كيف يعمل اليابانيون: عدد الساعات في اليوم ، حقائق مثيرة للاهتمام. كيف يعمل اليابانيون كم يعمل اليابانيون في الأسبوع

هناك عدد لا يحصى من القصص والمقالات والكتب الصادرة في الغرب والتي تعلمك كيف تكون أكثر إنتاجية بحيث يكون لديك المزيد من الوقت لعائلتك والأشياء التي تحب القيام بها.

في اليابان ، مصطلح "التوازن بين العمل والحياة" ببساطة غير موجود. ولكن هناك كلمة خاصة تعني "الموت من إرهاق العمل" - "كاروشي". كاروشي هو النتيجة الحتمية لثقافة العمل الشاقة السائدة في اليابان.

في كل عام في البلاد ، يقود المئات ، إن لم يكن الآلاف ، من اليابانيين أنفسهم حرفياً إلى القبر بالإرهاق.

تجاوز هذا المصير كيوتاكا سيريزاوا.

في يوليو الماضي ، انتحر هذا الياباني البالغ من العمر 34 عامًا بعد أن عمل 90 ساعة في الأسبوع الأخير من حياته. كان يعمل في شركة صيانة سكنية.

قال والد المتوفى كيوشي سيريزاوا: "أخبرني زملاؤه أنهم مندهشون من صعوبة عمله". "وفقًا لهم ، لم يروا أبدًا شخصًا لا يمتلك حتى شركة يعمل بجد".

الساعات الطويلة من العمل الشاق والسخرة بعد نهاية يوم العمل هي القاعدة في اليابان. هذه هي ثقافة العمل المحلية.

يوجد في اليابان مهنة خاصة بالممسحة للدموع للموظفات.

بدأ كل شيء في السبعينيات عندما كانت الأجور منخفضة للغاية وكان العمال يريدون زيادة أرباحهم. استمر هذا الاتجاه في الثمانينيات ، عندما أصبح الاقتصاد الياباني ثاني أكبر اقتصاد في العالم ، وأيضًا بعد الأزمة في أواخر التسعينيات ، عندما بدأت الشركات في إعادة البناء ، وحاول العمال التأكد من عدم تسريحهم.

بالإضافة إلى ذلك ، كان هناك موظفون مؤقتون يعملون دون أي مكافآت وضمانات. بسببهم ، تحولت حياة العمال المنتظمين إلى أعمال شاقة أكثر.

الآن لا أحد يشعر بالحرج من يوم عمل يستمر لأكثر من 12 ساعة.

"في اليابان ، يعمل الناس دائمًا بعد نهاية يوم العمل. لقد أصبحت إعادة التدوير عمليًا جزءًا من ساعات العمل ، كما يقول كوجي موريوكا ، الأستاذ في جامعة كانساي الذي يجلس في لجنة من الخبراء يطورون أساليب للحكومة للتعامل مع كاروشي. "الآن لا أحد يجبر أي شخص على العمل لساعات إضافية ، لكن العمال أنفسهم يعتقدون أنهم مضطرون للقيام بذلك."

أسبوع العمل الأساسي هو 40 ساعة ، لكن العديد من العمال لا يحسبون العمل الإضافي لأنهم يخشون أن يُنظر إليهم على أنهم عمال لا يستطيعون إنجاز كل شيء. هذه هي الطريقة التي تعمل بها "خدمة العمل الإضافي" ، وفي اليابان "العمل الإضافي" تعني "غير مدفوعة الأجر".

أدى جدول العمل الدؤوب هذا إلى اعتبار كاروشي (الانتحار في العمل أو الوفاة بسبب نوبة قلبية بسبب إرهاق العمل) الآن السبب الرسمي للوفاة. وفقًا لإحصاءات وزارة العمل اليابانية ، توفي 189 شخصًا بهذه الطريقة العام الماضي ، لكن الخبراء يعتقدون أنه في الواقع هناك الآلاف من مثل هذه الحالات.

ساد الاعتقاد لفترة طويلة أن كاروشي تحدث بشكل رئيسي مع الرجال ، لكن المحامين لاحظوا أن عدد حالات الانتحار بسبب إرهاق النساء قد ازداد مؤخرًا. الصورة: جيتي

كما قال هيروشي كواهيتو ، فإن أسوأ شيء هو موت الشباب. معظمهم في العشرينات من العمر. كواهيتو محام وأمين عام مجلس الدولة لحماية ضحايا كاروشي ، الذي يدافع عن حقوق العائلات التي مات أقاربها بسبب إرهاق العمل.

يمثل كواهيتو عائلة صحفي توفي بنوبة قلبية في أوائل الثلاثينيات من عمره.

"في اليابان ، يعاني الأشخاص في أوائل الثلاثينيات من عمرهم من نوبة قلبية في كثير من الأحيان."- قال المحامي.

إذا كان سبب الوفاة هو كاروشي ، يحق لعائلات المتوفى تلقائيًا دفع تعويضات. في نهاية مارس ، ارتفع عدد طلبات التعويض المستحقة على كاروشي إلى رقم قياسي بلغ 2310 طلبات.

لكن كواهيتو قال إن الحكومة توافق على أقل من ثلث هذه الطلبات.

تم الاعتراف رسميًا بوفاة كيوتاكا سيريزاوا الشهر الماضي فقط. كان مسؤولاً عن إعداد غرف التنظيف في ثلاثة مبانٍ مختلفة في شمال شرق طوكيو.

قبل عام من وفاته ، حاول كيوتاكا الاستقالة ، لكن رئيسه رفض التوقيع على طلبه. خوفا من أن يتسبب سلوكه في إزعاج مرؤوسيه ، واصل كيوتاكا عمله.

في بعض الأحيان خلال رحلاته إلى المكاتب ، كان يذهب لزيارة والديه.

"أحيانًا كان يرقد على الأريكة وينام بعمق شديد لدرجة أنني اضطررت للتحقق مما إذا كان يتنفس ،"- تقول والدة ميتسوكو سيريزاوا المتوفى.

آخر مرة رأت فيها كيوتاكا كانت في يوليو الماضي ، عندما توقف لأخذ الغسيل لأنه لم يكن لديه الوقت لغسل ملابسه بنفسه. لقد ظهر لمدة عشر دقائق حرفيًا ، وأظهر لأمه بعض مقاطع الفيديو اللطيفة للقطط ، وغادر.

في 26 يوليو ، فُقد كيوتاكا. بعد ثلاثة أسابيع ، عُثر على جثته في سيارة بمحافظة ناغانو ، بالقرب من المكان الذي أمضى فيه عطلات نهاية الأسبوع مع والديه عندما كان طفلاً. حبس كيوتاكا نفسه في السيارة ، وأشعل النار في الفحم المضغوط ، وتوفي بسبب التسمم بأول أكسيد الكربون.

مشكلة الكروشي موجودة منذ عدة عقود ، لكن الحكومة بدأت في التعامل مع هذه المشكلة على المستوى التشريعي منذ عام ونصف فقط.

