப்பினும், இன்னும் ஒரு வருடத்தில் என்ன நடக்கும்? இந்த எட்டாவது ஆண்டில், ஏழு தொழிற்சாலைகள் ஏழு ஆண்டு உற்பத்தி திட்டங்களை உருவாக்கும். நீங்கள் முதல் வழியில் சென்றால், ஒரு ஆலைக்கு ஏழு வருடாந்திர திட்டங்களை வழங்க நேரம் கிடைக்கும், இரண்டாவது - ஆறு, மூன்றாவது - ஐந்து, நான்காவது - நான்கு, ஐந்தாவது - மூன்று, ஆறாவது - இரண்டு, ஏழாவது - ஒரு திட்டம். மொத்தம் 28 திட்டங்கள் உள்ளன. வெற்றி - 4 முறை. ஆண்டு லாபம், மாநிலம் அதில் ஒரு பகுதியை எடுத்து புதிய கட்டுமானத்தில் முதலீடு செய்ய அனுமதிக்கும். திறமையான முதலீடு இந்த விஷயத்தின் முக்கிய அம்சமாகும். எனவே, 1968 ஆம் ஆண்டில், பொருளாதாரத்தில் முதலீடு செய்யப்பட்ட ஒவ்வொரு ரூபிளும் சோவியத் யூனியனுக்கு 15 kopecks லாபத்தைக் கொண்டு வந்தது. முடிக்கப்படாத கட்டுமானத்திற்காக செலவழிக்கப்பட்ட பணம் செத்துப்போய், வருமானத்தை ஈட்டவில்லை. மேலும், அவை அடுத்தடுத்த செலவுகளை "முடக்குகின்றன". முதல் ஆண்டு கட்டுமானத்தில் 1 மில்லியன் ரூபிள், அடுத்த ஆண்டு மற்றொரு மில்லியன் ரூபிள் மற்றும் பலவற்றை முதலீடு செய்தோம் என்று வைத்துக்கொள்வோம், ஏழு ஆண்டுகள் கட்டினால், 7 மில்லியன் தற்காலிகமாக முடக்கப்படும். அதனால்தான் கட்டுமானத்தின் வேகத்தை விரைவுபடுத்துவது மிகவும் முக்கியம். நேரம் பணம்!

பொருளாதார வல்லுனர்களை நான் அறிவேன், அவர்கள் கணித எந்திரத்தின் சிறந்த கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளனர் (இது சிறந்தது!), வாழ்க்கையில் எந்த சந்தர்ப்பத்திலும் உங்களுக்கு கணித "நடத்தை மாதிரியை" வழங்கத் தயாராக உள்ளனர். இது பொருளாதார சூழ்நிலையில் சாத்தியமான திருப்பங்கள், பொருளாதார மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியின் அளவு, வேகம் மற்றும் வடிவங்களில் ஏதேனும் மாற்றங்கள் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும். சில சமயங்களில் ஒரே ஒரு விஷயம் மட்டும் இல்லை: அரசியல் அணுகுமுறை.தொழில்நுட்பம், பொருளாதாரம், அரசியல் மற்றும் பரந்த மக்களின் உளவியல் ஆகியவற்றைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, எதிர்காலத்தில் உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச வளர்ச்சியின் கற்பனையான மற்றும் நினைத்துப் பார்க்க முடியாத ஜிக்ஜாக்குகளை சுருக்கி, மின்னணு கணக்கீட்டு இயந்திரத்தின் டேப்பில் ஒரு பணியை வைக்கும் கலை மூலம். மாநிலத்தின் தலைமையில் நிற்கும் தனிநபர்களின் நடத்தை, நாங்கள் இன்னும் , ஐயோ, தேர்ச்சி பெறவில்லை. வளர்ச்சியின் மிகவும் சாத்தியமான அம்சத்தை மட்டுமே நாம் கோடிட்டுக் காட்ட வேண்டும். ஆனால் இது கணித மாதிரிக்கு ஒத்ததாக இல்லை ...

உங்களுக்குத் தெரியும், கப்பம் கட்டி வெளிநாட்டுக் கடன்களைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பை கம்யூனிஸ்ட் கட்சி நிராகரித்தது, முதலாளிகள் எங்களுக்கு "மனித" நிபந்தனைகளில் கொடுக்க விரும்பவில்லை. எனவே, முழுப் பொருளாதாரத்தையும் புனரமைப்பதற்குத் தேவையான திரட்சிகளை உருவாக்கும் முதலாளித்துவ உலகத்திற்கான வழக்கமான முறைகள் சோவியத் ஒன்றியத்தில் பயன்படுத்தப்படவில்லை. இத்தகைய வளங்களை உருவாக்குவதற்கான ஒரே ஆதாரம் நமது உள் திரட்சியாகும் - வர்த்தக விற்றுமுதல், உற்பத்திச் செலவைக் குறைத்தல், பொருளாதாரம், சோவியத் மக்களின் உழைப்புச் சேமிப்பைப் பயன்படுத்துதல் போன்றவை. சோவியத் அரசு நமக்கு இங்கு பல்வேறு வாய்ப்புகளைத் திறந்து வைத்துள்ளது , சோசலிச அமைப்பில் மட்டுமே உள்ளார்ந்தவை.(A. Zverev, "ஸ்டாலின் மற்றும் பணம்")

