काम करने के लिए एक कर्मचारी को कैसे और कहाँ खोजें? किसी कर्मचारी को मुफ्त में काम करने के लिए कैसे खोजें: सभी तरीके काम के लिए कर्मियों को खोजें।

आधुनिक दुनिया में, लगभग किसी भी सेवा के लिए जो आपको प्रदान की जाएगी, आपको फोर्क आउट करना होगा। यदि आपके पास हर किसी को और सभी को भुगतान करने का अवसर नहीं है, और आप कंपनी को अपने पैरों पर खड़ा करना चाहते हैं, तो आपको वर्कअराउंड की तलाश करनी होगी। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी को मुफ्त में काम करने के लिए कैसे खोजें? इसके बारे में नीचे पढ़ें।

विश्वविद्यालयों के साथ सहयोग

क्या आप एक अच्छा विशेषज्ञ प्राप्त करना चाहते हैं जो बिना कुछ भुगतान किए अपने काम के बारे में भावुक हो? फिर पिछले पाठ्यक्रमों के छात्रों पर करीब से नज़र डालें। आप उस विश्वविद्यालय के निदेशक से बात कर सकते हैं जिसके विशेषज्ञ आपकी रुचि रखते हैं, और सबसे प्रतिभाशाली लोगों के बीच एक प्रतियोगिता आयोजित कर सकते हैं। इस तरह की चाल छोटे शहरों और मॉस्को जैसे करोड़पति दोनों में लागू की जा सकती है।

एक कर्मचारी को मुफ्त में काम करने के लिए कैसे खोजें? उस अवधि के दौरान जब छात्र अपनी पढ़ाई पूरी करते हैं, और यह सर्दियों की शुरुआत में होता है और गर्मियों की शुरुआत में, प्रतियोगिताओं को समय पर आयोजित किया जाना चाहिए। सभी को एक परीक्षण कार्य करने के लिए आमंत्रित करें और उसका परिणाम, फिर से शुरू के साथ, मेल पर भेजें। तो आपको कम से कम 30-50 उत्साही मिलेंगे जो आपके साथ अपना करियर बनाना शुरू करने में कोई दिक्कत नहीं करेंगे। यदि आप इन प्रतिभाशाली लोगों को अच्छा वेतन और सही काम करने की स्थिति प्रदान करते हैं, तो आपको मूल्यवान लोग मिलेंगे जो अपने काम के बारे में भावुक होंगे और नए ज्ञान प्राप्त करने और अपने कार्य अनुभव का विस्तार करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करेंगे।

ग्रीष्मकालीन अभ्यास

आप उन छात्रों पर भरोसा नहीं करते जिनके साथ आपने व्यक्तिगत रूप से संवाद नहीं किया है? अपने भावी कर्मचारियों को चुनने का एक अच्छा अवसर उन्हें अस्थायी रूप से आपके साथ काम करने के लिए आमंत्रित करना है। छात्रों के लिए इंटर्नशिप की व्यवस्था करें। उनके लिए धन्यवाद, आप काम पूरा करते हैं और आपको बहुत पैसा भी खर्च नहीं करना पड़ता है। छात्र अपना समय पैसे के लिए नहीं, बल्कि परीक्षण के लिए या प्रथाओं को कम करने के लिए बदल सकते हैं। जिन विश्वविद्यालयों में आप रुचि रखते हैं, उनके निदेशकों से समय पर संपर्क करें। उनके साथ इंटर्नशिप का आयोजन करें। यदि आप अभी भी सोच रहे हैं कि वोरोनिश में मुफ्त में काम करने के लिए एक कर्मचारी को कैसे खोजा जाए, तो यह विधि त्रुटिपूर्ण रूप से काम करती है। आप सबसे प्रतिभाशाली लोगों को लंबी अवधि की इंटर्नशिप के लिए आमंत्रित कर सकते हैं, जिसे वे अपनी पढ़ाई के साथ जोड़ सकते हैं। ऐसे कार्मिक आपके साथ विकसित होंगे, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि छात्र स्वयं कंपनी के साथ सहयोग करने के अवसरों की तलाश करेंगे और आपको काम करने के लिए अच्छे विशेषज्ञ प्राप्त करने के प्रयास नहीं करने होंगे।

स्टाफ पदोन्नति

एक वरिष्ठ प्रबंधक या एक अच्छा विभाग प्रमुख खोजने की सोच रहे हैं? उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी को मुफ्त में काम करने के लिए कैसे खोजें? वोरोनिश, किसी भी अन्य प्रमुख क्षेत्रीय केंद्र की तरह, अच्छे विशेषज्ञों की जरूरत है। यह न सोचने के लिए कि पेशेवर कहां से लाएं, आप उन कर्मचारियों को बढ़ावा दे सकते हैं जो पहले से ही आपके राज्य में काम कर रहे हैं। मेरा विश्वास करो, एक ऐसे व्यक्ति को ढूंढना बहुत मुश्किल है जो जल्दी से नेतृत्व की स्थिति ले सके, टीम के रिश्तों को समझ सके, और कंपनी को विकसित करने का भी प्रयास करे। और एक ऐसे व्यक्ति को ढूंढना जो पहले से ही काम की सभी बारीकियों से परिचित हो, और उसे अपनी क्षमता का एहसास करने का अवसर देना इतना मुश्किल नहीं है। अगर यह समझ में आता है तो एक समान बढ़ावा देने का प्रयास करें।

मेरा विश्वास करो, जिस व्यक्ति को आप करियर ग्रोथ का मौका देंगे, वह करियर की सीढ़ी चढ़ते रहने के लिए हर संभव प्रयास करेगा। और बाकी कर्मचारी भी, एक ऐसे व्यक्ति के उदाहरण से प्रेरित होकर, जो एक पदोन्नति हासिल करने में सक्षम था, बहुत बेहतर काम करेगा। और एक ऐसे व्यक्ति को ढूंढना जो पदोन्नति प्राप्त करने वाले व्यक्ति की जगह लेगा, इंटरनेट पर मुफ्त विज्ञापन की मदद से इतना मुश्किल नहीं होगा।

प्रदर्शनियां और सामाजिक कार्यक्रम

आपकी कंपनी उत्पादन में लगी हुई है, और क्या आप अक्सर प्रदर्शनियों में जाते हैं? इस मामले में, आपके लिए इस प्रश्न का उत्तर देना आसान होगा: एक कर्मचारी को मुफ्त में काम करने के लिए कैसे खोजें?

नोवोसिबिर्स्क में, येकातेरिनबर्ग में या मॉस्को में, श्रम बाजार की स्थिति समान है: बहुत कम अच्छे विशेषज्ञ हैं। याद रखें कि जो लोग अपने काम से प्यार करते हैं वे अपने व्यावसायिकता के स्तर को सुधारने के लिए लगातार प्रयास करेंगे। इसका मतलब यह है कि ऐसे व्यक्ति प्रदर्शनी में जाने के लिए बहुत आलसी नहीं होंगे और यह पता लगाएंगे कि उनके गतिविधि के क्षेत्र में क्या नया और दिलचस्प है। सामाजिक आयोजनों में लोगों से संपर्क करने और एक-दूसरे को जानने से न डरें। आपको कई दिलचस्प लोग मिल सकते हैं जो आपकी कंपनी में काम करने के लिए सहर्ष सहमत होंगे। इसलिए, सभी सामाजिक आयोजनों में तुरंत बिजनेस कार्ड और प्रश्नावली अपने साथ ले जाएं। और हो सके तो उन विशेषज्ञों से पूछें जिन्हें आप अपना नंबर और संपर्क लिखना पसंद करते हैं, जिससे बाद में उस व्यक्ति से संपर्क करना आपके लिए आसान हो जाएगा।

मुंह की बात

आधुनिक दुनिया में कनेक्शन एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। अगर आपके कई परिचित हैं जो आपके साथ अलग-अलग क्षेत्रों में काम करते हैं, तो आसपास पूछें। सेंट पीटर्सबर्ग या मॉस्को में मुफ्त में काम करने के लिए एक कर्मचारी को ढूंढना इतना मुश्किल नहीं है। आपको बस यह जानने की जरूरत है कि किससे संपर्क करना है।

जब भी संभव हो, अपने दोस्तों से पूछें कि क्या वे आपको इस या उस जगह पर सलाह दे सकते हैं। अधिकांश लोगों की नोटबुक में एक विशेषज्ञ का नंबर होगा जो अभी नौकरी की तलाश में है या जो छोड़ने वाला है। तो आप अपने आप को एक ऐसा व्यक्ति ढूंढ सकते हैं जिसे नौकरी की जरूरत है।

अगर आपको रोजाना लोगों से ज्यादा बातचीत करने का मौका नहीं मिलता है, तो आप सोशल मीडिया पर अपने दोस्तों से पूछ सकते हैं। इस तरह के कार्य पोस्ट ध्यान आकर्षित करते हैं, और वे जल्दी से बहुत सारे लाइक और रेपोस्ट प्राप्त करते हैं। और भी कई एक दूसरे को इसी तरह की घोषणाएं भेजते हैं। आधुनिक तकनीक की मदद से किसी कर्मचारी की तलाश करने से न डरें।

