Rencana bisnis produksi air minum - mulai dari mana. Rencana bisnis produksi air

* Perhitungan menggunakan data rata-rata untuk Rusia

1. RINGKASAN PROYEK

Tujuan dari proyek ini adalah untuk menciptakan sebuah perusahaan untuk ekstraksi dan pembotolan air artesis. Kemanfaatan proyek ini karena semakin populernya produk ini baik untuk digunakan di kantor maupun untuk digunakan di rumah.

Lokasi produksi - x. Pukhlyakovsky, wilayah Rostov. Wilayah penjualan - wilayah Rostov-on-Don dan Rostov. Segmen harga - "Standar +". Tempat produksi seharusnya disewa, pengiriman dilakukan dengan transportasi kami sendiri. Distribusi dilakukan melalui jaringan toko mitra. Merek dagang "VodoPukh" dan merek dagang terdaftar.

Proyek ini menarik untuk investasi, yang dikonfirmasi oleh perhitungan keuangan dan indikator kinerja integral yang dihasilkan (Tabel 1).

Tabel 1. Indikator kinerja proyek integral

2. DESKRIPSI PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

Perusahaan melakukan kegiatan ekstraksi dan pembotolan air artesis dalam botol 19 liter. Konsumen utama produk ini adalah organisasi dari berbagai bidang kegiatan dan ukuran apa pun; Penggunaan air minum dalam kemasan untuk kebutuhan rumah tangga di negara kita sedikit berkembang, tetapi semakin populer. Saat ini, menurut berbagai sumber, di Rusia konsumsi air minum kemasan per orang adalah sekitar 40 liter per bulan; di Eropa, angka ini berada di kisaran 100-150 liter. Dengan demikian, kita dapat berbicara dengan penuh keyakinan tentang potensi pertumbuhan industri yang signifikan. Juga harus diperhitungkan bahwa Rusia dan, khususnya, wilayah Rostov, memiliki cadangan besar air tawar, yang memiliki efek positif pada biaya produk akhir.

Menurut Rosstat, wilayah Rostov lebih dari 5.000 usaha kecil dan menengah beroperasi. Jika menerima populasi rata-rata perusahaan dari 20 orang, ini akan berjumlah 100.000 konsumen potensial. Berdasarkan konsumsi air bulanan 40 liter per bulan, yang sekitar 75% konsumsi orang di tempat kerja, total kebutuhan pasokan air untuk organisasi adalah 100.000 * 40 * 0,75 = 3.000.000 liter per bulan. Jumlah rumah tangga dan konsumsi airnya sangat sulit untuk diperkirakan, tetapi kita dapat mengatakan bahwa itu tidak kurang dari konsumsi air organisasi.

Lingkungan persaingan di wilayah ini diwakili oleh tiga pemasok terbesar, dua di antaranya memproduksi dan mendistribusikan melalui jaringan toko mereka sendiri (masing-masing 1 dan 3 merek sendiri), dan satu adalah distributor-agregator yang mengimpor air dari negara lain. daerah menjadi daerah (7 merek dagang di berbagai segmen harga); Selain itu, ada sekitar 10 produsen daerah di wilayah tersebut yang memproduksi produk segmen anggaran dan melakukan distribusi melalui toko kelontong desa, di kota-kota besar daerah mereka biasanya tidak hadir.

Proses teknologi meliputi pengangkatan air dari sumur pra-pengeboran, pemurniannya, pelunakan dan desinfeksi, dan pembotolan selanjutnya. Setelah itu, air dikirim ke titik penjualan dengan transportasi sendiri. Penjualan dilakukan melalui jaringan toko mitra. Daya saing perusahaan dipastikan dengan Kualitas tinggi pemurnian dan sifat organoleptik air yang disediakan oleh pengolahan air berkualitas tinggi.

3. DESKRIPSI BARANG

Perusahaan mengekstraksi air dari sumur artesis yang terletak di pertanian Pukhlyakovsky di Wilayah Rostov. Perairan wilayah ini dicirikan oleh kelembutan yang tinggi, serta keasaman yang rendah dan kandungan pengotor logam. Dengan pemrosesan pada peralatan khusus, air disaring, didesinfeksi, dan sifat organoleptiknya ditingkatkan.

Kualitas air minum dalam kemasan diatur oleh SanPiN 2.1.4.1116-02. Menurut peraturan ini, semua air minum dibagi menjadi dua kategori: kategori pertama dan kategori tertinggi. "VodoPukh" mengacu pada kategori tertinggi, yang akan meningkatkan profitabilitas perusahaan karena lebih banyak harga tinggi penjualan, dan, karenanya, meningkatkan pendapatan marjinal perusahaan.

Kualitas dan karakteristik air VodoPuKh dikonfirmasi oleh laboratorium independen di Rostov-on-Don. Karakteristik utama air diberikan dalam Tabel. 2 dibandingkan dengan persyaratan SanPiN 2.1.4.1116-02.

Tabel 2. Deskripsi komparatif dari sifat utama air "VodoPukh"

Dari segi keamanan komposisi kimia, organik, radiasi dan kontaminasi bakteriologis, serta parameter lain yang ditentukan dalam standar, "VodoPukh" sepenuhnya memenuhi persyaratan, secara signifikan melebihi mereka di sebagian besar parameter.

Airnya dikemas dalam botol PET 19 liter dengan pegangan. PET digunakan sebagai alternatif untuk botol polikarbonat yang lebih umum, yang meskipun lebih kaku dan lebih banyak jangka panjang omset, mengandung bisphenol A, yang mempengaruhi rasa air. Omset botol, menurut TO 2297-01-96201068-2008, adalah 50-60 siklus; dalam praktiknya, masa pakai adalah 1,5-2 tahun. Setelah itu, wadah harus dibuang.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Botol diberi label dengan logo perusahaan "VodoPukh", informasi tentang pabrikan, parameter air, dan informasi kontak toko mitra.

4. PENJUALAN DAN PEMASARAN

Air "VodoPukh" dijual melalui jaringan gerai ritel yang berspesialisasi langsung dalam air minum. Pada saat dimulainya proyek, rangkaian produk mencakup tiga merek dagang dari segmen "Standar" dan "Premium". "VodoPukh" menempati ceruk perantara, yang secara signifikan meningkatkan daya saing merek.

Perjanjian kerjasama ditandatangani dengan jaringan. Pemasaran dan promosi merek dilakukan oleh jaringan perdagangan; semua merek dalam jangkauan diiklankan secara merata. Pembiayaan acara promosi dibagi, 20% dibayar oleh produsen "VodoPukh", 30% - oleh produsen merek lain dari kisaran, 50% - oleh distributor. Distribusi saham ini (20/30) umumnya sesuai dengan pangsa merek dalam total penjualan. Rencana media diberikan dalam Tabel. 3.

Karena permintaan air minum memiliki sifat musiman yang nyata, kampanye iklan direncanakan dengan mempertimbangkan perubahannya.

Penjualan air melalui jaringan distribusi dilakukan baik melalui gerai ritel dengan cara hantar sendiri, maupun dengan pengiriman ke rumah oleh pesan terlebih dahulu. Pemesanan dapat dilakukan baik melalui telepon maupun melalui situs web jaringan.

Per Januari 2016, pangsa jaringan dalam total penjualan air minum dalam kemasan (19 l botol) adalah 15%. Karena perluasan jangkauan air "VodoPukh" diharapkan dapat meningkatkan pangsa menjadi 20%.

