باز کن
بستن

آندری مووچان: "شما باید مطالعه کنید، در غیر این صورت خورده خواهید شد. آندری مووچان، اقتصاددان: هیچ قفسه خالی نخواهیم داشت، اما به طرز محسوسی فقیرتر زندگی خواهیم کرد آخرین سخنرانی های آندری مووچان

از مصاحبه با آندری مووچان، اقتصاددان تا فونتانکا. گفتگوی کامل او با نیکولای نلیوبین را می توانید در وب سایت این نشریه بخوانید.

من اصلاً نمی‌فهمم که چرا باید با هیئت‌ها با نرخ ارز مبارزه کرد. مزخرف. قانون‌گذاران ما ظاهراً کاری ندارند. آنها یکی پس از دیگری قوانین احمقانه وضع می‌کنند. یا در مورد بی‌احترامی نسبت به مقامات. در اینترنت.بعد در مورد حذف این تابلوها.لازم است تابلوهایی با برنامه حرکت قطار در ایستگاههای قطار حذف شوند.و در فرودگاهها تابلوهای ورودی/خروجی.واقعا چرا شهروندان را اذیت کنید؟اینکه قانونگذار مشغول است حل چنین "مشکلاتی" فقط از پایین ترین سطح کار قانونگذاری در کشور صحبت می کند.

این کشور بیشتر شبیه تایتانیک رفتار می کند تا یک ماشین. او مستقیماً به سمت کوه یخ حرکت می کند، به طور کلی بدون اینکه متوجه شود. سپس به کوه یخ برخورد می کند. و سپس می توانید توضیح دهید که چرا یا چه زمانی واقعاً بد می شود. سپس مشخص خواهد شد که در گذشته به چه چیزی اشاره کنیم. اما تا زمانی که کشور به کوه یخ برخورد کند، این تصور باقی می ماند که همه چیز خوب است. اگر در پایتخت زندگی می کنید و برای شرکت های دولتی کار می کنید، همه چیز با شما خوب است. با این حال، در واقع، ما به سمت همان کوه یخ در حال حرکت هستیم. چه زمانی اوج آن را خواهیم دید، در 5 تا 10 سال، من نمی دانم. تایتانیک که در دهه 1990 یک گروه خوب را خوانده بود، هیچ کس نمی خواهد به آن فکر کند.

با کاهش یارانه ها برای این قیمت ها، قیمت سوخت افزایش خواهد یافت. قیمت ها بسته به نحوه مذاکره بیشتر دولت با شرکت های نفتی افزایش خواهد یافت. امروزه شرکت ها می توانند قیمت ها را افزایش دهند. بازار ما کشسان است. ما افراد زیادی با موتورهای بزرگ داریم. آنها زیاد سفر می کنند. بنزین به ویژه مورد توجه قرار نمی گیرد. در مسکو ترافیک وحشی در همه جهات وجود دارد. تعداد زیادی خودرو با پلاک از مناطق دیگر. آنها در حال رفتن هستند. پول داشتن. همه اینها به یک معنا ذخیره هستند. گرانتر می شود و سوخت کمتری مصرف می کند. آنها مانند جمهوری چک در زمان خود شروع به چرخاندن ماشین به صورت دستی در پارکینگ خواهند کرد. آنها شروع به تغییر خودروهای کوچک خواهند کرد. ذخیره وجود دارد. و در واقع ذخیره وجود دارد تا زمانی که مردم به خیابان بیایند. تا زمانی که ناوالنی و دانش‌آموزان به تنهایی در خیابان‌ها راه می‌روند، قیمت‌ها به افزایش خود ادامه خواهند داد.

تورم در روسیه به طور کلی یک چیز بسیار جالب است. مدتهاست که از طرز فکر مردم در مورد او خوشم نمی آمد. به نظر من دست کم گرفته شده است. اخیراً بسیار قوی بوده است. جای تعجب نیست که روش ما برای محاسبه آن دائماً در حال تغییر است و رئیس Rosstat برکنار شد. تورم مورد انتظار، یعنی تورمی که مردم در انتظارات خود از آن صحبت می کنند، سالهاست که به زیر 8 درصد نمی رسد. این به خودی خود شگفت انگیز است. امسال، اگر املاک و مستغلات را در نظر بگیریم که به دلیل عدم تقاضا رشد قیمتی نداشته اند، ممکن است واقعاً معلوم شود که تورم واقعی 6 تا 7 درصد است. سال آینده بسیار بالاتر خواهد بود. من نمی دانم Rosstat چه چیزی را نشان خواهد داد، زیرا در حال حاضر کاملاً تحت کنترل وزارت توسعه اقتصادی است. تعجب نمی کنم اگر داده های به روز شده Rosstat از ما پنهان شود، درست مانند نرخ ارز در تابلوهای خیابان. من انتظار دارم که تورم از نظر تورم واقعی به سطوح دو رقمی جهش کند. یعنی برای 10 درصد. هیچ چیز تعجب آور وجود ندارد. مالیات ها افزایش می یابد، قیمت ها افزایش می یابد. به علاوه روبل ارزان تر می شود. فقط در سال 2018 با 20٪.

من از خروج 70 میلیارد سرمایه از روسیه اطلاع دارم. من را نمی ترساند. ما در حال حاضر سرمایه گذاری صفر داریم. خوب، اگر این پول در روسیه بی حرکت می شد. آنها اکنون در خارج از کشور بی حرکت هستند. به روبل خواهد بود. الان به دلار معمولی. پس چی؟ خروج سرمایه تأثیر چندانی بر اقتصاد ندارد و سایر موارد برابر است. اقتصاد متاثر از دلایل خروج سرمایه است. و به همین دلایل، همه چیز نمی توانست برای ما بهتر باشد. تجارت به تدریج کشته می شود و می میرد. و تنها بخشی از آن توسط شرکت های دولتی جایگزین شده است. شرکت های دولتی دزد بسیار ناکارآمد.

پولی که به نظر می رسد پس انداز می شود در جاهای دیگر به سختی پیدا نمی شود. از نظر سیاست دولتی، این یک سیاست کاملاً اضطراری است، زیرا سیلی است به مردمی که دولت باید در وهله اول از آنها مراقبت کند. اما من یک تعبیر خواب نیستم. و من نمی دانم آنها در مورد چه خوابی می بینند. به نظر من، این راه حل با این واقعیت توضیح داده می شود که به سادگی ساده ترین است. شما نمی توانید حقوق بازنشستگی را از ارتش و سایر مقامات امنیتی بگیرید و بسیاری از آنها نیز وجود دارند. علاوه بر این، شما نمی توانید چیزی را از انحصارات دولتی بردارید. شما نمی توانید آن را از دست الیگارشی ها بگیرید. شما نمی توانید آن را از مسئولان بگیرید. ما نمی دانیم چگونه اقتصاد را تقویت کنیم. بنابراین ما از کسانی که بی دفاع هستند دور می کنیم. چرا بی دفاع هستند؟ بله، زیرا برای آنها پل کریمه به اندازه اصلاحات بازنشستگی مهم است. اگر در مقطعی این "پل کریمه" مشروط اهمیت بسیار کمتری پیدا کند، مطمئناً چیزی برای رفع آن امکان پذیر خواهد بود. خارج از دموکراسی، قدرت در هر جایی تغییر می کند، مگر در انتخابات. هر چقدر هم که استبداد سخت باشد، حتی اگر 15 روز یا 15 سال زندانی شوند، حکومت وقتی که قرار است تغییر کند تغییر می کند. همه این قوانین بازدارنده هرگز به کسی کمک نکردند. اگر جامعه حاضر باشد این را تحمل کند، بدون قانون با آن کنار می آید. اما وقتی جامعه از تحمل کردن خسته شد، هیچ قانونی کمکی نخواهد کرد.

