نحوه کار ژاپنی ها: تعداد ساعت ها در روز، حقایق جالب. ژاپنی ها چگونه کار می کنند ژاپنی ها چقدر در هفته کار می کنند

داستان‌ها، مقاله‌ها و کتاب‌های بی‌شماری در غرب منتشر می‌شوند که به شما می‌آموزند چگونه کارآمدتر باشید تا زمان بیشتری برای خانواده‌تان و کارهایی که دوست دارید انجام دهید، داشته باشید.

در ژاپن، اصطلاح "تعادل بین کار و زندگی" به سادگی وجود ندارد. اما یک کلمه خاص برای "مرگ ناشی از کار بیش از حد در کار" وجود دارد - "karoshi". کاروشی نتیجه اجتناب ناپذیر فرهنگ کاری طاقت فرسا است که در ژاپن وجود دارد.

هر سال در این کشور، صدها، اگر نه هزاران ژاپنی، به معنای واقعی کلمه خود را با کار زیاد به گور می برند.

چنین سرنوشتی برای کیوتاکا سریزاوا رقم خورد.

جولای گذشته، این مرد 34 ساله ژاپنی پس از 90 ساعت کار در آخرین هفته زندگی خود دست به خودکشی زد. او کارمند یک شرکت تعمیر و نگهداری مسکونی بود.

کیوشی سریزاوا، پدر متوفی، گفت: «همکاران او به من گفتند که از سخت کوشی او شگفت زده شدند. "به گفته آنها، آنها هرگز ندیده اند فردی که حتی صاحب یک شرکت نباشد، اینقدر سخت کار کند."

ساعات طولانی کار سخت و کار اجباری پس از پایان روز کاری در ژاپن عادی است. این فرهنگ کار محلی است.

در ژاپن، حرفه خاصی از اشک پاک کن برای کارمندان زن وجود دارد.

همه چیز در دهه 1970 شروع شد، زمانی که دستمزدها بسیار پایین بود و کارگران می خواستند درآمد خود را افزایش دهند. این روند تا دهه 1980 ادامه یافت، زمانی که اقتصاد ژاپن به دومین اقتصاد بزرگ جهان تبدیل شد و همچنین پس از بحران در اواخر دهه 1990، زمانی که شرکت ها شروع به بازسازی کردند و کارگران سعی کردند مطمئن شوند که آنها بیکار نشوند.

علاوه بر این، کارمندان موقت بدون هیچ گونه پاداش و ضمانت کار می کردند. به دلیل آنها، زندگی کارگران عادی به کار سخت تر تبدیل شد.

اکنون هیچ کس از یک روز کاری که بیش از 12 ساعت طول می کشد خجالت نمی کشد.

در ژاپن، مردم همیشه بعد از پایان روز کاری کار می کنند. کوجی موریوکا، استاد دانشگاه کانسای که در کمیته ای متشکل از کارشناسان که روش هایی را برای دولت برای مقابله با کاروشی ایجاد می کنند، می گوید که بازیافت عملاً به بخشی از ساعات کاری تبدیل شده است. اکنون هیچکس کسی را مجبور به اضافه کاری نمی کند، اما خود کارگران معتقدند که موظف به این کار هستند.

هفته کار پایه 40 ساعت است، اما بسیاری از کارگران اضافه کاری را در نظر نمی گیرند زیرا می ترسند به عنوان کارگران اضافه کاری در نظر گرفته شوند. "خدمات اضافه کاری" اینگونه عمل می کند و در ژاپن "اضافه کاری" به معنای "بدون حقوق" است.

این برنامه کاری بی وقفه باعث شده تا کاروشی (خودکشی در محل کار یا مرگ بر اثر سکته قلبی به دلیل کار زیاد) اکنون به عنوان علت رسمی مرگ در نظر گرفته شود. طبق آمار وزارت کار ژاپن، سال گذشته 189 نفر از این طریق جان خود را از دست دادند، اما کارشناسان معتقدند که در واقع هزاران مورد از این دست وجود دارد.

برای مدت طولانی اعتقاد بر این بود که کاروشی عمدتاً در مردان رخ می دهد، اما وکلا متوجه شده اند که تعداد خودکشی های ناشی از کار بیش از حد در بین زنان اخیرا افزایش یافته است. عکس: گتی

همانطور که هیروشی کاواهیتو گفت، بدترین چیز این است که جوانان می میرند. اکثر آنها بیست و چند ساله هستند. کاواهیتو وکیل و دبیر کل شورای دولتی برای حمایت از قربانیان کاروشی است که از حقوق خانواده هایی که بستگانشان بر اثر کار زیاد جان باخته اند، دفاع می کند.

کاواهیتو نماینده خانواده روزنامه نگاری بود که در اوایل سی سالگی بر اثر حمله قلبی درگذشت.

"در ژاپن، افراد در اوایل سی سالگی اغلب دچار حمله قلبی می شوند."- گفت وکیل.

اگر علت مرگ کاروشی باشد، خانواده متوفی به طور خودکار مستحق پرداخت غرامت هستند. در پایان اسفند ماه، تعداد درخواست‌های غرامت ناشی از کاروشی به رکورد ۲۳۱۰ درخواست رسید.

کاواهیتو گفت، اما دولت کمتر از یک سوم این درخواست ها را تایید می کند.

مرگ کیوتاکا سریزاوا تنها ماه گذشته به طور رسمی تایید شد. او مسئول راه اندازی اتاق های نظافت در سه ساختمان مختلف در شمال شرقی توکیو بود.

یک سال قبل از مرگش، کیوتاکا تلاش کرد تا استعفا دهد، اما رئیس از امضای درخواست او امتناع کرد. کیوتاکا از ترس اینکه رفتار او باعث ناراحتی زیردستانش شود، به کار خود ادامه داد.

گاهی در طول سفر به ادارات، برای دیدن والدینش به آنجا سر می‌زد.

"بعضی وقت ها روی کاناپه دراز می کشید و آنقدر آرام می خوابید که من مجبور شدم بررسی کنم که آیا نفس می کشد یا خیر."- مادر مرحوم میتسوکو سریزاوا می گوید.

آخرین باری که کیوتاکا را دید، ژوئیه گذشته بود، زمانی که او برای برداشتن لباس‌ها به آنجا رفت، زیرا زمانی برای شستن لباس‌هایش نداشت. او به معنای واقعی کلمه به مدت ده دقیقه وارد خانه شد، چند فیلم زیبا از گربه را به مادرش نشان داد و رفت.

در 26 جولای، کیوتاکا ناپدید شد. سه هفته بعد، جسد او در یک ماشین در استان ناگانو، نه چندان دور از جایی که او آخر هفته ها را با والدینش در کودکی می گذراند، پیدا شد. کیوتاکا خود را در ماشین حبس کرد، زغال سنگ فشرده را آتش زد و بر اثر مسمومیت با مونوکسید کربن جان خود را از دست داد.

مشکل کاروشی چندین دهه است که وجود دارد، اما دولت از یک سال و نیم پیش شروع به رسیدگی به این مشکل در سطح قانونگذاری کرد.

