16.05.2011

અહી ઈન્ટરનેટ પર શોઈગુના ડ્રાઈવરના વચનને લગતું એક મોજું ઊભું થયું, અથવા તો શોઈગુ પોતે વ્યક્તિગત રીતે (અવાજની તપાસ કરાવવી જોઈએ) ડ્રાઈવરને પિસ્તોલ વડે માથામાં ગોળી મારવા માટે, જેણે તેની મર્સિડીઝને પસાર થવા ન દીધી, ક્યાંક ઉતાવળ કરી. એક દિવસની રજા...

મને અંગત રીતે ખાતરી છે કે આ શબ્દો પોતે શોઇગુના છે અને હું નીચે શા માટે સમજાવીશ...

પ્રથમ, કટોકટીની પરિસ્થિતિઓના મંત્રી વિશે થોડાક શબ્દો. સત્તાવાર માહિતી અનુસાર, તેનું નામ સર્ગેઈ કુઝુગેટોવિચ શોઇગુ છે...

પરંતુ મને યાદ છે જ્યારે 1999 માં, રશિયાના પ્રમુખપદ માટે ઓછા જાણીતા અધિકારી પુતિનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે, બેરેઝોવ્સ્કીએ રાજ્ય ડુમાની ચૂંટણીમાં યુનિટી બ્લોકની રચના કરી અને શોઇગુને તેમની ચૂંટણી સૂચિમાં ટોચના ત્રણમાં મૂકવામાં આવ્યા, ત્યારે એક કૌભાંડ ઉભું થયું. કેન્દ્રીય ચૂંટણી પંચ...

તે બહાર આવ્યું કે તેના પાસપોર્ટ મુજબ, શોઇગુનું નામ બિલકુલ શોઇગુ નથી...

શોઇગુ તેનું છેલ્લું નામ નથી, પરંતુ કાં તો તેના પિતાનું પ્રથમ નામ અથવા આશ્રયદાતા (આપણે તેના પિતા વિશે પછી વાત કરીશું...), અને તેનું અને તેના પિતાનું છેલ્લું નામ સેરી-ઓગ્લુ છે...

એવું કેવી રીતે બની શકે કે વર્ષોના અસંખ્ય વાદળો સુધી મંત્રીપદ એક એવી વ્યક્તિએ કબજે કર્યું કે જેની ઓફિસના દરવાજા કરતાં તેના પાસપોર્ટમાં અલગ નામ અને છેલ્લું નામ હતું તે રહસ્ય જ રહ્યું...

પછી તો આ બકવાસને કારણે આ બધી એકતાને ચૂંટણીમાંથી હટાવવાની વાત પણ થઈ હતી...

પરંતુ સત્તામાં આવનારી પાર્ટીનો પ્રોટોટાઇપ કોણ લેશે...

હવે પિતા શોઇગુ અને તેમના પરિવાર વિશે થોડાક શબ્દો...

શોઇગુ (સાચી રીતે સેરી-ઓગ્લુ)નો જન્મ તુવાના સૌથી નામાંકલાતુરા પરિવારોમાં થયો હતો...

તેમના પિતા ત્યાં બીજા કે ત્રીજા વ્યક્તિ હતા (CPSU ની પ્રાદેશિક સમિતિના સચિવ અને પ્રજાસત્તાકના મંત્રી પરિષદના ઉપાધ્યક્ષ)...

સામાન્ય રીતે, કટોકટીની પરિસ્થિતિઓના મંત્રાલયના ભાવિ વડાએ કાળા કેવિઅર પર ગોરંગ કરવાનું શરૂ કર્યું અને પારણામાંથી દરેક વસ્તુમાં તેની વિશિષ્ટતા અનુભવી….

તે તાલીમ લઈને સિવિલ એન્જિનિયર છે... 1993 સુધી લશ્કરી રેન્ક દ્વારા રિઝર્વ લેફ્ટનન્ટ હતા...

સ્વાભાવિક રીતે, મેં ક્યારેય સૈન્યમાં એક દિવસ સેવા આપી નથી ...

જ્યારે તમે 1977 માં કૉલેજમાંથી સ્નાતક થયા પછી તેની કારકિર્દીની વૃદ્ધિ વાંચો. તમે ચુપચાપ ગભરાઈ રહ્યા છો...

કૂદકે ને ભૂસકે વધ્યા...

દર વર્ષે (ઓછી વખત બે) તીવ્ર વધારા સાથે નવી એપોઇન્ટમેન્ટ (પિતાના મક્કમ હાથથી ખેંચાય છે)…

1985 થી તે પહેલેથી જ એક કન્સ્ટ્રક્શન ટ્રસ્ટના મેનેજર છે... (પિતા તરફથી તેમના 30મા જન્મદિવસની ભેટ)...

1988 થી પ્રોફેશનલ પાર્ટી વર્કમાં - સીપીએસયુની અબાકન સિટી કમિટીના સેકન્ડ સેક્રેટરી....

એક વર્ષ પછી, પહેલેથી જ CPSU ની ક્રાસ્નોયાર્સ્ક પ્રાદેશિક સમિતિમાં...

એક વર્ષ પછી 1989 માં. પહેલેથી જ મોસ્કોમાં (ઉન્મત્ત કારકિર્દી, દેખીતી રીતે પિતાના મિત્રો ત્યાં સામેલ થયા ...) - આર્કિટેક્ચર અને બાંધકામ માટેની આરએસએફએસઆર સ્ટેટ કમિટીના ડેપ્યુટી ચેરમેન.

1991 માં, નવી નિમણૂક - રશિયન રેસ્ક્યુ કોર્પ્સના અધ્યક્ષ, બાદમાં કટોકટીની પરિસ્થિતિઓના મંત્રાલયમાં પરિવર્તિત થઈ ...

અહીં તે અટકી ગયો, સંતુષ્ટ થયો - 20 થી વધુ વર્ષોથી તે કટોકટીની પરિસ્થિતિઓના મંત્રી તરીકે એક જ ખુરશી પર બેઠો છે...

આટલા વર્ષોથી કટોકટીની સ્થિતિ મંત્રાલય કેવી રીતે બુલશિટિંગ કરી રહ્યું છે તે વિશે હું ખૂબ લાંબા સમયથી લખી શકું છું...

પરંતુ તમામ કૌભાંડો અને વડા પ્રધાનોના ફેરફારો હોવા છતાં, શોઇગુ આટલા વર્ષોમાં ડૂબી શક્યા ન હતા ...

1993 માં, તેમને જનરલનો હોદ્દો મળ્યો... એટલે કે, તેઓ લશ્કરમાં એક દિવસ (!) સેવા આપ્યા વિના તરત જ રિઝર્વ લેફ્ટનન્ટમાંથી સક્રિય જનરલ બની ગયા...

તેની એક બહેન છે, લારિસા, એડ્રાના રાજ્ય ડુમા ડેપ્યુટી, અલબત્ત ...

બે પુત્રીઓ - યુલિયા તેમના માટે મંત્રાલયમાં રશિયાના કટોકટી પરિસ્થિતિઓ મંત્રાલયના કટોકટી મનોવૈજ્ઞાનિક સહાય કેન્દ્રના ડિરેક્ટર તરીકે કામ કરે છે (2002 થી) ...

બીજી પુત્રી કેસેનિયા MGIMO માં વિદ્યાર્થી છે...

તેમણે તેમના મંત્રાલયમાં તેમના નેતૃત્વના હોદ્દાઓ સાથે મેચ કરવા માટે બદમાશોની પણ ભરતી કરી હતી...

મને ખાસ કરીને રશિયાના ઇમરજન્સી સિચ્યુએશન્સ મંત્રાલયની આંતરિક સુરક્ષા સેવાના વડા, લેફ્ટનન્ટ જનરલ વ્લાદિમીર કામિલીવિચ ગનીવ સાથેનું કૌભાંડ યાદ છે.

આ કાકા ઘણી રીતે શોઇગુની યાદ અપાવે છે, માત્ર તેઓ સૌથી ભદ્ર કોમી બશ્કીર કુળમાંથી આવ્યા હતા (અને તુવાન એકમાંથી શોઇગુ), અને તેમનું સ્થાન તેમના સૌથી વિશ્વાસપાત્ર વ્યક્તિ હતા...

આ ગણીવ, તપાસકર્તાઓના જણાવ્યા મુજબ, કહેવાતી કોપ ગેંગનો નેતા હતો. વેરવુલ્ફ પોલીસકર્મીઓ... તેઓએ મોસ્કોના તમામ કેસિનોનું રક્ષણ કર્યું અને સેંકડો ફોજદારી કેસોને ખોટા કર્યા...

પરિણામે, જીનીવને લગભગ 20 વર્ષની સજા મળી...

પરંતુ શોઇગુ અહીંથી પણ દૂર થઈ ગયો, જો કે તે આટલા વર્ષોથી તેના સૌથી નજીકના સહયોગીની પ્રવૃત્તિઓથી અજાણ ન હોઈ શકે...

તદુપરાંત, ન તો તપાસ દરમિયાન કે ચુકાદા પછી, શોઇગુએ ક્યારેય તેના નાયબ ડાકુ માટે નિંદાનો એક શબ્દ પણ બોલ્યો ન હતો...

હવે મોસ્કો રિંગ રોડ પર ટ્રાફિક જામની ઘટના વિશે, જ્યાં શોઇગુની કારમાંથી પડોશી કારના ડ્રાઇવરને માથામાં ગોળી મારી દેવાની ધમકીઓ સંભળાઈ હતી….

શું કોઈ ડ્રાઈવર આવી ધમકીઓ આપે? ભાગ્યે જ…

તેને આની કેમ જરૂર છે?

તદુપરાંત, તે એક દિવસની રજા હતી અને એક ડ્રાઇવરે ફ્લેશિંગ લાઇટ બિલકુલ ચાલુ કરી ન હોત, મોટે ભાગે ...

અને પછી, ડ્રાઇવર પોતાની જાતે આવી ધમકીની બૂમ પાડે છે, અને કેટલાક FSB અધિકારીઓ નજીકમાં ડ્રાઇવિંગ કરી રહ્યા છે...

ડ્રાઇવર તરત જ ખરાબ થઈ ગયો હતો, ઓછામાં ઓછું બરતરફ કરવામાં આવ્યું હતું, ખાસ કરીને તે ધ્યાનમાં લેતા કે તેણે બોસ વિના કારમાં ફ્લેશિંગ લાઇટ ચાલુ કરી હતી...

અથવા કદાચ જાનથી મારી નાખવાની ધમકી આપવાનો ફોજદારી કેસ...

પરંતુ શોઇગુ અંગત રીતે કોઈ નિંદા કરતા નથી - તે અસ્પૃશ્ય છે...

આ જ કારણ છે કે શોઇગુ, જે ચિક અથવા બાથહાઉસ માટે મોડું થયું હતું, તેણે માઇક્રોફોન ઉપાડ્યો અને બડબડ કરવા લાગ્યો... ટ્રાફિક જામને કારણે તે એક દિવસની રજા પર સમય બગાડવા માંગતો ન હતો...

અને શોઇગુ (સેરી-ઓગ્લુ) નાનપણથી જ લોકો સાથે ઢોરની જેમ વર્તે છે...

મૂળ gerbertspb દ્વારા પોસ્ટ કરવામાં આવ્યું છે

આ 730 દિવસ 1991 માં રશિયન સંરક્ષણ મંત્રાલયની રચના પછી સૌથી સફળ સમય બની ગયો. શોઇગુ હેઠળ, અધિકારી વ્યવસાયની પ્રતિષ્ઠા પુનઃસ્થાપિત કરવામાં આવી, અને લશ્કરી શાળાઓમાં નોંધણી 7 ગણી વધી. ડ્રાફ્ટ ડોજર્સની સંખ્યામાં તીવ્ર ઘટાડો થયો છે. આ તેના અભૂતપૂર્વ માનવીકરણને કારણે પ્રાપ્ત થયું હતું. અને તે માત્ર બુફે ભોજન, ફુવારો, નવા, સુધારેલા ગણવેશ સાથે સામાન્ય સૈનિકના જીવન વિશે નથી... બસ એટલું જ છે કે ઘણા યુવાનો માટે એક વર્ષ માટે પ્રામાણિકપણે સેવા આપવાનો વિચાર હવે આકર્ષક છે.

