Kaip dirba japonai: valandų skaičius per dieną, įdomūs faktai. Kaip dirba japonai Kiek dirba japonai per savaitę

Vakaruose pasirodo daugybė istorijų, straipsnių ir knygų, kuriose mokoma, kaip būti produktyvesniems, kad turėtumėte daugiau laiko šeimai ir mėgstamiems dalykams.

Japonijoje terminas „darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra“ tiesiog neegzistuoja. Tačiau yra specialus žodis „mirtis nuo pervargimo darbe“ - „karoshi“. Karoshi yra neišvengiamas Japonijoje veikiančios alinančios darbo kultūros rezultatas.

Kiekvienais metais šalyje šimtai, jei ne tūkstančiai japonų tiesiogine to žodžio prasme nuvaro save į kapus pervargę.

Toks likimas aplenkė Kyotaka Serizawą.

Pernai liepą šis 34 metų japonas nusižudė, paskutinę savo gyvenimo savaitę dirbęs 90 valandų. Jis buvo gyvenamųjų namų priežiūros įmonės darbuotojas.

„Jo kolegos man pasakė, kad buvo nustebinti, kaip sunkiai jis dirbo“, – sakė velionio tėvas Kiyoshi Serizawa. „Pasak jų, jie dar nėra matę, kad žmogus, kuris net neturi įmonės, taip sunkiai dirbtų.

Ilgos sunkaus darbo valandos ir priverstinis darbas pasibaigus darbo dienai Japonijoje yra norma. Tokia yra vietinė darbo kultūra.

Japonijoje yra speciali ašarų valytuvų profesija, skirta moterims.

Viskas prasidėjo dar aštuntajame dešimtmetyje, kai atlyginimai buvo gana maži ir darbuotojai norėjo padidinti savo pajamas. Ši tendencija tęsėsi ir devintajame dešimtmetyje, kai Japonijos ekonomika tapo antra pagal dydį pasaulyje, taip pat po krizės 1990-ųjų pabaigoje, kai įmonės pradėjo atstatyti, o darbuotojai stengėsi, kad jie nebūtų atleisti.

Be to, buvo ir laikinų darbuotojų, kurie dirbo be jokių priedų ir garantijų. Dėl jų eilinių darbininkų gyvenimas virto dar didesniu sunkiu darbu.

Dabar niekam gėdos nedaroma ilgiau nei 12 valandų trunkanti darbo diena.

„Japonijoje žmonės visada dirba pasibaigus darbo dienai. Perdirbimas praktiškai tapo darbo valandų dalimi, sako Koji Morioka, Kanzajaus universiteto profesorius, priklausantis ekspertų komitetui, kuris kuria vyriausybei kovos su karoshi metodus. „Dabar niekas nieko neverčia dirbti viršvalandžių, tačiau patys darbuotojai mano, kad jie privalo tai daryti.

Pagrindinė darbo savaitė yra 40 valandų, tačiau daugelis darbuotojų neskaičiuoja viršvalandžių, nes bijo, kad jie bus laikomi darbuotojais, kurie to neatlieka. Taip veikia „viršvalandžiai“, o Japonijoje „viršvalandžiai“ reiškia „neapmokėtas“.

Dėl šio negailestingo darbo grafiko karoshi (savižudybė darbe arba mirtis nuo širdies smūgio dėl pervargimo) dabar laikoma oficialia mirties priežastimi. Remiantis Japonijos darbo ministerijos statistika, pernai tokiu būdu mirė 189 žmonės, tačiau ekspertai mano, kad iš tikrųjų tokių atvejų yra tūkstančiai.

Ilgą laiką buvo manoma, kad karoshi dažniausiai pasitaiko vyrams, tačiau teisininkai pastebėjo, kad pastaruoju metu padaugėjo moterų savižudybių dėl pervargimo. Nuotrauka: Getty

Kaip sakė Hiroshi Kawahito, blogiausia, kad jauni žmonės miršta. Dauguma jų – dvidešimtmečiai. Kawahito yra advokatas ir Valstybinės Karošio aukų apsaugos tarybos, kuri pasisako už šeimų, kurių artimieji mirė nuo pervargimo, teises, teisininkas.

Kawahito atstovavo žurnalisto, kuris mirė nuo širdies smūgio būdamas trisdešimties, šeimai.

„Japonijoje trisdešimties metų amžiaus žmonės gana dažnai ištinka širdies priepuolį.– kalbėjo advokatas.

Jei mirties priežastis yra karoshi, mirusiojo šeimos automatiškai turi teisę į kompensacijas. Kovo pabaigoje prašymų atlyginti žalą dėl karoshi skaičius išaugo iki rekordinių 2310 prašymų.

Tačiau vyriausybė patvirtina mažiau nei trečdalį šių paraiškų, sakė Kawahito.

Kiyotaka Serizawa mirtis buvo oficialiai pripažinta tik praėjusį mėnesį. Jis buvo atsakingas už valymo patalpų įrengimą trijuose skirtinguose pastatuose šiaurės rytų Tokijuje.

Likus metams iki mirties, Kiyotaka bandė pasitraukti, bet bosas atsisakė pasirašyti jo prašymą. Bijodamas, kad toks elgesys nesukels nepatogumų pavaldiniams, Kiotaka tęsė savo darbą.

Kartais kelionių į biurus metu jis užsukdavo aplankyti tėvų.

„Kartais jis gulėdavo ant sofos ir miegodavo taip kietai, kad turėdavau patikrinti, ar jis kvėpuoja“,- sako mirusiojo mama Mitsuko Serizawa.

Paskutinį kartą Kiotaką ji matė praėjusių metų liepą, kai jis užsuko pasiimti skalbinių, nes neturėjo laiko pats išsiskalbti. Jis užsuko tiesiog dešimčiai minučių, parodė mamai keletą mielų kačių vaizdo įrašų ir išėjo.

Liepos 26 d. Kiyotaka dingo. Po trijų savaičių jo kūnas buvo rastas automobilyje Nagano prefektūroje, netoli nuo tos vietos, kur jis vaikystėje praleisdavo savaitgalius su tėvais. Kiotaka užsirakino automobilyje, padegė suspaustą anglį ir mirė apsinuodijęs anglies monoksidu.

Karoshi problema egzistavo kelis dešimtmečius, tačiau vyriausybė su šia problema įstatymų leidybos lygmeniu pradėjo kovoti tik prieš pusantrų metų.

