ஆண்ட்ரி மோவ்சன்: “நீங்கள் படிக்க வேண்டும், இல்லையெனில் நீங்கள் சாப்பிடுவீர்கள். பொருளாதார நிபுணர் ஆண்ட்ரி மோவ்சான்: காலியான அலமாரிகள் இருக்காது, ஆனால் நாம் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் ஏழைகளாக வாழ்வோம் ஆண்ட்ரி மோவ்சானின் சமீபத்திய பேச்சுகள்

"பணமாற்று விகிதங்களைக் கொண்ட பலகைகளை எதிர்த்துப் போராட வேண்டிய அவசியம் என்ன என்று எனக்குப் புரியவில்லை. முட்டாள்தனம். எங்கள் சட்டமன்ற உறுப்பினர்களுக்கு முற்றிலும் ஒன்றும் இல்லை என்று தோன்றுகிறது. அவர்கள் ஒன்றன் பின் ஒன்றாக முட்டாள்தனமான சட்டங்களைக் கொண்டு வருகிறார்கள். ஒன்று அதிகாரிகளுக்கு மரியாதையற்ற அணுகுமுறை பற்றி. இணையத்தில்.அப்போது இந்த பலகைகளை அகற்றுவது பற்றி.ரயில் நிலையங்களில் ரயில் புறப்படும் அட்டவணையுடன் கூடிய பலகைகளை அகற்றுவது அவசியம்.விமான நிலையங்கள், வருகை/புறப்பாடு பலகைகள்.உண்மையில் குடிமக்களை ஏன் தொந்தரவு செய்ய வேண்டும்?சட்டமன்ற உறுப்பினர் பிஸியாக இருப்பது உண்மை. இத்தகைய "சிக்கல்களை" தீர்ப்பது நாட்டின் மிகக் குறைந்த அளவிலான சட்டமன்றப் பணிகளைப் பற்றி பேசுகிறது.

ஒரு காரை விட டைட்டானிக் போல நாடு செயல்படுகிறது. அவள் பனிப்பாறையை நோக்கி நேராக நகர்கிறாள், பொதுவாக அதை கவனிக்காமல். பின்னர் அவர் ஒரு பனிப்பாறையில் அடிக்கிறார். அது ஏன் அல்லது எப்போது மோசமாகிறது என்பதை நீங்கள் விளக்கலாம். கடந்த காலத்தில் எதைச் சுட்டிக் காட்ட வேண்டும் என்பது அப்போது தெளிவாகும். ஆனால் நாடு பனிப்பாறையைத் தாக்கும் வரை, எல்லாம் நன்றாக இருக்கிறது என்ற எண்ணம் இருக்கும். நீங்கள் தலைநகரங்களில் வசிக்கிறீர்கள் மற்றும் மாநில நிறுவனங்களில் வேலை செய்தால், உங்களுக்கு எல்லாம் நன்றாக இருக்கிறது. இருப்பினும், உண்மையில், நாம் அதே பனிப்பாறையை நோக்கி நகர்கிறோம். 5 - 10 ஆண்டுகளில் அதன் உச்சத்தை எப்போது காண்போம் என்று தெரியவில்லை. 1990 களில் டைட்டானிக் கப்பலில் பயணம் செய்யும் போது யாரும் அதைப் பற்றி சிந்திக்க விரும்பவில்லை.

அந்த விலைகளுக்கான மானியங்கள் குறைக்கப்படுவதால் எரிபொருள் விலை உயரும். எண்ணெய் நிறுவனங்களுடன் அரசு எவ்வாறு பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறது என்பதைப் பொறுத்து விலை உயரும். இன்று நிறுவனங்கள் விலையை உயர்த்தலாம். எங்கள் சந்தை நெகிழ்வானது. எங்களிடம் நிறைய பெரிய இயந்திரங்கள் உள்ளன. அவர்கள் நிறைய பயணம் செய்கிறார்கள். பெட்ரோல் குறிப்பாக கருதப்படவில்லை. மாஸ்கோவில் அனைத்து திசைகளிலும் காட்டு போக்குவரத்து நெரிசல்கள் உள்ளன. பிற பிராந்தியங்களிலிருந்து உரிமத் தகடுகளைக் கொண்ட ஏராளமான கார்கள். அவர்கள் போகிறார்கள். பணம் இருக்கு. இவை அனைத்தும் ஒரு வகையில் இருப்புக்கள். இது அதிக விலை மற்றும் குறைந்த எரிபொருள் செலவாகும். அவர்கள் தங்கள் காலத்தில் செக் குடியரசைப் போலவே, கார் நிறுத்துமிடத்திற்குள் கைமுறையாக உருட்டத் தொடங்குவார்கள். சிறிய கார்களுக்கு மாறத் தொடங்குவார்கள். இருப்பு உள்ளது. உண்மையில், மக்கள் தெருக்களில் இறங்கும் வரை இருப்பு உள்ளது. நவல்னியும் பள்ளி மாணவர்களும் தனியாக தெருக்களில் நடந்து செல்லும் வரை, விலைகள் தொடர்ந்து உயரும்.

ரஷ்யாவில் பணவீக்கம் பொதுவாக மிகவும் புதிரான விஷயம். மக்கள் அவளைப் பற்றி நினைக்கும் விதம் எனக்கு நீண்ட காலமாக பிடிக்கவில்லை. குறைத்து மதிப்பிடப்பட்டதாகவே எனக்குத் தோன்றுகிறது. சமீபகாலமாக அது மிகவும் வலுவாக உள்ளது. அதைக் கணக்கிடுவதற்கான எங்கள் முறை தொடர்ந்து மாறுவதில் ஆச்சரியமில்லை, மேலும் ரோஸ்ஸ்டாட்டின் தலைவர் நீக்கப்பட்டார். எதிர்பார்த்த பணவீக்கம், அதாவது மக்கள் தங்கள் எதிர்பார்ப்புகளில் பேசும் பணவீக்கம், பல ஆண்டுகளாக 8% க்கு கீழே குறையவில்லை. இதுவே ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. இந்த ஆண்டு, ரியல் எஸ்டேட்டை கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், தேவை இல்லாததால் விலையில் வளரவில்லை, அது உண்மையில் உண்மையான பணவீக்கம் 6 - 7% என்று மாறிவிடும். அடுத்த ஆண்டு இது இன்னும் அதிகமாக இருக்கும். ரோஸ்ஸ்டாட் என்ன காண்பிக்கும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஏனென்றால் அது ஏற்கனவே பொருளாதார மேம்பாட்டு அமைச்சகத்தின் கட்டுப்பாட்டில் உள்ளது. தெரு பலகைகளில் உள்ள மாற்று விகிதங்களைப் போலவே புதுப்பிக்கப்பட்ட ரோஸ்ஸ்டாட் தரவு எங்களிடமிருந்து மறைக்கப்பட்டால் நான் ஆச்சரியப்பட மாட்டேன். உண்மையான பணவீக்கத்தின் அடிப்படையில் பணவீக்கம் இரட்டை இலக்க நிலைக்கு உயரும் என்று நான் எதிர்பார்க்கிறேன். அதாவது, 10%. இதில் ஆச்சரியப்பட ஒன்றுமில்லை. வரி உயர்கிறது, விலைவாசி உயர்கிறது. பிளஸ் ரூபிள் மலிவான வருகிறது. 2018 இல் 20% மட்டுமே.

ரஷ்யாவிலிருந்து 70 பில்லியன் மூலதனம் வெளியேறுவது பற்றி எனக்குத் தெரியும். அது என்னை பயமுறுத்தவில்லை. எங்களிடம் ஏற்கனவே பூஜ்ஜிய முதலீடுகள் உள்ளன. சரி, இந்த பணம் ரஷ்யாவில் அசையாதிருந்தால். அவர்கள் இப்போது வெளிநாட்டில் அசையாமல் உள்ளனர். இது ரூபிள்களில் இருக்கும். இப்போது வழக்கமான டாலர்களில். அதனால் என்ன? மூலதன வெளியேற்றம் பொருளாதாரத்தில் சிறிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, மற்ற விஷயங்கள் சமமாக இருக்கும். மூலதனம் வெளியேறுவதற்கான காரணங்களால் பொருளாதாரம் பாதிக்கப்படுகிறது. இந்த காரணங்களுக்காக, எல்லாம் எங்களுக்கு சிறப்பாக இருக்க முடியாது. வணிகம் படிப்படியாக அழிக்கப்பட்டு இறக்கிறது. மேலும் இது அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களால் ஓரளவு மட்டுமே மாற்றப்படுகிறது. மிகவும் பயனற்ற திருட்டு அரசு நிறுவனங்கள்.

சேமிக்கப்பட்டதாகத் தோன்றும் பணத்தை மற்ற இடங்களில் கண்டுபிடிப்பது கடினம் அல்ல. மாநிலக் கொள்கையின் பார்வையில், இது முற்றிலும் அவசரகாலக் கொள்கையாகும், ஏனெனில் இது முதலில் அரசு கவனிக்க வேண்டிய மக்களின் முகத்தில் அறைகிறது. ஆனால் நான் கனவு மொழிபெயர்ப்பாளர் அல்ல. அவர்கள் என்ன கனவு காண்கிறார்கள் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. என் கருத்துப்படி, இந்த தீர்வு எளிமையானது என்பதன் மூலம் விளக்கப்பட்டுள்ளது. இராணுவத்தினரிடமிருந்தும் மற்ற பாதுகாப்பு அதிகாரிகளிடமிருந்தும் நீங்கள் ஓய்வூதியங்களை எடுக்க முடியாது, மேலும் அவர்களில் பலர் உள்ளனர். மேலும், நீங்கள் மாநில ஏகபோகங்களிலிருந்து எதையும் எடுக்க முடியாது. தன்னலக்குழுக்களிடமிருந்து நீங்கள் அதை எடுக்க முடியாது. அதிகாரிகளிடம் இருந்து பறிக்க முடியாது. பொருளாதாரத்தை எப்படி உயர்த்துவது என்று தெரியவில்லை. எனவே, பாதுகாப்பற்றவர்களிடமிருந்து நாங்கள் எடுத்துக்கொள்கிறோம். அவர்கள் ஏன் பாதுகாப்பற்றவர்கள்? ஆம், ஏனென்றால் அவர்களுக்கு கிரிமியன் பாலம் ஓய்வூதிய சீர்திருத்தத்தைப் போலவே முக்கியமானது. சில சமயங்களில் இந்த நிபந்தனை "கிரிமியன் பாலம்" மிகவும் குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக மாறினால், நிச்சயமாக ஏதாவது சரிசெய்ய முடியும். ஜனநாயகத்திற்கு வெளியே, தேர்தல்களைத் தவிர வேறு எங்கும் அதிகாரம் மாறுகிறது. எதேச்சதிகாரம் எவ்வளவு கடுமையானதாக இருந்தாலும், 15 நாட்கள் அல்லது 15 ஆண்டுகள் சிறையில் அடைக்கப்பட்டாலும், அரசு மாற வேண்டும் என்று நினைக்கும் போது மாறுகிறது. இந்தத் தடைச் சட்டங்கள் எல்லாம் யாருக்கும் உதவவில்லை. சமூகம் இதைப் பொறுத்துக் கொள்ளத் தயாராக இருந்தால், சட்டங்கள் இல்லாமல் அதைச் சமாளிக்கும். ஆனால் சமூகம் போடுவதில் சோர்வடையும் போது, ​​எந்த சட்டமும் உதவாது.