इंटरनेट पर मुफ्त विज्ञापन

आपके पास कई कनेक्शन नहीं हैं, या आपके परिचितों और उनके परिचितों के बीच उस क्षेत्र में कोई विशेषज्ञ नहीं था जिसकी आपको आवश्यकता है? एक कर्मचारी को मुफ्त में काम करने के लिए कैसे खोजें? मॉस्को में, साथ ही उपनगरों में, मुफ्त बुलेटिन बोर्ड हैं। विभिन्न वेबसाइटों पर अपनी नौकरी पोस्टिंग पोस्ट करें। भले ही आपको ऐसा लगे कि कोई भी इस तरह के प्लेटफॉर्म का उपयोग नहीं करता है, फिर भी कोई ऐसा व्यक्ति हो सकता है, जो संयोगवश, उसी साइट पर आपका विज्ञापन देखता है।

सोशल मीडिया का उपयोग करने में संकोच न करें। विभिन्न लोकप्रिय सूचना समूहों में नौकरी पोस्टिंग पोस्ट करें। अपने लक्षित दर्शकों को परिभाषित करें और इसे प्रभावित करने का प्रयास करें। सामाजिक नेटवर्क में, नियम "जितना अधिक बेहतर होगा" लागू नहीं होता है। अगर लोग आपकी पोस्ट को बहुत बार देखते हैं तो वे स्पैम कर सकते हैं। इसलिए अपने विज्ञापन को समझदारी से देखें।

विज्ञापन प्रिंट करें

क्या आप अधिकतम दर्शकों तक पहुंचना चाहते हैं और यह नहीं जानते कि मुफ्त में काम करने के लिए किसी कर्मचारी को कैसे खोजा जाए? प्रिंट विज्ञापनों का लाभ उठाएं। स्थानीय समाचार पत्र और पत्रिकाएँ पाठकों के बीच अपनी लोकप्रियता बढ़ाने के लिए अक्सर अपने पृष्ठों पर मुफ्त नौकरी के विज्ञापन देते हैं। आप अपना विज्ञापन सबमिट कर सकते हैं और फिर भी किसी को कुछ भी भुगतान नहीं कर सकते हैं। लेकिन याद रखें कि नौकरी खोजने का यह तरीका वे लोग इस्तेमाल करते हैं जो समय से थोड़ा पीछे हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप एक क्लोकरूम अटेंडेंट या प्लंबर की तलाश में हैं, तो आप समाचार पत्रों के विज्ञापनों की सेवाओं का उपयोग कर सकते हैं। और अगर आप एक अच्छा प्रोग्रामर या वकील ढूंढना चाहते हैं, तो इंटरनेट पर विज्ञापन का उपयोग करना बेहतर है। वहाँ एक विशेषज्ञ मिलने की संभावना बहुत अधिक है।

विशेष साइटों पर विज्ञापन

एक कर्मचारी को मुफ्त में काम करने के लिए कैसे खोजें? ऐसा करने के लिए, आपको आधुनिक नौकरी खोज प्लेटफॉर्म पर पंजीकरण करना होगा। यदि आप अपने द्वारा चुनी गई साइट द्वारा प्रदान की गई भुगतान सेवाओं का उपयोग नहीं करते हैं, तो आप वहां एक अच्छा विशेषज्ञ मुफ्त में पा सकते हैं। आपको अनुरोध को सही तरीके से रखना चाहिए, जो उन व्यक्तियों को आकर्षित करने में मदद करेगा जो आपकी कंपनी में एक रिक्ति के लिए संभावित रूप से उपयुक्त हैं, और उन व्यक्तियों को डराते हैं जो स्पष्ट रूप से आपके लिए उपयुक्त नहीं हैं। एक अच्छी तरह से लिखा गया विज्ञापन आपको खोज को आसान बनाने में मदद करेगा। जो लोग नौकरी में रुचि रखते हैं, वे आपके द्वारा खोली गई रिक्ति के लिए प्रतिस्पर्धा करने के लिए स्वयं पंक्तिबद्ध होंगे।

हर क्षेत्र में समान नौकरी खोज साइटें हैं। यदि आपके क्षेत्र में उनका उपयोग नहीं किया जाता है, तो आप "मेरे विज्ञापन" या अपने शहर में किसी अन्य लोकप्रिय नौकरी खोज साइट पर विज्ञापन दे सकते हैं।

अपनी साइट पर विज्ञापन

हर स्वाभिमानी कंपनी की अपनी वेबसाइट होती है। यदि आप किसी ऐसी फर्म के लिए काम करते हैं जो अपनी साइट को सर्च इंजन के शीर्ष पर सक्रिय रूप से बढ़ावा देती है, तो आप सभी विज्ञापनों को अपने प्लेटफॉर्म पर रख सकते हैं। पता नहीं कैसे एक कर्मचारी को मुफ्त में काम करने के लिए खोजें? इस तथ्य के लिए कि आप अपनी साइट पर एक विज्ञापन डालते हैं, आपको किसी को कुछ भी भुगतान नहीं करना होगा।

भर्ती का यह तरीका सभी के लिए नहीं है। कंपनी की वेबसाइट काफी लोकप्रिय और दिलचस्प होनी चाहिए ताकि लोग समय-समय पर इसे देखें। हां, यह संभव है, उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति जो ऑनलाइन स्टोर में माइक्रोवेव ओवन खरीदना चाहता है, वह एक सेल्समैन के रूप में नौकरी की तलाश करेगा, लेकिन यह संभावना कम है। लेकिन इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि कर्मचारियों को खोजने का यह तरीका कोई मौद्रिक लागत नहीं है, यह आपके लिए पूरी तरह उपयुक्त हो सकता है।

रोजगार केंद्र

क्या आप सरकारी कर्मचारी की तलाश कर रहे हैं? एक कर्मचारी को मुफ्त में काम करने के लिए कैसे खोजें? ऐसा करने के लिए, आप रोजगार केंद्रों से संपर्क कर सकते हैं। वहां आप अपने सभी अनुरोधों के अनुरूप फ्रेम लेने में सक्षम होंगे। आप अनुभवी पेशेवरों को चुन सकते हैं या ऐसे लोगों को ढूंढ सकते हैं जो पेशेवर के रूप में अपनी रचनात्मक यात्रा शुरू करना चाहते हैं।

श्रम विनिमय में, आप एक खुली रिक्ति के लिए उम्मीदवारों के साथ संवाद कर सकते हैं और परीक्षण या परीक्षण कार्य का उपयोग करके, किसी व्यक्ति के ज्ञान के स्तर का निर्धारण कर सकते हैं। वे सभी उम्मीदवार जिन्हें आप पसंद करते हैं, आप अतिरिक्त रूप से अपने कार्यालय में पहले से ही साक्षात्कार कर सकते हैं।

फ्रीलांसर

किसी भी स्थिति से बाहर निकलने का एक तरीका है, मुख्य बात यह है कि इसे खोजना है। आज कई ऐसे लोग हैं जो अनौपचारिक रूप से घर से काम करते हैं। आप ऐसे कर्मियों को सहयोग के लिए आकर्षित कर सकते हैं। किसी भी फ्रीलांस साइट पर जाएं और विशेषज्ञों को अपनी कंपनी में काम करने के लिए आमंत्रित करें। आप उन लोगों को आमंत्रित कर सकते हैं जिन्हें आप व्यक्तिगत बैठक में पसंद करते हैं, और फिर उन्हें कर्मचारियों पर व्यवस्थित कर सकते हैं।

कंपनी की गतिविधियों के सफल परिणाम सीधे कर्मचारियों के अच्छी तरह से समन्वित और पेशेवर काम पर निर्भर करते हैं। यह मुद्दा छोटे संगठनों में विशेष रूप से प्रासंगिक है, क्योंकि यहां की प्रबंधन संरचना बड़ी कंपनियों या निगमों की तुलना में उनकी गतिविधियों की बड़ी मात्रा के कारण अधिक विस्तृत और पारदर्शी है। इसलिए, रिक्त पद के लिए आदर्श रूप से उपयुक्त एक अच्छा कर्मचारी खोजने के लिए, नियोक्ता को उम्मीदवार के लिए आवश्यकताओं को सही ढंग से तैयार करने के साथ-साथ पेशेवर रूप से उसकी क्षमता का आकलन करने की आवश्यकता होती है।

किसी पद के लिए उम्मीदवार के लिए आवश्यकताओं के गठन की प्रक्रिया

एक उच्च-स्तरीय विशेषज्ञ नौकरी के विज्ञापन पर ध्यान देगा, जो स्पष्ट रूप से और संरचित रूप से कर्तव्यों, अधिकारों, भुगतान की राशि, साथ ही साथ कुछ अन्य पदों का वर्णन करता है जो आवेदक के लिए रुचि रखते हैं।