سرمایه دار، مدیر و متخصص سرمایه گذاری مشهور روسی. به مدت شش سال، آندری به عنوان مدیر اجرایی Troika Dialog خدمت کرد. او اولین میلیون خود را به عنوان یک مدیر ارشد به دست آورد. با این حال، در نهایت، او از کار کردن برای شخص دیگری خسته شد - و مووچان شرکت سرمایه گذاری خود را به نام مدیریت سرمایه گذاری رنسانس ایجاد کرد. در حال حاضر، آندری سمت شریک مدیریت گروه سرمایه گذاری رم سوم را بر عهده دارد.


برای فعالیت های خود ، آندری جوایز و جوایز زیادی دریافت کرد. مجله فوربس مووچان را به عنوان موفق ترین رئیس یک شرکت مدیریت در سراسر روسیه معرفی کرد. RBC به آندری عنوان "مدیر برتر سال" را اعطا کرد. پروژه موچان، مدیریت سرمایه گذاری رنسانس نیز به عنوان شرکت مالی سال شناخته شد.

آندری هرگز آرزوی مناصب عالی و رهبری نداشت. در واقع، طبق اولین تحصیلاتش، او اصلاً اقتصاددان یا مدیر نیست - در ابتدا مووچان قرار بود فیزیکدان شود. متأسفانه این حرفه به اندازه کافی پردرآمد نبود. آندری برای تغذیه خانواده خود مجبور شد زمینه فعالیت خود را تغییر دهد. البته، آندری در روند اخذ مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت بازرگانی، چیزهای بسیار بسیار مفیدی را آموخت. با این حال مووچان همیشه گفته است که نکته اصلی در تجارت او این است که با اقتصاد به عنوان یک بازی رفتار کند و نه به عنوان تنها و مهم ترین موضوع زندگی خود.

اکنون بیش از 600 سرمایه گذار خصوصی به تنهایی در صندوق های آندری مشارکت دارند. شرکت های خارجی نیز از خدمات شرکت مووچان استفاده می کنند - سرمایه گذاران خارجی آندری شامل بسیاری از بزرگترین بانک ها و صندوق ها هستند.

در بازار سرمایه گذاری مدرن، آندری و "RIM" او یکی از مهمترین موقعیت ها را اشغال می کنند - حداقل در سطح روسیه. مووچان، اول از همه، با نهایت صداقت خود مشتریان را جذب می کند - شرکت او با کمال میل اطلاعات خاصی در مورد وضعیت فعلی امور در بازارهای سهام به سرمایه گذاران ارائه می دهد. در میان چیزهای دیگر، آندری همیشه

سعی می کند تا حد امکان به مشتریان از لحاظ مالی آموزش دهد - در واقع، یک سرمایه گذار تحصیل کرده می تواند وجوه خود را بسیار مؤثرتر مدیریت کند که در نهایت به نفع کل شرکت است.

تجارت نیاز به تمرکز شدید آندری دارد. تاجر اما موفق می شود برای خانواده اش وقت پیدا کند. موچان چهار فرزند دارد. دختر بزرگ آندری 20 ساله است. او قصد دارد دکتر شود و قصد دارد تحصیلات خود را در هاروارد ادامه دهد. دختر دوم 16 ساله است. او به موسیقی علاقه مند است و در حال یادگیری نواختن ساکسیفون است. سومین دختر 11 ساله نیز به دنیای هنر علاقه دارد - با این حال او به تئاتر بسیار نزدیکتر است. با این حال، دختر در علوم دقیق کاملاً خوب است. کوچکترین فرزندان آندری، یک پسر 9 ماهه، هنوز در مورد حرفه خود تصمیم نگرفته است - با این حال، مووچان مطمئن است که تنها پسر نیز استعدادهای خود را در آینده نشان خواهد داد.

همسر آندری با وجود داشتن یک فرزند 9 ماهه نیز کار می کند. تخصص اصلی او یک متخصص قلب است، اما اکنون زمان بسیار بیشتری را به تعدادی از پروژه های مخاطره آمیز در صنعت داروسازی اختصاص می دهد و روی ایجاد مرکز پزشکی خود کار می کند. به نظر می رسد که دو نفر از این افراد پرمشغله باید فقط در شب در رختخواب ملاقات کنند. با این حال، مووچان و همسرش همیشه برای یک سرگرمی مشترک - رقص سالن رقص - وقت پیدا می کنند. به گفته آندری، رقص برای یک تاجر یک فعالیت کاملا مفید است - فعالیت های زیادی در این دنیا وجود ندارد که بتواند شما را با یک ایده خالص و بدون عارضه از کار گروهی "اشباع" کند.

آندری مووچان، اقتصاددان، سرمایه‌دار و مدیر برنامه سیاست اقتصادی در مرکز کارنگی مسکو است.

تصمیم گیری برای افزایش درآمدهای بودجه با افزایش مالیات و کاهش امنیت اجتماعی اساساً تأییدی است بر این که مقامات در روسیه اقتصاد را به عنوان یک مدل توزیعی تصور می کنند. مدل توزیعی مبتنی بر ایده داشتن یک ثروت ثابت است که باید محافظت شود و "به طور صحیح" توزیع شود. چنین سیستمی طبیعتاً به سمت متمرکز شدن گرایش دارد، نه تنها به این دلیل که تثبیت ثروت به قدرت می‌دهد، بلکه همچنین به این دلیل که توزیع مجدد به صورت مرکزی بسیار آسان‌تر و کارآمدتر از واگذاری مجدد توزیع به عوامل آزاد است - سعی کنید چند ضلعی با میلیون‌ها راس تصور کنید و تعداد مورب‌ها را مقایسه کنید. ، از مرکز عبور می کند، با تعداد بخش هایی که هر دو راس را به یکدیگر متصل می کنند.

در مدل توزیعی، ثروت ایجاد نمی شود - از آن دفاع می شود: از مهاجمان خارجی، از غارتگران داخلی و از کاربران بی دقت. ایده افزایش ثروت پوچ است - ثابت است. کار، تجارت، فعالیت های اقتصادی عمومی فقط یک هدف کمکی دارند - آنها فرصتی را برای دولت فراهم می کنند تا ثروت کمتری را با جامعه به اشتراک بگذارد: "اجازه دهید حداقل کاری برای خود انجام دهند." اگر رفاه کافی نیست، باید کارایی استفاده از ثروت را افزایش داد: آن را بیشتر در دست دولت تثبیت کنید، کنترل را تقویت کنید، نظم و انضباط را افزایش دهید، چانه بزنید یا به زور شرایط بهتری برای مبادله ثروت خود با چیزهای مورد نیاز کشور به دست آورید. از دنیای بیرون، شاید، در صورت امکان، ثروت همسایگان بیشتری را تصاحب کنید.