நன்கு அறியப்பட்ட ரஷ்ய நிதியாளர், மேலாளர் மற்றும் முதலீட்டு நிபுணர். ஆறு ஆண்டுகள், ஆண்ட்ரே ட்ரொய்கா டயலாக்கின் நிர்வாக இயக்குநராக பணியாற்றினார். அவர் ஒரு சிறந்த மேலாளராக தனது முதல் மில்லியனை சம்பாதித்தார்; இருப்பினும், இறுதியில், அவர் வேறொருவருக்காக வேலை செய்வதில் சலிப்படைந்தார் - மேலும் Movchan தனது சொந்த முதலீட்டு நிறுவனமான மறுமலர்ச்சி முதலீட்டு மேலாண்மையை உருவாக்கினார். தற்போது, ​​மூன்றாம் ரோம் முதலீட்டுக் குழுவின் நிர்வாகப் பங்குதாரராக ஆண்ட்ரே பதவி வகித்து வருகிறார்.

அவரது செயல்பாடுகளுக்காக, ஆண்ட்ரிக்கு பல விருதுகள் மற்றும் பரிசுகள் வழங்கப்பட்டன. ஃபோர்ப்ஸ் இதழ், ரஷ்யா முழுவதிலும் உள்ள ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தின் மிக வெற்றிகரமான தலைவராக மோவ்சானைக் குறிப்பிட்டது; RBC ஆண்ட்ரேக்கு "ஆண்டின் சிறந்த மேலாளர்" என்ற பட்டத்தை வழங்கியது. Movchan இன் திட்டமான மறுமலர்ச்சி முதலீட்டு மேலாண்மை, இந்த ஆண்டின் நிதி நிறுவனமாகவும் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.

ஆண்ட்ரே ஒருபோதும் உயர்ந்த, தலைமைப் பதவிகளுக்கு ஆசைப்பட்டதில்லை; உண்மையில், அவரது முதல் கல்வியின் படி, அவர் ஒரு பொருளாதார நிபுணர் அல்லது மேலாளர் அல்ல - ஆரம்பத்தில் மோவ்சன் ஒரு இயற்பியலாளர் ஆகப் போகிறார். துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்தத் தொழில் போதுமான லாபம் தரவில்லை; அவரது குடும்பத்திற்கு உணவளிக்க, ஆண்ட்ரி தனது செயல்பாட்டுத் துறையை மாற்ற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. நிச்சயமாக, வணிக நிர்வாகத்தில் முதுகலைப் பட்டம் பெறும் செயல்பாட்டில், ஆண்ட்ரே மிகவும் பயனுள்ள விஷயங்களைக் கற்றுக்கொண்டார்; எவ்வாறாயினும், மோவ்சான் எப்போதும் தனது வணிகத்தின் முக்கிய விஷயம் பொருளாதாரத்தை ஒரு விளையாட்டாகக் கருதுவதாகும், மேலும் தனது வாழ்க்கையின் ஒரே மற்றும் மிக முக்கியமான விஷயமாக அல்ல.

இப்போது 600 க்கும் மேற்பட்ட தனிப்பட்ட தனியார் முதலீட்டாளர்கள் ஆண்ட்ரேயின் நிதிகளில் பங்கேற்கின்றனர்; வெளிநாட்டு நிறுவனங்களும் Movchan இன் நிறுவனத்தின் சேவைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன - ஆண்ட்ரியின் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களில் பல பெரிய வங்கிகள் மற்றும் நிதிகள் அடங்கும்.

நவீன முதலீட்டு சந்தையில், ஆண்ட்ரி மற்றும் அவரது “RIM” மிக முக்கியமான பதவிகளில் ஒன்றை ஆக்கிரமித்துள்ளன - குறைந்தபட்சம் ரஷ்ய மட்டத்திலாவது. Movchan வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கிறது, முதலில், அவரது மிகுந்த நேர்மையுடன் - அவரது நிறுவனம் முதலீட்டாளர்களுக்கு பங்குச் சந்தைகளில் தற்போதைய விவகாரங்கள் குறித்த குறிப்பிட்ட தரவை விருப்பத்துடன் வழங்குகிறது. மற்றவற்றுடன், ஆண்ட்ரி எப்போதும்

வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிதி ரீதியாக முடிந்தவரை கல்வி கற்பிக்க முயற்சிக்கிறது - உண்மையில், ஒரு படித்த முதலீட்டாளர் தனது நிதியை மிகவும் திறம்பட நிர்வகிக்க முடியும், இது இறுதியில் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்திற்கும் பயனளிக்கிறது.

வணிகத்திற்கு ஆண்ட்ரேயிடமிருந்து தீவிர கவனம் தேவை; இருப்பினும், தொழிலதிபர் தனது குடும்பத்திற்காக நேரத்தைக் கண்டுபிடிக்கிறார். மோவ்சனுக்கு நான்கு குழந்தைகள். ஆண்ட்ரியின் மூத்த மகளுக்கு 20 வயது; அவள் ஒரு டாக்டராக திட்டமிட்டு ஹார்வர்டில் தனது படிப்பைத் தொடர திட்டமிட்டுள்ளாள். இரண்டாவது மகளுக்கு 16 வயது; அவள் இசையில் ஆர்வமாக இருக்கிறாள் மற்றும் சாக்ஸபோன் வாசிக்க கற்றுக்கொள்கிறாள். மூன்றாவது, 11 வயது மகளும் கலை உலகில் ஆர்வமாக உள்ளார் - இருப்பினும், அவள் தியேட்டருக்கு மிகவும் நெருக்கமாக இருக்கிறாள்; இருப்பினும், பெண் சரியான அறிவியலில் மிகவும் நல்லவள். ஆண்ட்ரியின் குழந்தைகளில் இளையவர், 9 மாத மகன், தனது தொழிலை இன்னும் முடிவு செய்யவில்லை - இருப்பினும், எதிர்காலத்தில் ஒரே பையனும் தனது திறமைகளைக் காண்பிப்பான் என்று மோவ்சான் நம்பிக்கை கொண்டுள்ளார்.

ஆண்ட்ரியின் மனைவி, 9 மாத குழந்தை இருந்தபோதிலும், வேலை செய்கிறார். அவரது முக்கிய சிறப்பு இருதயநோய் நிபுணர், ஆனால் இப்போது அவர் மருந்துத் துறையில் பல துணிகர திட்டங்களுக்கு அதிக நேரத்தை ஒதுக்குகிறார் மற்றும் தனது சொந்த மருத்துவ மையத்தை உருவாக்கும் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளார். இதுபோன்ற இரண்டு பிஸியான நபர்கள் இரவில், படுக்கையில் மட்டுமே சந்திக்க வேண்டும் என்று தோன்றுகிறது; இருப்பினும், மோவ்சனும் அவரது மனைவியும் எப்போதும் ஒரு பொதுவான பொழுதுபோக்கிற்காக நேரத்தைக் கண்டுபிடிப்பார்கள் - பால்ரூம் நடனம். ஆண்ட்ரேயின் கூற்றுப்படி, ஒரு தொழிலதிபருக்கு நடனம் மிகவும் பயனுள்ள செயலாகும் - குழுப்பணியின் தூய்மையான, சிக்கலற்ற யோசனையுடன் உங்களை "நிறைவு" செய்யக்கூடிய பல செயல்பாடுகள் இந்த உலகில் இல்லை.

வரிகளை அதிகரிப்பதன் மூலமும் சமூகப் பாதுகாப்பைக் குறைப்பதன் மூலமும் பட்ஜெட் வருவாயை அதிகரிப்பதற்கான முடிவுகளை எடுப்பது, ரஷ்யாவில் உள்ள அதிகாரிகள் பொருளாதாரத்தை ஒரு விநியோக மாதிரியாகக் கற்பனை செய்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. விநியோக மாதிரியானது, பாதுகாக்கப்பட வேண்டிய மற்றும் "சரியாக" விநியோகிக்கப்பட வேண்டிய ஒரு நிலையான செல்வத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இத்தகைய அமைப்பு இயற்கையாகவே மையமயமாக்கலை நோக்கிச் செல்கிறது, ஏனெனில் செல்வத்தை ஒருங்கிணைப்பது அதிகாரத்தை அளிக்கிறது, ஆனால் மையமாக மறுபகிர்வு செய்வது இலவச முகவர்களுக்கு மறுபகிர்வு செய்வதை விட மிகவும் எளிதானது மற்றும் திறமையானது - மில்லியன் கணக்கான செங்குத்துகளைக் கொண்ட பலகோணத்தை கற்பனை செய்து மூலைவிட்டங்களின் எண்ணிக்கையை ஒப்பிட முயற்சிக்கவும். , எந்த இரண்டு செங்குத்துகளையும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கும் பிரிவுகளின் எண்ணிக்கையுடன், மையத்தின் வழியாக செல்கிறது.

விநியோக மாதிரியில், செல்வம் உருவாக்கப்படவில்லை - அது பாதுகாக்கப்படுகிறது: வெளிப்புற படையெடுப்பாளர்களிடமிருந்து, உள் கொள்ளையர்களிடமிருந்து மற்றும் கவனக்குறைவான பயனர்களிடமிருந்து. செல்வத்தை அதிகரிக்கும் யோசனை அபத்தமானது - அது நிலையானது. உழைப்பு, வணிகம், பொதுப் பொருளாதார நடவடிக்கைகளுக்கு ஒரு துணை இலக்கு மட்டுமே உள்ளது - அவை சமுதாயத்துடன் குறைந்த செல்வத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் வாய்ப்பை அரசுக்கு வழங்குகின்றன: "அவர்கள் தங்களுக்காக ஏதாவது செய்யட்டும்." செழிப்பு போதுமானதாக இல்லாவிட்டால், செல்வத்தைப் பயன்படுத்துவதன் செயல்திறனை அதிகரிக்க வேண்டியது அவசியம்: அதை அரசின் கைகளில் மேலும் ஒருங்கிணைக்கவும், கட்டுப்பாட்டை வலுப்படுத்தவும், ஒழுக்கத்தை அதிகரிக்கவும், பேரம் பேசவும் அல்லது நாட்டிற்குத் தேவையான பொருட்களுக்கு உங்கள் செல்வத்தை மாற்றுவதற்கான சிறந்த நிலைமைகளைப் பெறவும். வெளி உலகத்திலிருந்து, முடிந்தால், அதிகமான அண்டை நாடுகளின் செல்வத்தைக் கைப்பற்றலாம்.

சிலர் மிகவும் மோசமாக வாழ்ந்தால், இதுவரை அவர்களுக்குப் பகிர்ந்தளிக்கப்பட்ட செல்வத்தின் ஒரு பகுதியை மற்றவர்களிடமிருந்து பறித்து ஏழைகளுக்கு ஆதரவாக மறுபங்கீடு செய்வது அவசியம். தேவையான செலவினங்களுக்கு (கூறப்படும்) அரசிடம் போதுமான அளவு இல்லை என்றால், குடிமக்களுக்கு குறைவாக விநியோகிக்க வேண்டும் அல்லது அதிகமாக திரும்பப் பெற வேண்டும் - மற்றும் அரசாங்க செலவுகளுக்கு நிதியளிக்க வேண்டும்; அதே நேரத்தில், அரசாங்க செலவினங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது, ஏனென்றால் எதற்காக நிதி ஒதுக்க வேண்டும் என்பது அரசுக்குத் தெரியும், ஆனால் மக்களுக்கு அது தெரியாது. அத்தகைய வேலை மற்றும் அத்தகைய பொறுப்பை ஏற்றுக்கொண்ட அரசு, இயற்கையாகவே மிகைப்படுத்தப்பட்ட பெரிய மற்றும் விலையுயர்ந்ததாக மாறுகிறது, மேலும் காரணங்களுக்காக இந்த தருணத்தின் பகுத்தறிவின் அடிப்படையில் (மற்றும் - நாம் அனைவரும் மக்கள்) வெளியே முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் சட்டத்தை மீறுவதற்கும் பாக்கியத்தைப் பெறுகிறது. அதன் பிரதிநிதிகளின் தனிப்பட்ட நலனுக்காக.