1. एक रिक्ति पर निर्णय लें।सबसे पहले, प्रबंधक को आंतरिक कार्य संसाधनों से निपटने की आवश्यकता होती है। एक नि: शुल्क रिक्ति तभी उत्पन्न होती है जब कंपनी के भीतर रिक्त नौकरी के लिए कोई उम्मीदवार नहीं होता है (मौजूदा कर्मचारियों में से किसी के पास कुछ कौशल नहीं है) या सेवानिवृत्त कर्मचारी की नौकरी अन्य कर्मचारियों के बीच वितरित नहीं की जा सकती है। इसलिए, जैसे ही उद्यम को एक नई कर्मचारी इकाई की आवश्यकता होती है, प्रस्तुत घोषणा में प्रबंधक को कार्य के दायरे और पद के शीर्षक का स्पष्ट रूप से वर्णन करना चाहिए। इस प्रकार, इस अवधारणा की विशालता के साथ-साथ असीमित आवश्यकताओं और जिम्मेदारियों के कारण एक भी पेशेवर उम्मीदवार "वित्त अधिकारी" के पद के लिए काम की तलाश नहीं करेगा। लेकिन रिक्ति "वित्तीय विश्लेषक" स्पष्ट है और जिम्मेदारियों का एक निश्चित सेट का तात्पर्य है।
2. एक उम्मीदवार के पेशेवर कौशल का आकलन करने के लिए एक प्रणाली स्थापित करें. कर्मचारियों के चयन में सबसे आम समस्याओं में से एक बड़ी संख्या में चयन बिंदु हैं। यह समझा जाता है कि नौकरी पाने से पहले उम्मीदवार का कई मामलों में साक्षात्कार होता है, जिनमें विभाग प्रमुख, कार्मिक अधिकारी और कंपनी प्रबंधक शामिल हैं। संगठन के विभिन्न प्रतिनिधियों के साथ साक्षात्कार के प्रत्येक चरण में, विभिन्न मूल्यांकन मानदंडों का उपयोग किया जा सकता है। तो, उम्मीदवार के पेशेवर कौशल का स्तर कार्मिक अधिकारी के अनुरूप हो सकता है, हालांकि, जिस विभाग में विषय को काम करना चाहिए, उसके प्रमुख, मौजूदा क्षमताएं पर्याप्त नहीं हैं। उम्मीदवारों के मूल्यांकन के लिए प्रबंधक को एक स्पष्ट ढांचे को परिभाषित करने की आवश्यकता है। तो, आप उस ढांचे को परिभाषित कर सकते हैं जिसमें कर्मचारी की आयु, कार्य अनुभव के वर्षों की संख्या, विदेशी भाषा प्रवीणता का स्तर, और इसी तरह फिट होना चाहिए। उसके व्यक्तिगत गुणों का मूल्यांकन प्रबंधक या अधिकृत व्यक्ति द्वारा किया जाता है। उसी समय, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि कंपनी का सफल संचालन कर्मचारी के पेशेवर डेटा पर निर्भर करता है, न कि उसके चरित्र के सकारात्मक लक्षणों पर।
3. एक महत्वपूर्ण कदम साक्षात्कार है।, जिसके दौरान प्रबंधक को यह निर्धारित करने की आवश्यकता होती है कि विशेषज्ञ ने नौकरियों में क्या बदलाव किया है। उम्मीदवार के उत्तर नई नौकरी में उसकी रुचि के स्तर, उसके इरादों की गंभीरता और कैरियर की सीढ़ी को ऊपर ले जाने की इच्छा को निर्धारित करेंगे।
4. पिछले सभी चरणों के पूरा होने पर, नियोक्ता को यह समझना चाहिए कि क्या वहाँ है उम्मीदवार की इच्छाप्रस्तावित नौकरी पाने के लिए, क्या उसके पास अपनी नौकरी के कर्तव्यों को निभाने के लिए पर्याप्त स्तर का पेशेवर कौशल है, चाहे उम्मीदवार अनुशासित, जिम्मेदार और योग्य हो।
5. चयनित उम्मीदवार के साथ संपर्क स्थापित करेंविवादों के मामले में। यह माना जाता है कि यदि नियोक्ता ने पहले ही अपनी पसंद बना ली है, लेकिन एक उच्च श्रेणी के उम्मीदवार, एक कारण या किसी अन्य के लिए, स्थिति में दिलचस्पी नहीं रखता है, तो प्रबंधक को उसके साथ सभी विवादास्पद मुद्दों पर चर्चा करनी चाहिए। तो, आप मजदूरी के स्तर को बढ़ा सकते हैं या कुछ बाधाओं को समाप्त कर सकते हैं जो आपको काम करने से रोकते हैं (एक कंपनी कार या अपार्टमेंट आवंटित करें, एक अलग कार्यालय की पेशकश करें)।

आवश्यक पदों के लिए विशेषज्ञ खोजने के तरीके

समाज और प्रौद्योगिकी के विकास के वर्तमान चरण में, एक कर्मचारी खोजना मुश्किल नहीं है। कंपनी में नए कर्मचारियों को खोजने का मुख्य तरीका बाहर से उम्मीदवारों को आकर्षित करना है। उम्मीदवार भर्ती विधियों में शामिल हैं:

1. ऑनलाइन नौकरी खोज संसाधनों पर विज्ञापन पोस्ट करना. खोज क्वेरी के परिणामों के आधार पर पहली 5-7 साइटों पर विज्ञापन रखने का विकल्प सबसे अधिक उत्पादक है, क्योंकि ये संसाधन सबसे अधिक देखे जाते हैं।

ऐसी साइटों पर, रिक्ति की घोषणा पोस्ट करना हमेशा मुफ़्त नहीं होता है।

1. साइटों पर फिर से शुरू करके एक कर्मचारी खोजेंजिन पर पिछले पैराग्राफ में चर्चा की गई थी। अक्सर, ऐसे संसाधन नियोक्ता और उम्मीदवार के रूप में पंजीकरण के लिए कई विकल्प प्रदान करते हैं। हायरिंग फर्म पहल कर सकती है और रिज्यूमे के डेटाबेस को देख सकती है जो कंपनी के लिए रुचिकर हो सकता है। यह सेवा निःशुल्क है।
2. नियमित विषयगत मुद्रित प्रकाशनों में विज्ञापन देना।उदाहरण के लिए, एक विशिष्ट अभिविन्यास के समाचार पत्रों और पत्रिकाओं में। हालांकि, इस पद्धति का भुगतान किया जाता है और इंटरनेट का उपयोग करने की तुलना में कम प्रभावी होता है।
3. एक विशेष एजेंसी से संपर्क करना।सबसे सुविधाजनक और प्रभावी तरीकों में से एक। इस तरह की भर्ती करने वाली कंपनियां कंपनी द्वारा बताई गई आवश्यकताओं के आधार पर ही भर्ती करने में विशेषज्ञ होती हैं। साथ ही, ऐसे संगठन प्रतिस्पर्धियों की ओर झुकाव रखने वाले विशेषज्ञ को भी आकर्षित करने में मदद कर सकते हैं।
4. एक हेडहंटर की सेवाओं का उपयोग करना।अंग्रेजी से "हेड हंटर" का अनुवाद "हेड हंटर" के रूप में किया जाता है। इस विशेषज्ञ को श्रम बाजार की स्थिति के बारे में सूचित किया जाता है, और इसके पास कुछ उच्च योग्य पेशेवरों का डेटाबेस भी होता है। यदि किसी पद के लिए अद्वितीय क्षमताओं वाले कर्मचारी की आवश्यकता होती है तो कंपनियां उसके पास जाती हैं।
5. सूचना का गुप्त प्रसार या "मुंह से शब्द"।यह तरीका पूरी तरह से फ्री है। यह कुछ स्थितियों में प्रभावी भी हो सकता है। हालांकि, उच्च-स्तरीय विशेषज्ञ को आकर्षित करने की ऐसी पद्धति का उपयोग परिणाम नहीं दे सकता है।
6. कंपनी की वेबसाइट पर विज्ञापन डालना. एक नियम के रूप में, यह विधि न केवल संभावित कर्मचारियों का ध्यान आकर्षित करेगी, बल्कि इसमें रुचि बढ़ने के कारण संगठन की वेबसाइट की रेटिंग भी बढ़ाएगी।
7. वैकल्पिक तरीके. इनमें सहकर्मियों, अधीनस्थों और परिचितों की व्यक्तिगत सिफारिशें शामिल हैं।

किसी पद के लिए विशेषज्ञ चुनने के तरीके

इस तरह के तरीकों को पारंपरिक और गैर-पारंपरिक में विभाजित किया गया है। पारंपरिक हैं:

1. एक साक्षात्कार आयोजित करना. उम्मीदवारों के चयन का सबसे शास्त्रीय तरीका। संभावित कर्मचारी के साथ कंपनी प्रबंधक या तत्काल पर्यवेक्षक के व्यक्तिगत संपर्क के कारण यह बहुत प्रभावी है। साथ ही, किसी व्यक्ति की न केवल व्यावसायिक विशेषताओं, बल्कि उसकी वैवाहिक स्थिति, शौक, मजबूत और कमजोर व्यक्तिगत गुणों आदि का भी पता लगाना संभव है। प्रक्रिया के मनोवैज्ञानिक पहलुओं द्वारा एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई जाती है। इनमें उम्मीदवार के भाषण, मुद्रा, हावभाव और बहुत कुछ का आकलन करना शामिल है।
2. परिक्षण. इस पद्धति के लिए, सबसे पहले, उम्मीदवारों के मूल्यांकन के लिए विशेष समान मानदंड तैयार किए जाते हैं। उम्मीदवार को तब परीक्षणों की एक श्रृंखला के साथ प्रस्तुत किया जाता है जैसा कि शासी निकाय आवश्यक समझता है। तो, इनमें बौद्धिक कार्य, ध्यान और स्मृति के लिए परीक्षण, व्यक्तिगत विशेषताओं की पहचान करने के लिए स्थितिजन्य कार्य शामिल हैं। परीक्षण का मुख्य लाभ यह है कि उम्मीदवार के पास पहले से तैयारी करने का अवसर नहीं होता है।
3. मूल्यांकन केंद्र. विधि एक प्राकृतिक कामकाजी माहौल में एक कर्मचारी का मूल्यांकन करने की अनुमति देती है। इसके लिए कंपनी में रोजमर्रा की स्थिति का मॉडल तैयार किया गया है। उदाहरण के लिए, कर्मचारी को विभाग के प्रमुख या कंपनी के प्रबंधक को एक प्रस्तुति या रिपोर्ट देने की पेशकश की जाती है। यह आपको उम्मीदवार के व्यक्तिगत और व्यावसायिक दोनों गुणों की पहचान करने के साथ-साथ नई परिस्थितियों के अनुकूल होने की उसकी क्षमता का आकलन करने की अनुमति देता है।