5. RENCANA PRODUKSI

Tahap pertama pelaksanaan proyek adalah pemboran sumur di wilayah yang berbatasan dengan x. Pukhlyakovsky, wilayah Rostov. Ekstraksi air berasal dari yang kedua akuifer; kedalamannya 120-150 m, debit aliran yang diharapkan dari sumur adalah 90 m 3 /hari. Eksplorasi dan pengeboran dilakukan oleh perusahaan khusus. Biaya pekerjaan diberikan dalam Tabel. 4.

Tabel 4. Biaya pekerjaan pada perangkat sumur artesis

Air disuplai ke fasilitas produksi yang terletak 50-70 m dari sumur, di mana pembotolan dilakukan secara langsung. Daftar peralatan diberikan dalam Tabel. 5.

Tabel 5. Satu set peralatan untuk mengisi air ke dalam botol 19 liter

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Laju aliran sumur melebihi volume air yang dibutuhkan selama dua tahun pertama proyek. Volume produksi ditentukan oleh volume penjualan eceran. Rata-rata volume produksi dalam dua tahun pertama adalah 10.000 liter per hari. Gudang perlu mempertahankan stok konstan untuk memenuhi permintaan dua hari. Tiga truk ringan dengan daya angkut 1,5 ton digunakan untuk mengangkut air dari tempat produksi ke titik penjualan.

Area yang dibutuhkan dari lokasi produksi - 50 sq.m., gudang - 80 sq.m. Jumlah pekerja produksi adalah 4 orang. Jumlah pekerja pembantu dan gudang - 3 orang. Tabel kepegawaian lengkap diberikan dalam Tabel. 6. Rencana produksi diberikan di App. 5.

Semua tempat kerja disertifikasi sesuai dengan hukum, memastikan keamanan maksimum dan ketersediaan peralatan perlindungan tenaga kerja.

6. RENCANA ORGANISASI

Semua fungsi administrasi dan manajemen dilakukan pengusaha perorangan. Untuk mengatur pekerjaan yang efektif, ia harus memiliki pengetahuan umum di bidang kewirausahaan, perundang-undangan perpajakan dan akuntansi. Pengetahuan tentang pengetahuan rinci tentang teknologi produksi dan perlindungan tenaga kerja juga penting. Pelatihan teknologi dilakukan oleh pemasok peralatan dalam waktu 2 hari kerja setelah peralatan dipasang langsung di lokasi produksi.

Tabel 6. Kepegawaian dan penggajian

Semua karyawan secara langsung berada di bawah pemilik perusahaan.

Loader melakukan pekerjaan di wilayah produksi, dan pekerjaan di jalan saat menurunkan mobil di outlet ritel. Dispatcher menerima pesanan dari distributor, dan juga merencanakan rute kendaraan.

7. RENCANA KEUANGAN

Rencana keuangan dirancang untuk periode lima tahun. utama indikator ekonomi, arus kas - reguler dan diskon.

Tabel 7. Biaya Investasi

Tabel 8. Biaya variabel

Tabel 9. Biaya tetap

Rencana keuangan lengkap diberikan di App. 7. Berdasarkan perbandingan indikator keuangan sistem perpajakan yang disederhanakan (STS) dipilih dengan objek pendapatan dikurangi pengeluaran.

8. EVALUASI KINERJA

Berdasarkan perhitungan keuangan yang diterima, indikator integral dari efektivitas proyek ditentukan (Tabel 1). Tingkat diskon 10% dipilih berdasarkan level rendah risiko proyek, dan karena industrinya tidak inovatif, pasarnya terkenal dan tidak terpengaruh oleh faktor-faktor negatif dari situasi ekonomi secara umum di negara tersebut.

Menganalisis indikator kinerja integral, kita dapat menyimpulkan bahwa proyek ini menjanjikan dan menarik bagi investor.

9. GARANSI DAN RISIKO

Tabel 10 Risiko yang mungkin terjadi dan langkah-langkah untuk pencegahan dan/atau penghapusan konsekuensinya

Mengingat faktor-faktor ini, kita dapat menyimpulkan bahwa risiko proyek cukup rendah.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Denis Miroshnichenko
(c) - portal rencana bisnis dan panduan untuk memulai bisnis kecil

Aplikasi

437 orang sedang mempelajari bisnis ini hari ini.

Selama 30 hari bisnis ini diminati 113881 kali.

Kalkulator profitabilitas untuk bisnis ini

sewa + gaji + utilitas umum dll. menggosok.

Aspek hukum, pemilihan peralatan, formasi bermacam-macam, persyaratan tempat, proses produksi, penjualan. Lengkapi perhitungan keuangan.

Investasi modal – 425.000 rubel.
Pengembalian Dana – 7–10 bulan.

Pengusaha sejati dapat melakukan bisnis dari apa pun, bahkan dari udara tipis.

Jika Anda bermimpi untuk bergabung dengan jajaran pengusaha, tetapi Anda tidak dapat memutuskan jenis kegiatan apa yang harus dilakukan, pikirkan apa yang selalu dan di mana-mana dibutuhkan orang?

Ini adalah makanan dan, tentu saja, air.

bisnis di atas air- mudah untuk memulai, tidak memerlukan investasi modal yang besar dan cepat terbayar.

Spesifik bisnis di atas air

Dalam situasi ekonomi yang tidak stabil, cukup sulit untuk menemukan bisnis yang akan menghasilkan banyak uang, apa pun yang terjadi.

Bisnis air minum hanyalah salah satu dari jenis ini. kegiatan wirausaha.

Saat ini, perusahaan pemasok air minum dalam kemasan sedang mengalami semacam ledakan, dan para ahli memperkirakan bahwa tren ini akan berlanjut dalam waktu dekat.

Jika Anda memutuskan untuk bergabung dengan mereka yang melakukan bisnis di atas air, tidak akan berlebihan untuk mempelajari fitur-fitur dari sektor bisnis ini:

1. Bisnis, berdasarkan produksi, pembotolan dan pengiriman air minum, diakui sebagai salah satu yang paling cepat berkembang.
   Pada tahun lalu saja, pangsanya di Rusia telah meningkat lebih dari 40%.
2. Rata-rata, satu karyawan kantor mengkonsumsi setengah liter air per hari dan sekitar 10 liter per tahun.
   Bayangkan saja berapa banyak uang yang dapat Anda hasilkan jika Anda mengembangkan basis pelanggan yang luas.
3. Harga air minum dan bensin tidak terlalu berbeda, tetapi mendirikan perusahaan pembotolan air jauh lebih mudah daripada kilang minyak.

Dua pilihan bisnis di atas air

Jika Anda ingin berbisnis di atas air, Anda harus memutuskan apa sebenarnya yang akan dilakukan perusahaan Anda, karena ada dua pilihan untuk jenis kegiatan wirausaha ini:

1. Sebuah pabrik yang mengekstrak air dari sumur, menuangkannya ke dalam gelas atau wadah plastik dan mengirimkannya ke pelanggan akhir.
2. Perusahaan untuk pembotolan dan penjualan air "asing".

Opsi pertama lebih mahal dari segi uang dan membutuhkan banyak waktu untuk diluncurkan, karena Anda akan membutuhkan peralatan khusus, personel yang berkualitas, mesin, tempat pabrik, kebutuhan untuk membayar mahal tes laboratorium, dan juga - izin khusus untuk pengambilan air dari sumbernya.

Selain itu, saat ini cukup sulit untuk menemukan sumber mineral atau air minum gratis, yang belum akan ditempati oleh pesaing yang lebih efisien.

Jika Anda tidak memiliki terlalu banyak uang, lebih baik mulai menjual air minum dengan membuat perjanjian yang sesuai dengan produsen.

Bisnis ini bahkan bisa dilakukan oleh pebisnis yang tidak memiliki modal awal yang besar.

Apa yang harus menjadi air untuk melakukan bisnis di atasnya?