ரஷ்யாவில், அதன் வள சார்புடன், அதன் சோவியத் கடந்த காலத்துடன், "எல்லோரும் வேலை செய்வது போல் பாசாங்கு செய்யும் போது," விநியோக மாதிரி மட்டுமே பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நம்புவது எளிது (உண்மையில் உள்ளது). வெளிப்படையாக, அத்தகைய நம்பிக்கை சுய-நிறைவேற்ற தீர்க்கதரிசனத்தின் கொள்கையின்படி முழுமையாக வளர்க்கப்படுகிறது. விநியோக முறையின் வளர்ச்சி மாநிலத்தை மிகைப்படுத்துகிறது, சட்டமன்ற கட்டமைப்பையும் பயனுள்ள கிடைமட்ட பொருளாதார உறவுகளையும் அழிக்க வழிவகுக்கிறது, திறமையான பொருளாதார முகவர்கள் விளையாட்டை விட்டு வெளியேறுகிறார்கள், மேலும் அவர்களின் இடத்தை விகாரமான மற்றும் ஊழல் நிறைந்த அரசாங்க நிறுவனங்கள் மற்றும் அரை-சம்பாதிக்கும் தனியார் திருடர்கள் ஆக்கிரமித்துள்ளனர். சட்டப்படி அவர்கள் பெறும் சலுகைகளிலிருந்து.

"அனைத்து தொழிலதிபர்களும் திருடர்கள்", "மக்களை எதையும் நம்ப முடியாது", "எப்படியும் எதுவும் செயல்படாது, நாங்கள் பரிசோதனையை நிறுத்த வேண்டும்" மற்றும் பிற ஆய்வறிக்கைகளுக்கு சான்றாக அத்தகைய படத்தை எடுத்து அனுப்புவது எளிது. குறிப்பிடத்தக்க வளங்களின் முன்னிலையில், பொருளாதாரத்தின் விநியோக மாதிரியை ஆதரிப்பது வள உரிமையாளர்களுக்கு நன்மை பயக்கும் என்பதும் வெளிப்படையானது - அதில் அவர்கள் மற்ற முகவர்களை விட நியாயமற்ற நன்மையைக் கொண்டுள்ளனர். இந்த நிலைமைகளின் கீழ், ஒரு தீய வட்டம் உருவாகிறது - சக்தி வள வைத்திருப்பவர்களுக்கு சொந்தமானது, விநியோக மாதிரி அவர்களுக்கு நன்மை பயக்கும், மற்றும் உருவாக்கும் மாதிரி சமூகத்தின் பார்வையில் சமரசம் செய்வது எளிது. இதன் விளைவாக வளங்கள் சாபம் என்று அழைக்கப்படுகிறது: வளங்களைக் கொண்ட நாடுகள், வளங்கள் தோன்றுவதற்கு முன்பு வலுவான நிறுவனங்களை உருவாக்க நேரம் இல்லையென்றால், அதிகாரிகளின் கைகளில் வளங்களை ஒருங்கிணைப்பதைத் தடுக்கும், பொருளாதாரத்தின் விநியோக மாதிரியில் உறைந்துவிடும்.

இதுதான் ரஷ்யாவுக்கு நேர்ந்தது. மூத்த அதிகாரிகளின் நேர்மையான (நம்பிக்கை மற்றும் தனிப்பட்ட ஆதாயம் ஆகிய இரண்டின் அடிப்படையிலும்) பொருளாதாரத்தைப் பற்றிய பார்வையானது, சுயாதீனமான பொருளாதார முகவர்களின் பயனுள்ள சமூகத்தை உருவாக்குவதற்கு பொருந்தாது: மேலும், இது ஆபத்தான நிதி ஓட்டங்களின் மீதான கட்டுப்பாட்டை இழப்பதாகக் கருதப்படுகிறது. அவர்களின் சக்தி. நம் அரசாங்கத்தின் தர்க்கத்தில், பணப் பற்றாக்குறை பிரச்சினையை வைத்திருப்பவர்களிடமிருந்து தேவையான பணத்தை பறிமுதல் செய்வதன் மூலம் மட்டுமே தீர்க்க முடியும், பிந்தையவர்களிடம் போதுமானதாக இல்லை என்றால், அவர்கள் சென்று மேலும் வேலை செய்யட்டும் - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது மாநிலத்திலிருந்து இழுப்பது பற்றி எல்லாம் இல்லை (இந்த அதிகாரிகளின் மனதில் ரஷ்யாவில் உள்ள அனைத்தும் ஏற்கனவே அரசுக்கு சொந்தமானது என்று சொல்ல வேண்டும், எனவே ஒரு குடிமகன் சுயாதீனமாக சம்பாதித்த நிதி கூட அரசிடமிருந்து பெறப்பட்டதாக கருதப்படுகிறது, ஒருவேளை இல்லை நேரடியாக).

இது சம்பந்தமாக, ஓய்வூதிய வயதை அதிகரிப்பது ஒரு தீர்வு அல்ல, ஆனால் ஒரு முட்டுச்சந்தானது, அது மீண்டும் மீண்டும் உயர்த்தப்பட வேண்டும், சிக்கலைச் சமாளிப்பதற்கான ஒரே வழி படிப்படியாக முழுமையாக நகர்வதே ஆகும் என்று கூறுவதில் அர்த்தமில்லை. 10-15 ஆண்டுகளில் அரசு சாராத ஓய்வூதிய முறைக்கு , காலப்போக்கில், "மாநிலத்திலிருந்து" ஓய்வூதியம் பெறுபவர்களுக்கு செலுத்தத் தொடங்கி, வரிகளின் செலவில், சேவையின் நீளம் மற்றும் தகுதியைப் பொருட்படுத்தாமல், அதே சிறிய ஓய்வூதியம், வெறும் அதனால் அவர்கள் வாழ போதுமானது. அத்தகைய அமைப்பு குடிமக்களுக்கு ஓய்வூதியங்களை திறம்பட வழங்கும், ஆனால் அது அதிகாரிகளின் கட்டுப்பாட்டில் இருந்து பெரும் தொகையை எடுக்கும்; கூடுதலாக, இது அவர்களுக்கு அணுக முடியாத பொருளாதார சுய-அமைப்பு என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

அதே வழியில், வரிச் சுமை அதிகரிப்பு (மற்றும் VAT 11% அதிகரிப்பு என்பது குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு) அரசு சாராத நுகர்வு குறைவதற்கும் வளர்ச்சி விகிதத்தில் குறைவதற்கும் வழிவகுக்கும் என்று கூறுவதில் அர்த்தமில்லை ( ஏதேனும் இருந்தால்) பொருளாதாரம்; "ஜனாதிபதி ஆணைக்கு" நிதி தேடுவது வெறுமனே முட்டாள்தனமானது - தனியார் வணிகம் தங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்தும் செயல்பாட்டில் இந்த ஆணைகள் அனைத்தையும் நிறைவேற்றும் நிலைமைகளை உருவாக்குவது அவசியம்; நீங்கள் எதையாவது பணத்தைத் தேட வேண்டியிருந்தாலும், அர்த்தமற்ற திட்டங்களால் தங்கள் மதிப்பைக் குறைக்கும் ஜனாதிபதியின் நண்பர்களின் ஒப்பந்தக்காரர்களுக்காக, நீங்கள் முதலில் அதை மாநில ஏகபோகங்களின் அடிமட்டக் கடன் பாக்கெட்டுகளில் தேட வேண்டும்; கடன் வாங்கும் சந்தையில் அவற்றைத் தேடலாம் - குறைந்த விகிதங்களின் இன்றைய உலகில், மாநிலங்கள் தங்கள் நிதிச் செல்வாக்கை அதிகரிப்பது நன்மை பயக்கும்; இது பொருளாதாரத்தை மிரட்டி பணம் பறிப்பதை விட வினையூக்க அனுமதிக்கிறது.

ரஷ்யாவில் உள்ள அதிகாரிகளுக்கு, தனியார் வணிகமே எதிரி, அது அதிகாரிகளுக்குச் சேவை செய்வதில் மும்முரமாக இருந்து, விசுவாசப் பிரமாணம் எடுத்துக் கொள்ளாமல், இரண்டு பெரிய அளவிலான கிரிமினல் வழக்குகளால் (மறதி ஏற்பட்டால்); ஆனால் மாநில ஏகபோகங்களின் ஒப்பந்தக்காரர்கள் நண்பர்கள், நீங்கள் அவர்களை நம்பலாம்: அவர்கள் நிறைய சம்பாதிப்பார்கள், ஆனால் குறைந்தபட்சம் அவர்கள் எல்லாவற்றையும் திருட மாட்டார்கள்; இறுதியில் அது மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும், ஆனால் அவர்கள் அதை உருவாக்குவார்கள் மற்றும் நாட்டை விட்டு வெளியேற மாட்டார்கள் (குறிப்பாக இப்போது). மாநிலத்திலிருந்து கடன் வாங்க எந்த காரணமும் இல்லை - கடனுக்கு வட்டி செலுத்தப்பட வேண்டும், கடன்களை திருப்பிச் செலுத்த வேண்டும், வரிகளை உயர்த்துவது எப்போதும் இலவச பணத்தை அளிக்கிறது.

இந்த உயர்வு VAT-ஐ பாதித்தது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது - உண்மையில், இறுதி நுகர்வு மீதான வரி, அதிக கூடுதல் மதிப்பு கொண்ட வணிகங்களுக்கு (அதாவது, வளமற்ற, மிகவும் திறமையான மற்றும் மிகவும் மொபைல்) மற்றும் வளர்ச்சியின் ஆரம்ப கட்டத்தில் உள்ள வணிகங்களுக்கு மிகவும் உணர்திறன். இந்த வணிகங்களுக்கோ அல்லது நுகர்வோர்களுக்கோ ரஷ்யாவில் குரல் இல்லை. வருமான வரியை அதிகரிப்பதற்கான பிரச்சினை நிகழ்ச்சி நிரலில் இருந்து அகற்றப்பட்டது - நிச்சயமாக, வருமான வரி அதிகாரிகள் மற்றும் அதிகாரிகளுக்கு நெருக்கமான "பயனுள்ள மேலாளர்கள்" அவர்களின் குறிப்பிடத்தக்க சம்பளத்திலிருந்து செலுத்தப்படுவதால். வருமான வரியின் அதிகரிப்பு முதன்மையாக அதிக வரம்புகளைப் பெறும் வள வணிகங்களை பாதிக்கும், மேலும் இந்த வணிகங்கள் "வகுப்பு தொடர்பானவை" மற்றும் முக்கியமாக அதிகாரிகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. வருமான வரியை விட VAT வசூலிப்பது எளிது என்பது உண்மைதான், குறிப்பாக ரஷ்ய வரி அதிகாரிகள் பல ஆண்டுகளாக அதைக் கணக்கிடுவதிலும் வரி தவிர்ப்புத் திட்டங்களைக் கண்காணிப்பதிலும் சிறந்து விளங்குகிறார்கள். ஆனால் இது மீண்டும் ஒரு இளவரசர் அஞ்சலி செலுத்தும் தர்க்கம், நாட்டின் செழிப்பைப் பற்றி சிந்திக்கும் தலைவர் அல்ல.