कर्मियों के चयन के गैर-पारंपरिक तरीकों में शामिल हैं:

1. तनाव साक्षात्कार. कंपनी एक तनावपूर्ण स्थिति का अनुकरण करती है जिसमें एक संभावित कर्मचारी को एक निश्चित निर्णय लेना चाहिए और अन्य कर्मचारियों के साथ अपने व्यवहार का एक मॉडल बनाना चाहिए। साथ ही, उम्मीदवार को हमेशा यह नहीं पता होता है कि वर्तमान में उसका परीक्षण किया जा रहा है। उदाहरण के लिए, एक उम्मीदवार को निर्देशक की शर्ट पर कॉफी बिखेरने में "मदद" की जा सकती है।
2. दिमागी कसरत. ब्रेनटाइज़र में उम्मीदवार के लिए एक तार्किक कार्य निर्धारित करना शामिल है जो साक्षात्कार के विषय से बिल्कुल संबंधित नहीं है। इसी समय, बेतुके कार्य लोकप्रिय हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, जैसे कार्य: "सीवर मैनहोल गोल क्यों हैं?" या "यदि बिल्लियाँ पैंट पहन सकती हैं, तो उन्हें किस जोड़ी के पंजे पहनने होंगे?"
3. एक ग्राफोलॉजिस्ट की सेवाओं का उपयोग करना. एक ग्राफोलॉजिस्ट अपनी लिखावट के आधार पर किसी व्यक्ति का मनोवैज्ञानिक चित्र बना सकता है।
4. राशि और जन्म कुंडली के आधार पर उम्मीदवारों का चयन. प्रतीत होने वाली बेतुकी बात के बावजूद, कई बड़े निगम एक समान चयन पद्धति का सहारा लेते हैं।

कर्मचारी चुनने में गलती कैसे न करें

कोई भी परीक्षा उम्मीदवार के सही चुनाव में शत-प्रतिशत निश्चितता नहीं दे सकती है। किसी कर्मचारी को उसकी खोज के किसी भी स्रोत के आधार पर नियुक्त करना (पत्रिका विज्ञापन, साइट पर कर्मचारी ढूँढना), दोनों सफल हो सकते हैं और नहीं भी। किसी कर्मचारी के सफल चयन की संभावना का एक बड़ा प्रतिशत उसे चुनने और उसकी खोज के लिए एक विश्वसनीय स्रोत का उपयोग करने के कई तरीकों का एक संयोजन देगा। उदाहरण के लिए, एक किराए के कर्मचारी के पास सिफारिश के पत्र होते हैं, साथ ही एक साक्षात्कार में कई परीक्षण पास करते हैं।

कंपनी में कर्मचारियों के व्यावसायिक चयन में निम्नलिखित क्रियाएं शामिल हैं:

1. उम्मीदवारों के बारे में विस्तृत जानकारी का संग्रह, भले ही उनमें से कुछ, प्रबंधन की राय में, पद के लिए स्वीकार नहीं किए जाएंगे।
2. व्यक्तिगत बातचीत और साक्षात्कार आयोजित करना, परिवर्तन या नौकरी खोज के कारणों की पहचान करना।
3. व्यक्तिगत और व्यावसायिक कौशल का परीक्षण।
4. नौकरी के लिए आवश्यक कुछ कौशल का परीक्षण। उदाहरण के लिए, टाइपिंग की गति या कुछ कार्यक्रमों का ज्ञान।
5. अंतिम चयन और सारांश।

भर्ती एजेंसियों के अध्ययन के आधार पर, आदर्श उम्मीदवार के चयन के लिए सबसे प्रभावी तरीका मूल्यांकन केंद्र है। हालांकि, इस मूल्यांकन पद्धति को विशेषज्ञों की भागीदारी के साथ किया जाना चाहिए जो उम्मीदवार की ताकत और कमजोरियों की पहचान करेंगे। यदि इसका संचालन करना संभव न हो तो साक्षात्कार का सहारा लेना चाहिए।

एक आवेदक के साक्षात्कार की प्रक्रिया

साक्षात्कार कई एल्गोरिदम के अनुसार आयोजित किया जा सकता है:

1. ब्रिटिश मॉडल।इसमें एक संभावित कर्मचारी और एक प्रबंधक के बीच एक व्यक्तिगत बातचीत होती है।
2. जर्मन मॉडल. यह माना जाता है कि उम्मीदवार को दस्तावेजों का एक विशाल पैकेज तैयार करना होगा, पिछली नौकरियों या उच्च पदस्थ अधिकारियों से बहुत सारी सिफारिशें लेनी होंगी। इस उद्देश्य के लिए विशेष रूप से बनाए गए आयोग द्वारा एक सीधा साक्षात्कार आयोजित किया जाता है।
3. अमेरिकी मॉडल. इसमें कंप्यूटर पर परीक्षण का उपयोग करके उम्मीदवार की बुद्धि का आकलन करना शामिल है। साथ ही, अनौपचारिक सेटिंग में किसी व्यक्ति का व्यवहार और प्रतिक्रियाएं महत्वपूर्ण हैं, यही वजह है कि भर्ती प्रक्रिया में डिनर पार्टियां या विशेष कार्यक्रम अमेरिकी देशों में लोकप्रिय हैं।
4. चीनी मॉडल. उम्मीदवार की लिखित परीक्षा से मिलकर बनता है। परीक्षा संभावित कर्मचारी के भाषण, अपने विचारों को व्यक्त करने की क्षमता, साथ ही साथ अपने देश की संस्कृति और इतिहास के ज्ञान का परीक्षण करने के लिए डिज़ाइन की गई है।

मॉडल के मॉडल पर निर्णय लेने के बाद, उस पर साक्षात्कार यथासंभव संरचित और अभिन्न रूप से किया जाना चाहिए। इसका मतलब यह है कि इसकी योजना पहले से बनाई जानी चाहिए, प्रबंधक के पास उन प्रश्नों और उत्तरों की एक सूची होनी चाहिए जो उसकी रुचि रखते हैं। हालाँकि, अधिकांश कंपनियां साक्षात्कार की तैयारी और संचालन के दौरान निम्नलिखित गलतियाँ करती हैं:

1. संचार मॉडल अत्यधिक सख्त है. लगभग सभी उम्मीदवारों के लिए, एक साक्षात्कार एक तनावपूर्ण स्थिति है। भविष्य के कर्मचारी की क्षमता को अधिकतम करने के लिए, प्रबंधक को स्थिति को शांत करने का प्रयास करना चाहिए। ऐसा करने के लिए, किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व में रुचि दिखाने की सिफारिश की जाती है, मजाक करना उचित है, वार्ताकार के विचारों को समझने की कोशिश करें।
2. एक स्पष्ट साक्षात्कार संरचना का अभाव. अधिकांश प्रबंधक साक्षात्कार में कामचलाऊ रणनीति का उपयोग करते हैं। बिना तैयारी के, अस्पष्ट या अनुपयुक्त प्रश्न बिना कोई परिणाम लाए बातचीत को लंबे समय तक खींच सकते हैं।
3. गुम रिकॉर्ड. किसी व्यक्ति के साथ बातचीत के दौरान, कई विवरण प्रबंधक के लिए महत्वपूर्ण लग सकते हैं, हालांकि, पर्याप्त मात्रा में जानकारी प्राप्त होने के कारण साक्षात्कार की समाप्ति के तुरंत बाद उन्हें आसानी से भुला भी दिया जा सकता है। व्यवहार में, नोट्स के बिना यह याद रखना बहुत मुश्किल है कि वास्तव में यह या वह उम्मीदवार क्या है।

उच्च गुणवत्ता वाले विशेषज्ञों को आकर्षित करने के लिए नियोक्ताओं के लिए युक्तियाँ

हाई-प्रोफाइल विशेषज्ञों का ध्यान आकर्षित करने के लिए, कंपनी को खुद को सही ढंग से प्रस्तुत करने की आवश्यकता है। कुछ व्यावहारिक सुझाव हैं:

1. गुणवत्ता वाले उत्पादों का उत्पादन करने जैसे संगठन की ताकत पर ध्यान केंद्रित करना।एक संभावित कर्मचारी स्वतंत्र रूप से कंपनी का मूल्यांकन कर सकता है, उदाहरण के लिए, उसके उत्पादों की गुणवत्ता के आधार पर। मामले में जब कोई कंपनी निम्न-गुणवत्ता वाले सामान या सेवाओं का उत्पादन करती है, तो एक पेशेवर तार्किक रूप से विचार करेगा कि यह कंपनी उसके अनुरूप नहीं है।
2. किसी भी विशेषज्ञ का कार्यस्थल सक्षम और आराम से सुसज्जित होना चाहिए।एक व्यक्ति दिन में 8 से 10 घंटे काम पर खर्च करता है, ओवरटाइम की गिनती नहीं करता है। एक कंपनी के लिए अपने कर्मचारियों का विश्वास और प्यार जीतने के लिए, कार्यस्थल यथासंभव आरामदायक और कार्यात्मक होना चाहिए।
3. लचीला होने की क्षमता।यहां तक ​​कि उच्च योग्य विशेषज्ञों के लिए भी, ऐसी परिस्थितियां हो सकती हैं जिनमें प्रदर्शन काफी कम हो जाता है। प्रबंधक को कर्मचारियों की स्थिति में प्रवेश करने की आवश्यकता है, यदि संभव हो तो, स्वास्थ्य लाभ के लिए आवश्यक प्रदान करना। अभ्यास से पता चलता है कि इस तरह के दृष्टिकोण से कर्मचारी की दक्षता और प्रेरणा बढ़ती है।

इस प्रकार, एक कर्मचारी को कहां ढूंढना है, यह सवाल जल्दी हल होने से बहुत दूर है। एक उम्मीदवार की खोज के साथ-साथ उसके पेशेवर और व्यक्तिगत गुणों के आगे के मूल्यांकन के लिए गंभीरता और जिम्मेदारी से संपर्क करना आवश्यक है।

कर्मचारियों की तलाश कहां करें और इसे तेजी से कैसे करें? क्या आपने कोई रिक्ति पोस्ट की है, लेकिन प्रतिक्रिया आपको संतुष्ट नहीं करती है? आप गलत जगह या गलत जगह देख रहे होंगे। इस बारे में कि रिक्ति को सही तरीके से कैसे बनाया जाए और इसे कहाँ रखा जाए - लेख में।

इस लेख से आप सीखेंगे:

यह समझना कि हम किसे ढूंढ रहे हैं

सबसे पहले, समझें कि आप किस तरह के कर्मचारी की तलाश कर रहे हैं: वह क्या करेगा, उसे क्या जानने की जरूरत है, कहां काम करना है और किस मोड में।

एक तालिका विचारों को व्यवस्थित करने में मदद करेगी, जो प्रतिबिंबित करेगी:

• कार्यात्मक जिम्मेदारियां;
• उम्मीदवार के लिए आवश्यकताएँ;
• काम करने की स्थिति।

लेकिन पहले चीजें पहले।

हम उम्मीदवार की कार्यात्मक जिम्मेदारियों का निर्धारण करते हैं

एक विशेषज्ञ को खोजने के लिए - पता करें कि वह क्या करेगा। यदि आप परिणाम के बारे में सोचते हैं तो जिम्मेदारियों का वर्णन करना आसान होता है। उदाहरण के लिए, आप निम्न परिणाम में रुचि रखते हैं: उपयोगी लेखों वाला ब्लॉग। इसे कौन प्राप्त कर सकता है और इसे प्राप्त करने के लिए उसे क्या करना चाहिए?

• लेखकों के काम को व्यवस्थित करें (उन्हें ढूंढें, उन्हें काम के लिए उपकरण दें, एक कार्य बनाएं, एक विषय चुनें, आदि);
• लेखकों के ग्रंथों की जाँच और संपादन;
• प्रूफरीडर के काम को व्यवस्थित करें;
• ग्राहक के साथ ग्रंथों का समन्वय;
• लेखकों और प्रूफरीडर के काम के लिए समय पर भुगतान का आयोजन;
• कार्रवाई में लेखों की जाँच करें;
• तृतीय-पक्ष संसाधनों पर लेख प्रकाशित करें।

जाहिर है आपको एक संपादक की जरूरत है।

उम्मीदवार के लिए आवश्यकताओं का निर्धारण

रिक्ति को सही ढंग से लिखने के लिए, कानून द्वारा स्थापित आवश्यकताओं को याद रखें। यदि आपको डॉक्टर की आवश्यकता है, तो उम्मीदवार को रूसी संघ में उच्च या माध्यमिक चिकित्सा शिक्षा की आवश्यकता है, एक प्रमाण पत्र और संघीय कानून संख्या 323 के अनुसार मान्यता का प्रमाण पत्र। यदि आपकी कंपनी एक फार्मासिस्ट या आपातकालीन डॉक्टर की तलाश कर रही है जो काम करता है मादक पदार्थ, तो आपको उनकी जांच करने और केवल उन लोगों को काम पर रखने की आवश्यकता होती है जिनका ड्रग्स रखने और उपयोग करने का आपराधिक रिकॉर्ड नहीं है। यदि कानून द्वारा किसी कर्मचारी के लिए कोई विशेष आवश्यकता नहीं है, तो वे नियोक्ता द्वारा तैयार किए जाते हैं।

उदाहरण के लिए, एक बिक्री सलाहकार को उच्च शिक्षा प्राप्त करने की आवश्यकता नहीं है। बिक्री तकनीक, नकद अनुशासन और वर्गीकरण सीखने के लिए सामाजिकता और सीखना महत्वपूर्ण है। इसलिए, आप किसी कर्मचारी को खोजने के लिए किसी भी तरीके का उपयोग कर सकते हैं - और आवेदकों के बीच चुनाव अधिक होगा।

भेदभाव न करें

एक रिक्ति को प्रकाशित करना असंभव है जिसमें अधिकार सीमित हैं या उम्मीदवारों के लाभ लिंग, जाति, राष्ट्रीयता, भाषा, संपत्ति, परिवार, सामाजिक और आधिकारिक स्थिति, आयु, निवास स्थान और अन्य परिस्थितियों के आधार पर स्थापित नहीं हैं। कर्मचारियों के व्यावसायिक गुणों से संबंधित।

भेदभावपूर्ण आवश्यकताओं के उदाहरण: "30 से 40 वर्ष की आयु का एक व्यक्ति, विवाहित नहीं", "आकर्षक रूप की लड़की", "आवास - सेंट पीटर्सबर्ग", "सेंट पीटर्सबर्ग में अचल संपत्ति की उपस्थिति", "मूल भाषा - रूसी" , "सदस्य पार्टी "संयुक्त रूस"।

कौन सा बेहतर है: नौकरी पोस्ट करें या फिर से शुरू डेटाबेस में खोजें?

नौकरी बाजार में एक कर्मचारी की "लागत" से आगे बढ़ें। आपको एक सस्ते विशेषज्ञ की आवश्यकता है - एक रिक्ति प्रकाशित करें, फिर से शुरू डेटाबेस में एक महंगे विशेषज्ञ की तलाश करें।

*कीमतें मार्च 2018 के लिए मान्य हैं

पेशेवरों

सामाजिक नेटवर्क में कर्मचारियों की खोज कैसे करें?

पेशेवरों

• सामाजिक नेटवर्क यह समझने में मदद करते हैं कि आपका नया कर्मचारी किस तरह का व्यक्ति है और क्या वह टीम में फिट होगा;
• आप उन लोगों को ढूंढ सकते हैं जो काम की तलाश में नहीं हैं, लेकिन दिलचस्प प्रस्तावों पर विचार करने के लिए तैयार हैं;
• आप सामाजिक नेटवर्क पर समुदायों में जाकर एक सस्ता फ्रीलांसर पा सकते हैं।

माइनस

• प्रोफ़ाइल में जानकारी हमेशा आपको यह समझने की अनुमति नहीं देती है कि क्या यह वही व्यक्ति है जिसकी आपको आवश्यकता है;
• एक फ्रीलांसर गैर-जिम्मेदार हो सकता है: समय पर काम पूरा नहीं करना या पूर्व भुगतान के साथ गायब हो जाना।

विधि 4. विषयगत मंचों पर और पेशेवर समुदायों में

खोज में पेशेवर फ़ोरम/समुदाय खोजें, उदाहरण के लिए, "एसपीबी वेब प्रोग्रामर फ़ोरम"। एक लोकप्रिय मंच चुनें। मंच के सदस्यों का ध्यान आकर्षित करने के लिए विस्तृत संदेश लिखें। टिप्पणियों और सुझावों की प्रतीक्षा करें।

पेशेवरों

• सही कर्मचारी खोजने का मौका अधिक है: लक्षित दर्शक आपका है। उदाहरण के लिए, आप पर एक अच्छा कॉपीराइटर मिल सकता है एक्सचेंज ग्लैवरेड ;
• उम्मीदवारों का एक बड़ा चयन: मंचों में आमतौर पर उच्च उपस्थिति होती है।

माइनस

• आपको मंच के नियमों को ध्यान में रखना होगा (उदाहरण के लिए, अन्य साइटों के लिंक पोस्ट न करें);
• पत्राचार और खोज में बहुत समय लग सकता है;
• यहां डॉक्टर या बिल्डर मिलने की संभावना कम है। उनके लिए, एक मंच या एक पेशेवर समुदाय अनुभव के आदान-प्रदान के लिए एक जगह है; वे नौकरी की तलाश में नहीं हैं।

विधि 5. शहर के रोजगार मेलों में

शहर के रोजगार मेले अलग-अलग अंतराल पर आयोजित किए जाते हैं। देखें कि कार्यक्रम का आयोजक कौन है।

यदि यह युवा समिति है, तो आप विश्वविद्यालय के स्नातक पा सकते हैं। यदि रोजगार सेवा - श्रमिक।