سكان اليابان يشيخون ، مما يعني أنه بحلول عام 2050 ستتقلص قوتها العاملة بمقدار الربع على الأقل. الصورة: جيتي

يتضمن مشروع الولاية عدة أهداف من بينها تقليل عدد العاملين الذين يعملون أكثر من 60 ساعة أسبوعياً إلى 5٪ بحلول عام 2020. في السنوات الأخيرة ، كان حوالي 8-9٪ من السكان يعملون بهذه الطريقة.

كما تحاول الحكومة إجبار العمال على أخذ إجازات مدفوعة الأجر. في اليابان ، يحق للعمال 20 يومًا إجازة في السنة ، لكن القليل منهم يأخذ حتى نصف ذلك الوقت. الشيء هو ، في الثقافة اليابانية ، أن أخذ يوم عطلة هو علامة على الكسل وعدم الالتزام.

تأمل الحكومة في ضمان أن يستخدم العمال 70٪ على الأقل من إجازتهم.

"إذا كنت تعرف حقوقك ، يمكنك أن تُظهر للآخرين أنه لا حرج في الإجازة"، - يقول ياسوكازو كوريو من وزارة الصحة والعمل.

يحاول كوريو أن يكون قدوة بنفسه: في العام الماضي استخدم 17 يومًا من أصل 20 يومًا من الإجازة المستحقة له.

ويرى المحامي كواهيتو أن كل جهود الدولة هذه قد تؤتي ثمارها لكنها لن تحل المشكلة الرئيسية.

يوضح Kawahito: "لا يوجد شيء في المسودة الحكومية بشأن العقوبات المفروضة على الشركات التي تنتهك القواعد". بالمناسبة ، لا يمكن أن يكون هو نفسه مثالاً على التوازن الجيد بين العمل والحياة الشخصية. حتى في شبابه ، كان معتادًا على العمل الطويل. يبلغ الآن 66 عامًا ويعمل حوالي 60 ساعة في الأسبوع.

يود Kawahito أن يرى في البلاد شيئًا مثل توجيه من البرلمان الأوروبي والمجلس الأوروبي بشأن جوانب معينة من تنظيم ساعات العمل ، والتي تلزم بأخذ استراحة لمدة 11 ساعة بين المناوبات.

يقول كينيتشي كورودا ، الأستاذ في جامعة ميجي في طوكيو والمتخصص في ثقافة العمل: "في بلدان مثل الولايات المتحدة ، يكون من الأسهل كثيرًا على الناس تغيير وظائفهم من أجل مكان أكثر راحة". "لكن الناس في اليابان يحاولون العمل طوال حياتهم في شركة واحدة وليس من السهل عليهم تغيير وظائفهم."

بعض المنظمات ، ولا سيما من القطاع المالي ، تدعم المبادرة الحكومية وتسمح لموظفيها بالحضور أو مغادرة العمل في وقت مبكر. لذا ، بدلاً من العمل من التاسعة إلى التاسعة ، يمكن للناس العمل من السابعة إلى السابعة حتى يكون لديهم وقت للتحدث مع أطفالهم عندما يعودون إلى المنزل.

تحاول هذه الشركات إحداث تغيير في المجتمع. وقال كورودا إنهم يظهرون أن بإمكانهم خلق "أسلوب حياة مثالي" ، وبالتالي محاولة التأثير على المنظمات الأخرى ". لكن ، بالطبع ، في بلدان أخرى ، لن تكون مثل هذه التغييرات في يوم العمل المكون من 12 ساعة شيئًا ثوريًا.

ومع ذلك ، سيظل حل المشكلة الحالية صعبًا للغاية.

يشيخ سكان اليابان بسرعة ، مما يعني أنه بحلول عام 2050 ستنخفض قوتها العاملة بمقدار الربع على الأقل. سيكون هناك عدد أقل من الأشخاص القادرين على العمل ، وسيزداد حجم عبء العمل بشكل أكبر.

يعتقد البروفيسور موريوكا أنه إذا أراد اليابانيون التخلص من الوفيات بسبب إرهاق العمل ، فسيتعين تغيير ثقافة العمل بأكملها في اليابان.

قال موريوكا: "لا يمكنك التخلص من كاروشي". "نحن بحاجة إلى تغيير ثقافة العمل الإضافي بأكملها وتخصيص وقت للعائلة والهوايات. ساعات العمل الطويلة جدًا - هذا هو أصل كل الشرور التي تحدث في اليابان. الناس مشغولون للغاية لدرجة أنه ليس لديهم حتى الوقت للشكوى ".

منذ منتصف الستينيات من القرن العشرين ، دخل مفهوم "المعجزة اليابانية" إلى الاقتصاد - تلك التغيرات السريعة التي حدثت في الاقتصاد الياباني في فترة زمنية قصيرة نسبيًا. هناك عدة مناهج لشرح هذه الظاهرة الاقتصادية. أكثرها منطقية يكمن في الموقف تجاه الموظفين. مع الأولويات الصحيحة ، تكون اليابان أكثر إنتاجية ، وتخسر ​​وقتًا أقل في الإضرابات والاحتجاجات ووقت التوقف عن العمل ، ويمكنها بسهولة أكبر أن تتبنى تقنيات جديدة ، وتنتج عمومًا سلعًا عالية الجودة أكثر وأسرع من منافسيها الأجانب.

يوجد في اليابان العديد من القوانين وعدد من اللوائح التي تحكم علاقات العمل وقضايا حماية مصالح العمال. تنطبق من حيث المبدأ على جميع الشركات العاملة في أراضي الدولة ، بغض النظر عن جنسية المالك. بالإضافة إلى ذلك ، تنطبق على العمال الأجانب ، بشرط أن يندرجوا تحت تعريف "العامل".

كيفية العثور على وظيفة

في اليابان ، توجد وكالة حكومية للتوظيف ، تحمل الاسم المعبر "مرحبًا ، اعمل". هناك مكاتب ومكاتب تمثيلية لهذه المنظمة في جميع أنحاء البلاد. تساعد الوكالة الأشخاص الذين يبحثون عن عمل والشركات التي تبحث عن عمال مجانًا تمامًا.

كما تقدم بعض المنظمات الحكومية الإقليمية والمؤسسات التعليمية خدمات التوظيف مجانًا. هناك أيضًا العديد من وكالات التوظيف الخاصة من مختلف الأنواع في الدولة. علاوة على ذلك ، يحتاج معظمهم إلى الدفع ، فقط في حالة التوظيف الناجح. أخيرًا ، يمكن العثور على الوظائف في اليابان من خلال العديد من الصحف والمجلات والمواقع الإلكترونية.

تخضع عملية توظيف العمالة لمبدأ العلاقات التعاقدية الحرة: لصاحب العمل الحق في أن يقرر بنفسه عدد ونوع الموظفين الذين يريد تعيينهم. في الوقت نفسه ، لدى اليابان عدد من القواعد غير المعتادة بالنسبة للمواطن الروسي. على سبيل المثال ، لا يُسمح لأصحاب العمل بالإشارة إلى جنس الموظف في إعلانات الوظائف.