இன்னும் மோசமானது, இன்று ரஷ்யாவில் "வரிகளை உயர்த்துவது அல்லது குறைப்பது எப்படி" அல்லது "சரியான ஓய்வு வயது என்ன" என்ற கேள்வியைப் பற்றி விவாதிப்பது "சிறுமிகளை ஈர்க்க ஒரு நரமாமிசம் சாப்பிடுபவர் என்ன மிட்டாய்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும்" என்ற கேள்வியைப் பற்றி விவாதிப்பதைப் போன்றது. இறப்பதற்கு முன் இன்னும் மகிழ்ச்சியான நேரம் கிடைக்கும்." தற்போதைய ரஷ்ய அரசின் அடிப்படைப் பிரச்சனையானது, ஒவ்வொருவரிடமும் உள்ள நிறுவன நம்பிக்கையின் மிகக் குறைந்த மட்டமாகும், இது ஏற்கனவே குறிப்பிடப்பட்டுள்ள விநியோகப் பொருளாதாரத்தில் அதிகாரிகள் புறக்கணிக்கப்பட்டதன் விளைவாக, மையப்படுத்தப்பட்ட அரசாங்கத்திற்கு இது போன்ற ஒரு சங்கடமான விஷயமாகும். சட்டம்.

ரஷ்ய அரசாங்கம் சட்டத்தை அதன் நலன்களை உணர்ந்து கொள்வதற்கான உலகளாவிய வழிமுறையாகக் கருதுகிறது - அது தெளிவற்ற முறையில் எழுதுகிறது மற்றும் அதை விரும்பியபடி விளக்குகிறது (பெரும்பாலும் இரண்டு ஒத்த சூழ்நிலைகளில் எதிர் வழியில்), குறுகிய கால நலன்களின் கட்டமைப்பிற்குள் தொடர்ந்து மீண்டும் எழுதுகிறது. மிகவும் தெளிவற்ற முறையில், வசதியாக இருக்கும் போது புறக்கணிக்கிறார் மற்றும் செயல்படுத்த வேண்டும், அது நன்மை பயக்கும் போது, ​​அவர் தனது சொந்த வசதிக்காக எந்தவொரு விதிக்கும் ஒரு முக்கியமான விதிவிலக்குகளை உருவாக்குகிறார், மேலும் எந்த அனுமதியின் மேல், முறைசாரா அடிப்படையில் மறுப்பதற்கான நடைமுறையை எழுதுகிறார்.

ரஷ்யாவில் உள்ள பொருளாதார முகவர்கள் நகலெடுக்கும் சக்தி - எங்கள் சந்தையானது மிகக் குறைந்த ஒப்பந்த ஒழுக்கத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, எதிர் கட்சியை (அரசு உட்பட) முட்டாளாக்கும் விருப்பம் அல்லது நியாயமற்ற நிலைமைகளை ஏற்கும்படி கட்டாயப்படுத்துவது (இது பெரும்பாலும் அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களால் நடைமுறைப்படுத்தப்படுகிறது), பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். சந்தை அல்லாத நன்மைகள் மற்றும்/அல்லது சட்டவிரோத சதியில் நுழைதல். ரஷ்யாவில் முதலீடுகள் நீண்ட காலமாக நடைபெறவில்லை, 2006 மற்றும் 2007 தவிர 21 ஆம் நூற்றாண்டின் அனைத்து ஆண்டுகளிலும் மூலதன வெளியேற்றம் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தது (வெளிநாட்டு ஊக மூலதனம் ரஷ்ய வணிகர்களால் நிதி திரும்பப் பெறுவதை விட அதிகமாக இருந்தது) - என்ன வித்தியாசம் அது என்ன VAT செய்கிறது?

நமது மாநிலத்தின் இயக்கத்தின் திசை மிகவும் தெளிவாகிவிட்டது (இன்று அல்ல, ஆனால் இன்று அதைப் பற்றி பேச ஒரு காரணம் உள்ளது): உருவாக்கும் மாதிரி, இது முதல் மூன்றில் வரலாற்று ரீதியாக உருவாக்கப்பட்ட விநியோகத்தை உடைக்கத் தொடங்கியது. 21 ஆம் நூற்றாண்டின் ஐந்து ஆண்டுகள் வரை, இறுதியாக நிராகரிக்கப்பட்டது. அவளுக்கு இரண்டு பாத்திரங்கள் மட்டுமே உள்ளன: பொருளாதாரத்தின் தரிசு விளிம்புகளில் அவளால் வாழ முடியும், அவ்வப்போது சிறு வணிகம், ஒரு சிறிய சேவைத் துறை மற்றும் ஒரு சில "அங்கீகரிக்கப்பட்ட" உயர் தொழில்நுட்ப வணிக அங்காடிகள்; இது "பொருளாதார முன்னேற்றம்" என்ற சரக்கு வழிபாட்டிற்கான அடிப்படையாகவும் செயல்பட வேண்டும், அதன் கட்டமைப்பிற்குள் மந்தமான அரசு நிறுவனங்களின் நீண்ட வரிசைகள் அதன் ஆடைகளை அணிந்துகொண்டு, புதிய தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் என்ற போர்வையில் பட்ஜெட்டை "மாஸ்டர்" செய்யும் , புதுமையான யோசனைகள், மூலோபாய திட்டங்கள் மற்றும் பிற சலசலப்பு வார்த்தைகள் .

இது விசித்திரமானது, ஆனால் உண்மை - மன்னிப்பு கேட்பது போல், ரஷ்யாவில் விநியோகிக்கும் பொருளாதாரத்தின் பாதுகாவலர்கள் அதன் வெளிப்பாடுகளின் அதிகபட்ச எண்ணிக்கையிலான பெயர்களைக் கொடுக்க முயற்சிக்கின்றனர், அவை உற்பத்தி பொருளாதாரத்தின் வெளிப்பாடுகளின் பெயர்களுடன் குழப்பமாக ஒத்திருக்கின்றன (இது நடக்கவில்லை யு.எஸ்.எஸ்.ஆர் - ஒருவேளை இவை 90 களில் சீர்திருத்தங்களுக்கு ஈடாக சர்வதேச நாணய நிதியத்திடம் இருந்து பணத்தை பிச்சை எடுத்த அனுபவத்தின் விளைவுகளாக இருக்கலாம்).

அதே நேரத்தில், போதுமான அளவு வளங்கள் மற்றும் முக்கியமாக விநியோகிக்கும் பொருளாதாரம் கொண்ட மாநிலம் நீண்ட காலமாகவும் நிலையானதாகவும் இருக்க முடியும். ஆம், அத்தகைய நிலையில் சமத்துவமின்மையின் அளவு மிக அதிகமாக உள்ளது, சமூக நிறுவனங்கள் பலவீனமாக உள்ளன, பெரும்பான்மையான மக்கள் வறுமையில் வாழ்கின்றனர், மேலும் அரசாங்கத்தின் நலன்கள் அல்லது லட்சியங்களுக்கு சேவை செய்யும் பகுதிகளில் தொழில்நுட்பங்கள் செழித்து வளர்கின்றன, அதே நேரத்தில் செயல்முறைகளின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் மற்றும்/அல்லது மக்களின் நல்வாழ்வை உறுதி செய்வதில் அது நம்பிக்கையற்றது. இருப்பினும், அத்தகைய மாநிலத்தின் இருப்பு வளத்தின் அளவைப் பொறுத்தது - அதில் குறைவாக இருந்தால் (அது மலிவானது), மாநிலங்கள் "அமைதியாக" அதை சாப்பிட்டுவிட்டு விழுகின்றன, அதிகமாக இருந்தால் (அது அதிக விலை) - அவர்கள் தங்கள் குல அதிகாரத்துவ அமைப்பில் அசைபோடுகிறார்கள் மற்றும் தலைமுறைகளாக வாழ்கிறார்கள், மக்கள் தொகையில் 95% ஏழ்மையான இருப்பை ஆதரிக்கிறார்கள், 4% பேருக்கு நிலையற்ற செல்வம் மற்றும் 1% ஆடம்பரம், வெளி உலகிற்கு ஒரு நேர்த்தியான காட்சிப்பொருள், ஒரு பிரகாசமான படம். தொலைகாட்சி மற்றும் உள்ளே வாய்ப்புகள் இல்லாதது, ஒரே வாய்ப்பைத் தவிர - வள விநியோக அமைப்பில் பணியாற்ற, அவமானத்தையும் பற்றாக்குறையையும் சகித்துக்கொண்டு சேவை படிநிலையில் உயரும் நம்பிக்கையில்.

2015 முதல், கார்னகி மாஸ்கோ மையத்தால் செயல்படுத்தப்படும் பொருளாதாரக் கொள்கைத் திட்டத்தின் இயக்குநராக ஆண்ட்ரே ஆண்ட்ரீவிச் மோவ்சன் உள்ளார். அதற்கு முன், அவர் சுமார் இருபது ஆண்டுகள் வங்கி மற்றும் முதலீட்டுத் துறையில் பணியாற்றினார்.

கல்வி

முதல் உயர் கல்வி மூலம், ஆண்ட்ரி மோவ்சன் ஒரு இயற்பியலாளர் ஆவார். 1982 முதல் 1992 வரை அவர் மாஸ்கோ மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் இயக்கவியல் மற்றும் கணித பீடத்தில் படித்தார். . தொழிலின் தேர்வு அவரது குடும்பத்தால் பாதிக்கப்பட்டது, குறிப்பாக அவரது தந்தை, இந்த அறிவியலுக்காக தனது வாழ்க்கையை அர்ப்பணித்து, அறிவியல் பேராசிரியர் மற்றும் டாக்டர் பட்டம் பெற்றார். ஆண்ட்ரியின் தாத்தாவும் இயற்பியல் படித்தார்; அவர் இருநூறு அறிவியல் கட்டுரைகளையும் 38 மோனோகிராஃப்களையும் வெளியிட்டார். இரண்டாவது தாத்தாவும் விஞ்ஞான நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டு, இயக்கவியல் படித்தார்.

பல்கலைக்கழகத்தில் பட்டம் பெற்ற சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஆண்ட்ரி மோவ்சன் தனது செயல்பாட்டுத் துறையை மாற்ற முடிவு செய்கிறார். 1995-1996 இல் அவர் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் கீழ் உள்ள நிதி அகாடமியில் தனது கல்வியைப் பெற்றார். கூடுதலாக, 2001 முதல் 2003 வரை, Movchan பெயரிடப்பட்ட வணிகப் பள்ளியில் படித்தார். பூத், சிகாகோ பல்கலைக்கழகத்தில் இயங்குகிறது.