جمعیت ژاپن در حال پیر شدن است، به این معنی که تا سال 2050 نیروی کار این کشور حداقل یک چهارم کاهش خواهد یافت. عکس: گتی

پروژه ایالتی شامل چندین هدف است، از جمله کاهش تعداد کارکنانی که بیش از 60 ساعت در هفته کار می کنند تا سال 2020 به 5 درصد. در سال های اخیر، حدود 8 تا 9 درصد از مردم به این روش کار می کنند.

دولت همچنین در تلاش است کارگران را مجبور به تعطیلات با حقوق بکند. در ژاپن، کارگران حق دارند 20 روز مرخصی در سال داشته باشند، اما تعداد کمی از آنها حتی نیمی از این زمان را می گیرند. نکته اینجاست که در فرهنگ ژاپنی، گرفتن یک روز مرخصی نشانه تنبلی و عدم تعهد است.

دولت امیدوار است تضمین کند که کارگران حداقل 70 درصد از زمان تعطیلات خود را استفاده کنند.

"اگر حقوق خود را بدانید، می توانید به دیگران نشان دهید که تعطیلات ایرادی ندارد."یاسوکازو کوریو از وزارت بهداشت و کار می گوید.

کوریو سعی می کند خودش را مثال بزند: سال گذشته 17 روز از 20 روز تعطیلات خود را استفاده کرد.

وکیل کواهیتو معتقد است که همه این تلاش‌های دولت ممکن است به ثمر بنشیند، اما مشکل اصلی را حل نخواهد کرد.

کاواهیتو توضیح می دهد: «در پیش نویس دولت چیزی در مورد مجازات شرکت هایی که قوانین را زیر پا می گذارند، وجود ندارد. به هر حال، او خود نمی تواند به عنوان نمونه ای از تعادل خوب بین کار و زندگی شخصی باشد. حتی در جوانی به کار طولانی عادت داشت. او اکنون 66 سال دارد و حدود 60 ساعت در هفته کار می کند.

کاواهیتو مایل است در کشور چیزی شبیه دستورالعمل پارلمان و شورای اروپا در مورد جنبه های خاصی از سازماندهی ساعات کاری ببیند که 11 ساعت استراحت بین شیفت ها را ملزم می کند.

کنیچی کورودا، استاد دانشگاه میجی در توکیو و متخصص فرهنگ کار، می‌گوید: «در کشورهایی مانند ایالات متحده، تغییر شغل برای افراد برای مکان راحت‌تر بسیار آسان‌تر است. اما مردم ژاپن سعی می کنند تمام زندگی خود را در یک شرکت کار کنند و تغییر شغل برای آنها آسان نیست.

برخی از سازمان‌ها، به‌ویژه از بخش مالی، از طرح دولت حمایت می‌کنند و به کارمندان خود اجازه می‌دهند تا زودتر به محل کار برسند یا از کار خارج شوند. بنابراین، به جای کار از نه تا نه، افراد می توانند از هفت تا هفت کار کنند تا زمانی که به خانه می آیند وقت داشته باشند با فرزندان خود صحبت کنند.

این شرکت ها در تلاش هستند تا تغییری در جامعه ایجاد کنند. آنها نشان می‌دهند که می‌توانند یک «سبک زندگی ایده‌آل» ایجاد کنند و از این طریق تلاش می‌کنند بر سایر سازمان‌ها تأثیر بگذارند.» اما مسلماً در کشورهای دیگر چنین تغییراتی در روز کاری 12 ساعته چیزی انقلابی نخواهد بود.

با این حال، حل مشکل فعلی همچنان بسیار دشوار خواهد بود.

جمعیت ژاپن به سرعت در حال پیر شدن است، به این معنی که تا سال 2050 نیروی کار این کشور حداقل یک چهارم کاهش خواهد یافت. حتی تعداد افراد کمتری قادر به کار خواهند بود و حجم کار حتی بیشتر خواهد شد.

پروفسور موریوکا معتقد است که اگر ژاپنی ها بخواهند از مرگ ناشی از کار بیش از حد در محل کار خلاص شوند، کل فرهنگ کار در ژاپن باید تغییر کند.

موریوکا گفت: "شما نمی توانید به سادگی از شر کاروشی خلاص شوید." ما باید فرهنگ اضافه کاری را تغییر دهیم و برای خانواده و سرگرمی ها وقت بگذاریم. ساعات کاری بیش از حد طولانی - این ریشه همه بدی هایی است که در ژاپن اتفاق می افتد. مردم آنقدر سرشان شلوغ است که حتی زمانی برای شکایت هم ندارند.»

از اواسط دهه 60 قرن بیستم، مفهوم "معجزه ژاپنی" وارد اقتصاد شد - آن تغییرات برق آسا که در مدت زمان نسبتاً کوتاهی در اقتصاد ژاپن رخ داده است. رویکردهای مختلفی برای توضیح این پدیده اقتصادی وجود دارد. محتمل ترین آنها در نگرش نسبت به کارکنان نهفته است. با اولویت‌های درست، ژاپن مولدتر است، زمان کمتری را در اعتصابات، اعتراضات و توقف‌ها از دست می‌دهد، می‌تواند راحت‌تر فناوری‌های جدید را اتخاذ کند و عموماً کالاهای باکیفیت بیشتر و سریع‌تری نسبت به رقبای خارجی خود تولید می‌کند.

در ژاپن چندین قانون، تعدادی مقررات حاکم بر روابط کار و مسائل مربوط به حمایت از منافع کارگران وجود دارد. آنها اصولاً برای همه شرکتهایی که در قلمرو کشور فعالیت می کنند، صرف نظر از ملیت مالک اعمال می شوند. علاوه بر این، آنها برای کارگران خارجی اعمال می شوند، مشروط بر اینکه تحت تعریف "کارگر" قرار گیرند.

چگونه کار پیدا کنیم

در ژاپن یک آژانس دولتی برای استخدام وجود دارد که نام اصلی "سلام، کار" را دارد. دفاتر و نمایندگی های این سازمان در سراسر کشور وجود دارد. این آژانس به افرادی که به دنبال کار هستند و شرکت هایی که به دنبال کارگر هستند کاملا رایگان کمک می کند.

همچنین برخی از سازمان های دولتی منطقه ای و موسسات آموزشی خدمات اشتغال را به صورت رایگان ارائه می دهند. همچنین چندین آژانس کاریابی خصوصی در انواع مختلف در کشور وجود دارد. علاوه بر این، بیشتر نیاز به پرداخت، تنها در صورت اشتغال موفق. در نهایت، مشاغل در ژاپن را می توان از طریق روزنامه ها، مجلات و وب سایت های متعدد پیدا کرد.

اصل روابط قراردادی آزاد در فرآیند استخدام نیروی کار اعمال می شود: کارفرما این حق را دارد که خودش تصمیم بگیرد چه تعداد و چه نوع کارمندی را می خواهد استخدام کند. در عین حال، ژاپن قوانینی دارد که برای یک شهروند روسیه غیرمعمول است. به عنوان مثال، کارفرمایان مجاز به نشان دادن جنسیت کارمند در آگهی های شغلی نیستند.