Japonijos gyventojai sensta, o tai reiškia, kad iki 2050 m. jos darbo jėga sumažės mažiausiai ketvirtadaliu. Nuotrauka: Getty

Valstybės projekte numatyti keli tikslai, tarp kurių – iki 2020 metų darbuotojų, dirbančių daugiau nei 60 valandų per savaitę, skaičių sumažinti iki 5 proc. Pastaraisiais metais taip dirba apie 8-9% gyventojų.

Vyriausybė taip pat bando priversti darbuotojus išeiti apmokamų atostogų. Japonijoje darbuotojai turi teisę į 20 dienų atostogas per metus, tačiau retas iš jų išnaudoja net pusę to laiko. Reikalas tas, kad japonų kultūroje laisvadienis yra tinginystės ir įsipareigojimo stokos ženklas.

Vyriausybė tikisi užtikrinti, kad darbuotojai išnaudotų bent 70% savo atostogų laiko.

„Jei žinai savo teises, gali parodyti kitiems, kad atostogose nėra nieko blogo“, – sako Yasukazu Kurio iš Sveikatos ir darbo ministerijos.

Curio pats bando rodyti pavyzdį: pernai jis išnaudojo 17 iš 20 jam priklausančių atostogų dienų.

Advokatas Kawahito mano, kad visos šios valstybės pastangos gali duoti vaisių, tačiau pagrindinės problemos jos neišspręs.

„Vyriausybės projekte nėra nieko apie nuobaudas įmonėms, kurios pažeidžia taisykles“, - aiškina Kawahito. Beje, jis pats negali būti geros darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros pavyzdžiu. Dar jaunystėje jis buvo įpratęs prie ilgo darbo. Jam dabar 66 metai ir jis dirba apie 60 valandų per savaitę.

Kawahito norėtų, kad šalyje būtų kažkas panašaus į Europos Parlamento ir Tarybos direktyvą dėl tam tikrų darbo laiko organizavimo aspektų, įpareigojančią tarp pamainų daryti 11 valandų pertrauką.

„Tokiose šalyse kaip JAV žmonėms daug lengviau pakeisti darbą į patogesnę vietą“, – sako Kenichi Kuroda, Tokijo Meiji universiteto profesorius ir darbo kultūros specialistas. „Tačiau Japonijos žmonės visą gyvenimą stengiasi dirbti vienoje įmonėje ir jiems nėra lengva pakeisti darbą.

Kai kurios organizacijos, ypač iš finansų sektoriaus, palaiko vyriausybės iniciatyvą ir leidžia savo darbuotojams anksti atvykti arba išeiti iš darbo. Taigi, užuot dirbę nuo devynių iki devynių, žmonės gali dirbti nuo septynerių iki septynių, kad grįžę namo turėtų laiko pabendrauti su vaikais.

„Šios įmonės bando sukelti pokyčius visuomenėje. Jie parodo, kad gali susikurti „idealų gyvenimo būdą“, taip bandydami daryti įtaką kitoms organizacijoms“, – sakė Kuroda. Tačiau, žinoma, kitose šalyse tokie 12 valandų darbo dienos pokyčiai nebus kažkas revoliucinio.

Tačiau dabartinę problemą vis tiek bus labai sunku išspręsti.

Japonijos gyventojai sparčiai sensta, o tai reiškia, kad iki 2050 m. jos darbo jėgos sumažės mažiausiai ketvirtadaliu. Darbingų žmonių bus dar mažiau, o darbo krūvis dar labiau padidės.

Profesorius Morioka mano, kad jei japonai nori atsikratyti mirčių dėl pervargimo darbe, tai Japonijoje turės keistis visa darbo kultūra.

„Jūs negalite tiesiog atsikratyti karoshi“, - sakė Morioka. „Reikia keisti visą viršvalandžių kultūrą ir skirti laiko šeimai bei pomėgiams. Per ilgos darbo valandos – tai viso blogio, vykstančio Japonijoje, šaknis. Žmonės taip užsiėmę, kad net neturi laiko skųstis“.

Nuo XX amžiaus šeštojo dešimtmečio vidurio į ekonomiką įžengė „japoniško stebuklo“ sąvoka - tie žaibiški pokyčiai, kurie Japonijos ekonomikoje įvyko per gana trumpą laiką. Yra keletas šio ekonominio reiškinio paaiškinimo būdų. Labiausiai tikėtina iš jų – požiūris į darbuotojus. Turėdama tinkamus prioritetus, Japonija yra produktyvesnė, praranda mažiau laiko streikuose, protestuose ir prastovose, gali lengviau pritaikyti naujas technologijas ir apskritai gamina daugiau ir greičiau aukštos kokybės prekių nei jos užsienio konkurentai.

Japonijoje galioja keli įstatymai, nemažai reglamentų, reglamentuojančių darbo santykius ir darbuotojų interesų apsaugos klausimus. Jos iš esmės taikomos visoms šalies teritorijoje veikiančioms įmonėms, nepriklausomai nuo savininko pilietybės. Be to, jie taikomi darbuotojams iš užsienio, jei jie atitinka „darbuotojo“ apibrėžimą.

Kaip susirasti darbą

Japonijoje yra vyriausybinė įdarbinimo agentūra, kuri vadinasi „Sveiki, dirbk“. Šios organizacijos biurai ir atstovybės veikia visoje šalyje. Agentūra visiškai nemokamai padeda darbo ieškantiems asmenims ir darbuotojų ieškančioms įmonėms.

Taip pat kai kurios regioninės valstybinės organizacijos ir švietimo įstaigos įdarbinimo paslaugas siūlo nemokamai. Taip pat šalyje veikia kelios įvairaus tipo privačios įdarbinimo agentūros. Be to, daugumai reikia mokėti tik sėkmingo įsidarbinimo atveju. Galiausiai darbo Japonijoje galima rasti daugelyje laikraščių, žurnalų ir svetainių.

Darbo jėgos samdymo procese galioja laisvų sutartinių santykių principas: darbdavys turi teisę pats nuspręsti, kiek ir kokių darbuotojų jis nori įdarbinti. Tuo pačiu metu Japonijoje galioja nemažai Rusijos piliečiui neįprastų taisyklių. Pavyzdžiui, darbdaviams neleidžiama darbo skelbimuose nurodyti darbuotojo lyties.