ஆனால் இன்று என்ன விடாப்பிடியுடன் சுதந்திர உக்ரேனின் வலிமையற்ற ஆளும் உயரடுக்கு IMF மற்றும் உலக வங்கியிடம் இருந்து மேலும் மேலும் மிரட்டி பணம் பறிக்கும் கடன்களைப் பெற முயற்சிக்கிறது; என்ன முட்டாள்தனமான அற்பத்தனத்துடன் அவர் அவற்றை வீணடிக்கிறார்!

பெரிய சாலையின் முடிவில்

நிதியமைச்சர் பதவியில் இருந்து A. Zverev வெளியேறிய சூழ்நிலை இன்னும் மர்மமாகவே உள்ளது. பிரபல எழுத்தாளரும் விளம்பரதாரருமான யு.ஐ. ஏ.ஜி.யின் கருத்து வேறுபாடுதான் ராஜினாமாவுக்கு காரணம் என்று முகின் நம்புகிறார். க்ருஷ்சேவின் நிதிக் கொள்கையுடன் ஸ்வெரெவ், குறிப்பாக 1961 இன் பணச் சீர்திருத்தத்துடன்.

முகின் இதைப் பற்றி இவ்வாறு எழுதுகிறார்:

“1961ல் முதல் விலை உயர்வு ஏற்பட்டது. அதற்கு முந்தைய நாள் 1960ல் நிதி அமைச்சர் ஏ.ஜி. ஸ்வெரெவ். அவர் க்ருஷ்சேவை சுட முயன்றதாக வதந்திகள் வந்தன, மேலும் இதுபோன்ற வதந்திகள் ஸ்வெரெவ் வெளியேறுவது மோதல் இல்லாமல் இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றன.

1961 ஆம் ஆண்டின் நாணய சீர்திருத்தம் இந்த மோதலின் மையத்தில் இருந்திருக்கலாம், மேலும் 1947 இன் சீர்திருத்தத்திலிருந்து நாம் நினைவில் வைத்திருப்பது போல, அத்தகைய நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுவதற்கு ஒரு வருடத்திற்கு முன்பே தயாரிக்கத் தொடங்குகின்றன. குருசேவ், வெளிப்படையாக, வெளிப்படையாக, ஸ்டாலினின் கீழ், குருசேவ் மூலம் ஏற்கனவே துப்பிய விலைவாசிகள் உயரவில்லை, ஆனால் ஆண்டுதோறும் வீழ்ச்சியடைந்ததை மக்கள் தெளிவாக நினைவில் வைத்திருக்கும் சூழ்நிலையில் வெளிப்படையாக விலைகளை உயர்த்த முடிவு செய்ய முடியவில்லை. அதிகாரப்பூர்வமாக, சீர்திருத்தத்தின் நோக்கம் ஒரு பைசாவைச் சேமிப்பதாகும், அவர்கள் கூறுகிறார்கள், ஒரு பைசாவிற்கு எதையும் வாங்க முடியாது, எனவே ரூபிள் குறிப்பிடப்பட வேண்டும் - அதன் முக மதிப்பை 10 மடங்கு அதிகரிக்க வேண்டும்.

அத்தகைய ஒரு அடக்கமான பிரிவு ஒருபோதும் மேற்கொள்ளப்படவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்க, எடுத்துக்காட்டாக, 1997 இல் ரூபிள் 1000 முறை குறிப்பிடப்பட்டது, இருப்பினும் பிச்சைக்காரர்கள் கூட உடனடியாக மாற்றத்திலிருந்து ஒரு பைசாவை எறிந்தனர் - 1997 இல் 10 கோபெக்குகளுக்கு எதையும் வாங்குவது சாத்தியமில்லை.

விலைவாசி உயர்வை மறைப்பதற்காக மட்டுமே குருசேவ் மதிப்பை மேற்கொண்டார். இறைச்சியின் விலை 11 ரூபிள் என்றால், விலை உயர்வுக்குப் பிறகு அது 19 ரூபிள் செலவாகும் என்றால், இது உடனடியாக கண்ணைப் பிடிக்கும், ஆனால் ஒரே நேரத்தில் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டால், இறைச்சியின் விலை 1 ரூபிள். 90 காப். முதலில் அது குழப்பமாக இருக்கிறது - அது விலை குறைந்துள்ளது போல் தெரிகிறது.

சொல்வது கடினம், ஆனால் ஸ்வெரேவ் க்ருஷ்சேவுடன் முரண்பட்டார் என்பதை நிராகரிக்க முடியாது, துல்லியமாக இதுபோன்ற முற்றிலும் அரசியல், பொருளாதாரம் அல்ல, நிதியைப் பயன்படுத்துவதில்.