نحوه ثبت نام کارمند

هنگام استخدام کارمندان، شرکت ها با آنها قرارداد کار منعقد می کنند. در این صورت کارفرما موظف است شرایط استخدام زیر را کتباً به کارمند اعلام کند:

1) مدت قرارداد کار (یا در صورت عدم وجود مقررات ناظر بر مدت قرارداد، نشان دهنده این واقعیت)

2) شرح محل کار و وظایفی که کارمند باید انجام دهد

3) زمان شروع و پایان روز کاری، اضافه کاری، استراحت، تعطیلات آخر هفته و تعطیلات

4) نحوه تعیین، محاسبه و پرداخت مزد. دوره ای که برای آن دستمزد تعلق می گیرد و زمان پرداخت آن

5) روش ترک و اخراج از کار (شامل شرح کلیه دلایل اخراج)

تاریخ انقضای سند

به عنوان یک قاعده، قراردادهای کار مدت اعتبار آنها را مشخص نمی کند. اگر مدت اعتبار معین شده باشد، به استثنای چند مورد خاص، نباید از سه سال تجاوز کند. در این صورت کارمند حق استعفا دارد مشروط بر اینکه یک سال از تاریخ شروع قرارداد کار گذشته باشد.

تحت مراقبت

قبل از استخدام یک کارگر به صورت تمام وقت، کارفرما ممکن است یک دوره آزمایشی محدود را تعیین کند تا مشخص کند که آیا فرد برای او مناسب است یا خیر. به عنوان یک قاعده، دوره آزمایشی سه ماه طول می کشد. در عین حال، اگر پس از دوره آزمایشی، کارفرما نخواهد کارمندی را به طور دائم استخدام کند، چنین تصمیمی به عنوان اخراج محسوب می شود. و برای صحت اخراج لازم است در دوران آزمایشی دلایل موجهی برای عدم استخدام وجود داشته باشد.

نحوه پرداخت حقوق

کارفرمایان موظفند حداقل یک بار در ماه حقوق کارمندان را در تاریخ از پیش توافق شده پرداخت کنند. در این صورت، کارفرما می تواند با موافقت کارمند، دستمزد را با در نظر گرفتن کسر مالیات به حساب بانکی که توسط وی مشخص شده است، واریز کند.

حداقل دستمزد در هر منطقه و در هر صنعت به طور جداگانه تعیین می شود. علاوه بر این، اگر دو حداقل دستمزد متفاوت برای یک کارمند تعیین شود، او حق دریافت بیشتر دارد.

حقوق ماهیانه شامل حداقل دستمزد و طیف وسیعی از مزایا مانند کمک هزینه مسکن، کمک هزینه عائله مندی و کمک هزینه سفر است. به طور کلی، کارگران در ژاپن پاداش تابستانی و زمستانی نیز دریافت می کنند.

لازم به ذکر است که شرکت های بیشتری در حال معرفی سیستم های دستمزدی هستند که در آن میزان دستمزد به توانایی کارمند بستگی دارد. در نتیجه رواج پرداخت حقوق بر اساس نتایج سال رواج بیشتری می یابد.

ساعات کاری

ساعات کار در ژاپن از نظر قانونی به 40 ساعت در هفته یا هشت ساعت در روز محدود شده است، به استثنای استراحت. اما برخی از مشاغل مجاز به تعیین یک هفته کاری حداکثر تا 44 ساعت هستند. این مناطق شامل خرده‌فروشی‌ها، سالن‌های زیبایی، سینما، تئاتر، مراکز بهداشتی و درمانی و همچنین رستوران‌ها و مکان‌های تفریحی است.

اگر مدت روز کاری شش ساعت باشد، کارفرما موظف است حداقل 45 دقیقه به کارمند وقفه بدهد. اگر فردی هشت ساعت کار کند، استراحت باید حداقل یک ساعت باشد.

همچنین کارفرمایان موظفند حداقل یک روز در هفته یا چهار روز در ماه به کارمندان مرخصی بدهند. آخر هفته نباید یکشنبه باشد.

هر کارفرمایی که کارکنان خود را ملزم به اضافه کاری یا در تعطیلات رسمی می کند، باید توافق نامه ای را در مورد چنین شرایطی برای خود کارمند به بازرسی کار محلی ارائه دهد.

کسانی که اضافه کار یا شب کار می کنند، مشمول ضرایب افزایشی می شوند:

تعطیلات پولی

کارفرما موظف است به کارمندی که حداقل شش ماه متوالی از تاریخ استخدام کار کرده و حداقل ۸۰ درصد روزهای کاری پیش بینی شده را کار کرده باشد ۱۰ روز مرخصی استحقاقی بدهد. مرخصی استحقاقی می تواند به صورت کامل یا جزئی استفاده شود. مدت تعطیلات با انباشته شدن سن افزایش می یابد:

حق مرخصی استحقاقی سالانه دو سال اعتبار دارد. به عبارت دیگر، مرخصی استحقاقی استفاده نشده را فقط می توان به سال بعد منتقل کرد.

همچنین لازم به ذکر است که در تعدادی از موارد (عروسی، فوت اقوام نزدیک، تولد فرزند و ...) اکثر شرکت های ژاپنی چندین روز مرخصی اضافی با حقوق را برای کارکنان خود در نظر می گیرند.

مرخصی زایمان و زایمان

اگر زن باردار شش هفته قبل از تاریخ تولد کودک درخواست مرخصی کند، کارفرما موظف است این کار را انجام دهد. پس از تولد فرزند، یک زن ممکن است تا هشت هفته در مرخصی زایمان کار نکند.

کارفرما حق دارد از اعطای مرخصی والدین (1 سال) به کارمندی که کمتر از یک سال در شرکت کار کرده است یا همسری دارد که قادر به مراقبت دائمی از کودک است خودداری کند.

در صورتی که کارمندی که یکی از اعضای خانواده وی نیاز به مراقبت دائمی دارد، برای نگهداری از آن عضو خانواده درخواست مرخصی دهد، کارفرما موظف است این درخواست را انجام دهد. حداکثر مدت چنین مرخصی سه ماه متوالی است. با این حال، کارفرما حق دارد از کارمندی که کمتر از یک سال در شرکت کار کرده است یا قرارداد کاری او در سه ماه آینده منقضی می شود امتناع کند.

موارد منعکس شده در آیین نامه داخلی:

1) زمان شروع و پایان کار، تعطیلات، تعطیلات، مرخصی (از جمله مرخصی برای مراقبت از کودک و یکی از بستگان به دلیل بیماری)، شیفت های کاری (زمانی که کار در دو یا چند شیفت سازماندهی می شود).

2) نحوه تعیین، محاسبه و پرداخت دستمزد (بدون احتساب پاداش و سایر پرداختها)، مدت تعلق مزد و زمان پرداخت آن و همچنین موارد افزایش دستمزد.

3) نحوه ترک و اخراج از کار (شامل شرح دلایل اخراج).