اگر برخی افراد خیلی ضعیف زندگی می کنند، لازم است بخشی از ثروتی که تاکنون بین آنها تقسیم شده است را از دیگران گرفته و به نفع فقرا توزیع شود. اگر دولت برای مخارج (ظاهراً) ضروری کافی نداشته باشد، لازم است کمتر بین شهروندان توزیع شود یا بیشتر برگردانده شود - و هزینه های دولت تامین شود. در عین حال، هزینه های دولت یک اولویت است، زیرا دولت می داند که بودجه را برای چه چیزی اختصاص دهد، اما مردم نمی دانند. دولتی که چنین کار و مسئولیتی را بر عهده گرفته است، طبیعتاً به طور اغراق آمیز بزرگ و گران می شود و بر اساس عقلانیت لحظه ای (و ما همه مردم هستیم) بنا به دلایلی امتیاز تصمیم گیری در خارج و دور زدن قانون را می گیرد. به نفع شخصی نمایندگان آن است.

در روسیه، با وابستگی به منابع، با گذشته شوروی آن، زمانی که «همه تظاهر به کار کردند»، به راحتی می توان باور کرد که فقط مدل توزیع مؤثر است (و واقعاً وجود دارد). بدیهی است که چنین ایمانی بر اساس اصل نبوت خودشکوفایی کاملاً پرورش می یابد. توسعه نظام توزیع، دولت را هیپرتروفی می کند، منجر به تخریب چارچوب قانونی و روابط اقتصادی افقی مؤثر می شود، عوامل اقتصادی مؤثر بازی را ترک می کنند و جای آنها را سازمان های دولتی دست و پا چلفتی و فاسد و کلاهبرداران خصوصی دزد می گیرند که درآمد نیمه تمام دارند. به طور قانونی از امتیازاتی که دریافت می کنند.

گرفتن چنین عکسی و ارائه آن به عنوان اثبات تزهای "همه تاجران دزد هستند"، "به مردم به هیچ چیز نمی توان اعتماد کرد"، "به هر حال هیچ چیز درست نمی شود، ما باید آزمایش را متوقف کنیم" و دیگران آسان است. همچنین بدیهی است که در حضور منابع قابل توجه، برای دارندگان منابع مفید است که از مدل توزیعی اقتصاد حمایت کنند - در آن مزیت ناعادلانه ای نسبت به سایر عوامل دارند. در این شرایط، یک دور باطل شکل می گیرد - قدرت متعلق به دارندگان منابع است، مدل توزیعی برای آنها سودمند است، و مدل مولد در نظر جامعه به راحتی قابل مصالحه است. نتیجه را نفرین منابع می نامند: کشورهایی که دارای منابع هستند، مگر اینکه زمان داشته باشند تا قبل از ظهور منابعی که از تجمیع منابع در دست مقامات جلوگیری می کند، نهادهای قوی تشکیل دهند، در مدل توزیعی اقتصاد منجمد می شوند.

این دقیقاً همان چیزی است که برای روسیه رخ داد. دیدگاه صادقانه (بر اساس اعتقادات و منافع شخصی) از اقتصاد توسط مقامات ارشد در ایجاد یک جامعه مؤثر از عوامل اقتصادی مستقل نمی گنجد: علاوه بر این، این به عنوان از دست دادن کنترل بر جریان های مالی تلقی می شود که برای آن خطرناک است. قدرت آنها در منطق دولت ما، مشکل بی پولی فقط با مصادره پول لازم از کسانی که آن را دارند، حل می شود و اگر آنها خودشان به اندازه کافی ندارند، بگذارند بروند و بیشتر کار کنند - بالاخره همین است. همه چیز در مورد بیرون کشیدن از دولت نیست (باید گفت که در ذهن این مقامات هر آنچه در روسیه وجود دارد قبلاً متعلق به دولت است ، بنابراین حتی وجوهی که به طور مستقل توسط یک شهروند به دست می آید به عنوان دریافتی از دولت در نظر گرفته می شود ، خوب ، شاید نه به طور مستقیم).

در این زمینه، بی معنی است که بگوییم افزایش سن بازنشستگی یک راه حل نیست، بلکه یک بن بست است، که باید بارها و بارها آن را مطرح کرد، که تنها راه کنار آمدن با مشکل، حرکت تدریجی کامل است. در طی 10-15 سال به یک سیستم بازنشستگی غیردولتی، با گذشت زمان، شروع به پرداخت "از طرف دولت" به بازنشستگان و با هزینه مالیات، بدون در نظر گرفتن مدت خدمت و شایستگی، همان حقوق بازنشستگی کوچک، فقط به طوری که آنها به اندازه کافی برای زندگی داشته باشند. چنین سیستمی به طور مؤثر حقوق بازنشستگی را برای شهروندان فراهم می کند، اما مبالغ هنگفتی را از کنترل مقامات خارج می کند. علاوه بر این، بر اساس ایده خودسازماندهی اقتصادی، غیرقابل دسترس برای آنها خواهد بود.

به همین ترتیب، بی معنی است که بگوییم افزایش بار مالیاتی (و افزایش مالیات بر ارزش افزوده به میزان 11٪ افزایش قابل توجهی است) منجر به کاهش مصرف غیردولتی و کاهش نرخ رشد خواهد شد. در صورت وجود) از اقتصاد؛ که جستجوی بودجه برای "فرمان ریاست جمهوری" به سادگی احمقانه است - لازم است شرایطی ایجاد شود که تحت آن مشاغل خصوصی تمام این احکام را صرفاً در روند توسعه تجارت خود انجام دهند. که حتی اگر برای چیزی نیاز به پیدا کردن پول دارید، ابتدا باید آن را در جیب های اعتباری بی انتها انحصارات دولتی جستجو کنید، به خاطر پیمانکارانی از دوستان رئیس جمهور که با پروژه های بی معنی ارزش خود را کاهش می دهند. سپس می‌توان آنها را در بازار وام‌گیری جستجو کرد - در دنیای امروزی که نرخ‌های پایین وجود دارد، برای دولت‌ها سودمند است که اهرم مالی خود را افزایش دهند؛ این به آن‌ها اجازه می‌دهد تا اقتصاد را کاتالیز کنند نه اینکه آن را با اخاذی فشار دهند.

برای مقامات روسیه، تجارت خصوصی دشمن است، مگر اینکه مشغول خدمت به مقامات باشد و سوگند وفاداری نخورده باشد که با چند پرونده جنایی بزرگ (در صورت فراموشی) مهر و موم شده باشد. اما پیمانکاران انحصارات دولتی دوستان هستند و می توانید به آنها اعتماد کنید: آنها درآمد زیادی خواهند داشت، اما حداقل همه چیز را نخواهند دزدید. در نهایت بسیار گران خواهد بود، اما آنها آن را خواهند ساخت و از کشور فرار نخواهند کرد (مخصوصا الان). دلیلی برای وام گرفتن از دولت وجود ندارد - باید به بدهی بهره پرداخت شود، بدهی ها باید بازپرداخت شوند و افزایش مالیات برای همیشه پول رایگان می دهد.

قابل توجه است که این افزایش مالیات بر ارزش افزوده را تحت تأثیر قرار داد - در واقع، مالیات بر مصرف نهایی، حساس ترین برای مشاغل با ارزش افزوده بالا (یعنی غیرمنابع، کارآمدترین و متحرک ترین) و مشاغل در مراحل اولیه توسعه است. نه این مشاغل و نه مصرف کنندگان صدایی در روسیه ندارند. موضوع افزایش مالیات بر درآمد از دستور کار خارج شده است - البته از آنجایی که مالیات بر درآمد توسط مقامات و "مدیران موثر" نزدیک به مقامات از حقوق قابل توجه آنها پرداخت می شود. افزایش مالیات بر درآمد در درجه اول به مشاغل منابعی که حاشیه سود بالایی دریافت می کنند ضربه می زند و این مشاغل "مرتبط با طبقات" هستند و عمدتاً توسط مقامات کنترل می شوند. این درست است که جمع آوری مالیات بر ارزش افزوده آسان تر از مالیات بر درآمد است، به خصوص که مقامات مالیاتی روسیه سال هاست در محاسبه آن و پیگیری طرح های اجتناب از مالیات بهتر شده اند. اما این دوباره منطق شاهزاده ای است که خراج می گیرد، نه رهبری که به آبادانی کشور فکر می کند.