كيفية تسجيل موظف

عند تعيين الموظفين ، تدخل الشركات في عقود عمل معهم. في هذه الحالة ، يلتزم صاحب العمل بإخطار الموظف كتابةً بشروط العمل التالية:

1) مدة عقد العمل (أو في حالة عدم وجود أحكام تحكم مدة العقد ، إشارة إلى هذه الحقيقة)

2) وصف لمكان العمل والواجبات التي يتعين على الموظف القيام بها

3) وقت البدء والانتهاء ليوم العمل والعمل الإضافي والإجازات وعطلات نهاية الأسبوع والعطلات الرسمية

4) طريقة تحديد الأجور وحسابها ودفعها. مدة استحقاق الأجور وتوقيت دفعها

5) إجراءات المغادرة والفصل من العمل (بما في ذلك وصف لجميع أسباب الفصل)

تاريخ انتهاء الوثيقة

كقاعدة عامة ، لا تحدد عقود العمل مدة صلاحيتها. إذا تم تحديد فترة الصلاحية ، مع ذلك ، يجب ألا تتجاوز ثلاث سنوات ، باستثناء عدد من الحالات الخاصة. في هذه الحالة ، للموظف الحق في الاستقالة ، بشرط مرور عام من تاريخ بدء عقد العمل.

فترة التجربة

قبل تعيين عامل على أساس التفرغ ، يجوز لصاحب العمل تحديد فترة تجريبية محدودة لتحديد ما إذا كان الشخص مناسبًا له. كقاعدة عامة ، تستمر فترة التجربة ثلاثة أشهر. في الوقت نفسه ، إذا لم يرغب صاحب العمل بعد فترة الاختبار في تعيين موظف على أساس دائم ، فإن هذا القرار يعتبر فصلًا. ولكي يكون الفصل ساريًا ، من الضروري أن تكون هناك أسباب وجيهة لعدم التوظيف خلال فترة الاختبار.

كيف يتم دفع الراتب

يتعين على أصحاب العمل دفع أجور الموظفين مرة واحدة على الأقل شهريًا في تاريخ متفق عليه مسبقًا. في هذه الحالة ، يمكن لصاحب العمل ، بموافقة الموظف ، تحويل الأجور إلى الحساب المصرفي المشار إليه من قبله ، مع مراعاة الخصومات الضريبية

يتم تحديد الحد الأدنى للأجور في كل منطقة وفي كل صناعة على حدة. علاوة على ذلك ، إذا تم تحديد حد أدنى مختلفين للأجور للموظف ، فيحق له الحصول على المزيد.

يشمل الراتب الشهري الحد الأدنى للأجور ومجموعة من المزايا مثل بدل السكن وبدل الأسرة وبدل السفر. بشكل عام ، يحصل العمال في اليابان أيضًا على مكافآت الصيف والشتاء.

وتجدر الإشارة إلى أن المزيد والمزيد من الشركات تقدم أنظمة للأجور يعتمد فيها مقدار الأجور على قدرة الموظف. ونتيجة لذلك ، أصبحت ممارسة دفع الرواتب على أساس نتائج العام أكثر انتشارًا.

ساعات العمل

ساعات العمل في اليابان محددة قانونًا بـ 40 ساعة في الأسبوع أو ثماني ساعات في اليوم ، باستثناء فترات الراحة. لكن يُسمح لبعض الشركات بتحديد أسبوع عمل يصل إلى 44 ساعة. تشمل هذه المناطق تجار التجزئة وصالونات التجميل ودور السينما والمسارح ومرافق الرعاية الصحية والنظافة ، فضلاً عن المطاعم وأماكن الترفيه.

إذا كانت مدة يوم العمل ست ساعات ، يلتزم صاحب العمل بمنح الموظف استراحة لا تقل عن 45 دقيقة. إذا عمل الشخص ثماني ساعات ، فيجب أن تكون الراحة ساعة على الأقل.

يُطلب من أرباب العمل أيضًا منح الموظفين يومًا واحدًا على الأقل إجازة في الأسبوع أو أربعة أيام إجازة في الشهر. لا يجب أن تقع عطلة نهاية الأسبوع في يوم الأحد.

يجب على أي صاحب عمل يطلب من موظفيه العمل لساعات إضافية أو في أيام العطل الرسمية أن يقدم إلى مفتشية العمل المحلية اتفاقًا بشأن هذه الشروط للموظف نفسه.

أولئك الذين يعملون ساعات إضافية أو ليلاً يحق لهم زيادة المعاملات:

اجازة مدفوعة الاجر

يلتزم صاحب العمل بتقديم إجازة مدفوعة الأجر لمدة 10 أيام للموظف الذي عمل لمدة ستة أشهر متتالية على الأقل من تاريخ التوظيف وعمل على الأقل 80٪ من أيام العمل المخطط لها. يمكن استخدام الإجازة مدفوعة الأجر كليًا أو جزئيًا. تزداد مدة الإجازة مع تراكم الأقدمية:

الحق في إجازة سنوية مدفوعة الأجر صالحة لمدة سنتين. بمعنى آخر ، لا يمكن ترحيل الإجازة مدفوعة الأجر غير المستخدمة إلا إلى العام التالي.

وتجدر الإشارة أيضًا إلى أنه في عدد من الحالات (الزفاف ، وفاة الأقارب ، ولادة طفل ، وما إلى ذلك) ، توفر معظم الشركات اليابانية لموظفيها عدة أيام إضافية من الإجازة مدفوعة الأجر.

إجازة الأمومة والوالدية

إذا طلبت المرأة الحامل إجازة قبل ستة أسابيع من التاريخ المتوقع لميلاد الطفل ، فإن صاحب العمل ملزم بذلك. بعد ولادة الطفل ، لا يجوز للمرأة أن تعمل لمدة ثمانية أسابيع أثناء إجازة الأمومة.

يحق لصاحب العمل رفض منح الإجازة الوالدية (سنة واحدة) للموظف الذي عمل في الشركة لمدة أقل من عام أو لديه زوجة قادرة على توفير رعاية دائمة للطفل.

إذا كان الموظف الذي يحتاج أحد أفراد أسرته في حاجة إلى طلبات رعاية دائمة إجازة لرعاية هذا الفرد من الأسرة ، فإن صاحب العمل ملزم بالامتثال لهذا الطلب. المدة القصوى لهذه الإجازة ثلاثة أشهر متتالية. ومع ذلك ، يحق لصاحب العمل رفض الموظف الذي عمل في المؤسسة لمدة تقل عن عام واحد أو الذي ينتهي عقد عمله في الأشهر الثلاثة المقبلة.

القضايا الواردة في اللائحة الداخلية:

1) أوقات بدء العمل وانتهائه ، فترات الراحة ، الإجازات ، الإجازات (بما في ذلك إجازة رعاية طفل وأحد الأقارب بسبب المرض) ، نوبات العمل (عندما يتم تنظيم العمل في نوبتين أو أكثر).

2) إجراءات تحديد الأجور وحسابها ودفعها (لا تشمل العلاوات والمدفوعات الأخرى) ، والمدة التي تُستحق فيها الأجور وتوقيت دفعها ، وكذلك قضايا زيادات الأجور.

3) إجراءات ترك العمل والفصل من العمل (بما في ذلك وصف أسباب الفصل).