سایر نکات برجسته

کارفرمایان موظفند مقررات داخلی تعیین شده در شرکت و هرگونه قرارداد جمعی بین مدیریت و کارکنان شرکت را به اطلاع کارکنان برسانند.

کارفرمایان ملزم به رعایت الزامات ایمنی و بهداشت صنعتی هستند. قبل از اینکه کارمندی توسط دولت استخدام شود، بنا به درخواست کارفرما موظف است تحت معاینه پزشکی قرار گیرد. سپس کلیه کارکنان دائمی ملزم به انجام معاینات پزشکی در سال یک بار بنا به درخواست کارفرما هستند.

ترک و اخراج از کار

اگر کارمندی که تحت قرارداد کار بدون تعیین مدت اعتبار کار می کند، تمایل به ترک کار را دارد، حق دارد با ارسال اخطار مربوطه از دو هفته قبل، این کار را انجام دهد.

یک کارمند فقط در صورت وجود دلایل عینی می تواند اخراج شود. کاهش کارکنان در ارتباط با تجدید ساختار شرکت تنها در صورتی موجه تلقی می شود که چهار معیار زیر را داشته باشد:

1) ضرورت تولید. مؤسسه باید ثابت کند که با در نظر گرفتن شرایط حاکم بر تجارت، کاهش کارکنان اجتناب ناپذیر و ضروری است.

2) اتخاذ تدابیری برای جلوگیری از کوچک سازی. شرکت باید ثابت کند که مدیریت آن تمام اقدامات ممکن را برای جلوگیری از اخراج، مانند استقرار مجدد نیروی کار و پیشنهاد اخراج داوطلبانه انجام داده است.

3) اعتبار انتخاب کارگران اخراجی. شرکت باید نشان دهد که انتخاب کارکنان مشمول تعدیل با استفاده از معیارهای معقول و با در نظر گرفتن اصل انصاف انجام شده است.

4) رعایت قوانین تعیین شده. شرکت باید ثابت کند که مدیریت آن تمام مشاوره های لازم را با کارکنان و اتحادیه های کارگری انجام داده است.

کارفرما حق اخراج کارمند را ندارد اگر:

1) در زمانی که کارمند در مرخصی است که در نتیجه بیماری شغلی یا آسیب شغلی به وی اعطا شده است و همچنین ظرف 30 روز پس از خروج کارمند از مرخصی.

2) در زمانی که کارمند در مرخصی زایمان است، یعنی ظرف 6 هفته قبل از تولد کودک و در مدت هشت هفته پس از تولد کودک، و همچنین ظرف 30 روز پس از خروج کارمند از مرخصی.

در صورتی که کارفرما بخواهد کارمندی را اخراج کند، موظف است 30 روز قبل از تاریخ مورد انتظار اخراج، اخطاریه مربوطه را به آدرس وی ارسال کند. در صورتی که کارفرما بخواهد کارگری را به صورت تسریع اخراج کند، موظف است در زمان اخراج 30 روز دستمزد کارمند را پرداخت کند.

البته لازم به ذکر است که در برخی موارد کارفرما حق اخراج کارمند را بدون اطلاع قبلی و بدون پرداخت مزایا دارد:

1) بنگاه در اثر بلایای طبیعی و سایر شرایط مشابه که نتوانسته از وقوع آن جلوگیری کند، قادر به ادامه فعالیت اقتصادی خود نباشد.

2) اخراج کارمند به تقصیر کارمند اجتناب ناپذیر می شود:

- یک کارمند در حین حضور در محل کار مرتکب عملی شود که طبق قانون جزا جرم محسوب می شود، از جمله سرقت، اختلاس یا صدمات بدنی.

- کارمند قوانین یا استانداردهای رفتاری پذیرفته شده عمومی در محل کار را نقض می کند یا بر سایر کارکنان تأثیر منفی می گذارد.

- کارمند اطلاعاتی درباره خود ارائه می دهد که درست نیست و می تواند بر تصمیم گیری در مورد استخدام وی تأثیر بگذارد

- کارمند بدون اجازه و بدون دلیل موجه به مدت دو هفته غیبت می کند

- کارمند دائماً دیر سر کار می آید، زودتر از زمان تعیین شده کار را ترک می کند، بدون اجازه و بدون دلیل موجه از محل کار غیبت می کند.

سیستم تامین اجتماعی ژاپن

ژاپن یک سیستم بیمه همگانی دارد که بر اساس آن همه افراد ساکن در این کشور ملزم به شرکت در سیستم بیمه سلامت عمومی و در سیستم بازنشستگی هستند.

چهار نوع مختلف از طرح های بیمه در ژاپن وجود دارد که برای همه شرکت ها اجباری است:

1) بیمه حوادث صنعتی. این بیمه بیماری ها و حوادث شغلی را که در محل کار یا در مسیر رفت و آمد یا برگشت به محل کار رخ می دهد را پوشش می دهد.

2) بیمه شغلی این امکان را به شما می دهد تا از طریق ارائه کمک های مالی و پرداخت یارانه های مختلف، مزایای بیکاری را بپردازید و ثبات شغل را تضمین کنید.

3) بیمه درمانی و بیمه هزینه های درمانی. هزینه های پزشکی و پرستاری کارکنان را پوشش می دهد.

4) بیمه بازنشستگی. این بیمه برای کارگران مستمری سالمندی و همچنین در صورت از دست دادن نان آور یا از کارافتادگی، مزایایی را در اختیار کارگران قرار می دهد.

پرداخت حق بیمه توسط شرکت با کسر مبالغ مربوطه از دستمزد پرداختی به کارکنان و واریز این مبالغ به حساب مراجع ذیربط دولتی همراه با حق بیمه قابل پرداخت توسط خود شرکت انجام می شود.

چه کسی کمک خواهد کرد

مشاوران بیمه های اجتماعی و کار متخصص در زمینه مدیریت منابع انسانی هستند. بنا به درخواست روسای شرکتها، آنها حق ارائه خدمات زیر را دارند:

- اجرای قراردادهای کار و بیمه اجتماعی و انجام کار از طرف شرکتهای سایر وظایف اداری مرتبط با استخدام.

- مشاوره در مورد رعایت الزامات ایمنی و بهداشت صنعتی و مدیریت منابع انسانی

- انجام وظایف میانجیگری در حل و فصل اختلافات کارگری طبق مقررات قانون "حل و فصل اختلافات کارگری فردی".

- مشاوره در مورد مسائل بازنشستگی و رسیدگی به شکایات و مطالبات مرتبط

- حل و فصل سایر مسائل مربوط به اجرای قانون کار

حقایقژاپنی ها به خاطر صرف زمان زیادی برای کار و فداکاری برای شرکت مشهور هستند. گفته می شود که آنها می توانند برای مدت بسیار طولانی کار کنند. ژاپن حتی یک اصطلاح خاص دارد کاروشی (過労死 ) - یعنی مرگ از کار زیاد.مرگ در محل کار در ژاپن غیر معمول نیست.