Tidak perlu banyak usaha untuk melakukan sesuatu, lebih banyak diperlukan untuk memutuskan APA yang harus dilakukan.
Elbert Hubbard

Bisnis penjualan air minum dalam kemasan tidak sesederhana yang terlihat pada pandangan pertama.

Hanya air yang memenuhi standar negara yang dianggap dalam kemasan, dikemas dalam wadah yang higienis dan dapat digunakan oleh seseorang untuk minum atau memasak.

Anda tidak bisa hanya mendapatkan air keran, memasukkannya ke dalam botol, dan mulai mengirimkannya ke kantor.

Ingin menghemat uang, Anda hanya akan kehilangan pelanggan dan menghancurkan bisnis Anda sejak awal.

Air minum tidak boleh mengandung lebih dari 1% dari berbagai aditif buatan (misalnya, rasa atau esens).

Jika ada klien Anda yang membelanjakan analisis kimia air minum yang dipasok oleh Anda dan mengetahui bahwa itu tidak sesuai dengan GOST, maka yang paling tidak dapat terjadi pada Anda adalah kehilangan klien, meskipun semuanya bisa berakhir jauh lebih buruk, misalnya, dengan membuka kasus pidana terhadap Anda pada fakta penipuan.

Penjualan air minum tidak dapat dilakukan sampai Anda membuat perjanjian dengan produsen (perusahaan yang mengekstrak air dari sumur) atau membeli peralatan yang dapat sepenuhnya memurnikan air dari zat tambahan berbahaya.

Opsi pertama lebih mudah dan murah bagi pebisnis pemula.

Bisnis di atas air: periklanan dan pencarian pelanggan

Bisnis penjualan air, seperti bisnis lainnya, membutuhkan iklan yang bagus, karena jumlah pelanggan Anda bergantung padanya, dan, karenanya, jumlah keuntungannya.

1. Di media massa.
2. Dengan bantuan iklan luar ruang di tempat-tempat dengan lalu lintas tinggi.
3. Pembagian brosur dan kartu nama.
4. PADA jaringan sosial dan di forum Internet kota Anda.

Karena pelanggan utama perusahaan yang menjual air minum adalah kantor, aksi publisitas yang baik adalah berkeliling di sekitar gedung kantor di kota Anda dengan tawaran untuk membuat perjanjian dengan Anda untuk penyediaan air minum kemasan.

Jika Anda berhasil mendapatkan beberapa pelanggan besar yang puas dengan kualitas air yang Anda suplai, maka dari mulut ke mulut akan mengiklankan bisnis air Anda di masa depan.

Rencana kalender untuk memulai bisnis di atas air

Tidak butuh waktu lama bagi Anda untuk mulai menjual air minum dalam kemasan.

Tentu saja, Anda harus melakukan tahapan tradisional memulai bisnis (pendaftaran, pencarian tempat, pembelian peralatan, perekrutan staf, kampanye iklan, dll.), tetapi semua ini tidak akan memakan waktu lebih dari 3-4 bulan dengan hak mendekati.

Panggung	Jan	Februari	Merusak	April
Registrasi
Kontrak dengan pabrikan
sewa gudang
Pembelian peralatan dan transportasi
Mempekerjakan
Periklanan
Memulai sebuah bisnis

Registrasi

Anda tidak akan dapat membuat kontrak formal dengan produsen air minum sampai Anda mendaftarkan bisnis Anda secara legal.

Anda dapat memilih salah satu dari dua bentuk (IP atau LLC).

Kedua bentuk tersebut memiliki kelebihan dan kekurangan.

Bentuk perpajakan yang paling dapat diterima adalah UTII.

Selain itu, Anda harus secara resmi mempekerjakan karyawan Anda (Anda tidak akan dapat melakukan bisnis di atas air sendiri) dan mendaftarkan mesin kasir.

ruang

Perusahaan yang mengantarkan air minum dalam kemasan tidak membutuhkan kantor yang mewah, karena Anda akan berkomunikasi dengan pelanggan terutama melalui telepon, tetapi yang pasti perlu Anda khawatirkan adalah gudang dengan luas minimal 60 meter persegi.

Itu harus dipanaskan (suhu udara tidak boleh turun di bawah +5 derajat) dan ber-AC (jika air disimpan pada suhu lebih tinggi dari +20 derajat, maka Anda berisiko mengecewakan pelanggan dengan memasok mereka dengan air hangat).

Lokasi gudang Anda tidak memainkan peran besar, yang utama adalah tidak terlalu jauh dari pelanggan Anda, jika tidak, Anda akan dikenakan biaya gas yang tinggi.

Ukurannya tergantung pada berapa liter air yang akan Anda simpan di gudang dan berapa volume persediaan yang Anda targetkan.

Anda dapat bernegosiasi dengan pelanggan dan menerima aplikasi langsung dari gudang dengan membeli minimal satu set furnitur dan telepon.

Peralatan

Faktanya, satu-satunya hal yang harus Anda keluarkan dalam jumlah besar adalah transportasi yang Anda gunakan untuk mengirimkan air minum.

Jika Anda baru mulai mempromosikan bisnis Anda di atas air, maka cukup untuk membeli satu "kijang" bekas seharga 300.000 rubel.

Tidak perlu melengkapi gudang - botol air dapat disimpan langsung di lantai.

Selain biaya transportasi, ada beberapa biaya peralatan lain yang diharapkan:

Item pengeluaran	jumlah	Biaya (dalam rubel)	Jumlah total (dalam rubel)
Total:			100.000 gosok.
Kasir	1	20 000	20
Perangkat telepon	1	1 5000	1 5000
Telepon genggam	1	5 000	5 000
Meja	1	4 000	4 000
Kursi	3	2 000	6 000
Kosongkan botol 20 l	300	200	60 000
lainnya			3 500

Staf

Banyak pengusaha, ingin menghemat uang, ingin melakukan bisnis di atas air sendiri (tanpa asisten) atau hanya dengan satu asisten.

Ini adalah langkah yang salah.

Bahkan pada tahap awal Anda harus mempekerjakan setidaknya dua anggota tim: seorang pengemudi dan seorang pengirim barang.

Anda sendiri akan dapat mengambil tugas administrasi, menerima pesanan, berkomunikasi dengan pelanggan, pembukuan.

Dalam hal ini, biaya bulanan gaji staf adalah sebagai berikut:

Jika bisnis Anda mulai berkembang dan Anda menemukan bahwa karyawan Anda tidak dapat mengikuti volume pesanan pengiriman air minum sebanyak itu, maka Anda harus membeli mobil lain dan menyewa tim lain yang terdiri dari pengirim barang dan pengemudi.

Berapa biaya untuk membuka usaha di atas air?

Bisnis penjualan air bukanlah salah satu start-up yang membutuhkan banyak uang untuk memulai.

Bahkan, pengeluaran terbesar yang harus Anda keluarkan adalah pembelian "kijang" untuk mengantarkan air minum kemasan ke rumah dan kantor.

Jika Anda memiliki mobil seperti itu, maka cukup realistis untuk mulai melakukan bisnis di atas air, hanya memiliki 100–125.000 rubel. modal awal.

Jika Anda tidak memiliki mobil yang cocok, maka jumlah investasi modal meningkat 300.000 rubel lagi.

Jangan lupa tentang pengeluaran bulanan wajib yang diharapkan oleh pengusaha yang memutuskan untuk melakukan bisnis di atas air.

Jumlah mereka akan berfluktuasi pada tingkat 60.000 rubel:

Seberapa menjanjikan bisnis air dan berapa banyak yang bisa Anda hasilkan darinya,

lihat juga di video :

Berapa banyak yang bisa Anda peroleh dengan melakukan bisnis di atas air?