نقاط بارزة أخرى

يلتزم أرباب العمل بإبلاغ الموظفين باللوائح الداخلية الموضوعة في المؤسسة وبشأن أي اتفاقيات جماعية بين الإدارة والموظفين في المؤسسة.

يجب على أرباب العمل ضمان الامتثال لمتطلبات السلامة والصحة الصناعية. قبل أن يتم تعيين الموظف من قبل الدولة ، فإنه ملزم ، بناءً على طلب صاحب العمل ، بالخضوع لفحص طبي. ثم يُطلب من جميع الموظفين الدائمين الخضوع لفحص طبي مرة واحدة في السنة بناءً على طلب صاحب العمل.

ترك العمل والفصل منه

إذا أعرب موظف يعمل بموجب عقد عمل دون تحديد فترة صلاحية عن نيته في الاستقالة ، فيحق له القيام بذلك عن طريق إرسال إشعار مقابل قبل أسبوعين.

لا يمكن فصل الموظف إلا إذا كانت هناك أسباب موضوعية. لا يمكن اعتبار تخفيض عدد الموظفين فيما يتعلق بإعادة هيكلة المؤسسة مبررًا إلا إذا استوفت المعايير الأربعة التالية:

1) ضرورة الإنتاج. يجب أن تثبت الشركة أنه ، في ظل الظروف السائدة لممارسة الأعمال التجارية ، فإن تسريح العمال أمر لا مفر منه وضروري.

2) اتخاذ الإجراءات لتجنب التقليص. يجب أن تثبت المؤسسة أن إدارتها قد اتخذت جميع التدابير الممكنة لمنع تسريح العمال ، مثل إعادة توزيع القوى العاملة وعروض التكرار الطوعي.

3) صلاحية اختيار العمال المسرحين. يجب أن تثبت المؤسسة أن اختيار الموظفين الخاضعين للفصل عن الحاجة قد تم باستخدام معايير معقولة ومع مراعاة مبدأ الإنصاف.

4) الامتثال للقواعد المعمول بها. يجب أن تثبت المؤسسة أن إدارتها أجرت جميع الاستشارات اللازمة مع الموظفين والنقابات العمالية.

لا يحق لصاحب العمل فصل الموظف إذا:

1) في الوقت الذي يكون فيه الموظف في إجازة ممنوحة له نتيجة مرض مهني أو إصابة مهنية ، وكذلك في غضون 30 يومًا بعد مغادرة الموظف لهذه الإجازة.

2) في الوقت الذي تكون فيه الموظفة في إجازة أمومة ، أي في غضون ستة أسابيع قبل ولادة الطفل وفي غضون ثمانية أسابيع بعد ولادة الطفل ، وكذلك في غضون 30 يومًا بعد مغادرة العاملة لهذه الإجازة.

إذا رغب صاحب العمل في فصل الموظف ، فإنه ملزم بإرسال إشعار مقابل إلى عنوانه قبل 30 يومًا من التاريخ المتوقع للفصل. إذا رغب صاحب العمل في فصل الموظف على أساس السرعة ، فإنه ملزم بدفع راتب الموظف لمدة 30 يومًا في وقت الفصل.

ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أنه في بعض الحالات ، يحق لصاحب العمل فصل الموظف دون سابق إنذار ودون دفع الاستحقاقات:

1) عدم قدرة المنشأة على مواصلة أنشطتها الاقتصادية نتيجة لكارثة طبيعية وفي ظروف أخرى مماثلة لم يكن بوسعها منع حدوثها.

2) يصبح إقالة الموظف حتمية بسبب خطأ الموظف:

- يرتكب الموظف ، أثناء وجوده في مكان العمل ، فعلًا يعتبر ، وفقًا لقانون العقوبات ، جريمة ، بما في ذلك السرقة أو الاختلاس أو الإصابة الجسدية

- ينتهك الموظف القواعد أو معايير السلوك المقبولة عمومًا في مكان العمل أو يكون له تأثير سلبي على الموظفين الآخرين

- قدم الموظف معلومات غير صحيحة عن نفسه ويمكن أن تؤثر على قرار عمله

- الموظف بدون إذن وبدون سبب وجيه يتغيب عن العمل لمدة أسبوعين

- يتأخر الموظف باستمرار عن العمل ، ويغادر العمل أبكر من الوقت المحدد ، ويتغيب عن مكان العمل بدون إذن ودون سبب وجيه

نظام الضمان الاجتماعي الياباني

يوجد في اليابان نظام تأمين شامل ، يُطلب بموجبه من جميع الأشخاص الذين يعيشون في البلاد المشاركة في نظام التأمين الصحي العام وفي نظام المعاشات التقاعدية.

هناك أربعة أنواع مختلفة من برامج التأمين في اليابان وهي إلزامية لجميع الشركات:

1) التأمين ضد حوادث العمل. يغطي هذا التأمين الأمراض والحوادث المهنية التي تحدث في مكان العمل أو في الطريق إلى العمل أو منه.

2) تأمين العمل. يسمح لك بدفع إعانات البطالة وضمان استقرار التوظيف من خلال تقديم المساعدة المالية ودفع الإعانات المختلفة.

3) التأمين الصحي ومصاريف الرعاية الطبية. يغطي المصاريف الطبية والتمريضية التي يتكبدها الموظفون.

4) تأمين التقاعد. يوفر هذا التأمين للعمال معاشًا تقاعديًا للشيخوخة ، بالإضافة إلى مزايا في حالة فقدان المعيل أو العجز.

تقوم الشركة بدفع أقساط التأمين عن طريق خصم المبالغ المقابلة من الأجور المدفوعة للموظفين وتحويل هذه المبالغ إلى حسابات الجهات الحكومية ذات الصلة ، بالإضافة إلى الاشتراكات المستحقة الدفع من قبل الشركة نفسها.

من سيساعد

مستشارو التأمين الاجتماعي والتأمين العمالي خبراء في مجال إدارة الموارد البشرية. بناءً على طلب رؤساء الشركات ، يحق لهم تقديم الخدمات التالية:

- تنفيذ عقود العمل والتأمينات الاجتماعية وأداء الشركات لمهام إدارية أخرى تتعلق بالتوظيف

- تقديم المشورة بشأن الامتثال لمتطلبات السلامة والصحة الصناعية وإدارة الموارد البشرية

- أداء مهام الوساطة في سياق تسوية منازعات العمل وفقاً لأحكام قانون "تسوية منازعات العمل الفردية"

- تقديم المشورة في قضايا المعاشات التقاعدية ومعالجة الشكاوى والمطالبات ذات الصلة

- حل القضايا الأخرى المتعلقة بتطبيق تشريعات العمل

حقائقيشتهر اليابانيون بقضاء الكثير من الوقت في العمل والتفاني في الشركة. يقال أنه يمكنهم العمل لفترة طويلة جدًا. حتى أن اليابان لديها مصطلح خاص كاروشي (過労死 ) - يعني الموت من إرهاق.الموت في مكان العمل شائع في اليابان.