સેરગેઈ શોઇગુ હેઠળ, પ્રથમ વખત કોન્ટ્રાક્ટ સર્વિસમેનની સંખ્યા ભરતી સૈનિકોની સંખ્યા કરતાં વધી ગઈ. સ્થાયી લડાઇ તત્પરતા તરીકે વર્ગીકૃત કરાયેલા કેટલાક લશ્કરી એકમો કરાર સૈનિકો દ્વારા કાર્યરત છે. સ્થિર આવક આ સેવાને વધુને વધુ આકર્ષક બનાવે છે.

સેનાએ સોવિયેત સમયથી શોઇગુ હેઠળ કવાયત હાથ ધરવાની રીતનો અભ્યાસ કર્યો નથી. તમામ જિલ્લાઓમાં લડાઇ તૈયારીની તપાસ થઈ ચૂકી છે; સશસ્ત્ર દળોની તમામ શાખાઓ અને સશસ્ત્ર દળોની શાખાઓ તપાસવામાં આવી છે. આનો આભાર, દેશનું નેતૃત્વ આખરે સંરક્ષણ ક્ષેત્રમાં બાબતોની વાસ્તવિક સ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવામાં સક્ષમ હતું.

નમ્રતા એ અધિકારીનું શસ્ત્ર છે

સેર્ગેઈ કુઝુગેટોવિચને તેમના નિવેદનો માટે આ 2 વર્ષ માટે યાદ કરવામાં આવ્યા હતા. મંત્રી, જેમ તેઓ કહે છે, શબ્દો માટે તેમના ખિસ્સામાં જતા નથી. તેની સૌથી પ્રતિધ્વનિ રેખાઓ યાદ છે?

"અમને ખરેખર "વિજય" ની વિભાવના વર્ષોથી વિકસિત થાય, અથવા તેનાથી પણ ખરાબ, તેની દિશા બદલવા માટે ગમશે નહીં. હારનારા વિજેતા બનશે, અને વિજેતાઓ હારનારા બનશે."

“આપણે તૈયારીને સંતૃપ્ત કરવાની જરૂર છે જેથી તેઓ કંઈપણ માટે તૈયાર હોય. તેઓને દોડીને શૂટ કરવાની જરૂર છે જેથી તેઓ સખત બહાર આવે. તમે તેમને "નર્ડ્સ" તરીકે શું બનાવો છો? આ પૂરતું નથી! ભાવિ અધિકારીએ દોડવું, શૂટ કરવું અને પ્રશિક્ષિત થવું જોઈએ! તેમને સંસ્થામાં નોંધ લેવા દો.

“મને એક પણ જીતની ખબર નથી, સ્પોર્ટ્સ ચેમ્પિયનશિપની વ્યક્તિગત સ્પર્ધાઓમાં પણ, વ્યક્તિ એકલા જીતી શકે. ત્યાં હંમેશા માર્ગદર્શકો અને સમાન વિચાર ધરાવતા લોકોની તમારી પોતાની ટીમ હોય છે. તેથી તે મારી સાથે છે. સારી ટીમ વિના, સમજદાર અનુભવી શિક્ષકો વિના, વ્યાવસાયિકો પર ભરોસાપાત્ર નિર્ભરતા વિના, કંઈપણ પ્રાપ્ત કરી શકાતું નથી.

"કોઈપણ વ્યક્તિ પ્રત્યે અને ખાસ કરીને લશ્કરી માણસ પ્રત્યે અસભ્યતા, કોઈપણ વાતાવરણમાં અસ્વીકાર્ય છે."

“અંધારા ઓરડામાં કાળી બિલાડી શોધવી મુશ્કેલ છે, ખાસ કરીને જો તે ત્યાં ન હોય. જો આ બિલાડી સ્માર્ટ, બહાદુર અને નમ્ર હોય તો આ વધુ મૂર્ખ છે" (આરોપના જવાબમાં SBU ના વડા V. Nalyvaichenkoયુક્રેનની ઘટનાઓમાં રશિયન વિશેષ દળોની ભાગીદારીમાં).

“તાજેતરમાં એ હકીકત વિશે ઘણો ઘોંઘાટ થયો હતો કે અમે ઇસ્કેન્ડર્સ (ઓપરેશનલ-ટેક્ટિકલ મિસાઇલ સિસ્ટમ્સ. - એડ.) ને ક્યાંક ખોટી જગ્યાએ મૂક્યા છે. રશિયન ફેડરેશનના પ્રદેશ પર, જ્યાં અમે ઇચ્છીએ છીએ, અમે તેને ત્યાં મૂકીએ છીએ.

"અમે લશ્કરી દવાને સૈનિક અને અધિકારીની નજીક લાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ."

“હું ઈચ્છું છું કે લોકો યોગ્ય સ્થિતિમાં સેવા આપે. આ સદીમાં સેનાને ભૂતકાળમાંથી બહાર કાઢવા ઘણા ક્ષેત્રોમાં જરૂરી છે.”

“અધિકારીઓએ માનવ પરિસ્થિતિઓમાં જીવવું જોઈએ. તેઓએ સાર્વભૌમ લોકો જેવું અનુભવવું જોઈએ, અને બેરેક જેલની બેરેક જેવી ન હોવી જોઈએ."

"અમે એ સુનિશ્ચિત કરવાનો ઇરાદો રાખીએ છીએ કે તેમની સેવા દરમિયાન એક સૈનિકને 2-3 વિશેષતાઓ પ્રાપ્ત થાય જે તેમને સેવા પછી અને નાગરિક જીવનમાં ઉપયોગી થશે." અને તેને શાળામાં જે શીખવવામાં આવ્યું હતું તે તે ભૂલ્યો ન હતો.”

MATI ખાતે વિદ્યાર્થીઓ સાથેની બેઠક દરમિયાન, સંરક્ષણ પ્રધાન સેર્ગેઈ શોઇગુએ લશ્કરી વિભાગોમાં તાલીમ વિદ્યાર્થીઓ અને તાલીમ શિબિરો પસાર કરીને અનામત લશ્કરી કર્મચારીઓને તાલીમ આપવાનો સાર સમજાવ્યો. આજે અમે સર્ગેઈ શોઇગુની વાતચીતનું સંપૂર્ણ સંસ્કરણ પ્રકાશિત કરી રહ્યા છીએ.

મોસ્કો એવિએશન ટેક્નોલોજિકલ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ (MATI) ખાતે 18 ડિસેમ્બરના રોજ સંરક્ષણ પ્રધાન સર્ગેઈ શોઇગુ અને 14 રશિયન યુનિવર્સિટીના 300 થી વધુ વિદ્યાર્થીઓ વચ્ચે બેઠક યોજાઈ હતી. 1.2 કલાકમાં, મંત્રીએ વિદ્યાર્થીઓ દ્વારા લશ્કરી સેવા માટેની પ્રક્રિયા સાથે સંબંધિત 26 પ્રશ્નોના જવાબ આપ્યા.

તેમની શરૂઆતની ટિપ્પણીમાં, શોઇગુએ કહ્યું:

- તમે બધાએ સાંભળ્યું હશે કે રાષ્ટ્રપતિ આપણા દેશની સંરક્ષણ ક્ષમતા વધારવા પર ખૂબ ધ્યાન આપે છે. અને, ખાસ કરીને, લશ્કરી સેવા માટે ભરતીમાં ફેરફાર અને સામાન્ય રીતે વિદ્યાર્થી સેવા પર. થોડા નંબરો. આપણા દેશમાં દર વર્ષે 532 હજાર યુવાનો ઉચ્ચ શિક્ષણ મેળવે છે, આ માત્ર પુરૂષ છે. તેમાંથી, લગભગ 10% સેવા માટે બોલાવવામાં આવે છે, શ્રેષ્ઠમાં 11%, જેઓ માતૃભૂમિની રક્ષા કરવા જાય છે. તેમાંથી કેટલાક સેવા આપતા રહે છે. અમે આ શા માટે થઈ રહ્યું છે તે શોધવા અને શું ઠીક કરી શકાય તે સુધારવા માંગીએ છીએ. એ સુનિશ્ચિત કરવા માટે કે આખરે આપણો સમાજ સમજે અને સ્વીકારે કે સૈન્યમાં સેવા ન કરવી એ અશિષ્ટ છે. આ અમારું કાર્ય છે. તે પરિપૂર્ણ કરવું મુશ્કેલ છે, પરંતુ અમે માનીએ છીએ કે જો અમે આ માર્ગને સમજી-વિચારીને અને ઉત્સાહપૂર્વક આગળ વધીએ તો અમે તમારી સાથે તે પરિપૂર્ણ કરી શકીશું.

તેથી જ આજે અમે તમારી અદ્ભુત શૈક્ષણિક સંસ્થાની દિવાલોની અંદર છીએ. આ પહેલા, અમે અમારા દેશની અગ્રણી યુનિવર્સિટીઓના રેક્ટર સાથે બેઠક કરી હતી અને અમે આ પ્રથા ચાલુ રાખીશું. આવતા અઠવાડિયે અમે 140 રેક્ટરો સાથે મીટિંગ કરીશું જેઓ આપણા દેશના રેક્ટરોની કાઉન્સિલના સભ્યો છે અને અમે ચર્ચા કરીશું કે ત્યાં સુધીમાં અમારી પાસે શું વિકાસ કરવાનો સમય હશે.

આપણા દેશમાં 72 લશ્કરી વિભાગો છે જ્યાં ભાવિ લેફ્ટનન્ટને તાલીમ આપવામાં આવે છે. તૈયારી ચક્ર અલગ છે. મૂળભૂત રીતે, તેમાં એ હકીકતનો સમાવેશ થાય છે કે તમે 2 વર્ષ માટે લશ્કરી વિભાગમાં હાજરી આપો છો, અને પૂર્ણ થયા પછી, તમે 2 મહિનાની ફિલ્ડ તાલીમ પસાર કરો છો અને લેફ્ટનન્ટનો ક્રમ મેળવો છો. આજની ટેક્નોલોજી પ્રશ્ન સૂચવે છે: જો આપણે આવા ચક્રમાં અને આવા મોડમાં લેફ્ટનન્ટને તાલીમ આપી શકીએ, તો પછી આપણે તે જ મોડમાં સામાન્ય રિઝર્વિસ્ટને શા માટે તાલીમ આપી શકતા નથી? જવાબ કુદરતી છે - અલબત્ત આપણે કરી શકીએ છીએ. જો આપણે ખૂબ જ વિચારપૂર્વક અને સૌથી અગત્યનું, ઇચ્છા સાથે આનો સંપર્ક કરીએ, તો અહીં આપણે આપણા દેશ માટે, આપણી સેના માટે અને તમારામાંના દરેક માટે ઘણી સકારાત્મક બાબતો જોશું.

અમે આટલો સમય સ્થિર ન રહ્યા અને આ અમે કરી શક્યા. આ વર્ષે અમે રમતગમત સમુદાયને અડધા રસ્તે મળ્યા અને સ્પોર્ટ્સ કંપનીઓ બનાવી. તેમાંથી હવે 32 લોકોની ઓલિમ્પિક ટીમ માટે પસંદગી કરવામાં આવી છે જેઓ 2014માં સોચીમાં યોજાનાર વિન્ટર ઓલિમ્પિક ગેમ્સમાં ભાગ લેશે. આ ઉપરાંત, વિવિધ રમતોમાં રાષ્ટ્રીય ટીમના 70 થી વધુ સભ્યો સ્પોર્ટ્સ કંપનીઓમાં સેવા આપે છે.