Para ahli memperkirakan profitabilitas bisnis air minum sebesar 15-25%. Harga beli 1 liter air adalah 2 rubel, tetapi harga jualnya adalah 6-8 rubel.

Artinya, Anda membeli botol 20 liter dari pabrikan seharga 40 rubel, dan menjual (mari kita ambil angka rata-rata) seharga 140 rubel.

Katakanlah Anda mengirimkan 50 botol sehari dan mendapatkan 7.000 rubel.

Perusahaan air minum dalam kemasan Anda beroperasi dengan satu hari libur dalam seminggu, yang berarti bahwa dalam sebulan (mengingat Anda akan memiliki rata-rata 25 hari kerja) Anda akan mendapatkan 175.000 rubel.

Secara alami, ini adalah keuntungan "kotor", karena dari jumlah ini kita perlu mengurangi 50.000 rubel (harga pembelian air) dan 60.000 rubel - jumlah biaya untuk melayani bisnis Anda.

Artinya, Anda memiliki laba bersih 65.000 rubel.

Jumlah investasi modal kami (termasuk pembelian mobil) adalah 425.000 rubel.

Dengan penghasilan 65.000 rubel sebulan, kami dapat membuat bisnis air kami mandiri dalam 7-8 bulan jika kami tidak menghabiskan terlalu banyak waktu untuk membangun basis klien.

Seperti yang terlihat bisnis di atas air- bisnis yang cukup hemat biaya yang tidak memerlukan pengetahuan khusus, atau pembelian peralatan canggih, atau investasi besar.

Artikel yang bermanfaat? Jangan lewatkan yang baru!
Masukkan email Anda dan terima artikel baru melalui surat

Microsoft Word Volume: 42 halaman

Rencana bisnis

Ulasan (117)

Siapa yang membutuhkan rencana bisnis untuk produksi dan pengiriman air? Bagi mereka yang memahami dengan jelas bahwa masa depan terletak pada penjualan air, bahwa orang-orang mulai sangat mementingkan apa yang mereka minum setiap hari. Dan ini sama sekali bukan fiksi - implementasinya air mineral dalam beberapa tahun terakhir telah meningkat secara signifikan, yang terutama terlihat di kota-kota besar. Itulah sebabnya proyek semacam itu sangat relevan.

Kami menawarkan rencana tindakan yang sudah jadi sehingga siapa pun dapat segera mulai membangun bisnis mereka sendiri. Dan pertanyaan tentang apa yang sebenarnya akan Anda tawarkan terserah Anda. Ini mungkin produksi atau hanya pembotolan air yang diproduksi oleh perusahaan lain dan penjualannya di outlet tertentu.

Dengan membeli dokumen untuk mengatur pengiriman air, Anda dapat menghemat investasi awal dalam bisnis. Ya, mengirimkan air kemasan saja jauh lebih murah daripada memproduksinya. Nuansa ini harus segera diperhitungkan, bahkan sebelum pilihan proyek dibuat. Selain itu, jumlah modal awal yang akan dibutuhkan akan langsung tergantung pada ini.

Bahkan seorang anak tahu bahwa minum air keran berbahaya bagi kesehatan. Itulah sebabnya minat pada produk seperti air minum bersih tumbuh setiap hari. Permintaan sangat tinggi di kota-kota besar. Di situlah ada alasan untuk merencanakan organisasi bisnis untuk pembersihan dan air kemasan. Sebelum membuka produksi air minum dalam kemasan, disarankan untuk menganalisis semua opsi yang tersedia untuk memasuki bisnis ini.

Sebagai aturan, pengusaha yang memperhatikan bisnis air dapat dibagi menjadi dua kategori: mereka yang mengambil risiko membangun bisnis produksi dan pengiriman air dari awal, dan mereka yang lebih memilih untuk mulai beroperasi di bawah sayap perusahaan yang sudah terkenal. Masing-masing opsi ini memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri.

Pengusaha yang memiliki investasi modal awal yang signifikan biasanya memutuskan untuk membuka produksi mereka untuk ekstraksi dan pembotolan air. Pengusaha yang mengalami kekurangan sumber daya keuangan cenderung memilih opsi kedua, yang melibatkan kerjasama dengan perusahaan yang sudah dipromosikan di pasar.

Seperti yang ditunjukkan oleh analisis pasar air minum, permintaan pembeli untuk produk ini terus meningkat, namun sejauh ini ini terutama berlaku di kota-kota besar. Volume pasar mineral dan air minum di Rusia sekitar 25 miliar liter per tahun. Artinya, setiap pengusaha memiliki peluang untuk menempati ceruk pasarnya. Organisasi produksi dan penjualan air minum dalam kemasan membutuhkan investasi awal yang cukup besar, dan ini harus diperhitungkan ketika memilih cara untuk memasuki bisnis ini.

Yang paling mahal adalah produksi siklus penuh - mulai dari ekstraksi air, pemurnian, dan pengirimannya ke pelanggan. Selain mengembangkan sumurnya sendiri, pengusaha harus berinvestasi dalam pembangunan perusahaannya sendiri, yang akan bergerak dalam pemurnian air dan pembotolan. Selain itu, hasil yang diharapkan dari proyek pembangunan pabrik air minum kemasan tidak selalu sesuai dengan situasi nyata urusan. Pengembalian perangkat pembotolan dan pemurnian air tidak begitu tinggi, dan risiko kegagalan sangat tinggi.

Biaya yang jauh lebih rendah diperlukan jika pengusaha memutuskan untuk bekerja sama dengan perusahaan yang ada. Dalam hal ini, dua opsi dimungkinkan: dealer dan waralaba. Dengan membeli waralaba, pengusaha praktis tidak mempertaruhkan uangnya sendiri. Dengan berinvestasi dalam bisnis yang sudah dipromosikan, seorang pengusaha mendapat hak untuk mendukung, yang dinyatakan dalam konsultasi, kesempatan untuk menggunakan ide-ide pemasaran perusahaan yang efektif.

Cara termudah untuk memasuki bisnis adalah dealer, yaitu penjualan produk jadi. Keunikan usaha tersebut adalah perusahaan yang bergerak di bidang grosir air mineral dan air minum ini menjual barang kepada para penyalurnya dengan harga diskon yang besar. Ada juga pilihan untuk membeli dan memasang mesin penjual otomatis yang menjual air artesis. Anda akan mempelajari semua seluk-beluk bisnis jenis ini, termasuk menjalankan perusahaan penjualan air, dengan membaca dengan cermat contoh rencana bisnis untuk produksi air minum dengan perhitungan yang sudah jadi. Seperti yang diperlihatkan oleh praktik, ini adalah proyek bisnis produksi air yang kompeten yang membantu seorang pengusaha sukses, terlepas dari opsi mana yang dia pilih untuk memasuki pasar.

Ketika membuka usaha di air artesis, seorang pengusaha pertama-tama berpikir: siapa yang akan membelinya? Meskipun konsumsi air minum murni meningkat, sangat sulit bagi perusahaan yang mengkhususkan diri dalam bisnis penjualan air mineral untuk menemukan pelanggan mereka. Pengusaha menempatkan taruhan utama mereka di kantor, yang merupakan konsumen utama air minum dalam kemasan. Para ahli memperkirakan bahwa pasar ini hanya akan berkembang di masa depan.

Bagaimana mendapatkan keuntungan dari air dan menciptakan bisnis yang berkelanjutan adalah topik yang dipikirkan oleh banyak pengusaha. Lagi pula, hanya sekilas tampaknya menjalankan bisnis pengiriman air adalah hal yang paling sederhana. Faktanya, seorang pengusaha menghadapi banyak masalah di sepanjang jalan. Tentu saja, memulai bisnis pengiriman air Anda sendiri jauh lebih mudah daripada membuka bisnis pembotolan air. Tetapi bahkan di sini ada jebakan.