Kaip užregistruoti darbuotoją

Priimdamos darbuotojus įmonės su jais sudaro darbo sutartis. Tokiu atveju darbdavys privalo raštu pranešti darbuotojui apie šias įdarbinimo sąlygas:

1) darbo sutarties trukmė (arba, jei sutarties trukmę reglamentuojančių nuostatų nėra, šio fakto nuoroda)

2) Darbo vietos ir pareigų, kurias turi atlikti darbuotojas, aprašymas

3) Darbo dienos, viršvalandžių, pertraukų, savaitgalių ir švenčių pradžios ir pabaigos laikas

4) Darbo užmokesčio nustatymo, apskaičiavimo ir mokėjimo būdas; laikotarpis, už kurį skaičiuojamas darbo užmokestis, ir jo mokėjimo laikas

5) Išėjimo iš darbo ir atleidimo iš darbo tvarka (įskaitant visų atleidimo pagrindų aprašymą)

Dokumento galiojimo laikas

Paprastai darbo sutartyse nenurodyta jų galiojimo trukmė. Jei vis dėlto galiojimo laikas yra nurodytas, jis neturėtų viršyti trejų metų, išskyrus keletą ypatingų atvejų. Tokiu atveju darbuotojas turi teisę išeiti iš darbo, jeigu nuo darbo sutarties pradžios dienos praėjo metai.

Bandomasis laikotarpis

Prieš samdydamas darbuotoją visu etatu, darbdavys gali nustatyti ribotą bandomąjį laikotarpį, kad nustatytų, ar asmuo jam tinkamas. Paprastai bandomasis laikotarpis trunka tris mėnesius. Tuo pačiu, jei pasibaigus bandomajam laikotarpiui darbdavys nenori priimti darbuotojo nuolatiniam darbui, toks sprendimas kvalifikuojamas kaip atleidimas iš darbo. O tam, kad atleidimas galiotų, būtina, kad per bandomąjį laikotarpį būtų rimtų priežasčių nepriimti į darbą.

Kaip mokamas atlyginimas

Darbdaviai privalo mokėti darbuotojui darbo užmokestį ne rečiau kaip kartą per mėnesį iš anksto sutarta data. Tokiu atveju darbdavys, darbuotojo sutikimu, gali pervesti darbo užmokestį į jo nurodytą banko sąskaitą, atsižvelgdamas į mokesčių lengvatas.

Minimalus atlyginimas nustatomas kiekviename regione ir kiekvienoje pramonės šakoje atskirai. Be to, jei darbuotojui nustatomi du skirtingi minimalūs atlyginimai, jis turi teisę gauti daugiau.

Į mėnesinį atlyginimą įeina minimalus atlyginimas ir įvairios išmokos, tokios kaip būsto pašalpa, pašalpa šeimai ir kelionės išmoka. Paprastai darbuotojams Japonijoje taip pat mokamos vasaros ir žiemos premijos.

Pažymėtina, kad vis daugiau įmonių diegia darbo užmokesčio sistemas, kuriose darbo užmokesčio dydis priklauso nuo darbuotojo gebėjimų. Dėl to vis labiau plinta praktika mokėti atlyginimus pagal metų rezultatus.

Darbo valandos

Darbo laikas Japonijoje įstatymiškai ribojamas iki 40 valandų per savaitę arba aštuonias valandas per dieną, neįskaitant pertraukų. Tačiau kai kurioms įmonėms leidžiama nustatyti iki 44 valandų darbo savaitę. Šios sritys apima mažmenininkus, grožio salonus, kino teatrus, teatrus, sveikatos priežiūros ir higienos įstaigas, taip pat restoranus ir pramogų vietas.

Jei darbo dienos trukmė yra šešios valandos, darbdavys privalo suteikti darbuotojui ne trumpesnę kaip 45 minučių pertrauką. Jei žmogus dirba aštuonias valandas, tai pertrauka turi būti ne trumpesnė kaip valanda.

Darbdaviai taip pat privalo suteikti darbuotojams bent vieną poilsio dieną per savaitę arba keturias poilsio dienas per mėnesį. Savaitgalis neturi būti sekmadienis.

Kiekvienas darbdavys, įpareigojantis savo darbuotojus dirbti viršvalandžius ar švenčių dienomis, privalo pateikti teritorinei Darbo inspekcijai susitarimą dėl tokių sąlygų pačiam darbuotojui.

Dirbantiems viršvalandžius ar naktimis suteikiami didinami koeficientai:

Mokamos atostogos

Darbdavys privalo suteikti 10 dienų apmokamas atostogas darbuotojui, išdirbusiam ne mažiau kaip šešis mėnesius iš eilės nuo įdarbinimo dienos ir išdirbusiam ne mažiau kaip 80 procentų suplanuotų darbo dienų. Apmokamas atostogas galima išnaudoti visas arba dalimis. Atostogų trukmė ilgėja, kai kaupiasi darbo stažas:

Teisė į mokamas kasmetines atostogas galioja dvejus metus. Kitaip tariant, nepanaudotas mokamas atostogas galima perkelti tik į kitus metus.

Taip pat reikėtų atkreipti dėmesį į tai, kad daugeliu atvejų (vestuvės, artimų giminaičių mirtis, vaiko gimimas ir pan.) dauguma Japonijos įmonių savo darbuotojams suteikia keletą papildomų apmokamų atostogų dienų.

Motinystės ir vaiko priežiūros atostogos

Jei nėščia moteris paprašo atostogų likus šešioms savaitėms iki numatomos vaiko gimimo datos, darbdavys privalo tai padaryti. Gimus vaikui, moteris, būdama motinystės atostogose, gali nedirbti aštuonias savaites.

Darbdavys turi teisę atsisakyti suteikti vaiko priežiūros atostogas (1 metus) darbuotojui, kuris įmonėje išdirbo trumpiau nei vienerius metus arba turi sutuoktinį, galintį nuolat prižiūrėti vaiką.

Jei darbuotojas, kurio šeimos nariui reikalinga nuolatinė slauga, prašo leisti jam slaugyti atostogų, darbdavys privalo šį prašymą patenkinti. Maksimali tokių atostogų trukmė yra trys mėnesiai iš eilės. Tačiau darbdavys turi teisę atsisakyti darbuotojo, kuris įmonėje dirbo trumpiau nei vienerius metus arba kurio darbo sutartis baigiasi per artimiausius tris mėnesius.

Vidaus nuostatuose atsispindintys klausimai:

1) Darbo pradžios ir pabaigos laikas, pertraukos, atostogos, atostogos (įskaitant atostogas vaikui ir giminaičiui prižiūrėti dėl ligos), darbo pamainos (kai darbas organizuojamas dviem ar daugiau pamainų).