الشركات اليابانية لديها حقيقتان في العمل:

1. الولاء للشركة.مقارنة بالغرب ، حيث ينتقل الناس عادةً إلى شركات أخرى لتحسين أجورهم وظروفهم. في اليابان ، ما يسمى بـ "التوظيف مدى الحياة" معروف جيدًا ، والذي يتم إنشاؤه من خلال برنامج ولاء جاد في الشركة. يتم ذلك ليس فقط من قبل علماء النفس ، ولكن أيضًا ، على سبيل المثال ، من خلال المعاشات التقاعدية التي يتم دفعها للموظفين الذين عملوا في الشركة لأكثر من 20 عامًا.يحب اليابانيون أن يفخروا بانتمائهم إلى الشركات التي يعملون فيها.

2. انخفاض الأداء.في الواقع ، يتضح عند محاولة العمل مع الشركات اليابانية. يقضي اليابانيون الكثير من الوقت في تقارير وإجراءات لا معنى لها. في الواقع ، يتعين عليهم قضاء المزيد من الساعات في العمل المعتاد للغربي.

يسافر معظم اليابانيين إلى أماكن عملهم باستخدام وسائل النقل العام. نظرًا لأن تكاليف صيانة السيارة في اليابان ، في المتوسط ​​، تبلغ 1000 دولار شهريًا. على الرغم من أن وسائل النقل العام (خاصة القطارات) يتم تحميلها بنسبة 150٪ خلال ساعة الذروة. مما يخلق حشود ضخمة. لكن اليابانيين لا يشكون.

عندما تصل إلى مكان العمل مع ذلك ، فإن أول شيء عليك القيام به ليس فقط تحية رؤسائك وزملائك ، ولكن أيضًا ترديد شعارات مختلفة وبيانات ملهمة مع بقية العمال. بعد هذه الطقوس الصباحية الصغيرة ، حان الوقت للذهاب مباشرة إلى العمل. يعمل العديد من اليابانيين عدة مرات أكثر من نظرائهم الغربيين ، متجاهلين وجود قانون يحد من مقدار العمل الإضافي. تعمل العديد من الشركات رسميًا من الساعة 9:00 إلى الساعة 18:00. لكن لن يفاجأ أحد بحقيقة أن العديد من الموظفين في الشركات الجادة يأتون للعمل قبل نصف ساعة على الأقل والبقاء في العمل بعد انتهاء ساعات العمل لعدة ساعات. بالإضافة إلى ذلك ، فإنهم يفعلون ذلك فقط بمبادرتهم الخاصة. في حل مشكلة معينة ، يعمل كل ياباني ، كما ذكر أعلاه ، كحلقة وصل رئيسية في سلسلة واحدة ضخمة. الشيء الرئيسي بالنسبة له هو العمل بطريقة يتم بها تنفيذ المهمة التي ينتمي إليها فريق العمل في الوضع الأمثل وفي أقصر وقت ممكن. ولأنه ، كما هو الحال ، فإن أي فرد يتجه نحو الحل الأكثر جودة وسرعة للمهمة الموكلة إلى مجموعة من العمال ، وبفضل التضامن مع الزملاء ، فإنه يسعى دائمًا لتقديم أقصى قدر من المساعدة والدعم لجميع الأعضاء من المجموعة ، والتي من الواضح أنهم بحاجة إليها. ولهذا السبب نادرًا ما يستفيد معظم اليابانيين من عطلاتهم. يعرف اليابانيون أنهم يتحملون المسؤولية الكاملة عن الآخرين وهذا هو السبب الوحيد لعدم السماح لأنفسهم بالاسترخاء لفترة طويلة. أخيرًا - مقارنة ليوم العمل في دول مختلفة

هناك صورة نمطية أنه من الجيد العمل في اليابان. تأتي هذه الصورة النمطية من مواطنينا الذين يعملون عن طريق الدعوة في الشركات الأجنبية ، حيث يحاول اليابانيون التكيف مع مستوى وأسلوب الأجانب. وفي الوقت نفسه ، يتمتع نظام العمل التقليدي في اليابان بهيكل خاص ، ومن الصعب جدًا التواجد فيه. هذا هو السبب في عدم وجود الكثير من الأجانب الذين يبنون مستقبلًا مهنيًا في الشركات اليابانية الكلاسيكية. تخبرنا مارينا ماتسوموتو من شركة إبسون كيف يوجد موظف مكتب عادي في اليابان.

طوكيو. منظر من الطابق 45 من سطح المراقبة. تصوير سوي فار (http://fotki.yandex.ru/users/swe-var/)

اللباس الواجب ارتداؤه

بالطبع ، تعتمد الشروط على الشركة المحددة ، ولكن من حيث المبدأ ، فإن قواعد اللباس في اليابان أكثر صرامة مما هي عليه في روسيا. يترتب على عدم الامتثال لقواعده عواقب وخيمة على الموظف ، تصل إلى الفصل الفوري.

في الشركات اليابانية التقليدية ، يرتدون دائمًا بدلة سوداء ، بغض النظر عن الطقس ، حتى لو كان +40 في الخارج. يتحمل اليابانيون الحرارة والبرودة بهدوء ، حيث يمرون بمدرسة قاسية جدًا لتصلب الجسم في مرحلة الطفولة. في الآونة الأخيرة ، صدر قانون جديد يسمح بارتداء القمصان قصيرة الأكمام في العمل. ويرجع ذلك إلى توفير الطاقة القسري ، حيث لا يتم استخدام مكيفات الهواء دائمًا في المكاتب حتى في درجات الحرارة الشديدة.

في بعض الشركات ، لا يُسمح للنساء بارتداء بدلات مناسبة - يجب أن تكون مستقيمة تمامًا. يجب أن تغطي التنورة الركبتين.

الملحقات النسائية محظورة أيضًا. لدي شركة جادة كبيرة ، وهي معروفة دوليًا. لكني أعمل حيث يعمل معظمهم من اليابانيين. في مكان عملي ، سُمح لي فقط بارتداء صليب - تحت ملابسي حتى لا يكون مرئيًا ، وخاتم الزواج.

يجب أن يكون المكياج غير مرئي. تحب النساء اليابانيات المكياج اللامع ، وأحمر خدودهن بقوة ، فكلهن تقريبًا لديهن رموش صناعية. لكن في العمل ، يجب أن تكون المرأة أقل جاذبية للرجال بقدر الإمكان.

في بعض الأماكن ، يُطلب من النساء ارتداء شعر قصير فقط لا يغطي آذانهن. يجب أن يكون لون الشعر أسود. إذا كنت بطبيعتك ، على سبيل المثال ، شقراء ، فسيتعين عليك صبغ شعرك.

بالإضافة إلى الشعر الطويل ، لا يستطيع الرجال ارتداء اللحية والشارب. إنها قاعدة غير معلنة يعرفها الجميع. تتدخل الصورة المستقرة للياكوزا (الشكل التقليدي للجريمة المنظمة في اليابان).

التبعية

عندما حصلت على وظيفة ، وقعت على مجموعة من المستندات ، حيث أكدت أنني لن أناقش أي شيء مع العملاء والزملاء بخلاف العمل: لا الطقس ولا الطبيعة. ليس لدي الحق في مشاركة "بياناتي الشخصية" في العمل - من هو زوجي ، كيف أفعل ... في المنزل ، ليس لدي الحق في التحدث عن عملي. ليس لدي عمل سري ولكنه مقبول ومنصوص عليه في عقدي.