حتی بدتر از آن، بحث در مورد سوال "چگونه مالیات ها را افزایش یا کاهش دهیم" یا "سن بازنشستگی صحیح چیست" در روسیه امروز شبیه به بحث در مورد این سوال است که "یک آدم خوار از چه آب نبات هایی باید برای جذب دختران کوچک استفاده کند، به طوری که دومی باید از چه آب نبات هایی استفاده کند. قبل از مرگ زمان خوش تری خواهد داشت.» مشکل اساسی دولت کنونی روسیه، سطح بسیار پایین اعتماد نهادی همه به همه است، که نتیجه غفلت مقامات در اقتصاد توزیعی است که قبلاً ذکر شد برای چنین چیزی ناخوشایند برای دولت متمرکز مانند نامه قانون

دولت روسیه با قانون به عنوان وسیله ای جهانی برای تحقق منافع خود رفتار می کند - به طور مبهم می نویسد و آن را همانطور که می خواهد تفسیر می کند (اغلب در دو موقعیت یکسان برعکس)، دائماً در چارچوب منافع کوتاه مدت بازنویسی می کند و اغلب حتی مبهم‌تر، زمانی که مناسب است و نیاز به اجرا دارد، نادیده می‌گیرد، زمانی که سودمند است، برای راحتی خود مقداری استثنا از هر قاعده‌ای ایجاد می‌کند و علاوه بر هر مجوزی، رویه‌ای برای امتناع به دلایل غیررسمی می‌نویسد.

عوامل اقتصادی در روسیه قدرت را کپی می کنند - بازار ما با انضباط قراردادی بسیار پایین مشخص می شود، میل به فریب دادن طرف مقابل (از جمله دولت) یا مجبور کردن او به پذیرش شرایط ناعادلانه (و این اغلب توسط شرکت های دولتی انجام می شود)، از مزیت استفاده کنند. از مزایای غیر بازاری و/یا وارد شدن به توطئه غیرقانونی. سرمایه گذاری در روسیه برای مدت طولانی ادامه نداشته است و خروج سرمایه در تمام سال های قرن بیست و یکم قابل توجه بوده است به استثنای سال های 2006 و 2007 (زمانی که سرمایه های سفته بازی خارجی بر برداشت وجوه توسط تجار روسی برتری داشت) - چه تفاوتی دارد. چه مالیات بر ارزش افزوده ای ایجاد می کند؟

جهت حرکت دولت ما بسیار روشن شده است (نه امروز، اما امروز دلیلی برای صحبت در مورد آن وجود دارد): مدل مولد، که به نظر می رسد شروع به شکستن مدل توزیعی شکل گرفته تاریخی در سه مورد اول کرد. تا پنج سال از قرن 21، در نهایت کنار گذاشته شده است. او تنها با دو نقش باقی می ماند: او می تواند در حاشیه های بی ثمر اقتصاد زندگی کند، محدود به مشاغل کوچک گاه به گاه، یک بخش خدمات کوچک، و چند ویترین تجاری با فناوری پیشرفته "تأیید شده". همچنین باید به عنوان پایه ای برای آیین محموله "پیشرفت اقتصادی" عمل کند، که در چارچوب آن ردیف های طولانی تر از شرکت های دولتی کسل کننده لباس های خود را به تن می کنند و به عنوان توسعه و اجرای فناوری های جدید بر بودجه "تسلط می یابند". ، ایده های نوآورانه، پروژه های استراتژیک و سایر کلمات پر سر و صدا.

عجیب است، اما درست است - مثل اینکه متولیان اقتصاد توزیعی در روسیه عذرخواهی می کنند، سعی می کنند حداکثر تعداد مظاهر آن را نام هایی بگذارند که به طرز گیج کننده ای شبیه به نام مظاهر اقتصاد مولد هستند (این اتفاق در روسیه رخ نداده است. اتحاد جماهیر شوروی - شاید اینها پیامدهای تجربه گدایی پول از صندوق بین المللی پول در ازای اصلاحات در دهه 90 باشد).

در عین حال، خود دولت با مقدار کافی منابع و اقتصاد عمدتاً توزیعی می تواند برای مدت طولانی و پایدار وجود داشته باشد. بله، در چنین وضعیتی سطح نابرابری بسیار بالاست، نهادهای اجتماعی ضعیف هستند، اکثریت مردم در فقر زندگی می‌کنند، و فناوری‌ها در مناطقی که منافع یا جاه‌طلبی‌های دولت را تامین می‌کنند، شکوفا می‌شوند، در حالی که در حوزه تضمین کارایی کلی فرآیندها و/یا تضمین رفاه مردم، ناامیدکننده است. با این حال، وجود چنین حالتی به حجم منبع بستگی دارد - اگر مقدار کمتری از آن وجود داشته باشد (ارزان تر است)، دولت ها "بی سر و صدا" آن را می خورند و از هم می پاشند، اگر بیشتر باشد (گران تر است) - آنها در سیستم بوروکراسی قبیله ای خود غرق می شوند و برای نسل ها زندگی می کنند، از موجودیت فقیرانه 95٪ جمعیت، ثروت ناپایدار برای 4٪ و تجملات برای 1٪، ویترین زیبا برای جهان خارج، یک تصویر روشن در تلویزیون و فقدان کامل فرصت در داخل، به جز تنها فرصت - خدمت در سیستم توزیع منابع، تحمل تحقیر و محرومیت به امید صعود بالاتر در سلسله مراتب خدمات.

از سال 2015، آندری آندریویچ مووچان مدیر برنامه سیاست اقتصادی است که توسط مرکز کارنگی مسکو اجرا می شود. قبل از آن حدود بیست سال در صنعت بانکداری و سرمایه گذاری فعالیت داشت.

تحصیلات

در اولین تحصیلات عالی، آندری مووچان یک فیزیکدان است. از سال 1982 تا 1992 در دانشکده مکانیک و ریاضیات دانشگاه دولتی مسکو تحصیل کرد. . انتخاب حرفه متاثر از خانواده به ویژه پدرش بود که عمر خود را وقف این علم کرد و درجه استادی و دکتری علوم را دریافت کرد. پدربزرگ آندری نیز در رشته فیزیک تحصیل کرد؛ او دویست مقاله علمی و 38 تک نگاری منتشر کرد. پدربزرگ دوم نیز به فعالیت های علمی مشغول بود و در رشته مکانیک تحصیل می کرد.

چند سال پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه، آندری مووچان تصمیم می گیرد زمینه فعالیت خود را تغییر دهد. در سال 1995-1996 تحصیلات خود را در آکادمی مالی تحت دولت فدراسیون روسیه دریافت کرد. علاوه بر این، از سال 2001 تا 2003، مووچان در مدرسه بازرگانی به نام تحصیل کرد. غرفه، فعال در دانشگاه شیکاگو.