આગળ, અમે પ્રતિભાશાળી છોકરાઓને અડધા રસ્તે મળ્યા અને વૈજ્ઞાનિક કંપનીઓનું આયોજન કર્યું. આજે તેમાંના ચાર છે, અને ભવિષ્યમાં અમે યુનિવર્સિટી વિજ્ઞાન સાથે અમારી ક્રિયાપ્રતિક્રિયાને વિસ્તૃત કરવાની અને તેમની સંખ્યાને જરૂરી તરીકે વધારવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ. અને આજે આવી જરૂરિયાત છે. અમે સારા પરિણામો જોઈએ છીએ. આજે, વૈજ્ઞાનિક કંપનીઓ માટે, જે અમારા માટે સંપૂર્ણપણે નવી ઘટના છે, અમે એક સ્થાન માટે 15 ઉમેદવારોમાંથી એક વ્યક્તિને પસંદ કરીએ છીએ. અને પસંદગી તદ્દન અઘરી હતી, પરંતુ પરિણામ અમને સંપૂર્ણપણે સંતુષ્ટ કરે છે. સેવાના પ્રથમ 4 મહિના દરમિયાન, શોધ માટે 3 અરજીઓ, 40 થી વધુ નવીનતા દરખાસ્તો અને 40 થી વધુ વૈજ્ઞાનિક પ્રકાશનો સબમિટ કરવામાં આવ્યા હતા.

અને આ બધી સામાન્ય વૈજ્ઞાનિક કંપનીઓ છે. સમગ્ર સેવનમાંથી, લગભગ 70% લોકોએ સૈન્યમાં સેવા ચાલુ રાખવાની ઇચ્છા વ્યક્ત કરી. અલબત્ત, અમે એ સુનિશ્ચિત કરવા માટે વિચારી રહ્યા છીએ કે તેઓ તેમના વૈજ્ઞાનિક કાર્યને ચાલુ રાખી શકે અને તેમની દરખાસ્તોને વ્યવહારમાં લાગુ કરવા માટે કામ કરી શકે. આજે આપણે મટીરીયલ સાયન્સ, ડાયગ્નોસ્ટિક્સ અને કંટ્રોલ સિસ્ટમના ક્ષેત્રોમાં પહેલાથી જ નોંધપાત્ર પ્રમાણમાં સામગ્રી પ્રાપ્ત કરી છે. આ બધું પહેલેથી જ અમલમાં છે.

અમે મોટી સંખ્યામાં સુવિધાઓ શરૂ કરી રહ્યા છીએ. આમ, પ્લેસેટ્સક અને વોસ્ટોચની કોસ્મોડ્રોમ્સ બનાવવામાં આવી રહ્યા છે. પ્રથમ ભાગ પહેલેથી જ કાર્યરત છે અને અમે નજીકના ભવિષ્યમાં તેનું બાંધકામ પૂર્ણ કરવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ. અને આપણે ત્યાં ઘણા સારા નિષ્ણાતોની જરૂર છે, સારું શિક્ષણ ધરાવતા નિષ્ણાતોની.

અમે આજે પ્રશિક્ષણ લેફ્ટનન્ટ્સ માટેના દૃશ્યના આધારે યુનિવર્સિટી અનામત તાલીમની સિસ્ટમ બનાવવાની દરખાસ્ત કરીએ છીએ, પરંતુ કાપેલા સંસ્કરણમાં. 2 વર્ષ દરમિયાન, વિદ્યાર્થી સિદ્ધાંતમાંથી પસાર થાય છે અને સ્નાતક થયા પછી, સ્નાતકની ડિગ્રી પછી, માસ્ટર ડિગ્રીની વચ્ચે અથવા પછી, અમારા તાલીમ શિબિરો અને એકમોમાં ત્રણ મહિનાના તાલીમ શિબિરો. આ પછી, વિદ્યાર્થીને લશ્કરી વિશેષતા, લશ્કરી ID અને ડિપ્લોમા મળે છે. બરાબર આ ક્રમમાં. તાલીમ શિબિરનો સમય વાટાઘાટ કરી શકાય તેવો છે.

અહીં ગુણદોષ શું છે? અમારા માટે પ્રથમ અને મુખ્ય વસ્તુ એ કામની વિશાળ માત્રા છે જે કરવાની જરૂર છે. આ અમારા સમગ્ર પ્રશિક્ષણ ગ્રાઉન્ડ બેઝને આધુનિક જરૂરિયાતોને અનુરૂપ લાવી રહ્યું છે, જે 3 મહિનાની અંદર અનામતવાદીઓને તાલીમ આપવી જોઈએ. અનામતવાદીઓ વિશે થોડાક શબ્દો. સેના વધુ ને વધુ પ્રોફેશનલ બની રહી છે. દર વર્ષે સૈન્યમાં વ્યાવસાયિકોની સંખ્યા વધશે, અને ભરતીની સંખ્યામાં ઘટાડો થશે. અંતે, ફક્ત તે જ ભાગ રહેશે કે આપણે યુદ્ધના કિસ્સામાં, ભગવાન મનાઈ કરે, એક ગતિશીલતા અનામત તૈયાર કરવાની જરૂર છે. અને અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે 2 વર્ષની થિયરી અને 3 મહિનાની ફિલ્ડ ટ્રેનિંગમાં, તમારી પ્રબળ ઈચ્છા સાથે, અમે સક્રિય અનામત તૈયાર કરી શકીશું. અલબત્ત, ત્યાં ઘણા વધુ ફાયદા છે. આમાં તમારી ટીમોમાં સેવા આપવી અને વાસ્તવિક લશ્કરી વિશેષતા મેળવવાનો સમાવેશ થાય છે. આ મહિનાઓ દરમિયાન, અમે તમને સંપૂર્ણ સૈન્ય ID મેળવવા માટે જરૂરી બધું જ સઘન ગતિએ શીખવવા માટે તૈયાર છીએ, જે તમને તમારી જાતને એવી વ્યક્તિ ગણવા દેશે કે જેણે તમારી નાગરિક બંધારણીય ફરજ પૂરી કરી હોય.

તમારા બધા પ્રશ્નોના જવાબ આપવા માટે તૈયાર.

- શું લશ્કરી વિભાગમાં અભ્યાસનો સમયગાળો, યુનિવર્સિટીમાંથી હાંકી કાઢવાની સ્થિતિમાં, લશ્કરી સેવાના સમયગાળામાં ગણવામાં આવશે?

- ના, તે નહીં થાય. આજે આપણે ખાઈ ખોદવાની જરૂર નથી, મશીનો તે કરે છે. આજે આપણે જટિલ સિસ્ટમો અને સાધનોની સેવા કરવાની જરૂર છે; આજે આપણને નિષ્ણાતોની જરૂર છે જેઓ આ સાધનો પર કામ કરી શકે. અમને નિયંત્રણ અને સંદેશાવ્યવહાર સિસ્ટમો, ડ્રાઇવરો, મિકેનિક્સ માટે નિષ્ણાતોની જરૂર છે. તબીબી નિષ્ણાતોની તાત્કાલિક જરૂર છે. આ વર્ષે જ 16 મેડિકલ કંપનીઓ બનાવવી જરૂરી છે.

લશ્કરી તાલીમ પૂર્ણ કર્યા પછી સ્નાતકોને કયા લાભો આપવામાં આવશે?

- મુખ્ય લાભ એ સફેદ ટિકિટની ગેરહાજરી છે, પરંતુ લશ્કરી ID અને લશ્કરી વિશેષતા. અને પછીથી સંપૂર્ણ મુલતવી મેળવવા માટે તમે 27 વર્ષના ન થાઓ ત્યાં સુધી તમારે સ્વેમ્પ્સમાં છુપાવવાની જરૂર રહેશે નહીં. અને તમારે બે કે ત્રણ બાળકો રાખવાની જરૂર નથી, જો કે સૈદ્ધાંતિક રીતે આ સારું છે. દરેકની પોતાની હોય છે અને ચાલો રેખાને પાર ન કરીએ. મારા પર વિશ્વાસ કરો, અમારા માટે આ તમારા બધા માટે એક ગંભીર પગલું છે. અને અમે ખરેખર ઇચ્છીએ છીએ કે તમે ખરેખર આને ક્યાંય ન દોડવાની સારી તક તરીકે લો, પરંતુ ત્રણ મહિનાની તાલીમમાંથી પસાર થવા માટે, શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં વિક્ષેપ પાડ્યા વિના શાંતિથી અભ્યાસ કરો. અને આ માટે અમે યોગ્ય તાલીમ કેન્દ્રો બનાવીશું, સહિત. અમારી ઉચ્ચ શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં.

તમે અઠવાડિયામાં એક દિવસ સૈદ્ધાંતિક તાલીમ મેળવશો, તે એટલું મુશ્કેલ નથી. આ પછી, રચાયેલી ટીમો 3 મહિના સુધી તાલીમ શિબિરમાંથી પસાર થશે. અમારી પાસે આ માટે પૂરતા ભાગો, તાલીમના મેદાન અને સાધનો છે. અને મારો વિશ્વાસ કરો, પરિસ્થિતિઓ માનવીય છે તેની ખાતરી કરવા માટે અમે બધું કરવાનો પ્રયાસ કરીશું. પરંતુ તે જ સમયે, અલબત્ત, અમે સંપૂર્ણ પ્રતિબદ્ધતાની માંગ કરીશું. અમારે દર વર્ષે અનામતમાં 80 થી 100 હજાર લોકોની ભરતી કરવાની જરૂર છે.

બીજી એક વાત. સંમત થાઓ, જ્યારે ઉચ્ચ શિક્ષણ પ્રાપ્ત કર્યા પછી, લગભગ 10-12% સ્નાતકો "સરળ" હોય છે ત્યારે આ આપણા દેશ માટે શ્રેષ્ઠ નથી.

તેથી, હું અહીં ફાયદા વિશે વાત કરીશ નહીં. માર્ગ દ્વારા, જો કોઈ વ્યક્તિ તેમની સેવાને વિસ્તારવા વિશે વિચારે છે, તો આમાં કોઈ અવરોધો નથી. ત્યાં તાલીમ કેન્દ્રો છે જ્યાં તમે વધારાના અભ્યાસક્રમો લઈ શકો છો અને ઉચ્ચ શિક્ષણ મેળવીને લેફ્ટનન્ટનો હોદ્દો મેળવી શકો છો. આપણા અધિકારીઓ આજે નાગરિક જીવન કરતાં વધુ કમાણી કરે છે, અથવા જેમ તેઓ તેને કહે છે, ઔદ્યોગિક સરેરાશ અથવા પ્રાદેશિક સરેરાશ. મેજરથી કર્નલની રેન્ક ધરાવતા અધિકારીઓ સરેરાશ 60 હજારથી વધુ રુબેલ્સ મેળવે છે. દર મહિને. આ એ હકીકત હોવા છતાં છે કે અમે તેમને કપડાં પહેરાવીએ છીએ, તેમને પગરખાં પ્રદાન કરીએ છીએ અને તેમને એપાર્ટમેન્ટ પ્રદાન કરીએ છીએ. અને લેફ્ટનન્ટથી મેજર સુધી - 50 થી 60 હજાર રુબેલ્સ સુધી, આ કોરિડોરમાં ક્યાંક છે. તમે નાગરિક જીવનમાં જાઓ, આજે આવી નોકરી શોધો!

નિકોલાઈ પાન્કોવ દ્વારા સમજૂતીઓ: જો તમે રશિયન કાયદાને નજીકથી અનુસરો છો, તો તમે નિઃશંકપણે એ હકીકત પર ધ્યાન આપ્યું હશે કે આ વર્ષની 1 જાન્યુઆરીએ, એક સંઘીય કાયદો અમલમાં આવ્યો છે. તે લાભો રજૂ કરતું નથી, પરંતુ સંઘીય કર્મચારી અનામતમાં નોંધણી અને ભરતી હેઠળ લશ્કરી સેવા પૂર્ણ ન કરી હોય તેવા લોકો માટે જાહેર સેવામાં પ્રવેશ માટે ચોક્કસ પ્રતિબંધો છે. અને સામાન્ય રીતે, આજે જાહેર અને ખાનગી નોકરીદાતાઓ આ પર સૌથી ગંભીર ધ્યાન આપે છે. આ, તે મને લાગે છે, લાભો અને પસંદગીઓની શ્રેણીમાં પણ આવે છે.