Kesenjangan dan jumlah biaya yang diperlukan untuk menciptakan dua perusahaan yang berbeda. Dalam kasus pertama, investasi dalam proyek akan berjumlah sekitar 80-100 ribu dolar. Opsi kedua menyediakan investasi yang lebih sederhana - hanya 15-20 ribu dolar. Karena itu, pertimbangkan baik-baik kemampuan finansial Anda.

Menyelenggarakan bisnis untuk pengiriman air minum ke kantor dan rumah lebih mudah daripada mempertahankannya dalam kondisi sulit. Jika produsen air dapat dengan mudah memonopoli di suatu wilayah dan membuka bisnis air minum dalam kemasan di kota mana pun, maka perusahaan pengiriman tidak memiliki peluang seperti itu. Persaingan di segmen pasar ini semakin ketat, yang memperumit taktik bisnis. Oleh karena itu, pengusaha harus fokus pada kualitas layanan yang diberikan.

Perhatian khusus harus diberikan pada kualitas air: ini berlaku untuk pilihan pemasok dan kondisi penyimpanan untuk produk yang dibeli. Saat membeli air untuk dijual, cari tahu terlebih dahulu dari sumur artesis mana yang dipompa. Bisnis pengolahan air cukup mahal, sehingga beberapa perusahaan mencoba menghemat dengan memasok air ke pasar yang tidak selalu memenuhi standar. Dan Anda sebagai penjual juga akan bertanggung jawab atas kualitas air yang dijual.

Organisasi perusahaan pengiriman air menyediakan promosi konstan di pasar layanan. Meyakinkan calon pembeli untuk mengutamakan air bersih dan aman masih sulit, dan hal ini sering terbantu dengan mencicipi di kantor yang pemiliknya adalah pembeli utama air minum dalam kemasan. Kemungkinan besar, mereka akan merasakan perbedaan rasa, yang akan menjadi motif utama untuk membeli.

Jika Anda memiliki pertanyaan dalam proses menciptakan bisnis, carilah jawabannya dalam contoh rencana bisnis profesional untuk pembotolan, penjualan, dan pengiriman air mineral kemasan. Setelah mengenalnya, Anda akan mengerti betapa menguntungkannya bisnis pengiriman air. Lihatlah dokumen ini dan Anda akan mengerti betapa mudahnya bertindak.

Dalam artikel ini:

Seperti yang Anda ketahui, air yang dipasok oleh pasokan air terpusat di sebagian besar kota tidak cocok untuk minum atau memasak. Dalam hal ini, banyak orang memasang sistem pengolahan air pada titik konsumsi air di rumah dan apartemen pribadi, atau membeli jumlah air yang diolah yang diperlukan.

Kebanyakan orang lebih suka membeli air minum dalam wadah khusus..

Akibatnya, tingginya permintaan sumber daya alam menghasilkan pasokan, dan banyak pengusaha memutuskan untuk membuka urusan sendiri untuk produksi air.

Struktur produksi regional

Di Federasi Rusia, konsumsi air minum dalam kemasan tumbuh pesat setiap tahun, rata-rata, permintaan meningkat 15-16% setiap tahun. Pemasok Utama sumber daya alam memenangkan 37% dari pasar penjualan.

Perusahaan terkemuka di pasar air minum berlokasi di wilayah berikut:

• Republik Karachay-Cherkess;
• Di Wilayah Stavropol;
• wilayah Novosibirsk;
• wilayah Lipetsk;
• wilayah Moskow.

Gambar di bawah menunjukkan wilayah terbesar di Rusia dalam hal produksi air minum.

Akibatnya, terjadi persaingan yang ketat di wilayah-wilayah di atas, dan untuk memenangkan ceruk pasar, perlu dibuat produk dengan keunggulan kompetitif.

Persyaratan dasar untuk kualitas air minum dan kegiatan produksi

Untuk melakukan produksi air murni Anda perlu mengetahui hukum-hukum berikut:

• Kode Pajak Federasi Rusia;
• Hukum Federasi Rusia 21 Februari 1992 N2395-1 "Di Bawah Tanah";
• Hukum Federal 23 November 1995 N174-F3 "Tentang Keahlian Lingkungan";
• Keputusan Angkatan Bersenjata Federasi Rusia 15 Juli 1992 N3314-1;
• Aturan dan regulasi sanitasi dan epidemiologis 2.1.4.1116-02.

Sebelum memulai kegiatan produksi, perlu untuk mendapatkan izin:

• Kesimpulan sanitasi dan epidemiologis pemboran sumur di suatu wilayah tertentu dari pemerintah daerah;
• Keputusan dari pemerintah daerah "Tentang izin untuk merancang pabrik untuk air kemasan";
• Lisensi yang sesuai untuk hak menggunakan tanah untuk pengambilan air tanah.

Fitur produksi air minum

Untuk produksi air minum, pemasok terkemuka menggunakan dua jenis sumber daya alam:

• Air alami yang diambil dari sumber yang ramah lingkungan;
• Pemurnian air alami menggunakan peralatan khusus atau sistem pengolahan air.

Skema umum untuk produksi air minum ditunjukkan pada gambar.

Produksi air yang dimurnikan dalam sistem pengolahan air meliputi tahapan proses teknologi berikut:

1. Pengambilan air dari sumur, yang dilakukan dengan menggunakan pompa submersible khusus dan pipa bawah tanah. Berkat peralatan khusus, air disuplai ke area pengolahan air dalam tangki khusus berkapasitas besar.

2. Pemurnian air dilakukan dalam beberapa tahap:

• pembersihan mekanis kasar - memungkinkan Anda menghilangkan kotoran mekanis besar dari air dengan ukuran sekitar 400 mikron;
• pengolahan air bersih- membersihkan sumber daya alam dari pengotor tersuspensi dengan ukuran minimal 1 mikron;
• desinfeksi air metode modern- dapat dilakukan dengan menggunakan radiasi ultraviolet, klorinasi atau ozonasi.

Setelah memantau komposisi kimia air, sumber daya alam memasuki tangki yang terbuat dari baja tahan karat. Melalui tangki penyimpanan, produksi air minum yang berkelanjutan dapat dipastikan.

3. Pembotolan air minum- dilakukan pada jalur khusus, di mana sumber daya alam datang dalam wadah terpisah dari volume yang diperlukan. Sebagai aturan, di pabrik, pembotolan air dilakukan pada mesin otomatis, tanpa partisipasi orang.

4. Wadah air disegel dan dikirim ke gudang produk jadi. Untuk melindungi produk dari pemalsuan dan untuk melakukan penandaan jenis air, produsen terkemuka mengenakan tutup susut panas. warna yang berbeda pada sebuah wadah.

Teknologi produksi air minum

Hampir semua perusahaan terkemuka yang memproduksi air minum menggunakan teknologi ozonasi.

Teknologi ini memungkinkan desinfeksi dan pengayaan air minum dengan oksigen. Ozonasi air dilakukan sebelum pembotolan dan pembotolan sumber daya alam. Air yang dimurnikan dengan komposisi kimia tertentu dan diperkaya dengan oksigen memiliki efek menguntungkan pada tubuh manusia dan digunakan secara luas untuk tujuan medis dan pencegahan.

Keuntungan utama dari teknologi ini adalah efek pengawet, lama air untuk menyimpannya fitur yang bermanfaat dan komposisi asli.