2) Darbo užmokesčio (neįskaitant priedų ir kitų išmokų) nustatymo, apskaičiavimo ir mokėjimo tvarka, laikotarpis, už kurį skaičiuojamas darbo užmokestis, ir jo mokėjimo laikas, taip pat darbo užmokesčio didinimo klausimai.

3) Išėjimo iš darbo ir atleidimo iš darbo tvarka (įskaitant atleidimo pagrindų aprašymą).

Kiti akcentai

Darbdaviai privalo informuoti darbuotojus apie įmonėje nustatytas vidaus taisykles ir apie kolektyvines sutartis tarp įmonės vadovybės ir darbuotojų.

Darbdaviai privalo užtikrinti, kad būtų laikomasi saugos ir pramonės higienos reikalavimų. Prieš priimdamas darbuotoją į darbą, darbdavio prašymu jis privalo pasitikrinti sveikatą. Tada visi nuolatiniai darbuotojai privalo kartą per metus darbdavio prašymu pasitikrinti sveikatą.

Išėjimas ir atleidimas iš darbo

Jeigu darbuotojas, dirbantis pagal darbo sutartį nenurodęs galiojimo termino, pareiškia ketinimą išeiti iš darbo, jis turi teisę tai padaryti išsiųsdamas atitinkamą įspėjimą prieš dvi savaites.

Darbuotojas gali būti atleistas tik esant objektyviems pagrindams. Personalo mažinimas, susijęs su įmonės restruktūrizavimu, gali būti laikomas pagrįstu tik tuo atveju, jei jis atitinka šiuos keturis kriterijus:

1) Gamybos būtinumas. Įmonė turi įrodyti, kad, atsižvelgiant į vyraujančias verslo sąlygas, darbuotojų mažinimas yra neišvengiamas ir būtinas.

2) Imtis priemonių, kad būtų išvengta darbuotojų mažinimo. Įmonė turi įrodyti, kad jos vadovybė ėmėsi visų įmanomų priemonių, kad būtų užkirstas kelias atleidimams, pvz., darbuotojų perkėlimas ir siūlymai atleisti iš darbo savo noru.

3) Atleidžiamų darbuotojų atrankos pagrįstumas. Įmonė turi įrodyti, kad atleidžiamų darbuotojų atranka buvo atlikta vadovaujantis protingais kriterijais ir atsižvelgiant į sąžiningumo principą.

4) nustatytų taisyklių laikymasis. Įmonė turi įrodyti, kad jos vadovybė atliko visas reikalingas konsultacijas su darbuotojais ir profesinėmis sąjungomis.

Darbdavys neturi teisės atleisti darbuotojo, jeigu:

1) Darbuotojo atostogų metu, kurios jam buvo suteiktos dėl profesinės ligos ar traumos darbe, taip pat per 30 dienų po to, kai darbuotojas išeina iš šių atostogų.

2) Darbuotojos nėštumo ir gimdymo atostogų metu, ty per šešias savaites iki vaiko gimimo ir per aštuonias savaites po vaiko gimimo, taip pat per 30 dienų po to, kai darbuotojas išeina iš šių atostogų.

Jei darbdavys nori atleisti darbuotoją iš darbo, jis privalo išsiųsti atitinkamą pranešimą savo adresu likus 30 dienų iki numatomos atleidimo datos. Jei darbdavys nori atleisti darbuotoją pagreitintu būdu, jis privalo sumokėti darbuotojui 30 dienų darbo užmokestį atleidimo metu.

Tačiau pažymėtina, kad kai kuriais atvejais darbdavys turi teisę atleisti darbuotoją iš darbo be įspėjimo ir nemokėdamas išmokų:

1) Įmonė negali tęsti ūkinės veiklos dėl stichinės nelaimės ir kitų panašių aplinkybių, kurioms ji negalėjo užkirsti kelio.

2) Darbuotojo atleidimas iš darbo tampa neišvengiamas dėl darbuotojo kaltės:

- darbuotojas, būdamas darbo vietoje, padarė veiką, kuri pagal Baudžiamąjį kodeksą kvalifikuojama kaip nusikaltimas, įskaitant vagystę, pasisavinimą ar kūno sužalojimą.

— darbuotojas pažeidžia taisykles ar visuotinai priimtus elgesio standartus darbo vietoje arba daro neigiamą poveikį kitiems darbuotojams

- darbuotojas pateikia apie save informaciją, kuri neatitinka tikrovės ir gali turėti įtakos sprendimui dėl jo įdarbinimo

– darbuotojas be leidimo ir be pateisinamos priežasties praleidžia nuo dviejų savaičių

- darbuotojas nuolat vėluoja į darbą, išeina iš darbo anksčiau nei nustatytas laikas, be leidimo ir be pateisinamos priežasties neatvyksta į darbo vietą

Japonijos socialinės apsaugos sistema

Japonija turi universalią draudimo sistemą, pagal kurią visi šalyje gyvenantys asmenys privalo dalyvauti valstybinėje sveikatos draudimo sistemoje ir pensijų sistemoje.

Japonijoje yra keturių skirtingų rūšių draudimo sistemos, kuriose privalo dalyvauti visos įmonės:

1) Draudimas nuo nelaimingų atsitikimų darbe. Šis draudimas apima profesines ligas ir nelaimingus atsitikimus, įvykusius darbo vietoje arba pakeliui į darbą ar iš jo.

2) Darbo draudimas. Leidžia mokėti bedarbio pašalpas ir užtikrinti užimtumo stabilumą teikiant finansinę pagalbą bei mokant įvairias subsidijas.

3) Medicininis draudimas ir medicininės priežiūros išlaidų draudimas. Padengia darbuotojų medicinines ir slaugos išlaidas.

4) Pensijų draudimas. Šis draudimas suteikia darbuotojams senatvės pensiją, taip pat pašalpas netekus maitintojo ar invalidumo.

Draudimo įmokas sumoka įmonė, atitinkamas sumas išskaičiuodama iš darbuotojams mokamo darbo užmokesčio ir šias sumas pervesdama į atitinkamų valdžios institucijų sąskaitas kartu su pačios įmonės mokėtinomis įmokomis.