شرکت های ژاپنی دو واقعیت در کار دارند:

1. وفاداری به شرکت.در مقایسه با غرب، جایی که معمولا افراد برای بهبود دستمزد و شرایط خود به شرکت های دیگر نقل مکان می کنند. در ژاپن به اصطلاح "اشتغال مادام العمر" شناخته شده است که از طریق برنامه جدی وفاداری در شرکت ایجاد می شود. این کار نه تنها توسط روانشناسان انجام می شود، بلکه مثلاً با حقوق بازنشستگی به کارمندانی که بیش از 20 سال در شرکت کار کرده اند نیز پرداخت می شود.ژاپنی ها دوست دارند به تعلق خود به شرکت هایی که در آن کار می کنند افتخار کنند.

2. عملکرد پاییندر واقع زمانی مشخص می شود که بخواهید با شرکت های ژاپنی کار کنید. ژاپنی ها زمان زیادی را صرف گزارش ها و رویه های بی معنی می کنند. در واقع، آنها باید ساعات بیشتری را صرف کارهای معمول یک غربی کنند.

اکثر ژاپنی ها با استفاده از وسایل حمل و نقل عمومی به محل کار خود سفر می کنند. از آنجایی که هزینه تعمیر و نگهداری خودرو در ژاپن به طور متوسط ​​1000 دلار در ماه است. اگرچه اکنون حمل و نقل عمومی (به ویژه قطارها) در ساعات شلوغی 150٪ بارگیری می شود. که باعث ایجاد جمعیت عظیم می شود. اما ژاپنی ها شکایت نمی کنند.

با این وجود وقتی به محل کار می رسید، اولین کاری که باید انجام دهید این است که نه تنها به مافوق و همکاران خود سلام کنید، بلکه شعارهای مختلف و بیانیه های الهام بخش را با بقیه کارگران سر دهید. بعد از این مراسم کوچک صبحگاهی، وقت آن است که مستقیماً به سر کار بروید. بسیاری از ژاپنی ها چندین برابر همتایان غربی خود کار می کنند و وجود قانونی را نادیده می گیرند که میزان اضافه کاری را محدود می کند. بسیاری از شرکت ها به طور رسمی از ساعت 9.00 تا 18.00 کار می کنند. اما هیچ کس از این واقعیت تعجب نمی کند که بسیاری از کارمندان در شرکت های جدی حداقل نیم ساعت زودتر سر کار می آیند و پس از پایان ساعت کاری چندین ساعت در محل کار می مانند. علاوه بر این، آنها این کار را فقط با ابتکار عمل خود انجام می دهند. در حل یک مشکل خاص، هر ژاپنی، همانطور که در بالا ذکر شد، به عنوان حلقه اصلی در یک زنجیره بزرگ عمل می کند. نکته اصلی برای او این است که به گونه ای کار کند که کاری که کارگروهی که در آن قرار دارد در حالت بهینه و در کمترین زمان ممکن انجام شود. و از آنجا که همانطور که هست، هر فردی به دنبال باکیفیت ترین و سریع ترین راه حل وظیفه ای است که به گروهی از کارگران محول شده است و به واسطه همبستگی با همکاران، همواره در تلاش است تا حداکثر کمک و حمایت را به همه اعضا ارائه دهد. از گروه، که آنها به وضوح به آن نیاز دارند. به همین دلیل است که اکثر ژاپنی ها به ندرت از تعطیلات خود بهترین استفاده را می کنند. ژاپنی ها می دانند که مسئولیت کامل افراد دیگر را بر عهده دارند و این تنها دلیلی است که به خود اجازه استراحت طولانی نمی دهند. در نهایت - مقایسه ای از روز کاری در کشورهای مختلف

این کلیشه وجود دارد که کار کردن در ژاپن خوب است. این کلیشه از هموطنان ما می آید که با دعوت در شرکت های خارجی کار می کنند، جایی که ژاپنی ها سعی می کنند خود را با سطح و سبک خارجی ها وفق دهند. در این میان، سیستم سنتی کار ژاپن ساختاری خاص دارد و وجود در آن بسیار دشوار است. به همین دلیل است که تعداد زیادی از خارجی‌ها در شرکت‌های کلاسیک ژاپنی کار نمی‌کنند. مارینا ماتسوموتو از اپسون می گوید که چگونه یک کارمند اداری متوسط ​​در ژاپن وجود دارد.

توکیو نمایی از طبقه 45 عرشه رصد. عکس از Swe.Var (http://fotki.yandex.ru/users/swe-var/)

نوع لباس پوشیدن

البته، شرایط به شرکت خاص بستگی دارد، اما اصولا کد لباس در ژاپن بسیار سخت‌تر از روسیه است. عدم رعایت قوانین آن تا اخراج فوری عواقب جدی برای کارمند دارد.

در یک شرکت سنتی ژاپنی، بدون توجه به آب و هوا، همیشه کت و شلوار مشکی می پوشند، حتی اگر بیرون 40+ باشد. ژاپنی‌ها گرما و سرما را با آرامش تحمل می‌کنند، زیرا در دوران کودکی مدرسه بسیار سختی را از سخت‌کردن بدن می‌گذرانند. اخیراً قانون جدیدی تصویب شده است که به موجب آن می توان از پیراهن های آستین کوتاه در محل کار استفاده کرد. این به دلیل صرفه جویی اجباری انرژی است که در آن حتی در گرمای شدید، همیشه از تهویه مطبوع در ادارات استفاده نمی شود.

در برخی از شرکت ها، زنان مجاز به پوشیدن کت و شلوارهای مناسب نیستند - آنها باید کاملا صاف باشند. دامن باید زانوها را بپوشاند.

لوازم جانبی زنانه نیز ممنوع است. من یک شرکت جدی بزرگ دارم که در سطح بین المللی شناخته شده است. اما من در جایی کار می کنم که بیشتر ژاپنی ها کار می کنند. در محل کارم فقط اجازه داشتم صلیب بپوشم - زیر لباسم طوری که دیده نشود و حلقه ازدواج.

آرایش باید نامرئی باشد. زنان ژاپنی عاشق آرایش کردن هستند، گونه های خود را به شدت سرخ می کنند، تقریباً همه آنها مژه مصنوعی دارند. اما در محل کار، یک زن باید تا حد امکان برای مردان جذابیت کمتری داشته باشد.

در برخی مکان‌ها، زنان موظفند فقط موهای کوتاهی بپوشند که گوش‌هایشان را نمی‌پوشاند. رنگ مو باید مشکی باشد. مثلاً اگر ذاتاً بلوند هستید، باید موهایتان را رنگ کنید.

آقایان علاوه بر موهای بلند، نمی توانند ریش و سبیل بگذارند. این یک قانون ناگفته است که همه می دانند. تصویر پایدار یاکوزا (شکل سنتی جنایت سازمان یافته در ژاپن) دخالت می کند.

تابعیت

وقتی کار پیدا کردم، یک سری اسناد را امضا کردم، که در آن اطمینان دادم که با مشتریان و همکارانم به جز کار در مورد چیزی بحث نمی کنم: نه آب و هوا و نه طبیعت. من حق ندارم "اطلاعات شخصی" خود را در محل کار به اشتراک بگذارم - شوهرم کیست، حالم چطور است... در خانه، من حق ندارم در مورد کارم صحبت کنم. من کار مخفی ندارم اما قبول شده و در قراردادم قید شده است.