Untuk menerapkan teknologi dalam proses produksi, perlu membeli peralatan khusus:

• pembangkit ozon;
• Dehumidifier otomatis dupleks;
• penghancur ozon termokatalitik;
• pompa injeksi;
• Injektor, katup, alat kelengkapan;
• Mulai otomatis, sensor level;
• Pengontrol ORP dengan sensor ORP.

Teknologi ozonasi memungkinkan pabrik menolak klorinasi air selama proses teknologi.

Peralatan yang diperlukan untuk produksi air minum

Untuk mengatur produksi air minum, perlu membeli peralatan berikut:

• Pompa lubang bor;
• Saringan kasar;
• Filter halus;
• peralatan bertiup;
• Untuk ozonasi air, unit ozonasi atau satu set peralatan di atas dibeli;
• tangki air steril;
• Mesin pengisi;
• Mesin penutup botol semi otomatis;
• Mesin pelabelan.

Ada juga jalur otomatis untuk produksi air murni, yang terdiri dari blok-blok berikut:

• Blok pembersihan mendalam, desinfeksi sumber daya alam;
• Unit pelunakan air;
• Blok saturasi;
• Blok pengisian untuk botol, tabung, sifon.

Gambar di bawah menunjukkan monoblok untuk pembotolan air minum dari saluran otomatis. Di atasnya, air dituangkan ke dalam botol dan label ditempel, dan cangkir juga diputar.

Rencana bisnis produksi air minum

Dalam hal ini, biaya proyek mencakup item pengeluaran berikut:

• Pembelian tanah - 475,00 ribu rubel;
• Pembangunan tempat industri - 71.387,73 ribu rubel;
• Pembelian utama peralatan bantu - 55.593,29 ribu rubel;
• Pemasangan peralatan utama dan tambahan - 3.873,83 ribu rubel;
• modal kerja - 1.112,77 ribu rubel;
• biaya lainnya - 4.719,52 ribu rubel.

Semua item pengeluaran dihitung termasuk PPN. Perkiraan biaya proyek investasi adalah 137.162 ribu rubel.

Jumlah rata-rata karyawan untuk mengatur pabrik untuk produksi air minum harus setidaknya 33 orang.

Tanah yang dibeli menyediakan untuk pembangunan gedung dan struktur:

• bengkel produksi air minum kemasan;
• pos pemeriksaan;
• stasiun pompa, yang produktivitasnya harus 12 m 3 / jam;
• stasiun pompa bawah tanah;
• Parkir mobil;
• tangki pemadam kebakaran, yang volumenya harus setidaknya 75 m 3;
• tangki bahan bakar diesel, yang volumenya 10 m 3;
• kakus;
• tangki septik dengan volume 50 m 3, 25 m 3;
• situs untuk KTPK-160/6.

Total luas bangunan akan menjadi sekitar 1790 m 2 .

Produktivitas sumur yang direncanakan - 12,7 m 3 / jam. Kapasitas mesin peniup air minum adalah 1,5 liter. (3000 pcs.) botol atau 5 liter. (500 buah) botol. Kinerja aktual mesin adalah 85% dari nilai nominal. Rezim kerja di pabrik adalah 8 jam kerja sehari.

Pelaksanaan rencana bisnis ini sangat tergantung pada strategi jangka panjang dan kebijakan pemasaran pabrik. Namun, sebagai hasil dari penghitungan indikator yang diprediksi, nilai-nilai berikut ditetapkan:

• biaya proyek sebesar 137.160.000 rubel;
• periode pengembalian pabrik adalah 4,6 tahun;
• periode pengembalian yang didiskontokan dari pabrik adalah 7,6 tahun;
• nilai sekarang bersih pabrik (NPV) 19.328.000 rubel;
• indeks hasil - 1,15;
• tingkat pengembalian internal sebesar 21%.

Berdasarkan indikator yang dihitung, dapat disimpulkan bahwa produksi air minum menguntungkan dan hemat biaya dengan organisasi yang benar dari proses produksi dan kegiatan pemasaran yang sukses.

Profitabilitasnya cukup tinggi. Ini karena sifat alami pembentukannya dan cadangan yang hampir tidak terbatas. Selain itu, produk ini dianggap bermanfaat bagi kesehatan, yang bersama dengan kualitas air minum biasa, menjadikannya produk yang populer di pasaran. Namun, jumlah perusahaan manufaktur besar dan terus bertambah, sehingga tingkat persaingannya tinggi. Untuk memasuki pasar ini dengan kompeten, Anda perlu mengetahui fitur-fiturnya, yang akan kami pertimbangkan untuk menggunakan contoh di artikel ini.

Prospeknya jelas, tetapi sebelum Anda mulai, Anda perlu menyelesaikan berbagai masalah yang berkaitan dengan perizinan, menemukan sumber pendanaan, dan banyak lainnya, karena pembuatan bir adalah proses teknologi yang agak rumit.

Fitur Utama dari Rencana Bisnis Produksi Air Mineral

KEJADIAN DI MULAI PRODUKSI AIR MINERAL

Bisnis apa pun membutuhkan persiapan dan kasus kami tidak terkecuali. Penting untuk mengumpulkan dan menganalisis banyak informasi yang berbeda dan secara konsisten menggambarkan semuanya tindakan yang diperlukan dalam satu dokumen terstruktur. Rencana tindakan yang diformalkan seperti itu akan menjadi rencana bisnis untuk produksi air mineral.

Dia mengandung daftar lengkap informasi dan tindakan, dimulai dengan analisis pasar dan pesaing, persyaratan untuk peralatan dan kualitas konsumen produk, masalah pemasaran dan distribusi, dan diakhiri dengan serangkaian perhitungan indikator keuangan dan ekonomi utama proyek, yang terutama dipelajari dengan cermat oleh investor ketika membuat keputusan tentang pembiayaan.

Jadi untuk memulai bisnis produksi air mineral, Anda perlu menyusun rencana bisnis dengan benar yang menggabungkan semua data yang diperlukan untuk meluncurkan proyek.

Keterangan

File

RANGKAIAN LANGKAH UNTUK MEMULAI PRODUKSI AIR MINERAL

Terlepas dari daya tarik eksternal segmen dan kemudahan produksi, ada masalah dan masalah tertentu, yang sedang dikembangkan solusinya. rencana bisnis untuk produksi air mineral.

Strukturnya terdiri dari beberapa tahap, menyediakan semua tindakan utama sebagai bagian dari memulai bisnis:

• mencari sumber bahan baku - sumur atau sumber;
• pengaturan bengkel untuk ekstraksi, pemrosesan dan pembotolan;
• proses produksi yang diakhiri dengan pengemasan produk jadi;
• distribusi air mineral jadi.

kesuksesan produksi air mineral akan tergantung pada itu karakteristik unik, yang akan dia terima dalam proses pembuatan dan perancangan kontainer. Mengingat skala segmen ini, produk Anda harus menonjol dengan jelas pada saat dimulainya penjualan.

1 - Ringkasan

1.1. Inti dari proyek

1.2. Volume investasi untuk memulai produksi air mineral

1.3. Hasil kerja

2 - Konsep

2.1. Konsep proyek

2.2. Deskripsi/Properti/Karakteristik

2.3. Target selama 5 tahun

3 - Pasar

3.1. Ukuran pasar

3.2. Dinamika Pasar

4 - Staf

4.1. kepegawaian

4.2. Proses

4.3. Upah

5 - Rencana keuangan

5.1. Rencana investasi

5.2. Rencana pendanaan

5.3. Rencana penjualan pengembangan produksi air mineral

5.4. Rencana pengeluaran

5.5. Rencana pembayaran pajak

5.6. Laporan

5.7. Pendapatan investor

6 - Analisis

6.1. Analisis investasi

6.2. Analisis keuangan

6.3. Risiko produksi air mineral

7 - Kesimpulan

Rencana bisnis untuk produksi air mineral disediakan dalam format MS Word - sudah memiliki semua tabel, grafik, diagram, dan deskripsi. Anda dapat menggunakannya "sebagaimana adanya" karena siap digunakan. Atau Anda dapat menyesuaikan bagian mana pun untuk diri Anda sendiri.