زندگی شخصی

با وجود تمرکز بر شغل و اشتغال مداوم، سرمایه دار توجه زیادی به عزیزان خود دارد. او پدر چهار فرزند - سه دختر و یک پسر است. همسر او اولگا متخصص قلب و عروق است. دختر بزرگ این زوج نیز تصمیم گرفت پزشک شود؛ او قبلاً خانواده خود را تشکیل داده است. دو دختر وسط به هنر - موسیقی و تئاتر - علاقه مند هستند. کوچکترین پسر تنها 5 سال دارد، هنوز زود است که در مورد تمایلات یا استعدادهای او صحبت کنیم. اما والدین درگیر رشد همه جانبه پسر هستند و سعی می کنند در اوقات فراغت خود با او سفر کنند و در پارک ها قدم بزنند.

به گفته آندری، این افراد نزدیک او بودند که تا حد زیادی بر انتخاب حرفه او تأثیر گذاشتند. کار در دوران تحصیل اول نتوانست نیازهای خانواده و ثبات مالی را تامین کند.

بنابراین تصمیم گرفت فعالیت خود را به فعالیتی سودآورتر تغییر دهد و شروع به تحصیل در رشته بانکداری کرد. اگرچه آندری حتی در دوران کودکی تمایل به رهبری و ارتباطات نشان داد. او در سن 5-6 سالگی اغلب با آغازگر دائمی بازی های پر سر و صدا کودکان در حیاط، توجه بزرگترها را به خود جلب می کرد.

حرفه

A. A. Movchan فعالیت حرفه ای خود را در سال 1993 و پس از یک سال کار به عنوان رئیس یکی از بخش های گروه آلفا آغاز کرد. این مرد از سال 1995 تا 1997 به عنوان رئیس بانکی به نام اعتبار روسیه و از سال 1997 تا 2003 مدیر اجرایی شرکت سرمایه گذاری روسی Troika Dialog بود. او از سال 2003 تا 2009، مدیریت شرکت مدیریت سرمایه گذاری رنسانس را که خود تأسیس کرده بود، بر عهده داشت.

در سال 2009، مووچان شرکت سرمایه گذاری جمعی رم سوم را تأسیس کرد که تا پایان سال 2013 شریک مدیریت آن بود. از سال 2015، او سرپرستی برنامه ای به نام "سیاست اقتصادی" را بر عهده دارد که توسط مرکز کارنگی مسکو توسعه یافته است، که متخصص در تجزیه و تحلیل تغییرات در حوزه اقتصادی است.

جوایز و عناوین

در سال 2006 ، آندری مووچان به طور همزمان دو عنوان دریافت کرد. به گزارش RBC ، او به عنوان فرد سال معرفی شد و مجله فوربس این سرمایه گذار را موفق ترین در بین روسای شرکت های مدیریت در روسیه اعلام کرد. در سال 2008، مجله فاینانس نیز او را "بهترین رهبر شرکت مدیریت" معرفی کرد. او دو بار در سال های 2011 و 2013 برنده مسابقه روزنامه نگاری عنوان مطبوعات شد.

انتشارات

آندری مووچان مقالات زیادی در زمینه امور مالی و اقتصاد در نشریات روسی منتشر کرده است و نویسنده مقالاتی در مورد موضوعات حرفه ای است. او ستون هایی در روزنامه ودوموستی، مجله معتبر مالی و اقتصادی فوربس و نشریه آنلاین جمهوری، و همچنین وبلاگ خود در وب سایت مجله اسنوب می نویسد و اغلب به عنوان تحلیلگر در برنامه های تلویزیونی عمل می کند.
سرگرمی.

آندری مووچان به همراه همسرش مدتهاست که در ورزش و رقص سالن رقص مشغول است. برای یک زوج، این راهی برای کاهش تنش، مراقبت از آمادگی جسمانی و صمیمیت‌تر شدن است و زمانی که هر دو بسیار مشغول هستند، ارتباط خود را از دست ندهند. علاوه بر این مووچان از تیراندازی با کمان و بازی شطرنج لذت می برد. او سعی می کند زمانی را با خانواده خود بگذراند، در طبیعت استراحت کند و از موزه ها دیدن کند.

موقعیت زندگی

با وجود حرفه موفق و خودآموزی مداوم، A. Movchan این تصور را به وجود نمی آورد که بیش از حد دچار مشکلات شده است. مقالات او نه تنها حرفه ای است، بلکه به زبانی قابل دسترس نیز نوشته شده است. این شخص در زندگی به همین شکل باقی می ماند - او ترجیح می دهد اقتصاد را خیلی جدی نگیرد، آن را به عنوان یک بازی هیجان انگیز درک کند و کاری را که در حال حاضر جالب است انجام دهد.
موچان در طول فعالیت خود در زمینه سرمایه گذاری به خاطر نهایت صداقت توسط مشتریانش به یادگار ماند. به نظر او سرمایه گذار برای مدیریت صحیح پول باید حداکثر اطلاعات را داشته باشد. او در مصاحبه های خود اغلب پیش بینی هایی در مورد تغییرات اقتصادی و سیاسی در روسیه به اشتراک می گذارد.

ارتباط و قابلیت اطمینان اطلاعات برای ما مهم است. در صورت مشاهده خطا یا عدم دقت، لطفاً به ما اطلاع دهید. خطا را برجسته کنیدو میانبر صفحه کلید را فشار دهید Ctrl+Enter .

تمام حقیقت در مورد آنچه که برای اقتصاد روسیه اتفاق می افتد

آندری مووچان

اقتصاددان، رئیس برنامه اقتصادی در مرکز کارنگی مسکو

مرکز کارنگی مسکواتاق فکر غیر دولتی
23 سال تحصیل در اقتصاد، سیاست و توسعه اجتماعی در روسیه و کشورهای اتحاد جماهیر شوروی سابق

دارایی های گذشتهمدیر اجرایی ترویکا دیالوگ
بنیانگذار شرکت سرمایه گذاری "روم سوم"

«تنها میلیون‌ها کارآفرین مورچه، و نه یک ایالت فیل، می‌توانند اقتصاد را با کیلومترهای عظیم حمل‌ونقل ما بازسازی کنند. اما فیل به جای اینکه شرایطی را برای این میلیون ها مورچه فراهم کند، آنها را می خورد و فکر می کند که خودش می تواند همه کارها را انجام دهد.
هیچ چیز خوبی در مورد کارآفرینی وجود ندارد. فقط سردرد

- مختصری از خودتان بگویید؟

برای من خیلی سخت است که در مورد خودم صحبت کنم، زیرا من اصلاً آن چیزی نیستم که به نظر می رسم.

- در پنج دقیقه.

من یک فیزیکدان هستم.

- این بهتر است.

مسکووی با نام خانوادگی اوکراینی.

- آیا در مسکو تحصیل کردید؟

بله، در دانشگاه مسکو. حتی مدتی بر روی سیستم هدایت موشکی کار کردم، همانطور که در زمان شوروی مرسوم بود. من از سال 1992 در امور مالی مشغول به کار هستم.

و سپس انواع شرکت ها مانند Troika-Dialogue و بانک های بزرگ. سپس دانشگاه شیکاگو. سپس به مدیریت سرمایه گذاری رنسانس. این یک پروژه بزرگ بسیار زیبا بود، مانند همه چیز در رنسانس - زیبا و بزرگ. و از درون غیر قابل درک است. با رنسانس پایان خوبی نداشت. و قبل از آن موفق به ترک آنجا شدم. سپس Renaissance Credit، رقیب Tinkov وجود داشت.

- اونجا کار کردی؟ نمیدونستم.