ஏ.ஜி. ஸ்வெரேவ் ஒரு உறுதியான, உறுதியான விருப்பத்துடன், உத்தியோகபூர்வ படிநிலையின் படிகள் வழியாக அவரை வாழ்க்கையில் வழிநடத்திய ஒரு செயலில் இருந்தவர். தீர்க்கமான தருணங்களில், அவர் சமரசம் செய்யாமல், தனது நிலைப்பாட்டை உறுதியாகப் பாதுகாத்தார். அவரது இளமை பருவத்தில், அவர் தனது வாழ்க்கையைத் தேர்ந்தெடுத்து, அதற்கு உண்மையாக இருந்தார்.

ஏ.ஜி. ஸ்வெரெவ், அவரது கொள்கைகளின்படி, ஒரு அரசியல்வாதி, ஆதரவாளர் மற்றும் சோவியத் ரஷ்யாவில் மாநில பொருளாதாரத்தின் மையமாக ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட அமைப்பை உருவாக்குவதில் செயலில் பங்கேற்றவர், இது மாநில பட்ஜெட் மூலம் நிதி ஆதாரங்களின் மையப்படுத்தப்பட்ட விநியோகத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

அவரது வாழ்க்கைப் பணியை நிதி அமைப்பின் அனைத்து மட்டங்களிலும் செயலில் உள்ள வேலை என்று அழைக்கலாம், அங்கு அவர் நிதி ஆதாரங்களின் இயக்கத்தின் மீதான கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்கவும் வலுப்படுத்தவும் பணியாற்றினார். அவர் நிதியை மாநில கணக்கியல் மற்றும் நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் கட்டுப்பாட்டின் ஒரு கருவியாகக் கருதினார். மேலும் அவரது வலுவான விருப்பத்துடன், அவர் இந்த பிரச்சினைகளை தீர்க்க முயன்றார்.

ஏ.ஜி. ஸ்வெரேவ் 1959 இல் ஒரு பக்கவாதம் காரணமாக சோவியத் ஒன்றியத்தின் நிதி அமைச்சர் பதவியை விட்டு வெளியேறினார். அவர் குணமடைந்த பிறகு, 1960 இல் அவர் யு.எஸ்.எஸ்.ஆர் அகாடமி ஆஃப் சயின்ஸின் இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் எகனாமிக்ஸ் நிறுவனத்தில் வேலைக்குச் சென்றார், மேலும் அக்டோபர் 1, 1962 முதல், அவர் நிதித் துறையின் அனைத்து யூனியன் கரஸ்பாண்டன்ஸ் இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் ஃபைனான்ஸ் அண்ட் எகனாமிக்ஸில் பணியாற்றத் தொடங்கினார். அவர் ஜூலை 28, 1969 வரை பணியாற்றினார். VZFEI A.G இல் பணிபுரிந்தார். ஸ்வெரெவ் தேசிய வருமானம், நிதி, விலை நிர்ணயம், நிதி மற்றும் கடன் அமைப்பில் பொருளாதார சீர்திருத்தம் மற்றும் பிற படைப்புகள் பற்றிய பல மோனோகிராஃப்களை வெளியிட்டார், பல அறிவியல் வேட்பாளர்களையும் நிதி அமைப்புக்கு நூற்றுக்கணக்கான நிபுணர்களையும் தயார் செய்தார்.

"வாழ்க்கை, தொழில் ஆகியவை ஒரு நபரின் மீது தங்கள் முத்திரையை விட்டுச் செல்கின்றன. எதிர்காலத்தில் நிதி நடவடிக்கைகளின் இரண்டு அம்சங்கள் எனக்கு மிக முக்கியமானதாகத் தோன்றுகிறது:

- எப்படி சிறப்பாக வேலை செய்வது;

முதலீடு செய்ய சிறந்த இடம் எங்கே.

முதலாவது நிதி அதிகாரிகளின் அன்றாட நடவடிக்கைகளில் சில மாற்றங்களுடன் தொடர்புடைய உள் காரணியாகும். இரண்டாவது வெளிப்புறமானது, ஒட்டுமொத்த சோசலிசப் பொருளாதாரத்தின் பொருளாதார அடித்தளங்களுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.(A. Zverev. "ஸ்டாலின் மற்றும் பணம்")

இவை அவருடைய சொந்த வார்த்தைகள்; ஆர்சனி கிரிகோரிவிச் ஸ்வெரெவ் தொடர்ந்து வாழ்ந்தார் மற்றும் அத்தகைய எண்ணங்களுடன் பணியாற்றினார்.

"ரோடினா" நவம்பர் இதழில் ரஷ்ய பேரரசின் கடைசி நிதி மந்திரி பியோட்டர் பார்காவைப் பற்றி பேசினார், அதன் நினைவுக் குறிப்புகள் சமீபத்தில் முதல் முறையாக வெளியிடப்பட்டன. பார்க்கைப் போலவே, நமது தாய்நாட்டின் பல முக்கிய அதிகாரிகள் தகுதியற்ற முறையில் மறந்துவிட்டனர். "தந்தைநாட்டின் பணியாளர்கள்" என்ற தலைப்பின் கீழ் நாம் அவர்களை நினைவில் கொள்வோம். ரஷ்ய வரலாற்றில் சிறந்த நிதியமைச்சராக வல்லுநர்கள் கருதும் ஆர்சனி ஸ்வெரெவ் உடன் தொடங்குவோம்.