العمل فقط في العمل

يأخذون إلى مكان العمل فقط ما هو مطلوب للعمل: بالنسبة لي ، هذه مستندات وقلم. لا أستطيع أخذ حقيبتي ومحفظتي وهاتفي ، فهي لا تزال على الحاجز.

هناك مثل مفضل في روسيا: "تم العمل - تمش بجرأة". في مكان العمل في روسيا ، الشيء الرئيسي هو أنك تفي بخطة اليوم. في اليابان ، "خطط اليوم" لا تهم أي شخص. أتيت للعمل ، وعليك العمل على ذلك.

كيف يبطئ اليابانيون سير العمل

في روسيا ، نعلم جميعًا أن الأجور تعتمد على نتائج عملك. إذا كنت تعمل بجد ، فلن تحصل على شيء. إذا كنت تعمل بجد ، تحصل على مكافآت وعروض ترويجية. لقد فعلت كل شيء ، يمكنك المغادرة مبكرًا أو طلب مهمة إضافية لكسب المزيد.

في اليابان ، يدفعون على مدار الساعة. تقريبا كل اليابانيين يأخذون وقتا إضافيا. ولكن غالبًا ما ينتج عن ذلك حقيقة أنهم يطيلون مهمة واحدة يمكن القيام بها في غضون ساعتين - لمدة أسبوع. المواعيد النهائية التي تحددها الشركة أيضًا لا تتوافق دائمًا مع مستوى تعقيد العمل. سوف يتجول اليابانيون لساعات ، ونعتقد أنهم يعملون مثل الذباب النائم ، لكنهم يعتقدون أنهم يؤدون المهمة "تمامًا". إنهم يبطئون سير العمل بشكل لا يصدق ، لذلك يصعب علينا العمل معهم.

وهذا ، بالمناسبة ، هو أحد الأسباب الرئيسية التي جعلت اقتصادهم ليس في أفضل حالة. مع نظام الدفع هذا بالساعة ، حاصروا أنفسهم. بعد كل شيء ، في الواقع ، لم يتم تصميم العمل من أجل الجودة ، ولكن لعدد الساعات التي يقضيها في المكتب.

محادثات مطولة

نعلم جميعًا أن "الإيجاز هو أخت الموهبة" ، ولكن في اليابان ، الإيجاز هو ضيق الذهن. لا يستطيع اليابانيون التحدث بإيجاز وفي صلب الموضوع. ينطلقون في تفسيرات طويلة وطويلة تهدف إلى جعل حتى الشخص ضيق الأفق يفهم ما يتحدثون عنه. يمكن أن تستمر الاجتماعات لعدد لا يُصدق من الساعات. يعتقد اليابانيون أنهم إذا تحدثوا عن نفس الشيء لفترة طويلة وبتفاصيل مفرطة ، فإنهم يحترمون المحاور.

التقسيم الطبقي للمجتمع

يتطلب الأمر الكثير من العمل والتنظيم لزراعة الأرز. لذلك ، من الناحية التاريخية ، طورت اليابان نظامًا ذا تخصص ضيق جدًا في العمل وطبقات جامدة للمجتمع. لكل فرد واجبه ومكانه في الحياة وعملية الإنتاج.

لطالما كانت المجتمعات اليابانية منظمة بشكل جيد. على سبيل المثال ، لم يطبخ الساموراي طعامه أبدًا ، فقد يموت بسهولة من الجوع إذا لم ينقذه الفلاحون.

نتيجة لمثل هذه العقلية ، من الصعب جدًا على أي ياباني اتخاذ قرار مستقل غير متأصل في وضعه. لا يمكنهم تحمل مسؤولية أولية ، على الأقل بطريقة ما خارج نطاق شؤونهم المعتادة. وضع فاصلة أو عدم وضعها يمثل مشكلة لمدة نصف يوم. إعداد الوثائق الأولية هو سلسلة من المشاورات اللانهائية والبطيئة للغاية. علاوة على ذلك ، فإن ضرورة إجراء مثل هذه المشاورات أمر لافت للنظر. ومع ذلك ، إذا أخذ الموظف حريته في اتخاذ قرار لا يعتمد على المكانة ، فسيتلقى كل شخص في التسلسل الهرمي المرتبط به توبيخًا. هذا هو الاستبداد الشرقي في العمل: "أنا شخص صغير ، أنا فلاح بسيط ، ويجب أن أفعل فقط ما يجب أن أفعله".

مرة أخرى ، كل شيء مفهوم: اليابان دولة صغيرة ذات كثافة سكانية كبيرة ، فهي بحاجة إلى أطر وقواعد صارمة. للبقاء على قيد الحياة في اليابان ، عليك أن تعرف بوضوح: حدودي هنا ، وهذه بالفعل حدود شخص آخر ، يجب أن أحترمها. لا أحد يتجاوز حدودهم. إذا تزوجها ياباني ، فسيضيع حرفياً.

روسيا لديها أراضي شاسعة ، واسعة ، مساحات مفتوحة. نحن لسنا مقيدين. نحن أحرار. يمكن لأي شخص روسي أن يفعل أي شيء. والسويسريون ، والحصادة ، والإغريتز على الأنبوب ... - هذا في المقام الأول عنا ، نحن الروس!

مثل الجميع

ومن المثير للاهتمام ، أنه في اليابان لا يتعين عليك إظهار اختلافك أو تفوقك في الاعتبار. لا يمكنك إظهار تفردك ، الميزة. هذا غير مرحب به. يجب أن تكون جميعها متشابهة. منذ الطفولة ، تم إحراق التفرد هناك بمكواة ملتهبة ، لذلك لن تمنح اليابان للعالم آينشتاين أو مندليف.

التكنولوجيا اليابانية الشهيرة هي أسطورة. كقاعدة عامة ، هذه أفكار لم يخلقها اليابانيون. ما يجيدونه هو الالتقاط والتحسين بمهارة في الوقت المناسب. وعلى العكس من ذلك ، يمكننا ببراعة أن نخلق وننسى ...

للبقاء على قيد الحياة في المجتمع الياباني ، عليك أن تكون مثل أي شخص آخر. في روسيا ، على العكس من ذلك ، إذا كنت مثل أي شخص آخر ، فسوف تضيع. الأفكار الجديدة مطلوبة باستمرار لإتقان وملء مساحة كبيرة.

حياة مهنية

في الحملة اليابانية الكلاسيكية ، تم بناء الوظائف لفترة طويلة. النمو الوظيفي يعتمد على العمر وليس الجدارة. سيشغل المتخصص الشاب ، حتى لو كان موهوبًا جدًا ، منصبًا ضئيلًا ، ويعمل بجد وبأجور منخفضة ، لأنه جاء للتو. بسبب هذا التنظيم لسير العمل ، من الصعب بشكل متزايد على الشركات اليابانية المنافسة في السوق الدولية. نعم ، هناك مفهوم الجودة اليابانية ، لكن هذا لم يعد ينقذها ، لأن الأعمال تتم بطريقة يابانية للغاية.