من مدیرعامل شرکت اعتباری رنسانس بودم. او آن را رهبری کرد.

- بیا دیگه؟ پس رقابت کردیم؟

مدت کوتاهی چون سهامم را در ژانویه 2008 فروختم. بسته 2.5 درصدی داشتم. در سال 2009 رنسانس را ترک کردم. او "رم سوم" را خلق کرد، سپس آن را نیز فروخت.

- ما مدیران زیادی داریم که آرزوی کارآفرین بودن را دارند.

نیازی نیست. هیچ چیز خوبی در این مورد وجود ندارد. فقط سردرد در پایان سال 2013 «روم سوم» را با موفقیت فروختم. از آن زمان، من یک مدیر متواضع صندوقی بودم که حاوی پول من و آشنایان نزدیکم است، یک بازنشسته افتخاری و رئیس برنامه اقتصادی مرکز کارنگی مسکو.

- دوست نداشتید کارآفرین باشید؟

خب بله. ممکن است چنین باشد.

- شما از تمام مشاغلی که لیست کرده اید در زمان مناسب بیرون آمده اید. رنسانس، ترویکا و بر این اساس، "رم سوم". در مورد امروز چه می توانید به ما بگویید؟

در تئوری سرمایه گذاری، اعتقاد بر این است که اگر نخریدید، بفروشید. من الان هیچ کسب و کاری ایجاد نمی کنم. این دیدگاه من را در مورد تجارت در روسیه بیان می کند. من به طور کلی یک فرد محتاط هستم. صندوقی که من مدیریت می کنم دارای بازدهی متوسط ​​در طول 13 سال 8.5٪ در سال به دلار است. یعنی من زیاد ریسک نمی کنم.

- خب، بله، احتمالاً کمی است.

بستگی دارد. این برای من عادی است. به نظر من این نتیجه خوبی است، دقیقاً به این دلیل که احساس خودم را در مورد خطرات دارم. من نمی خواهم پول از دست بدهم.

- اما در عین حال، شما در حال حاضر در روسیه زندگی می کنید و قصد ندارید جایی را ترک کنید، درست است؟

خوب، اول از همه، کسب و کارها در حال حاضر جهانی هستند. من می توانم در روسیه زندگی کنم و در هر جایی تجارت کنم. که دقیقاً همان کاری است که من انجام می دهم. دوم اینکه من روسی صحبت می کنم. اگر مثلاً من حتی کمتر مورد نیاز جامعه هستم، پس همسرم پزشک است، اینجا مردم را درمان می کند.

مردم اینجا هنوز نیاز به درمان دارند، مهم نیست که چه باشد. فرهنگ روسی است. دوستان - بسیاری هنوز اینجا هستند. اما همه در حال حاضر آنجا نیستند، برخی از آنها بسیار دور هستند. اما بسیاری هنوز اینجا هستند. من در حال حاضر یک فرد مسن هستم، به شهر عادت کرده ام، به زیرساخت ها عادت کرده ام. اینجا احساس خوبی دارم

آندری مووچان یک اقتصاددان و سرمایه دار روسی است. رئیس برنامه اقتصادی در مرکز کارنگی مسکو از سال 2015. او از سال 1997 تا 2003 مدیر اجرایی ترویکا دیالوگ بود. از سال 2006 تا 2008 - رئیس بانک اعتباری رنسانس. او در سال 2009 شرکت سرمایه گذاری "روم سوم" را تأسیس کرد و تا سال 2014 مدیر آن بود. عضو انجمن افتخاری دانشگاهی بتا گاما سیگما. متاهل، چهار فرزند.

تاریخ تولد: 25 آوریل 1968
تحصیلات:دانشگاه دولتی مسکو، 1992
بانک مرکزی سیاستی را در پیش گرفت که بانک ها را به عملکرد ضعیف برانگیخت

- قبلاً گفتید که بانک های روسیه آینده ای ندارند. شاید بتوانید این موضوع را به نحوی گسترش دهید؟ ما هنوز در بانک هستیم، ما علاقه مندیم این را بشنویم.

یادم می‌آید مدت‌ها پیش با مردم بحث می‌کردم. این قبل از فروش رم سوم بود. اختلاف این بود که Tinkoff یک بانک نیست. زمانی که IPO آماده می شد، همه نوشتند: «چطور ممکن است؟ اینها چه نوع ضرایبی هستند؟ پایتخت این گونه است و قیمت این گونه است.» گفتم تینکوف یک بانک نیست بلکه یک سازمان مالی است که باید آن را ضریب درآمد دانست نه ضریب دارایی و سرمایه. این یک بانک نیست، بلکه یک سازمان مالی است که مجوز فعالیت دارد. درست مثل اعتبار رنسانس یک بانک نبود. اما Sberbank واقعا یک بانک است.

از نقطه نظر تجارت بانکی در روسیه، ما "اما" زیادی داریم. همانطور که هر فاجعه ای پیامد تصادفی علل متعدد است، در اینجا نیز انحصار بانک های دولتی ادامه دارد و ادامه خواهد داشت. اگر بانک‌های دولتی پول ارزان‌تر و مقیاس بزرگ‌تر داشته باشند، تجارت را از بین خواهند برد. بانک های خیلی زیاد ساختار تکه تکه شده خیلی پراکنده.

در ابتدا، بانک ها در روسیه برای انجام امور بانکی ساخته نشدند. بانک ها در روسیه در اوایل دهه 90 به منظور حل سه مشکل ساخته شدند: خلاء کردن پول برای سرمایه گذاری در گروه های مالی و صنعتی، پولشویی و فرار مالیاتی.

هر سه کسب و کار بسیار پر حاشیه هستند. زیرا زمانی که این مشاغل به تدریج شروع به پایان یافتن کردند، انتقال به مشاغل کم حاشیه دشوار شد. وقتی خوب زندگی کرده باشید، بد زندگی کردن بسیار سخت است. شما فقط نمی دانید چگونه این کار را انجام دهید.

حداقل پانزده سال است که بانک مرکزی سیاستی را دنبال می کند که بانک ها را به عملکرد ضعیف تحریک می کند. تعداد زیادی رویه های بوروکراتیک، مقررات، مکانیسم ها، قوانین، مبالغ هنگفتی برای دستگاهی که آنها را اجرا می کند. راندمان پایین است.

در عین حال، می توانید یک زمین بی ارزش را بردارید، ارزش آن را صد برابر بیشتر از آنچه در بازار وجود دارد، قرار دهید، آن را در سرمایه خود قرار دهید و احساس آرامش کنید. در واقع بانک مرکزی 15 سال است که می گوید «من را فریب دهید و همه چیز درست می شود».

من به استارت آپ های با تکنولوژی بالا در زیرزمین اعتقادی ندارم. به غیر از زیرزمین ها، هیچ مکانی در روسیه وجود ندارد که بتوان این کار را انجام داد.

- من می فهمم که شما چیزی برای ریسک کردن دارید. شما سرمایه دارید، نمی خواهید آن را در روسیه سرمایه گذاری کنید و احتمالاً کار درستی انجام می دهید. تصور کنید که اکنون بیست ساله هستید و آماده ریسک کردن هستید. شما چکار انجام خواهید داد؟

من آدم خیلی خسته کننده ای هستم. سعی میکنم درس بخونم چون الان از اوج سنم می بینم که یک تاجر خوب یک مدیر ارشد سابق در یک تجارت مشابه است. و یک مدیر عالی خوب یک مدیر میانی خوب در همان کسب و کار است.