தனிப்பட்ட வாழ்க்கை

ஒரு தொழில் மற்றும் நிலையான வேலையில் கவனம் செலுத்தினாலும், நிதியாளர் தனது அன்புக்குரியவர்களுக்கு மிகுந்த கவனம் செலுத்துகிறார். அவர் நான்கு குழந்தைகளின் தந்தை - மூன்று மகள்கள் மற்றும் ஒரு மகன். அவரது மனைவி ஓல்கா, தொழிலில் இருதயநோய் நிபுணர். தம்பதியரின் மூத்த மகளும் மருத்துவராக முடிவு செய்துள்ளார்; அவர் ஏற்கனவே தனது சொந்த குடும்பத்தைத் தொடங்கினார். இரண்டு நடுத்தர மகள்களும் கலைகளில் ஆர்வமாக உள்ளனர் - இசை மற்றும் நாடகம். இளைய மகனுக்கு 5 வயதுதான், அவனது விருப்பங்கள் அல்லது திறமைகளைப் பற்றி பேசுவது மிக விரைவில். ஆனால் பெற்றோர்கள் சிறுவனின் அனைத்து வகையான வளர்ச்சியிலும் ஈடுபட்டுள்ளனர், அவருடன் தங்கள் ஓய்வு நேரத்தில் பயணம் செய்து பூங்காக்களில் நடக்க முயற்சிக்கின்றனர்.

ஆண்ட்ரேயின் கூற்றுப்படி, அவரது நெருங்கிய நபர்கள்தான் அவரது தொழிலைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தினார்கள். முதல் கல்வியின் போது வேலை குடும்பத்தின் தேவைகளையும் நிதி ஸ்திரத்தன்மையையும் வழங்க முடியவில்லை.

எனவே, அவர் தனது செயல்பாட்டை அதிக லாபகரமானதாக மாற்ற முடிவு செய்து வங்கியைப் படிக்கத் தொடங்கினார். ஆண்ட்ரி குழந்தை பருவத்தில் கூட தலைமை மற்றும் தகவல்தொடர்பு மீதான ஆர்வத்தை காட்டினாலும். 5-6 வயதில், முற்றத்தில் சத்தமில்லாத குழந்தைகளின் விளையாட்டுகளைத் தொடர்ந்து தொடங்குவதன் மூலம் அவர் பெரும்பாலும் பெரியவர்களின் கவனத்தை ஈர்த்தார்.

தொழில்

ஆல்ஃபா குழுமத்தின் ஒரு துறையின் தலைவராக ஒரு வருடம் பணியாற்றிய பிறகு, 1993 இல் A. A. Movchan தனது தொழில் வாழ்க்கையைத் தொடங்கினார். 1995 முதல் 1997 வரை, இந்த நபர் ரஷ்ய கிரெடிட் என்ற வங்கியின் தலைவராக பணியாற்றினார், மேலும் 1997 முதல் 2003 வரை ரஷ்ய முதலீட்டு நிறுவனமான ட்ரொய்கா டயலாக்கின் நிர்வாக இயக்குநராக இருந்தார். 2003 முதல் 2009 வரை, அவர் நிறுவிய மறுமலர்ச்சி முதலீட்டு மேலாண்மை நிறுவனத்தை நிர்வகித்தார்.

2009 ஆம் ஆண்டில், மூவ்சான் கூட்டு முதலீட்டு நிறுவனமான மூன்றாம் ரோமை நிறுவினார், அதில் அவர் 2013 இறுதி வரை நிர்வாகப் பங்காளியாக இருந்தார். 2015 முதல், அவர் கார்னகி மாஸ்கோ மையத்தால் உருவாக்கப்பட்ட “பொருளாதாரக் கொள்கை” என்ற திட்டத்திற்கு தலைமை தாங்கினார், இது பொருளாதாரத் துறையில் ஏற்படும் மாற்றங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது.

விருதுகள் மற்றும் பட்டங்கள்

2006 ஆம் ஆண்டில், ஆண்ட்ரி மோவ்சானுக்கு ஒரே நேரத்தில் இரண்டு பட்டங்கள் வழங்கப்பட்டன. RBC இன் கூற்றுப்படி, அவர் ஆண்டின் சிறந்த நபராக அறிவிக்கப்பட்டார், மேலும் ஃபோர்ப்ஸ் பத்திரிகை ரஷ்யாவில் உள்ள மேலாண்மை நிறுவனங்களின் தலைவர்களில் மிகவும் வெற்றிகரமான நிதியாளராக அறிவித்தது. 2008 இல், ஃபைனான்ஸ் பத்திரிகை அவரை "சிறந்த மேலாண்மை நிறுவனத் தலைவர்" என்றும் அறிவித்தது. இரண்டு முறை, 2011 மற்றும் 2013 இல், அவர் பத்திரிகை தலைப்பு பத்திரிகை போட்டியில் வென்றார்.

வெளியீடுகள்

Andrey Movchan ரஷ்ய பருவ இதழ்களில் நிதி மற்றும் பொருளாதாரம் பற்றிய பல கட்டுரைகளை வெளியிட்டுள்ளார் மற்றும் தொழில்முறை தலைப்புகளில் கட்டுரைகளை எழுதியவர். அவர் Vedomosti செய்தித்தாள், அதிகாரபூர்வமான நிதி மற்றும் பொருளாதார இதழான ஃபோர்ப்ஸ் மற்றும் ஆன்லைன் வெளியீடு குடியரசு ஆகியவற்றில் பத்திகளை எழுதுகிறார், அத்துடன் ஸ்னோப் பத்திரிகை இணையதளத்தில் தனது சொந்த வலைப்பதிவு மற்றும் பெரும்பாலும் தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகளில் ஆய்வாளராக செயல்படுகிறார்.
பொழுதுபோக்கு.

அவரது மனைவியுடன் சேர்ந்து, ஆண்ட்ரி மோவ்சன் நீண்ட காலமாக விளையாட்டு மற்றும் பால்ரூம் நடனத்தில் ஈடுபட்டுள்ளார். ஒரு தம்பதியினருக்கு, இது பதற்றத்தை போக்கவும், அவர்களின் உடல் தகுதியை கவனித்துக்கொள்வதற்கும், நெருக்கமாக இருப்பதற்கும் ஒரு வழியாகும், இருவரும் மிகவும் பிஸியாக இருக்கும்போது தொடர்பை இழக்காதீர்கள். கூடுதலாக, மோவ்சான் வில்வித்தை மற்றும் சதுரங்கம் விளையாடுவதை ரசிக்கிறார். அவர் தனது குடும்பத்துடன் நேரத்தை செலவிடவும், இயற்கையில் ஓய்வெடுக்கவும், அருங்காட்சியகங்களைப் பார்வையிடவும் முயற்சிக்கிறார்.

வாழ்க்கை நிலை

அவரது வெற்றிகரமான வாழ்க்கை மற்றும் நிலையான சுய கல்வி இருந்தபோதிலும், ஏ. மோவ்சான் பிரச்சனைகளால் அதிக சுமை கொண்ட உணர்வை கொடுக்கவில்லை. அவரது கட்டுரைகள் தொழில்முறை மட்டுமல்ல, அணுகக்கூடிய மொழியிலும் எழுதப்பட்டுள்ளன. இந்த நபர் வாழ்க்கையில் இப்படித்தான் இருக்கிறார் - அவர் பொருளாதாரத்தை பெரிதாக எடுத்துக் கொள்ளாமல், அதை ஒரு அற்புதமான விளையாட்டாக உணர்ந்து, இந்த நேரத்தில் சுவாரஸ்யமானதைச் செய்ய விரும்புகிறார்.
முதலீட்டுத் துறையில் அவர் பணிபுரிந்தபோது, ​​​​மோவ்சான் அவரது வாடிக்கையாளர்களால் அவரது மிகுந்த நேர்மைக்காக நினைவுகூரப்பட்டார். அவரது கருத்துப்படி, பணத்தை சரியாக நிர்வகிக்க, ஒரு முதலீட்டாளர் அதிகபட்ச தகவல்களை வைத்திருக்க வேண்டும். அவர் தனது நேர்காணல்களில், ரஷ்யாவில் பொருளாதார மற்றும் அரசியல் மாற்றங்கள் குறித்த முன்னறிவிப்புகளை அடிக்கடி பகிர்ந்து கொள்கிறார்.

தகவலின் பொருத்தமும் நம்பகத்தன்மையும் எங்களுக்கு முக்கியம். நீங்கள் பிழை அல்லது பிழையைக் கண்டால், எங்களுக்குத் தெரியப்படுத்தவும். பிழையை முன்னிலைப்படுத்தவும்மற்றும் விசைப்பலகை குறுக்குவழியை அழுத்தவும் Ctrl+Enter .

ரஷ்யாவில் பொருளாதாரத்திற்கு என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றிய முழு உண்மை

ஆண்ட்ரி மோவ்சன்

பொருளாதார நிபுணர், கார்னகி மாஸ்கோ மையத்தில் பொருளாதாரத் திட்டத்தின் தலைவர்

மாஸ்கோ கார்னகி மையம்அரசு சாரா சிந்தனைக் குழு
ரஷ்யா மற்றும் முன்னாள் சோவியத் ஒன்றிய நாடுகளில் பொருளாதாரம், அரசியல் மற்றும் சமூக மேம்பாடு ஆகியவற்றை 23 ஆண்டுகள் படித்தார்

கடந்த சொத்துக்கள்ட்ரொய்கா உரையாடலின் நிர்வாக இயக்குனர்
"மூன்றாவது ரோம்" முதலீட்டு நிறுவனத்தின் நிறுவனர்

"மில்லியன் கணக்கான எறும்பு தொழில்முனைவோர் மட்டுமே, ஒரு யானை மாநிலம் அல்ல, நமது பெரிய கிலோமீட்டர் போக்குவரத்து மூலம் பொருளாதாரத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்ப முடியும். ஆனால் இந்த இலட்சக்கணக்கான எறும்புகளுக்கு நிலைமையை வழங்குவதற்குப் பதிலாக, யானை எல்லாவற்றையும் தன்னால் செய்ய முடியும் என்று நினைத்து அவற்றைத் தின்னும்.

தொழில்முனைவோருக்கு நல்லது எதுவும் இல்லை. வெறும் தலைவலி

- உங்களைப் பற்றி சுருக்கமாகச் சொல்லுங்கள்?

என்னைப் பற்றி பேசுவது எனக்கு மிகவும் கடினம், ஏனென்றால் நான் தோற்றமளிக்கவில்லை.

- ஐந்து நிமிடங்களில்.

நான் ஒரு இயற்பியலாளர்.

- அது உகந்தது.

உக்ரேனிய குடும்பப்பெயருடன் மஸ்கோவிட்.

- நீங்கள் மாஸ்கோவில் படித்தீர்களா?

ஆம், மாஸ்கோ பல்கலைக்கழகத்தில். சில காலம் நான் ஏவுகணை வழிகாட்டல் அமைப்பில் கூட வேலை செய்தேன், சோவியத் காலங்களில் வழக்கம் போல். நான் 1992 முதல் நிதித்துறையில் ஈடுபட்டுள்ளேன்.

பின்னர் ட்ரொய்கா-டயலாக் மற்றும் பெரிய வங்கிகள் போன்ற அனைத்து வகையான நிறுவனங்களும். பின்னர் சிகாகோ பல்கலைக்கழகம். பின்னர் மறுமலர்ச்சி முதலீட்டு மேலாண்மைக்கு. மறுமலர்ச்சியில் உள்ள அனைத்தையும் போலவே இது ஒரு அழகான பெரிய திட்டமாக இருந்தது - அழகாகவும் பெரியதாகவும் இருந்தது. மேலும் அது உள்ளே இருந்து புரிந்துகொள்ள முடியாதது. இது மறுமலர்ச்சியுடன் நன்றாக முடிவடையவில்லை. அதற்கு முன் நான் அங்கிருந்து வெளியேற முடிந்தது. பின்னர் டிங்கோவின் போட்டியாளரான மறுமலர்ச்சி கிரெடிட் இருந்தது.