Kas padės

Socialinio ir darbo draudimo konsultantai yra žmogiškųjų išteklių valdymo srities ekspertai. Įmonių vadovų pageidavimu jie turi teisę teikti šias paslaugas:

– darbo ir socialinio draudimo sutarčių vykdymas bei kitų su įdarbinimu susijusių administravimo funkcijų vykdymas įmonių vardu

— konsultuoti saugos ir pramonės higienos reikalavimų laikymosi bei žmogiškųjų išteklių valdymo klausimais

– tarpininkavimo funkcijų vykdymas sprendžiant darbo ginčus pagal Įstatymo „Dėl individualių darbo ginčų sprendimo“ nuostatas

– konsultuoti pensijų klausimais ir nagrinėti su tuo susijusius skundus bei pretenzijas

— kitų su darbo teisės aktų taikymu susijusių klausimų sprendimas

FAKTAI Japonai garsėja tuo, kad daug laiko skiria darbui ir atsidavimu įmonei. Sakoma, kad jie gali dirbti labai ilgai. Japonija netgi turi specialų terminą Karoshi (過労死 ) – tai reiškia mirtį nuo pervargimo. Mirtis darbo vietoje Japonijoje nėra neįprasta.

Japonijos įmonės turi du faktus:

1. Lojalumas įmonei. Palyginti su Vakarais, kur dažniausiai žmonės persikelia į kitas įmones, siekdami pagerinti savo atlyginimus ir sąlygas. Japonijoje gerai žinomas vadinamasis „visą gyvenimą trunkantis užimtumas“, kuris sukuriamas per rimtą lojalumo programą įmonėje. Tai daro ne tik psichologai, bet ir, pavyzdžiui, pensijos, kurios mokamos daugiau nei 20 metų įmonėje išdirbusiems darbuotojams.Japonai mėgsta didžiuotis priklausydami įmonėms, kuriose dirba.

2. Mažas našumas. Tiesą sakant, tai tampa aišku, kai bandai dirbti su Japonijos įmonėmis. Japonai daug laiko skiria beprasmėms ataskaitoms ir procedūroms. Realiai jiems tenka daugiau valandų skirti įprastam vakariečio darbui.

Dauguma japonų į savo darbo vietą keliauja viešuoju transportu. Kadangi automobilio priežiūra Japonijoje kainuoja vidutiniškai 1000 USD per mėnesį. Nors dabar viešasis transportas (ypač traukiniai) piko metu apkrautas 150 proc. Kas sukuria didžiules minias. Tačiau japonai nesiskundžia.

Kai vis dėlto pateksite į darbo vietą, pirmiausia turėsite ne tik pasveikinti viršininkus ir kolegas, bet ir kartu su kitais darbuotojais skanduoti įvairius šūkius ir įkvepiančius pareiškimus. Po šio mažo rytinio ritualo laikas kibti tiesiai į darbą. Daugelis japonų dirba kelis kartus daugiau nei jų Vakarų kolegos, nepaisydami įstatymo, ribojančio viršvalandžių skaičių. Daugelis firmų oficialiai dirba nuo 9.00 iki 18.00 val. Tačiau niekas nenustebins, kad rimtose firmose daugelis darbuotojų į darbą ateina bent pusvalandžiu anksčiau, o pasibaigus darbo laikui darbe lieka kelias valandas. Be to, jie tai daro tik savo iniciatyva. Spręsdamas tam tikrą problemą, kiekvienas japonas, kaip minėta aukščiau, veikia kaip pagrindinė grandis vienoje didžiulėje grandinėje. Jam svarbiausia dirbti taip, kad užduotis, kuriai jis priklauso darbo grupei, būtų atlikta optimaliu režimu ir per trumpiausią įmanomą laiką. Ir kadangi, kaip yra, bet kuris asmuo siekia kuo kokybiškesnio ir greitesnio darbuotojų grupei pavestos užduoties sprendimo, todėl solidarumo su kolegomis dėka jis visada stengiasi suteikti maksimalią pagalbą ir paramą visiems nariams. grupės, kurios jiems aiškiai reikia. Būtent dėl ​​šios priežasties dauguma japonų retai išnaudoja savo atostogas. Japonai žino, kad jie yra visiškai atsakingi už kitus žmones, ir tik dėl to jie neleidžia sau ilgai atsipalaiduoti. Galiausiai – skirtingų šalių darbo dienos palyginimas

Egzistuoja stereotipas, kad Japonijoje dirbti gera. Šis stereotipas kyla iš tautiečių, dirbančių pagal kvietimus užsienio įmonėse, kur japonai stengiasi prisitaikyti prie užsieniečių lygio ir stiliaus. Tuo tarpu tradicinė Japonijos darbo sistema turi savotišką struktūrą, joje egzistuoti gana sunku. Štai kodėl užsieniečių, kuriančių karjerą klasikinėse Japonijos įmonėse, nėra tiek daug. „Epson“ Marina Matsumoto pasakoja, kaip Japonijoje gyvena eilinis biuro darbuotojas.

Tokijas. Vaizdas iš apžvalgos aikštelės 45 aukšto. Swe.Varo nuotrauka (http://fotki.yandex.ru/users/swe-var/)

Aprangos kodas

Žinoma, sąlygos priklauso nuo konkrečios įmonės, tačiau iš esmės aprangos kodas Japonijoje yra daug griežtesnis nei Rusijoje. Jo taisyklių nesilaikymas darbuotojui sukelia rimtų pasekmių iki momentinio atleidimo iš darbo.

Tradicinėje japonų kompanijoje jie visada dėvi juodą kostiumą, nepaisant oro, net jei lauke +40. Japonai ramiai ištveria ir karštį, ir šaltį, nes vaikystėje išgyvena labai atšiaurią kūno grūdinimo mokyklą. Neseniai buvo priimtas naujas įstatymas, leidžiantis darbe dėvėti marškinius trumpomis rankovėmis. Taip yra dėl priverstinio energijos taupymo, kai net esant dideliam karščiui biuruose ne visada naudojami kondicionieriai.

Kai kuriose įmonėse moterims neleidžiama dėvėti prigludusių kostiumų – jie turi būti visiškai tiesūs. Sijonas turi dengti kelius.

Moteriški aksesuarai taip pat draudžiami. Turiu didelę rimtą įmonę, ji žinoma tarptautiniu mastu. Bet aš dirbu ten, kur daugiausia dirba japonai. Darbo vietoje man buvo leista nešioti tik kryžių – po drabužiais, kad nesimatytų, ir vestuvinį žiedą.

Makiažas turi būti nematomas. Japonės mėgsta ryškiai makiažą, stipriai parausti skruostus, beveik visos turi dirbtines blakstienas. Tačiau darbe moteris turėtų būti kuo mažiau patraukli vyrams.