பெரிய வெற்றியை உருவாக்கியவர்களுக்கான பொதுவான நினைவுச்சின்னம் ரஷ்யாவில் எப்போதாவது தோன்றினால், முழு ஆடை சீருடையில் மார்ஷல்களுக்கு அடுத்ததாக சிவில் உடையில் ஒரு அடக்கமான மனிதர் இருக்க வேண்டும் - நிதிக்கான மக்கள் ஆணையர் அர்செனி ஸ்வெரெவ். அவருக்கு நன்றி, சோவியத் ஒன்றியத்தின் பணவியல் அமைப்பு பெரும் தேசபக்தி போரை மட்டுமல்ல, போருக்குப் பிந்தைய மிகவும் கடினமான ஆண்டுகளையும் வெற்றிகரமாக தப்பிப்பிழைத்தது.

மிருகம் என்று செல்லப்பெயர்

அமைச்சரின் நினைவுக் குறிப்புகளில், அர்செனி கிரிகோரிவிச் தனது கண்கவர் சுயசரிதையிலிருந்து இரண்டு உண்மைகளை வெளிப்படையான மகிழ்ச்சியுடன் வலியுறுத்தினார். முதலாவதாக: லூயிஸ் XIV இன் கண்காணிப்பாளர் - அரச நிதி மந்திரி - ஜீன்-பாப்டிஸ்ட் கோல்பர்ட் மட்டுமே அவரை விட அதிக நேரம் பணப்புழக்கத்தை நிர்வகித்தார். இரண்டாவது: அவர் மாஸ்கோவிற்கு அருகிலுள்ள நெகோடியாவோ கிராமத்திலிருந்து தொழில் ஏணியின் உச்சியில் ஏறினார், இது சோவியத் ஆண்டுகளில் மகிழ்ச்சிக்காக டிகோமிரோவோ என மறுபெயரிடப்பட்டது.

அர்செனியின் தந்தை மற்றும் அவரது ஒரு டஜன் உடன்பிறப்புகள் அருகிலுள்ள நகரமான வைசோகோவ்ஸ்கில் உள்ள ஒரு நெசவுத் தொழிற்சாலையில் முதுகில் வேலை செய்தனர். சிறுவனுக்கு பன்னிரண்டு வயதாக இருந்தபோது, ​​ஸ்வெரெவ் சீனியர் அவரை தொழிற்சாலைக்கு அழைத்துச் சென்றார்; ஆர்செனி விரைவாக ஒரு வரிசையாக்கமாக வளர்ந்தார், துணி தளத்தை இயந்திரங்களில் நிரப்பினார். இது ஒரு பொறுப்பான வேலை, இதற்காக 18 ரூபிள் இருக்க வேண்டும்; சிறுவன் குடும்பத்தின் முக்கிய உணவகமானான். பின்னர் எனது போல்ஷிவிக் சகோதரர் எனக்குக் கற்றுக் கொடுத்தார்: தொழிலாளர்கள் அதிகாரத்தை தங்கள் கைகளில் எடுத்துக் கொள்ளும்போது வாழ்க்கை சிறப்பாக இருக்கும். அர்செனி தனது வாழ்நாள் முழுவதும் இந்த உண்மையை நம்பினார்.

வேலைநிறுத்தத்தில் பங்கேற்றதற்காக பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட அவர், மாஸ்கோவிற்கு, புகழ்பெற்ற ட்ரெக்கோர்னாயா தொழிற்சாலைக்கு சென்றார். அங்கு புரட்சியை சந்தித்து கட்சியில் சேர்ந்தார். உள்நாட்டுப் போரின் போது, ​​அவர் ஓரன்பர்க்கில் உள்ள குதிரைப்படைப் பள்ளியில் பட்டம் பெற்றார், புல்வெளிகள் முழுவதும் வெள்ளை கோசாக் கும்பல்களைத் துரத்தினார். படுக்கைக்குச் செல்லும்போது, ​​​​அவர் ஒரு சப்பரையும் ஒரு கார்பைனையும் அவருக்கு அடுத்ததாக வைத்தார்: ஒரு அரிய இரவு போர் அலாரம் இல்லாமல் செய்தது. 1922 ஆம் ஆண்டில், தோள்பட்டையில் ஒரு காயம் மற்றும் "ஒரு நினைவுப் பொருளாக" இராணுவ உத்தரவைப் பெற்றதால், அவர் அணிதிரட்டப்பட்டார்.