فقط در محل کار کار کنید

آنها فقط آنچه را که برای کار لازم است به محل کار می برند: برای من اینها اسناد و قلم هستند. من نمی توانم کیف، کیف پول و تلفنم را بردارم، در ایست بازرسی می ماند.

یک ضرب المثل مورد علاقه در روسیه وجود دارد: "کار را انجام دهید - شجاعانه قدم بردارید." در محل کار در روسیه، نکته اصلی این است که شما برنامه امروز را انجام دهید. در ژاپن، "برنامه های امروز" برای کسی جالب نیست. شما سر کار آمدید و باید روی آن کار کنید.

چگونه ژاپنی ها روند کار را کاهش می دهند

در روسیه، همه ما می دانیم که دستمزدها به نتایج کار شما بستگی دارد. اگر سخت کار کنید، چیزی به دست نمی آورید. اگر سخت کار کنید، پاداش و ترفیع دریافت می کنید. شما همه کارها را انجام داده اید، می توانید زودتر از موعد خارج شوید یا برای کسب درآمد بیشتر درخواست یک کار اضافی کنید.

در ژاپن به صورت ساعتی پرداخت می کنند. تقریباً همه ژاپنی ها وقت اضافه می گیرند. اما اغلب این به این واقعیت منجر می شود که آنها یک کار را طولانی می کنند که می تواند در دو ساعت انجام شود - برای یک هفته. مهلت های تعیین شده توسط شرکت نیز همیشه با سطح پیچیدگی کار مطابقت ندارد. ژاپنی‌ها ساعت‌ها به اطراف می‌چرخند، ما فکر می‌کنیم مثل مگس‌های خواب‌آلود کار می‌کنند، و فکر می‌کنند کار را «کاملاً» انجام می‌دهند. آنها به طرز باورنکردنی روند کار را کاهش می دهند، بنابراین کار با آنها برای ما سخت است.

و اتفاقاً این یکی از دلایل اصلی نبودن اقتصاد آنها در بهترین وضعیت است. با این سیستم پرداخت ساعتی خود را به دام انداخته اند. پس از همه، در واقع، کار برای کیفیت طراحی نشده است، بلکه برای تعداد ساعات صرف شده در دفتر است.

گفتگوهای طولانی و طولانی

همه ما می دانیم که "ایجاز، خواهر استعداد است"، اما در ژاپن، ایجاز، تنگ نظری است. ژاپنی ها نمی توانند به طور خلاصه و دقیق صحبت کنند. آنها به توضیحات طولانی و طولانی می پردازند، که هدف آنها این است که حتی یک فرد کوته فکر را بفهمد که در مورد چه چیزی صحبت می کند. جلسات می توانند ساعت های باورنکردنی طول بکشند. ژاپنی ها معتقدند که اگر در مورد یک موضوع طولانی مدت و با جزئیات بیش از حد صحبت کنند، به طرف مقابل احترام می گذارند.

قشربندی جامعه

برای کشت برنج کار و سازماندهی زیادی لازم است. بنابراین، از نظر تاریخی، ژاپن سیستمی با تخصص بسیار محدود کار و طبقه بندی سفت و سخت جامعه ایجاد کرده است. هرکس وظیفه خود و جایگاه خاص خود را در روند زندگی و تولید دارد.

جوامع ژاپنی همیشه به خوبی سازماندهی شده اند. به عنوان مثال، یک سامورایی هرگز غذای خود را نمی پخت، اگر دهقانان او را نجات نمی دادند، می توانست به راحتی از گرسنگی بمیرد.

در نتیجه چنین ذهنیتی، برای هر ژاپنی بسیار دشوار است که تصمیم مستقلی بگیرد که ذاتی وضعیت او نباشد. آنها نمی توانند مسئولیتی ابتدایی را بر عهده بگیرند، حداقل به نحوی فراتر از محدوده امور معمولی خود. گذاشتن یا نگذاردن کاما نصف روز مشکل دارد. تهیه اسناد ابتدایی مجموعه ای از مشاوره های بی پایان و بسیار کند است. علاوه بر این، ضرورت چنین مشورت هایی چشمگیر است. اگر یک کارمند با این وجود آزادی تصمیم گیری بدون موقعیت را داشته باشد، آنگاه همه افراد در زنجیره سلسله مراتبی مرتبط با او توبیخ خواهند شد. این استبداد شرقی در عمل است: "من آدم کوچکی هستم، من یک دهقان ساده هستم و فقط باید آنچه را که باید انجام دهم."

باز هم، همه چیز قابل درک است: ژاپن کشوری کوچک با جمعیت زیاد است، به چارچوب ها و قوانین سختگیرانه نیاز دارد. برای زنده ماندن در ژاپن، باید به وضوح بدانید: مرز من اینجاست، و این مرز شخص دیگری است، من باید به آن احترام بگذارم. هیچ کس از حد خود فراتر نمی رود. اگر یک ژاپنی با آنها ازدواج کند، به معنای واقعی کلمه گم می شود.

روسیه دارای قلمرو بزرگ، وسعت و فضاهای باز است. ما زنجیر نیستیم. ما آزادیم. یک فرد روسی می تواند هر کاری انجام دهد. و سوئیس، و درو، و گرتز روی لوله ... - این در درجه اول مربوط به ما، روس ها است!

مثل همه

جالب اینجاست که در ژاپن مجبور نیستید تفاوت یا برتری خود را در ذهن نشان دهید. شما نمی توانید منحصر به فرد بودن، ویژگی خود را نشان دهید. این استقبال نمی شود. همه باید یکسان باشند. از دوران کودکی، منحصربه‌فرد بودن در آنجا با آهنی داغ سوخته است، بنابراین ژاپن نه انیشتین و نه مندلیف را به دنیا نخواهد داد.

تکنولوژی معروف ژاپنی یک افسانه است. به عنوان یک قاعده، اینها ایده هایی هستند که توسط ژاپنی ها ایجاد نشده اند. چیزی که آنها در آن خوب هستند، چیدن ماهرانه و بهبود در زمان است. و ما، برعکس، می توانیم هوشمندانه خلق کنیم و فراموش کنیم ...

برای زنده ماندن در جامعه ژاپنی باید مثل بقیه باشید. در روسیه، برعکس، اگر مثل بقیه باشید، گم خواهید شد. برای تسلط و پر کردن فضای بزرگ دائماً به ایده های جدید نیاز است.

حرفه

در کمپین کلاسیک ژاپنی، مشاغل برای مدت طولانی ساخته می شوند. رشد شغلی به سن بستگی دارد نه شایستگی. یک متخصص جوان، حتی بسیار با استعداد، موقعیت ناچیزی را اشغال می کند، سخت کار می کند و با دستمزد کم، زیرا او به تازگی آمده است. به دلیل این سازماندهی گردش کار، رقابت شرکت های ژاپنی در بازار بین المللی به طور فزاینده ای دشوار است. بله، مفهوم کیفیت ژاپنی وجود دارد، اما این دیگر آنها را نجات نمی دهد، زیرا تجارت به روشی بیش از حد ژاپنی انجام می شود.