الراتب

الراتب الرسمي في اليابان مرتفع. لكن بخصم جميع الضرائب التي تبلغ 60٪ تقريباً ، يحصلون على ما معدله ألف دولار بأيديهم. الشباب يحصلون على أقل. في سن الستين ، يعتبر الراتب بالفعل مبلغًا مناسبًا جدًا.

الإجازة وعطلات نهاية الأسبوع

لا توجد عطلات في اليابان. عطلات نهاية الأسبوع هي السبت أو الأحد. اعتمادًا على الشركة ، يحق لك الحصول على بضعة أيام إضافية في العام. لنفترض أن لديك 10 أيام ، لكن لا يمكنك أخذها على الفور. يجب كسرها. يحدث أنك بحاجة إلى قضاء يوم عطلة في الأسبوع - والذهاب إلى مكان ما للعمل. في حملتي ، يجب أن أعطي إشعارًا قبل شهر حتى يتمكن الجميع من التعاون واستبدالي. في بعض الشركات ، تكون هذه الشروط أطول. من الصعب ترك العمل بسبب حادث غير متوقع.

إذا مرضت يوم الاثنين وفكرت في عدم الذهاب إلى العمل ، فلن يتم فهمك. يذهب الجميع للعمل مع ارتفاع درجة الحرارة.

يمكن أن تصبح الإجازات أيام عطلة: يوم ذكرى الموتى - أوبون ، في منتصف أغسطس. لكن الاختصاصي الشاب ليس لديه مثل هذه الفرصة ، فسيعمل في أول عامين دون إجازة إضافية.

للعام الجديد ، يتم إعطاء 1-3 أيام. إذا وقعوا في يومي السبت والأحد ، فلن يقوم أحد ، كما هو الحال في روسيا ، بنقلهم إلى الاثنين والثلاثاء.

هناك أيضًا "أسبوع ذهبي" في مايو ، حيث تقام العديد من الأعياد الرسمية والدينية على التوالي. كان زوجي يعمل طوال الأيام ، وكان لدي إجازة لمدة 3 أيام.

يوم عمل

يوم العمل العادي من الساعة 9 صباحًا حتى 7 مساءً. ولكن الأهم من ذلك ، يجب أن تضع في اعتبارك أنه إذا تمت الإشارة إلى أن يوم العمل هو من التاسعة ، فلا يمكنك الحضور إلى هذا الوقت مباشرة. حتى لو وصلت الساعة 8.45 ، فيُعتبر أنك متأخر. تحتاج إلى القدوم إلى العمل قبل نصف ساعة على الأقل ، يأتي البعض في غضون ساعة. من المعتقد أن الشخص يحتاج إلى وقت لضبط مزاج العمل ، للتحضير للعمل.

لا تعني نهاية يوم العمل الرسمي أنه يمكنك العودة إلى المنزل. ليس من المعتاد أن تغادر قبل رئيسك في العمل. إذا تأخر في المكتب لمدة ساعتين ، فأنت متأخر ، ولن يعتبر هذا العمل الإضافي. ظروفك الشخصية هي مشاكلك الشخصية ، والتي ، كما ذكرت سابقًا ، لم تتم مناقشتها مع الزملاء بموجب العقد الذي وقعت عليه.

التواصل غير الرسمي

في اليابان ، هناك شيء من هذا القبيل - "نوميكاي" - "نشرب معًا" ، يذكرنا بحزب شركة روسية. يحدث "nomikai" في مكان ما كل يوم في حملتي - مرتين في الأسبوع. بالطبع ، يمكنك أن ترفض ، لكنهم "سينظرون بريبة" إليك. لماذا تشرب؟ - لأنه يوجد في اليابان موقف إيجابي تجاه الكحول. تتضمن الشنتو تقديم القرابين لآلهة معينة على شكل كحول. يعتقد الأطباء اليابانيون أن شرب الكحول يوميًا مفيد. لا أحد يتحدث عن الجرعات.

اليابانيون لا يعرفون كيف يشربون ، وكقاعدة عامة ، يسكرون كثيرًا. لن يكلفك الخمر نفسه شيئًا ، سواء كان الرئيس أو الشركة يدفع ثمنه دائمًا.

الآن ، من أجل زيادة تحفيز الزيارات إلى الحانات مع زملائهم ، بدأ الموظفون في دفع ثمن "nomikai". العمل سويًا والشرب معًا جزء من الثقافة اليابانية. اتضح أن ما يقرب من 24 ساعة في اليوم ، 365 يومًا في السنة ، تقضيها فقط مع زملائك في العمل.

بالإضافة إلى nomikai ، يجب أن تشرب مع العملاء والشركاء والمسؤولين الذين ترتبط بهم الشركة.

نعم ، يوجد شيء مشابه في روسيا ، لكنه لا يضاهى تمامًا مع مقياس الكحول الياباني. ثم في روسيا ، يكون الموقف تجاه الكحول أكثر سلبية.

الآن يمكنك تخيل الصورة كاملة. اليابانيون يغادرون المنزل في الساعة 7 صباحًا. في العمل ، هو موجود في الإطار الصارم لوضعه. بعد انتهاء يوم العمل الرسمي ، يأخذ ساعات إضافية لأنه مضطر لإطعام أسرته. ثم يخرج للشرب مع زملائه ويعود إلى المنزل من هناك في الساعة 2 صباحًا ، على الأرجح في حالة سكر. يعمل في أيام السبت. لا يرى عائلته إلا أيام الأحد. وحتى المساء ، طوال اليوم ، يمكنه أن ينام أو يشرب ، لأنه يعاني من ضغوط رهيبة من مثل هذا النظام القاسي.

في اليابان ، هناك مفهوم منفصل - "الموت عن طريق المعالجة". هذه حالة شائعة جدًا عندما يموت الناس في مكاتبهم أو ينتحرون ، غير قادرين على تحمل العبء. بالنسبة لليابان ، هذا في ترتيب الأشياء ، وهو حدث لا يوجد عمليًا أي رد فعل تجاهه. سوف يستاء الناس حتى إذا تدخل انتحار شخص ما في عملهم. يعتقد الجميع: "لماذا لم تفعل ذلك في مكان ما في مكان هادئ غير واضح ، بسببك لن آتي للعمل في الوقت المحدد !!".

يجب أن يكون مفهوماً أن المجتمع الياباني لم يجلس ويبتكر هذه القواعد لنفسه. لقد تطور كل شيء على مر القرون بسبب التفرد الجغرافي والتاريخي لليابان. ربما يتفق الجميع على أن لديهم أسبابًا وجيهة لمثل هذا التعبئة للمجتمع ، والاستعداد المستمر لشيء ما. أرض صغيرة ، كثير من الناس ، حروب ، زلازل ، تسونامي - كل شيء يمكن أن ينهار في أي لحظة. لذلك ، يتعلم اليابانيون منذ الطفولة العمل في مجموعة ، ويتعلمون كيفية العيش على قطعة أرضهم. في جوهرها ، لا يعتمد كل تعليم ياباني على تعليم الشخص شيئًا ما ، وتطويره ، بل يعلمه أن يكون يابانيًا حقيقيًا ، وأن يكون قادرًا على المنافسة على وجه التحديد في المجتمع الياباني ... لا يمكن للجميع تحمل مثل هذه الحياة ، لأنها صعبة حقًا .