- நீங்கள் அங்கு வேலை செய்தீர்களா? நான் அறியவில்லை.

நான் மறுமலர்ச்சி கிரெடிட்டின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்தேன். அதற்கு அவர் தலைமை தாங்கினார்.

- வா? எனவே நாங்கள் போட்டியிட்டோமா?

சில குறுகிய காலம். ஏனென்றால் நான் எனது பங்குகளை ஜனவரி 2008 இல் விற்றேன். என்னிடம் 2.5% தொகுப்பு இருந்தது. 2009 இல் நான் மறுமலர்ச்சியை விட்டு வெளியேறினேன். அவர் "மூன்றாவது ரோம்" ஐ உருவாக்கினார், பின்னர் அவர் அதை விற்றார்.

- தொழில்முனைவோராக வேண்டும் என்று கனவு காணும் பல மேலாளர்களை நாங்கள் பெறுகிறோம்.

தேவை இல்லை. இதில் நல்லது எதுவும் இல்லை. வெறும் தலைவலி. நான் 2013 இன் இறுதியில் "தி மூன்றாம் ரோம்" வெற்றிகரமாக விற்றேன். அப்போதிருந்து, நான் எனது பணத்தையும் எனது நெருங்கிய நண்பர்களின் பணத்தையும் உள்ளடக்கிய ஒரு நிதியின் ஒரு சாதாரண மேலாளராகவும், கௌரவ ஓய்வு பெற்றவராகவும், கார்னகி மாஸ்கோ மையத்தின் பொருளாதாரத் திட்டத்தின் தலைவராகவும் இருந்தேன்.

- நீங்கள் ஒரு தொழிலதிபராக இருக்க விரும்பவில்லை?

சரி, ஆம். அப்படி இருக்கலாம்.

- நீங்கள் பட்டியலிட்ட அனைத்து வணிகங்களிலிருந்தும் சரியான நேரத்தில் வெளியே வந்தீர்கள். மறுமலர்ச்சி, ட்ரொய்கா மற்றும் அதன்படி, "மூன்றாவது ரோம்". இன்று நீங்கள் எங்களிடம் என்ன சொல்ல முடியும்?

முதலீட்டு கோட்பாட்டில், நீங்கள் வாங்கவில்லை என்றால், விற்கலாம் என்று நம்பப்படுகிறது. நான் இப்போது எந்த வணிகத்தையும் உருவாக்கவில்லை. இது ரஷ்யாவில் வணிகம் குறித்த எனது பார்வையை வெளிப்படுத்துகிறது. நான் பொதுவாக ஒரு எச்சரிக்கையான நபர். நான் நிர்வகிக்கும் நிதியானது 13 வருடங்களில் சராசரியாக டாலர்களில் ஆண்டுக்கு 8.5% வருமானத்தைக் கொண்டுள்ளது. இதன் பொருள் நான் அதிக ரிஸ்க் எடுப்பதில்லை.

- சரி, ஆம், இது கொஞ்சம், அநேகமாக.

இது சார்ந்துள்ளது. இது எனக்கு சகஜம். இது ஒரு நல்ல முடிவு என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது, ஏனென்றால் ஆபத்துகளைப் பற்றி என்னுடைய சொந்த உணர்வு எனக்கு இருக்கிறது. நான் பணத்தை இழக்க விரும்பவில்லை.

- ஆனால் அதே நேரத்தில், நீங்கள் இப்போது ரஷ்யாவில் வசிக்கிறீர்கள், எங்கும் வெளியேறத் திட்டமிடவில்லை, இல்லையா?

சரி, முதலில், வணிகங்கள் இப்போது உலகளாவியவை. நான் ரஷ்யாவில் வசிக்க முடியும் மற்றும் எங்கு வேண்டுமானாலும் வியாபாரம் செய்யலாம். நான் என்ன செய்வது. இரண்டாவதாக, நான் ரஷ்ய மொழி பேசுகிறேன். நான் சமுதாயத்திற்கு தேவை குறைவாக இருந்தால், என் மனைவி ஒரு மருத்துவர், அவள் இங்குள்ள மக்களுக்கு சிகிச்சை அளிக்கிறாள்.

இங்குள்ள மக்களுக்கு இன்னும் சிகிச்சை அளிக்க வேண்டும், எதுவாக இருந்தாலும். கலாச்சாரம் ரஷ்யன். நண்பர்கள் - இன்னும் பலர் இங்கே இருக்கிறார்கள். ஆனால் அனைத்தும் ஏற்கனவே இல்லை, சில தொலைவில் உள்ளன. ஆனால் பலர் இன்னும் இங்கே இருக்கிறார்கள். நான் ஏற்கனவே ஒரு வயதான நபர், நான் நகரத்திற்குப் பழகிவிட்டேன், உள்கட்டமைப்புடன் பழகிவிட்டேன். நான் இங்கே நன்றாக உணர்கிறேன்.

Andrey Movchan ஒரு ரஷ்ய பொருளாதார நிபுணர் மற்றும் நிதியாளர். 2015 முதல் கார்னகி மாஸ்கோ மையத்தில் பொருளாதாரத் திட்டத்தின் தலைவர். 1997 முதல் 2003 வரை, அவர் ட்ரொய்கா உரையாடலின் நிர்வாக இயக்குநராக இருந்தார். 2006 முதல் 2008 வரை - மறுமலர்ச்சி கடன் வங்கியின் தலைவர். 2009 இல், அவர் "மூன்றாம் ரோம்" முதலீட்டு நிறுவனத்தை நிறுவினார் மற்றும் 2014 வரை இயக்குநராக இருந்தார். பீட்டா காமா சிக்மா கௌரவ கல்விச் சங்கத்தின் உறுப்பினர். திருமணமானவர், நான்கு குழந்தைகள்.

வங்கிகளை மோசமாகச் செயல்படத் தூண்டும் கொள்கையை மத்திய வங்கி பின்பற்றியது

- ரஷ்ய வங்கிகளுக்கு எதிர்காலம் இல்லை என்று முன்பு சொன்னீர்கள். ஒருவேளை நீங்கள் எப்படியாவது இந்த தலைப்பை விரிவாக்க முடியுமா? நாங்கள் இன்னும் வங்கியில் இருக்கிறோம், இதைக் கேட்க ஆர்வமாக உள்ளோம்.

நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு நான் மக்களுடன் எப்படி வாதிட்டேன் என்பது எனக்கு நினைவிருக்கிறது. நான் மூன்றாம் ரோமை விற்பதற்கு முன்பு இது இருந்தது. Tinkoff ஒரு வங்கி அல்ல என்பதுதான் சர்ச்சை. ஐபிஓ தயாராகும் போது, ​​அனைவரும் எழுதினார்கள், “அது எப்படி சாத்தியம்? இவை என்ன வகையான பெருக்கிகள்? மூலதனம் இப்படித்தான், விலையும் இப்படித்தான்” Tinkoff ஒரு வங்கி அல்ல, ஆனால் ஒரு நிதி நிறுவனமாகும், இது வருவாயைப் பெருக்குவதாகக் கருதப்பட வேண்டும், சொத்துக்கள் மற்றும் மூலதனத்தைப் பெருக்கி அல்ல. இது ஒரு வங்கி அல்ல, ஆனால் செயல்பட அனுமதிக்கும் வகையில் உரிமம் பெற்ற நிதி நிறுவனம். மறுமலர்ச்சி கிரெடிட் ஒரு வங்கி அல்ல. ஆனால் Sberbank உண்மையில் ஒரு வங்கி.

ரஷ்யாவில் வங்கி வணிகத்தின் பார்வையில், எங்களிடம் நிறைய "ஆனால்" உள்ளது. எந்தவொரு பேரழிவும் பல காரணங்களின் தற்செயலான விளைவுகளின் விளைவு என்பது போலவே, இங்கும், அரசு வங்கிகளின் ஏகபோகமயமாக்கல் நடந்து கொண்டிருக்கிறது, அது தொடரும். அரசு வங்கிகளில் மலிவான பணம் மற்றும் பெரிய அளவில் இருந்தால், அவை வணிகத்தை எடுத்துவிடும். பல வங்கிகள். மிகவும் சிதறிய துண்டாக்கப்பட்ட அமைப்பு.

ஆரம்பத்தில், வங்கி வணிகம் செய்ய ரஷ்யாவில் வங்கிகள் கட்டப்படவில்லை. ரஷ்யாவில் உள்ள வங்கிகள் 90 களின் முற்பகுதியில் மூன்று சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்காக கட்டப்பட்டன: நிதி மற்றும் தொழில்துறை குழுக்களில் முதலீடு செய்ய பணத்தை வெற்றிடமாக்குதல், பணத்தை மோசடி செய்தல் மற்றும் வரி ஏய்ப்பு.

மூன்று வணிகங்களும் மிக அதிக விளிம்புநிலை கொண்டவை. ஏனெனில் இந்த வணிகங்கள் படிப்படியாக முடிவடையத் தொடங்கியபோது, ​​குறைந்த விளிம்பு வணிகங்களுக்கு மாறுவது கடினமாக மாறியது. நீங்கள் நன்றாக வாழ்ந்தால், மோசமாக வாழ்வது மிகவும் கடினம். அதை எப்படி செய்வது என்று உங்களுக்குத் தெரியாது.

குறைந்த பட்சம் பதினைந்து ஆண்டுகளாக, வங்கிகளை மோசமாக செயல்பட தூண்டும் கொள்கையை மத்திய வங்கி பின்பற்றி வருகிறது. அதிக எண்ணிக்கையிலான அதிகாரத்துவ நடைமுறைகள், ஒழுங்குமுறைகள், வழிமுறைகள், விதிகள், அவற்றைச் செயல்படுத்தும் எந்திரத்திற்கு பெரும் பணம். செயல்திறன் குறைவு.

அதே நேரத்தில், நீங்கள் ஒரு பயனற்ற நிலத்தை எடுத்துக் கொள்ளலாம், சந்தையில் இருப்பதை விட நூறு மடங்கு அதிகமாக மதிப்பிடலாம், அதை உங்கள் மூலதனத்தில் வைத்து அமைதியாக உணரலாம். உண்மையில், மத்திய வங்கி 15 ஆண்டுகளாக "என்னை ஏமாற்றுங்கள், எல்லாம் சரியாகிவிடும்" என்று கூறி வருகிறது.

அடித்தளத்தில் உள்ள உயர் தொழில்நுட்ப தொடக்கங்களில் எனக்கு நம்பிக்கை இல்லை. அடித்தளங்களைத் தவிர, ரஷ்யாவில் இதைச் செய்யக்கூடிய இடங்கள் எதுவும் இல்லை.

- உங்களுக்கு ஏதாவது ஆபத்து இருப்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன். உங்களிடம் மூலதனம் உள்ளது, நீங்கள் அதை ரஷ்யாவில் முதலீடு செய்ய விரும்பவில்லை, ஒருவேளை நீங்கள் சரியானதைச் செய்கிறீர்கள். இப்போது நீங்கள் இருபது வயதாகிவிட்டீர்கள், நீங்கள் ஆபத்துக்களை எடுக்கத் தயாராக உள்ளீர்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்?