இளம் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் கொள்கையை விளக்குவதற்காக அவரது சொந்த மாவட்டமான கிளின் மாவட்டத்திற்கு அனுப்பப்பட்டார். வழியில், நான் தானிய கொள்முதல் சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது. ஸ்வெரேவ் தனது இலக்கை அடைந்தார், அங்கு வற்புறுத்தலாலும், ரிவால்வர் மூலமாகவும், லஞ்சம் கொடுக்கவோ அல்லது மிரட்டவோ முடியாது. விரைவில், விடாமுயற்சியுள்ள தொழிலாளி மாஸ்கோவிற்கு மாவட்ட நிதி ஆய்வாளர் பதவிக்கு மாற்றப்பட்டார். பணவியல் சீர்திருத்தம் நிதி அமைப்பை புத்துயிர் பெற்றது, தேய்மானம் செய்யப்பட்ட "sovznaks" தங்க ரூபிள் மூலம் மாற்றப்பட்டது, மற்றவற்றுடன் Zverev, இந்த ரூபிள் மூலம் கருவூலத்தை நிரப்ப வேண்டியிருந்தது. அவர் விரைவில் நெப்மென்களுக்கு இடியுடன் கூடிய மழையாக மாறினார்.

அவரது நினைவுக் குறிப்புகளில், ஸ்வெரெவ் அவர்களின் உரையாடல்களை பெருமையுடன் தெரிவிக்கிறார்: "அவர்கள் அவருக்கு அத்தகைய குடும்பப்பெயரைக் கொடுத்தது ஒன்றும் இல்லை - ஒரு உண்மையான மிருகம்!"

செப்டம்பர் 1937 இல் - பெரும் பயங்கரவாதத்தின் கருப்பு மேகங்கள் ஏற்கனவே நாடு முழுவதும் தொங்கிக் கொண்டிருந்தன - அவர் மாலையில் கிரெம்ளினுக்கு வரவழைக்கப்பட்டபோது மிகவும் இனிமையான தருணங்களை அவர் அனுபவிக்கவில்லை. ஆனால் ஸ்வெரேவ் முதல்முறையாகப் பார்த்த ஸ்டாலின், அவருக்கு ஸ்டேட் வங்கியின் தலைவர் பதவியை வழங்கினார். வங்கித் துறையில் நிபுணராக உணரவில்லை, ஸ்வெரெவ் மறுத்துவிட்டார். ஆயினும்கூட, தலைவர் விரைவில் விளாஸ் சுபரை நிதிக்கான துணை மக்கள் ஆணையராக நியமித்தார். ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகு, அவர் கைது செய்யப்பட்டபோது, ​​ஸ்வெரெவ் அவரது இடத்தைப் பிடித்தார்.

மக்கள் ஆணையர், மற்றும் 1946 முதல் அவர் 22 ஆண்டுகள் அமைச்சராக பணியாற்றினார், அவற்றில் எதுவுமே எளிதானது அல்ல. ஆனால் போர் ஆண்டுகள் மிகவும் கடினமானவை.

போர் மற்றும் பணம்

ஜூன் 1941 இல், ஸ்வெரெவ் முன்னால் செல்லச் சொன்னார் - அவர் ஒரு ரிசர்வ் படைப்பிரிவின் ஆணையராக இருந்தார். ஆனால் அவர்கள் அவரிடமிருந்து வேறொன்றைக் கோரினர்: நிதி அமைப்பின் சரிவைத் தடுக்க. ஏற்கனவே முதல் மாதங்களில், எதிரிகள் 40% மக்கள் வாழ்ந்த பிரதேசத்தை ஆக்கிரமித்தனர் மற்றும் 60% தொழில்துறை பொருட்கள் உற்பத்தி செய்யப்பட்டனர். பட்ஜெட் வருவாய் கடுமையாக சரிந்தது, அச்சகத்தை இயக்க வேண்டியிருந்தது, ஆனால் மக்கள் தொகை மீண்டும் கருவூலத்தை நிரப்புவதற்கான முக்கிய ஆதாரமாக மாறியது. ஏற்கனவே போரின் தொடக்கத்தில், குடிமக்கள் சேமிப்புக் கணக்குகளில் இருந்து ஒரு மாதத்திற்கு 200 ரூபிள்களுக்கு மேல் திரும்பப் பெற தடை விதிக்கப்பட்டது. வரிகள் 5.2% லிருந்து 13.2% ஆக உயர்ந்தது, கடன்கள் மற்றும் சலுகைகள் நிறுத்தப்பட்டன. கார்டுகளில் வழங்கப்படாத மது, புகையிலை மற்றும் பொருட்களின் விலை கடுமையாக உயர்ந்துள்ளது. தொழிலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் தானாக முன்வந்து-கட்டாயமாக போர் பத்திரங்களை வாங்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, இது கருவூலத்திற்கு மேலும் 72 பில்லியன் ரூபிள் கொடுத்தது. எந்த வகையிலும் பணம் பெறுவது கடுமையான பொருளாதாரத்துடன் இணைக்கப்பட்டது.

ஸ்வெரெவ் எழுதினார்: "காற்றில் வீசப்படும் ஒவ்வொரு பைசாவும் முன்னால் சண்டையிடும் ஒரு போர்வீரனின் மரணமாக மாறும்."