به طور کلی، شما باید بفهمید که چه کاری انجام می دهید. هیچ کس 10000 ساعتی را که باید در رشته شما سپری شود لغو نکرد. من خیلی از بچه های جوان را می بینم که در حال انجام یک پروژه هستند و می فهمم که آنها روی پروژه به عنوان یک پروژه متمرکز نیستند. آنها نمی توانند به این سؤال پاسخ دهند که محصول برای چه کسی در نظر گرفته شده است، بازار کجاست، مخاطبان آنها چه کسانی هستند. آنها نمی توانند به این سوال پاسخ دهند که "از کجا پول در می آورید؟" زیرا در تجارت واقعاً از کاری که معمولاً انجام می دهید درآمد کسب نمی کنید.

من همیشه همین داستان را در مورد دوستم که شغل نجاری دارد تعریف می کنم. او اسباب کشی می کند و سودش برابر است با هزینه خرده چوبی که به دیگ بخار می فروشد. اگر تراشه های چوب را به دیگ بخار نمی فروخت، با ضرر کار می کرد.

همین اتفاق در اکثریت قریب به اتفاق مشاغل می افتد. در جایی در جایی، درآمد اندکی اضافی به دست می آورید، که با آن زندگی می کنید. در غیر این صورت، بازار رقابتی است، شما را می بلعد. نیاز به مطالعه. بعد بیا و تجارت کن. کوچک، سپس بزرگتر، سپس بزرگ. من به استارت آپ های با تکنولوژی بالا در زیرزمین اعتقادی ندارم. به غیر از زیرزمین ها، هیچ مکانی در روسیه وجود ندارد که بتوان این کار را انجام داد.

- یعنی آنها گاراژ دارند، ما زیرزمین داریم - تمثیل خوبی است.

روسیه به طور کلی عاشق زیرزمین است، این شناخته شده است. اگر تجارت جدی دارید، باید آن را جدی انجام دهید. برای انجام این کار، ابتدا باید بتوانید و به خوبی درک کنید. دوم اینکه در اکوسیستم ادغام شود.

بازسازی اقتصاد یک کار بزرگ است که تنها توسط میلیون ها کارآفرین مورچه ای می تواند انجام شود، نه فقط یک ایالت فیل.

در مصاحبه ای با The Secret of the Firm، شما گفتید که رکود در روسیه سال ها ادامه خواهد داشت. آیا شما بر اساس قیمت نفت هستید؟ چه چیزی شما را به بیان چنین اظهاراتی واداشت؟ من مخالف آن نیستم، زیرا نمی دانم چگونه چنین پیش بینی های کلان اقتصادی انجام دهم، من شرایط لازم را ندارم. من همچنین معتقد نیستم که قیمت نفت افزایش یابد، اما این شهودی است. البته تو آدم باهوش تری از من هستی.

من از افراد باهوش بسیار می ترسم، آنها اغلب اشتباه می کنند. اقتصاد ساده تر است. قیمت نفت واقعا بعید است. خوب، دلایل زیادی برای این وجود دارد. ممکن است به طور موقت، کمی افزایش قیمت داشته باشد.

- وقتی فریدمن اینجا نشسته بود، گفت قیمت نفت بالا نمی رود.

به نظر نمی رسد، بله.

- همه چیز حدس و گمان است. هر چیزی بالاتر از 30 دلار حدس و گمان است.

من فکر می کنم قیمت ها در حال حاضر بسیار کمتر از حدس و گمان است.

- او به وضوح توضیح داد که 10 هزینه هر بشکه است، 30 قیمت آن است، با احتساب هر حمل و نقل، هر نشانه گذاری. هر چیزی بالاتر از 30 همه انتظارات حدس و گمان است. و 150 فوق العاده حدس و گمان است.

خوب، حالا می توانیم یک ساعت و نیم در مورد نفت صحبت کنیم.

- خوب، ما توافق کردیم که رشد نخواهد کرد.

بله، رشد زیادی نخواهد داشت، مطمئناً. اقتصاد روسیه کاملاً در جهت نفت است. این توهم وجود دارد که ما نصف بودجه را در آنجا داریم. نه، در واقع کل بودجه ما روی نفت است، چون قسمت دوم بودجه مالیات بر واردات است و واردات نفت است. و سپس مالیات بر درآمد، مالیات بر سود وجود دارد - و اینها شرکت های نفتی هستند. 97 درصد سود کشور از شرکت های پالایش نفت است. در واقع کل بودجه نفت است.

اگر به ساختار نیروی کار نگاه کنید، به طرز باورنکردنی تنبل است. تعداد افرادی که می توانند کار کنند در حال کاهش است. بیش از 30٪ در بخش دولتی کار می کنند؛ تجارت توسط حدود 7 میلیون نفر - 10٪ از کل نیروی کار - ارائه می شود.

اقتصاد را بازسازی کنیم؟ با توجه به مسافت های ما، با کیلومترهای عظیم حمل و نقل ما، دو برابر اروپا هزینه دارد؟ با توجه به اینکه ما به ازای هر دلار تولید ناخالص داخلی 4 برابر بیشتر از ژاپن و دو برابر میانگین جهانی برق مصرف می کنیم؟ این یک کار غول‌پیکر غیرواقعی است که تنها میلیون‌ها کارآفرین مورچه می‌توانند آن را انجام دهند، و یک ایالت فیل حتی به توانایی انجام آن نزدیک نیست. حتی نمیشه شروع کرد

اما فیل به جای اینکه این میلیون ها مورچه را اینجا رها کند و به آنها شرایط بدهد، این مورچه ها را می خورد و فکر می کند چاق می شود و خودش می تواند همه کارها را انجام دهد. اما او این کار را انجام نمی دهد و همچنان با مغازه چینی ما سر و کار خواهد داشت و به فروش نفت ادامه می دهد.

در 3-4 سال، تولید ما شروع به کاهش خواهد کرد، زیرا نرخ جریان چاه ما ضعیف است. ما در حال تولید ضعیف، تحت فشار بالا، با یک سوراخ بزرگ در این واشر، در لوله هستیم. ما به سرعت در حال تمام شدن هستیم. نرخ تولید ما 20-25٪ است، بهترین نتیجه 80-90٪ است، و میانگین جهانی 50٪ است.

بنابراین در 20 سال آینده تولید ما 2 برابر کاهش می یابد. به نظر من قیمت نفت از قیمت فعلی 20 تا 30 درصد دیگر به دلار کاهش خواهد یافت. منابع نیروی کار وجود ندارد. ما می توانیم فناوری را فراموش کنیم، زیرا علم خصوصی نداریم و علم دولتی نیز وجود نخواهد داشت، زیرا اکنون با کمبود بودجه کشته شده است. و ما می توانیم سرمایه گذاری های هنگفت از خارج را فراموش کنیم، زیرا بر این اساس رفتار می کنیم. همین.

- تصویر غم انگیزی کشیدی. بنابراین هیچ پنجره ای برای کسب و کارهای متوسط ​​و کوچک در چند سال آینده نمی بینید؟

کسب و کارهای کوچک و متوسط ​​معمولاً پایدارتر هستند. شما به رول نیاز دارید، به مدل مو نیاز دارید، و حتی به برخی از محصولات محلی نیاز دارید. در مورد مشاغل خصوصی بزرگ، تقریبا بزرگ و بسیار بزرگ، من شک دارم. چون مسلماً در رقابت شکست خواهیم خورد. هر چه بیشتر، بیشتر.