पेशेवरों

• आप समय बचा सकते हैं और एक रोजगार सेवा विशेषज्ञ से पूछ सकते हैं कि क्या मेले में आपकी जरूरत के कर्मचारी हैं;
• आपको यहां युवा पेशेवर मिलेंगे जिन्हें ट्रेडों या श्रमिकों में प्रशिक्षित किया जा सकता है।

माइनस

• यह संभावना नहीं है कि आपको एक संकीर्ण प्रोफ़ाइल वाला विशेषज्ञ या कार्य अनुभव वाला एक अच्छा प्रबंधक यहां मिलेगा;
• पेशे में एक युवा विशेषज्ञ को प्रशिक्षित करने में समय लगता है।

विधि 6. प्रतियोगिता

सही कर्मचारी खोजने के लिए, एक प्रतियोगिता आयोजित करें। एक इनाम, नियम, शर्तें निर्दिष्ट करें, चयन मानदंड के बारे में लिखें। Instagram पर जानकारी पोस्ट करें कुलपति, Freelance.ru - और अपने चैनल पर प्रतिक्रिया की प्रतीक्षा करें।

Freelance.ru साइट पर अनुभाग "प्रतियोगिताएं"। 25,000 रूबल के लिए आपको कई वेबसाइट डिज़ाइन विकल्प प्राप्त होंगे और सबसे अच्छा विकल्प चुनेंगे

एक परियोजना (एकमुश्त) काम के लिए और दीर्घकालिक सहयोग के लिए ठेकेदार खोजने के लिए प्रतियोगिताएं उपयुक्त हैं। उदाहरण के लिए, इंटरनेट मार्केटिंग ब्लॉग टेक्सटेरा को लगातार लेखकों की आवश्यकता होती है, और कोई भी सक्षम विशेषज्ञ वहां एक आवेदन भेज सकता है। यदि इसे स्वीकार कर लिया जाता है, तो कंपनी तैयार लेख के लिए शुल्क का भुगतान करती है। कई सुस्थापित लेखकों के साथ, टेक्सटेरा लगातार काम करता है।

पेशेवरों

• आप "अभ्यास में" उम्मीदवारों की जांच कर सकते हैं;
• हर कोई प्रतियोगिता के कार्य को पूरा करने में सक्षम नहीं होगा: इस तरह आप उन लोगों को हटा देंगे जो उपयुक्त नहीं हैं।

माइनस

• केवल वे जो साइट पर पंजीकृत हैं वे प्रतियोगिता में भाग ले सकते हैं - यह खोज सर्कल को संकुचित करता है;
• बड़ी प्रतिक्रिया वाली प्रतियोगिता प्रविष्टियों की जांच करनी होगी - इसमें लंबा समय लग सकता है।

विधि 7. कंपनी के बारे में YouTube चैनल

आप चैनल का उपयोग कर सकते हैं यूट्यूब- देना वीडियो विज्ञापनऔर उम्मीदवार के लिए आवश्यकताओं के बारे में बताएं। तो, उदाहरण के लिए, कन्फेक्शनरी के प्रमुख एलेक्स और मिलाना ने अपने चैनल.

पेशेवरों

• चैनल पर वीडियो वे लोग देखते हैं जो आपके विषय में रुचि रखते हैं। उन लोगों को खोजने का मौका है जिनके साथ आप समान तरंग दैर्ध्य पर हैं;
• यदि आपके पास बहुत सारे ग्राहक हैं, तो यह आवेदकों की एक विस्तृत श्रृंखला है;
• एक स्टार्टअप खुद एक YouTube चैनल बना सकता है - मुफ्त में।

माइनस

• किसी कर्मचारी के चैनल के माध्यम से खोजने के लिए, आपको ग्राहकों की एक विस्तृत श्रृंखला की आवश्यकता होती है। नव निर्मित चैनल काम नहीं करेगा;
• YouTube पर एक पेशेवर चैनल बनाने के लिए, आपको 100 से 500 हजार रूबल की आवश्यकता होगी। यह स्टार्टअप के लिए अच्छा नहीं है।

विधि 8. भर्ती स्थलों पर

आप किसी कर्मचारी की खोज का कार्य किसी भर्ती विशेषज्ञ को सौंप सकते हैं।

पेशेवरों

• कर्मचारी की तलाश में समय बर्बाद करने की आवश्यकता नहीं है;
• साक्षात्कार और परीक्षण पर समय बर्बाद करने की आवश्यकता नहीं है - विशेषज्ञ इसे आपके लिए करेंगे;
• यदि आप किसी कर्मचारी को किसी ऐसे पद पर नियुक्त कर रहे हैं जिसे आप नहीं समझते हैं, तो एक भर्ती साइट आपको धोखेबाजों से बचने में मदद करेगी;
• एक नया कर्मचारी अचानक गायब नहीं होगा: भर्ती साइटों पर गारंटी है। उदाहरण के लिए, कुछ एजेंसियां ​​एक बंद रिक्ति के लिए दो साल की गारंटी देती हैं और एक उम्मीदवार को मुफ्त में बदल देंगी यदि वह परिवीक्षा अवधि पास नहीं करता है या अपनी मर्जी से छोड़ देता है।

ऋण

• आपको नौकरी खोज सेवाओं के लिए भुगतान करना होगा।

विधि 9. अपनी कंपनी में एक कर्मचारी की तलाश करें

जांचें कि क्या आपके संगठन में कोई उपयुक्त व्यक्ति है जिसे पदोन्नत किया जा सकता है। यदि यह आपका विकल्प है, तो श्रम संहिता के अनुच्छेद 72.1 के तहत किसी कर्मचारी के स्थानांतरण या स्थानांतरण की व्यवस्था करें और उसके स्थान के लिए एक उम्मीदवार की तलाश करें।

बहुत पहले नहीं, मैं वेब अनुप्रयोगों के विकास से संबंधित एक परियोजना के लिए एक विशेषज्ञ की तलाश कर रहा था, और खोज की प्रक्रिया में मैंने खुद को यह सोचकर पकड़ा कि न केवल आवेदक अपने रिज्यूमे में गलतियाँ और गलत सामरिक कदम उठाते हैं, जो स्वचालित रूप से उनकी संख्या को कम कर देता है। नियोक्ता की नजर में मूल्य। नियोक्ता भी ऐसे मोती देते हैं, जिनसे यह मजाकिया हो जाता है (यदि यह एक छोटा कार्यालय है) या उदास (यदि यह एक बड़ी कंपनी है)। मेरे क्षेत्र में नियोक्ताओं से दर्जनों रिज्यूमे और कई दर्जन प्रस्तावों की समीक्षा करने के बाद, जिस रिक्ति के लिए मैंने एक व्यक्ति का चयन किया, मैंने महसूस किया कि आवेदक की नजर में, सभी प्रस्तावों का 90% अजीब नहीं है, तो कम से कम अधूरा है। निम्नलिखित सबसे आम नियोक्ता की गलतियों की एक सूची है जिसे ध्यान में रखा जाना चाहिए और न केवल स्टार्टअप, बल्कि बड़े कार्यालय संरचनाओं को भी निपटने की आवश्यकता है।

अपनी आवश्यकताओं के बारे में स्पष्ट रहें

"नौकरी के बारे में सभी विवरण - साक्षात्कार में" शब्दों के साथ रिक्तियां वित्तीय पिरामिड, विपणन संप्रदाय और अन्य समान चीजों की याद दिलाती हैं। क्या आप भविष्य के कर्मचारी के पेशेवर कौशल, अनुभव, ज्ञान और जिम्मेदारियों के संदर्भ में कुछ उम्मीद कर रहे हैं? फिर भी, बैंकिंग संरचनाओं और आईटी कंपनियों के अपवाद के साथ, अन्य नियोक्ता हठपूर्वक जानकारी की एक बहुत ही कम सूची देते हैं कि भविष्य के कर्मचारी को क्या करना होगा, कहां काम करना है और किन परिस्थितियों में। किसी कारण से, श्रम संहिता या आवेदक और नियोक्ता के बीच संविदात्मक संबंधों की प्रकृति का उल्लेख भी अक्सर गायब होता है।

कम से कम अनुमानित वेतन निर्दिष्ट करें

प्रति घंटा मजदूरी और परियोजना कार्य के अपवाद के साथ, जहां मजदूरी का निर्धारण अनुभव और कौशल के आधार पर किया जा सकता है, उम्मीदवार के लिए यह जानना अच्छा होगा, यदि सटीक राशि नहीं है, तो एक विशिष्ट पद के लिए वेतन का "कांटा"। मैं अपने स्वयं के अनुभव से जानता हूं कि भर्तीकर्ता या मानव संसाधन प्रबंधक से साक्षात्कार के लिए निमंत्रण प्राप्त करने के बाद भी, आपको मौद्रिक इनाम की राशि का बिल्कुल भी पता नहीं है (विशेषकर साक्षात्कार की एक श्रृंखला के दौरान)। शायद यह आवेदक की दिलचस्पी बनाए रखने के लिए उनकी ओर से एक सामरिक कदम है, लेकिन व्यवहार में यह उल्टा हो जाता है।