நான் மிகவும் சலிப்பான நபர். நான் படிக்க முயற்சிப்பேன். ஏனென்றால், இப்போது, ​​எனது வயதின் உயரத்திலிருந்து, ஒரு நல்ல தொழிலதிபர் இதேபோன்ற வணிகத்தில் முன்னாள் உயர் மேலாளராக இருப்பதை நான் காண்கிறேன். ஒரு நல்ல உயர் மேலாளர் அதே வணிகத்தில் ஒரு நல்ல நடுத்தர மேலாளர்.

பொதுவாக, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். உங்கள் துறையில் செலவிட வேண்டிய 10,000 மணிநேரத்தை யாரும் ரத்து செய்யவில்லை. ஒரு திட்டத்தைச் செய்யும் நிறைய இளைஞர்களை நான் பார்க்கிறேன், மேலும் அவர்கள் திட்டத்தில் கவனம் செலுத்தவில்லை என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன். தயாரிப்பு யாரை நோக்கமாகக் கொண்டது, சந்தை எங்கே, அவர்களின் பார்வையாளர்கள் யார் என்ற கேள்விக்கு அவர்களால் பதிலளிக்க முடியாது. "நீங்கள் உண்மையில் எங்கே பணம் சம்பாதிக்கிறீர்கள்?" என்ற கேள்விக்கு அவர்களால் பதிலளிக்க முடியாது. ஏனெனில் வியாபாரத்தில் நீங்கள் வழக்கமாகச் செய்வதிலிருந்து உண்மையில் பணம் சம்பாதிப்பதில்லை.

தச்சுத் தொழில் செய்யும் என் நண்பனைப் பற்றி நான் எப்போதும் ஒரே கதையைச் சொல்கிறேன். அவர் தளபாடங்கள் செய்கிறார், மேலும் அவரது லாபம் கொதிகலன் அறைக்கு விற்கும் மர சில்லுகளின் விலைக்கு சமம். கொதிகலன் அறைக்கு விறகு சில்லுகளை விற்காமல் இருந்திருந்தால், அவர் நஷ்டத்தில் இயங்கியிருப்பார்.

பெரும்பாலான வணிகங்களில் இதேதான் நடக்கிறது. எங்காவது சில இடத்தில் நீங்கள் வசிக்கும் கூடுதல் சிறிய வருமானம் கிடைக்கும். இல்லையெனில், சந்தை போட்டியாக உள்ளது, நீங்கள் ஏமாற்றமடைவீர்கள். படிக்க வேண்டும். அப்புறம் வந்து வியாபாரம் பண்ணுங்க. சிறிய, பின்னர் பெரிய, பின்னர் பெரிய. அடித்தளத்தில் உள்ள உயர் தொழில்நுட்ப தொடக்கங்களில் எனக்கு நம்பிக்கை இல்லை. அடித்தளங்களைத் தவிர, ரஷ்யாவில் இதைச் செய்யக்கூடிய இடங்கள் எதுவும் இல்லை.

- அதாவது, அவர்களிடம் கேரேஜ்கள் உள்ளன, எங்களிடம் அடித்தளங்கள் உள்ளன - ஒரு நல்ல உருவகம்.

ரஷ்யா பொதுவாக அடித்தளங்களை விரும்புகிறது, இது அறியப்படுகிறது. நீங்கள் தீவிரமான வியாபாரம் செய்தால், நீங்கள் அதை தீவிரமாக செய்ய வேண்டும். இதைச் செய்ய, முதலில், நீங்கள் நன்கு புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இரண்டாவதாக, சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும்.

பொருளாதாரத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்புவது என்பது ஒரு யானை மாநிலம் மட்டுமல்ல, மில்லியன் கணக்கான எறும்பு தொழில்முனைவோரால் மட்டுமே செய்யக்கூடிய ஒரு பெரிய பணியாகும்.

தி சீக்ரெட் ஆஃப் தி ஃபர்ம்க்கு அளித்த பேட்டியில், ரஷ்யாவில் தேக்கம் பல ஆண்டுகளாக நீடிக்கும் என்று சொன்னீர்கள். நீங்கள் எண்ணெய் விலையை அடிப்படையாகக் கொண்டவரா? அப்படி ஒரு அறிக்கையை வெளியிட உங்களைத் தூண்டியது எது? நான் அதை மறுக்கவில்லை, ஏனென்றால் இதுபோன்ற பெரிய பொருளாதார முன்னறிவிப்புகளை எவ்வாறு செய்வது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, எனக்கு தகுதிகள் இல்லை. எண்ணெய் விலை உயரும் என்று நான் நம்பவில்லை, ஆனால் இது உள்ளுணர்வு. நிச்சயமாக, நீங்கள் என்னை விட புத்திசாலி.

புத்திசாலிகளுக்கு நான் மிகவும் பயப்படுகிறேன், அவர்கள் அடிக்கடி தவறு செய்கிறார்கள். பொருளாதாரம் எளிமையானது. உண்மையில் எண்ணெய் விலை உயர வாய்ப்பில்லை. சரி, இதற்கு நிறைய காரணங்கள் உள்ளன. தற்காலிகமாக, சிறிது விலை உயரலாம்.

- ஃப்ரீட்மேன் இங்கே அமர்ந்திருந்தபோது, ​​எண்ணெய் விலை உயராது என்று கூறினார்.

அது போல் தெரியவில்லை, ஆம்.

- எல்லாமே யூகம். $30க்கு மேல் உள்ள அனைத்தும் ஊகம்.

விலைகள் இருந்ததை விட இப்போது ஊகங்கள் குறைவாக இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன்.

- 10 என்பது ஒரு பீப்பாயின் விலை, 30 என்பது அதன் விலை, எந்தவொரு போக்குவரத்து, எந்த மார்க்அப்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதை அவர் தெளிவாக விளக்கினார். 30க்கு மேல் உள்ள அனைத்தும் ஊக எதிர்பார்ப்புகள். மேலும் 150 என்பது சூப்பர் ஊகமாகும்.

சரி, இப்போது நாம் எண்ணெயைப் பற்றி ஒன்றரை மணி நேரம் பேசலாம்.

- சரி, அது வளராது என்று ஒப்புக்கொண்டோம்.

ஆம், அது அதிகம் வளராது, அது நிச்சயம். ரஷ்யப் பொருளாதாரம் முற்றிலும் எண்ணெயை நோக்கிச் செல்கிறது. அங்குள்ள பட்ஜெட்டில் பாதி நம்மிடம் இருப்பதாக ஒரு மாயை நிலவுகிறது. இல்லை, உண்மையில், எங்கள் முழு பட்ஜெட் எண்ணெய் மீது உள்ளது, ஏனெனில் பட்ஜெட்டின் இரண்டாம் பகுதி இறக்குமதி மீதான வரிகள், மற்றும் இறக்குமதிகள் எண்ணெய். பின்னர் வருமான வரி, லாப வரி - இவை எண்ணெய் நிறுவனங்கள். நாட்டின் 97% லாபம் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிறுவனங்களில் இருந்து வருகிறது. உண்மையில், முழு பட்ஜெட் எண்ணெய்.

நீங்கள் தொழிலாளர் கட்டமைப்பைப் பார்த்தால், அது நம்பமுடியாத அளவிற்கு மந்தமாக உள்ளது. வேலை செய்யக்கூடியவர்களின் எண்ணிக்கை குறைந்து வருகிறது. 30% க்கும் அதிகமானோர் பொதுத் துறையில் வேலை செய்கிறார்கள்; வர்த்தகம் சுமார் 7 மில்லியன் மக்களால் வழங்கப்படுகிறது - மொத்த தொழிலாளர் சக்தியில் 10%.

பொருளாதாரத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்பவா? எங்கள் பெரிய கிலோமீட்டர் போக்குவரத்துடன், நமது தூரத்தைப் பார்க்கும்போது, ​​ஐரோப்பாவை விட இரண்டு மடங்கு செலவாகும்? ஜப்பானை விட ஜிடிபியில் 1 டாலருக்கு 4 மடங்கு அதிகமாகவும், உலக சராசரியை விட இரண்டு மடங்கு அதிகமாகவும் மின்சாரம் பயன்படுத்துகிறோம்? இது மில்லியன் கணக்கான எறும்பு தொழில்முனைவோர் மட்டுமே செய்யக்கூடிய ஒரு யதார்த்தமற்ற டைட்டானிக் வேலையாகும், மேலும் ஒரு யானை-அரசு அதைச் செய்ய முடியாது. தொடங்கவே முடியவில்லை.

ஆனால், இந்த லட்சக்கணக்கான எறும்புகளை இங்கு விடுவித்து நிபந்தனைகள் போடுவதற்குப் பதிலாக, தான் குண்டாகிவிடுவேன், எல்லாவற்றையும் தானே செய்ய முடியும் என்று எண்ணி இந்த எறும்புகளை யானை தின்றுவிடுகிறது. ஆனால் அவர் அதைச் செய்ய மாட்டார், மேலும் எங்கள் சீனக் கடையில் தொடர்ந்து எண்ணெய் விற்பார்.

3-4 ஆண்டுகளில், எங்கள் உற்பத்தி குறையத் தொடங்கும், ஏனெனில் எங்கள் கிணறு ஓட்ட விகிதம் மோசமாக உள்ளது. நாங்கள் மோசமாக உற்பத்தி செய்கிறோம், உயர் அழுத்தத்தில், இந்த வாஷரில் ஒரு பெரிய துளை, குழாயில். நாங்கள் விரைவாக வெளியேறுகிறோம். எங்கள் உற்பத்தி விகிதம் 20−25%, சிறந்த முடிவு 80−90%, மற்றும் உலக சராசரி 50%.

எனவே அடுத்த 20 ஆண்டுகளில் நமது உற்பத்தி 2 மடங்கு குறையும். எண்ணெய் விலை, தற்போதைய விலையில் இருந்து டாலர்களில் மேலும் 20-30% குறையும் என்று நினைக்கிறேன். தொழிலாளர் வளங்கள் இல்லை. தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றி நாம் மறந்துவிடலாம், ஏனென்றால் நம்மிடம் தனியார் அறிவியல் இல்லை, மேலும் மாநில அறிவியல் இருக்காது, ஏனென்றால் அது இப்போது நிதியளிப்பால் கொல்லப்படுகிறது. வெளிநாட்டில் இருந்து வரும் பாரிய முதலீடுகளை நாம் மறந்துவிடலாம், ஏனென்றால் நாங்கள் அதன்படி நடந்து கொள்கிறோம். அவ்வளவுதான்.

- நீங்கள் ஒரு சோகமான படத்தை வரைந்தீர்கள். அடுத்த சில ஆண்டுகளில் நடுத்தர மற்றும் சிறு வணிகங்களுக்கான எந்த சாளரத்தையும் நீங்கள் காணவில்லையா?

சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்கள் பொதுவாக மிகவும் நிலையானவை. உங்களுக்கு ரோல்ஸ் தேவை, ஹேர்கட் வேண்டும், மேலும் சில உள்ளூர் தயாரிப்புகளும் கூட வேண்டும். பெரிய, கிட்டத்தட்ட பெரிய மற்றும் மிகப் பெரிய தனியார் வணிகங்களைப் பொறுத்தவரை, எனக்கு சந்தேகம் உள்ளது. ஏனெனில், நிச்சயமாக நாம் போட்டியில் தோற்றுவிடுவோம். மேலும், மேலும்.