- શું વિદ્યાર્થીને સેવા દરમિયાન વિશેષતા પસંદ કરવાનો અધિકાર છે અને શું તે યુનિવર્સિટીમાં મેળવેલ વિશેષતા સાથે આવશ્યકપણે સંબંધિત હશે?

- અલબત્ત, વિદ્યાર્થી તેની ભાવિ વિશેષતા પસંદ કરી શકે છે, પરંતુ મોટે ભાગે તે યુનિવર્સિટીમાં મેળવેલ વિશેષતા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવશે. અમે સૈન્ય વિશેષતાને તમારા ભાવિ વ્યવસાયની શક્ય તેટલી નજીક લાવવાનો પ્રયાસ કરીશું, અમને આમાં રસ છે. સારું, તમે જ્યાં અભ્યાસ કરો છો તે શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ માટે, બધું યોજનાઓ અને કાર્યક્રમો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. આ ઘણી યુનિવર્સિટીઓને લાગુ પડે છે, ખાસ કરીને તકનીકી. આપણે ત્યાં તકનીકી પ્રત્યે વધુ ગંભીર અભિગમ છે, જે જટિલ લશ્કરી પ્રણાલીઓ, વિમાન વિરોધી મિસાઇલ સિસ્ટમ્સ, અવકાશ અને અન્ય ઘણી બાબતોને કારણે છે.

- શું યુનિવર્સિટીના તમામ વિદ્યાર્થીઓને લશ્કરી વિભાગમાં પ્રવેશ મેળવવાની અને લશ્કરી તાલીમ લેવાની તક મળશે?

– જો આવો નિર્ણય લેવામાં આવે છે, અને અમે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે તમારી સાથે મળીને પ્રયાસ કરીશું, જેથી તમામ વિદ્યાર્થીઓને આ તક મળે. અલબત્ત, એવા લોકોના અપવાદ સાથે જેમની પાસે સ્વાસ્થ્યના કારણોસર અથવા અન્ય માન્ય કારણોસર આવી તક નથી.

- સેના એ સૌથી મહત્વપૂર્ણ સામાજિક સંસ્થા છે, જે શાળા અને પરિવારની સાથે વ્યક્તિને વિશેષ બનાવે છે. સૈન્ય ઘણું શીખવે છે, પરસ્પર સહાયતા, મિત્રતાની ભાવના. સૈન્યમાં જ વ્યક્તિ દેશભક્તિની ભાવનાથી રંગાઈ શકે છે. આમ, આ 60 હજાર લોકો જેઓ સેનામાં નહીં જોડાય તેઓ આનાથી વંચિત રહેશે. સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, તેમની વિશેષતા અંતિમ રહેશે નહીં. માત્ર સૈન્ય 60 હજાર લોકોને ગુમાવી રહ્યું છે એટલું જ નહીં, મોટાભાગે રશિયા એક આખી પેઢી ગુમાવી રહ્યું છે. એ પ્રશ્ન છે.

- હું તમારી સાથે સંમત છું. મારા પર વિશ્વાસ કરો, આ એક મોટો, મોટો પ્રશ્ન છે. એવા વિદ્યાર્થીઓ છે જેઓ "છાત્રાલય" માં રહેતા હતા અને જેઓ ન હતા. શું કોઈ તફાવત છે? ખાવું. જે "ડોર્મ" માં રહે છે તેની પાસે લોખંડની ઇચ્છા છે, તે વધુ સ્વતંત્ર અને વધુ આત્મવિશ્વાસ ધરાવનાર વ્યક્તિ છે. લશ્કરી સેવામાં પણ આવું જ છે. દેશભક્તિના શિક્ષણની વાત કરીએ તો, તે ફક્ત પ્રચાર અથવા પોસ્ટરો દ્વારા જ નથી, પરંતુ જેઓ સેવા આપે છે તેમના પ્રત્યે સમાજના વલણ દ્વારા ચોક્કસપણે પ્રગટ થાય છે. જેમણે સેવા કરવી જોઈએ, પરંતુ સેવા કરવી નહીં તેના પ્રત્યે સમાજનું વલણ છે.

જુઓ, તાજેતરના વર્ષોમાં અમે સૈન્યમાંથી કેવી રીતે બહાર નીકળવું, બોસ અથવા અધિકારી સામે કેસ કેવી રીતે કરવો તે વિશે ઘણું સાહિત્ય મેળવ્યું છે. ઠીક છે, અન્ય મુદ્દાઓ પર સમાન સાહિત્ય ઘણો છે. તદુપરાંત, અમુક "મુસાફર", અથવા તેના બદલે નાગરિકોએ બોલવાનું શરૂ કર્યું, જેમણે બડાઈ મારવાનું શરૂ કર્યું કે તેઓ "સ્લૅક" કરવામાં સફળ થયા છે, સેવામાંથી છટકી શક્યા છે. તેની શરૂઆત એ હકીકતની વૃદ્ધિ સાથે થઈ કે આપણી સેના એક ભયાનક છે, સેના જેલ કરતાં પણ ખરાબ છે, સેના એવી જગ્યા છે જ્યાં લોકો આંસુ, રડતા, રસ્તાની વચ્ચે પડેલા વગેરે સાથે જોવામાં આવે છે.

અલબત્ત કંઈક હતું. આ 20 વર્ષોમાં આપણો દેશ ખૂબ જ મુશ્કેલ અને ખૂબ જ મુશ્કેલ માર્ગમાંથી પસાર થયો છે. આ ઐતિહાસિક રીતે ટૂંકો સમયગાળો છે, પરંતુ ખૂબ જ મુશ્કેલ છે. બધું અહીં હતું. આજે તમે જુઓ છો કે અમે સેવાને ગૌરવ અને પ્રતિષ્ઠા સાથે બનાવવા માટે બધું કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ, જેથી સેવાનું અપમાન ન થાય. અને આજે સમય જુદો છે, ત્રીજી સહસ્ત્રાબ્દી, આપણે પહેલેથી જ ઘણી વસ્તુઓ વિશે ભૂલી જવું જોઈએ. તમે અધિકારીઓ અને ખાનગી કર્મચારીઓની જીવનશૈલી સુધારવા માટે અમારી ક્રિયાઓને અનુસરી રહ્યા છો. અમે ચોક્કસ નિષ્કર્ષ પણ દોરીએ છીએ અને પોતાને ચોક્કસ પ્રશ્નો પૂછીએ છીએ.

ઉદાહરણ તરીકે, કોઈ વ્યક્તિ, જ્યારે તે કામ પર આવે છે, ત્યારે દર સાત દિવસે એકવાર પોતાને કેમ ધોઈ નાખે છે? અને પછી જ્યારે તેઓ તેને રચનામાં દોરી જાય છે. તે બિલકુલ સ્પષ્ટ નથી. હું યુદ્ધ કરનારા લશ્કરી અધિકારીઓને પૂછું છું કે, એક સૈનિકે બેરેકથી ટી હાઉસ સુધી જવા માટે શું કરવું જોઈએ? છેવટે, જ્યારે તે ચાલતો હોય, ત્યારે તે ત્રણ વખત ગાર્ડહાઉસમાં સમાપ્ત થઈ શકે છે, અથવા ત્યાં બદલો લેવા માટે પરેડ ગ્રાઉન્ડ હશે, અથવા બીજું કંઈક... તેઓ તમારામાંથી બધું જ હલાવી દેશે, તમે ક્યાં જઈ રહ્યા છો, તમે કેમ છો? જઈ રહ્યા છો, તમે શા માટે જઈ રહ્યા છો, અને જ્યારે તમે આવો છો ત્યારે તમને કોઈ ચા નથી જોઈતી, કોઈ સંદેશાવ્યવહાર નથી... તેનો અર્થ એ છે કે આ સૈનિકોના ચાના ઓરડાઓ લશ્કરી એકમની આવશ્યક વિશેષતા પ્રદાન કરે છે. એવું લાગે છે કે તે અસ્તિત્વમાં છે, પરંતુ એવું લાગે છે કે તેની ખાસ જરૂર નથી. સાથી દેશવાસીઓ સાથે કેવી રીતે વાતચીત કરવી? સૌથી સરળ વસ્તુઓ.

અને પગની લપેટીનો મુદ્દો, જેના વિશે આપણે વર્ષની શરૂઆતમાં વાત કરી હતી? ત્યાં શું હલચલ છે. એ હકીકતમાં શું ખાસ છે કે અમે સેનામાં ફુટ રેપને નાબૂદ કરવાનો નિર્ણય લીધો? હું તમને ફૂટ રેપ્સ પર ઇન્ટરનેટના પ્રભાવ વિશે કહીશ. મોસ્કો પ્રદેશમાં એક એકમ છે, હું ત્યાં આવ્યો અને યુવાનો સાથે વાત કરી. કૃપા કરીને મને બતાવો કે તમે શું પહેર્યું છે, તમે શું પહેર્યું છે, શિયાળામાં શું મહત્વનું છે. તેઓએ યુવાન, નવા મુસદ્દાવાળા લોકોને લાઇન અપ કર્યા. તેઓ પોશાક પહેરીને ઊભા છે, ઊની મોજાં સાથે, બધું જેવું હોવું જોઈએ તેવું છે, અલબત્ત બૂટમાં નહીં, પરંતુ સારા બૂટ અને પગની ઘૂંટીના બૂટમાં. મેં એક છોકરાને પૂછ્યું, 18 વર્ષનો, હમણાં જ ડ્રાફ્ટ કર્યો, કૉલેજ પછી નહીં, બધું કેવી રીતે ઠીક છે? તે, દેખીતી રીતે ઇન્ટરનેટ પર ઘણું વાંચ્યું છે, કહે છે - કામરેજ મંત્રી, પરંતુ પગ લપેટી વધુ આરામદાયક હશે. ઠીક છે, અમે સંમત થયા, કમાન્ડરે તેને પગમાં આવરણ અને બૂટ આપ્યા. પરંતુ તે વ્યક્તિ ફૂટક્લોથ્સનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે જાણતો નથી, તેથી તે "વધુ આરામદાયક" બન્યું. પછી કમાન્ડરોએ સૂચન કર્યું, ચાલો હજી પણ તેને મોજાં અને બૂટ આપવા દો, તેને જાય તેમ જવા દો. પરંતુ તે ઉદાસીનો ફોટો તેની માતાને મોકલવામાં સફળ રહ્યો.

અહીં, જો તમે પગના આવરણને છોડી દો છો, તો અલબત્ત બૂટ તેમના માટે વધુ આરામદાયક હશે. પરંતુ તમે અને હું આધુનિક લોકો છીએ. તો ચાલો સમય સાથે આગળ વધીએ. અને અમારી પાસે 5 મિલિયન લોકો માટે પગની લપેટી છે, જો ઇચ્છા હોય, તો અમે તેમને મોકલી શકીએ છીએ. અમે હવે તેમને લક્ષ્યો પર ખર્ચ કરી રહ્યા છીએ.

– હું 3 જી વર્ષનો વિદ્યાર્થી છું, ગ્રેજ્યુએટ સ્કૂલમાં જઈ રહ્યો છું. શું મારી પાસે આ પ્રોગ્રામમાં આવવાનો સમય હશે?

- મને લાગે છે કે તમારી પાસે સમય હશે. કોઈ પણ સંજોગોમાં, અમે ખાતરી કરવાનો પ્રયાસ કરીશું કે તમારી પાસે સમય છે. આ કરવા માટે, અમારે કાયદાઓમાં કેટલાક ફેરફારો કરવાની જરૂર છે, અમારે કેટલાક સરકારી ઠરાવો અપનાવવાની જરૂર છે, અને સૌથી અગત્યનું, વિદ્યાર્થીઓની ભરતી માટે આવી સિસ્ટમ પર સ્વિચ કરવા માટે આપણે બધું તૈયાર કરવાની જરૂર છે.