Misalnya: jika Anda perlu mengubah nama proyek atau wilayah tempat bisnis berada, maka ini mudah dilakukan di bagian "Konsep Proyek".

Perhitungan keuangan disediakan dalam format MS Excel - parameter disorot dalam model keuangan - ini berarti Anda dapat mengubah parameter apa pun, dan model akan secara otomatis menghitung semuanya: itu akan membangun semua tabel, grafik, dan bagan.

Misalnya: jika Anda perlu meningkatkan rencana penjualan, maka cukup mengubah volume penjualan untuk produk (layanan) tertentu - model akan menghitung ulang semuanya secara otomatis, dan semua tabel dan bagan akan segera siap: rencana penjualan bulanan, struktur penjualan, dinamika penjualan - semua ini akan siap .

Fitur model keuangan adalah bahwa semua rumus, parameter, dan variabel tersedia untuk diubah, yang berarti bahwa setiap spesialis yang mengetahui cara bekerja di MS Excel dapat menyesuaikan model untuk diri mereka sendiri.

Tarif

Umpan balik dari klien kami

Umpan balik tentang rencana bisnis bengkel produksi gula-gula

Toko confectionery kami telah menghadapi tantangan zaman dan kami membutuhkan investasi tambahan. Awalnya kami tidak mempertimbangkan untuk memesan bisnis siap-merencanakan dan ingin melakukan semuanya sendiri. Tetapi ternyata menjadi tugas yang sulit untuk membuat rencana bisnis yang baik dari awal, jadi kami membeli solusi yang sudah jadi di situs web untuk menggunakannya sebagai dasar produksi kami. Kami melakukan hal yang benar: berkat kerja situs yang berkualitas tinggi, investor tidak memiliki pertanyaan yang tidak perlu, dan kami menerima investasi dalam jumlah 40 juta rubel.

Maria Mikhailovna, toko roti Tomsk

Umpan balik tentang rencana bisnis tempat pembuatan bir untuk produksi bir

Untuk memulai pembuatan bir, perlu untuk menarik investasi eksternal, dan kami memutuskan bahwa batas kredit dalam kasus kami akan menjadi solusi terbaik. Setelah negosiasi awal dengan Sberbank, kami membuat daftar dokumen yang dibutuhkan yang perlu disiapkan. Di antara persyaratan bank adalah rencana bisnis dan model keuangan untuk produksi bir. Setelah mempelajari berbagai pengembang rencana bisnis, kami memilih perusahaan Plan-Pro karena dua alasan: pertama, kami menyukai kualitas pelaksanaan rencana bisnis yang sudah jadi, kedua, model keuangan bagi kami tampaknya cukup bijaksana dan dapat dipahami, ditambah bank mengatakan bahwa tingkat proyek studi seperti itu lebih dari cukup. Hasilnya: tempat pembuatan bir kami menerima pinjaman bank dalam jumlah 250 juta rubel. Terima kasih, karena berkat kerja keras dalam mengembangkan rencana bisnis dan melakukan penyesuaian, kami menerima persetujuan untuk pinjaman. Terima kasih atas pekerjaan turnkey Anda!

Stepan Nikolaevich, pemilik tempat pembuatan bir Stary Klyon, Tyumen

Umpan balik tentang rencana bisnis untuk produksi pakan majemuk dengan penjualan berikutnya

Organisasi kami membutuhkan rencana bisnis untuk dua tujuan: kami mengevaluasi profitabilitas bisnis pakan majemuk dan kami ingin mengumpulkan dana eksternal. Setelah melihat berbagai rencana bisnis pabrik pakan di internet, kami memilih proyek Plan-Pro. Hasilnya, kami puas dengan hasilnya dan mendapatkan apa yang kami butuhkan: rencana bisnis yang sudah jadi dengan struktur yang jelas, model keuangan untuk pengembangan pabrik pakan campuran, yang cukup mudah untuk kami ubah sendiri.

Lyudmila Tsvetkova, direktur keuangan, Voronezh

GO TO MENULIS RENCANA BISNIS PRODUKSI AIR MINERAL

Untuk menghasilkan kertas kerja, harus memenuhi persyaratan struktur dan isi yang dijelaskan di bawah ini.

TENTUKAN TUJUAN KAMI

Pendirian perusahaan untuk produksi dan pembotolan air mineral dalam botol plastik dan kaca dari 0,5 hingga 1,5 liter dengan total output harian hingga XXX liter.

MEMULAI PERENCANAAN

Pertama-tama, Anda perlu menentukan konten rencana bisnis untuk produksi air mineral dan urutan tindakan untuk persiapan dan pelaksanaannya:

• Berdasarkan analisis pasar dalam hal luas dan jumlah pesaing, membentuk profil produk awal, dengan mempertimbangkan studi perilaku konsumen;
• hitung jumlah yang dibutuhkan untuk memulai produksi air mineral dan memastikan kegiatan operasional perusahaan;
• menentukan lingkaran calon investor dan cara menarik perhatian mereka ke proyek;
• menggambarkan rencana pemasaran dan saluran distribusi;
• membentuk persyaratan kualitas dan kuantitas personel;
• merencanakan volume penjualan dan pendapatan yang sesuai;
• temukan periode pengembalian rencana bisnis.

PENELITIAN SITUASI PASAR

Sebelum merencanakan produksi air mineral di rencana bisnis perlu untuk menggambarkan hasil studi tentang area subjek - yaitu, pasar. Deskripsi harus mencakup karakteristik lingkungan yang kompetitif, total penjualan, profil pelanggan, dan bagian yang direncanakan dari perusahaan Anda.

Berdasarkan informasi tersebut, terbentuklah kebutuhan air mineral yang akan menciptakan permintaan baru dan menarik segmen konsumen yang dibidik.

Persyaratan ini adalah:

• sumber tumpahan alami yang terkenal, dengan sejarah;
• berbagai bentuk dan bahan kemasan serta volumenya;
• harganya lebih rendah dari merek terkemuka dari Georgia dan wilayah Kaukasia Rusia;
• pemosisian seperti produk yang bermanfaat untuk membersihkan tubuh dan gaya hidup aktif.

Jika Anda belum memutuskan dengan tepat opsi aktivitas, maka mungkin Anda harus memperhatikan. Ini akan membantu Anda melihat ide ini dari sudut yang berbeda dan membuat keputusan yang tepat.

TINDAKAN PRAKTIS PERSIAPAN PRODUKSI AIR MINERAL

Selain kegiatan analitis dan komputasi, dalam perhatian besar kami akan mencurahkan untuk langkah-langkah organisasi dan persiapan yang bersifat fungsional.

Untuk memulai, Anda perlu:

1. Buka pengusaha perorangan atau LLC, ikuti prosedur pendaftaran dengan pajak, pensiun, dan badan pengatur negara lainnya.
2. Pilih bank mitra yang akan melayani rekening giro perusahaan.
3. Tentukan tempat pengambilan air mineral dan pemasangan bengkel untuk pemrosesan dan pembotolannya.
4. Setujui penyediaan jalur teknologi untuk pemompaan dan pemrosesan lebih lanjut, dan jelaskan komposisi dan biaya peralatan di bagian yang relevan rencana bisnis mengenai biaya bagian dari proses produksi air mineral.
5. Luncurkan pencarian awal untuk karyawan dengan karakteristik yang diperlukan untuk kualifikasi.