கிராஸ்னோடர் பிரதேசத்தில் நாம் செய்வதை விட போலந்து ஏன் ஒரு ஹெக்டேருக்கு 3.5 மடங்கு அதிக ஆப்பிள்களை உற்பத்தி செய்கிறது?

ஆனால் மைக்கேல் கால்வி [Baring Vostok Capital Partners இன் நிர்வாக பங்குதாரர்] என்னிடம் அடிக்கடி கூறுகிறார்: “நான் 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ரஷ்யாவுக்கு வந்தேன், டிராம்கள் மற்றும் தள்ளுவண்டிகள் ஓடவில்லை, மக்களுக்கு சம்பளம் வழங்கப்படவில்லை. இப்போது என்ன நடக்கிறது என்று பாருங்கள்." அவருடன் கருத்து வேறுபாடு கொள்வது கடினம், ஏனென்றால் கடந்த 20, 15, 10, 5 ஆண்டுகளில் கூட நாங்கள் சரியான திசையில் நகர்கிறோம். நீங்கள் விரும்பும் அளவுக்கு நீங்கள் விமர்சிக்கலாம், ஆனால் போக்கு நேர்மறையானது.

இதைப் பற்றி யாரும் வாதிடுவதில்லை. 20 ஆண்டுகளில், ரஷ்யாவில் ஒரு நபருக்கு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி அதிகரித்துள்ளது.

- மும்மடங்கு, நான் நினைக்கிறேன்?

- மக்கள் குணமடைந்து சுவாசித்தார்கள்.

நிச்சயமாக. எண்ணெய் வருவாய் இரண்டு டிரில்லியன் டாலர்களுக்கு மேல். மக்கள் சுவாசிக்கிறார்கள், கார்கள் உள்ளன. அதே நேரத்தில், அதே நேரத்தில், போலந்தின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை விட இரண்டு மடங்கு குறைவாக வளர்ந்தது.

இங்கே ஒரு சிறிய நாடு, போலந்து, அதில் எண்ணெய் அல்லது எரிவாயு இல்லை. இது 90களின் முற்பகுதியில் சரியாக அதே விஷயத்துடன் தொடங்கியது, ஆனால் இப்போது உள்ளதை விட தனிநபர் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் இரு மடங்கு அதிகமாக உள்ளது. ஏன்? கிராஸ்னோடர் பிரதேசத்தில் நாம் செய்வதை விட போலந்து ஏன் ஒரு ஹெக்டேருக்கு 3.5 மடங்கு அதிக ஆப்பிள்களை உற்பத்தி செய்கிறது? மந்திரித்த ஆப்பிள்கள் உள்ளதா?

- மேலும், கிராஸ்னோடர் பகுதியில் அதிக சூரியன் உள்ளது.

ஆம், போலந்தில் காலநிலை மோசமாக இருக்கலாம். ஏன் போலந்து தானே உணவை வழங்குகிறது மற்றும் பெரிய அளவில் ஏற்றுமதி செய்கிறது, ஆனால் நாங்கள் அவ்வாறு செய்யவில்லை? போலந்து ஏன் அதன் பொருளாதாரத்தை பல்வகைப்படுத்துகிறது, ஏன் போலந்து இப்போது ஜிடிபியின் அடிப்படையில் ஆண்டுக்கு 3.5% வளர்ந்து வருகிறது, அதே நேரத்தில் கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் டாலர்களில் கிட்டத்தட்ட 40% குறைந்துள்ளது?

போக்கு பற்றி எனக்கும் உறுதியாக தெரியவில்லை. எண்ணெய் ஒரு போக்கு இருந்தது மற்றும் எங்களுக்கு ஒரு போக்கு இருந்தது. நீங்கள் அனைத்து வரைபடங்களையும் வரைந்தால் - எண்ணெய் விலை, நமது பட்ஜெட், ஒரு நபருக்கு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி - அவை மிகவும் ஒத்திருப்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள். இப்போது எல்லாம் அதே வழியில் செல்கிறது.

- நல்லது. நீங்கள் நிறைய சொல்லாட்சிக் கேள்விகளைக் கேட்கிறீர்கள் மற்றும் அதிகாரிகளையும் அரசாங்கத்தையும் பகிரங்கமாக விமர்சிக்கிறீர்கள். அரசியலில் ஈடுபடும் எண்ணம் உங்களுக்கு இல்லையா?

இல்லை, முற்றிலும்.

- நீங்கள் ஒரு முக்கியமான பொருளாதார நிபுணராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள்.

நான் ஒரு முக்கியமான பொருளாதார நிபுணராக இருக்க விரும்பவில்லை. நான் நினைப்பதைச் சொல்கிறேன். நான் ஒரு பாராட்டுக்குரிய பொருளாதார நிபுணராக இருக்க விரும்புகிறேன். மிகுந்த மகிழ்ச்சியுடன் சென்று யாரையாவது பாராட்டுவேன். யாராவது இருப்பார்கள்.

நான் பணத்தை நிர்வகிக்கிறேன், உண்மையைப் புரிந்துகொள்வதே என் வேலை. அதனால்தான் எழுதுகிறேன், விமர்சிக்கிறேன். உதாரணத்திற்கு, 2012-ல் டாலர் 60 ஆக இருக்கும் என்று சொன்னேன், டாலரின் சரியான விலை 19 என்று எல்லோரும் சொன்னபோது, ​​பல விஷயங்கள் தோன்றுவதை விட எளிமையானவை.

- இரண்டு ஆண்டுகளில் ரூபிள் என்ன நடக்கும் என்று எங்களுக்கு கணிக்கவும்.

பணவீக்கத்தைப் பொறுத்தது. இப்போது எண்ணெய் நிலையாகிவிட்டது. அவள் அதிகம் நகரமாட்டாள் என்று நினைக்கிறேன். அதன்படி, ரூபிள் பணவீக்கத்தைப் பொறுத்தது. 2015 இல், பணவீக்கம் 20%.

- இருபது? நீங்கள் மிகவும் அவநம்பிக்கையுடன் இருக்கிறீர்கள்.

இருபது என்று நினைக்கிறேன். ரூபிள் டாலருக்கு எதிராக பாதியாக குறைந்துள்ளது, மேலும் நாட்டில் 45% இறக்குமதிகள் எங்களிடம் உள்ளன. 2016 ஆம் ஆண்டில், பணவீக்கம் 12% இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனெனில் பண விநியோகம் பிழியப்பட்டு, தேக்கம். பணவீக்கம் மிக அதிகமாக இருக்காது. நுகர்வு குறைகிறது.

வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் இருப்புக்கள் உள்ளன, பொருளாதாரம் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ சமநிலையில் உள்ளது, மற்றும் வர்த்தக கணக்கு நேர்மறையானது. அதனால் பயப்பட ஒன்றுமில்லை. ஆனால் பணவீக்கம் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக குறையும்.

ஒரு நபர் பிறந்தவுடன், அவர் ஏற்கனவே ஒரு தொழிலதிபராக மாறுகிறார். அவருக்கு நிறுவனம் உள்ளது - தானே. அதை யாருடனும் விற்கவோ பகிரவோ முடியாது, அதை ஒருவரால் மட்டுமே நிர்வகிக்க முடியும்

- சொந்தமாகத் தொழில் தொடங்குவது பற்றி யோசித்துக்கொண்டிருக்கும் இருபது வயது மகனுடன் நீங்கள் பேசுகிறீர்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். அதனால் வங்கி வேலைக்குப் போகலாமா அல்லது ஸ்டார்ட்அப் தொடங்கலாமா என்று உட்கார்ந்து யோசிக்கிறார். அவர் என்ன செய்ய வேண்டும்?

இளைஞர்கள் செய்யும் ஸ்டார்ட்அப் மற்றும் பிசினஸ்களுக்கு நான் பெரிய ஆதரவாளர் இல்லை. ஒரு நபர் பிறக்கும்போது, ​​அவர் ஏற்கனவே, வில்லி-நில்லி, ஒரு தொழிலதிபராக மாறுகிறார். அவருக்கு நிறுவனம் உள்ளது - தானே. அவர் இன்னும் இந்த நிறுவனத்தை சொந்தமாக வைத்து நிர்வகிக்கிறார். இதனுடன் தொடர்புடைய அபாயங்கள் மிக அதிகம், ஏனெனில் இது வாழ்க்கையில் ஒரே நிறுவனம். அதை யாருடனும் விற்கவோ பகிரவோ முடியாது, அதை ஒருவரால் மட்டுமே நிர்வகிக்க முடியும்.

பொருளாதாரத்தைப் போலவே, உங்கள் சொந்த வாழ்க்கையை நடத்தும் ஒரு தொழில்முனைவோராக நீங்கள் நினைக்கும் போது, ​​உங்களுக்கு ஒரு நிலையான போட்டி நன்மை தேவை. பின்னர் நீங்கள் அதைத் தேடி உருவாக்கத் தொடங்குங்கள்.

நீங்கள் செய்வதை அணுக இதுவே சரியான வழி. ஒரு நபரின் போட்டி நன்மை தொழில்முறை மற்றும் அனுபவம். நீங்கள் ஒரு அதிகாரியின் மகனாக இல்லாவிட்டால் மற்றும் லாட்டரியை வெல்லும் வரையில், நிச்சயமாக, நீங்கள் பணக்காரர் ஒருவரை திருமணம் செய்து கொள்ளாத வரை.

அனுபவம் நேரத்துடன் வருகிறது. தொழில்முறை, துரதிருஷ்டவசமாக, கூட. எனவே, "நான் என்ன செய்ய வேண்டும்" என்று இளைஞர்கள் கேட்கும்போது, ​​"அனுபவத்தைப் பெறுங்கள்" என்று பதிலளிக்க முயற்சிக்கிறேன். நீங்கள் ஒரு பெரிய வங்கியை உருவாக்க விரும்பினால், ஒரு வங்கியில் வேலை செய்யுங்கள். வங்கி மேலாளராக, உயர் வங்கி மேலாளராக ஆக.

விண்வெளிக்கு கப்பல்களை அனுப்பும் நிறுவனத்தை உருவாக்க விரும்பினால், 10-15 ஆண்டுகள் விண்வெளித் துறையில் பணியாற்றுங்கள். நீங்கள் மிகப்பெரிய சில்லறை சங்கிலியை உருவாக்க விரும்பினால், அங்கு வேலை செய்யுங்கள். முன்னதாக, அமெரிக்காவில் இப்படித்தான் இருந்தது: பெரிய தொழில்முனைவோரின் பிள்ளைகள் கூட வேலைக்குச் சென்று, வழிநடத்துவதற்கு கீழே இருந்து மேலே உயர்ந்தனர்.

இன்று நாம் சற்று வித்தியாசமான போக்கைக் கொண்டுள்ளோம்: உயர் பதவியில் இருக்கும் அதிகாரிகளின் சிறு குழந்தைகளும் விரைவில் உயர் அதிகாரிகளாக மாறுகிறார்கள். துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது தொழில்முனைவோருக்கு வேலை செய்யாது. எனவே, எனது முன்மொழிவு என்னவென்றால் - ரஷ்யாவில் தொழில்முனைவோர் தேவை இருந்தபோதிலும், தொழில்முனைவோரின் கவர்ச்சி இருந்தபோதிலும், நீங்கள் தொழில்முனைவோர் மூலம் அதிக சம்பாதிக்க முடியும் என்ற போதிலும் - அவசரப்பட வேண்டாம். உங்களுக்கு ஒரு நன்மை இருப்பதை உறுதிசெய்து பின்னர் தொடங்கவும்.