Kai kuriose vietose moterys privalo dėvėti tik trumpus plaukus, kurie neuždengia ausų. Plaukų spalva turi būti juoda. Jei iš prigimties esate, pavyzdžiui, blondinė, teks dažytis plaukus.

Vyrai, be ilgų plaukų, negali dėvėti barzdos ir ūsų. Tai neišsakyta taisyklė, kurią žino visi. Stabilus jakudzos įvaizdis (tradicinė organizuoto nusikalstamumo forma Japonijoje) trukdo.

Subordinacija

Kai įsidarbinau, pasirašiau krūvą dokumentų, kuriuose patikinau, kad su klientais ir kolegomis nieko, išskyrus darbą, nekalbėsiu: nei orų, nei gamtos. Neturiu teisės darbe dalytis savo „asmens duomenimis“ – kas mano vyras, kaip man sekasi... Namuose neturiu teisės kalbėti apie savo darbą. Slapto darbo neturiu, bet jis priimtas ir numatytas mano sutartyje.

Darbas tik darbe

Į darbo vietą veža tik tai, ko reikia darbui: man tai dokumentai ir rašiklis. Negaliu pasiimti savo krepšio, piniginės ir telefono, jis lieka patikros punkte.

Rusijoje yra mėgstama patarlė: „Padaryk poelgį - eik drąsiai“. Darbo vietoje Rusijoje svarbiausia, kad įvykdytumėte šiandienos planą. Japonijoje „šiandieniniai planai“ niekam neįdomūs. Atėjai į darbą ir turi dirbti.

Kaip japonai sulėtina darbo eigą

Rusijoje visi žinome, kad atlyginimai priklauso nuo jūsų darbo rezultatų. Jei sunkiai dirbi, nieko negausi. Jei sunkiai dirbi, gausi premijų ir paaukštinimo. Jūs padarėte viską, galite išvykti anksčiau arba paprašyti papildomos užduoties, kad uždirbtumėte daugiau.

Japonijoje jie moka pagal laikrodį. Beveik visi japonai dirba viršvalandžius. Tačiau dažnai tai lemia tai, kad vieną užduotį, kurią galima atlikti per dvi valandas, jie ištempia savaitei. Įmonės nustatyti terminai taip pat ne visada atitinka darbų sudėtingumo lygį. Japonai kibs valandų valandas, manome, kad jos dirba kaip mieguistos musės, bet mano, kad darbą atlieka „kruopščiai“. Jie neįtikėtinai sulėtina darbo eigą, todėl mums sunku su jais dirbti.

Ir tai, beje, yra viena iš pagrindinių priežasčių, kodėl jų ekonomika buvo ne pačios geriausios būklės. Taikydami šią mokėjimo pagal valandą sistemą jie įstrigo patys. Juk iš tikrųjų darbas skirtas ne kokybei, o biure praleistų valandų skaičiui.

Ilgi ilgi pokalbiai

Visi žinome, kad „trumpumas yra talento sesuo“, tačiau Japonijoje trumpumas yra proto siaurumas. Japonai negali kalbėti trumpai ir tiksliai. Jie pradeda ilgus ir ilgus paaiškinimus, kuriais siekiama, kad net siauro mąstymo žmogus suprastų, apie ką kalbama. Susitikimai gali trukti neįtikėtinai daug valandų. Japonai mano, kad jei apie tą patį kalba ilgai ir pernelyg išsamiai, tada jie gerbia pašnekovą.

Visuomenės stratifikacija

Ryžių auginimas reikalauja daug darbo ir organizavimo. Todėl istoriškai Japonija sukūrė sistemą su labai siaura darbo specializacija ir griežta visuomenės stratifikacija. Kiekvienas turi savo pareigą ir savo vietą gyvenime ir gamybos procese.

Japonų bendruomenės visada buvo gerai organizuotos. Pavyzdžiui, samurajus niekada negamindavo maisto, nesunkiai galėjo mirti iš bado, jei valstiečiai nebūtų jo išgelbėję.

Dėl tokio mentaliteto bet kuriam japonui labai sunku priimti savarankišką sprendimą, kuris nėra būdingas jo statusui. Jie negali prisiimti elementarios atsakomybės, bent kažkaip už jų įprastų reikalų ribų. Dėti kablelį ar nedėti – pusės dienos problema. Elementarių dokumentų rengimas – tai nesibaigiančių, labai lėtų konsultacijų serija. Be to, į akis krenta tokių konsultacijų būtinybė. Jei darbuotojas vis dėlto pasiims laisvę priimti sprendimą ne pagal statusą, visi su juo susiję hierarchinės grandinės nariai gaus papeikimą. Tai veikiantis Rytų despotizmas: „Aš mažas žmogus, esu paprastas valstietis ir turiu daryti tik tai, ką turiu“.

Vėlgi, viskas suprantama: Japonija yra maža šalis su dideliu gyventojų pertekliumi, jai reikia griežtų rėmų ir taisyklių. Norint išgyventi Japonijoje, reikia aiškiai žinoti: čia mano siena, o čia jau kito žmogaus siena, privalau ją gerbti. Niekas neperžengia savo ribų. Jei japonas juos ištekės, jis tiesiogine prasme pasiklys.

Rusija turi didžiulę teritoriją, platybes, atviras erdves. Mes nesame prirakinti grandinėmis. Mes laisvi. Rusas gali bet ką. Ir šveicarai, ir javapjūtė, ir igretz ant vamzdžio... – tai visų pirma apie mus, rusus!

Toks pat kaip ir visi

Įdomu tai, kad Japonijoje nereikia rodyti savo skirtumo ar pranašumo. Jūs negalite parodyti savo išskirtinumo, bruožų. Tai nėra sveikintina. Visi turi būti vienodi. Nuo vaikystės unikalumas ten deginamas įkaitusia geležimi, tad Japonija pasauliui nedovanos nei Einšteino, nei Mendelejevo.

Garsioji japonų technologija yra mitas. Paprastai tai yra idėjos, kurias kuria ne japonai. Tai, ką jie moka, yra mikliai pasiimti ir laiku tobulėti. O mes, atvirkščiai, galime išradingai kurti ir pamiršti...

Norėdami išgyventi Japonijos visuomenėje, turite būti kaip visi. Priešingai, Rusijoje, jei esi toks pat, kaip visi, pasiklysi. Norint įvaldyti ir užpildyti didelę erdvę, nuolat reikia naujų idėjų.