कर्मचारियों को अपने मूल्यों को साझा करने की आवश्यकता नहीं है

तनाव प्रतिरोध, मित्रता और कॉर्पोरेट मूल्यों को साझा करने की क्षमता के बारे में वाक्यांश, सभी एचआर से अटे पड़े हैं, हरे रंग की उदासी को दूर करते हैं। 2007 में कार्यालय में अपनी पहली नौकरी से लेकर आज तक, मुझे पूरा यकीन है कि टीम निर्माण की घटनाओं में कॉर्पोरेट कूद और हरकतों का किसी व्यक्ति के परिणाम के लिए काम करने की क्षमता से कोई लेना-देना नहीं है। कार्यालय की गपशप को प्रभावी ढंग से फैलाने की क्षमता, एचआर या परियोजना प्रबंधकों के फर्श पर कॉफी मशीन के कोनों को पोंछना, और छोटी अवधि के लिए बैठकों में बॉस से बात करना ऐसे नए कर्मचारी को मूल्यवान और महत्वपूर्ण बना देगा। लेकिन ठोस परिणाम और कौशल के बिना, छह महीने में किसी को उसकी आवश्यकता नहीं होगी, और कुछ वर्षों के बाद - अधिक से अधिक - उसे निकाल दिया जाएगा।

80% कंपनियों (सरकारी एजेंसियों, कानून प्रवर्तन एजेंसियों और वित्तीय संस्थानों को छोड़कर) के लिए कंप्यूटर गेम और ड्रेस कोड में राजनीतिक विचारों, धार्मिक मूल्यों, यौन अभिविन्यास और वरीयताओं को साझा करने का कोई मतलब नहीं है और इसका अंतिम परिणाम पर कोई वास्तविक प्रभाव नहीं पड़ता है। वास्तविक परिणाम बिक्री, लाभ, ग्राहक आधार में वृद्धि और शुद्ध राजस्व के रूप में बनता है, न कि जंगल में कॉर्पोरेट खेलों के लिए बड़ी संख्या में यात्राओं के रूप में, जहां हर कोई संगठित तरीके से पीता है और खुशी मनाता है मानव संसाधन विभाग का नियंत्रण।

सामाजिकता का सापेक्ष मूल्य

जब वे संचार कौशल के बारे में लिखते हैं - यह कैसा है? ऑफिस गर्ल, जिसका फोन एक मिनट के लिए भी नहीं रुकता है और उसका मुंह बंद नहीं होता है, लेकिन जिससे एक विशिष्ट प्रश्न के समझदार उत्तर प्राप्त करना मुश्किल है - क्या वह मिलनसार है? एक सिस्टम एडमिनिस्ट्रेटर जो बाकी कर्मचारियों के साथ बहुत कम संवाद करता है और आप उससे बहुत अधिक प्राप्त नहीं कर सकते हैं, लेकिन साथ ही इंट्रानेट एक घड़ी की तरह काम करता है, और सुरक्षा और इंटरनेट एक्सेस में कोई समस्या नहीं है - क्या वह मिलनसार है? यह तय करना बुरा नहीं है कि क्या आपको संकीर्ण सोच वाले लोगों की जरूरत है जो मुस्कुरा रहे हैं और किसी भी विषय पर बात करने के लिए तैयार हैं, या ऐसे विशेषज्ञ हैं जो अपना काम पूरी तरह से करते हैं, भले ही प्रकृति ने उन्हें सिसरो की प्रतिभा के साथ संपन्न नहीं किया हो।

आपके सभी कर्मचारियों को कम से कम प्राथमिक स्तर पर अंग्रेजी का ज्ञान होना चाहिए

क्या आपने कभी देखा है कि कैसे एक कार्यालय प्रबंधक कंपनी के विदेशी भागीदारों से प्राप्त पत्र को नहीं पढ़ सकता है और इसलिए इसे विपणन विभाग में पढ़ने के लिए ले जाता है, अन्यथा निदेशक को रिपोर्ट करने की आवश्यकता होती है, लेकिन यह स्पष्ट नहीं है कि क्या? और मैंने देखा :) और यह कुछ दूर का 90 का दशक नहीं था, बल्कि 2009 का था। 2013 में, कम से कम हाई स्कूल की मात्रा में या संस्थान के पहले तीन वर्षों में अंग्रेजी की अज्ञानता प्रबंधकों, प्रोग्रामर, विपणक, बिक्री विभाग, सचिव और कार्यालय प्रबंधक के लिए अस्वीकार्य है। अभी तक नहीं पता? पाठ्यक्रमों के लिए साइन अप करें, एक ट्यूटर के साथ अध्ययन करें, अंत में ऑनलाइन भाषा सीखने की सेवाओं का प्रयास करें। "हमारे पास स्कूल में केवल जर्मन थे" जैसा बहाना बेवकूफी भरा और हास्यास्पद है। आपके कर्मचारियों के लिए और एक नियोक्ता के रूप में आपके लिए।

कितने घंटे काम किया - क्या यह वास्तव में सभी नियोक्ताओं के लिए महत्वपूर्ण है?

बैंक, अस्पताल, सरकारी एजेंसियां, आंतरिक मामलों के मंत्रालय, अग्निशामक और आपातकालीन स्थिति मंत्रालय, धातु विज्ञान, रसायन उद्योग, सेवा और खाद्य उद्योग - ये शायद, गतिविधि के सभी क्षेत्र हैं जहां कार्यस्थल पर एक व्यक्ति की उपस्थिति के लिए काम करने के लिए एक कड़ाई से निर्धारित समय (दिन में 8 से 12 घंटे) एक पूर्वापेक्षा है। बाकी के लिए, लचीले शेड्यूल की कमी और घर से या कार्यालय से दूर काम करने की क्षमता के बिना निश्चित समय पर आने और जाने की आवश्यकता सिर्फ एक लोहे की दौड़ है। आप जितनी देर पहले स्थान पर बैठेंगे, आप उतने ही बेहतर कार्यकर्ता होंगे।

कार्यालय अनुवादक, विपणक, बिना लचीले शेड्यूल के डेवलपर्स - सामान्य तौर पर, 2013 में किसी तरह की बकवास। लेकिन वे अभी भी वहीं हैं। 80% मामलों में नियोक्ता अभी भी ऐसे लोगों को चाहते हैं: जो 8 घंटे के लिए कुर्सी सेते हैं, और 4 घंटे में कार्यों को पूरा नहीं करते हैं और अपने व्यवसाय के बारे में जाते हैं।

नौकरी का विवरण जितना लंबा होगा, उसके बंद होने की संभावना उतनी ही कम होगी।

पाठ, सूचियों और कर्तव्यों और आवश्यकताओं की सूची के विशाल कैनवस नियोक्ताओं के अन्य चरम हैं, जो पहले पैराग्राफ में उल्लिखित के विपरीत हैं। उन्हें कोई नहीं पढ़ता। जितनी अधिक आवश्यकताएं और शर्तें होंगी, एक आवेदक को डराने की संभावना उतनी ही अधिक होगी जो इतनी सारी सूक्ष्मताओं में नहीं जाना चाहता (आमतौर पर लोगों के लिए एक बार में बड़ी मात्रा में डेटा में तल्लीन होना आम नहीं है: उन्हें मुख्य बात को उजागर करने की आवश्यकता है) )

संपर्क व्यक्ति संपर्क

हां, अधिकांश नौकरी खोज साइटों में रुचि की रिक्ति के लिए फिर से शुरू करने के लिए एक बटन होता है। हां, फीडबैक फॉर्म है। फिर भी, किसी विशिष्ट व्यक्ति को किसी विशिष्ट ईमेल पते पर व्यक्तिगत डेटा के साथ रिज्यूम भेजना, कॉल करना और किसी विशिष्ट फोन नंबर पर अपने प्रश्नों को स्पष्ट करना अधिक सुखद और अधिक विश्वसनीय है।

बहुत पहले नहीं, मैं वेब अनुप्रयोगों के विकास से संबंधित एक परियोजना के लिए एक विशेषज्ञ की तलाश कर रहा था, और खोज की प्रक्रिया में मैंने खुद को यह सोचकर पकड़ा कि न केवल आवेदक अपने रिज्यूमे में गलतियाँ और गलत सामरिक कदम उठाते हैं, जो स्वचालित रूप से उनकी संख्या को कम कर देता है। नियोक्ता की नजर में मूल्य। नियोक्ता भी ऐसे मोती देते हैं, जिनसे यह मजाकिया हो जाता है (यदि यह एक छोटा कार्यालय है) या उदास (यदि यह एक बड़ी कंपनी है)। मेरे क्षेत्र में नियोक्ताओं से दर्जनों रिज्यूमे और कई दर्जन प्रस्तावों की समीक्षा करने के बाद, जिस रिक्ति के लिए मैंने एक व्यक्ति का चयन किया, मैंने महसूस किया कि आवेदक की नजर में, सभी प्रस्तावों का 90% अजीब नहीं है, तो कम से कम अधूरा है। निम्नलिखित सबसे आम नियोक्ता की गलतियों की एक सूची है जिसे ध्यान में रखा जाना चाहिए और न केवल स्टार्टअप, बल्कि बड़े कार्यालय संरचनाओं को भी निपटने की आवश्यकता है।