- આજે, ભરતી 18 થી 27 વર્ષની વયથી શરૂ થાય છે. પરંતુ, લશ્કરી સેવા પૂર્ણ કરનાર વ્યક્તિ તરીકે, મેં સૈન્યમાં ભરતી વિશે મારો અભિપ્રાય જાળવી રાખ્યો છે. 16 વર્ષની ઉંમરે લશ્કરી ભરતી શરૂ કરવા વિશે તમને કેવું લાગે છે? (પ્રેક્ષકોમાં હાસ્ય).

- તીવ્ર નકારાત્મક, કારણ કે હું ઈચ્છું છું કે તેઓ શાળા પૂર્ણ કરે, જે તેઓ 16 વર્ષની ઉંમરે પૂર્ણ કરે. હું આની કલ્પના કરી શકતો નથી... તમારી જાતને 16 વર્ષની ઉંમરે યાદ રાખો.

- જો કોઈ વિદ્યાર્થી સ્વાસ્થ્યના કારણોસર લશ્કરી સેવા માટે યોગ્ય નથી, તો શું તેને પછીથી સેવા માટે બોલાવવામાં આવશે?

- સારું, અલબત્ત નહીં. પરંતુ જો તે ઈચ્છે તો દરેક ચોક્કસ કેસને અલગથી ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે. ઉદાહરણ તરીકે, દ્રષ્ટિની દ્રષ્ટિએ, સંશોધન સંસ્થાઓમાં સેવા પ્રદાન કરવી શક્ય છે.

– જો કોઈ વિદ્યાર્થી અંતિમ મૂલ્યાંકન પાસ ન કરે તો શું થશે?

- જો તે 3 મહિનાની અંદર અંતિમ પ્રમાણપત્ર પાસ નહીં કરે, તો તે એક વર્ષ માટે સેવા આપશે. મારા મતે, બધું ન્યાયી છે. વાજબી, અધિકાર?

- યુનિવર્સિટી સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કર્યા પછી, શું હું કરાર હેઠળ સેવા આપવા જઈ શકું?

- ચોક્કસપણે. તમે ક્યારે સમાપ્ત કરશો? (પ્રેક્ષકોમાં હાસ્ય) અલબત્ત તમે કરી શકો છો. તદુપરાંત, તમારી પાસે જુનિયર લેફ્ટનન્ટનો રેન્ક મેળવવા માટે ઉચ્ચ શિક્ષણ સાથે સારી સંભાવનાઓ છે, અને અમારી યુનિવર્સિટીઓમાં તમારા અભ્યાસને વધુ ચાલુ રાખવા સાથે, ઉચ્ચ હોદ્દા પર.

- શું હું લશ્કરી વિભાગમાંથી સ્નાતક થયા પછી સંરક્ષણ મંત્રાલયની યુનિવર્સિટીઓમાં મારો અભ્યાસ ચાલુ રાખી શકું?

- સ્વાભાવિક રીતે. પરંતુ આપણે ધ્યાનમાં રાખવું જોઈએ કે દર વર્ષે હવે આપણી ઉચ્ચ શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં પ્રવેશ માટે વધુને વધુ સ્પર્ધા થાય છે, ખૂબ જ ઊંચી. પ્રથમ, કારણ કે અમે સર્વિસ લાઇફ લંબાવીએ છીએ, અને બીજું, કારણ કે અમે જરૂર હોય તેટલી જ ભરતી કરીએ છીએ. અમે વર્ષોથી પ્રાપ્ત થતા સાધનો માટે ભરતી કરીએ છીએ. હવે અમારા કેડેટ્સ વર્ષ પ્રમાણે નક્કી થયા છે. આજે આપણે જહાજ અને સઢવાળા કર્મચારીઓના સંદર્ભમાં કર્મચારીઓની સમસ્યાને ગંભીરતાથી ઉકેલવાની જરૂર છે. તેથી તમારી પાસે આગળ બધું છે. જો તમારી પાસે આવી ઈચ્છા હોય, તો અમે અલબત્ત તમને અડધા રસ્તે મળીને ખુશ થઈશું.

- જો કોઈ વિદ્યાર્થી યુનિવર્સિટીમાં લશ્કરી તાલીમ લેવાનો ઇનકાર કરે તો શું થાય?

- ફોજદારી સંહિતા વાંચો (પ્રેક્ષકોમાં હાસ્ય). ઇનકારનો અર્થ શું છે? તે આપણા દેશનો નાગરિક છે. અને તમે જુઓ, અમે ખરેખર સેવામાંથી ભાગી ન જવાની તક આપવા માટે આ બધું કરીએ છીએ. તે કયા આધારે ના પાડશે? જો વિશ્વાસ મંજૂરી આપતો નથી, તો કૃપા કરીને, અમારી પાસે આવા લોકો માટે અન્ય તકો છે, જો આરોગ્ય મંજૂરી આપતું નથી, તો તે બિલકુલ સેવા કરશે નહીં. દેશ છે, કાયદા છે.

- હું જાણવા માંગુ છું કે શું વૈજ્ઞાનિક કંપનીઓ સાથેના પ્રયોગે યુવાનોની સેવા કરવાની ઇચ્છાને પ્રભાવિત કરી, અને શું તે પોતાને ન્યાયી ઠેરવ્યું, અને વસંત અને પાનખર ભરતીના પરિણામો શું દર્શાવે છે?

- મેં અગાઉ કહ્યું તે ઉપરાંત, હું ઉમેરી શકું છું કે કોઈને કોઈ શંકા નથી, અને જો ત્યાં છે, તો હું તેને દૂર કરી શકું છું. અમે અમારા વાયુસેના અને નૌકાદળના પ્રશિક્ષણ અને સંશોધન કેન્દ્રોમાં એવા લોકો પાસેથી વૈજ્ઞાનિક કંપનીઓ બનાવી રહ્યા છીએ જેઓ વિવિધ પ્રકારના વિશેષ પ્રોજેક્ટ્સમાં રોકાયેલા છે. આ તે છે જ્યાં અમે પસંદ કરીએ છીએ, અને પસંદ કરવાનું ચાલુ રાખીશું, લાયક. વોરોનેઝમાં, અમારા તાલીમ કેન્દ્રમાં, વૈજ્ઞાનિક કંપનીના 34 લોકોમાંથી, 22 લોકો અમારા લશ્કરી-તકનીકી વ્યવસાયોમાં કામ કરવાનું ચાલુ રાખશે. કોઈ તેમને દબાણ કરતું નથી, તેઓ વૈજ્ઞાનિક કાર્ય કરી રહ્યા છે જે આપણા માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે અને તેઓ પોતે આ વૈજ્ઞાનિક કાર્યને ચાલુ રાખવા માંગે છે અને તેને જાતે અમલમાં મૂકવા માંગે છે.

સેનાના સંબંધમાં પરિસ્થિતિમાં પરિવર્તનની વાત કરીએ તો તે ખરેખર બદલાઈ ગઈ છે. આ વર્ષે, ડ્રાફ્ટ ડોજર્સની સંખ્યામાં 20% થી વધુ ઘટાડો થયો છે, અને આ એક વિશાળ આંકડો છે, 30 હજારથી વધુ લોકો. જો તમે નોંધ્યું હોય, વસંત અને પાનખર ભરતીના દિવસોમાં કોઈ મોટા કૌભાંડો ન હતા, અમે ખાસ કરીને કોઈનો પીછો કરતા ન હતા. સામાન્ય રીતે, અમે માનીએ છીએ કે સેનામાં સેવાની સ્થિતિ સુધારવા માટે જે પગલાં લેવામાં આવ્યા છે તે યોગ્ય રીતે લેવામાં આવ્યા છે. સૈન્યમાં સ્થાપિત નિયમો, કપડાં, રહેવાની પરિસ્થિતિઓ અને અન્ય શરતોથી શરૂ કરીને, જ્યારે તમે 5 દિવસ માટે સેવા આપો છો અને 2 દિવસ માટે શહેરમાં મફત પ્રવેશ મેળવો છો, ત્યારે તમે ફોન કૉલ કરી શકો છો, તે સાચા છે. પરિસ્થિતિ બદલાઈ રહી છે, અને આપણો નિર્ણય પણ, જો આપણે તેને સમજી વિચારીને લઈશું, તો સેના પ્રત્યેના વલણ પર નોંધપાત્ર અસર પડશે.

- લશ્કરી સેવામાંથી મુલતવી રાખવાની પ્રક્રિયામાં કોઈ ફેરફાર થશે?

"મને ખબર નથી, આપણે હજી પણ લશ્કરી સેવામાંથી અન્ય કયા વિલંબ સાથે આવી શકીએ તે વિશે કાળજીપૂર્વક વિચારવાની જરૂર છે." અમારી પાસે આજે તેમાંથી ઘણા બધા છે કે હું હવે જાણતો નથી. અમે બીજા કયા ઓર્ડર વિશે વાત કરી શકીએ, શું તમને આ વિશે કોઈ વિચારો છે? આપણા લોકો ચોક્કસપણે સંશોધનાત્મક છે. અમુક પ્રકારના વિલંબની શોધ કરવાને બદલે, અમે સેવાની સ્થિતિ સુધારવાના મુદ્દાઓ સાથે વ્યવહાર કરીશું.

- શું લશ્કરી વિભાગ તરફથી બચાવ ટુકડીને અથવા બચાવ પ્રવૃત્તિઓમાં જોડાવા માટે રેફરલ પ્રાપ્ત થવાની સંભાવના છે?

– આ પ્રશ્ન મારા માટે નથી, પરંતુ કટોકટીની પરિસ્થિતિના મંત્રીનો છે. જો આપણે આપણા વિશે વાત કરીએ, તો તમે જાણો છો કે અમારી પાસે સૌથી વધુ વ્યાપક સેવા ક્ષમતાઓ છે, પર્વત બ્રિગેડથી શરૂ કરીને અને વિશેષ હેતુવાળા એકમો સાથે સમાપ્ત થાય છે, અને ત્યાં વધુ વિશેષ વસ્તુઓ છે. બચાવકર્તા માટે, અમે ચોક્કસપણે કંઈક સાથે આવી શકીએ છીએ. પરંતુ જ્યારે આપણે તાલીમ આપનારાઓ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ, ત્યારે અમે તે લોકો વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ જેઓ આવતીકાલે સેવા આપવા આવશે, અમે તે લોકો વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ જેઓ દર 3 વર્ષે અથવા દર 4 વર્ષમાં એકવાર સેવા આપ્યા પછી, એક કે બે અઠવાડિયા માટે બોલાવવામાં આવશે.

- આજે લશ્કરી વિભાગોમાંથી સ્નાતક થયા પછી ઓફિસર બનેલા અધિકારીઓ પ્રત્યે એક પ્રકારનું અયોગ્ય વલણ છે. લશ્કરી વિભાગમાં સેવા આપવાની પ્રતિષ્ઠાની સમસ્યાને હલ કરવા માટે કઈ સંભાવનાઓ છે?