چرا لهستان در هر هکتار 3.5 برابر بیشتر از ما در منطقه کراسنودار سیب تولید می کند؟

اما مایکل کالوی [شریک مدیریت بارینگ وستوک کاپیتال شرکا] اغلب به من می گوید: «20 سال پیش به روسیه آمدم، ترامواها و واگن برقی ها کار نمی کردند، حقوق مردم پرداخت نمی شد. و ببین الان چه اتفاقی می افتد.» مخالفت با او دشوار است، زیرا در 20، 15، 10، حتی 5 سال گذشته ما در مسیر درستی حرکت کرده ایم. شما می توانید هر چقدر که دوست دارید انتقاد کنید، اما روند مثبت است.

هیچ کس با این بحث نمی کند. در طول 20 سال، تولید ناخالص داخلی به ازای هر نفر در روسیه رشد کرده است.

- فکر می کنم سه برابر شد؟

- مردم شفا یافته اند و نفس کشیده اند.

قطعا. بیش از دو تریلیون دلار درآمد نفتی. مردم نفس می کشند، ماشین ها هستند. و در همان زمان، در همان زمان، تولید ناخالص داخلی ما دو برابر کمتر از لهستان رشد کرد.

اینجا کشور کوچکی لهستان است که نه نفت دارد و نه گاز. در اوایل دهه 90 دقیقاً با همان چیزی شروع شد، اما سرانه تولید ناخالص داخلی آن دو برابر الان است. چرا؟ چرا لهستان در هر هکتار 3.5 برابر بیشتر از ما در منطقه کراسنودار سیب تولید می کند؟ آیا سیب های طلسم شده وجود دارد؟

- علاوه بر این، خورشید در منطقه کراسنودار بیشتر است.

بله، در لهستان آب و هوا شاید بدتر باشد. چرا لهستان غذای خود را تامین می کند و مقادیر زیادی صادر می کند، اما ما این کار را نمی کنیم؟ چرا لهستان در حال تنوع بخشیدن به اقتصاد خود است، چرا لهستان اکنون از نظر تولید ناخالص داخلی 3.5 درصد در سال رشد می کند، در حالی که ما در دو سال گذشته تقریباً 40 درصد به دلار کاهش یافته ایم؟

در مورد روند هم مطمئن نیستم. نفت روند داشت و ما هم روند. اگر تمام نمودارها را ترسیم کنید - هزینه نفت، بودجه ما، تولید ناخالص داخلی به ازای هر نفر - خواهید دید که آنها بسیار شبیه هستند. حالا همه چیز به همین منوال پیش می رود.

- خوب. شما سؤالات لفاظی زیادی می کنید و علناً از مقامات و دولت انتقاد می کنید. آیا خودتان ایده ای برای ورود به سیاست ندارید؟

نه، قطعا.

- شما می خواهید چنین اقتصاددان منتقدی باشید.

من نمی خواهم یک اقتصاددان منتقد باشم. من چیزی را که فکر می کنم می گویم. من می خواهم یک اقتصاددان ستایش کننده باشم. با کمال میل می روم و از کسی تعریف می کنم. یک نفر وجود خواهد داشت.

من پول را مدیریت می کنم، کار من درک حقیقت است. برای همین می نویسم و ​​نقد می کنم. مثلا من در سال 2012 گفتم دلار 60 می شود که همه می گفتند قیمت دلار درست 19 است. خیلی چیزها ساده تر از چیزی است که به نظر می رسد.

- پیش بینی کنید که در دو سال آینده چه اتفاقی برای روبل خواهد افتاد.

بستگی به تورم داره حالا نفت تثبیت شده است. فکر نمی کنم او زیاد حرکت کند. بر این اساس، روبل به تورم بستگی دارد. در سال 2015، تورم 20 درصد است.

- بیست؟ شما کاملا بدبین هستید

فکر کنم بیست روبل در برابر دلار به نصف کاهش یافته است و ما 45 درصد واردات را در کشور داریم. در سال 2016، من فکر می کنم تورم 12٪ وجود خواهد داشت، زیرا عرضه پول فشرده شده است، رکود. تورم خیلی بالا نخواهد بود. مصرف در حال کاهش است.

ذخایر برای سال های آینده وجود دارد، اقتصاد کم و بیش متعادل است و حساب تجاری مثبت است. پس چیزی برای ترسیدن وجود ندارد. اما تورم کم کم خواهد خورد.

وقتی فردی متولد می شود، از قبل یک کارآفرین می شود. او شرکت دارد - خودش. نمی توان آن را فروخت یا با کسی به اشتراک گذاشت، فقط توسط خود شخص قابل مدیریت است

- تصور کنید که دارید با پسر بیست ساله خود صحبت می کنید که به فکر راه اندازی کسب و کار خود است. بنابراین می نشیند و فکر می کند که آیا برای کار در بانک برود یا یک استارتاپ راه اندازی کند. او باید چه کار کند؟

من بزرگترین حامی استارت آپ ها و کسب و کارهایی که جوانان انجام می دهند نیستم. وقتی فردی به دنیا می‌آید، خواه ناخواه قبلاً یک کارآفرین می‌شود. او شرکت دارد - خودش. او همچنان مالک و مدیریت این شرکت است. خطرات مرتبط با این بسیار زیاد است زیرا این تنها شرکت در زندگی است. نمی توان آن را فروخت یا با کسی به اشتراک گذاشت، فقط توسط خود شخص قابل مدیریت است.

وقتی خود را کارآفرینی می‌دانید که زندگی خود را اداره می‌کند، درست مانند اقتصاد، به مزیت رقابتی پایدار نیاز دارید. سپس شروع به جستجوی آن و ایجاد آن می کنید.

این تنها راه درست برای نزدیک شدن به کاری است که انجام می دهید. مزیت رقابتی یک فرد حرفه ای بودن و تجربه است. البته مگر اینکه با فرد ثروتمندی ازدواج کنید، مگر اینکه پسر یک مقام رسمی باشید و در لاتاری برنده شوید.

تجربه با زمان می آید. متأسفانه حرفه ای بودن نیز. بنابراین، وقتی جوانان می پرسند "چه باید بکنم"، سعی می کنم پاسخ بدهم: "تجربه به دست آوری". اگر می خواهید یک بانک بزرگ ایجاد کنید، در یک بانک کار کنید. یک مدیر بانک، یک مدیر ارشد بانک شوید.

اگر می خواهید شرکتی ایجاد کنید که کشتی ها را به فضا می فرستد، 10 تا 15 سال برای صنعت فضایی کار کنید. اگر می خواهید بزرگترین زنجیره خرده فروشی را ایجاد کنید، در آنجا کار کنید. اتفاقاً قبلاً در آمریکا اینگونه بود: حتی فرزندان کارآفرینان بزرگ هم سر کار می رفتند و از پایین به بالا می رفتند تا بتوانند رهبری کنند.

امروز ما روند کمی متفاوت داریم: فرزندان خردسال مقامات عالی رتبه نیز به سرعت به مقامات عالی رتبه تبدیل می شوند. متأسفانه، این برای کارآفرینی کار نمی کند. بنابراین، پیشنهاد من این است - با وجود نیاز به کارآفرینان در روسیه، با وجود جذابیت کارآفرینی، علیرغم این واقعیت که می توانید از طریق کارآفرینی درآمد بیشتری کسب کنید - عجله نکنید. مطمئن شوید که مزیت دارید و سپس شروع کنید.