மக்கள் ஆணையர் மற்றும் அவரது எந்திரம் சாத்தியமற்றதில் வெற்றி பெற்றது: போர் ஆண்டுகளில் சோவியத் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் செலவுகள் வருவாயை விட சற்று அதிகமாக இருந்தது. அதே நேரத்தில், விடுவிக்கப்பட்ட பிராந்தியங்களில் பொருளாதாரத்தை மீட்டெடுக்கவும் (போர் முடிவதற்கு முன்பே, 30% நிலையான சொத்துக்கள் மீட்டெடுக்கப்பட்டன), மற்றும் முன்பக்கத்தில் இறந்த விதவைகள் மற்றும் அனாதைகளுக்கான ஓய்வூதியத்திற்காகவும் பணம் சென்றது. எங்கள் துருப்புக்கள் எல்லையைத் தாண்டியபோது, ​​பேரழிவிற்குள்ளான கிழக்கு ஐரோப்பாவில் வசிப்பவர்களை பட்டினியிலிருந்து காப்பாற்ற செலவுகள் சேர்க்கப்பட்டன (இப்போது அவர்களுக்கு இது நினைவிருக்கிறதா?). உண்மை, வருமானமும் அதிகரித்தது: முழு நிறுவனங்களும் ஜெர்மனி மற்றும் அதன் நட்பு நாடுகளிலிருந்து சோவியத் ஒன்றியத்திற்கு பெருமளவில் ஏற்றுமதி செய்யப்பட்டன.

பணப்புழக்கங்களின் இந்த சிக்கலான சுழற்சி, மக்கள் ஆணையர் ஸ்வெரேவ் கட்டுப்படுத்தவும் இயக்கவும் முடிந்தது. விடுவிக்கப்பட்ட பகுதிகளில், அவரது ஊழியர்கள் முதலில் சேமிப்பு வங்கிகளைத் திறந்தனர். மேலும் அவர்களிடம் பெரும்பாலும் பெரிய தொகை இருந்ததால், அவர்கள் ஆயுதங்களுடன் பிரிந்ததில்லை. காரணமின்றி, போருக்குப் பிறகு, அவர்கள் பச்சை நிற சீருடைகளை ஈபாலெட்டுகளுடன் அணிந்திருந்தனர், மேலும் மக்கள் ஆணையரே ரெட் ஸ்டாரின் இராணுவ உத்தரவை சரியாகப் பெற்றார்.

சீர்திருத்த கட்டிடக் கலைஞர்...

போரின் போது, ​​புழக்கத்தில் இருந்த பணத்தின் அளவு நான்கு மடங்கு அதிகரித்தது. 1943 ஆம் ஆண்டில், நாணய சீர்திருத்தம் பற்றி ஸ்வெரெவ் உடன் ஸ்டாலின் ஆலோசனை நடத்தினார், ஆனால் அது நான்கு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகுதான் வடிவம் பெற்றது. நிதி அமைச்சகத்தால் உருவாக்கப்பட்ட திட்டம் பழைய பணத்தை 10 முதல் 1 என்ற விகிதத்தில் புதியதாக மாற்றுவதற்கு வழங்கப்பட்டது. இருப்பினும், சேமிப்பு வங்கிகளில் டெபாசிட்கள் வித்தியாசமாக பரிமாறப்பட்டன: 1 முதல் 1 என்ற விகிதத்தில் 3,000 ரூபிள் வரை, மூன்றில் ஒரு பங்கு 3 முதல் 10 ஆயிரம் ரூபிள் வரை வைப்புத்தொகையிலிருந்து திரும்பப் பெறப்பட்டது, 10,000 க்கும் அதிகமான - பாதி. போர் ஆண்டுகளில் வழங்கப்பட்ட கடன்களின் பத்திரங்கள் 3 முதல் 1 என்ற விகிதத்தில் புதியவற்றுடன் பரிமாறப்பட்டன, மற்றும் போருக்கு முந்தைய பத்திரங்கள் - 5 முதல் 1. பல குடிமக்கள் குவிந்ததன் விளைவாக, அவை பெரிதும் "சுருங்கின".

"பண சீர்திருத்தத்தை மேற்கொள்வதில், சில தியாகங்கள் தேவை," என்று டிசம்பர் 14, 1947 அன்று அமைச்சர்கள் கவுன்சில் மற்றும் போல்ஷிவிக்குகளின் அனைத்து யூனியன் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் மத்திய குழுவின் ஆணை கூறியது. பாதிக்கப்பட்டவர்கள், இதுவே கடைசி பலியாக இருக்கும்."