- આપણા દેશના રાષ્ટ્રપતિ લશ્કરી વિભાગમાંથી સ્નાતક થયા. વડા પ્રધાનને પણ એ જ લાગુ પડે છે, સંરક્ષણ પ્રધાનને પણ એ જ લાગુ પડે છે. બીજા કયા ઉદાહરણોની જરૂર છે? (હૉલમાં તાળીઓના ગડગડાટ) તે બધું વ્યક્તિ પર નિર્ભર છે, જો કોઈ વ્યક્તિ કોઈ અન્ય હસ્તકલા, કોઈ અન્ય પ્રવૃત્તિ, કોઈ અન્ય નોકરીમાં પોતાને સમર્પિત કરવાનું નક્કી કરે છે, તો તેણે લશ્કરી વિભાગની તાલીમ શા માટે છોડી દેવી જોઈએ? 25 વર્ષ પહેલાં હું કલ્પના પણ કરી શકતો ન હતો કે હું ખભાના પટ્ટા પહેરીને સેવા આપીશ. હું જે ગમતો હતો તે કરી રહ્યો હતો, સાઇબિરીયામાં કામ કરતો હતો અને નિર્માણ કરતો હતો, ઘણું અને રસપ્રદ રીતે નિર્માણ કરતો હતો. અને મેં ક્યારેય અપેક્ષા નહોતી કરી કે મને આ નોકરી મળશે. પણ થયું. તેથી એક વિદ્યાર્થી કે જેણે લશ્કરી વિભાગમાં તાલીમ પૂર્ણ કરી હોય અને ત્રણ મહિનાની તાલીમ પૂર્ણ કરી હોય તેવી વ્યક્તિ સાથે તુલના કરી શકાય છે જેણે શૈક્ષણિક એકમ પૂર્ણ કર્યું છે. અને જેમણે સેવા આપી છે તેઓ જાણે છે કે તાલીમ શું છે.

તેથી, જો તમે તમારો વ્યવસાય ચાલુ રાખવા અને રમખાણ પોલીસ કર્નલ બનવા માંગતા હો, તો તમારે આ દિશામાં આગળ વધવાની જરૂર છે, શૈક્ષણિક સંસ્થામાંથી સ્નાતક થવું, સેવા કરવાનું ચાલુ રાખવું અને તમે તમારા માટે જે નક્કી કર્યું છે તે પ્રાપ્ત કરવું. કોઈના પર કોઈ પ્રતિબંધ નથી. એકમાત્ર પ્રતિબંધ, જો કાયદો પસાર થાય, તો તે લોકો માટે હોવો જોઈએ જેમને તક મળી હતી પરંતુ સેવા આપી ન હતી. મને આ અંગે સંપૂર્ણ ખાતરી છે કે આ વ્યક્તિ સિવિલ સર્વિસના રેન્ક દ્વારા પ્રમોશનમાં મર્યાદિત હોવી જોઈએ.

- તે જાણીતું છે કે જ્યારે અધિકારી રેન્ક મેળવવા માટે લશ્કરી વિભાગમાં પ્રવેશ કરો, ત્યારે તમારે શારીરિક તાલીમ પરીક્ષા આપવી આવશ્યક છે. શું પ્રાઈવેટ રેન્ક મેળવવા માટે પ્રવેશ પર આવી પરીક્ષા દાખલ કરવી જરૂરી છે?

- મને લાગે છે કે તે જરૂરી છે (પ્રેક્ષકોમાં હાસ્ય).

- શું તમને નથી લાગતું કે લશ્કરી વિભાગ માટે ચોક્કસ ક્વોટા દાખલ કરવો જરૂરી છે?

- ના, મને નથી લાગતું. કારણ કે આજે એક રસપ્રદ ઘટના બની રહી છે. તેઓ મુખ્યત્વે તે યુનિવર્સિટીઓમાં જાય છે જ્યાં લશ્કરી વિભાગો છે. આ કિસ્સામાં, અમે દરેકના અધિકારોને સમાન બનાવીએ છીએ. છેવટે, વ્યક્તિ તે વિશેષતાનો અભ્યાસ કરવા જાય છે જે તે પ્રાપ્ત કરવા માંગે છે, અને લશ્કરી વિભાગમાં આપવામાં આવતી નથી. અને સૌથી મહત્વની વાત એ છે કે તેણે સેનામાંથી ભાગવું પડતું નથી. આ તમારે બધાએ સમજવાની જરૂર છે. અમે એવી પરિસ્થિતિઓ બનાવવા માંગીએ છીએ કે જેના હેઠળ એક વ્યક્તિ તૈયાર કરવામાં આવે જે, જો જરૂરી હોય તો, તેના હાથમાં માતૃભૂમિનો બચાવ કરશે. અને તે આ ક્ષેત્રમાં પૂરતા જ્ઞાન સાથે આ કરશે. અને જો આજે આપણે બધાને પકડવાના માર્ગે ચાલતા રહીશું, દરેકને ફરજ બજાવીશું તો આ ખોટું થશે.

આપણે સૌએ સમાજમાં એવું વાતાવરણ ઊભું કરવું જોઈએ, એવું વાતાવરણ જ્યાં કોઈ પણ યુવાન કે પુરુષ માટે સેવા ન કરવી અશોભનીય ગણાય. આજે, સામાન્ય નોન-કમિશનવાળા કર્મચારીઓમાં શિક્ષણનું સ્તર ધીમે ધીમે નીચું અને નીચું થતું જાય છે. અંતે, પરિસ્થિતિ એ નિવેદન જેવી જ બને છે કે આપણી પાસે ખરેખર કામદારો અને ખેડૂતોની સેના છે, જેનું શિક્ષણનું સ્તર નીચું હતું. પરંતુ આધુનિક શસ્ત્રો જટિલ છે અને દર વર્ષે વધુને વધુ જટિલ બની રહ્યા છે. અમને એવા લોકોની જરૂર નથી કે જેઓ ખાઈ ખોદશે; અમારી પાસે આ માટે ખાસ મશીનો છે. અમને એવા લોકોની જરૂર નથી જેઓ ડગઆઉટ્સ બનાવશે. આપણે જીવંત શક્તિના ખ્યાલથી દૂર જઈ રહ્યા છીએ. આજે નિઃશસ્ત્ર બળ જીવવું એ બળ નથી.

યુએસએમાં અનામતવાદીઓ કોણ છે? તેમને નેશનલ ગાર્ડ કહેવામાં આવે છે. સાંભળો, નેશનલ ગાર્ડ. આ એવા લોકો છે કે જેમણે સેવા આપી છે, અથવા વિશેષ તાલીમ લીધી છે અને અનામતમાં જોડાયા છે, તેઓ ઘરે યુનિફોર્મ ધરાવે છે, અને જ્યારે દેશ તેમને બોલાવે છે, ત્યારે તેઓ તેને પહેરે છે અને તેમને સોંપેલ કાર્યો કરવા જાય છે. મેં આને અફઘાનિસ્તાન, ઇરાક અને અન્ય ઘણી જગ્યાએ જોયા છે. અમારી સાથે પણ એવું જ છે. જો કાલે માતૃભૂમિ જોખમમાં છે, તો આપણે કોને બોલાવીશું? એક પાવડો માટે કૉલ કરો? પરંતુ આ સંપૂર્ણ બકવાસ છે. આજે આર્મી મોટરાઇઝ્ડ છે અને અમને નિષ્ણાતોની જરૂર છે જેઓ આ સાધનોનો ઉપયોગ કરીને કેટલીક સમસ્યાઓ હલ કરી શકે.

- હું વિદેશી ભાષાનો અભ્યાસ કરું છું, હું લશ્કરી વિભાગમાં અભ્યાસ કરવા માંગુ છું, સંરક્ષણ મંત્રાલયમાં મારી સંભાવનાઓ શું છે?

- તમારી પાસે સારી સંભાવનાઓ છે. કારણ કે અમારી પાસે માહિતીનો વિશાળ જથ્થો છે જેને અનુવાદની જરૂર છે, અમને અનુવાદકોની જરૂર છે. ખાસ કરીને, અમે હવે અફઘાનિસ્તાનમાં કામ કરવા માટે સેપર્સને તાલીમ આપી રહ્યા છીએ, અને ત્યાં અનુવાદકોની પણ જરૂર પડશે. અમારી પાસે અનુવાદકો માટે ઘણું કામ છે. અમે વ્યાપક આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવૃત્તિઓ પણ કરીએ છીએ.

- મેં એક વ્યક્તિ સાથે 26 વર્ષ સુધી સેવા આપી જેની પાસે ઉચ્ચ શિક્ષણ નથી. આ કારણે, તે રજા પર યોગ્ય રીતે વર્તન કરી શકશે નહીં તે હકીકતને કારણે તેને તેના મુલાકાતી માતાપિતાને રજા પર જવાની મંજૂરી આપવામાં આવી ન હતી. તેઓએ એમ કહીને સમજાવ્યું કે આવો કાયદો છે, શું આ સાચું છે?

- આવો કોઈ કાયદો નથી. જો કોઈ એકમમાં આવી વાત કહે છે, તો તે જુલમી છે. મને કહો કે આ ભાગ શું છે અને તે ક્યારે હતો, અમે તેને શોધી કાઢીશું. તમે પહેલેથી જ સેવા આપી છે, અને ડરવાનું કંઈ નથી (પ્રેક્ષકોમાં હાસ્ય). હું એકદમ ગંભીરતાથી કહું છું, એવો કોઈ કાયદો નથી. આજે, શનિવાર અને રવિવારના રોજ કોઈપણ સર્વિસમેન યુનિટને સંપૂર્ણપણે અવરોધ વિના છોડી શકે છે.

- આજે સૈનિકોની માતાઓની સમિતિનો પ્રભાવ કેટલો મજબૂત છે? શું તેઓ યુનિટ કમાન્ડરોના નિર્ણયોને પ્રભાવિત કરી શકે છે?

“આજે દરેક સૈનિક તેના માતાપિતાને ઘરે બોલાવી શકે છે. અમારી પાસે ઘણી જુદી જુદી સંસ્થાઓ છે જે અમારી સાથે એક યા બીજી રીતે સંપર્ક કરે છે. પરંતુ આજે આપણે આની ચર્ચા નહીં કરીએ, આજે આપણી પાસે ચર્ચા કરવાનો બીજો વિષય છે. હું દ્રઢપણે માનું છું કે જો તમે સૈન્યમાં સેવા આપો છો, તો તમે સ્વેચ્છાએ અમુક જવાબદારીઓ અને પ્રતિબંધો સ્વીકારો છો જે તમારે નિષ્ઠાપૂર્વક નિભાવવી જોઈએ અને સહન કરવી જોઈએ. જેઓ ખભાના પટ્ટા પહેરે છે તેઓ સ્વેચ્છાએ અમુક પ્રતિબંધોને સબમિટ કરે છે, આ અમને નાગરિકોથી અલગ પાડે છે. પરંતુ આ માટે અમને અમુક લાભો અને અમુક રહેવાની શરતો આપવામાં આવે છે. અત્યાર સુધી તેઓ હંમેશા પરિપૂર્ણ થતા નથી, પરંતુ અમે આ તરફ આગળ વધી રહ્યા છીએ અને ત્યાં પહોંચી રહ્યા છીએ.

- શું વિદેશી દેશનો વિદ્યાર્થી લશ્કરી વિભાગમાં તાલીમ લઈ શકે છે?

– આજે ચર્ચા થયેલો કાર્યક્રમ કેટલો જલ્દી અમલમાં આવશે, અને શું આપણે, 4થા વર્ષના વિદ્યાર્થીઓ, તેમાં ભાગ લઈ શકીશું?

- અમે 2014માં પહેલાથી જ પાયલોટ પ્રોજેક્ટ્સ શરૂ કરવા માંગીએ છીએ, જેથી 2015માં તે સંપૂર્ણ રીતે કાર્યરત થઈ જાય. આપણે ઉતાવળ કરવાની જરૂર છે. તે કામ કરવા માટે, અમને તમારા સમર્થનની જરૂર છે. જો તમારી પાસે તમારો ટેકો છે, તો બધું ઉત્સાહપૂર્વક અને ઝડપથી આગળ વધશે, અને કાયદાઓ અને સરકારી નિયમોમાં જરૂરી સુધારા અને ગોઠવણો કરવામાં આવશે. આવો કોઈ આધાર નહીં હોય, આ બધા માટે ખસેડવું મુશ્કેલ બનશે.

- શું સૈન્ય વિભાગો યુનિવર્સિટીઓમાં રજૂ કરવામાં આવશે જ્યાં તેઓ અસ્તિત્વમાં નથી, અને શું તેઓ ખાનગી સહિતની તમામ યુનિવર્સિટીઓમાં રજૂ કરવામાં આવશે, અથવા માત્ર રાજ્યની?