حقوق

حقوق رسمی در ژاپن بالاست. اما با کسر همه مالیات ها که تقریباً 60 درصد می شود به طور متوسط ​​هزار دلار در دستان خود دریافت می کنند. جوانان حتی کمتر می گیرند. در 60 سالگی، حقوق در حال حاضر مقدار بسیار مناسبی است.

تعطیلات و تعطیلات آخر هفته

هیچ تعطیلی در ژاپن وجود ندارد. آخر هفته ها شنبه یا یکشنبه است. و بسته به شرکت، شما مستحق چند روز مرخصی اضافی در سال هستید. فرض کنید 10 روز فرصت دارید، اما نمی توانید فوراً آنها را بگیرید. آنها باید شکسته شوند. این اتفاق می افتد که باید یک روز در هفته استراحت کنید - و برای کاری به جایی بروید. در کمپین من باید یک ماه مهلت بدهم تا همه همکاری کنند و جایگزین من شوند. در برخی از شرکت ها، این شرایط حتی طولانی تر است. ترک کار برای یک حادثه غیرمنتظره مشکل ساز است.

اگر روز دوشنبه مریض شوید و فکر کنید که سر کار نروید، درک نخواهید شد. همه با دمایی سر کار می روند.

تعطیلات می تواند به روزهای تعطیل تبدیل شود: روز یاد مردگان - اوبون، در اواسط اوت. اما یک متخصص جوان چنین فرصتی را ندارد، او برای دو سال اول بدون روزهای تعطیل کار خواهد کرد.

برای سال جدید 1-3 روز داده می شود. اگر آنها شنبه-یکشنبه سقوط کنند، هیچ کس، مانند روسیه، آنها را به دوشنبه-سه شنبه منتقل نمی کند.

همچنین یک "هفته طلایی" در ماه مه وجود دارد که در آن چندین تعطیلات دولتی و مذهبی به صورت متوالی برگزار می شود. شوهرم تمام روزها کار می کرد، من 3 روز مرخصی داشتم.

روز کاری

روز کاری استاندارد از ساعت 9 صبح تا 7 بعد از ظهر. اما مهمتر از همه، باید در نظر داشته باشید که اگر نشان داده شود که روز کاری از نهم است، نمی توانید درست به این زمان برسید. حتی اگر ساعت 8.45 هم رسیدید به حساب می آید که دیر کرده اید. شما باید حداقل نیم ساعت قبل سر کار بیایید، بعضی ها یک ساعت دیگر می آیند. اعتقاد بر این است که فرد برای هماهنگی با خلق و خوی کار، آماده شدن برای کار به زمان نیاز دارد.

پایان روز کاری رسمی به این معنی نیست که می توانید به خانه بروید. مرسوم نیست که جلوی رئیس خود را ترک کنید. اگر او دو ساعت در مطب تاخیر داشته باشد، شما دیر کرده اید و این اضافه کار محسوب نمی شود. شرایط شخصی شما مشکلات شخصی شماست که همانطور که قبلا اشاره کردم طبق قراردادی که من امضا کردم با همکاران در میان گذاشته نشده است.

ارتباطات غیر رسمی

در ژاپن چنین چیزی وجود دارد - "nomikai" - "با هم بنوشید" که یادآور یک مهمانی شرکتی روسی است. جایی "nomikai" هر روز، در کمپین من - دو بار در هفته اتفاق می افتد. البته، شما می توانید امتناع کنید، اما آنها به شما "نگاه می کنند". چرا نوشیدنی؟ - زیرا در ژاپن نگرش مثبت نسبت به الکل وجود دارد. شینتو شامل هدایایی برای خدایان خاص به شکل الکل است. پزشکان ژاپنی معتقدند که نوشیدن روزانه الکل مفید است. هیچ کس در مورد دوز صحبت نمی کند.

ژاپنی ها نوشیدنی بلد نیستند و به طور معمول بسیار مست می شوند. خود مشروب برای شما هیچ هزینه ای ندارد، یا رئیس یا شرکت همیشه هزینه آن را پرداخت می کند.

اکنون، به منظور تحریک بیشتر بازدید از کافه ها با همکاران، کارمندان حتی شروع به پرداخت هزینه "nomikai" کرده اند. این بخشی از فرهنگ ژاپنی است که با هم کار کنید و با هم بنوشید. به نظر می رسد که تقریباً 24 ساعت شبانه روز، 365 روز در سال، شما فقط با همکاران کاری خود می گذرانید.

علاوه بر nomikai، شما باید با مشتریان، شرکا، با مقاماتی که شرکت با آنها در ارتباط است، نوشیدنی بنوشید.

بله، در روسیه چیزی مشابه وجود دارد، اما با مقیاس الکل ژاپنی کاملا غیر قابل مقایسه است. و سپس در روسیه نگرش نسبت به الکل بسیار منفی تر است.

اکنون می توانید کل تصویر را تصور کنید. ژاپنی ساعت 7 صبح از خانه خارج می شود. در محل کار، او در چارچوب سفت و سخت موقعیت خود وجود دارد. پس از پایان روز کاری رسمی، ساعات اضافه ای را صرف می کند زیرا باید به خانواده اش غذا بدهد. سپس با همکارانش بیرون می رود تا مشروب بخورد و ساعت 2 بامداد از آنجا به خانه باز می گردد، به احتمال زیاد مست. شنبه ها کار می کند. او فقط یکشنبه ها خانواده اش را می بیند. و تا عصر، او می تواند تمام روز مرخصی را بخوابد یا بنوشد، زیرا او در استرس وحشتناکی از چنین رژیم ظالمانه ای قرار دارد.

در ژاپن مفهوم جداگانه ای وجود دارد - "مرگ با پردازش". این یک مورد بسیار رایج است که افراد پشت میز خود می میرند یا در حالی که نمی توانند بار را تحمل کنند، خودکشی می کنند. برای ژاپن، این در نظم همه چیز است، رویدادی که عملاً هیچ واکنشی به آن وجود ندارد. مردم حتی اگر خودکشی کسی در کار آنها اختلال ایجاد کند، عصبانی می شوند. همه فکر می کنند: "چرا این کار را در مکانی ساکت و نامحسوس انجام ندادی، به خاطر تو من به موقع سر کار نمی آیم!"

باید درک کرد که جامعه ژاپن ننشسته و این قوانین را برای خودش وضع نکرده است. همه چیز در طول قرن ها به دلیل منحصر به فرد بودن جغرافیایی و تاریخی ژاپن تکامل یافته است. احتمالاً همه قبول دارند که دلایل خوبی برای چنین بسیج جامعه داشتند، آمادگی دائمی برای چیزی. یک قلمرو کوچک، تعداد زیادی از مردم، جنگ، زلزله، سونامی - همه چیز می تواند در هر لحظه فرو بریزد. بنابراین، ژاپنی ها از کودکی یاد می گیرند که در یک گروه کار کنند، یاد می گیرند که در قطعه زمین خود زنده بمانند. در اصل، تمام آموزش های ژاپنی بر این نیست که به یک فرد چیزی بیاموزند، او را توسعه دهند، بلکه به او می آموزد که یک ژاپنی واقعی باشد، دقیقاً در جامعه ژاپن رقابتی باشد... همه نمی توانند چنین زندگی را تحمل کنند، زیرا واقعاً سخت است. .