INVESTASI AWAL DALAM RENCANA USAHA AIR MINERAL

Untuk membuat keputusan tentang pembiayaan proyek, investor terutama mengandalkan tiga faktor - jumlah awal investasi, jumlah keuntungan dan pengembalian investasi. Parameter ini harus dibenarkan, terhubung secara logis, dan dapat dipahami oleh siapa pun dengan pelatihan minimal di bidang perdagangan. Untuk menyederhanakan tugas Anda, unduh sampel dari situs web kami. rencana usaha produksi air mineral, yang berisi semua indikator yang menarik bagi investor dan akan memungkinkan Anda mendapatkan opini dan uang positif untuk perusahaan Anda.

Volume investasi dihitung berdasarkan rincian biaya peluncuran berdasarkan item produksi air mineral di bagian yang relevan rencana bisnis.

• pengembangan sumur atau peralatan baru untuk yang sudah ada - XXX rubel;
• penataan tempat industri dan kantor - XXX rubel;
• pembelian dan pemasangan Peralatan yang diperlukan- XXX gosok.;
• armada kendaraan untuk pengiriman produk;
• peluncuran perusahaan periklanan pra-penjualan - XXX rubel;
• formasi staf - XXX gosok.
• force majeure dan biaya tak terduga lainnya - XXX rubel.

Jumlah total dana untuk memulai bisnis adalah dari 50 hingga 120 juta rubel.

FITUR PERALATAN DAN TEKNOLOGI UNTUK PRODUKSI AIR MINERAL

Kesederhanaan teknologi menentukan daya tarik jenis kegiatan ini. Seluruh proses terdiri dari tahapan besar: injeksi dan akumulasi air mineral, filtrasi, proses pemurnian dan desinfeksi, pendinginan dan karbonasi, pembuatan wadah, pembotolan dan pengemasan.

Komposisi peralatan di rencana bisnis untuk produksi air mineral akan menjadi sebagai berikut:

• pompa downhole utama dan standby;
• peralatan filtrasi;
• tangki untuk penyimpanan air mineral awal yang dipompa;
• unit untuk desinfeksi;
• lini produksi wadah kaca dan PET;
• garis pembotolan dan pelabelan.

PERHITUNGAN INDIKATOR EKONOMI DALAM RENCANA USAHA PRODUKSI AIR MINERAL

KOMPONEN BIAYA

Bahkan jika Anda telah menarik investasi dan membuka bisnis Anda sendiri, pengeluaran tertentu muncul dalam proses aktivitas yang diperlukan untuk memecahkan masalah organisasi dan produksi. Ini di rencana bisnis untuk produksi air mineral bagian terpisah dikhususkan untuk menggambarkan komposisi dan jumlah biaya operasi:

• pengoperasian dan pemeliharaan bangunan dan struktur yang baik - XXX rubel;
• tagihan listrik - XXX rubel;
• modernisasi dan perbaikan peralatan - XXX rubel;
• logistik dan pengiriman ke pelanggan - XXX rubel;
• dukungan pemasaran - XXX rubel;
• dana upah, pensiun dan kontribusi sosial - XXX rubel;
• pembayaran pajak - XXX rubel;
• biaya administrasi dan umum - XXX p.

Besarnya biaya operasional untuk produksi air mineral akan berjumlah XXX rubel.

FAKTOR-FAKTOR PEMBENTUKAN PENDAPATAN DARI PRODUKSI DAN PENJUALAN AIR MINERAL

Profitabilitas ditentukan oleh banyak faktor, dan pengaruh ini harus dijelaskan dalam rencana bisnis untuk produksi air mineral.

Kelompok faktor pertama:

• permintaan musiman, yang meningkat selama periode musim panas;
• merchandising - presentasi barang di toko dan rantai ritel;
• kelengkapan dan keragaman ragam;
• rasio harga dengan harga dan kualitas pesaing.

Kelompok faktor kedua adalah bagian dari setiap jenis produk dalam total penjualan:

1. Kemasan PET - XXX gosok.

• 0,5 liter - XXX rubel;
• 1,5 liter - XXX gosok.

1. Botol kaca - XXX gosok.

• 0,5 liter - XXX rubel;
• 1 liter - XXX gosok.

Jumlah pendapatan bulanan yang direncanakan adalah XXX rubel.

KEBIJAKAN NEGARA

Dasar untuk implementasi rencana bisnis untuk produksi air mineral akan ada tim yang dibentuk dengan baik, termasuk karyawan dengan motivasi dan kompetensi yang diperlukan.

Industri ini tidak memerlukan keterampilan khusus untuk sebagian besar karyawan, hanya menyoroti keterampilan yang diterima secara umum di pasar tenaga kerja: disiplin, kinerja berkualitas tinggi dari fungsi mereka, dan dedikasi penuh.

Untuk memulai produksi air mineral akan membutuhkan:

• direktur perusahaan - XXX rubel;
• spesialis departemen personalia - XXX rubel;
• akuntan - XXX rubel;
• kepala teknolog - XXX rubel;
• pengatur peralatan - XXX rubel;
• pekerja - 4 orang. - XXX gosok.;
• staf administrasi (supir, pembersih) - 4 orang. - XXX gosok.;
• pemasar dan perwakilan penjualan - XXX gosok.

PERIODE PENGEMBALIAN

Perhitungan periode pengembalian menyelesaikan persiapan rencana bisnis untuk produksi air mineral. Dengan mempertimbangkan komponen biaya dan pendapatan yang direncanakan, itu akan dari 3 hingga 5 tahun. indikator. Setiap parameter model keuangan dapat diubah secara manual.

Komponen penting dari rencana bisnis yang lengkap adalah rencana penjualan yang fleksibel. Penting, di satu sisi, untuk memiliki perkiraan untuk bisnis secara keseluruhan, dan di sisi lain, untuk dapat melihat profitabilitas dalam konteks pusat laba yang terpisah atau bahkan produk yang terpisah.

Laporan arus kas adalah dokumen terpenting dari setiap rencana bisnis. Ini berisi informasi yang komprehensif tentang operasi, investasi dan arus masuk dan keluar keuangan perusahaan, dan juga memungkinkan Anda untuk mengevaluasi gambaran keseluruhan kinerja perusahaan.

RENCANA BISNIS PROFESIONAL MENGHEMAT SUMBER DAYA DAN MENINGKATKAN HASIL

Semakin sederhana proses manufaktur, semakin tinggi persaingan di industri. Margin tinggi menarik sejumlah besar pengusaha dan investor. Tetapi tidak semua inisiatif sama efektifnya. Bisnis dan produk Anda harus menonjol dari yang lain, dan manajemen yang kompeten harus membentuk keunggulan kompetitif tambahan.

Memulai bisnis membutuhkan mempelajari detailnya, memahami polanya, dan kemampuan untuk menggambarkan semua proses dengan bantuan peristiwa dan angka. Keterampilan ini tidak tersedia untuk semua orang, jadi unduh yang sudah jadi rencana bisnis untuk produksi air mineral, yang sudah mencakup deskripsi struktural dan perhitungan semua indikator utama. Atau pesan rencana bisnis turnkey individu yang mempertimbangkan secara spesifik aktivitas bisnis Anda. Ini berkontribusi pada peluncuran cepat, menangkap pangsa pasar, dan menghasilkan keuntungan.

produksi air mineral adalah bisnis yang menarik dan sangat menguntungkan. Dan akan selalu ada tempat bagi pemain baru yang giat dan kreatif. Cukup dengan melakukan persiapan dengan serius dan, pada awal bisnis Anda, andalkan kompilasi yang disusun secara profesional dan kualitatif rencana bisnis.