अपनी आवश्यकताओं के बारे में स्पष्ट रहें

"नौकरी के बारे में सभी विवरण - साक्षात्कार में" शब्दों के साथ रिक्तियां वित्तीय पिरामिड, विपणन संप्रदाय और अन्य समान चीजों की याद दिलाती हैं। क्या आप भविष्य के कर्मचारी के पेशेवर कौशल, अनुभव, ज्ञान और जिम्मेदारियों के संदर्भ में कुछ उम्मीद कर रहे हैं? फिर भी, बैंकिंग संरचनाओं और आईटी कंपनियों के अपवाद के साथ, अन्य नियोक्ता हठपूर्वक जानकारी की एक बहुत ही कम सूची देते हैं कि भविष्य के कर्मचारी को क्या करना होगा, कहां काम करना है और किन परिस्थितियों में। किसी कारण से, श्रम संहिता या आवेदक और नियोक्ता के बीच संविदात्मक संबंधों की प्रकृति का उल्लेख भी अक्सर गायब होता है।

कम से कम अनुमानित वेतन निर्दिष्ट करें

प्रति घंटा मजदूरी और परियोजना कार्य के अपवाद के साथ, जहां मजदूरी का निर्धारण अनुभव और कौशल के आधार पर किया जा सकता है, उम्मीदवार के लिए यह जानना अच्छा होगा, यदि सटीक राशि नहीं है, तो एक विशिष्ट पद के लिए वेतन का "कांटा"। मैं अपने स्वयं के अनुभव से जानता हूं कि भर्तीकर्ता या मानव संसाधन प्रबंधक से साक्षात्कार के लिए निमंत्रण प्राप्त करने के बाद भी, आपको मौद्रिक इनाम की राशि का बिल्कुल भी पता नहीं है (विशेषकर साक्षात्कार की एक श्रृंखला के दौरान)। शायद यह आवेदक की दिलचस्पी बनाए रखने के लिए उनकी ओर से एक सामरिक कदम है, लेकिन व्यवहार में यह उल्टा हो जाता है।

कर्मचारियों को अपने मूल्यों को साझा करने की आवश्यकता नहीं है

तनाव प्रतिरोध, मित्रता और कॉर्पोरेट मूल्यों को साझा करने की क्षमता के बारे में वाक्यांश, सभी एचआर से अटे पड़े हैं, हरे रंग की उदासी को दूर करते हैं। 2007 में कार्यालय में अपनी पहली नौकरी से लेकर आज तक, मुझे पूरा यकीन है कि टीम निर्माण की घटनाओं में कॉर्पोरेट कूद और हरकतों का किसी व्यक्ति के परिणाम के लिए काम करने की क्षमता से कोई लेना-देना नहीं है। कार्यालय की गपशप को प्रभावी ढंग से फैलाने की क्षमता, एचआर या परियोजना प्रबंधकों के फर्श पर कॉफी मशीन के कोनों को पोंछना, और छोटी अवधि के लिए बैठकों में बॉस से बात करना ऐसे नए कर्मचारी को मूल्यवान और महत्वपूर्ण बना देगा। लेकिन ठोस परिणाम और कौशल के बिना, छह महीने में किसी को उसकी आवश्यकता नहीं होगी, और कुछ वर्षों के बाद - अधिक से अधिक - उसे निकाल दिया जाएगा।

80% कंपनियों (सरकारी एजेंसियों, कानून प्रवर्तन एजेंसियों और वित्तीय संस्थानों को छोड़कर) के लिए कंप्यूटर गेम और ड्रेस कोड में राजनीतिक विचारों, धार्मिक मूल्यों, यौन अभिविन्यास और वरीयताओं को साझा करने का कोई मतलब नहीं है और इसका अंतिम परिणाम पर कोई वास्तविक प्रभाव नहीं पड़ता है। वास्तविक परिणाम बिक्री, लाभ, ग्राहक आधार में वृद्धि और शुद्ध राजस्व के रूप में बनता है, न कि जंगल में कॉर्पोरेट खेलों के लिए बड़ी संख्या में यात्राओं के रूप में, जहां हर कोई संगठित तरीके से पीता है और खुशी मनाता है मानव संसाधन विभाग का नियंत्रण।

सामाजिकता का सापेक्ष मूल्य

जब वे संचार कौशल के बारे में लिखते हैं - यह कैसा है? ऑफिस गर्ल, जिसका फोन एक मिनट के लिए भी नहीं रुकता है और उसका मुंह बंद नहीं होता है, लेकिन जिससे एक विशिष्ट प्रश्न के समझदार उत्तर प्राप्त करना मुश्किल है - क्या वह मिलनसार है? एक सिस्टम एडमिनिस्ट्रेटर जो बाकी कर्मचारियों के साथ बहुत कम संवाद करता है और आप उससे बहुत अधिक प्राप्त नहीं कर सकते हैं, लेकिन साथ ही इंट्रानेट एक घड़ी की तरह काम करता है, और सुरक्षा और इंटरनेट एक्सेस में कोई समस्या नहीं है - क्या वह मिलनसार है? यह तय करना बुरा नहीं है कि क्या आपको संकीर्ण सोच वाले लोगों की जरूरत है जो मुस्कुरा रहे हैं और किसी भी विषय पर बात करने के लिए तैयार हैं, या ऐसे विशेषज्ञ हैं जो अपना काम पूरी तरह से करते हैं, भले ही प्रकृति ने उन्हें सिसरो की प्रतिभा के साथ संपन्न नहीं किया हो।

आपके सभी कर्मचारियों को कम से कम प्राथमिक स्तर पर अंग्रेजी का ज्ञान होना चाहिए

क्या आपने कभी देखा है कि कैसे एक कार्यालय प्रबंधक कंपनी के विदेशी भागीदारों से प्राप्त पत्र को नहीं पढ़ सकता है और इसलिए इसे विपणन विभाग में पढ़ने के लिए ले जाता है, अन्यथा निदेशक को रिपोर्ट करने की आवश्यकता होती है, लेकिन यह स्पष्ट नहीं है कि क्या? और मैंने देखा :) और यह कुछ दूर का 90 का दशक नहीं था, बल्कि 2009 का था। 2013 में, कम से कम हाई स्कूल की मात्रा में या संस्थान के पहले तीन वर्षों में अंग्रेजी की अज्ञानता प्रबंधकों, प्रोग्रामर, विपणक, बिक्री विभाग, सचिव और कार्यालय प्रबंधक के लिए अस्वीकार्य है। अभी तक नहीं पता? पाठ्यक्रमों के लिए साइन अप करें, एक ट्यूटर के साथ अध्ययन करें, अंत में ऑनलाइन भाषा सीखने की सेवाओं का प्रयास करें। "हमारे पास स्कूल में केवल जर्मन थे" जैसा बहाना बेवकूफी भरा और हास्यास्पद है। आपके कर्मचारियों के लिए और एक नियोक्ता के रूप में आपके लिए।

कितने घंटे काम किया - क्या यह वास्तव में सभी नियोक्ताओं के लिए महत्वपूर्ण है?

बैंक, अस्पताल, सरकारी एजेंसियां, आंतरिक मामलों के मंत्रालय, अग्निशामक और आपातकालीन स्थिति मंत्रालय, धातु विज्ञान, रसायन उद्योग, सेवा और खाद्य उद्योग - ये शायद, गतिविधि के सभी क्षेत्र हैं जहां कार्यस्थल पर एक व्यक्ति की उपस्थिति के लिए काम करने के लिए एक कड़ाई से निर्धारित समय (दिन में 8 से 12 घंटे) एक पूर्वापेक्षा है। बाकी के लिए, लचीले शेड्यूल की कमी और घर से या कार्यालय से दूर काम करने की क्षमता के बिना निश्चित समय पर आने और जाने की आवश्यकता सिर्फ एक लोहे की दौड़ है। आप जितनी देर पहले स्थान पर बैठेंगे, आप उतने ही बेहतर कार्यकर्ता होंगे।

कार्यालय अनुवादक, विपणक, बिना लचीले शेड्यूल के डेवलपर्स - सामान्य तौर पर, 2013 में किसी तरह की बकवास। लेकिन वे अभी भी वहीं हैं। 80% मामलों में नियोक्ता अभी भी ऐसे लोगों को चाहते हैं: जो 8 घंटे के लिए कुर्सी सेते हैं, और 4 घंटे में कार्यों को पूरा नहीं करते हैं और अपने व्यवसाय के बारे में जाते हैं।

नौकरी का विवरण जितना लंबा होगा, उसके बंद होने की संभावना उतनी ही कम होगी।

पाठ, सूचियों और कर्तव्यों और आवश्यकताओं की सूची के विशाल कैनवस नियोक्ताओं के अन्य चरम हैं, जो पहले पैराग्राफ में उल्लिखित के विपरीत हैं। उन्हें कोई नहीं पढ़ता। जितनी अधिक आवश्यकताएं और शर्तें होंगी, एक आवेदक को डराने की संभावना उतनी ही अधिक होगी जो इतनी सारी सूक्ष्मताओं में नहीं जाना चाहता (आमतौर पर लोगों के लिए एक बार में बड़ी मात्रा में डेटा में तल्लीन होना आम नहीं है: उन्हें मुख्य बात को उजागर करने की आवश्यकता है) )

संपर्क व्यक्ति संपर्क

हां, अधिकांश नौकरी खोज साइटों में रुचि की रिक्ति के लिए फिर से शुरू करने के लिए एक बटन होता है। हां, फीडबैक फॉर्म है। फिर भी, किसी विशिष्ट व्यक्ति को किसी विशिष्ट ईमेल पते पर व्यक्तिगत डेटा के साथ रिज्यूम भेजना, कॉल करना और किसी विशिष्ट फोन नंबर पर अपने प्रश्नों को स्पष्ट करना अधिक सुखद और अधिक विश्वसनीय है।