در حال حاضر من من در تایلند هستمو مردم که فهمیدند ما از ژاپن آمده‌ایم، شروع به شکایت می‌کنند که ما بیهوده این کشور را ترک کرده‌ایم، که آشنایان آنها در ژاپن با خوشی زندگی می‌کنند و با کار صادقانه ده‌ها هزار دلار در ماه درآمد دارند و در نتیجه سرمایه‌های حیاتی را از بین می‌برند.

من بحث نمی کنم، ژاپن از برخی جهات کشور بسیار مناسبی است، اما از جهاتی زیبا است، و کاملاً کسی می تواند کاملاً با خوشحالی در ژاپن زندگی کند و برای کسی حتی کشور مورد علاقه آنهاست.

اما یک چیز را با اطمینان می دانم. کسب درآمد در ژاپن کار آسانی نیست. این کار را فقط با سخت کوشی می توان انجام داد و حتی در این صورت هم پول زیادی نخواهند داد.

مانند من، بلافاصله پس از ورود به ژاپن، برای یافتن شغل عجله کردم و به زودی با موفقیت در یک کارخانه ژاپنی برای تولید غذاهای آماده - بنتو، شغلی پیدا کردم.
این یک کار Arubaite بود - یعنی نه یک کار تمام وقت، بلکه از ساعت 9:00 تا 16:00 و نه لزوماً هر روز. پرداخت برای تعداد ساعات کار بسیار کم است: 800 ین / ساعت.

حتی در مصاحبه با هم توافق کردیم که چند روز کار کنم. من روی شش اصرار داشتم (اصلا آخر هفته نیست و این همان چیزی بود که می خواستم) اما مدیر گفت که پنج روز در هفته کار خواهم کرد.

بلافاصله یک لباس کار به من دادند که یادآور لباس فضایی بود.

صبح در رختکن، لباس‌هایم را به یک کت و شلوار کار کاملاً سفید تغییر دادم: شلوار سفید با روکش چکمه، یک ژاکت با یقه‌ای که تمام گردن را می‌پوشاند، یک کش مو، یک توری مو در بالای آن. باند، و یک هود در بالای توری. متصدی شیفت چک کرد که حتی یک مو از زیر کلاه بیرون نیامده است، سر کت و شلوار را هم با چسب تمیز کردیم، دست هایمان را با الکل شستیم، دمپایی سفید پوشیدیم و وارد کارگاه شدیم.

دمای اتاق 8 درجه سانتیگراد بود و لامپهای فرابنفش زیاد. هشت درجه بلافاصله شروع به احساس کرد، در واقع کار با غذا در ژاپن کار در یخچال است. کت و شلوار نخی سفید کمک چندانی نکرد.
آنها ماسک های پزشکی را روی صورت خود گذاشتند، دستکش های لاستیکی را روی دستان خود گذاشتند و در کنار نوار نقاله ایستادند.
ماهیت کار: جعبه ای با فرورفتگی ها در امتداد نوار نقاله حرکت می کند، هر کارگر تکه ای هویج، قارچ، کتلت، برنج را در جعبه ای قرار می دهد، به هر یک از آنها. در انتهای تسمه نقاله، جعبه های ناهار آماده مونتاژ شده خارج می شوند.
در ابتدا مسئولیت گذاشتن تکه‌های هویج به من سپرده شد، در حالی که کارگران حرفه‌ای دو یا چهار مورد را در یک زمان در شکاف‌ها قرار می‌دادند.
نوار خیلی سریع جلوی چشمم رفت، بعد از 15 دقیقه احساس بیماری کردم. خیلی زود نوع شام را عوض کردند، حالا قارچ ها را گرفتم. تمام اعمال شیفت توسط مادربزرگ های ژاپنی در حال دویدن انجام شد. دوباره نوار با سرعت وحشتناکی رفت.

یادم نیست چگونه منتظر پایان روز کاری بودم. روز دوم نتوانستم بروم سر کار. تمام بدن شکست. چشم ها در اثر اشعه ماوراء بنفش آسیب می بینند. خوشبختانه، شما می توانید امتناع کنید.
یک روز بعد دوباره رفتم سر کار و روز بعد دوباره استراحت کردم. در نتیجه هفته ای دو بار با نیمه جان به کارخانه می رفتم.
و هنوز هم یک کار قهرمانانه است. بسیاری از خارجی ها و گاهی ژاپنی ها نتوانستند ساعت اول را تحمل کنند و رفتند.

تمام کارهای یکنواخت در حالت ایستاده انجام می شد. یک استراحت برای ناهار وجود داشت - دقیقاً نیم ساعت با در نظر گرفتن تغییر لباس. در طول کار، یک ثانیه وقت آزاد وجود نداشت، کسی برای استراحت ننشست، کسی به توالت نرفت، این مورد استقبال قرار نگرفت.

تقریباً تمام کارها در ژاپن به جز کارهای اداری به صورت ایستاده انجام می شود. صندوقدارها، فروشندگان، کارگران کارخانه تمام روز را روی پاهای خود می گذرانند. اغلب در راه رفتن به محل کار، زنی را می دیدم که از پشت شیشه ای بزرگ یک فروشگاه گران قیمت، پشت پیشخوان ایستاده بود و هیچ وقت مشتریانی را در آن فروشگاه ندیدم. وقتی بعداً من خودم شروع به کار در یک سوغات فروشی روسی کردم ، مجبور شدم تمام روز را بایستم و در لحظه ای که کار نبود و خریدار وجود نداشت ، فقط تا پایان روز کاری بیکار ایستادم.
کار در کارخانه بسیار سخت تر بود.

هر روز کاری، در کل شیفت، با ساعت به دیوار روبرو نگاه می کردم و وقتی عقربه در نهایت روی چهار می خزید، اغلب کار تمام نمی شد و مجبور بودم بیشتر بمانم. این اتفاق افتاد که کار ساعت چهار تمام شد، اما شیفت یک انتخاب داشت: بیشتر کار کنید یا به خانه بروید. اغلب، شیفت (بزرگ‌های ژاپنی) تصمیم می‌گرفت که بماند تا مقداری پول به دست بیاورد، بنابراین همه اعضای گروه مجبور بودند بمانند!

شگفت‌انگیزترین چیز این است که رهبران شیفت ما پیرزن‌های ساعت‌دار ژاپنی و زنان جوان شاد از تایلند و فیلیپین بودند! ژاپنی ها در زندگی سخت کوش هستند، اما ساکنان کشورهای گرم معمولا سبک زندگی تنبلی دارند.

نمی دانم، شاید اگر سال ها مثل آنها در کارخانه کار می کردم، شاید به آن عادت می کردم. اما به زودی توانستم شغل بهتری پیدا کنم، این یک رستگاری بود.