சீர்திருத்தத்தைத் தயாரிப்பதில், முக்கிய நிபந்தனை கடுமையான இரகசியமாக இருந்தது. புராணத்தின் படி, நிகழ்வுக்கு முன்னதாக, ஸ்வெரேவ் தனது மனைவி எகடெரினா வாசிலீவ்னாவை குளியலறையில் நாள் முழுவதும் பூட்டினார், இதனால் அவர் தனது நண்பர்களிடம் பீன்ஸ் கொட்டக்கூடாது. ஆனால் இந்த நிகழ்வு மிகவும் பெரியதாக இருந்ததால் ரகசியமாக வைக்க முடியவில்லை. ஒரு மாதத்திற்கு முன்பு, வர்த்தகத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் அவர்களுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடைய ஊக வணிகர்கள் பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களை வாங்க விரைந்தனர். மாஸ்கோ சென்ட்ரல் டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோரின் வழக்கமான தினசரி வருவாய் 4 மில்லியன் ரூபிள் என்றால், நவம்பர் 28, 1947 இல் - 10.8 மில்லியன். மஸ்கோவியர்கள் தேநீர், சர்க்கரை, பதிவு செய்யப்பட்ட உணவு, ஓட்கா மட்டுமல்ல, ஃபர் கோட்டுகள் மற்றும் பியானோக்கள் போன்ற ஆடம்பர பொருட்களையும் வாங்கினர். . நாடு முழுவதும் இதேதான் நடந்தது: உஸ்பெகிஸ்தானில், பல ஆண்டுகளாக தூசி சேகரிக்கப்பட்ட மண்டை ஓடுகளின் முழு பங்கும் அலமாரிகளில் இருந்து துடைக்கப்பட்டது. சேமிப்பு வங்கிகளில் இருந்து பெரிய வைப்புத்தொகைகள் திரும்பப் பெறப்பட்டு, சிறிய பகுதிகளாக, உறவினர்களுக்குக் கொடுக்கப்பட்டன. வங்கிக்கு பணம் கொண்டு செல்ல பயந்தவர்கள் உணவகங்களில் அதைத் தவிர்த்துவிட்டனர்.

இதற்கு முன்னதாக மத்திய குழுவில் ஒரு விவாதம் நடந்தது - பலர் பொருட்களுக்கான புதிய விலைகளை வணிக விலைகளுடன் தொடர்புபடுத்த முன்மொழிந்தனர், ஆனால் ஸ்வெரேவ் அவற்றை ரேஷன் மட்டத்தில் பராமரிக்க வலியுறுத்தினார். ரொட்டி, தானியங்கள், பாஸ்தா, பீர் ஆகியவற்றின் விலைகள் கூட குறைக்கப்பட்டன, ஆனால் இறைச்சி, வெண்ணெய், தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்கள் விலை உயர்ந்தன. ஆனால் நீண்ட காலத்திற்கு அல்ல: ஒவ்வொரு ஆண்டும் 1953 வரை, விலைகள் குறைக்கப்பட்டன, பொதுவாக, இந்த காலகட்டத்தில் உணவு விலைகள் 1.75 மடங்கு குறைந்தன. ஊதியங்கள் ஒரே மட்டத்தில் இருந்தன, எனவே ஒட்டுமொத்த குடிமக்களின் நல்வாழ்வு அதிகரித்துள்ளது. ஏற்கனவே டிசம்பர் 1947 இல், நகர்ப்புற மக்களின் சம்பளம் 500-1000 ரூபிள், ஒரு கிலோ கம்பு ரொட்டி விலை 3 ரூபிள், பக்வீட் - 12 ரூபிள், சர்க்கரை - 15 ரூபிள், வெண்ணெய் - 64 ரூபிள், ஒரு லிட்டர் பால் - 3-4 ரூபிள், ஒரு பாட்டில் பீர் - 7 ரூபிள். , ஓட்கா பாட்டில் - 60 ரூபிள்.

ஏராளமான தோற்றத்தை உருவாக்க, "மாநில இருப்புகளில்" இருந்து பொருட்கள் சந்தையில் வீசப்பட்டன - வேறுவிதமாகக் கூறினால், முன்பு நிறுத்தப்பட்டவை. போரின் போது காலி அலமாரிகளுக்குப் பழக்கப்பட்ட குடிமக்கள் உண்மையிலேயே மகிழ்ச்சியடைந்தனர்.

நிச்சயமாக, நாட்டில் செழிப்பு வரவில்லை, ஆனால் சீர்திருத்தத்தின் முக்கிய குறிக்கோள் அடையப்பட்டது: பண வழங்கல் மூன்று மடங்குக்கு மேல் குறைந்தது, 45.6 முதல் 14 பில்லியன் ரூபிள் வரை. இப்போது வலுப்படுத்தப்பட்ட நாணயத்தை தங்க அடிப்படையில் மாற்ற முடியும், இது 1950 இல் செய்யப்பட்டது - ரூபிள் 0.22 கிராம் தங்கத்திற்கு சமமாக இருந்தது. ஸ்வெரெவ் தங்கத்தை உருகுவதில், விலைமதிப்பற்ற கற்களை வெட்டுவதில், நாணயங்களை வெட்டுவதில் நிபுணராக மாற வேண்டியிருந்தது. அவர் அடிக்கடி நிதி அமைச்சகத்தின் கீழ் உள்ள கோஸ்னாக்கின் மின்ட் மற்றும் தொழிற்சாலைகளுக்குச் சென்றார். அவர் நிதி விளம்பரத்தையும் கவனித்துக்கொண்டார், இது அடிக்கடி புன்னகையை ஏற்படுத்தியது ("நான் சேமித்தேன் - நான் ஒரு காரை வாங்கினேன்"). ஆனால் நிதி அமைச்சகத்தின் கொள்கையின் வெற்றி விளம்பரத்தால் அல்ல, வாழ்க்கையின் மூலம் நிரூபிக்கப்பட்டது. சீர்திருத்தத்திற்கு முன், டாலருக்கு 5 ரூபிள் 30 கோபெக்குகள் வழங்கப்பட்டன, பின்னர் - ஏற்கனவே நான்கு ரூபிள் (இன்று ஒருவர் அத்தகைய விகிதத்தை மட்டுமே கனவு காண முடியும்).