Karjera

Klasikinėje japonų kampanijoje karjera kuriama ilgą laiką. Karjeros augimas priklauso nuo amžiaus, o ne nuo nuopelnų. Jaunas specialistas, net ir labai gabus, užims nereikšmingas pareigas, dirbs daug ir už mažus atlyginimus, nes ką tik atėjo. Dėl tokio darbo eigos organizavimo Japonijos įmonėms tampa vis sunkiau konkuruoti tarptautinėje rinkoje. Taip, yra japoniškos kokybės samprata, bet tai jų nebegelbsti, nes verslas vyksta pernelyg japoniškai.

Atlyginimas

Oficialus atlyginimas Japonijoje yra didelis. Tačiau atskaičius visus mokesčius, kurie siekia beveik 60 proc., jie į rankas gauna vidutiniškai tūkstantį dolerių. Jaunimas gauna dar mažiau. 60 metų atlyginimas jau labai padori.

Atostogos ir savaitgaliai

Japonijoje švenčių nėra. Savaitgaliai yra šeštadienis arba sekmadienis. Ir priklausomai nuo įmonės, jūs turite teisę į kelias papildomas poilsio dienas per metus. Tarkime, turite 10 dienų, bet negalite jų iš karto. Juos reikia sulaužyti. Būna, kad reikia pasiimti vieną laisvą dieną per savaitę – ir kur nors vykti darbo reikalais. Savo kampanijoje turiu įspėti prieš mėnesį, kad visi galėtų bendradarbiauti ir mane pakeisti. Kai kuriose įmonėse šie terminai yra dar ilgesni. Sunku išeiti iš darbo dėl netikėto įvykio.

Jei pirmadienį susirgsi ir galvoji neiti į darbą, tada būsi nesuprastas. Visi eina į darbą su temperatūra.

Šventės gali tapti poilsio dienomis: mirusiųjų atminimo diena – Obonas, rugpjūčio viduryje. Bet jaunas specialistas tokios galimybės neturi, pirmus dvejus metus dirbs be papildomų poilsio dienų.

Naujiesiems metams skiriamos 1-3 dienos. Jei jie iškris šeštadienį-sekmadienį, tai niekas, kaip Rusijoje, neperkels į pirmadienį-antradienį.

Gegužės mėnesį yra ir „auksinė savaitė“, kai iš eilės švenčiamos kelios valstybinės ir religinės šventės. Mano vyras dirbo visas dienas, aš turėjau 3 laisvas dienas.

Darbo diena

Standartinė darbo diena nuo 9 iki 19 val. Tačiau svarbiausia nepamiršti, kad jei nurodyta, kad darbo diena yra nuo devintos, tai jūs negalite ateiti iki šio laiko. Net jei atvykstate 8.45, laikoma, kad vėluojate. Į darbą reikia ateiti bent prieš pusvalandį, kai kurie ateina po valandos. Manoma, kad žmogui reikia laiko nusiteikti darbinei nuotaikai, pasiruošti darbui.

Oficialios darbo dienos pabaiga nereiškia, kad galite grįžti namo. Neįprasta išeiti prieš savo viršininką. Jei jis pavėluoja į biurą dvi valandas, vadinasi, jūs vėluojate, ir tai nebus laikoma viršvalandžiais. Jūsų asmeninės aplinkybės – tai Jūsų asmeninės problemos, kurios, kaip jau minėjau, pagal mano pasirašytą sutartį su kolegomis nėra aptariamos.

Neformalus bendravimas

Japonijoje yra toks dalykas – „nomikai“ – „gerti kartu“, primenantis rusišką įmonių vakarėlį. Kažkur “nomikai” vyksta kasdien, mano akcijoje – du kartus per savaitę. Žinoma, galite atsisakyti, bet jie „kreivai žiūrės“ į jus. Kodėl gerti? – nes Japonijoje teigiamas požiūris į alkoholį. Šintoizmas reiškia aukų teikimą tam tikriems dievams alkoholio pavidalu. Japonų gydytojai mano, kad kasdien gerti alkoholį yra naudinga. Apie dozes niekas nekalba.

Japonai nemoka gerti ir, kaip taisyklė, labai prisigeria. Pats gėrimas jums nieko nekainuos, už tai visada moka arba viršininkas, arba įmonė.

Dabar, norėdami dar labiau paskatinti kolegų lankymąsi baruose, darbuotojai net pradėjo mokėti už „nomikus“. Japonijos kultūros dalis yra dirbti kartu ir kartu gerti. Pasirodo, beveik 24 valandas per parą, 365 dienas per metus, jūs praleidžiate tik su savo kolegomis.

Be nomikų reikia gerti su klientais, su partneriais, su pareigūnais, su kuriais įmonė yra susijusi.

Taip, Rusijoje yra kažkas panašaus, bet tai visiškai nepalyginama su Japonijos alkoholio skale. Ir tada Rusijoje požiūris į alkoholį yra daug neigiamas.

Dabar galite įsivaizduoti visą vaizdą. Japonai išeina iš namų 7 val. Darbe jis egzistuoja griežtuose savo statuso rėmuose. Pasibaigus oficialiai darbo dienai, jis imasi papildomų valandų, nes turi išmaitinti šeimą. Tada jis išeina išgerti su kolegomis ir grįžta namo iš ten 2 val., greičiausiai girtas. Jis dirba šeštadieniais. Su šeima susitinka tik sekmadieniais. O iki vakaro, visa laisva diena, gali arba miegoti, arba gerti, nes nuo tokio žiauraus režimo jam baisus stresas.

Japonijoje yra atskira sąvoka – „mirtis perdirbus“. Tai labai dažnas atvejis, kai žmonės miršta prie savo darbo stalo arba, neatlaikę krūvio, nusižudo. Japonijai tai yra dalykų tvarka, įvykis, į kurį praktiškai nereaguojama. Žmonės net piktinsis, jei kažkieno savižudybė sutrukdys jų darbą. Visi galvoja: „Kodėl to nepadarei kur nors ramioje, nepastebimoje vietoje, dėl tavęs aš neateisiu laiku į darbą!!“.

Reikia suprasti, kad Japonijos visuomenė nesėdėjo ir nesugalvojo šių taisyklių sau. Viskas evoliucionavo per šimtmečius dėl geografinio ir istorinio Japonijos unikalumo. Turbūt visi sutiks, kad turėjo svarių priežasčių tokiam visuomenės susitelkimui, nuolatiniam pasirengimui kažkam. Maža teritorija, daug žmonių, karai, žemės drebėjimai, cunamiai – viskas gali sugriūti bet kurią akimirką. Todėl japonai nuo vaikystės mokosi dirbti grupėje, mokosi išgyventi savo žemės sklype. Iš esmės visas japonų ugdymas nėra paremtas žmogaus kažko mokymu, ugdymu, jis moko būti tikru japonu, būti konkurencingu būtent Japonijos visuomenėje... Ne kiekvienas gali ištverti tokį gyvenimą, nes jis tikrai sunkus. .