في هذه اللحظة أنا أنا في تايلاند، وبعد أن علم الناس أننا جئنا من اليابان ، بدأوا في الشكوى من أننا تركنا هذا البلد من أجل لا شيء ، وأن معارفهم يعيشون بسعادة في اليابان ويكسبون عشرات الآلاف من الدولارات شهريًا من خلال العمل الصادق ، وبالتالي هدم رأس المال الحيوي.

لن أجادل ، اليابان بلد مناسب للغاية من بعض النواحي ، لكنها جميلة من بعض النواحي ، ويمكن لأي شخص أن يعيش في اليابان بسعادة مطلقة ، وبالنسبة لشخص ما فهو بلدهم المفضل.

لكن هناك شيء واحد أعرفه على وجه اليقين. كسب المال في اليابان ليس بالأمر السهل. لا يمكن القيام بذلك إلا بالعمل الجاد ، وحتى مع ذلك ، لن يدفعوا الكثير.

مثلي ، فور وصولي إلى اليابان ، هرعت للعثور على وظيفة ، وسرعان ما نجحت في الحصول على وظيفة في مصنع ياباني لإنتاج وجبات ثابتة - بينتو.
لقد كانت وظيفة أروبية - أي ليست وظيفة بدوام كامل ، ولكن من الساعة 9:00 إلى الساعة 16:00 ، وليس بالضرورة كل يوم. الدفع مقابل عدد ساعات العمل متواضع للغاية: 800 ين / ساعة.

حتى في المقابلة ، اتفقنا على عدد أيام العمل. أصررت على ستة (لا عطلات نهاية الأسبوع على الإطلاق ، وهذا ما أريده) ، لكن المدير قال إنني سأعمل خمسة أيام في الأسبوع.

على الفور حصلت على بدلة عمل تشبه بدلة الفضاء.

في الصباح في غرفة خلع الملابس ، قمت بتغيير ملابسي إلى بدلة عمل بيضاء تمامًا: بنطلون أبيض بأغطية للأحذية ، وسترة بياقة ملفوفة تغطي العنق بالكامل ، ورباط شعر ، وشبكة شعر فوق ضمادة ، وغطاء على رأس الشبكة. تحقق عامل النوبة من عدم وجود شعرة واحدة تتسرب من تحت القبعات ، وقمنا أيضًا بتنظيف الجزء العلوي من البدلة بشريط لاصق وشطف أيدينا بالكحول وارتداء النعال البيضاء ودخلنا الورشة.

كانت الغرفة 8 درجات مئوية والكثير من المصابيح فوق البنفسجية. بدأ الشعور بثماني درجات على الفور ، في الواقع ، العمل مع الطعام في اليابان يعمل في الثلاجة. لم تساعد البدلة القطنية البيضاء كثيرًا.
ارتدوا أقنعة طبية على وجوههم وقفازات مطاطية على أيديهم ووقفوا عند الناقل.
جوهر العمل: صندوق به تجاويف يركب على طول الناقل ، يضع كل عامل في صندوق قطعة من الجزرة والفطر والكستلاتة والأرز لكل منهم. في نهاية الحزام الناقل ، تغادر صناديق الغداء الجاهزة.
في البداية ، تم تكليفي بمسؤولية وضع قطع من الجزر ، بينما يضع العمال المحترفون عنصرين أو أربعة عناصر في الخانات في المرة الواحدة.
ذهب الشريط بسرعة كبيرة أمام عيني ، بعد 15 دقيقة بدأت أشعر بالغثيان. سرعان ما غيروا نوع العشاء ، والآن حصلت على الفطر. تم تنفيذ جميع إجراءات التحول من قبل الجدات اليابانيات. مرة أخرى ، كان الشريط يسير بخطى مروعة.

لا أتذكر كيف انتظرت نهاية يوم العمل. في اليوم الثاني ، لم أستطع الذهاب إلى العمل. كسر الجسم كله. تتأذى العيون من الأشعة فوق البنفسجية. لحسن الحظ ، يمكنك أن ترفض.
بعد يوم ، ذهبت إلى العمل مرة أخرى ، وفي اليوم التالي ، استرتحت مرة أخرى. نتيجة لذلك ، ذهبت بفتور إلى المصنع مرتين في الأسبوع.
ولا يزال عملاً بطوليًا. العديد من الأجانب ، وأحيانًا اليابانيين ، لم يتمكنوا من الوقوف في الساعة الأولى وغادروا.

تم القيام بكل الأعمال الرتيبة أثناء الوقوف. كانت هناك استراحة لتناول طعام الغداء - نصف ساعة بالضبط ، مع مراعاة تغيير الملابس. أثناء العمل ، لم يكن هناك ثانية من وقت الفراغ ، ولم يجلس أحد للراحة ، ولم يذهب أحد إلى المرحاض ، ولم يكن هذا موضع ترحيب.

تتم جميع الأعمال تقريبًا في اليابان ، باستثناء الوظائف المكتبية ، أثناء الوقوف. يقضي الصرافون ومندوبو المبيعات وعمال المصانع طوال اليوم على أقدامهم. في كثير من الأحيان ، في طريقي إلى العمل ، رأيت امرأة تقف خلف المنضدة من خلال النافذة الزجاجية الكبيرة لمتجر باهظ الثمن ، ولم أر قط زبائن في هذا المتجر. عندما بدأت العمل لاحقًا في متجر تذكارات روسي ، اضطررت أيضًا إلى الوقوف طوال اليوم ، وفي الوقت الذي لم يكن هناك عمل ولم يكن هناك مشترين ، بقيت مكتوفي الأيدي حتى ينتهي يوم العمل.
كان العمل في المصنع أصعب بكثير.

في كل يوم عمل ، وردية العمل بأكملها ، كنت أنظر إلى الحائط المقابل بساعة ، وعندما زحفت العقرب أخيرًا إلى الرابعة ، لم ينته العمل في كثير من الأحيان ، وكان علي أن أبقى لفترة أطول. حدث أن انتهى العمل في الساعة الرابعة ، لكن كان للتحول خيار: العمل أكثر أو العودة إلى المنزل. في أغلب الأحيان ، قرر التحول (الجدات اليابانيات) البقاء لكسب بعض المال ، لذلك كان على كل فرد من المجموعة البقاء!

الأمر الأكثر إثارة للدهشة هو أن قادة نوبتنا كانوا من النساء المسنات اليابانيات المسنات والنساء الشابات المبتهجات من تايلاند والفلبين! اليابانيون يعملون بجد في الحياة ، لكن سكان البلدان الحارة عادة ما يكون لديهم أسلوب حياة كسول.

لا أعرف ، ربما لو كنت قد عملت في المصنع لسنوات كما فعلوا ، ربما كنت سأعتاد على ذلك. لكن سرعان ما تمكنت من العثور على وظيفة أفضل ، كان الخلاص.