மிகவும் ஆச்சரியமான விஷயம்: ஸ்வெரெவ் தானே இருந்தார். மேலும் ஸ்டாலினிடம் தொடர்ந்து வாக்குவாதத்தில் ஈடுபட்டார். கூட்டுப் பண்ணைகளுக்கு கூடுதல் வரி விதிக்க வேண்டும் என்று தலைவர் உத்தரவிட்டபோது, ​​அதற்கு எதிர்ப்புத் தெரிவித்தார்: தோழர் ஸ்டாலின், இப்போது கூட பல கூட்டு விவசாயிகளுக்கு வரி செலுத்த போதுமான மாடுகள் இல்லை. கிராமப்புறங்களில் உள்ள நிலைமைகள் ஸ்வெரேவுக்குத் தெரியாது என்று ஸ்டாலின் வறட்டுத்தனமாகக் கூறினார், மேலும் உரையாடலை குறுக்கிட்டார். ஆனால் அமைச்சர் தானே வலியுறுத்தினார் - அவர் மத்திய குழுவில் ஒரு சிறப்பு ஆணையத்தை உருவாக்கினார், அவர் சொல்வது சரிதான் என்று அனைவரையும் நம்பவைத்தார், மேலும் வரி அதிகரிக்கப்படாமல், மூன்றில் ஒரு பங்கு குறைக்கப்படுவதை உறுதி செய்தார்.

மற்றும் சீர்திருத்தத்தை எதிர்ப்பவர்

அவர் புதிய தலைவரான நிகிதா க்ருஷ்சேவுடன் வாதிட்டார், குறிப்பாக அவர் விவசாயத்தில் தவறான எண்ணற்ற சோதனைகளைத் தொடங்கியபோது. விலைகளை நேரடியாக உயர்த்துவது நியாயமற்றது என்று அரசாங்கம் கருதியது, எனவே "ஒரு பைசாவைச் சேமிப்பது" என்ற அதிகாரப்பூர்வ சாக்குப்போக்கின் கீழ் ஒரு புதிய பணச் சீர்திருத்தத்தை மேற்கொள்ள முடிவு செய்யப்பட்டது: நீங்கள் ஒரு பைசாவுடன் எதையும் வாங்க முடியாது, எனவே ரூபிள் மதிப்பை அதிகரிக்க வேண்டும் 10 முறை. இதன் விளைவாக - ரூபிள் மதிப்பு, மதிப்பிழப்பு ...

1961 இன் சீர்திருத்தம் ஸ்வெரெவ் இல்லாமல் முடிக்கப்பட்டது - கொடுக்கப்பட்ட அளவுருக்களின்படி அதைத் தயாரிக்க அறிவுறுத்தப்பட்டபோது, ​​​​அவர் திட்டவட்டமாக மறுத்துவிட்டார். மத்திய குழுவின் கூட்டத்தில் அவர் குருசேவை சுட்டுக் கொன்றதாக மாஸ்கோவைச் சுற்றி காட்டு வதந்திகள் பரவின, அதன் பிறகு அவர் ஒரு சிறப்பு மனநல மருத்துவமனைக்கு அனுப்பப்பட்டார். நிச்சயமாக, துப்பாக்கிச் சூடு எதுவும் இல்லை, ஆனால் தலைவரின் பொது விமர்சனம் கடுமையான வடிவத்தில் நடந்திருக்கலாம் - ஆர்செனி கிரிகோரிவிச் ஒரு சர்ச்சையில் வெளிப்பாடுகளில் வெட்கப்படவில்லை. மே 1960 இல், அவர் "தனது சொந்த விருப்பத்தின் பேரில்" அமைச்சர் பதவியில் இருந்து நீக்கப்பட்டார் ...

பி.எஸ்.ஆர்சனி கிரிகோரிவிச் ஸ்வெரெவின் நினைவுக் குறிப்புகள் அவரது மரணத்திற்குப் பிறகுதான் வெளியிடப்பட்டன. மேலும், மிகவும் சுருக்கமான வடிவத்தில் - ஆசிரியர் ஸ்டாலினை மிகவும் தீவிரமாகப் பாராட்டினார் மற்றும் அவரது வாரிசுகளில் சிலரைத் திட்டினார். நமது வரலாற்றில் மிகவும் திறம்பட்ட நிதியமைச்சர் ஜூலை 1969 இல் இறந்தார்.