Šiuo metu aš Aš esu Tailande, o žmonės, sužinoję, kad atvykome iš Japonijos, ima skųstis, kad iš šios šalies išvykome veltui, kad jų pažįstami laimingai gyvena Japonijoje ir sąžiningu darbu per mėnesį uždirba dešimtis tūkstančių dolerių, taip numušdami gyvybiškai svarbų kapitalą.

Nesiginčysiu, Japonija tam tikra prasme yra labai patogi šalis, bet kai kuriais atžvilgiais graži, ir kažkas gali gyventi Japonijoje visiškai laimingai, o kažkam tai net mėgstamiausia šalis.

Bet vieną dalyką aš tikrai žinau. Užsidirbti pinigų Japonijoje nėra lengva. Tai galima padaryti tik sunkiai dirbant, ir net tada jie nemokės daug.

Kaip ir aš, iškart atvykusi į Japoniją puoliau ieškotis darbo, o netrukus sėkmingai įsidarbinau Japonijos gamykloje, gaminusioje kompleksinius patiekalus – bento.
Tai buvo Arubaitės darbas – tai yra ne etatinis, o nuo 9:00 iki 16:00 ir nebūtinai kiekvieną dieną. Atlyginimas už dirbtų valandų skaičių labai kuklus: 800 jenų/val.

Dar pokalbio metu susitarėme, kiek dienų dirbsiu. Primygtinai reikalavau šešių (visiškai be savaitgalių, o aš to norėjau), bet vadovas pasakė, kad dirbsiu penkias dienas per savaitę.

Iš karto man padovanojo darbinį kostiumą, primenantį skafandrą.

Ryte rūbinėje persirengiau į visiškai baltą darbo kostiumą: baltos kelnės su batų uždangalais, švarkas su visą kaklą dengiančia apykakle, plaukų juosta, plaukų tinklelis ant viršaus. tvarstis, o tinklelio viršuje – gobtuvas. Pamainos prižiūrėtoja patikrino, ar iš po kepurių neišbėga nei vienas plaukas, taip pat lipnia juosta nuvalėme kostiumo viršų, nusiplovėme rankas spiritu, apsiavėme baltas šlepetes ir įėjome į dirbtuves.

Kambaryje buvo 8 laipsniai šilumos ir daug ultravioletinių lempų. Aštuoni laipsniai pradėjo jaustis iš karto, tiesą sakant, darbas su maistu Japonijoje yra darbas šaldytuve. Baltas medvilninis kostiumas mažai padėjo.
Jie ant veidų užsidėjo medicinines kaukes, gumines pirštines ant rankų ir stovėjo prie konvejerio.
Darbo esmė: palei konvejerį važiuoja dėžė su įdubomis, kiekvienas darbininkas į dėžutę deda po gabalėlį morkos, grybo, kotleto, ryžių, kiekvienam savo. Konvejerio juostos gale iškeliauja jau surinktos priešpiečių dėžutės.
Iš pradžių man buvo pavesta dėti morkų gabalėlius, o profesionalūs darbuotojai į lizdus vienu metu dėjo du ar keturis daiktus.
Juosta labai greitai prabėgo prieš akis, po 15 minučių pradėjo pykinti. Netrukus jie pakeitė vakarienės tipą, dabar gavau grybų. Visus pamainos veiksmus atliko bėgiojančios japonės močiutės. Vėlgi, juosta ėjo siaubingu greičiu.

Nepamenu, kaip laukiau darbo dienos pabaigos. Antrą dieną aš negalėjau eiti į darbą. Sulūžo visas kūnas. Akys skauda nuo ultravioletinių spindulių. Laimei, galite atsisakyti.
Po dienos vėl ėjau į darbą, o kitą vėl ilsėjausi. Dėl to du kartus per savaitę pusvelčiui važiuodavau į gamyklą.
Ir tai vis tiek yra didvyriškas poelgis. Daugelis užsieniečių, o kartais ir japonai, neatlaikė pirmos valandos ir išvyko.

Visi monotoniški darbai buvo atliekami stovint. Buvo pietų pertrauka – lygiai pusvalandis, atsižvelgiant į persirengimą. Darbo metu nebuvo nė sekundės laisvo laiko, niekas nesėdėjo ilsėtis, niekas nėjo į tualetą, tai nebuvo sveikintina.

Beveik visi darbai Japonijoje, išskyrus biuro darbą, atliekami stovint. Kasininkai, pardavėjai, gamyklos darbuotojai visą dieną praleidžia ant kojų. Dažnai pakeliui į darbą per didelį brangios parduotuvės vitriną matydavau už prekystalio stovinčią moterį, o pirkėjų toje parduotuvėje niekada nematydavau. Kai vėliau pati pradėjau dirbti rusiškoje suvenyrų parduotuvėje, taip pat teko stovėti visą dieną, o tuo metu, kai nebuvo darbo ir nebuvo pirkėjų, tiesiog stovėjau be darbo, kol baigėsi darbo diena.
Darbas fabrike buvo daug sunkesnis.

Kiekvieną darbo dieną, visą pamainą, su laikrodžiu žiūrėdavau į priešingą sieną, o kai pagaliau rodyklė nušliauždavo iki keturių, dažnai darbas nebaigdavo, tekdavo ilgiau pabūti. Būdavo, kad darbas baigdavosi ketvirtą, bet pamaina turėjo pasirinkimą: dirbti daugiau arba grįžti namo. Dažniausiai pamaina (japonės močiutės) nusprendė pasilikti užsidirbti pinigų, todėl visi iš grupės turėjo pasilikti!

Nuostabiausia, kad mūsų pamainos vedėjos buvo pagyvenusios japonės senolės ir jaunos linksmos moterys iš Tailando ir Filipinų! Japonai yra darbštūs gyvenime, tačiau karštų šalių gyventojai dažniausiai turi tingų gyvenimo būdą.

Nežinau, gal jei būčiau dirbęs gamykloje metų metus kaip jie, gal būčiau pripratęs. Tačiau netrukus man pavyko susirasti geresnį darbą, tai buvo išsigelbėjimas.