- ગઈકાલે અમે રેક્ટરો સાથે આ મુદ્દા પર ચર્ચા કરી અને નિષ્કર્ષ પર આવ્યા કે જ્યાં આવા કોઈ વિભાગો ન હોય તેવી યુનિવર્સિટીઓના વિદ્યાર્થીઓ જ્યાં તેઓ અસ્તિત્વ ધરાવે છે તે પડોશી યુનિવર્સિટીઓમાં આવી તાલીમ લઈ શકે છે. આજે આપણે હાલના સૈન્ય વિભાગોનો સંપૂર્ણ ઉપયોગ કરવાની જરૂર છે, જેથી તેઓ અઠવાડિયામાં 7 દિવસ કામ કરે અને જેથી આપણે પ્રાપ્ત પરિણામો જોઈ શકીએ. જ્યારે આપણને ખ્યાલ આવશે કે તેમાં પૂરતા પ્રમાણમાં નથી, તો કદાચ આપણે તેનો વિસ્તાર કરવાનું શરૂ કરીશું, પરંતુ દરેક યુનિવર્સિટીમાં આવા વિભાગ બનાવવાનું ખોટું હશે. અમે માનીએ છીએ કે તમામ યુનિવર્સિટીઓના વિદ્યાર્થીઓએ આંતર-યુનિવર્સિટી લશ્કરી વિભાગોમાં યોગ્ય તાલીમ લેવી જોઈએ. અને જો તમે અઠવાડિયામાં એક દિવસ તમારી યુનિવર્સિટીની દિવાલો છોડીને બીજી યુનિવર્સિટીમાં લશ્કરી વિભાગમાં અભ્યાસ કરો તો કંઈ ખોટું નથી. અમે આ બધી બિન-રાજ્ય યુનિવર્સિટીઓમાં કરીશું નહીં, પરંતુ જે રાજ્યની માન્યતા ધરાવે છે, મને એવું લાગે છે.

- આપણે પરીક્ષાઓ પાસ કરવી પડશે, અમારા ડિપ્લોમાનો બચાવ કરવો પડશે, આ બધું તાલીમ શિબિરો સાથે કેવી રીતે જોડવું, આ બધું ક્યારે કરવું?

- અમે તમને સ્નાતકની ડિગ્રી પછી, અથવા માસ્ટર ડિગ્રી પછી અથવા તેની વચ્ચે પસંદ કરવાનો અધિકાર આપીશું. તેથી, કાઝાન યુનિવર્સિટીના ઘણા લોકો શૈક્ષણિક રજા લે છે, એક વર્ષ માટે સેવા આપે છે, પછી પાછા ફરે છે અને યુનિવર્સિટીમાંથી સ્નાતક થાય છે. જ્યારે તમે મને ક્યારે સેવા આપવી અને ક્યારે અભ્યાસ કરવો તે વિશે પૂછો ત્યારે મને આ પ્રકારની રેટરિક સમજાતી નથી. ત્યાં પહેલેથી જ એક બન છે, પહેલેથી જ માખણ છે, ત્યાં પહેલેથી જ જામની બરણી ઉભી છે, તમારે શું જોઈએ છે, તમારે બીજું શું જોઈએ છે, મને કહો.

ચાલો આ વિકલ્પ માની લઈએ. અમે કંઈપણ બદલીશું નહીં. ચાલો બધું જેમ છે તેમ છોડીએ. તમે યુનિવર્સિટીમાંથી સ્નાતક થયા, ડિપ્લોમા મેળવ્યો, અને અમે તમને બોલાવ્યા. તમે અમારી સાથે એક વર્ષ સુધી સેવા આપી અને તે દરમિયાન તમે ભૂલી ગયા કે સ્નાતકની ડિગ્રી શું છે, માસ્ટર ડિગ્રી શું છે, તમે કઈ પરીક્ષાઓ આપી હતી... તમે બધું અથવા લગભગ બધું જ ભૂલી ગયા છો. મારા પર વિશ્વાસ કરો, આ વાસ્તવિક છે, આપણે બધાએ યુનિવર્સિટીઓમાં અભ્યાસ કર્યો છે. જો તમે ટૂંકા ગાળા માટે તમારા ભાવિ વ્યવસાયમાં વર્ગો સાથે સંપર્કમાં ન હોવ, તો ઘણું બધું ગુમાવ્યું છે, આ ગંભીર છે.

આજે અમે જે કહી રહ્યા છીએ તે એ છે કે અમે તમારી સાથે ચર્ચા કરવા માંગીએ છીએ કે તમારા માટે કેવી રીતે વધુ સારું કરવું, તમારો અભિપ્રાય સાંભળો, તમને શું ચિંતા છે અને તે પછી જ કાયદો તૈયાર કરો અને જરૂરી નિર્ણયો લો. તમારે અમારી સાથે આવી વાત કરવાની જરૂર નથી, અમે તમારી પાસે ખૂબ જ રસપ્રદ અને સારા હેતુ સાથે આવ્યા છીએ. સૌ પ્રથમ, તમારી, આપણા સશસ્ત્ર દળો અને આપણા દેશનું ધ્યાન રાખવું. અમે આ મુદ્દા પર રેક્ટરો સાથે ચર્ચા કરી છે, તેઓ આગળ ચર્ચા કરશે અને પછી અમને તેમની દરખાસ્તો આપશે.

સર્ગેઈ કુઝુગેટોવિચ શોઇગુ (તુ. સેર્ગેઈ કુઝુગેટ ઓગ્લુ શોઇગુ; જન્મ મે 21, 1955, ચદાન, તુવા ઓટોનોમસ ઓક્રગ, આરએસએફએસઆર, યુએસએસઆર) - રશિયન લશ્કરી અધિકારી અને રાજકારણી. નવેમ્બર 6, 2012 થી રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ પ્રધાન. આર્મી જનરલ (2003). રશિયન ફેડરેશનનો હીરો (1999).

આરએસએફએસઆરની રાજ્ય સમિતિના અધ્યક્ષ અને નાગરિક સંરક્ષણ, કટોકટી અને આપત્તિ રાહત (1991-1994), નાગરિક સંરક્ષણ, કટોકટી અને આપત્તિ રાહત માટે રશિયન ફેડરેશનના પ્રધાન (1994-2012), મોસ્કો પ્રદેશના ગવર્નર (2012).

જીવનચરિત્ર

સેર્ગેઈ શોઇગુનો જન્મ 21 મે, 1955 ના રોજ તુવા સ્વાયત્ત પ્રદેશના નાના શહેર ચદાનમાં, પ્રાદેશિક અખબાર કુઝુગેટ સેરેવિચ શોઇગુના સંપાદક અને પશુધન નિષ્ણાત એલેક્ઝાન્ડ્રા યાકોવલેવના શોઇગુ (ની કુદ્ર્યાવત્સેવા) ના પરિવારમાં થયો હતો.

તેણે સેનામાં સેવા આપી ન હતી.

શિક્ષણ

1962 થી 1972 સુધી તેમણે સ્થાનિક શાળામાં અભ્યાસ કર્યો. 1972 થી 1977 સુધી, સેરગેઈ શોઇગુએ ક્રાસ્નોયાર્સ્ક પોલિટેકનિક સંસ્થામાં અભ્યાસ કર્યો અને સિવિલ એન્જિનિયરિંગની ડિગ્રી સાથે સ્નાતક થયા.

1996 માં, તેમણે આર્થિક વિજ્ઞાનના ઉમેદવારની ડિગ્રી માટે રશિયન પ્રેસિડેન્શિયલ એકેડેમી ઑફ નેશનલ ઇકોનોમી એન્ડ પબ્લિક એડમિનિસ્ટ્રેશનમાં "સામાજિક-આર્થિક નુકસાનને ઘટાડવા માટે કટોકટીની પરિસ્થિતિઓની આગાહીમાં જાહેર વહીવટનું સંગઠન" નો બચાવ કર્યો.

આંતરપ્રાદેશિક ચળવળ "એકતા" (1999-2001) ના વડા, યુનાઈટેડ રશિયા પાર્ટીના સહ-અધ્યક્ષ (2001-2002, યુ. એમ. લુઝકોવ અને એમ. એસ. શાઈમિએવ સાથે), "યુનાઈટેડ" ની સુપ્રીમ કાઉન્સિલના સભ્ય રશિયા". યુનાઇટેડ રશિયા પાર્ટીના સ્થાપક.

રશિયન ભૌગોલિક સોસાયટીના પ્રમુખ (2009 થી).

રશિયાના કટોકટીની સ્થિતિ મંત્રાલયના વડા

1991 થી તેઓ રશિયન રેસ્ક્યુ કોર્પ્સના અધ્યક્ષ બન્યા; કટોકટીની પરિસ્થિતિઓ માટે RSFSR રાજ્ય સમિતિના અધ્યક્ષ. 1991 થી 1994 સુધી - નાગરિક સંરક્ષણ, કટોકટીની પરિસ્થિતિઓ અને આપત્તિ રાહત માટે રશિયન ફેડરેશનની નવી રાજ્ય સમિતિના પ્રથમ અધ્યક્ષ.

1992 માં, તેમને ઓસેટિયન-ઇંગુશ સંઘર્ષ દરમિયાન ઉત્તર ઓસેશિયા અને ઇંગુશેટિયાના પ્રદેશ પર કામચલાઉ વહીવટના નાયબ વડા તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. 1993 થી 2003 સુધી - કુદરતી આપત્તિ ઘટાડવા માટે યુએન આંતરરાષ્ટ્રીય દાયકા માટે રશિયન ફેડરેશનના રાષ્ટ્રીય કમિશનના અધ્યક્ષ.

1994 થી 2012 સુધી - નાગરિક સંરક્ષણ, કટોકટીની પરિસ્થિતિઓ અને આપત્તિ રાહત માટે રશિયન ફેડરેશનના પ્રધાન (તે જ સમયે, 10 જાન્યુઆરીથી 7 મે, 2000 સુધી - રશિયન ફેડરેશનની સરકારના ઉપાધ્યક્ષ). કટોકટીની પરિસ્થિતિઓના પ્રધાન તરીકે, તેમણે રશિયન કટોકટીની પરિસ્થિતિઓના મંત્રાલયના ઘણા બચાવ અને માનવતાવાદી કામગીરીનું નેતૃત્વ કર્યું. રશિયન નાગરિકો દ્વારા તેમને વારંવાર સૌથી લોકપ્રિય પ્રધાન તરીકે નામ આપવામાં આવ્યું હતું, જેમની પ્રવૃત્તિઓને મોટાભાગના રશિયનો દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે.

1996 માં - રશિયન ફેડરેશનની ઘટક સંસ્થાઓમાં રશિયન ફેડરેશનના પ્રમુખના ચૂંટણી અભિયાનના ક્યુરેટર.

1996 થી - રશિયન ફેડરેશનની સુરક્ષા પરિષદના સભ્ય (2012 થી - રશિયન ફેડરેશનની સુરક્ષા પરિષદના કાયમી સભ્ય).

2000 માં, તેમણે યુનિટી પાર્ટીનું નેતૃત્વ કર્યું, જે પાછળથી, ફાધરલેન્ડ (યુરી લુઝકોવ) અને ઓલ રશિયા (મિન્ટિમર શૈમિએવ) પક્ષો સાથે મળીને, યુનાઇટેડ રશિયા પાર્ટીમાં પરિવર્તિત થઈ.

ઓક્ટોબર 15, 2003 થી - રશિયન ફેડરેશનની સરકાર હેઠળના મેરીટાઇમ બોર્ડના સભ્ય. નવેમ્બર 2009 થી - રશિયન ભૌગોલિક સોસાયટીના પ્રમુખ. ઓક્ટોબર 2010 થી - રશિયાની રાષ્ટ્રીય આતંકવાદ વિરોધી સમિતિના સભ્ય. જુલાઈ 2011 થી - રશિયન ફેડરેશનમાં ઉગ્રવાદ સામે લડવા માટેના આંતરવિભાગીય કમિશનના સભ્ય. 30 જૂન, 2011 સુધી, તેઓ NIS GLONASS નેવિગેશન પ્રવૃત્તિઓના ક્ષેત્રમાં ફેડરલ નેટવર્ક ઓપરેટરના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના અધ્યક્ષ હતા.

સેરગેઈ શોઇગુની રાજકીય કારકિર્દી

સેર્ગેઈ શોઇગુએ 1995 માં રાજકારણી તરીકે તેમની કારકિર્દીની શરૂઆત કરી, જ્યારે તેઓ વિક્ટર ચેર્નોમિર્ડિનની આગેવાની હેઠળ "અવર હોમ ઇઝ રશિયા" એસોસિએશનમાં જોડાયા. 1996 માં, તેમણે ફેડરેશનની ઘટક સંસ્થાઓમાં રશિયન ફેડરેશનમાં રાષ્ટ્રપતિની ચૂંટણી માટેના ચૂંટણી અભિયાનની દેખરેખ રાખી. 2000 માં, તે યુનિટી પાર્ટીના વડા બન્યા, જે ડુમા ચૂંટણી દરમિયાન સામ્યવાદીઓ સામે હારી ગયા, પરંતુ ફાધરલેન્ડ - યુ. લુઝકોવના ઓલ રશિયા બ્લોકને બાયપાસ કર્યું. જે પછી પક્ષો “એકતા”, “ઓવીઆર” અને “ઓલ રશિયા” (મિન્ટિમર શાઈમીવ) એક થયા અને રાષ્ટ્રપતિ તરફી પક્ષ “યુનાઈટેડ રશિયા” ની રચના કરી.

ડુમાની ચૂંટણીઓમાં (2003, 2007 અને 2011), શોઇગુનું નામ યુનાઇટેડ રશિયા પાર્ટીની યાદીમાં ટોચના ત્રણમાં અચૂક હતું, રાજકારણીના ઉચ્ચ રેટિંગને કારણે.

માર્ચ 2012માં, મોસ્કો પ્રદેશના ગવર્નર માટેના ઉમેદવાર તરીકે યુનાઇટેડ રશિયા દ્વારા શોઇગુને રશિયન પ્રમુખ ડી. મેદવેદેવ સમક્ષ પ્રસ્તાવિત કરવામાં આવ્યો હતો. તે જ વર્ષના એપ્રિલમાં, મોસ્કો પ્રાદેશિક ડુમાએ ઉમેદવારીને ટેકો આપ્યો, અને 11 મે, 2012 ના રોજ, સેરગેઈ શોઇગુ મોસ્કો પ્રદેશના ગવર્નર બન્યા. પણ હું આ ખુરશી પર એક વર્ષ પણ ન રહ્યો, કારણ કે... નવેમ્બર 2012 માં, રશિયન ફેડરેશનના પ્રમુખની ભલામણ પર, તેમને રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ પ્રધાન તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. તેમના પુરોગામી એનાટોલી સેર્દ્યુકોવે ઓબોરોન્સર્વિસ કૌભાંડમાં તેમની સંડોવણીને કારણે રાજીનામું આપ્યું હતું.

કુટુંબ

પિતા - કુઝુગેટ સેરેવિચ શોઇગુ (1921-2010) (જન્મ કુઝુગેટ શોઇગુ સેરી ઓગ્લુ: પાસપોર્ટ અધિકારીની ભૂલથી કુટુંબ અને વ્યક્તિગત નામોની અદલાબદલી કરવામાં આવી હતી) તેમણે આખી જીંદગી પાર્ટી અને સોવિયેત સંસ્થાઓમાં કામ કર્યું, CPSUની તુવાન પ્રાદેશિક સમિતિના સચિવ હતા. અને મંત્રી પરિષદ ટુવા ઓટોનોમસ સોવિયેત સમાજવાદી પ્રજાસત્તાકના પ્રથમ ઉપાધ્યક્ષ તરીકે નિવૃત્ત થયા. તેમણે તુવાન સ્ટેટ આર્કાઇવ્ઝનું પણ નેતૃત્વ કર્યું અને તુવાન ભાષામાં અખબાર "શયન" ("સત્ય") ના સંપાદક તરીકે છ વર્ષ સુધી કામ કર્યું, "સમય અને લોકો", "ધ ફેધર ઓફ ધ બ્લેક વલ્ચર" (2001) વાર્તાઓ લખી. , "તન્નુ-ટ્યવા: તળાવો અને વાદળી નદીઓનો દેશ" (2004).

માતા - એલેક્ઝાન્ડ્રા યાકોવલેવના શોઇગુ (1924-2011), તુવા પ્રજાસત્તાકના કૃષિના સન્માનિત કાર્યકર, 1979 સુધી - પ્રજાસત્તાકના કૃષિ મંત્રાલયના આયોજન વિભાગના વડા.

બહેન - લારિસા - યુનાઈટેડ રશિયા પાર્ટી તરફથી 5મા દીક્ષાંત સમારોહ અને 6ઠ્ઠા દીક્ષાંત સમારોહના રાજ્ય ડુમાના નાયબ.

તેમની પત્ની ઇરિના એલેક્ઝાન્ડ્રોવના છે, જે એક્સ્પો-ઇએમ કંપનીના પ્રમુખ છે, જે બિઝનેસ ટુરિઝમ સાથે કામ કરે છે (તેના મુખ્ય ગ્રાહકોમાં રશિયન કટોકટીની પરિસ્થિતિઓનું મંત્રાલય છે).

બે દીકરીઓ:

1. યુલિયા (1977 માં જન્મેલા), મનોવૈજ્ઞાનિક વિજ્ઞાનના ઉમેદવાર, સપ્ટેમ્બર 2008 સુધીમાં - રશિયાના કટોકટી પરિસ્થિતિઓ મંત્રાલયના કટોકટી મનોવૈજ્ઞાનિક સહાયતા કેન્દ્રના ડિરેક્ટર (2002 થી).
2. કેસેનિયા (1991) - MGIMO ખાતે અર્થશાસ્ત્ર ફેકલ્ટીમાં વિદ્યાર્થી.

શું શોઇગુએ સેનામાં સેવા આપી હતી? જો એમ હોય તો, કયા સૈનિકોમાં? અને જો નહીં, તો શા માટે? તે મેજર જનરલ કેવી રીતે બન્યો?વિદ્યાર્થીઓ સાથેની એક બેઠકમાં, સેરગેઈ કુઝુગેટોવિચ શોઇગુએ કહ્યું કે "સેનામાં સેવા ન કરવી તે અભદ્ર છે." તે જ સમયે, થોડા લોકો જાણે છે કે મુખ્ય બચાવકર્તા અને તે જ સમયે રશિયાના સંરક્ષણ પ્રધાન, પગની લપેટી સામે પ્રચંડ ફાઇટર અને બુઆન-બેડિર્ગી ઓર્ડર બેરર, બુર્યાટ ખાણિયોના ડિફેન્ડર અને પુતિનનો જમણો હાથ - માટે કેટલાક કારણોસર તે પોતે લશ્કરમાં સેવા આપવા માંગતો ન હતો. તે ક્રાસ્નોયાર્સ્ક પોલિટેકનિક ઇન્સ્ટિટ્યૂટમાં માત્ર લશ્કરી વિભાગ સાથે ભાગી ગયો, ત્યારબાદ તેને લેફ્ટનન્ટનો હોદ્દો મળ્યો. ત્યારબાદ તેમણે તેમના એન્જિનિયરિંગ વ્યવસાયમાં નેતૃત્વના હોદ્દા સંભાળ્યા, પક્ષની પ્રવૃત્તિઓમાં પોતાને અલગ પાડ્યા, અને યુએસએસઆરના પતન પછી તેઓ યેલત્સિનના પક્ષમાં ગયા, યુનાઈટેડ રશિયામાં જોડાયા, મોસ્કો ગયા અને કટોકટીની પરિસ્થિતિઓના મંત્રાલયનું નેતૃત્વ કર્યું, અને 2012 માં મંત્રી બન્યા. સંરક્ષણ. પરંતુ શોઇગુએ સેનામાં કેમ સેવા આપી ન હતી તે પ્રશ્ન ખુલ્લો રહે છે.

તે સમયે, લશ્કરી સેવાને ટાળવું ખૂબ જ મુશ્કેલ હતું, અને ઉચ્ચ શિક્ષણ પ્રાપ્ત કર્યા પછી પણ, યુવાનોને તેમના વતનને આખા 2 વર્ષ આપવાની ફરજ પડી હતી. જો કે, શોઇગુ આ નસીબમાં ભાગી ગયો. અફવા એવી છે કે તે સમયે પક્ષના ગંભીર હોદ્દા ધરાવતા તેમના પિતાએ તેમના પુત્રને સૈન્યને બદલે લશ્કરી વિભાગમાંથી સ્નાતક કરવામાં ફાળો આપ્યો હતો. કદાચ આ સાચું છે. પરંતુ જો એમ હોય તો પણ, સેરગેઈ કુઝુગેટોવિચ, સેવા આપ્યા વિના અથવા યુદ્ધમાં ભાગ લીધા વિના, એક જ સમયે 6 રેન્ક કૂદવાનું અને લેફ્ટનન્ટથી મેજર જનરલ બનવાનું સંચાલન કેવી રીતે કર્યું? સત્તાવાર રીતે, કારણ એ છે કે તેમણે કથિત રીતે કટોકટીની સ્થિતિ મંત્રાલયમાં સારી સેવા આપી હતી. પરંતુ વાસ્તવમાં, ઘણા કર્મચારીઓ કહે છે કે, શોઇગુએ આ વિભાગના વડા તરીકે કંઈ કર્યું નથી, તે ત્યાં દેખાયો પણ ન હતો, તેને ફક્ત સારી પીઆર આપવામાં આવી હતી, કારણ કે તે ટોચની નજીક હતો. પરિણામે, તે આશ્ચર્યજનક નથી કે આખરે તેઓ સંરક્ષણ પ્રધાન બન્યા, જોકે આવશ્યકપણે તેમને સંરક્ષણ સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી.

હા, અલબત્ત, તે સેરગેઈ કુઝુગેટોવિચને શ્રદ્ધાંજલિ આપવા યોગ્ય છે, કારણ કે તેના લશ્કરી સુધારાઓએ કેટલાક અંશે ભરતીના જીવનમાં સુધારો કર્યો. કેનવાસ બૂટ અને ફૂટ રેપ નાબૂદ કરવામાં આવ્યા (21મી સદીમાં આ એક ગંભીર સિદ્ધિ છે), વૈજ્ઞાનિક કંપનીઓ બનાવવામાં આવી, પગાર વધારો થયો અને સૌથી અગત્યનું, હેઝિંગ ઓછું થયું, જોકે તે ક્યાંય ગાયબ નથી થયું અને દર વર્ષે હત્યાના કિસ્સાઓ નોંધાયા છે. અને સૈન્યમાં આત્મહત્યા, જોકે તેઓ ચૂપ છે. તે જ સમયે, સૈન્ય રશિયન ફેડરેશનના બજેટના મુખ્ય ઉપભોક્તાઓમાંનું એક છે; સૈનિકો એક વર્ષ બગાડે છે, કારણ કે તેઓ સૈન્યમાં કંઈપણ શીખતા નથી અને યુદ્ધમાં તેઓ સામાન્ય તોપ ચારો બની જાય છે, પ્રેક્ટિસ બતાવે છે. અને તે ચોક્કસપણે આ કારણે છે કે પ્રશ્ન ખૂબ જ સુસંગત છે: શું શોઇગુએ સૈન્યમાં સેવા આપી હતી, કારણ કે કોઈ વ્યક્તિ શું શીખવી શકે છે અને કઈ સારી અને વ્યવહારુ વસ્તુઓનો પરિચય એવી વ્યક્તિ દ્વારા કરી શકાય છે જેને આ ક્ષેત્ર સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી, જેની પાસે લશ્કરી સેવા શું છે તેનો અનુભવ નથી?